Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định nghỉ việc của nhân viên một nghiên cứu tình huống tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng điện 2

Đại Học Quốc Gia Tp Hồ Chí Minh TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA NINH VIỆT HƯNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN Ý ĐỊNH NGHỈ VIỆC CỦA NHÂN VIÊN – MỘT NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng 08 năm 2014 ii CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học: TS VŨ VIỆT HẰNG Cán chấm nhận xét 1: TS NGUYỄN MẠNH TUÂN Cán chấm nhận xét 2: TS PHẠM QUỐC TRUNG Luận văn thạc sĩ bảo vệ HỘI ĐỒNG CHẤM BẢO VỆ LUẬN VĂN THẠC SĨ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA, ngày 15 tháng 07 năm 2014 Thành phần hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: Chủ tịch: PGS TS BÙI NGUYÊN HÙNG Thư ký: TS NGUYỄN THIÊN PHÚ Ủy viên: TS NGUYỄN THÚY QUỲNH LOAN CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG CÁN BỘ HƯỚNG DẪN ii ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHIÃ VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Độc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc Tp HCM, ngày tháng năm NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: NINH VIỆT HƯNG Giới tính: Nam / Nữ  Ngày, tháng, năm sinh: 14/09/1987 Nơi sinh: TP HCM Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh MSHV: 12170894 Khoá (Năm trúng tuyển): 2012 1- TÊN ĐỀ TÀI: Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định nghỉ việc nhân viên - nghiên cứu tình Công ty Cổ phần Tư vấn Xây Dựng Điện 2- NHIỆM VỤ LUẬN VĂN:  Xác định yếu tố ảnh hưởng đến ý định nghỉ việc nhân viên Công ty Cổ phần Tư vấn Xây Dựng Điện (PECC2)  Nghiên cứu mức độ ảnh hưởng yếu tố nói 3- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 25/11/2013 4- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 09/05/2014 5- HỌ VÀ TÊN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: TS VŨ VIỆT HẰNG Nội dung đề cương Luận văn thạc sĩ Hội Đồng Chuyên Ngành thông qua CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA QL CHUYÊN NGÀNH iii LỜI CẢM ƠN Lời xin chân thành cảm ơn sâu sắc đến TS Vũ Việt Hằng, người dành nhiều thời gian q báu để tận tình hướng dẫn tơi suốt thời gian thực luận văn Xin chân thành cảm ơn thầy cô khoa Quản Lý Công Nghiệp trường Đại Học Bách Khoa Tp.HCM trang bị cho nhiều kiến thức quý báu thời gian qua Xin chân thành gửi lời cảm ơn đến người bạn người thân tận tình hỗ trợ, góp ý giúp đỡ tơi suốt thời gian học tập nghiên cứu Xin chân thành cảm ơn đến cô, chú, anh, chị nhân viên ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện tạo điều kiện hỗ trợ nhiều trình thu thập liệu cho nghiên cứu Trong trình thực hiện, cố gắng để hoàn thiện luận văn, trao đổi tiếp thu ý kiến đóng góp Quý Thầy Cô bạn bè, tham khảo nhiều tài liệu song khơng thể tránh khỏi sai sót Rất mong nhận thơng tin đóng góp, phản hồi quý báu Quý Thầy Cô bạn đọc Tp.HCM, tháng 05 năm 2014 Người thực luận văn Ninh Việt Hưng iv TÓM TẮT NỘI DUNG LUẬN VĂN Nghiên cứu thực với mục đích xác định yếu tố ảnh hưởng đến ý định nghỉ việc nhân viên Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 2, công ty hoạt động ngành điện điều phối Tập đoàn Điện lực Việt Nam Nghiên cứu thực qua hai bước chính, nghiên cứu sơ nghiên cứu thức Nghiên cứu sơ bước nghiên cứu định tính nhằm khám phá, điều chỉnh bổ sung biến quan sát để đo lường khái niệm nghiên cứu Nghiên cứu thực với kỹ thuật vấn sâu số nhân viên công ty Số người vấn bao gồm 10 nhân viên làm việc Trung tâm tư vấn lưới điện – Công ty Cổ phần Xây dựng Điện Nghiên cứu thức thực thơng qua phương pháp định lượng nhằm đánh giá kiểm định mơ hình nghiên cứu thơng qua việc kiểm định độ tin cậy thang đo thơng qua phân tích hệ số Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá hồi quy tuyến tính với mức ý nghĩa 5% Nghiên cứu thực qua kỹ thuật vấn bảng câu hỏi gửi trực tiếp đến nhân viên email Số bảng câu hỏi thu hồi để phân tích liệu 356 bảng Kết phân tích hồi quy cho thấy có yếu tố ảnh hưởng đến Ý định nghỉ việc nhân viên công ty bao gồm Sự phù hợp, Phong cách lãnh đạo, Quan hệ nơi làm việc, Đào tạo phát triển, Lương, thưởng cơng nhận, Truyền thơng, Chính sách tổ chức, Thách thức công việc Môi trường làm việc Những yếu tố có quan hệ nghịch biến với Ý định nghỉ việc, hệ số hồi quy có ý nghĩa thống kê mức 5% phù hợp với giả thuyết đặt Mơ hình nghiên cứu cho thấy yếu tố ảnh hưởng đến Ý định nghỉ việc giải thích 42.6% biến động biến phụ thuộc Ý định nghỉ việc v Mơ hình giải thích vấn đề nghiên cứu mức độ 42.6% nhân rộng tổng thể Nguyên nhân số yếu tố khác chưa đưa vào mơ hình nghiên cứu Trong điều kiện giới hạn nguồn lực thời gian, nghiên cứu không tránh khỏi hạn chế định Tuy nhiên, với kết đạt hữu ích cho cơng tác quản lý nhân công ty tổ chức nhà nước hoạt động ngành điện khác vi THESIS SUMMARY The research aims to identify factors influencing the intention to leave a job of Power Engineering Consulting J.S Company 2, which operating in the electricity sector and is coordinated by the Electricity of Vietnam The research is under two main steps including preliminary and main study Preliminary study is a qualitative step aiming to find out, amend and supplement observational variants to measure concepts of the research The technique used for this research is thorough interview to employees The number of interviewees is 10 employee from Transmission and Distribution Engineering Center Main research is carried out by quantitative method in order to evaluate and verify the research model by verifying the reliability through analysis of Cronbach’s Alpha coefficient, discovery factors and linear regression with statistical meanings at 5% Interviewing by questionnaire is used to interview employee There are 356 questionnaires collected to analyze As the result of regression analysis, there are factors influencing the intention to leave a job of public servants including Organizational fit, Leadership style, Team relationship, Training and career development, Remuneration and recognition, Communication, Fondness, Challenging work and Working environment which have negative relationship with the intention to leave a job All linear regression coefficients have statistical meanings which is suitable with hypotheses at 5% Given the fact by the research model that these factors accounted for 42.6% of the variation of dependent variant Intention to leave a job The model is able to explain for only 42.6% of the research topic when multiplied into large scale The reason is that many other factors have not been used in the research model vii In the condition of lack of time and resource, our research will possibly have some limitations However, its result will be possibly useful for human resource management of the company and in the others from electricity sector viii LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu thân, xuất phát từ yêu cầu phát sinh cơng việc để hình thành hướng nghiên cứu Các số liệu có nguồn gốc rõ ràng tuân thủ nguyên tắc kết trình bày luận văn thu thập trình nghiên cứu trung thực chưa công bố trước Tp Hồ Chí Minh, tháng 08 năm 2014 Tác giả luận văn Ninh Việt Hưng ix MỤC LỤC CHƯƠNG MỞ ĐẦU 1.1 GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1.4 ĐỐI TƯỢNG KHẢO SÁT VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.5 Ý NGHĨA CỦA ĐỀ TÀI .3 1.6 KẾT CẤU CỦA BÁO CÁO NGHIÊN CỨU .4 CHƯƠNG TỔNG QUAN 2.1 GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 2.1.1 Tập đoàn Điện lực Việt Nam 2.1.2 Công ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện (PECC2) 2.2 CÁC ĐỊNH NGHĨA 2.2.1 Ý định nghỉ việc 2.2.2 Thỏa mãn công việc 2.3 CỞ SỞ LÝ THUYẾT 2.3.1 Lý thuyết tháp nhu cầu Maslow 2.3.2 Lý thuyết Douglas Mc.Gregor 11 2.3.3 Lý thuyết Herzberg .12 2.3.4 Lý thuyết hành vi tổ chức .13 2.3.5 Lý thuyết dự báo Ý định nghỉ việc 15 2.4 CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC 17 2.4.1 Các nghiên cứu tác giả nước 17 2.4.2 Các nghiên cứu tác giả nước 19 2.4.3 Kết luận .19 2.5 MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 22 32 - PL TRU4 1.000 630 TRU5 1.000 570 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Component Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings % of Cumulative % of Cumulative Variance % Total Variance % Initial Eigenvalues % of Cumulative Total Variance % Total 7.262 18.621 18.621 7.262 18.621 18.621 4.473 11.470 11.470 3.837 9.840 28.460 3.837 9.840 28.460 3.593 9.212 20.682 3.460 8.871 37.331 3.460 8.871 37.331 3.374 8.651 29.333 2.961 7.593 44.924 2.961 7.593 44.924 3.145 8.063 37.396 2.631 6.746 51.671 2.631 6.746 51.671 3.068 7.867 45.263 2.274 5.831 57.501 2.274 5.831 57.501 3.009 7.715 52.978 1.758 4.509 62.010 1.758 4.509 62.010 2.197 5.632 58.610 1.236 3.169 65.180 1.236 3.169 65.180 2.185 5.604 64.214 1.178 3.021 68.201 1.178 3.021 68.201 1.555 3.987 68.201 10 884 2.266 70.467 11 856 2.194 72.661 12 800 2.050 74.711 13 769 1.972 76.684 14 706 1.811 78.494 15 649 1.664 80.159 16 616 1.578 81.737 17 575 1.475 83.212 18 565 1.450 84.661 19 530 1.360 86.021 20 507 1.300 87.321 21 489 1.255 88.575 22 459 1.177 89.753 23 434 1.114 90.866 24 392 1.005 91.872 25 361 927 92.798 26 350 898 93.696 dimension0 33 - PL 27 325 834 94.530 28 317 813 95.343 29 280 719 96.062 30 266 681 96.744 31 248 637 97.380 32 229 586 97.967 33 169 433 98.400 34 167 427 98.827 35 136 349 99.177 36 112 288 99.465 37 080 204 99.669 38 078 201 99.870 39 051 130 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrix a Component LUO1 519 LUO2 LUO3 509 LUO4 LUO5 MOI2 588 MOI4 620 MOI6 DAO1 882 DAO2 881 DAO3 845 DAO4 808 THA1 849 THA3 906 THA4 916 THA5 876 PHO1 546 -.591 PHO2 -.609 PHO3 -.574 PHO4 -.531 34 - PL QUA1 632 QUA2 618 QUA3 523 QUA4 526 PHU1 720 PHU2 712 PHU3 731 PHU4 706 PHU5 715 PHU6 717 CHI1 CHI2 536 CHI3 CHI4 TRU1 575 TRU2 512 TRU3 -.503 TRU4 -.510 TRU5 562 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Rotated Component Matrix a Component LUO1 704 LUO2 577 LUO3 694 LUO4 632 LUO5 581 MOI2 738 MOI4 715 MOI6 502 DAO1 935 DAO2 943 DAO3 896 DAO4 872 THA1 920 THA3 954 THA4 953 35 - PL THA5 916 PHO1 872 PHO2 920 PHO3 847 PHO4 784 QUA1 912 QUA2 811 QUA3 842 QUA4 817 PHU1 818 PHU2 799 PHU3 820 PHU4 829 PHU5 750 PHU6 810 CHI1 700 CHI2 720 CHI3 721 CHI4 606 TRU1 731 TRU2 753 TRU3 761 TRU4 758 TRU5 687 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Component dimension0 668 -.101 -.078 349 431 261 333 020 225 033 909 119 -.118 265 -.183 145 138 014 -.105 -.041 923 138 070 328 -.051 -.020 -.037 274 -.070 090 -.671 -.338 263 294 427 098 -.470 183 -.322 237 -.011 716 097 249 023 -.211 -.203 104 357 -.001 -.442 307 697 014 291 281 039 455 -.786 -.002 013 -.078 065 -.052 017 023 -.023 024 -.040 -.459 157 871 337 045 -.058 064 083 107 -.681 468 -.419 36 - PL Component Transformation Matrix Component dimension0 668 -.101 -.078 349 431 261 333 020 225 033 909 119 -.118 265 -.183 145 138 014 -.105 -.041 923 138 070 328 -.051 -.020 -.037 274 -.070 090 -.671 -.338 263 294 427 098 -.470 183 -.322 237 -.011 716 097 249 023 -.211 -.203 104 357 -.001 -.442 307 697 014 291 281 039 455 -.786 -.002 013 -.078 065 -.052 017 023 -.023 024 -.040 -.459 157 871 337 045 -.058 064 083 107 -.681 468 -.419 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization PHÂN TÍCH NHÂN TỐ BIẾN PHỤ THUỘC 5.3.2 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 911 Approx Chi-Square 1574.357 df 10 Sig .000 Communalities Initial Extraction NGHI1 1.000 812 NGHI2 1.000 819 NGHI3 1.000 793 NGHI4 1.000 820 NGHI5 1.000 828 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 4.071 81.427 81.427 263 5.254 86.681 dimension0 Total 4.071 % of Variance 81.427 Cumulative % 81.427 37 - PL 255 5.101 91.782 215 4.296 96.078 196 3.922 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrix a Component NGHI1 901 NGHI2 905 NGHI3 890 NGHI4 906 NGHI5 910 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted 5.4 PHÂN TÍCH HỒI QUY 5.4.1 Phân tích hồi quy biến định lượng Correlations NGHI PHU THA DAO PHO TRU QUA CHI LOU MOI Pearson NGHI 1.000 -.447 -.117 -.098 -.117 -.220 -.298 -.223 -.095 -.091 Correlation PHU -.447 1.000 000 000 000 000 000 000 000 000 THA -.117 000 1.000 000 000 000 000 000 000 000 DAO -.098 000 000 1.000 000 000 000 000 000 000 PHO -.117 000 000 000 1.000 000 000 000 000 000 TRU -.220 000 000 000 000 1.000 000 000 000 000 QUA -.298 000 000 000 000 000 1.000 000 000 000 CHI -.223 000 000 000 000 000 000 1.000 000 000 LOU -.095 000 000 000 000 000 000 000 1.000 000 MOI -.091 000 000 000 000 000 000 000 000 1.000 38 - PL Variables Entered/Removed Model Variables Entered b Variables Removed Method MOI, LOU, CHI, QUA, TRU, Enter a dimension0 PHO, DAO, THA, PHU a All requested variables entered b Dependent Variable: NGHI Model Summary Model R dimension0 Change Statistics Std Error 664 R Adjusted R of the R Square F Square Square Estimate Change Change a 440 426 75771387 440 Sig F df1 30.259 df2 Change 346 000 a Predictors: (Constant), MOI, LOU, CHI, QUA, TRU, PHO, DAO, THA, PHU b ANOVA Model Sum of Squares df Mean Square F Regression 156.351 17.372 Residual 198.649 346 574 Total 355.000 355 Sig 30.259 000 a a Predictors: (Constant), MOI, LOU, CHI, QUA, TRU, PHO, DAO, THA, PHU b Dependent Variable: NGHI Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Collinearity Statistics Std B (Constant) Error 1.806E-16 040 PHU -.447 040 THA -.117 DAO Beta t Sig Tolerance VIF 000 1.000 -.447 -11.103 000 1.000 1.000 040 -.117 -2.909 004 1.000 1.000 -.098 040 -.098 -2.428 016 1.000 1.000 PHO -.117 040 -.117 -2.913 004 1.000 1.000 TRU -.220 040 -.220 -5.481 000 1.000 1.000 QUA -.298 040 -.298 -7.398 000 1.000 1.000 CHI -.223 040 -.223 -5.543 000 1.000 1.000 LOU -.095 040 -.095 -2.364 019 1.000 1.000 MOI -.091 040 -.091 -2.263 024 1.000 1.000 39 - PL 5.4.2 Phân tích hồi quy biến định tính 5.4.2.1 Giới tính Variables Entered/Removed Model Variables Entered b Variables Removed Method Gioitinh, LOU, QUA, PHO, Enter DAO, THA, PHU, TRU, MOI, dimension0 CHI a a All requested variables entered b Dependent Variable: NGHI Model Summary Model R dimension0 Change Statistics Std Error 664 a R Adjusted R of the R Square F Square Square Estimate Change Change 441 425 75857525 441 Sig F df1 27.192 df2 10 345 Change 000 a Predictors: (Constant), Gioitinh, LOU, QUA, PHO, DAO, THA, PHU, TRU, MOI, CHI Model Standardized Unstandardized Coefficients B (Constant) Std Error 031 078 PHU -.446 040 THA -.117 DAO Coefficients Beta t Sig .396 692 -.446 -11.065 000 040 -.117 -2.917 004 -.098 040 -.098 -2.430 016 PHO -.117 040 -.117 -2.914 004 TRU -.220 040 -.220 -5.453 000 QUA -.297 040 -.297 -7.386 000 CHI -.222 040 -.222 -5.507 000 LOU -.095 040 -.095 -2.361 019 MOI -.092 040 -.092 -2.278 023 Gioitinh -.042 091 -.019 -.463 643 5.4.2.2 Tuổi 40 - PL Variables Entered/Removed Model Variables Entered b Variables Removed Method tuoi3, QUA, PHU, TRU, CHI, Enter LOU, THA, DAO, MOI, PHO, dimension0 tuoi1, tuoi2 a a All requested variables entered b Dependent Variable: NGHI Model Summary Model R dimension0 Change Statistics Std Error 666 R Adjusted R of the R Square F Square Square Estimate Change Change a 443 424 75920674 443 Sig F df1 22.741 df2 12 343 Change 000 a Predictors: (Constant), tuoi3, QUA, PHU, TRU, CHI, LOU, THA, DAO, MOI, PHO, tuoi1, tuoi2 b ANOVA Model Sum of Squares df Mean Square Regression 157.297 12 13.108 Residual 197.703 343 576 Total 355.000 355 F Sig 22.741 000 a a Predictors: (Constant), tuoi3, QUA, PHU, TRU, CHI, LOU, THA, DAO, MOI, PHO, tuoi1, tuoi2 b Dependent Variable: NGHI Model Standardized Unstandardized Coefficients B (Constant) Std Error 079 081 PHU -.448 040 THA -.119 DAO Coefficients Beta t Sig .974 331 -.448 -11.068 000 041 -.119 -2.940 004 -.098 040 -.098 -2.417 016 PHO -.114 041 -.114 -2.800 005 TRU -.221 040 -.221 -5.484 000 QUA -.297 040 -.297 -7.356 000 CHI -.228 041 -.228 -5.590 000 LOU -.093 040 -.093 -2.291 023 MOI -.093 041 -.093 -2.285 023 tuoi1 -.141 116 -.061 -1.214 226 41 - PL tuoi2 -.102 110 -.047 -.931 352 tuoi3 -.065 124 -.025 -.522 602 5.4.2.3 Trình độ học vấn Variables Entered/Removed Model Variables Entered b Variables Removed Method hoc3, MOI, QUA, PHU, CHI, Enter DAO, LOU, THA, PHO, TRU, dimension0 hoc2, hoc1 a a All requested variables entered b Dependent Variable: NGHI Model Summary Model R dimension0 Change Statistics Std Error 665 R Adjusted R of the R Square F Square Square Estimate Change Change a 443 423 75947866 443 Sig F df1 22.705 df2 12 343 Change 000 a Predictors: (Constant), hoc3, MOI, QUA, PHU, CHI, DAO, LOU, THA, PHO, TRU, hoc2, hoc1 b ANOVA Model Sum of Squares df Mean Square Regression 157.155 12 13.096 Residual 197.845 343 577 Total 355.000 355 F Sig 22.705 000 a a Predictors: (Constant), hoc3, MOI, QUA, PHU, CHI, DAO, LOU, THA, PHO, TRU, hoc2, hoc1 b Dependent Variable: NGHI Model Standardized Unstandardized Coefficients B Std Error (Constant) -.079 150 PHU -.447 040 THA -.116 DAO Coefficients Beta t Sig -.526 599 -.447 -11.073 000 041 -.116 -2.866 004 -.096 040 -.096 -2.364 019 PHO -.116 041 -.116 -2.850 005 TRU -.213 041 -.213 -5.217 000 42 - PL QUA -.297 040 -.297 -7.374 000 CHI -.222 040 -.222 -5.509 000 LOU -.099 040 -.099 -2.451 015 MOI -.091 040 -.091 -2.252 025 hoc1 092 166 043 555 579 hoc2 206 199 061 1.034 302 hoc3 058 160 029 359 720 5.4.2.4 Thời gian làm việc Variables Entered/Removed Model Variables Entered b Variables Removed Method tlam3, THA, PHU, DAO, TRU, Enter PHO, CHI, MOI, QUA, LOU, dimension0 a tlam1, tlam2 a All requested variables entered b Dependent Variable: NGHI Model Summary Model R dimension0 Change Statistics Std Error 665 R Adjusted R of the R Square F Square Square Estimate Change Change a 442 422 76005245 442 Sig F 22.627 df1 df2 12 343 Change 000 a Predictors: (Constant), tlam3, THA, PHU, DAO, TRU, PHO, CHI, MOI, QUA, LOU, tlam1, tlam2 b ANOVA Model Sum of Squares df Mean Square Regression 156.856 12 13.071 Residual 198.144 343 578 Total 355.000 355 F 22.627 a Predictors: (Constant), tlam3, THA, PHU, DAO, TRU, PHO, CHI, MOI, QUA, LOU, tlam1, tlam2 b Dependent Variable: NGHI Sig .000 a 43 - PL Model Standardized Unstandardized Coefficients B (Constant) Coefficients Std Error Beta 089 106 PHU -.443 040 THA -.117 DAO t Sig .843 400 -.443 -10.953 000 041 -.117 -2.891 004 -.097 040 -.097 -2.392 017 PHO -.119 040 -.119 -2.949 003 TRU -.220 040 -.220 -5.455 000 QUA -.296 041 -.296 -7.303 000 CHI -.223 040 -.223 -5.509 000 LOU -.096 041 -.096 -2.347 019 MOI -.093 041 -.093 -2.300 022 tlam1 -.118 141 -.047 -.841 401 tlam2 -.096 124 -.047 -.769 443 tlam3 -.108 132 -.048 -.817 414 5.4.2.5 Chức danh Variables Entered/Removed Model Variables Entered b Variables Removed Method chuc, CHI, PHO, PHU, TRU, Enter a dimension0 THA, DAO, MOI, QUA, LOU a All requested variables entered b Dependent Variable: NGHI Model Summary Model R dimension0 Change Statistics Std Error 664 R Adjusted R of the R Square F Square Square Estimate Change Change a 440 424 75878056 440 Sig F df1 27.159 df2 10 345 Change 000 a Predictors: (Constant), chuc, CHI, PHO, PHU, TRU, THA, DAO, MOI, QUA, LOU b ANOVA Model Sum of Squares df Mean Square Regression 156.367 10 15.637 Residual 198.633 345 576 F 27.159 Sig .000 a 44 - PL Total 355.000 355 a Predictors: (Constant), chuc, CHI, PHO, PHU, TRU, THA, DAO, MOI, QUA, LOU b Dependent Variable: NGHI Model Standardized Unstandardized Coefficients B 5.4.3 (Constant) Coefficients Std Error 021 132 PHU -.447 040 THA -.117 DAO Beta t Sig .159 874 -.447 -11.088 000 040 -.117 -2.903 004 -.097 040 -.097 -2.420 016 PHO -.117 040 -.117 -2.910 004 TRU -.220 040 -.220 -5.472 000 QUA -.298 040 -.298 -7.389 000 CHI -.223 040 -.223 -5.534 000 LOU -.095 040 -.095 -2.365 019 MOI -.091 040 -.091 -2.263 024 chuc -.023 139 -.007 -.167 868 Phân tích ANOVA biến định tính 5.4.3.1 Giới tính Test of Homogeneity of Variances NGHI Levene Statistic 708 df1 df2 Sig 354 401 ANOVA NGHI Sum of Squares Between Groups df Mean Square 819 819 Within Groups 354.181 354 1.001 Total 355.000 355 F Sig .818 366 45 - PL 5.4.3.2 Tuổi Levene Statistic df1 758 df2 Sig 352 518 ANOVA Sum of Squares Between Groups df Mean Square 266 089 Within Groups 354.734 352 1.008 Total 355.000 355 df2 Sig F Sig .088 967 5.4.3.3 Chức danh Levene Statistic df1 189 354 664 ANOVA Sum of Squares Between Groups df Mean Square 018 018 Within Groups 354.982 354 1.003 Total 355.000 355 df2 Sig F Sig .018 893 5.4.3.4 Học vấn Levene Statistic df1 699 352 553 ANOVA Sum of Squares Between Groups df Mean Square 2.459 820 Within Groups 352.541 352 1.002 Total 355.000 355 F Sig .818 484 5.4.3.5 Thời gian làm việc Levene Statistic 297 df1 df2 Sig 352 828 ANOVA Sum of Squares Between Groups 2.490 df Mean Square 830 F Sig .829 479 46 - PL Within Groups 352.510 352 Total 355.000 355 1.001 ... Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định nghỉ việc nhân viên - nghiên cứu tình Cơng ty Cổ phần Tư vấn Xây Dựng Điện 2- NHIỆM VỤ LUẬN VĂN:  Xác định yếu tố ảnh hưởng đến ý định nghỉ việc nhân viên Công ty. .. hưởng đến ý định nghỉ việc nhân viên – Một nghiên cứu tình công ty Cổ phần tư vấn xây dựng điện 2? ?? Với niềm tin học viên đánh giá nhận định nhân tố tác động đến ý định nghỉ việc nhân viên công ty. .. 2. 1 GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 2. 1.1 Tập đoàn Điện lực Việt Nam 2. 1 .2 Công ty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Điện (PECC2) 2. 2 CÁC ĐỊNH NGHĨA 2. 2.1 Ý định