Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 30 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
30
Dung lượng
172,22 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGCHOVAYTRUNGVÀDÀIHẠNTẠICHINHÁNHNGÂNHÀNGCÔNGTHƯƠNGKHUVỰCCHƯƠNG DƯƠNG. 2.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY CỦA CHINHÁNHNGÂNHÀNGCÔNGTHƯƠNGKHUVỰCCHƯƠNG DƯƠNG. 2.1.1. Sự ra đời và phát triển. Thực hiện nghị quyết 53 HĐBT về thành lập các NH chuyên doanh hạch toánkinh tế độc lập. Chinhánh NHCT ChươngDương được thành lập từ tháng 8/1988 trên cơ sở tách Ngânhàng nhà nước huyện Gia Lâm thành chinhánh NHCT ChươngDươngvàchinhánh NH Nông nghiệp Huyện Gia Lâm . Là ChinhánhNgânhàng cơ sở thực thuộc Chinhánh NHCT TP Hà Nội, đến đầu năm 1993 được nâng cấp thành Chinhánh NHCT KV ChươngDương trực thuộc NHCT Việt Nam. Từ một chinhánh NH có quy mô hoạt động nhỏ nguồn vốn huy động khi mới thành lập chỉ có 13 tỷ đồng nay đã lên tới 520 tỷ đồng, tổng dư nợ chovay ngày thành lập là 5,7 tỷ đồng nay lên tới 420 tỷ đồng. Hoạt động trong những năm đầu mới thành lập chủ yếu là huy động vốn vàchovayngắnhạn đối với DNNN, nay các mặt hoạt động ngânhàng đã phát triển đa dạng bao gồm: huy động vốn tiền gửi các tổ chức KT, huy động vốn tiết kiệm và phát hành kỳ phiếu bằng VNĐ và ngoại tệ, chovayngắn hạn, trungvàdàihạn bằng VNĐ và ngoại tệ đối với mọi thành phần kinh tế, kinh doanh vàng bạc, mua bán ngoại tệ, chi trả kiều hối, thanh toán quôc tế và nghiệp vụ bảo lãnh. Năm đầu thành lập chỉ có 344 khách hàng giao dịch, trong đó có 80 khách hàngvay vốn, đến nay đã có 1.800 khách hàng, trong đó có 1.400 khách hàngvay vốn. Khách hàng của Chinhánh NHCT KV ChươngDương trước đây chủ yếu trên địa bàn Huyện Gia Lâm, nay nhiều khách hàng nội thành, Đông Anh, Từ Sơn cũng đến mở tài khoản vàvay vốn. Tổ chức bộ máy hoạt động của chinhánh khi mới thành lập chủ yếu ở hội sở và 4 quỹ tiết kiệm ở 3 thị trấn Đức giang, Yên viên và Gia lâm. Nay chinhánh thành lập thêm 3 phòng giao dịch ở 3 thị trấn Đức Giang, Yên Viên, Đông Anh và 4 quỹ tiết kiệm trong đó 3 quỹ ở nội thành và 1 quỹ ở Sài Đồng. Riêng PGD Đông Anh đã được nâng cấp thành Chinhánh trực thuộc NHCT VN từ tháng 1/1997. Trong những năm Chinhánh NHCT KV ChươngDương được sự chỉ đạo của Huyện uỷ, UBND Huyện Gia Lâm, được sự chỉ đạo trực tiếp của NHCT VN vàChinhánhNgânhàng Nhà nước TP Hà Nội, Chinhánh NHCT KV ChươngDương đã không ngừng đổi mới, năng động và sáng tạo vươn lên hoà nhập với cơ chế đổi mới của nghành, đưa mọi mặt hoạt động của mình ngang tầm với một số Chinhánh lớn của hệ thống NHCT VN. 2.1.2. Tổ chức bộ máy. Chinhánh NHCT KV ChươngDương có trụ sở tại Phường Ngọc Lâm, Quận Long Biên TP Hà Nội,đứng đầu là ban Giám đốc gồm: Giám đốc và 3 phó giám đốc, chinhánh có 9 phòng ban và đội ngũ nhân viên hơn 145 người, trong đó có nhiều nhân viên trẻ đầy nhiệt huyết, năng động và trình độ cao. Về cơ cấu tổ chức đươc thể hiện qua sơ đồ: BAN GIÁM ĐỐC Phòng khách hàng số 1 Phòng khách hàng số 2 Phòng khách hàng cá nhân Phòng tổ chứchành chính Phòng kế toán Phòng tiếp thị tổng hợp Phòng tài trợ thương mại Phòng tiền tệ kho quĩ Phòng kiểm tra nội bộ 2.1.3. Những hoạt động chủ yếu. * Các hoạt động chính của Chinhánh NHCT KV Chương Dương. NHCT KV ChươngDương được huy động vốn dài hạn, trung hạn, ngắnhạn bằng VNĐ và ngoại tệ từ mọi nguồn vốn trong nước dưới các hình thưc chủ yếu sau: - Nhận tiền gửi thanh toán, tiền gửi tiết kiệm có kỳ hạn của tất cả các tổ chức, dân cư. + Huy động kỳ phiếu, trái phiếu với các loại kỳ hạn. + Vay vốn của các tổ chức tài chính trên các loại thị trường - Chovayngắn hạn, trung hạn, dàihạn theo cơ chế tín dụng hiện hành bằng VNĐ và ngoại tệ đối với các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế, hộ gia đình và cá nhân. - Thực hiện các nghiệp vụ bảo lãnh, tái bảo lãnh. - Trực tiếp thực hiện hoặc làm đại lý cho thuê tài chính theo sự uỷ nhiệm của Tổng giám đốc hoặc Công ty tài chính NHCTVN. - Chiết khấu các chứng từ có giá. - Mua bán, chuyển đổi ngoại tệ và các dịch vụ ngoại hối. - Thực hiện các nghiệp vụ thanh toán trong và ngoài nước giữa các khách hàng. - Tham gia đấu thầu mua trái phiếu, tín phiếu Chính phủ, trái phiếu NHNN, kho bạc Nhà nước trên thị trường do NHNN tổ chức khi được TGĐ cho phép. - Dịch vụ Ngânhàngđại lý, quản lý vốn đầu tư dự án theo yêu cầu. - Dịch vụ tư vấn tài chính cho khách hàng. - Các dịch vụ khác như: Dịch vụ rút tiền tự động ATM, Home Banking . * Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của các phòng ban thuộcChi nhánh NHCT Chương Dương. Phòng khách hàng 1& 2: - Thực hiện việc giải ngân vốn vaycho khách hàngvay là tổ chức trên cơ sở hồ sơ được duyệt. - Mở tài khoản tiền gửi cho khách hàng, chịu trách nhiệm xử lý các yêu cầu của khách hang về tài khoản hiện tạivàtài khoản mới. - Thực hiện tất cả các giao dịch nhận tiền gửi và rút tiền bằng nội, ngoại tệ của khách hàng. - Thực hiện các giao dịch mua ngoại tệ giao ngay đối với khách hàng doanh nghiệp theo quy định và chính sách kinh doanh ngoại tệ của giám đốc . - Tiếp nhận các thông tin phản hồi từ khách hàng. - Duy trì và kiểm soát các giao dịch đối với khách hàng. - Thực hiện công tác tiếp thị các sản phẩm dịch vụ đối với khách hàng. Phòng khách hàng cá nhân: Chịu trách nhiệm xử lý các giao dịch với khách hàng là cá nhân - Thực hiện việc giải ngân vốn vay trên cơ sở hồ sơ được duỵêt. - Mở tài khỏan tiền gửi, chị trách nhiệm xử lý các yêu cầu của khách hàng về tài khoản hiện tạivàtài khoản mới. - Thực hiện tất cả các giao dịch nhận tiền gửi và rút tiền bàng nội, ngoại tệ của khách hàng. - Thực hiện các giao dịch thu đổi và mua, bán ngoại tệ giao ngay đoois với khách hàng theo thẩm quyền được giám đốc giao. - Thực hiện các giao dịch thanh toán, chuyển tiền, bán thẻ ATM, thẻ tín dụng cho khách hàng. - Tiếp nhận các thông tin phản hồi từ khách hàng. - Duy trì và kiểm soát các giao dịch đối với khách hàng. - Thực hiện công tác tiếp thị các sản phẩm dịch vụ đối với khách hàng. Phòng kế toán: - Thực hiện hạch toán kế toán để phản ánh đầy đủ, chính xác, kịp thời mọi hoạt động kinh doanh và các nghiệp vụ phát sinh tại NH. Phổ biến, hướng dẫn, kiểm tra các đơn vị trực thuộc thực hiện các chính sách và chế độ kế toán của Nhà nước và của Ngành. Tổng hợp, lưu trữ chứng từ kế toán, cân đối kế toán ngày tháng, năm, các báo cáo quyết toán, kiểm toán nội bộ của toàn Ngân hàng. - Thực hiện báo cáo kế toán đối với các cơ quan quản lý Nhà nược theo chế độ hiện hành và cung cấp số liêụ báo cáo định kỳ hoặc đột xuất theo yêu cầu của Ban lãnh đạo NgânhàngCôngthương KV Chương Dương. Trực tiếp thực hiện kinh doanh các dịch vụ Ngânhàng như: dịch vụ chuyển tiền, dịch vụ trả lương . Phòng Kiểm soát nội bộ: Thực hiện công tác kiểm soát nội bộ các hoạt động kinh doanh tại NH theo quy chế của ngành, của pháp luật và của NgânhàngCôngThương Việt Nam. Phòng tiếp thị tổng hợp: Chuyên thống kê báo cáo và làm nhiệm vụ marketing. Phòng tài trợ thương mại: - Thực hiện nghiệp vụ thanh toán quốc tế cho khách hàng có nhu cầu về dịch vụ hàng nhập, xuất, chuyển - nhận tiền kiều hối. - Chuyển, tiếp nhận điện giao dịch đi, đến cho các chinhánh trong hệ thống. - Hạch toán tài khoản nội, ngoại bảng liên quan đến nghiệp vụ thanh toán quốc tế. - Cung cấp số liệu định kỳ hoặc đột xuất cho BGĐ. - Xây dựng kế hoạch chung và trực tiếp xây dựng, thực hiện kế hoạch kinh doanh trong lĩnh vực thanh toán quốc tế. Phòng tiền tệ kho quĩ: Thực hiện nhiệm vụ thu nhận, cất giữ, bảo quản , chi trả tiền mặt Phòng tổ chức hành chính: Nhiệm vụ chủ yếu là tổ chức, quản lý cán bộ, tuyển chọn nhân viên, quản lý việc thu chi các quỹ lương, thưởng .và công tác hậu cần của cơ quan. 2.2. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CHINHÁNH NHCT KV CHƯƠNG DƯƠNG. 2.2.1. Những thuận lợi và khó khăn của NH: * Thuận lợi - Nền kinh tế Việt Nam tiếp tục phát triển với tốc độ cao, môi trừơng kinh tế, xã hội, chính trị ổn định, các chương trình kinh tế trọng điểm các dự án lớn được triển khai mạnh và phát huy hiệu quả - Được sự quan tâm chỉ đạo sát sao của ban lãnh đạo NHCT VN và ban giám đốc nhà nước TP Hà Nội. - Truyền thống đoàn kết, ý chí thồng nhất và quyết tâm cao để giữ vững truyền thống là đơn vị xuất sắc dẫn đầu hệ thống, cộng với đội ngũ cán bộ được đào tạo khá cơ bản và đầy đủ. - NH là đơn vị được áp dụng những chương trình, hệ thông phần mềm hiện đại nhất trong toàn hệ thống. - NH đã thực hiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn chất lượng quốc tế ISO 9000 – 2000, đồng thời dự án hiện đại hóa Ngânhàng đã đi vào hoạt động và sự tuân thủ chặt chẽ quy trình nghiệp vụ và lao động đã tạo điều kiện thuận lợi cho mọi hoạt động của NH. * Khó khăn: - Tình hình chính trị kinh tế thế giới có nhiều diễn biến không thuận lợi. Xung đột chiến tranh tại nhiều điểm nóng trên thế giới, có sự phát triển không ổn định của một số nền kinh tế lớn trên thế giới. - Nền kinh tế trong nước tuy có sự tăng trưởng phát triển nhưng phải chịu không ít những trở ngại do thiên tai dịch bệnh. - Tiềm lực về vốn của nền kinh tế hạn chế, quá trình cải cách các doanh nghiệp còn chậm. Thêm vào đó là sự cạnh tranh trong hoạt động Ngânhàng ngày càng gay gắt, cơ hội tìm kiếm lợi nhuận càng ít và khoảng chênh lệch thu chi tính trên một đồng vốn ngày càng bị thu hẹp. - Ngânhàng là một trong những đơn vị đầu tiên được thí điểm thực hiện dự án HĐH, không có những kinh nghiệm của những đơn vị đi trứơc, đồng thời lại diễn ra trong thời điểm gần cuối năm. Do đó những trở ngại ban đầu của chương trình mới cộng với khối lượng công việc lớn dồn vào cùng một thời điểm là những khó khăn không nhỏ phải đối mặt và vượt qua. 2.2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh. 2.2.2.1. Hoạt động huy động vốn. Huy động vốn là một hoạt động cơ bản của Ngân hàng, cũng như các ngânhàngthương mại khác, Chinhánh đã có nhiều hình thức huy động vốn. NH đã triệt để khai thác các nguồn vốn khác nhau, từ những khoản tiền gửi tiết kiệm cho tới các khoản tiền gửi thanh toán của các khách hàng. Ngoài chất lượng phục vụ khách hàng, NH còn có địa điểm rất thuận lợi cho việc giao dịch và thanh toán nên ngày càng thu hút được nhiều khách hàng đến giao dịch tại NH. Kết quả huy động vốn được thể hiện ở bảng 1dưới đây: Bảng 1: Huy động vốn qua các năm (Đơn vị tính: triệu đồng) Chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng (%) Huyđộng vốn 2.477.183 100 2.409.441 100 2.856.024 100 - VNĐ 2.192.435 88,5 2.117.947 87.9 2.546.218 89,16 - Ngoại tệ 284.748 11,5 291.494 12.1 309.806 10,84 -Tg < 12 tháng 1.872.357 75,58 1.521.937 63.16 1.681.352 58,87 -Tg>=12 tháng 604.826 24,42 887.504 36.84 1.174.672 41,43 [...]... LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNGVÀDÀIHẠNTẠINGÂNHÀNG CT KV CHƯƠNGDƯƠNG 2.3.1 Chovaytrungvàdàihạn Tín dụng là hoạt động cơ bản của Ngânhàng Tình hình tăng trưởng chovaytrungvàdàihạn của chinhánh đươc thể hiện ở bảng 3 sau đây: Bảng 3: Doanh số chovaytrungvàdàihạn (Đơn vị: Triệu đồng) Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 Chỉ tiêu Số tiền % Số tiền % Số tiền % Tổng số 1 .Cho vaytrungvàdài 307.141 100... vụ chovay của NH Điều này thể hiện ở doanh số chovaytrungvàdàihạn với các DNNQD và DN có vố đầu tư nước ngoài vẫn tăng khá trong những năm qua b Cơ cấu cho vaytrungvàdàihạn theo hình thức sử dụng vốn: Bảng 5: Tình hình cho vaytrungvàdàihạn theo hình thức sử dụng vốn ( Đơn vị: Triệu đồng ) Chỉ tiêu Thực hiện Thực hiện 31/12/2002 31/12/2003 349.191 2.416 154.150 66 Cho vaytrungvàdài hạn. .. mua sắm, đổi mớ công nghệ đầu tư chi u sâu phát triển sản xuất do vậy vốn rất lớn Cho vaytrungvàdàihạn (thương mại_kế hoạch nhà nước) có sự giảm mạnh từ năm 2003 đến năm 2004 ( từ 349.191 triệu VND xuống 154.150 triệu VND) một phần do sự chia tách 2 Ngânhàng Yên Viên và Sài đồng 2.3.3 Thu nợ chovaytrungvàdàihạn Thu nợ trungvàdàihạn Vòng quay vốn trungvàdàihạn của Chinhánh = ... kêu gọi các ngânhàng tập trung vào các dự án trungvàdàihạn để đầu tư chi u sâu, mở rộng sản xuất kinh doanh phục vụ công cuôc CNH – HĐH đất nước, chỉ thị yêu cầu các ngânhàng tự cân đối nguồn và được phép sử dụng 20% dư nợ ngắnhạn để chovaytrung hạn, đặc biệt nhấn mạnh trọng trách lên vai NHCTVN Còn chovaythương mại là hình thứcchovay mà ngânhàng tự tìm kiếm khách hàngNgânhàng có quyền... nợ, nhằm hạn chế nợ quá hạnvà nợ khó đòi Chinhánh NHCT KV ChươngDương chủ yếu cho vaytrungvàdàihạncho những khách hàng truyền thống (các đơn vị xây dựng, công ty Thăng Long, công ty Điện Lực ) loại tín dụng này có thời hạn sử dụng dài, do vậy khả năng xẩy ra rủi ro cao Nợ quá hạn là vấn đề được quan tâm hàng đầu đối với các Ngânhàngthương mại, trong đó có cả Ngânhàng CT KV ChươngDương Tuy... lượng chovaytrungvàdàihạn * Những kết quả đạt được: Chất lượng tín dụng trungvàdàihạn là một chỉ tiêu có tính tương đối và khá trìu tượng Các khoản tín dụng trungvàdàihạn được coi là chất lượng khi nó thoả mãn được nhu cầu cảu Ngân hàng, khách hàngvà phù hợp với nèn kinh tế hiện đại Đối với NHCT KV ChươngDương , chất lượng tín dụng trungvàdàihạn còn thể hiện ở sự đóng góp vốn trungvà dài. .. chovaytrungvàdàihạn a_Cơ cấu chovaytrungvàdàihạn theo thành phần kinh tế: Bảng 4: Tình hình chovaytrungvàdàihạn theo thành phần kinh tế ( Đơn vị: triệu đồng ) Chỉ tiêu Dư nợ (Tr đồng) Tỉ trọng (%) Chovay TDH với DNQD 703.829 91,56 Chovay TDH với DNNQD 31.029 4,05 DN có vốn đầu tư nước ngoài 33.786 4,39 Tư nhân cá thể 0 0 Thực hiện chính sách đa năng tổng hợp trong kinh doanh, Chi nhánh. .. vốn vay chưa kịp quay vòng, phía Ngânhàng có thể ra hạn thêm Năm 2004, nợ quá hạntrungvàdàihạn là 157 triệu đồng, chi m 8,45% tổng nợ quá hạnNgânhàng đã thực hiên tốt công tác tín dung so với năm trước, nhưng nó cũng phản ánh chất lượng tín dụng của Ngânhàng chưa được đảm bảo Ngânhàng phải có nhiều biện pháp hữu hiệu trong đầu tư vốn và nghiêm túc trong việc thu hồi vốn vay 2.3.5 Thực trạng. .. quyền lựa chọn khách hàng, nên chủ động trong việc quyết định chovay Như vậy, khi xem xét chovaytrungvàdàihạn theo cơ cấu này, ta có thể thấy rõ hơn dặc trưng của hoạt động chovay của NHCT KV ChươngDương cũng như những cố gắng cuả NH trong việc mở rộng, nâng cao chất lượng chovaytrungvàdàihạn Qua bảng 5, chovay theo kế hoạch của Nhà nước chủ yếu phục vụ cho lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ... tài sản thế chấp Hoạt động chovay trung, dàihạn còn chịu sự chi phối của nhiều cấp nhiều ngành , vì vậy mà khi có một dự án chovay theo chỉ định không có hiệu quả, nhưng ngânhàng vẫn phải chovay , mặc dù ngânhàng biết rằng dự án này không đạt yêu cầu về thẩm định Từ đó khiến cho hoạt động chovay trung, dàihạn gặp nhiều khó khăn, làm giảm chất lượng tín dụng trung, dàihạn Một vấn đề nữa là mặc . THỰC TRẠNG CHO VAY TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG KHU VỰC CHƯƠNG DƯƠNG. 2.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ TỔ CHỨC. TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI NGÂN HÀNG CT KV CHƯƠNG DƯƠNG. 2.3.1. Cho vay trung và dài hạn. Tín dụng là hoạt động cơ bản của Ngân hàng. Tình hình tăng trưởng cho