1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(Luận văn thạc sĩ) những giải pháp chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh tại công ty 28 bộ quốc phòng đến năm 2005

38 14 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 38
Dung lượng 834,22 KB

Nội dung

Ngày đăng: 01/01/2021, 16:55

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 2: Một số chỉ tiêu tài chính thực hiện được của Công ty 28. - (Luận văn thạc sĩ) những giải pháp chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh tại công ty 28 bộ quốc phòng đến năm 2005
Bảng 2 Một số chỉ tiêu tài chính thực hiện được của Công ty 28 (Trang 10)
Bảng số 6: Giá trị hàng xuất năm 1997 của thịtrường không hạn ngạch [ 5 8] - (Luận văn thạc sĩ) những giải pháp chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh tại công ty 28 bộ quốc phòng đến năm 2005
Bảng s ố 6: Giá trị hàng xuất năm 1997 của thịtrường không hạn ngạch [ 5 8] (Trang 15)
Bảng số 5: Tỷ trọng từng thịtrường trong tổng doanh thu và tổng sản lượng của Cty[ 2 ] - (Luận văn thạc sĩ) những giải pháp chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh tại công ty 28 bộ quốc phòng đến năm 2005
Bảng s ố 5: Tỷ trọng từng thịtrường trong tổng doanh thu và tổng sản lượng của Cty[ 2 ] (Trang 15)
Bảng số 7: Giá trị hàng xuất năm 1997 của thịtrường hạn ngạch [ 5 8] - (Luận văn thạc sĩ) những giải pháp chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh tại công ty 28 bộ quốc phòng đến năm 2005
Bảng s ố 7: Giá trị hàng xuất năm 1997 của thịtrường hạn ngạch [ 5 8] (Trang 16)
Qua số liệu trong bảng 7 cho thấy thịtrường hạn ngạch chủ yếu của Công ty trong những năm qua là thị trường Liên Bang Đức 78,03%, Hà Lan : 16, 59%, các thị trường hạn ngạch khác chưa đáng kể - (Luận văn thạc sĩ) những giải pháp chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh tại công ty 28 bộ quốc phòng đến năm 2005
ua số liệu trong bảng 7 cho thấy thịtrường hạn ngạch chủ yếu của Công ty trong những năm qua là thị trường Liên Bang Đức 78,03%, Hà Lan : 16, 59%, các thị trường hạn ngạch khác chưa đáng kể (Trang 16)
Bảng 8: So sánh Công ty 28 với các đối thủ cạnh tranh chính trong nước - (Luận văn thạc sĩ) những giải pháp chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh tại công ty 28 bộ quốc phòng đến năm 2005
Bảng 8 So sánh Công ty 28 với các đối thủ cạnh tranh chính trong nước (Trang 17)
Bảng 10: Bảng tổng hợp kết quả phân tích môi trường và ma trận SWOT của Công ty 28 Bộ Quốc Phòng - (Luận văn thạc sĩ) những giải pháp chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh tại công ty 28 bộ quốc phòng đến năm 2005
Bảng 10 Bảng tổng hợp kết quả phân tích môi trường và ma trận SWOT của Công ty 28 Bộ Quốc Phòng (Trang 21)

TRÍCH ĐOẠN

MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI CHÍNH PHỦ, BỘ QUỐC PHỊNG, CÁC CƠ QUAN HỮU QUAN VỀ VIỆC THÁO GỠ CÁC VƯỚNG MẮC CHO CƠNG TY

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w