MỘTSỐÝKIẾNNHẰMHOÀNTHIỆNVIỆCTỔCHỨCCÔNGTÁCKẾTOÁNHÀNGHOÁTẠICÔNGTYVẬTTƯKỸTHUẬTXIMĂNG 3.1. Nhận xét khái quát về côngtáckếtoán nói chung và côngtáckếtoánhànghoá nói riêng ở Côngtyvậttưkỹthuậtximăng 3.1.1. Về hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Côngtyvậttưkỹthuậtximăng là côngty hoạt động trong lĩnh vực thương mại, trải qua 12 năm phấn đấu xây dựng, trưởng thành và phát triển, tập thể ban lãnh đạo và các cán bộ công nhân viên Côngtyvậttưkỹthuậtximăng đã tạo dựng được cơ sởvật chất kỹthuật khang trang, đồ sộ. Với nguồn vốn Nhà nước cấp ban đầu là 6.691.000.000đ, đến nay nguồn vốn chủ sở hữu của côngty lên đến 51.786.319.740đ. Năm 2002 sản lượng ximăng tiêu thụ của côngty đạt 1.662.083 tấn, doanh thu đạt 1.147.732.335.893đ. Năm 2003 sản lượng tiêu thụ của côngty đạt 2.220.244,505 tấn, daonh thu đạt 1.516.579.009.739đ và năm 2004 sản lượng tiêu thụ đạt 2.450.000 tấn, doanh thu đạt 1.578.378.918.475đ. Có những thành tích đó là do sự cố gắng của tập thể cán bộ công nhân viên trong côngty và sự năng động sáng tạo của bộ máy quản lý. Bên cạnh đó phải kể đến bộ máy kếtoán của côngty hoạt động có hiệu quả và luôn được hoàn thiện. Việccôngty ngày càng mở rộng mặt hàng kinh doanh như cung cấp dịch vụ vận chuyển, phụ gia xi măng,… đã làm cho danh mục mặt hàng kinh doanh của côngty đa dạng hơn, mang tính kinh doanh hơn, bản thân không là một doanh nghiệp Nhà nước chỉ phụ thuộc vào Nhà nước như trước đây, điều này tạo cơ sở cho doanh nghiệp đứng vững hơn trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh vô cùng khắc nghiệt và biến động, trở nên độc lập không chỉ về tư cách pháp nhân mà còn độc lập về chiến lược và sách lược kinh doanh: tự xây dựng kế hoạch, tự tiến hành côngviệc và tự chịu trách nhiệm về hiệu quả kinh doanh của mình. Tuy côngty đã giảm bớt đội ngũ lao động nhưng vẫn còn đông (702 người), trong đó còn mộtsố người chưa thực sự phát huy được năng lực của mình, tuổi trung bình cao tạo gánh nặng biên chế lớn mà lãnh đạo chưa có được phương án kiệntoàn đội ngũ này hợp lý và hiệu quả. Việc sắp xếp kho tàng bến bãi chưa thực sự phù hợp bởi vì tại cùng một thời điểm ở địa bàn này phải đi thuê kho thì ở địa bàn khác lại thừa. Việc xúc tiến hoạt động bán hàng, xâm nhập thị trường tại các chi nhánh chưa đem lại hiệu quả cao, điều này cần nỗ lực hơn nữa trong các năm tiếp theo. 3.1.2. Về việctổchứccôngtác hạch toánkếtoán ở đơn vị Việc áp dụng hình thức kếtoán nhật ký chung trong điều kiện áp dụng kếtoán máy là hoàntoàn phù hợp, nó làm cho côngviệckếtoán phát sinh hàng ngày được cập nhật, xử lý nhanh, hiệu quả, kịp thời hơn từ đó đáp ứng yêu cầu quản trị của nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Nhìn chung côngtác hạch toán ở đơn vị đã thực hiện tốt theo chế độ, phù hợp tình hình kinh doanh cụ thể, thể hiện ở các mặt sau: 3.1.2.1. Ưu điểm Kếtoán đã ghi chép phản ánh đầy đủ, chính xác, kịp thời tình hình nhập xuất hànghoáhàng ngày, thanh toáncông nợ với người mua, người bán và nội bộ. Việc lập báo cáo định kỳ vào cuối tháng, quý, năm, theo cả chỉ tiêu số lượng và giá trị cung cấp thông tin cho yêu cầu quản trị đã thực hiện tốt. Việc tính số tồn kho, tính trị giá vốn hàng xuất kho được tiến hành theo đúng định kỳ, phản ánh chính xác lượng xuất kho trong ngày, tháng. Mọi số liệu ở phòng kếtoán thường xuyên được đối chiếu, xác nhận với các kho đảm bảo tính đúng đắn của lượng hàng luân chuyển trong kỳtừ đó cung cấp thông tin hữu ích cho phòng tiêu thụ lập kế hoạch thu mua cung ứng cho các kỳ tiếp theo và cho các phòng ban có liên quan khác. Việctổchức bộ máy kế toán, côngviệckếtoán cụ thể cho từng kếtoán viên là phù hợp với trình độ, năng lực của từng người, các bộ phận kếtoán đã thực hiện tốt nhiệm vụ kếtoán của mình đồng thời có sự thống nhất vận hành giữa các bộ phận với nhau và với thủ trưởng, cấp lãnh đạo. Việctổchức hệ thống sổ sách kếtoán luân chuyển sổ hợp lý, khoa học trên cơ sở vận dụng một cách sáng tạo chế độ hiẹn hành nhưng vẫn phù hợp với khả năng của kếtoán đơn vị, phù hợp với tình hình kinh doanh cụ thể. Các sổkếtoán như sổ NKC, sổ cái các tài khoản, các báo cáo được lập có hệ thống, trung thực hiệu quả và chính xác thông qua các chương trình vào sổ trên máy. Việc hạch toán báo sốhàng ngày cho các kho giúp kếtoáncôngty kiểm soát được lượng hàng xuất ra trong ngày của toàncôngty và quản lý sát sao được lượng hànghoátừ đó phản ánh chính xác tình hình nhập tồn phản ánh doanh thu hoa hồng đại lý. Việc hạch toán tập trung tại phòng kếtoán đảm bảo tính thống nhất, tính chuyên môn cao và chính xác, đảm thu thu mọi thông tin về một mối, giúp cho lãnh đạo côngty và phòng ban có liên quan cập nhật thông tin kếtoán nhanh, kịp thời đầy đủ khi cần. Chương trình kếtoán máy do côngty xây dựng đã thực sự mang lại hiệu quả cao, tận dụng tối đa năng lực của kếtoán tổng hợp và rất thuận tiện khi có nghiệp vụ phát sinh chỉ cần nhập định khoản máy sẽ tự động lên số liệu ở các sổ. Làm giảm nhẹ côngviệc hạch toán chi tiết hànghoá và đảm bảo lưu số liệu hàng ngày cho việc lên báo cáo cuối tháng, quý, năm nhanh chóng và an toàn, thuận tiện. Việc luân chuyển chứng từ và bảo quản chứng từ có liên quan đến côngtáckếtoán nói chung và kếtoánhànghoá nói riêng hoàntoàn có trình tựtừ các chứng từ gốc phát sih đến báo cáo tổng hợp cuối tháng, được sắp xếp, phân loại, đánh giá, kiểm tra, giám sát của bộ phạn hữu quan liên quan của phòng kếtoán và bảo đảm an toàn, đảm bảo kịp thời của cung cấp thông tin kếtoán và tính bí mật đơn vị. 3.1.2.2. Những tồn tạiCôngty không mở chi tiết doanh thu, giá vốn và kết quả cho từng loại ximăng (Hoàng Thạch, Hải Phòng, Bỉm Sơn, Bút Sơn, Hoàng Mai, Tam Điệp) vì vậy sẽ không cung cấp được thông tin kếtoán quản trị một cách chi tiết cho việc lập kế hoạch thu mua- cung ứng cho kỳ sau của phòng kế hoạch ngay trên báo cáo kết quả. Việc tập hợp và phân bổ chi phí mua hàng: Khi vận chuyển thẳng từ kho người mua việc phân tích chi phí mua vào của TK1562 và chi phí bán hàng vào TK6417 chưa thực sự phản ánh hết và thực sự chính xác hoàn toàn, điều này không sai nghiệp vụ kếtoán và trên thực tế sự phân tích chính xác tuyệt đối là rất khó thực hiện, vì vậy kếtoán nên cố gắn hạch toán chi tiết hơn để đảm bảo côngtác hạch toán nhập xuất hànghoá đạt hiệu quả cao hơn. Việc luân chuyển chứng từhoá đơn: Chứng từ không chuyển trực tiếp từ nơi phát sinh về ngay phòng kếtoán mà còn chuyển qua phòng điều độ quản lý kho, phòng tiêu thụ mới đến phòng kếtoán nên trên thực tế nhiều khi không đảm bảo tính kịp thời, thực tế của ghi chép kếtoán vì chứng từ phát sinh tại thời điểm này có thể kéo dài đến thời điểm khác mới về đến phòng kế toán, sẽ giảm sự sai lệch trong kếtoán đến mức tối thiểu, tuy nhiên nhiều khi làm dồn côngviệckếtoán vào một lúc sẽ không đảm bảo khai thác hết được năng suất và hiệu quả côngtáckếtoán và hiệu năng làm việc của kếtoán viên. Hoá đơn chứng từ nhập xuất hànghoámang về côngty nhiều khi bị rách nát, bẩn, ghi chồng chéo nhiều nội dung. Việc hạch toán trên máy vi tính: Cài đặt máy tập trung ở phòng kếtoán tổng hợp cho nên bộ phận kếtoán chi tiết, bộ phận thống kê khi cần nhập dữ liệu vào máy phải di chuyển toàn bộ hoá đơn, chứng từtài liệu có liên quan nên không đảm bảo sự "toàn vẹn" của chứng từ có thể rơi mất thất lạc khi di chuyển. 3.2. Mộtsốýkiến đề xuất nhằmhoànthiệncôngtác hạch toánkếtoánhànghoá ở Côngtyvậttưkỹthuậtximăng 3.2.1. Yêu cầu của việchoànthiện Tuân thủ chế độ kếtoán hiện hành do Bộ Tài chính ban hành. Đáp ứng đầy đủ các yêu cầu nhiệm vụ của kếtoán tổng hợp và kếtoán chi tiết hàng hoá: - Cung cấp thông tin đầy đủ chính xác kịp thời phục vụ cho côngtác quản lý. - Tổchức bộ máy kếtoán nói chung, côngtáckếtoán nhập xuất hànghoá nói riêng một cách khoa học, hợp lý, tiết kiệm và hiệu quả. - Phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh và khả năng trình độ chuyên môn của công ty. Đảm bảo tính khả thi trong thực hiện. 3.2.2. Các ýkiến đề xuất Thứ nhất: Côngty nên hạch toán chi tiết doanh thu, giá vốn, kết quả, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp cho từng loại ximăng để xác định đúng hiệu quả kinh doanh của từng loại xi măng. Ví dụ: có thể hạch toán chi tiết: - Đối với tài khoản phản ánh doanh thu: TK 5511.11A: Doanh thu bán hàng của ximăng Hoàng Thạch TK 5511.11B: Doanh thu bán hàng của ximăng Hải Phòng TK 5511.11C: Doanh thu bán hàng của ximăng Bỉm Sơn TK 5511.11D: Doanh thu bán hàng của ximăng Bút Sơn TK 5511.11E: Doanh thu bán hàng của ximăng Hoàng Mai TK 5511.11F: Doanh thu bán hàng của ximăng Tam Điệp - Đối với TK phản ánh giá vốn: TK 632.11A: Giá vốn hàng bán của ximăng Hoàng Thạch TK 632.11B: Giá vốn hàng bán của ximăng Hải Phòng TK 632.11C: Giá vốn hàng bán của ximăng Bỉm Sơn TK 632.11D: Giá vốn hàng bán của ximăng Bút Sơn TK 632.11E: Giá vốn hàng bán của ximăng Hoàng Mai TK 632.11F: Giá vốn hàng bán của ximăng Tam Điệp - Đối với TK phản ánh kết quả: TK 911.1A: Kết quả bán hàng của ximăng Hoàng Thạch TK 911.1B: Kết quả bán hàng của ximăng Hải Phòng TK 911.1C: Kết quả bán hàng của ximăng Bỉm Sơn TK 911.1D: Kết quả bán hàng của ximăng Bút Sơn TK 911.1E: Kết quả bán hàng của ximăng Hoàng Mai TK 911.1F: Kết quả bán hàng của ximăng Tam Điệp - Đối với TK phản ánh chi phí bán hàng TK 641.11A: Chi phí bán hàng của ximăng Hoàng Thạch TK 641.11B: Chi phí bán hàng của ximăng Hải Phòng TK 641.11C: Chi phí bán hàng của ximăng Bỉm Sơn TK 641.11D: Chi phí bán hàng của ximăng Bút Sơn TK 641.11E: Chi phí bán hàng của ximăng Hoàng Mai TK 641.11F: Chi phí bán hàng của ximăng Tam Điệp - Đối với TK phản ánh chi phí quản lý doanh nghiệp TK 642.11A: Chi phí quản lý của ximăng Hoàng Thạch TK 642.11B: Chi phí quản lý của ximăng Hải Phòng TK 642.11C: Chi phí quản lý của ximăng Bỉm Sơn TK 642.11D: Chi phí quản lý của ximăng Bút Sơn TK 642.11E: Chi phí quản lý của ximăng Hoàng Mai TK 642.11F: Chi phí quản lý của ximăng Tam Điệp Qua đó côngty sẽ có các kế hoạch đúng đắn để tiến hành biện pháp tăng sản lượng cho các ximăng tiêu thụ còn thấp và tăng hiệu quả kinh tế đối với các loại ximăng tiêu thụ mạnh trong kỳ. Thứ hai: Phòng Kếtoán nên theo dõi thêm tài khoản hàng gửi bán đại lý để phân biệt hàng gửi bán đại lý và hàng bán trực tiếp (bán buôn, bán lẻ) nhằm thuận tiện cho việc xác định hoa hồng đại lý cũng như đánh giá được khả năng cung ứng hànghoá của từng đại lý để thực hiện hợp đồng đã ký kết với đại lý đó cho cả kỳ tiếp theo. Thứ ba: Nên cài hệ thống máy tách riêng cho từng bộ phận kếtoán đảm bảo phát huy năng lực, hiệu quả cao dễ dàng cho việc cập nhật thông tin dữ liệu đầu vào, đầu ra tránh thất lạc chứng từ. Kếtoán tổng hợp sẽ kiểm tra vào cuối ngày tất cả các máy. Thứ tư: Nên có thêm báo cáo tổng hợp nhập - xuất - tồn phụ gia xi măng, báo cáo mua phụ gia ximăng cũng như báo cáo bán phụ gia xi măng. KẾT LUẬN Đất nước trong thời kỳ đổi mới - nền kinh tế thị trường với những chuyển biến rõ rệt, các doanh nghiệp trong và ngoài quốc doanh dù sản xuất hay kinh doanh thương mại đều chịu ảnh hưởng của quy luật cạnh tranh, nó sẽ đào tạo những doanh nghiệp thực sự không có sức cạnh tranh. Để đứn vững, phát triển và hoà nhập với xu thế phát triển chung của toàn cầu đòi hỏi các doanh nghiệp nói chung đặc biệt là các doanh nghiệp thương mại phải tự vận động đi lên theo đúng thực lực của mình, trong đó nhập xuất và kế hoạch thu mua - cung ứng là yếu tốhàng đầu tạo tiền đề cho sự thành bại trong kinh doanh thương nghiệp. Côngtyvậttưkỹthuậtximăng là đơn vị thành viên của Tổng côngtyximăng Việt Nam thuộc Bộ Xây dựng nhằm làm nhiệm vụ chính là lưu chuyển phân phối sản phẩm xi măng, là cầu nối giữa sản xuất với tiêu dùng sản phẩm xây dựng trong XDCB. Bộ máy kếtoán của côngty tương đối vững mạnh, có năng lực trong điều kiện áp dụng máy vi tính đã thực sự mang lại hiệu quả cao đối với côngtác quản lý. Côngtác hạch toánkếtoánhànghoá chi tiết cũng như tổng hợp đã thực sự đáp ứng được yêu cầu về quản trị hànghoá của doanh nghiệp, cung cấp thông tin kịp thời và hiệu quả cho các phòng ban chức năng liên quan xây dựng kế hoạch kinh doanh khả thi và thực hiện tốt chế độ kếtoán hiện hành. Qua quá trình thực tập tạicông ty, với sự cố gắng tìm hiểu và hướng dẫn nhiệt tình của thầy giáo Trần Văn Dung, sự giúp đỡ của cán bộ phòng kếtoáncôngty em đã thực hiện đề tài này với sự non kém về kiến thức cũng như kinh nghiệm thực tế, rất mong được sự nhận xét hướng dẫn thêm của thầy giáo nhằmhoànthiện đề tài và kiến thức bản thân. Cuối cùng, em xin được gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy giáo Trần Văn Dung về sự giúp đỡ trong suốt quá trình thực hiện và hoàn thành chuyên đề này. Xin chân thành cảm ơn các độc giả về sự quan tâm và đóng góp ý kiến. Hà Nội, ngày 19 tháng 4 năm 2006 Sinh viên Nguyễn Thử Nhật Dương TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Kếtoán thương mại dịch vụ - Đại học Tài chính kếtoán Hà Nội 2. Kếtoán doanh nghiệp - NXB Tài chính 3. Kếtoán doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường - PGS. Nguyễn Văn Công. 4. Kếtoán quản trị - NXB Tài chính 5. Kếtoántài chính - NXB Tài chính 6. Luận văn, chuyên đề liên quan đến vấn đề kếtoánhàng hoá, tiêu thụ hànghoá trong doanh nghiệp thương mại trong các năm. . MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN VIỆC TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN HÀNG HOÁ TẠI CÔNG TY VẬT TƯ KỸ THUẬT XI MĂNG 3.1. Nhận xét khái quát về công tác kế toán. chuyển. 3.2. Một số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác hạch toán kế toán hàng hoá ở Công ty vật tư kỹ thuật xi măng 3.2.1. Yêu cầu của việc hoàn thiện Tuân