Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 38 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
38
Dung lượng
180,51 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGHẠCHTOÁNNGUYÊNLIỆUVẬTLIỆUTẠIĐIỆNLỰCBAĐÌNH - HÀ NỘI. A) ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA ĐIỆNLỰCBAĐÌNH - HÀ NỘI ẢNH HƯỞNG ĐẾN TỔ CHỨC HẠCH TOÁN: I) Quá trình hình thành và phát triển của ĐiệnlựcBa Đình: 1) Sơ lược quá trình hình thành và phát triển của ĐiệnlựcBa Đình: ĐiệnlựcBaĐình là một đơn vị trực thuộc Công ty điệnlực thành phố Hà Nội, trước đây được gọi là chi nhánh ĐiệnlựcBaĐình được tách ra từ Đội quản lý điện Hà Nội năm 1979. Ngày 13 tháng 01 năm 1999, tổng giám đốc tổng công ty điệnlực Việt Nam ra quyết định số 09EVN/HĐQT-TCCB-LĐ thành lập lại ĐiệnlựcBaĐình hoạt động theo mô hình xí nghiệp. ĐiệnlựcBaĐình là một xí nghiệp kinh doanh điện năng hạchtoán phụ thuộc công ty Điệnlực thành phố Hà Nội nhưng có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng, trụ sở đóng tại số 06 phố Hàng Bún, Hà Nội. ĐiệnlựcBaĐình có nhiệm vụ, quyền hạn do sự phân cấp, uỷ quyền của công ty điệnlực thành phố Hà Nội. 2) Chức năng, nhiệm vụ của ĐiệnlựcBa Đình: ĐiệnlựcBaĐình có những chức năng, nhiệm vụ sau: - Quản lý vận hành an toàn liên tục, tin cậy, đảm bảo chất lượng điện năng, phấn đấu giảm tổn thất điện lưới truyền tải. - Sửa chữa các thiết bị đường dây và trạm biến áp. - Phục hồi, cải tạo, xây lắp các công trình điện. - Thí nghiệm hiệu chỉnh thiết bị để xác định chất lượng thiết bị trong quá trình sửa chữa xây lắp của công ty. - Tổ chức bán điện và thu tiền đến các hộ dùng điện nhân dân, các cơ quan đơn vị trên địa bàn quận Ba Đình. - Thực hiện một số lĩnh vực sản xuất, dịch vụ liên quan đến ngành điện và dịch vụ phục vụ công tác kinh doanh điện. 1 Nằm trên địa bàn quận BaĐình nên Điệnlực có một vị trí rất quan trọng trong việc cung ứng điện. Điệnlực phải thường xuyên đảm bảo cung cấp điện an toàn ổn định cho các cơ quan trung ương, các cuộc đón tiếp các nguyên thủ quốc gia, các hội nghị, hội thảo của Đảng và nhà nước và các tổ chức quốc tế diễn ra trên địa bàn quận. Trong số các phụ tải cấp điện có một số phụ tải rất quan trọng như: Lăng chủ tịch Hồ Chí Minh, cơ quan chính phủ, hội trường Ba Đình, các cơ quan ngoại giao và đại sứ quán . 3) Quy mô, năng lực sản xuất và trình độ quản lý: Điệnlực hiện đang quản lý một khối lượng rất lớn thiết bị gồm các trạm biến áp, đường dây nổi, cáp ngầm, các trạm Diezen phục vụ chính trị. Biểu số 1: (Số liệu năm 2001) Thiết bị Đơn vị tính Số lượng Trạm biến áp Cái 452 Máy biến áp Cái 515 Dung lượng máy biến áp KVA 239 315 Đường dây nổi Km 31 685 Cáp ngầm Km 154.4 Đường dây hạ thế Km 178.98 Năng lực sản xuất lớn như vậy được vận hành bởi một đội ngũ quản lý, kỹ sư, công nhân lành nghề. Biểu số 2 (Số liệu năm 2001) Lực lượng lao động (người) Số lượng Tỷ lệ Tổng số CNVC 383 Trong đó: + Nam CNVC 263 68,7% + Nữ CNVC 120 31,3% Đại học các ngành 39 10,2% Cán sự và trung cấp 28 7,3% Công nhân 316 82,5% Thợ bậc cao (bậc 6, 7) 186 48,6% 2 II) Khái quát đặc điểm sản xuất kinh doanh và tổ chức bộ máy quản lý của ĐiệnlựcBa Đình: 1) Đặc điểm hoạt động kinh doanh ở ĐiệnlựcBa Đình: Chức năng kinh doanh chủ yếu của ĐiệnlựcBaĐình là kinh doanh bán điện. Điện năng là một dạng hàng hóa đặc biệt với các đặc điểm riêng có là không nhìn thấy, không sờ thấy, không có hàng tồn kho, sản phẩm dở dang và sản phẩm dự trữ, khách hàng dùng trước trả tiền sau. Ở Việt Nam, điện năng được nhà nước bảo hộ và chính phủ quyết định giá cả. Ngoài ra còn phải kể đến tính nguy hiểm cao độ trong cung ứng và sử dụng điện. Điện năng là một hàng hóa không thể thiếu trong mọi quá trình kinh tế. Khách hàng của ngành điện vô cùng phong phú, đa dạng. Quy trình kinh doanh điện năng được thể hiện qua 3 giai đoạn sau: - Giai đoạn phát sinh khách hàng tiêu thụ điện lưới : ở giai đoạn này sau khi nhận được hồ sơ đề nghị mua điện của khách hàng, Điệnlực sẽ tiến hành khảo sát thực tế nhu cầu và khả năng cung ứng điện cho khách hàng. Sau khi hoàn tất các thủ tục hành chính cần thiết căn cứ trên hồ sơ xác nhận điều kiện cho việc mua bán điện đã được hoàn tất đầy đủ, Điệnlực sẽ tiến hành ký kết hợp đồng mua bán điện với khách hàng. Đây là cơ sở pháp lý quan trọng nhất xác định mối quan hệ mua bán điện giữa hai bên đã phát sinh và sau đó hai bên bắt đầu thực hiện các hành vi mua và bán điện. - Giai đoạn quản lý, theo dõi việc thu tiền điện: sau khi ký kết hợp đồng mua bán điện, Điệnlực tiến hành các nghiệp vụ theo dõi việc sử dụng điện của khách hàng bao gồm : mục đích sử dụng điện, việc thực hiện các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật được xác định trong hợp đồng mua bán điện, thực hiện các qui định của pháp luật, của ngành điện trong cung ứng và sử dụng điện, đảm bảo cung ứng điện cho khách hàng liên tục, an toàn Hàng tháng phải tiến hành ghi lượng điện năng tiêu thụ của khách hàng làm cơ sở thu tiền điện sau này. Việc quản lý và ghi chỉ số tiêu thụ phải tuân thủ những qui định chặt chẽ của ngành và phải đảm bảo các nguyên tắc công khai, khách quan. 3 - Giai đoạn tính toán và thu tiền điện: trên cơ sở điện năng ghi được vào chu kỳ ghi chỉ số công tơ điện hàng tháng, Điệnlực sẽ tiến hành tính toán tiền điện cho khách hàng. Việc in hóa đơn tiền điện được thực hiện tại Công ty điệnlực thành phố Hà Nội và theo mẫu ban hành của tổng cục thuế. Sau khi đã in hóa đơn, Điệnlực tiến hành thu tiền. Các giai đoạn nối tiếp nhau hình thành nên một quy trình kinh doanh bán điện khép kín. 2) Tổ chức bộ máy sản xuất và quản lý: Tất cả các phòng ban, đội, tổ chức năng trong Điệnlực đều có mối liên hệ chặt chẽ với nhau, cùng chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Điện lực. Lãnh đạo Điệnlực sẽ điều phối mối quan hệ này sao cho đồng bộ, nhịp nhàng để thực hiện tốt mục tiêu mà các cấp lãnh đạo đề ra. Hệ thống tổ chức của ĐiệnlựcBaĐình được thiết kế theo mô hình trực tuyến chức năng. Giám đốc được giám đốc tổng công ty điệnlực Việt Nam bổ nhiệm, điều hành Điệnlực theo chế độ một thủ trưởng và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của điệnlực trước công ty điệnlực thành phố Hà Nội, trước pháp luật và trước toàn thể cán bộ công nhân viên chức của Điện lực. Giám đốc có quyền điều hành lực lượng lao động trong toànĐiện lực, ra quyết định đề bạt, bãi miễn, điều chuyển công tác đối với toàn bộ cán bộ và công nhân trong Điện lực. Phó giám đốc kinh doanh do giám đốc công ty điệnlực thành phố Hà Nội bổ nhiệm, chỉ đạo mọi công việc về công tác kinh doanh bán điện. Phó giám đốc kỹ thuật do giám đốc công ty điệnlực thành phố Hà Nội bổ nhiệm, chịu trách nhiệm chỉ đạo giải quyết các vấn đề kỹ thuật vận hành và một số dịch vụ khác có liên quan, phục vụ cho kinh doanh bán điện. NHIỆM VỤ, CHỨC NĂNG CỦA CÁC PHÒNG BAN: Phòng kỹ thuật - kế hoạch - vật tư: Có chức năng xây dựng kế hoạch về mọi mặt của toànĐiện lực, điều hành lưới điện, chịu trách nhiệm về công tác an toàn và lập các dự án cải tạo lưới điện, xác địnhnguyên nhân và giải quyết các sự cố mất điện, đảm bảo thiết bị vật tư phục vụ sản xuất; Nghiên cứu, thiết kế và tổ chức thực hiện các dự án hoàn thiện lưới điện; Đảm bảo an toàn vận hành lưới điện. 4 Phòng kinh doanh: Tổ chức kinh doanh bán điện, thu tiền điện, theo dõi công nợ khách hàng mua điện, cung cấp các dịch vụ phục vụ cho công tác kinh doanh bán điện. Phòng hành chính - tổ chức: ĐiệnlựcBaĐình không có chức năng tuyển nhận lao động, số lao động bổ sung do Công ty phân về. Do đó phòng hành chính - tổ chức chỉ quản lý, điều hành lao động theo quyết định của giám đốc; đảm nhận các công việc về hành chính; Tính lương, thưởng . cho công nhân viên chức. Phòng tài chính - kế toán : Do đặc điểm của ngành điện, mặt hàng kinh doanh chủ yếu là điện thì phòng kinh doanh theo dõi, báo cáo số liệu lên Công ty để công ty tính lỗ lãi, giá thành 1KWH điện nên phòng tài chính kế toánĐiệnlực chỉ theo dõi và hạchtoán các hoạt động không phải kinh doanh điện (gọi là sản xuất khác). Phòng tài chính - kế toán quản lý, bảo toàn và phát triển nguồn vốn Công ty giao; phân phối lương, thưởng cho CNVC; báo cáo tài chính đối với cơ quan chủ quản và cơ quan thuế . Ban thanh tra bảo vệ : Bảo vệ trụ sở, tài sản trong cơ quan. Kiểm tra, kiểm soát việc thực hiện các qui định của công ty, của Điệnlực đối với mọi bộ phận, cá nhân trong Điện lực; Ban điều độ : Thiết kế sơ đồ một sợi, hệ thống lưới điện, dự toán chi phí và nắm vững toàn bộ hệ thống lưới điện do Điệnlực quản lý. Sửa chữa, khắc phục ngay những sự cố xảy ra trong lưới điện, đóng cắt các đường dây trên không hoặc cáp ngầm khi có sự cố xảy ra. Cắt nguồn điện có sự cố để sửa chữa, đóng nguồn điện dự phòng để đảm bảo cung cấp điện an toàn, liên tục; theo dõi đồng hồ cao thế, nắm bắt sản lượng cao thế ở đầu nguồn, phối hợp cùng các phòng ban khác theo dõi tổn thất toànĐiện lực. Đội vận hành : Quản lý và vận hành đường dây trung thế, máy biến áp và các thiết bị đang vận hành trên lưới điện; Quản lý toàn bộ chìa khoá của các trạm biến áp, xây dựng các biện pháp đảm bảo an toàn cho các thiết bị cũng như toàn bộ trạm biến áp do Điệnlực quản lý; Giám sát kỹ thuật trực tiếp các đơn vị thi công khi các đơn vị này thi công các công trình điện mà Điệnlực quản lý. Đội đại tu : Thực hiện đại tu và sửa chữa lưới điện theo kế hoạch, hỗ trợ khắc phục sự cố. 5 Đội diezel: Vận hành các trạm diezel phục vụ chính trị, các trạm phát điện dùng cho khi mất điện lưới, đảm bảo cung cấp điện liên tục, an toàn cho các cơ quan của Đảng và chính phủ. Đây là một đội chỉ riêng ở ĐiệnlựcBa Đình. Tổ thí nghiệm : Thí nghiệm các thiết bị điện trên lưới như thí nghiệm máy biến áp, aptômát, đo tiếp địa, tìm điểm hỏng sự cố cáp ngầm . Đội quản lý khách hàng : Quản lý, lắp đặt thiết bị và cung cấp dịch vụ cho khách hàng thuộc khối cơ quan, ghi chỉ số, đưa thông báo thu tiền, đôn đốc thu hồi nợ. Tổ kiểm tra điện: Kiểm tra, phát hiện khách hàng vi phạm hợp đồng điện, lấy cắp điện. Tính và truy thu tiền điện tổn thất do vi phạm của khách hàng. Tổ áp giá: Kiểm tra, phát hiện khách hàng sử dụng điện sai mục đích. Tính và truy thu tiền điện chênh lệch do áp giá sai. Tổ lắp đặt công tơ: Thi công khách hàng mua điện mới gồm cả hệ thống đường dây, bảng ván, cầu chì . và không bao gồm công tơ. Tổ treo tháo công tơ : Lắp đặt, treo tháo công tơ các loại của khách hàng cũ và mới, thay công tơ định kỳ hoặc thay đột xuất của khách hàng cũ. Đội quản lý điện phường : Quản lý hệ thống đo đếm và hệ thống lưới điện trong từng phường, ghi chữ theo dõi sản lượng khách hàng, thu tiền điện tư gia hàng tháng; sửa chữa cải tạo theo các dự án nhỏ; sửa chữa, khắc phục sự cố, đảm bảo an toàn cho thiết bị của khách hàng tư gia. Mô hình tổ chức ĐiệnlựcBaĐình năm 2001 được thể hiện trong Sơ đồ 18 3) Đặc điểm sản phẩm và quy trình công nghệ: ĐiệnlựcBaĐình nhận điện năng do Công ty mua để kinh doanh. Đặc điểm của lao động ngành điện là nguy hiểm, nặng nhọc nên công nhân điện phải tuân theo một qui trình công tác nghiêm ngặt, hàng năm phải thi sát hạch an toàn. Công ty đã xây dựng các qui trình ghi chỉ sổ, qui trình vận hành, qui trình ký kết hợp đồng bán điện, qui trình kinh doanh bán điện . được áp dụng thống nhất trong toàn công ty. Kỹ sư của các đơn vị trong toàn công ty hàng năm phải qua kỳ thi sát hạch, các công nhân khi lên bậc lương phải thi về sự nắm bắt và vận dụng các qui trình trên. Khối hệ thống sản xuất của ĐiệnlựcBaĐình gồm: (Sơ đồ 18) - 6 tổ quản lý điện phường. 6 - 6 phòng ban chức năng. - 2 trạm Điezen. - 1 đội quản lý vận hành lưới điện. - 13 tổ phụ trợ. 7 III) Tổ chức công tác kế toántạiĐiệnlựcBa Đình: 1) Bộ máy kế toán và kế toán phần hành: Với chức năng là một bộ phận nghiệp vụ quan trọng của doanh nghiệp, phòng kế toántài chính ĐiệnlựcBaĐình vừa là đơn vị tham mưu và chịu sự lãnh đạo trực tiếp của giám đốc Điệnlực lại vừa hoạt động theo sự chỉ đạo, kiểm tra, giám sát về mặt nghiệp vụ của phòng kế toántài chính Công ty điệnlực thành phố Hà Nội. Kế toán trưởng : Được giám đốc công ty điệnlực thành phố Hà Nội bổ nhiệm, đồng thời là kế toán tổng hợp, có trách nhiệm hướng dẫn chỉ đạo kiểm tra các công tác kế toán do nhân viên kế toánthực hiện; Tham gia với các bộ phận liên quan, lập quyết toántài chính cho các công trình được duyệt quyết toán, tham gia ký kết các hợp đồng kinh tế; Hàng kỳ tổng kết và báo cáo tài chính lên Công ty và giám đốc Điện lực. Kế toán trưởng chịu trách nhiệm trước giám đốc Điệnlực và giám đốc Công ty. Kế toántài sản cố định : Hạchtoán đầy đủ, kịp thời, chính xác tình hình tăng giảm tài sản cố địnhtạiĐiệnlực trên cơ sở sổ thẻ kế toán chi tiết, lập bảng phân bổ khấu hao, định kỳ làm căn cứ để tập hợp chi phí sản xuất. TạiĐiệnlực không sử dụng TK 212, 213. Cuối mỗi tháng, quí, kế toán phải báo cáo theo các biểu sau: Bảng tổng hợp trích khấu hao TSCĐ. Bảng tổng hợp tăng giảm TSCĐ. Kế toán tiền lương, BHXH: Biểu tính lương do phòng hành chính tổ chức lập, kế toán lương kiểm tra tính chính xác của bảng lương và thanh toán lương cho CNV. Căn cứ bảng lương của các phòng ban, đội, tổ, kế toán lập bảng phân bổ tiền lương, tính bảo hiểm xã hội, tiền thưởng ., tập hợp chi phí tiền lương và phân bổ cho từng hoạt động sản xuất kinh doanh. Bảo hiểm xã hội được tính theo qui định của nhà nước. Từ bảng phân bổ số 1 ghi bảng kê số 5. Cuối tháng căn cứ bảng kê số 5 ghi vào nhật ký chứng từ số 7, từ đó ghi vào sổ cái tài khoản 334,338. Nhật ký chứng từ số 7 ghi có tài khoản 334, 338, 335, . 8 Kế toán ngân hàng : Cập nhật số liệu thanh toán qua ngân hàng hàng ngày, hoàn tất các thủ tục thanh toán qua ngân hàng. Tài khoản sử dụng cho phần hành kế toán này gồm: - TK 11211: Ngân hàng chuyên chi (Dùng cho các hoạt động không phải kinh doanh điện) - TK 11212: Ngân hàng chuyên thu (Tiền điện) Các giấy báo có khách hàng thanh toán tiền điện được phôtô chuyển cho phòng kinh doanh theo dõi xoá nợ khách hàng. Định kỳ, kế toán ngân hàng tập hợp số thu tiền điện để chuyển về tài khoản công ty. Kế toán căn cứ các giấy báo nợ, báo có vào bảng kê số 2 và NKCT số 2. Cuối tháng khóa sổ NKCT số 2, xác định tổng số phát sinh bên có TK 112 đối ứng nợ các tài khoản liên quan và lấy tổng cộng của NKCT số 2 để ghi sổ cái; lấy số cộng ghi nợ TK112, ghi có các TK trên bảng kê số 2 vào sổ cái TK112, từ đó tính ra số tiền còn gửi tại ngân hàng chuyển sang tháng sau. Kế toánvật tư: Cập nhật hàng ngày tình hình nhập, xuất, tồn vật tư, nguyênvật liệu; đối chiếu, kiểm tra sổ sách với thủ kho; Lập bảng phân bổ phục vụ cho kế toán tổng hợp chi phí và tính giá thành. Vì sử dụng nhiều loại vật tư, mật độ nhập xuất cao nên vậtliệutạiĐiệnlựcBaĐình được hạchtoán chi tiết theo phương pháp sổ đối chiếu luân chuyển. Từ 01/01/2001 áp dụng thống nhất một phương pháp tính giá vậtliệuthực tế xuất dùng trong toàn Công ty là lấy giá tồn đầu kỳ (phương pháp bình quân đầu kỳ dự trữ) Hạchtoánvậtliệu tổng hợp và các tài sản lưu động khác thì theo đúng trình tự qui định của chế độ kế toán. Hiện nay, tạiĐiệnlựcBa Đình, khâu kế toán tổng hợp vậtliệu được thực hiện theo phương pháp kê khai thường xuyên. Kế toán công nợ : Với khách hàng mua điện thì dùng trước, trả tiền sau. Công ty qui định công nợ khách hàng mua điện do phòng kinh doanh theo dõi. Phòng kế toán chỉ theo dõi công nợ khách hàng phát sinh từ sản xuất khác. Đặc điểm của sản xuất khác này là khách hàng trả tiền trước, điệnlực cung cấp sản phẩm và dịch vụ sau. Thông thường khách hàng trả tiền trước theo dự toán phòng kỹ thuật lập. Sau khi 9 thi công các công trình hay cung cấp dịch vụ cho khách hàng nếu khách hàng còn thừa tiền thì trả lại cho khách hàng. Kế toán vào sổ chi tiết theo dõi công nợ của khách hàng theo từng hoạt động sản xuất khác (như xây lắp điện, khảo sát thiết kế, lắp đặt công tơ, bao thầu .), cuối tháng vào bảng kê số 11 và sổ cái. Kế toán công nợ còn theo dõi khoản phải trả người bán. Các khoản chi phí phát sinh hàng tháng như tiền điện thoại, tiền nước . điệnlực thanh toán theo hình thức uỷ nhiệm thu; các khoản phải trả khác như tiền mua vật liệu, đồ dùng, công cụ dụng cụ . thường được thanh toán bằng séc. Các khoản phải thanh toán với người bán được theo dõi chi tiết, cuối tháng vào NKCT số 5 và sổ cái. Kế toán doanh thu: Kế toán theo dõi số thu tiền điện, báo số liệu về Công ty. TạiĐiệnlực chỉ hạchtoán doanh thu của sản xuất khác. Kế toán vào sổ chi tiết doanh thu của từng hoạt động sản xuất khác. Cuối tháng lên NKCT số 8 và vào sổ cái TK511. Kế toán giá thành : TạiđiệnlựcBaĐình chỉ tính giá thành sản xuất khác. Giá thành tính theo phương pháp trực tiếp. Kế toán tập hợp các yếu tố giá thành theo từng công trình, vào bảng tính giá thành. Cuối tháng vào nhật ký, bảng kê. Cuối tháng lập báo cáo tiêu thụ tổng hợp, tính lãi lỗ từng công trình. Kế toán theo dõi thuế : Căn cứ vào các hóa đơn mua vào và hóa đơn bán ra, kế toán lập báo cáo "Thuế giá trị gia tăng" theo các mẫu: Mẫu 01/GTGT: Tờ khai thuế giá trị gia tăng. Mẫu 02/GTGT: Bản kê hóa đơn chứng từ hàng hoá dịch vụ bán ra. (Sản xuất khác) Mẫu 03/GTGT: Bản kê hóa đơn chứng từ dịch vụ mua vào. (Sản xuất khác) Báo cáo thuế GTGT nộp về công ty chậm nhất ngày 8 hàng tháng để công ty nộp cục thuế Hà Nội ngày 10 hàng tháng. Thủ quĩ : Quản lý tiền mặt tạiĐiện lực, trên cơ sở chứng từ thu, chi, kiểm tra tính hợp lệ, hợp pháp để thanh toán, cuối ngày vào sổ quĩ, tính ra số tiền tồn quĩ cuối ngày. Kế toán quĩ : Trên cơ sở chứng từ thu, chi vào bảng kê số 1 và NKCT số 1. Từ số tổng cộng trên NKCT số 1 và bảng kê số 1 vào sổ cái tài khoản tiền mặt. 10 [...]... dựng mới, cải tạo các công trình điện III) Tính giá vật liệu: Vậtliệu mà ĐiệnlựcBaĐình sử dụng phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh được hình thành từ hai nguồn chính: Công ty điệnlực thành phố Hà Nội cấp và ĐiệnlựcBaĐình tự mua Giá đầu vào của vật liệu: giá đầu vào của vậtliệu được tính theo giá thực tế - Với vậtliệu do Công ty cấp: Giá vậtliệu là giá thực tế ghi trên phiếu xuất kho... D 1 2 3 4 1 Dầu MBA l 200 200 5 200 1 040 000 200 200 Số Cộng: 24 C 1 040 000 Tổng số tiền: (viết bằng chữ):Một triệu không trăm bốn mươi nghìn đồng Xuất ngày 28 tháng 12 năm 2001 Bộ phận Người nhận sử dụng hàng 25 Thủ kho Kế toán Thủ trưởng trưởng đơn vị VI) Hạch toánnguyên liệu, vậtliệutạiĐiệnlựcBaĐình - Hà Nội: 1) Hạchtoán chi tiết nguyên liệu, vậtliệutạiĐiệnlựcBaĐình - Hà Nội: Vì... x Bảng tổng hợp CPSXKD điện theo yếu tố x x Bảng tổng hợp CPSXKD khác theo yếu tố x x BC giá thành các ctrình khách hàng x BC kết quả SXKD x B) TỔ CHỨC HẠCHTOÁNNGUYÊN LIỆU, VẬTLIỆUTẠIĐIỆNLỰCBAĐÌNH - HÀ NỘI: I) Đặc điểm vật liệu: Vậtliệu là một trong những yếu tố cấu thành sản phẩm của quá trình sản xuất Ở ngành điện nói chung và ở ĐiệnlựcBaĐình nói riêng thì vậtliệu có vai trò cực kỳ quan... và do đó công tác kế toánvậtliệu luôn được quan tâm chú ý và thực hiện như ở các đơn vị hạchtoán độc lập khác Đặc điểm của vật liệu: Ngành điện có những qui trình công nghệ riêng biệt nên vậtliệu của ĐiệnlựcBaĐình cũng có đặc điểm riêng Vậtliệu chủ yếu là những vậtliệu chuyên ngành như công tơ, áp tô mát, cáp, dây điện, dầu máy biến thế, dầu cách điện, hòm công tơ Vậtliệu sau khi thi công... cuối tháng được tính như Công thức (*) VII) Kiểm kê, đánh giá lại nguyên liệu, vật liệu: 1) Kiểm kê nguyên liệu, vật liệu: Tại các kho của ĐiệnlựcBaĐìnhvậtliệu được kiểm kê định kỳ hàng năm Trong những trường hợp đột xuất, có thể kiểm kê vậtliệutại bất cứ thời điểm nào Mẫu kiểm kê vậtliệu như sau: (Biểu số 27) Việc kiểm kê vậtliệu được tiến hành theo đúng qui định chế độ kiểm kê tài sản của... 15218: Nhiên liệu khác TK 1522: Nguyên liệu, vậtliệu TK 15221: Nguyên liệu, vậtliệu chính TK 15222: Vậtliệu phụ TK 1523: Phụ tùng TK 15231: Công tơ TK 15238: Phụ tùng khác TK 1525: Phế liệu TK 1528: Vậtliệu khác TK 15281: Công tơ viện trợ TK 15282: Hàng Sida (Tổ chức Sida) Điệnlực không dùng tài khoản 151 Hàng mua đang đi đường b) Kế toán quá trình thu mua nhập kho vật liệu: Vậtliệu sau khi được... kho vật liệu, ví dụ kho 15222, kho 15218 Kế toánvậtliệu căn cứ vào các phiếu nhập kho, phiếu xuất kho định kỳ nhập vào máy tính Máy tính sẽ in ra Bảng tổng hợp nguyên liệu, vậtliệu của từng thứ vậtliệu vào cuối tháng.(Biểu số 17) 29 Với những vậtliệu nhập kho Điệnlực do Công ty cấp, cuối tháng kế toánvậtliệu lên sổ chi tiết đối chiếu vật tư (Biểu số 18) Sau đó cuối tháng căn cứ vào số liệu. .. với vậtliệu mua ngoài: Giá vậtliệu nhập kho là giá ghi trên hóa đơn chưa có thuế GTGT và các chi phí khác như vận chuyển, bốc dỡ, bến bãi chưa có thuế GTGT Giá xuất kho vật liệu: ĐiệnlựcBaĐình đang sử dụng phương pháp tính giá bình quân đầu kỳ dự trữ để tính giá vậtliệu xuất kho Giá đơn vị bình quân cuối kỳ trước Giá thực tế vậtliệu xuất dùng = = Trị giá thực tế vậtliệu tồn đầu kỳ Số lượng vật. .. - Hà Nội: Vì sử dụng nhiều loại vật tư, mật độ nhập xuất cao nên vậtliệutạiĐiệnlựcBaĐình được hạchtoán chi tiết theo phương pháp sổ đối chiếu luân chuyển Giá vậtliệu xuất kho được tính theo phương pháp bình quân đầu kỳ dự trữ Trình tự hạchtoán chi tiết vậtliệu được thực hiện theo sơ đồ sau: Sơ đồ 21: PNK Bảng kê chi tiết phiếu N - X - T Thẻ kho Sổ ĐC LC kế toán t hợp PXK Ghi chú: Ghi hàng... 31503250 Dây súp đôi m 80 36295100 Dầu MBA lít 30 Luân chuyển tháng 12 Nhập Xuất SL Tiền SL Tiền 168000 200 420000 40 84240 200 1000000 200 1000000 200 1040000 2) Kế toán tổng hợp nguyên liệu, vậtliệu ở ĐiệnlựcBaĐình Kế toán tổng hợp vậtliệu là một khâu quan trọng trong tiến trình hạch toánvậtliệu bởi nó đóng vai trò cung cấp những số liệu cần thiết phục vụ công tác quản lý, . THỰC TRẠNG HẠCH TOÁN NGUYÊN LIỆU VẬT LIỆU TẠI ĐIỆN LỰC BA ĐÌNH - HÀ NỘI. A) ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA ĐIỆN LỰC BA ĐÌNH - HÀ NỘI ẢNH HƯỞNG ĐẾN TỔ CHỨC HẠCH TOÁN:. triển của Điện lực Ba Đình: 1) Sơ lược quá trình hình thành và phát triển của Điện lực Ba Đình: Điện lực Ba Đình là một đơn vị trực thuộc Công ty điện lực thành