Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến sự thành công của liên danh nhà thầu xây dựng

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA NGUYỄN PHƢỚC LIỆU PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN SỰ THÀNH CÔNG CỦA LIÊN DANH NHÀ THẦU XÂY DỰNG Chuyên ngành : Quản lý xây dựng Mã số: 605890 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng năm 2014 Cơng trình đƣợc hồn thành tại: Trƣờng Đại học Bách Khoa – ĐHQG-HCM Cán hƣớng dẫn khoa học : Cán chấm nhận xét : Cán chấm nhận xét : Luận văn thạc sĩ đƣợc bảo vệ Trƣờng Đại học Bách Khoa, ĐHQG Tp HCM ngày 25 tháng năm 2014 Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV Trƣởng Khoa quản lý chuyên ngành sau luận văn đƣợc sửa chữa (nếu có) CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG TRƢỞNG KHOA KTXD ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HC M TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên : N GU YỄ N P H ƢỚ C L I Ệ U MSHV : 12080295 Ngày, tháng, năm sinh : 08/8/ 19 Nơi sinh : Bình Định Chuyên ngành : Quản lý xây dựng Mã số : 605890 I TÊN ĐỀ TÀI: PH ÂN TÍC H C ÁC N H ÂN TỐ ẢN H HƢ Ở NG Đ ẾN SỰ TH ÀN H C Ô NG C Ủ A LIÊN D AN H N H À TH ẦU X Â Y D ỰNG NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: Xác định nhân tố ảnh hƣởng đến định lựa chọn đối tác liên danh thích hợp nhà thầu Xác định nhân tố ảnh hƣởng đến thành công liên danh nhà thầu xây dựng Khảo sát, thu thập ý kiến đánh giá từ ngƣời có kinh nghiệm Thống kê phân tích liệu với trợ giúp SPSS AMOS Đánh giá kết phân tích Phân tích trƣờng hợp liên danh nhà thầu Cofico Maeda Kiến nghị: nêu hạn chế đề tài định hƣớng cho nghiên cứu II NG ÀY GIAO NHIỆM VỤ : 10/2/2014 III NG ÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: IV.CÁN BỘ HƢỚNG DẪN: PGS TS NGÔ QUANG TƢỜNG Tp HCM, ngày tháng năm 2014 CÁN BỘ HƢỚNG DẪ N CHỦ NHIỆM BỘ MÔN ĐÀO TẠO (Họ tên chữ ký) (Họ tên chữ ký) PGS.TS NGÔ QUANG TƢỜNG TS LƢƠNG ĐỨC LONG TRƢỞNG KHOA KTX D (Họ tên chữ ký) LỜI CẢM ƠN Luận văn thực Bộ môn Thi Công Quản Lý Xây Dựng, trực thuộc Khoa Kỹ Thuật Xây Dựng, Đại học Bách Khoa, ĐHQG TPHCM Trong q trình thực luận văn, tơi nhận nhiều động viên, giúp đỡ nhiều cá nhân tập thể Trước hết, xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến PGS TS Ngơ Quang Tường, Thầy tận tình hướng dẫn tơi thực nghiên cứu Xin bày tỏ lịng biết ơn chân thành tới thầy cô giáo, đặc biệt thầy cô thuộc môn Thi Công Quản Lý Xây Dựng, người đem lại cho kiến thức lời khun vơ bổ ích năm học vừa qua Cuối xin gửi lời cám ơn đến gia đình, bạn bè, đồng nghiệp, người bên tôi, động viên khuyến khích tơi q trình học tập thực đề tài nghiên cứu TP.HCM, Ngày… tháng… năm 2014 Trân trọng NGUYỄN PHƢỚC LIỆU TÓM TẮT LUẬN VĂN Ngành xây dựng trải qua giai đoạn khó khăn, vấn đề cạnh tranh đấu thầu nhà thầu thi công xây dựng trở nên gay gắt, q trình thực gói thầu, vấn đề chất lƣợng, tiến độ, an tồn, mơi trƣờng….ngày địi hỏi khắt khe Vì vậy, mục tiêu đề tài khảo sát nhân tố ảnh hƣởng đến thành công hợp tác nhà thầu thi cơng xây dựng theo hình thức liên danh Bên cạnh đó, với cơng ty bƣớc đầu thực chiến lƣợc liên danh, việc lựa chọn đối tác để liên danh vấn đề quan trọng, lựa chọn đối tác nhƣ nào, tiêu chí lựa chọn Do đó, đề tài đề cập đến nhân tố ảnh hƣởng đến định lựa chọn đối tác liên danh, làm sở để nhà lãnh đạo chọn lọc đƣợc đối tác liên danh thích hợp Qua tham khảo nghiên cứu trƣớc ý kiến ngƣời có kinh nghiệm, có 10 yếu tố ảnh hƣởng đến định lựa chọn đối tác liên danh 27 yếu tố ảnh hƣởng đến thành công liên danh đƣợc xác định Có tổng cộng 184 bảng câu hỏi thu q trình thu thập liệu, có 143 bảng câu hỏi hợp lệ tiến hành phân tích Với trợ giúp SPSS kiểm định độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach’s alpha phân tích nhân tố khám phá, AMOS phân tích nhân tố khẳng định mơ hình SEM, hai mơ hình SEM cuối đƣợc đƣa tƣơng ứng với hai mục tiêu nghiên cứu Từ 10 27 yếu tố ban đầu, kết phân tích thu đƣợc 17 yếu tố quan trọng ảnh hƣởng đến định lựa chọn đối tác liên danh thành công liên danh Trên sở yếu tố quan trọng tìm đƣợc, đƣa số nhận xét nhằm mục đích tăng khả thành cơng liên danh, bên c ạnh kết hợp với phân tích trƣờng hợp liên danh nhà thầu Cofico Meada Luận án đề cập đến hạn chế khó khăn q trình thực nghiên cứu, đồng thời đề xuất số hƣớng cho nhiên cứu ABSTRACT The construction industry is going through a difficult period, the issue of competitive bidding among contractors becomes more fierce In the bid package, the issue of quality, schedule, safety and environment are more difficult Therefore, the objective of this thesis is to examine the factors that affect the success of the collaborative construction contractors in the form of joint venture Besides, with the company initially implemented strategic partnership, the partner selection is also an important issue How is the selection of partners? How is the selection criteria? Thus, thesis also mentioned factors that affect to partner selection decision, as a basis for company leaders choose suitable partnership By reference to previous studies and the opinions of experience people, there are 10 factors affecting to partner selection decision and 27 the success factors affecting to the partnership are determined A total of 184 questionnaires are collected during data collection, including 143 valid questionnaires analyzed With the help of SPSS in testing the reliability scale by the Cronbach's alpha coefficient and exploratory Factor Analysis, AMOS in Confirmatory Factor Analysis and SEM model The last of two SEM models are taken to meet two main research goals Between 10 and 27 original elements, analytical results got and 17 critical factors affecting to partner selection decision and the success of joint venture Base on the important factors found, some comments were given in order to increase the success of joint venture, in addition, a case study is analyzed, that is partnership between Cofico and Meada contractors The thesis also mention the limitations and difficulties in the course of conducting research, and propose some research directions for the next course LỜI CAM ĐOAN Tôi, Nguyễn Phƣớc Liệu, xin cam kết trình thực Luận văn: “P hân tí ch c ác nhân tố ảnh hƣ ởng đế n t hành cô ng c l i ên danh nhà t h ầu xây d ự ng ”, số liệu thu thập kết nghiên cứu đƣợc thể hoàn toàn trung thực chƣa đƣợc công bố nghiên cứu khác Tơi xin chịu trách nhiệm hồn tồn nghiên cứu Tp HCM, ngày tháng Nguyễn Phƣớc Liệu năm 2014 MỤC LỤC CHƢƠNG 1: MỞ ĐẦU 1.1 Giới thiệu chung: .1 1.2 Xác định vấn đề nghiên cứu 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.4 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Đóng góp c nghiên cứu .3 CHƢƠNG 2: TỔNG QUAN 2.1 Tổng quan hình thức liên danh nhà thầu xây dựng 2.1.1 Định nghĩa nhà thầu liên danh .4 2.1.2 Một số quy định pháp luật Việt Nam nhà thầu liên danh 2.2 Các nghiên cứu giới mối quan hệ hợp tác nhà thầu 2.2.1 Định nghĩa quan hệ hợp tác 2.2.2 Các lợi ích hợp tác .9 2.2.3 Các nghiên cứu trƣớc yếu tố thành công quan trọng hợp tác 10 2.2.4 Các nghiên cứu trƣớc rào cản lợi ích hợp tác 18 2.3 Các yếu tố quan trọng việc lựa chọn đối tác thích hợp 21 CHƢƠNG 3: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 23 3.1 Quy trình nghiên cứu .23 3.2 Thiết kế bảng câu hỏi 24 3.2.1 Tổng quan tài liệu: 24 3.2.2 Thiết kế bảng câu hỏi sơ thực khảo sát thử nghiệm 24 3.2.3 Hoàn thiện bảng câu hỏi 24 3.3 Đề xuất mơ hình nghiên cứu ban đầu giả thiết nghiên cứu 24 3.3.1 Mơ hình nghiên cứu ban đầu: 24 3.3.2 Các giả thiết nghiên cứu ban đầu 26 3.4 Thu thập liệu .26 3.5 Công cụ nghiên cứu 28 3.5.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo hệ số Cronbach’s alpha 28 3.5.2 Phân tích nhân tố khám phá (Exploratory Factor Analysis – EFA) 29 3.5.3 Phân tích nhân tố khẳng định (Confirmatory Factor Analysis – CFA) .29 3.5.4 Mơ hình cấu trúc SEM (Structural Equation Modeling) .29 3.5.5 Kiểm định ƣớc lƣợng mô hình SEM Bootstrap 30 CHƢƠNG 4: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ 31 4.1 Phân tích kết cho thang đo nhân tố quan trọng ảnh hƣởng đến định lựa chọn đối tác liên danh 31 4.1.1 Đánh giá độ tin cậy thang đo với hệ số Cronbach Alpha 31 4.1.2 Phân tích nhân tố khám phá 32 4.1.3 Hiệu chỉnh mơ hình nghiên cứu giả thiết ban đầu 33 4.1.4 Phân tích nhân tố khẳng định CFA 34 4.1.5 Mơ hình cấu trúc SEM .36 4.1.6 Kiểm định Bootstrap 38 4.2 Phân tích kết cho thang đo nhân tố thành công quan trọng liên danh 38 4.2.1 Đánh giá độ tin cậy thang đo với hệ số Cronbach Alpha 38 4.2.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 40 4.2.3 Hiệu chỉnh mơ hình nghiên cứu giả thiết ban đầu 42 4.2.4 Phân tích nhân tố khẳng định CFA 44 4.2.5 Mơ hình cấu trúc SEM .48 4.2.6 Kiểm định Bootstrap 50 CHƢƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 51 5.1 Đánh giá kết phân tích cho thang đo nhân tố quan trọng ảnh hƣởng đến định lựa chọn đối tác liên danh 51 5.2 Đánh giá kết phân tích cho thang đo nhân tố thành công quan trọng liên danh 52 5.3 Phân tích trƣờng hợp liên danh nhà thầu Cofico nhà thầu Maeda 55 5.3.1 Giới thiệu công ty Cofico 55 5.3.2 Giới thiệu công ty Maeda 55 5.3.3 Phân tích dự án xây dựng mở rộng nhà máy thép Vina Kyoei liên danh Cofico –Maeda 56 5.4 Kiến nghị 59 TÀI LIỆU THAM KHẢO 60 PHỤ LỤC 62 Phụ lục A: Bảng câu hỏi khảo sát 62 Phụ lục B: Mẫu thỏa thuận liên danh 68 Phụ lục C: Kết phân tích liệu 73 PHẦN LÝ LỊCH TRÍCH NGANG 83 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Giá trị sản xuất ngành xây dựng so với số ngành khác qua năm (Tỷ đồng) Bảng 2.1: Một số ví dụ việc đo lƣờng nhân tố thành công quan trọng 13 Bảng 2.2: Các yếu tố tiềm ba giai đoạn hợp tác 17 Bảng 2.3: Các lợi ích hợp tác, yếu tố thành cơng quan trọng cho việc áp dụng quan hệ đối tác khó khăn hợp tác .20 Bảng 3.1: Bảng tổng hợp chi tiết trình lấy mẫu .27 Bảng 4.1: Hệ số tƣơng quan biến - tổng cho nhóm nhân tố “năng lực công ty” .31 Bảng 4.2: Hệ số tƣơng quan biến - tổng cho nhóm nhân tố “mối quan hệ công ty” 31 Bảng 4.3: Hệ số KMO kiểm định Bartlett .32 Bảng 4.4: Ma trận xoay nhân tố quan trọng việc lựa chọn đối tác liên danh thích hợp .32 Bảng 4.5: Tổng phƣơng sai trích .33 Bảng 4.5: Trọng số hồi quy chuẩn hóa 34 Bảng 4.6: Trọng số hồi quy chƣa chuẩn hóa 36 Bảng 4.7: Trọng số hồi quy chuẩn hóa 37 Bảng 4.8: Kết kiểm định Bootstrap 38 Bảng 4.8: Hệ số tƣơng quan biến - tổng cho thành phần thang đo “chia sẻ tài nguyên” .38 Bảng 4.9: Hệ số tƣơng quan biến - tổng cho thành phần thang đo “mục tiêu phù hợp” .39 Bảng 4.10: Hệ số tƣơng quan biến - tổng cho thành phần thang đo “quan điểm hợp tác dài hạn” 39 Bảng 4.11: Hệ số tƣơng quan biến - tổng cho thành phần thang đo “văn hóa hợp tác bên” 40 Bảng 4.12: Hệ số KMO kiểm định Bartlett .41 Bảng 4.13: Ma trận xoay nhân tố thành công quan trọng liên danh 41 Luận văn thạc sĩ Trang 69 GVHD: PGS TS NGÔ QUANG TƢỜNG Điều 2: Tên đại diện Liên danh 2.1- Tên Liên danh: LIÊN DANH CÔNG TY A - CÔNG TY B 2.2- Các thành viên Liên danh: Liên danh gồm hai thành viên a- Công ty A b- Công ty B 2.3- Đại diện Liên danh: Các bên thống uỷ quyền cho: CÔNG TY A Làm đại diện cho Liên danh để trực tiếp giao dịch, giải thủ tục liên quan đến công tác tham dự thầu, chịu trách nhiệm trƣớc Chủ đầu tƣ công tác thực dự án 2.4- Người đại diện Liên danh: - Hai bên thống ủy quyền cho ông Nguyễn Văn A - Giám đốc Công ty A ngƣời đứng đầu Liên danh, ngƣời đại diện cho Liên danh - Ngƣời đại diện Liên danh đƣợc uỷ quyền trực tiếp quan hệ với Chủ đầu tƣ quan liên quan, chuẩn bị, ký đơn dự thầu, hồ sơ dự thầu tài liệu liên quan đến dự án 2.5- Con dấu Liên Danh: Hai bên thống sử dụng dấu văn Liên danh dấu Công ty A 2.6- Tài khoản Liên danh: Nếu Liên danh trúng thầu, hai bên báo cáo văn đƣợc Chủ đầu tƣ chấp thuận tài khoản toán Liên danh đƣợc thể cụ thể hợp đồng giao nhận thầu xây lắp Chủ đầu tƣ Liên danh 2.7- Địa giao dịch: Công ty A Địa chỉ: Điện thoại: Fax: 2.8- Thời hạn Liên danh: HVTH: NGUYỄN PHƢỚC LIỆU MSHV: 12080295 Luận văn thạc sĩ Trang 70 GVHD: PGS TS NGÔ QUANG TƢỜNG Hợp đồng liên danh có hiệu lực kể từ ngày ký đến lý hợp đồng giao nhận thầu xây lắp Chủ đầu tƣ Liên danh Hợp đồng liên danh tự hết hiệu lực Liên danh không trúng thầu Điều 3: Phân chia trách nhiệm quyền hạn thành viên Liên danh, ngƣời đứng đầu Liên danh (nếu trúng thầu): 3.1- Công ty A: Thực 60% giá trị gói thầu (Thi cơng phần hạng mục: Nền đƣờng, Mặt đƣờng, Gia cố phòng hộ, An tồn giao thơng, Cây xanh, Cơng trình nƣớc tuyến Chiếu sáng) 3.2- Công ty B: Thực 40% giá trị gói thầu (Thi cơng phần hạng mục: Nền đƣờng, Mặt đƣờng, Gia cố phịng hộ, An tồn giao thơng, Cây xanh, Cơng trình thoát nƣớc tuyến Chiếu sáng) 3.3- Tiền bảo lãnh: Từng thành viên Liên danh trực tiếp nộp bảo lãnh dự thầu, bảo lãnh hợp đồng, bảo lãnh tiền tạm ứng cho Chủ đầu tƣ (nếu trúng thầu) tƣơng ứng với giá trị đƣợc phân chia tham gia thi công 3.4- Trên sở phần khối lƣợng đƣợc phân chia, bên phải chịu trách nhiệm tổ chức triển khai thi công đảm bảo chất lƣợng, tiến độ dự án thực đầy đủ điều khoản hợp đồng giao nhận thầu xây lắp đƣợc ký chủ đầu tƣ Liên danh 3.5- Nếu trúng thầu đƣợc Chủ đầu tƣ đồng ý, thành viên Liên danh ký kết hợp đồng trực tiếp với Chủ đầu tƣ 3.6- Trách nhiệm nhà thầu đứng đầu Liên danh: Nhà thầu đứng đầu Liên danh chịu trách nhiệm trƣớc Chủ đầu tƣ cơng việc, giao dịch có liên quan đến việc thực gói thầu 3.7- Trách nhiệm, quyền hạn ngƣời đứng đầu Liên danh: Chịu trách nhiệm tổ chức Liên danh để thi công đảm bảo chất lƣợng, tiến độ gói thầu Trƣờng hợp thành viên Liên danh thi công không đảm bảo tiến độ chất lƣợng, ngƣời đứng đầu Liên danh có quyền báo cáo đƣợc Chủ đầu tƣ chấp thuận văn điều chuyển phƣơng tiện, thiết bị, nhân lực, tiền vốn Liên danh để thi công đảm bảo tiến độ yêu cầu Điều 4: Nguyên tắc hoạt động Liên danh HVTH: NGUYỄN PHƢỚC LIỆU MSHV: 12080295 Luận văn thạc sĩ Trang 71 GVHD: PGS TS NGƠ QUANG TƢỜNG 4.1- Trong q trình lập hồ sơ dự thầu, bên cung cấp cho thông tin hồ sơ cần thiết, tập trung điều kiện lực sản xuất tài đơn vị cho Liên danh với mục đích thắng thầu dự án 4.2- Tổ chức thực dự án: - Hai bên bàn bạc thống thành lập Ban điều hành công trƣờng hoạt động theo qui chế Ban điều hành đƣợc hai bên trí thơng qua - Khối lƣợng, giá trị toán cho thành viên Liên danh: Từng kỳ toán khối lƣợng giá trị đƣợc toán với Chủ đầu tƣ, Ban điều hành phân khai đƣợc đơn vị thành viên ký xác nhận để làm sở toán tiền cho đơn vị thành viên Điều 5: Công tác tài kế tốn Mỗi bên độc lập tài chính, tự chịu trách nhiệm chế độ tài tự chịu trách nhiệm kết kinh doanh lỗ, lãi phần việc đƣợc giao Điều 6: Trách nhiệm thành viên Liên danh 6.1- Các bên có trách nhiệm phối hợp chặt chẽ với suốt trình đấu thầu Các bên có trách nhiệm lập hồ sơ dự thầu theo quy định Nhà nƣớc Trong trình lập Hồ sơ dự thầu, bên thống tài liệu, văn bản, bảng biểu nội dung khác Hồ sơ dự thầu suốt trình thực hợp đồng giao nhận thầu xây lắp (nếu trúng thầu) 6.2- Trong q trình thi cơng thành viên phải tự chịu trách nhiệm riêng phạm vi hợp đồng vấn đề liên quan đến khối lƣợng, kỹ thuật, tiến độ xây dựng cơng trình quy định khác Nhà nƣớc trƣớc Chủ đầu tƣ đồng thời chịu trách nhiệm liên đới theo tỷ lệ phân chia khối lƣợng vấn đề chung liên quan đến dự án 6.3- Tồn chi phí q trình lập hồ sơ dự thầu đƣợc bên tập hợp phân bổ theo tỷ lệ khối lƣợng công việc phân chia 6.4- Không thành viên Liên danh đƣợc quyền chuyển nhƣợng quyền lợi trách nhiệm theo hợp đồng liên danh cho bên thứ chƣa có văn chấp thuận thành viên khác Liên danh Điều 7: Tranh chấp khiếu nại HVTH: NGUYỄN PHƢỚC LIỆU MSHV: 12080295 Luận văn thạc sĩ Trang 72 GVHD: PGS TS NGÔ QUANG TƢỜNG 7.1- Trƣờng hợp có tranh chấp bên bên phải thƣơng lƣợng, bàn bạc giải tinh thần hợp tác hữu nghị tơn trọng quyền lợi đáng Trƣờng hợp bên khơng tự giải đƣợc đƣa Toà án Kinh tế thành phố Hà Nội 7.2- Mọi trƣờng hợp tranh chấp, khiếu nại phải gửi cho bên hữu quan văn thức Điều 8: Các điều khoản khác 8.1- Các bên cam kết thực đầy đủ điều khoản thoả thuận Liên danh Trong trình tham gia đ ấu thầu dự án, có vƣớng mắc bên thông báo cho để thống 8.2- Khi triển khai dự án (nếu Liên danh trúng thầu): Nếu có bổ sung thay đổi hai bên ký phụ lục hợp đồng liên danh bàn bạc nội dung cụ thể để ký kết hợp đồng kinh tế giao nhận thầu xây lắp cơng trình 8.3- Thoả thuận liên danh đƣợc lập thành 06 bản, có giá trị pháp lý nhƣ nhau, gửi Chủ đầu tƣ 01 bản, phịng Cơng chứng Nhà nƣớc giữ 01 bên giữ 02 để thực hiện./ CÔNG TY A CÔNG TY B (Nguồn:http://sxddienbien.gov.vn/EditorUpload/files/VanBanTaiLieu/Liendanh 1199934130.doc, May 13, 2014) HVTH: NGUYỄN PHƢỚC LIỆU MSHV: 12080295 Luận văn thạc sĩ Trang 73 GVHD: PGS TS NGÔ QUANG TƢỜNG Phụ lục C: Kết phân tích liệu Ghi chung: mã hóa biến Phụ lục C tƣơng ứng với mã hóa biến bảng câu hỏi đƣợc trình bày Phụ lục A Bảng 1: Kết phân tích nhân tố lần thứ cho thang đo nhân tố quan trọng ảnh hƣởng đến định lựa chọn đối tác liên danh thích hợp Factor A1.5 A1.4 914 620 A1.1 A1.3 A1.2 605 566 474 A2.1 A1.6 A2.3 360 322 A1.7 A2.2 HVTH: NGUYỄN PHƢỚC LIỆU 322 757 693 647 MSHV: 12080295 Luận văn thạc sĩ Trang 74 GVHD: PGS TS NGƠ QUANG TƢỜNG Bảng 2: Kết phân tích nhân tố lần thứ cho thang đo nhân tố thành công quan trọng liên danh Factor B4.6 B4.8 959 834 B4.7 B4.3 B4.11 716 461 419 B4.2 B4.9 B3.3 365 310 332 861 B3.4 B3.2 B3.5 770 727 682 B4.13 B4.1 B4.5 380 798 669 B4.4 B2.1 B2.3 630 310 B2.4 B2.5 B2.2 685 620 -.422 591 585 382 B1.1 B1.2 B1.3 B4.12 B4.10 800 652 538 309 670 334 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization HVTH: NGUYỄN PHƢỚC LIỆU MSHV: 12080295 Luận văn thạc sĩ Trang 75 GVHD: PGS TS NGÔ QUANG TƢỜNG Bảng 3: Trọng số hồi quy chƣa chuẩn hóa phân tích CFA thang đo nhân tố quan trọng ảnh hƣởng đến định lựa chọn đối tác liên danh thích hợp A1.3 A1.5 A1.4 A1.1 A2.3 A2.2 A1.7 < - NLCT < - NLCT < - NLCT < - NLCT < - MQHCT < - MQHCT < - MQHCT Estimate 1.000 893 898 1.116 1.000 995 1.052 S.E C.R P 133 6.703 132 6.789 159 7.035 159 6.241 161 6.527 Bảng 4: Trọng số hồi quy chƣa chuẩn hóa phân tích CFA thang đo nhân tố thành công quan trọng liên danh B1.3 B1.2 B1.1 B2.3 B2.4 B2.1 B2.5 B3.3 B3.4 B3.2 B3.5 B4.5 B4.1 B4.4 B4.7 B4.8 B4.6 < < < < < < < < < < < < < < < < < - CHIASETN CHIASETN CHIASETN MUCTIEUPHUHOP MUCTIEUPHUHOP MUCTIEUPHUHOP MUCTIEUPHUHOP QĐHTDAIHAN QĐHTDAIHAN QĐHTDAIHAN QĐHTDAIHAN NANGLUCCTY NANGLUCCTY NANGLUCCTY NGUYENTACHTAC NGUYENTACHTAC NGUYENTACHTAC HVTH: NGUYỄN PHƢỚC LIỆU Estimate 1.000 1.239 1.650 1.000 937 924 866 1.000 947 1.084 775 1.000 1.361 1.592 1.000 933 1.122 S.E C.R P 251 4.930 350 4.720 194 4.821 194 4.763 193 4.497 110 8.608 124 8.736 107 7.246 240 5.660 279 5.713 132 7.072 150 7.491 MSHV: 12080295 Luận văn thạc sĩ Trang 76 GVHD: PGS TS NGÔ QUANG TƢỜNG Bảng 5: Kiểm định đồng phƣơng sai hai nhóm trả lời (theo kinh nghiệm làm việc) Test of Homogeneity of Variances Levene Statistic df1 df2 Sig A1.1 173 141 678 A1.2 180 141 672 A1.3 287 141 593 A1.4 002 141 965 A1.5 518 141 473 A1.6 1.640 141 202 A1.7 764 141 384 A2.1 167 141 683 A2.2 155 141 695 A2.3 015 141 904 Z 038 141 846 B1.1 018 141 893 B1.2 011 141 917 B1.3 264 141 608 B2.1 018 141 892 B2.2 438 141 509 B2.3 051 141 821 B2.4 067 141 797 B2.5 856 141 356 B2.6 231 141 631 B3.1 121 141 728 B3.2 067 141 796 B3.3 010 141 919 B3.4 1.071 141 303 B3.5 374 141 542 B4.1 005 141 945 B4.2 1.359 141 246 B4.3 131 141 718 HVTH: NGUYỄN PHƢỚC LIỆU MSHV: 12080295 Luận văn thạc sĩ Trang 77 GVHD: PGS TS NGÔ QUANG TƢỜNG B4.4 523 141 471 B4.5 000 141 992 B4.6 082 141 775 B4.7 884 141 349 B4.8 1.602 141 208 B4.9 2.068 141 153 B4.10 146 141 703 B4.11 098 141 755 B4.12 389 141 534 B4.13 058 141 810 Y 003 141 959 Sig>5%: Khơng có khác biệt phƣơng sai HVTH: NGUYỄN PHƢỚC LIỆU MSHV: 12080295 Luận văn thạc sĩ Trang 78 GVHD: PGS TS NGÔ QUANG TƢỜNG Bảng 6: Kết kiểm định ANOVA hai nhóm trả lời (theo kinh nghiệm làm việc) A1.1 A1.2 A1.3 A1.4 A1.5 A1.6 A1.7 df Mean Square F Sig .001 001 001 972 Within Groups 120.992 141 858 Total 120.993 142 911 911 1.268 262 Within Groups 101.299 141 718 Total 102.210 142 077 077 089 766 Within Groups 122.133 141 866 Total 122.210 142 033 033 054 816 Within Groups 86.946 141 617 Total 86.979 142 048 048 076 784 Within Groups 89.155 141 632 Total 89.203 142 296 296 295 588 Within Groups 141.620 141 1.004 Total 141.916 142 221 221 276 600 Within Groups 112.870 141 800 Total 113.091 142 Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Sum of Squares HVTH: NGUYỄN PHƢỚC LIỆU MSHV: 12080295 Luận văn thạc sĩ A2.1 A2.2 A2.3 Z B1.1 B1.2 B1.3 B2.1 B2.2 Trang 79 GVHD: PGS TS NGÔ QUANG TƢỜNG Between Groups 1.243 1.243 Within Groups 95.233 141 675 Total 96.476 142 667 667 Within Groups 120.144 141 852 Total 120.811 142 104 104 Within Groups 125.742 141 892 Total 125.846 142 001 001 Within Groups 88.460 141 627 Total 88.462 142 005 005 Within Groups 98.513 141 699 Total 98.517 142 068 068 Within Groups 89.233 141 633 Total 89.301 142 433 433 Within Groups 98.868 141 701 Total 99.301 142 843 843 Within Groups 80.975 141 574 Total 81.818 142 456 456 78.523 141 557 Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Within Groups HVTH: NGUYỄN PHƢỚC LIỆU 1.840 177 783 378 116 733 002 962 007 934 107 744 618 433 1.468 228 819 367 MSHV: 12080295 Luận văn thạc sĩ Total B2.3 B2.4 B2.5 B2.6 B3.1 B3.2 B3.3 B3.4 B3.5 Trang 80 GVHD: PGS TS NGÔ QUANG TƢỜNG 78.979 142 027 027 Within Groups 101.273 141 718 Total 101.301 142 069 069 Within Groups 79.484 141 564 Total 79.552 142 908 908 Within Groups 88.085 141 625 Total 88.993 142 391 391 Within Groups 97.763 141 693 Total 98.154 142 Between Groups 4.374 4.374 Within Groups 159.835 141 1.134 Total 164.210 142 168 168 Within Groups 100.657 141 714 Total 100.825 142 274 274 Within Groups 95.935 141 680 Total 96.210 142 Between Groups 1.104 1.104 Within Groups 78.868 141 559 Total 79.972 142 212 Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups HVTH: NGUYỄN PHƢỚC LIỆU 212 038 846 122 728 1.453 230 564 454 3.859 051 236 628 403 526 1.975 162 389 534 MSHV: 12080295 Luận văn thạc sĩ B4.1 B4.2 B4.3 B4.4 B4.5 B4.6 B4.7 B4.8 Trang 81 GVHD: PGS TS NGÔ QUANG TƢỜNG Within Groups 76.781 141 Total 76.993 142 964 964 Within Groups 158.742 141 1.126 Total 159.706 142 790 790 Within Groups 102.944 141 730 Total 103.734 142 941 941 Within Groups 98.612 141 699 Total 99.552 142 721 721 Within Groups 134.523 141 954 Total 135.245 142 968 968 Within Groups 104.459 141 741 Total 105.427 142 018 018 Within Groups 111.255 141 789 Total 111.273 142 014 014 Within Groups 120.462 141 854 Total 120.476 142 184 184 Within Groups 108.795 141 772 Total 108.979 142 Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups Between Groups HVTH: NGUYỄN PHƢỚC LIỆU 545 857 356 1.082 300 1.345 248 756 386 1.306 255 023 880 016 899 239 626 MSHV: 12080295 Luận văn thạc sĩ B4.9 Between Groups 022 022 Within Groups 94.915 141 673 Total 94.937 142 010 010 Within Groups 109.892 141 779 Total 109.902 142 060 060 Within Groups 107.367 141 761 Total 107.427 142 282 282 Within Groups 136.180 141 966 Total 136.462 142 551 551 Within Groups 99.155 141 703 Total 99.706 142 027 027 Within Groups 35.273 141 250 Total 35.301 142 B4.10 Between Groups B4.11 Between Groups B4.12 Between Groups B4.13 Between Groups Y Trang 82 GVHD: PGS TS NGÔ QUANG TƢỜNG Between Groups 033 857 013 908 079 780 292 590 784 377 109 741 Sig>5%: Không có khác biệt có ý nghĩa thống kê trị trung bình nhân tố hai nhóm trả lời (độ tin cậy cho phép kiểm định 95%) HVTH: NGUYỄN PHƢỚC LIỆU MSHV: 12080295 Luận văn thạc sĩ Trang 83 GVHD: PGS TS NGÔ QUANG TƢỜNG PHẦN LÝ LỊCH TRÍCH NG ANG Họ tên : NGUYỄN PHƢỚC LIỆU Ngày sinh : 08/8/1984 Nơi sinh :Bình Định Địa liên lạc : Xóm 5, Thơn Đệ Đức 1, Hồi Tân, Hồi Nhơn, Bình Định Điện thoại :0986 575 228 Email :nguyenphuoclieu@gmail.com QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO 2002-2006 :Sinh viên Trƣờng Đại học Khoa Học Tự Nhiên, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh Chuyên ngành :Vật Lý 2007-2010 :Sinh viên Trƣờng Đại học Bách Khoa, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh Chuyên ngành :Xây dựng dân dụng & công nghiệp 2012-2014 :Học viên cao học Trƣờng Đại học Bách Khoa, Đại học Quốc Gia Thành phố Hồ Chí Minh Chuyên ngành :Cơng nghệ Quản lý Xây dựng Q TRÌNH CƠNG TÁC 2010 đến :Làm việc Công ty cổ phần xây dựng số (COFICO) Địa công ty :108 Cao Thắng, Quận 3, Tp.HCM HVTH: NGUYỄN PHƢỚC LIỆU MSHV: 12080295 ... định nhân tố ảnh hƣởng đến định lựa chọn đối tác liên danh thích hợp nhà thầu Xác định nhân tố ảnh hƣởng đến thành công liên danh nhà thầu xây dựng Đề xuất ý kiến nhằm nâng cao khả thành công liên. .. đo nhân tố quan trọng ảnh hƣởng đến định lựa chọn đối tác liên danh thích hợp 25 Hình 3.3: Mơ hình nghiên cứu ban đầu cho thang đo nhân tố ảnh hƣởng đến thành công liên danh nhà thầu xây dựng. .. đo nhân tố quan trọng ảnh hƣởng đến định lựa chọn đối tác liên danh 36 Hình 4.4: Mơ hình nghiên cứu hiệu chỉnh cho thang đo nhân tố ảnh hƣởng đến thành công liên danh nhà thầu xây dựng