Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 36 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
36
Dung lượng
74,83 KB
Nội dung
Chuyên đề tốt nghiệp THỰCTRẠNGHẠCHTOÁNNGUYÊNLIỆU,VẬTLIỆUTẠIĐIỆNLỰCBẢOYÊN-LÀOCAI 2.1. ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA ĐIỆNLỰCBẢOYÊN-LÀOCAI ẢNH HƯỞNG ĐẾN TỔ CHỨC HẠCH TOÁN: 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của ĐiệnlựcBảoYên-LàoCai 2.1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của ĐiệnlựcBảoYên-LàoCaiĐiệnlựcBảoYên-LàoCai (trước đây là Chi nhánh điệnBảoYên-Lào Cai), chi nhánh ĐiệnBảoYên-LàoCai được tách ra từ Đội quản lý điệnLàoCài 1979 và được Tổng Công ty điệnlực Việt Nam quyết định tổ chức lại thành ĐiệnlựcBảoYên-LàoCai từ ngày 22/4/1995, trực thuộc Công ty Điệnlực Thành phố LàoCai với nhiệm vụ: - Kinh doanh điện năng - Quản lý vận hành lưới phân phối doanh - Sửa chữa, cải tạo lưới điện phân phối và một số dịch vụ khác liên quan. Ngành điện được coi là ngành độc quyền, ở Việt Nam mọi ngành độc quyền đều chịu sự quản lý, điều tiết trực tiếp của Nhà nước. Chính vì vậy các đơn vị điệnlực ở các tỉnh thành phố mặc dù là các doanh nghiệp Nhà nước nhưng có tư cách pháp nhân không đầy đủ, phụ thuộc kinh tế vào Công ty Điện lực. ĐiệnlựcBảoYên-LàoCaihạchtoán kinh tế phụ thuộc trong Công ty Điệnlực Thành phố Lào Cai, được mở tài khoản tại ngân hàng, được sử dụng con dấu riêng để giao dịch, ký kết hợp đồng kinh tế trong chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và sự quyền cấp, uỷ quyền của Giám đốc Công ty Điệnlực thành phố Lào Cai. Nguồn vốn sản xuất kinh doanh là do Công ty cấp, mỗi quý Công ty giao cho ĐiệnlựcBảoYên-LàoCai một lần, bao gồm các chỉ tiêu điện thương phẩm, tỷ lệ vốn tổn thất điện năng, giá trị đại tu sửa chữa thiết bị lớn, quỹ tiền lương, thuế doanh thu… việc chi tiêu đều phải báo sổ về Công ty để Công ty hạchtoán lỗ lãi. ĐiệnlựcBảoYên-LàoCai có tính giá thành nhưng đây chỉ là một chỉ tiêu để Công ty theo dõi nhằm giảm bớt phần chi phí. Mỗi quý Công ty đều có thưởng nếu Điệnlực hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch. 1 SV: Nguyễn Thị Ánh Tuyết Lớp: CĐLTKT10 - K5 Chuyên đề tốt nghiệp Nguồn vốn đầu tư cải tạo nâng cấp thiết bị, máy móc cũng do Công ty cấp mà nguồn vốn của Công ty lại phụ thuộc vào ngành, vào Nhà nước. Mặt khác giá bán điện lại do Nhà nước quy định, việc hạchtoán mấy năm gần đây cho mấy ngành điện luôn ở trong tình trạng sẽ không bù mấy năm gần đây cho mấy ngành điện luôn ở trong tình trạng sẽ không bù đủ chi phí nên nguồn vốn tự bổ sung củaCt thấp. Vì vậy trong tình trạng chung, nhu cầu về vốn để phát triển của ĐiệnlựcBảoYên-LàoCai không được đáp ứng đủ. Sự phụ thuộc kinh tế vào Công ty Điệnlực Thành phố LàoCai của ĐiệnlựcBảoYên-LàoCai tất yếu dẫn đến sự phụ thuộc về cơ cấu tổ chức. Việc tổ chức các bộ phận chức năng của ĐiệnlựcBảoYên-LàoCai là do Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm hàng năm Công ty đưa ra lao động định biên, ĐiệnlựcBảoYên-LàoCai dựa vào đó để sắp xếp lao động cho từng bộ phận. ĐiệnlựcBảoYên-LàoCai là đơn vị kinh tế, đóng góp vị trí quan trọng trong việc phát triển kinh tế xã hội trên địa bàn Quận ở thủ đô. Điệnlực có nhiệm vụ cải tạo phát triển lưới điện, cung ứng điện đảm bảo an toàn liên tục đáp ứng nhu cầu sử dụng điện ngày càng tăng phục vụ chính trị, sản xuất, sinh hoạt của nhân dân trong địa bàn được Công ty điệnlực Thành phố LàoCai phân cấp quản lý. ĐiệnlựcBảoYên-LàoCai hiện quản lý trên 85.000 khách hàng, đối tượng kinh doanh của Điệnlực rất đa dạng, phức tạp, từ việc đảm bảođiện an toàn liên tục 24/24 chất lượng phục vụ sản xuất, sinh hoạt các hoạt động dịch vụ. Điệnlực còn phải đảm bảo nhiệm vụ quan trọng phục vụ chính trị… và cải tạo lưới điện, phát triển lưới điện theo hướng hiện đại hoá để đáp ứng yêu cầu xây dựng Thủ đô văn minh - hiện đại. 2.1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của ĐiệnlựcBảoYên-Lào Cai: ĐiệnlựcBảoYên-LàoCai có những chức năng, nhiệm vụ sau: - Quản lý vận hành an toàn liên tục, tin cậy, đảm bảo chất lượng điện năng, phấn đấu giảm tổn thất điện lưới truyền tải. - Sửa chữa các thiết bị đường dây và trạm biến áp. - Phục hồi, cải tạo, xây lắp các công trình điện. - Thí nghiệm hiệu chỉnh thiết bị để xác định chất lượng thiết bị trong quá trình sửa chữa xây lắp của công ty. - Tổ chức bán điện và thu tiền đến các hộ dùng điện nhân dân, các cơ quan đơn vị trên địa bàn quận BảoYên-Lào Cai. 2 SV: Nguyễn Thị Ánh Tuyết Lớp: CĐLTKT10 - K5 Chuyên đề tốt nghiệp -Thực hiện một số lĩnh vực sản xuất, dịch vụ liên quan đến ngành điện và dịch vụ phục vụ công tác kinh doanh điện. Nằm trên địa bàn quận BảoYên-LàoCai nên Điệnlực có một vị trí rất quan trọng trong việc cung ứng điện. Điệnlực phải thường xuyên đảm bảo cung cấp điện an toàn ổn định cho các cơ quan trung ương, các cuộc đón tiếp các nguyên thủ quốc gia, các hội nghị, hội thảo của Đảng và nhà nước và các tổ chức quốc tế diễn ra trên địa bàn quận. Trong số các phụ tải cấp điện có một số phụ tải rất quan trọng như: Lăng chủ tịch Hồ Chí Minh, cơ quan chính phủ, hội trường BảoYên-Lào Cai, các cơ quan ngoại giao và đại sứ quán . 2.1.1.3. Quy mô, năng lực sản xuất và trình độ quản lý: Điệnlực hiện đang quản lý một khối lượng rất lớn thiết bị gồm các trạm biến áp, đường dây nổi, cáp ngầm, các trạm Diezen phục vụ chính trị. Biểu số 1: (Số liệu năm 2008) Thiết bị Đơn vị tính Số lượng Trạm biến áp Cái 452 Máy biến áp Cái 515 Dung lượng máy biến áp KVA 239 315 Đường dây nổi Km 31 685 Cáp ngầm Km 154.4 Đường dây hạ thế Km 178.98 Năng lực sản xuất lớn như vậy được vận hành bởi một đội ngũ quản lý, kỹ sư, công nhân lành nghề. Biểu số 2 (Số liệu năm 2008) Lực lượng lao động (người) Số lượng Tỷ lệ Tổng số CNVC 383 Trong đó: + Nam CNVC 263 68,7% + Nữ CNVC 120 31,3% Đại học các ngành 39 10,2% Cán sự và trung cấp 28 7,3% Công nhân 316 82,5% Thợ bậc cao (bậc 6, 7) 186 48,6% 3 SV: Nguyễn Thị Ánh Tuyết Lớp: CĐLTKT10 - K5 Chuyên đề tốt nghiệp 2.1.2. Khái quát đặc điểm sản xuất kinh doanh và tổ chức bộ máy quản lý của ĐiệnlựcBảoYên-Lào Cai: 2.1.2.1. Đặc điểm hoạt động kinh doanh ở ĐiệnlựcBảoYên-Lào Cai: Chức năng kinh doanh chủ yếu của ĐiệnlựcBảoYên-LàoCai là kinh doanh bán điện. Điện năng là một dạng hàng hóa đặc biệt với các đặc điểm riêng có là không nhìn thấy, không sờ thấy, không có hàng tồn kho, sản phẩm dở dang và sản phẩm dự trữ, khách hàng dùng trước trả tiền sau. Ở Việt Nam, điện năng được nhà nước bảo hộ và chính phủ quyết định giá cả. Ngoài ra còn phải kể đến tính nguy hiểm cao độ trong cung ứng và sử dụng điện. Điện năng là một hàng hóa không thể thiếu trong mọi quá trình kinh tế. Khách hàng của ngành điện vô cùng phong phú, đa dạng. Quy trình kinh doanh điện năng được thể hiện qua 3 giai đoạn sau: - Giai đoạn phát sinh khách hàng tiêu thụ điện lưới : ở giai đoạn này sau khi nhận được hồ sơ đề nghị mua điện của khách hàng, Điệnlực sẽ tiến hành khảo sát thực tế nhu cầu và khả năng cung ứng điện cho khách hàng. Sau khi hoàn tất các thủ tục hành chính cần thiết căn cứ trên hồ sơ xác nhận điều kiện cho việc mua bán điện đã được hoàn tất đầy đủ, Điệnlực sẽ tiến hành ký kết hợp đồng mua bán điện với khách hàng. Đây là cơ sở pháp lý quan trọng nhất xác định mối quan hệ mua bán điện giữa hai bên đã phát sinh và sau đó hai bên bắt đầu thực hiện các hành vi mua và bán điện. - Giai đoạn quản lý, theo dõi việc thu tiền điện: sau khi ký kết hợp đồng mua bán điện, Điệnlực tiến hành các nghiệp vụ theo dõi việc sử dụng điện của khách hàng bao gồm : mục đích sử dụng điện, việc thực hiện các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật được xác định trong hợp đồng mua bán điện, thực hiện các qui định của pháp luật, của ngành điện trong cung ứng và sử dụng điện, đảm bảo cung ứng điện cho khách hàng liên tục, an toàn Hàng tháng phải tiến hành ghi lượng điện năng tiêu thụ của khách hàng làm cơ sở thu tiền điện sau này. Việc quản lý và ghi chỉ số tiêu thụ phải tuân thủ những qui định chặt chẽ của ngành và phải đảm bảo các nguyên tắc công khai, khách quan. - Giai đoạn tính toán và thu tiền điện: trên cơ sở điện năng ghi được vào chu kỳ ghi chỉ số công tơ điện hàng tháng, Điệnlực sẽ tiến hành tính toán tiền điện cho khách hàng. Việc in hóa đơn tiền điện được thực hiện tại Công ty điệnlực thành 4 Chuyên đề tốt nghiệp phố LàoCai và theo mẫu ban hành của tổng cục thuế. Sau khi đã in hóa đơn, Điệnlực tiến hành thu tiền. Các giai đoạn nối tiếp nhau hình thành nên một quy trình kinh doanh bán điện khép kín. 2.1.2.2. Tổ chức bộ máy sản xuất và quản lý: Tất cả các phòng ban, đội, tổ chức năng trong Điệnlực đều có mối liên hệ chặt chẽ với nhau, cùng chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Điện lực. Lãnh đạo Điệnlực sẽ điều phối mối quan hệ này sao cho đồng bộ, nhịp nhàng để thực hiện tốt mục tiêu mà các cấp lãnh đạo đề ra. Hệ thống tổ chức của ĐiệnlựcBảoYên-LàoCai được thiết kế theo mô hình trực tuyến chức năng. Giám đốc được giám đốc tổng công ty điệnlực Việt Nam bổ nhiệm, điều hành Điệnlực theo chế độ một thủ trưởng và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của điệnlực trước công ty điệnlực thành phố Lào Cai, trước pháp luật và trước toàn thể cán bộ công nhân viên chức của Điện lực. Giám đốc có quyền điều hành lực lượng lao động trong toànĐiện lực, ra quyết định đề bạt, bãi miễn, điều chuyển công tác đối với toàn bộ cán bộ và công nhân trong Điện lực. Phó giám đốc kinh doanh do giám đốc công ty điệnlực thành phố LàoCai bổ nhiệm, chỉ đạo mọi công việc về công tác kinh doanh bán điện. Phó giám đốc kỹ thuật do giám đốc công ty điệnlực thành phố LàoCai bổ nhiệm, chịu trách nhiệm chỉ đạo giải quyết các vấn đề kỹ thuật vận hành và một số dịch vụ khác có liên quan, phục vụ cho kinh doanh bán điện. NHIỆM VỤ, CHỨC NĂNG CỦA CÁC PHÒNG BAN: Phòng kỹ thuật - kế hoạch -vật tư: Có chức năng xây dựng kế hoạch về mọi mặt của toànĐiện lực, điều hành lưới điện, chịu trách nhiệm về công tác an toàn và lập các dự án cải tạo lưới điện, xác định nguyên nhân và giải quyết các sự cố mất điện, đảm bảo thiết bị vật tư phục vụ sản xuất; Nghiên cứu, thiết kế và tổ chức thực hiện các dự án hoàn thiện lưới điện; Đảm bảo an toàn vận hành lưới điện. Phòng kinh doanh: Tổ chức kinh doanh bán điện, thu tiền điện, theo dõi công nợ khách hàng mua điện, cung cấp các dịch vụ phục vụ cho công tác kinh doanh bán điện. Phòng hành chính - tổ chức: ĐiệnlựcBảoYên-LàoCai không có chức năng tuyển nhận lao động, số lao động bổ sung do Công ty phân về. Do đó phòng hành 5 Chuyên đề tốt nghiệp chính - tổ chức chỉ quản lý, điều hành lao động theo quyết định của giám đốc; đảm nhận các công việc về hành chính; Tính lương, thưởng . cho công nhân viên chức. Phòng tài chính - kế toán: Do đặc điểm của ngành điện, mặt hàng kinh doanh chủ yếu là điện thì phòng kinh doanh theo dõi, báo cáo số liệu lên Công ty để công ty tính lỗ lãi, giá thành 1KWH điện nên phòng tài chính kế toánĐiệnlực chỉ theo dõi và hạchtoán các hoạt động không phải kinh doanh điện (gọi là sản xuất khác). Phòng tài chính - kế toán quản lý, bảotoàn và phát triển nguồn vốn Công ty giao; phân phối lương, thưởng cho CNVC; báo cáo tài chính đối với cơ quan chủ quản và cơ quan thuế . Ban thanh tra bảo vệ: Bảo vệ trụ sở, tài sản trong cơ quan. Kiểm tra, kiểm soát việc thực hiện các qui định của công ty, của Điệnlực đối với mọi bộ phận, cá nhân trong Điện lực; Ban điều độ: Thiết kế sơ đồ một sợi, hệ thống lưới điện, dự toán chi phí và nắm vững toàn bộ hệ thống lưới điện do Điệnlực quản lý. Sửa chữa, khắc phục ngay những sự cố xảy ra trong lưới điện, đóng cắt các đường dây trên không hoặc cáp ngầm khi có sự cố xảy ra. Cắt nguồn điện có sự cố để sửa chữa, đóng nguồn điện dự phòng để đảm bảo cung cấp điện an toàn, liên tục; theo dõi đồng hồ cao thế, nắm bắt sản lượng cao thế ở đầu nguồn, phối hợp cùng các phòng ban khác theo dõi tổn thất toànĐiện lực. Đội vận hành: Quản lý và vận hành đường dây trung thế, máy biến áp và các thiết bị đang vận hành trên lưới điện; Quản lý toàn bộ chìa khoá của các trạm biến áp, xây dựng các biện pháp đảm bảo an toàn cho các thiết bị cũng như toàn bộ trạm biến áp do Điệnlực quản lý; Giám sát kỹ thuật trực tiếp các đơn vị thi công khi các đơn vị này thi công các công trình điện mà Điệnlực quản lý. Đội đại tu: Thực hiện đại tu và sửa chữa lưới điện theo kế hoạch, hỗ trợ khắc phục sự cố. Đội diezel: Vận hành các trạm diezel phục vụ chính trị, các trạm phát điện dùng cho khi mất điện lưới, đảm bảo cung cấp điện liên tục, an toàn cho các cơ quan của Đảng và chính phủ. Đây là một đội chỉ riêng ở ĐiệnlựcBảoYên-Lào Cai. Tổ thí nghiệm: Thí nghiệm các thiết bị điện trên lưới như thí nghiệm máy biến áp, aptômát, đo tiếp địa, tìm điểm hỏng sự cố cáp ngầm . 6 Chuyên đề tốt nghiệp Đội quản lý khách hàng: Quản lý, lắp đặt thiết bị và cung cấp dịch vụ cho khách hàng thuộc khối cơ quan, ghi chỉ số, đưa thông báo thu tiền, đôn đốc thu hồi nợ. Tổ kiểm tra điện: Kiểm tra, phát hiện khách hàng vi phạm hợp đồng điện, lấy cắp điện. Tính và truy thu tiền điện tổn thất do vi phạm của khách hàng. Tổ áp giá: Kiểm tra, phát hiện khách hàng sử dụng điện sai mục đích. Tính và truy thu tiền điện chênh lệch do áp giá sai. Tổ lắp đặt công tơ: Thi công khách hàng mua điện mới gồm cả hệ thống đường dây, bảng ván, cầu chì . và không bao gồm công tơ. Tổ treo tháo công tơ: Lắp đặt, treo tháo công tơ các loại của khách hàng cũ và mới, thay công tơ định kỳ hoặc thay đột xuất của khách hàng cũ. Đội quản lý điện: Quản lý hệ thống đo đếm và hệ thống lưới điện trong từng xã, ghi chữ theo dõi sản lượng khách hàng, thu tiền điện tư gia hàng tháng; sửa chữa cải tạo theo các dự án nhỏ; sửa chữa, khắc phục sự cố, đảm bảo an toàn cho thiết bị của khách hàng tư gia. Mô hình tổ chức ĐiệnlựcBảoYên-LàoCai năm 2008 được thể hiện như sau 7 Chuyên đề tốt nghiệp Phòng KH-kỹ thuật Phòng Tài vụ Ban thanh tra bảo vệ PGĐ kinh doanh P.kinh doanh Đội quản lý đầu nguồn Đội kiểm tra điện E8 Tổ lắp đặt công tơ E8 Tổ treo tháo công tơ Ban điều độ thông tin Đội vận hành E8 Đội Dezen,03 Đội Đại tu E8 Tổ thí nghiệm Giám đốc Phòng T.C.H.C PGĐ kỹ thuật 8 Chuyên đề tốt nghiệp 9 Mô hình tổ chức ĐiệnlựcBảoYên Chuyên đề tốt nghiệp 2.1.1.3. Đặc điểm sản phẩm và quy trình công nghệ: ĐiệnlựcBảoYên-LàoCai nhận điện năng do Công ty mua để kinh doanh. Đặc điểm của lao động ngành điện là nguy hiểm, nặng nhọc nên công nhân điện phải tuân theo một qui trình công tác nghiêm ngặt, hàng năm phải thi sát hạch an toàn. Công ty đã xây dựng các qui trình ghi chỉ sổ, qui trình vận hành, qui trình ký kết hợp đồng bán điện, qui trình kinh doanh bán điện . được áp dụng thống nhất trong toàn công ty. Kỹ sư của các đơn vị trong toàn công ty hàng năm phải qua kỳ thi sát hạch, các công nhân khi lên bậc lương phải thi về sự nắm bắt và vận dụng các qui trình trên. Khối hệ thống sản xuất của ĐiệnlựcBảoYên-LàoCai gồm: - 6 tổ quản lý xã - 6 phòng ban chức năng. - 2 trạm Điezen. - 1 đội quản lý vận hành lưới điện. - 13 tổ phụ trợ. 2.1.3. TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁNTẠIĐIỆNLỰCBẢOYÊN-LÀOCAI 2.1.3.1. Bộ máy kế toán và kế toán phần hành Với chức năng là một bộ phận nghiệp vụ quan trọng của doanh nghiệp, phòng kế toántài chính ĐiệnlựcBảoYên-LàoCai vừa là đơn vị tham mưu và chịu sự lãnh đạo trực tiếp của giám đốc Điệnlực lại vừa hoạt động theo sự chỉ đạo, kiểm tra, giám sát về mặt nghiệp vụ của phòng kế toántài chính Công ty điệnlực thành phố Lào Cai. Kế toán trưởng: Được giám đốc công ty điệnlực thành phố LàoCai bổ nhiệm, đồng thời là kế toán tổng hợp, có trách nhiệm hướng dẫn chỉ đạo kiểm tra các công tác kế toán do nhân viên kế toánthực hiện; Tham gia với các bộ phận liên quan, lập quyết toántài chính cho các công trình được duyệt quyết toán, tham gia ký kết các hợp đồng kinh tế; Hàng kỳ tổng kết và báo cáo tài chính lên Công ty và giám đốc Điện lực. Kế toán trưởng chịu trách nhiệm trước giám đốc Điệnlực và giám đốc Công ty. Kế toántài sản cố định: Hạchtoán đầy đủ, kịp thời, chính xác tình hình tăng giảm tài sản cố định tạiĐiệnlực trên cơ sở sổ thẻ kế toán chi tiết, lập bảng phân bổ 10 [...]... Cộng: Thực xuất l Dầu MBA Theo yêu cầu 200 1 040 000 Tổng số tiền: (viết bằng chữ):Một triệu không trăm bốn mươi nghìn đồng Xuất ngày 28 tháng 12 năm 2008 Bộ phận sử dụng 26 Người nhận hàng Thủ kho Kế toán Thủ trưởng trưởng đơn vị Chuyên đề tốt nghiệp 2.2.6 Hạch toánnguyên liệu, vậtliệutạiĐiệnlựcBảoYên-LàoCai-LàoCai 2.2.6.1 Hạchtoán chi tiết nguyênliệu,vậtliệutạiĐiệnlựcBảoYên- Lào. .. tạo các công trình điện 2.2.3 Tính giá vật liệu: Vậtliệu mà ĐiệnlựcBảoYên-LàoCai sử dụng phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh được hình thành từ hai nguồn chính: Công ty điệnlực thành phố LàoCai cấp và ĐiệnlựcBảoYên-LàoCai tự mua • Giá đầu vào của vật liệu: giá đầu vào của vậtliệu được tính theo giá thực tế - Với vậtliệu do Công ty cấp: Giá vậtliệu là giá thực tế ghi trên phiếu... hợp CPSXKD điện theo yếu tố x x Bảng tổng hợp CPSXKD khác theo yếu tố x x BC giá thành các ctrình khách hàng x BC kết quả SXKD x x x 2.2 TỔ CHỨC HẠCHTOÁNNGUYÊNLIỆU,VẬTLIỆUTẠIĐIỆNLỰCBẢOYÊN-LÀOCAI-LÀO CAI: 2.2.1 Đặc điểm vật liệu: Vậtliệu là một trong những yếu tố cấu thành sản phẩm của quá trình sản xuất Ở ngành điện nói chung và ở ĐiệnlựcBảoYên-LàoCai nói riêng thì vậtliệu có vai... trong việc giữ gìn, bảo quản, sử dụng vật tư nên trường hợp mất mát, thiếu hụt vật tư tạiĐiệnlực rất ít khi xảy ra 2.2.7.2 Đánh giá lại nguyênliệu, vật liệuNguyên liệu, vậtliệutạiĐiệnlựcBảoYên-LàoCai được dùng thường xuyên, liên tục cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị Việc đánh giá lại vậtliệu phải có chủ trương từ phòng tài chính kế toán công ty điệnlựcLàoCai trên cơ sở khi... điểm của vậtliệu được sử dụng trong ngành điện, tài khoản vậtliệu áp dụng trong Công ty điệnlựcLàoCai được phân thành như sau: TK 152: Nguyênliệu,vậtliệu 31 Chuyên đề tốt nghiệp TK 1521: Nhiên liệu TK 15218: Nhiên liệu khác TK 1522: Nguyênliệu,vậtliệu TK 15221: Nguyênliệu,vậtliệu chính TK 15222: Vậtliệu phụ TK 1523: Phụ tùng TK 15231: Công tơ TK 15238: Phụ tùng khác TK 1525: Phế liệu TK... Nợ TK 152 - NKCT số 10: Phần ghi Có TK 136/ Nợ TK 152 Số dư cuối tháng được tính như Công thức (*) 34 Chuyên đề tốt nghiệp 2.2.7 Kiểm kê, đánh giá lại nguyênliệu,vật liệu: 2.2.7.1 Kiểm kê nguyênliệu,vật liệu: Tại các kho của ĐiệnlựcBảoYên-LàoCaivậtliệu được kiểm kê định kỳ hàng năm Trong những trường hợp đột xuất, có thể kiểm kê vậtliệutại bất cứ thời điểm nào Việc kiểm kê vậtliệu được... Yên-LàoCai-Lào Cai: Vì sử dụng nhiều loại vật tư, mật độ nhập xuất cao nên vậtliệutạiĐiệnlựcBảoYên-LàoCai được hạchtoán chi tiết theo phương pháp sổ đối chiếu luân chuyển Giá vậtliệu xuất kho được tính theo phương pháp bình quân đầu kỳ dự trữ Trình tự hạchtoán chi tiết vậtliệu được thực hiện theo sơ đồ sau: Sơ đồ PNK Bảng kê chi tiết phiếu N - X - T Thẻ kho Sổ ĐC LC kế toán t hợp... do đó công tác kế toánvậtliệu luôn được quan tâm chú ý và thực hiện như ở các đơn vị hạchtoán độc lập khác Đặc điểm của vật liệu: Ngành điện có những qui trình công nghệ riêng biệt nên vậtliệu của ĐiệnlựcBảoYên-LàoCai cũng có đặc điểm riêng Vậtliệu chủ yếu là những vậtliệu chuyên ngành như công tơ, áp tô mát, cáp, dây điện, dầu máy biến thế, dầu cách điện, hòm công tơ Vậtliệu sau khi thi... 200 1000000 200 1040000 Chuyên đề tốt nghiệp 2.2.6.2 Kế toán tổng hợp nguyênliệu,vậtliệu ở ĐiệnlựcBảoYên-LàoCai Kế toán tổng hợp vậtliệu là một khâu quan trọng trong tiến trình hạch toánvậtliệu bởi nó đóng vai trò cung cấp những số liệu cần thiết phục vụ công tác quản lý, điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh Những thông tin do kế toánvậtliệu cung cấp cho nhà quản lý nhằm... Ngày 26 tháng 12 năm 2008 - Căn cứ lệnh điều động số 23 ngày 25 tháng 12 năm 2008 của giám đốc Công ty Điệnlực T.P LàoCai về xuất cho ĐiệnlựcBảoYên-LàoCai- Họ tên người vận chuyển: Thắng Hợp đồng số 12050 - Xuất tại kho: Đại Thanh - Nhập tại kho: ĐiệnlựcBảoYên-LàoCai STT Tên, qui cách sản phẩm (hàng hóa) Mã số Đơn vị tính A B C 36295100 1 Dầu MBA Số lượng Thực nhập Đơn giá Thành tiền . Chuyên đề tốt nghiệp THỰC TRẠNG HẠCH TOÁN NGUYÊN LIỆU, VẬT LIỆU TẠI ĐIỆN LỰC BẢO YÊN - LÀO CAI 2.1. ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA ĐIỆN LỰC BẢO YÊN - LÀO CAI ẢNH. Lào Cai Điện lực Bảo Yên - Lào Cai (trước đây là Chi nhánh điện Bảo Yên - Lào Cai) , chi nhánh Điện Bảo Yên - Lào Cai được tách ra từ Đội quản lý điện Lào