(Luận văn thạc sĩ) phân tích tác động của cạnh tranh đến hiệu quả hoạt động của các ngân hàng TMCP niêm yết tại việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM - HUỲNH NHƯ NGỌC PHÂN TÍCH TÁC ĐỘNG CỦA CẠNH TRANH ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NIÊM YẾT TẠI VIỆT NAM Chuyên ngành: Tài - Ngân hàng Mã số: 60340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS TRẦN HỒNG NGÂN TP Hồ Chí Minh – Năm 2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Phân tích tác động cạnh tranh đến hiệu hoạt động ngân hàng thương mại cổ phần niêm yết Việt Nam” tơi nghiên cứu thực Các số liệu thông tin liệu sử dụng luận văn trung thực kết trình bày luận văn chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu trước Nếu phát có gian lận nào, tơi xin chịu tồn trách nhiệm trước Hội đồng Thành phố Hồ Chí Minh - năm 2014 Tác giả luận văn MỤC LỤC Trang TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG DANH MỤC HÌNH VẼ MỞ ĐẦU .1 Chương 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CẠNH TRANH VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Tổng quan cạnh tranh kinh tế thị trường 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh 1.1.2 Phân loại cạnh tranh 1.1.3 Các phương pháp đo lường cạnh tranh .10 1.1.3.1 Phương pháp truyền thống 10 1.1.3.2 Phương pháp 10 1.1.3.2.1 Phương pháp Bresnahan (1982) Lau (1982) 10 1.1.3.2.2 Phương pháp Panzar Rosse (1987) .11 1.1.3.2.3 Chỉ số Lerner 11 1.2 Tổng quan hiệu hoạt động kinh tế thị trường 22 1.2.1 Khái niệm hiệu hoạt động 22 1.2.2 Phân loại hiệu hoạt động 22 1.2.3 Các phương pháp đo lường hiệu hoạt động 23 1.3 Cạnh tranh hiệu hoat động kinh doanh ngân hàng thương mại .22 1.3.1 Khái niệm chức ngân hàng thương mại .22 1.3.1.1 Khái niệm ngân hàng thương mại 22 1.3.1.2 Khái niệm ngân hàng thương mại cổ phần 23 1.3.1.3 Chức ngân hàng thương mại .24 1.3.2 Mối quan hệ cạnh tranh hiệu hoat động kinh doanh ngành ngân hàng giới Việt Nam .26 Chương 2: ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA CẠNH TRANH ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NIÊM YẾT TẠI VIỆT NAM 31 2.1 Tổng quan ngân hàng thương mại cổ phần niêm yết Việt Nam 31 2.1.1 Sơ lược lịch sử hình thành phát triển hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam .31 2.1.2 Tổng quan ngân hàng thương mại cổ phẩn niêm yết Việt Nam 33 2.2 Thực trạng cạnh tranh ngân hàng thương mại cổ phần niêm yết Việt Nam 38 2.2.1 Đánh giá tình hình cạnh tranh hệ thống ngân hàng Việt Nam .31 2.2.2 Đo lường mức độ cạnh tranh ngân hàng thương mại cổ phần niêm yết 40 2.3 Thực trạng hiệu hoạt động ngân hàng thương mại cổ phần niêm yết Việt Nam 44 2.3.1 Đánh giá hiệu hoạt động ngành ngân hàng Việt Nam 44 2.3.2 Đo lường hiệu hoạt động ngân hàng thương mại cổ phần niêm yết mơ hình DEA 47 2.3.2.1 Chỉ định mơ hình DEA 47 2.3.2.2 Kết ước lượng 49 2.4 Thực trạng tác động cạnh tranh đến hiệu hoạt động ngân hàng thương mại cổ phần niêm yết Việt Nam 53 2.4.1 Đánh giá tác động cạnh tranh đến hiệu hoạt động ngành ngân hàng Việt Nam 53 2.4.2 Đo lường tác động cạnh tranh đến hiệu hoạt động ngân hàng thương mại cổ phần niêm yết 57 Chương 3: GIẢI PHÁP TÁC ĐỘNG ĐẾN CẠNH TRANH NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NIÊM YẾT TẠI VIỆT NAM 61 3.1 Định hướng phát triển hệ thống ngân hàng Việt Nam 61 3.1.1 Mục tiêu phát triển Ngân hàng Nhà nước Việt Nam định hướng đến năm 2020 61 3.1.2 Mục tiêu phát triển tổ chức tín dụng Việt Nam định hướng chiến lược đến năm 2020 .62 3.1.2.1 Định hướng chiến lược phát triển dịch vụ ngân hàng 63 3.1.2.2 Định hướng phát triển công nghệ hệ thống toán ngân hàng….64 3.1.3 Định hướng hoàn thiện hệ thống pháp luật tiền tệ hoạt động ngân hàng…64 3.2 Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động hệ thống ngân hàng Việt Nam thời gian tới .65 3.2.1 Giải pháp giữ vững gia tăng thị phần 65 3.2.2 Giải pháp đa dạng hóa khác biệt hóa sản phẩm dịch vụ .67 3.2.3 Hiện đại hóa cơng nghệ, đa dạng hóa nâng cao tiện ích sản phẩm, dịch vụ ngân hàng đại dựa công nghệ kỹ thuật tiên tiến .68 3.2.4 Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 69 3.2.5 Giải pháp nâng cao lực quản trị điều hành, quản trị rủi ro .70 3.3 Kiến nghị việc hỗ trợ giải pháp nâng cao hiệu hoạt động ngân hàng thương mại Việt Nam Chính phủ ngân hàng nhà nước 72 KẾT LUẬN .78 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT - ACB : Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu - CSTT : Chính sách tiền tệ - CTG : Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam - EIB : Ngân hàng thương mại cổ phần Xuất Nhập Việt Nam - HNX : Sàn giao dịch chứng khoán Hà Nội - HOSE : Sở Giao dịch chứng khoán TP HCM - NHNN : Ngân hàng Nhà nước - NHTM : Ngân hàng thương mại - MBB : Ngân hàng thương mại cổ phần Quân Đội - SHB : Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn- Hà Nội - STB : Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gịn Thương Tín - TCTD : Tổ chức tín dụng - VAMC : Cơng ty quản lý tài sản tổ chức tín dụng - VCB : Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại Thương Việt Nam DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Số lượng ngân hàng Việt Nam giai đoạn 1991-6 tháng đầu 2014 35 Bảng 2.2: Thống kê số Lerner ngân hàng mẫu nghiên cứu 41 Bảng 2.3: ROA, ROE ngàng ngân hàng số quốc gia khu vực Châu Á giai đoạn từ năm 2001 đến năm 2011 44 Bảng 2.4: Kết tính tốn hiệu phần mềm DEA - CRS 49 Bảng 2.5: Hiệu hoạt động tính tốn theo DEA-VRS 50 Bảng 2.6: Số lượng ngân hàng mẫu nghiên cứu hoạt động điều kiện hiệu suất giảm, tăng không đổi theo quy mô .53 Bảng 2.7: Kết kiểm định mối quan hệ cạnh tranh hiệu 58 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1: Độ đo hiệu kỹ thuật 22 Hình 2.1: Chỉ số Lerner số Boone Việt Nam giai đoạn 1998-2011 39 Hình 2.2: Chỉ báo mức độ tập trung ngân hàng lớn mức độ tập trung toàn ngành ngân hàng giai đoạn 1998 - 2011 40 Hình 2.3: Chỉ số Lerner ngân hàng mẫu nghiên cứu 44 Hình 2.4: Chỉ số ROA ngành ngân hàng số quốc gia Châu Á 45 Hình 2.5: Chỉ số ROE ngành ngân hàng số quốc gia Châu Á 46 Hình 2.6: Tăng trưởng tín dụng từ năm 2008 đến 2012 55 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Kể từ thực đổi kinh tế vào năm 1986, ngành ngân hàng Việt Nam có bước chuyển quan trọng, đánh dấu việc chuyển từ hệ thống ngân hàng đơn cấp sang chế ngân hàng hai cấp với phân tách riêng rẽ hoạt động ngân hàng thương mại với Ngân hàng Nhà nước Hoạt động ngân hàng nước chiếm ưu thị phần tiền gửi cho vay Các ngân hàng quốc doanh chủ yếu phục vụ doanh nghiệp thuộc sở hữu Nhà nước ngân hàng thương mại cổ phần thành lập tập trung vào khách hàng doanh nghiệp vừa nhỏ, cá nhân Xu hướng tồn cầu hố giới với việc Việt Nam trở thành thành viên thứ 150 Tổ chức Thương mại Thế giới - WTO vào năm 2007 mở nhiều hội cho lĩnh vực, doanh nghiệp khơng thể khơng nói tới ngân hàng - lĩnh vực nhạy cảm nước lên từ kinh tế bao cấp Việc mở cửa thị trường ngân hàng, tài làm Ngân hàng Việt Nam phải đối mặt với cạnh tranh gay gắt từ ngân hàng nước đến từ khu vực tài phát triển Mỹ, Châu Âu, Singapore, Nhật Bản với cam kết cắt giảm thuế xóa bỏ sách bảo hộ số lĩnh vực, thân doanh nghiệp - khách hàng ngân hàng thương mại phải chịu cạnh tranh gay gắt từ doanh nghiệp nước PROJECTION SUMMARY: variable original radial value movement output 7.720 0.000 output 0.640 0.000 input 1.220 0.000 input 2.500 0.000 input 262.110 0.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial value movement output 8.190 0.000 output 0.130 0.000 input 0.990 0.000 input 3.610 0.000 input 65.290 0.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial value movement output 3.380 0.000 output 0.660 0.000 input 0.260 0.000 input 1.500 0.000 input 100.230 0.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 0.804 (irs) PROJECTION SUMMARY: slack projected movement value 0.000 7.720 0.000 0.640 0.000 1.220 0.000 2.500 0.000 262.110 slack projected movement value 0.000 8.190 0.000 0.130 0.000 0.990 0.000 3.610 0.000 65.290 slack projected movement value 0.000 3.380 0.000 0.660 0.000 0.260 0.000 1.500 0.000 100.230 variable original radial value movement output 3.170 0.000 output 0.110 0.000 input 0.780 0.000 input 1.550 0.000 input 59.460 0.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 + Quý năm 2013 Results from DEAP Version 2.1 slack projected movement value 0.000 3.170 0.000 0.110 0.000 0.780 0.000 1.550 0.000 59.460 Instruction file = eg3-ins.txt Data file = eg3-dta.txt Input orientated DEA Scale assumption: VRS Slacks calculated using multi-stage method EFFICIENCY SUMMARY: firm crste vrste scale 1.000 0.951 0.816 0.687 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.818 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.951 drs 0.998 drs 0.687 drs 1.000 1.000 1.000 - mean 0.922 0.974 0.948 Note: crste = technical efficiency from CRS DEA vrste = technical efficiency from VRS DEA scale = scale efficiency = crste/vrste FIRM BY FIRM RESULTS: Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 5.900 0.000 0.000 5.900 output -0.520 0.000 0.000 -0.520 input 1.200 0.000 0.000 1.200 input 1.470 0.000 0.000 1.470 input 125.230 0.000 0.000 125.230 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 0.951 (drs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 11.840 0.000 0.000 11.840 output 1.080 0.000 0.000 1.080 input 3.210 0.000 0.000 3.210 input 5.280 0.000 0.000 5.280 input 288.270 0.000 0.000 288.270 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 0.818 Scale efficiency = 0.998 (drs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 4.170 0.000 0.000 4.170 output 0.350 0.000 0.065 0.415 input 1.220 -0.222 -0.257 0.740 input 5.220 -0.951 -0.921 3.348 input 107.750 -19.637 0.000 88.113 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 0.779 0.221 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 0.687 (drs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement output 7.490 0.000 output 1.050 0.000 input 2.000 0.000 input 3.660 0.000 input 284.510 0.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial value movement output 3.680 0.000 output 0.680 0.000 input 0.610 0.000 input 3.880 0.000 input 77.600 0.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial value movement output 4.220 0.000 output 0.920 0.000 input 0.330 0.000 input 1.500 0.000 input 117.750 0.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial value movement movement value 0.000 7.490 0.000 1.050 0.000 2.000 0.000 3.660 0.000 284.510 slack projected movement value 0.000 3.680 0.000 0.680 0.000 0.610 0.000 3.880 0.000 77.600 slack projected movement value 0.000 4.220 0.000 0.920 0.000 0.330 0.000 1.500 0.000 117.750 slack projected movement value output 3.170 0.000 output 0.920 0.000 input 0.630 0.000 input 2.510 0.000 input 70.460 0.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 + Quý năm 2013 Results from DEAP Version 2.1 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 3.170 0.920 0.630 2.510 70.460 Instruction file = eg3-ins.txt Data file = eg3-dta.txt Input orientated DEA Scale assumption: VRS Slacks calculated using multi-stage method EFFICIENCY SUMMARY: firm crste vrste scale 0.938 1.000 1.000 1.000 0.916 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.938 irs 1.000 1.000 1.000 0.916 irs 1.000 1.000 - mean 0.979 1.000 0.979 Note: crste = technical efficiency from CRS DEA vrste = technical efficiency from VRS DEA scale = scale efficiency = crste/vrste FIRM BY FIRM RESULTS: Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 0.938 (irs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial value movement output 3.350 0.000 slack projected movement value 0.000 3.350 output 0.280 0.000 input 0.970 0.000 input 1.680 0.000 input 135.310 0.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial value movement output 11.670 0.000 output 0.700 0.000 input 2.910 0.000 input 5.200 0.000 input 302.800 0.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial value movement output 4.240 0.000 output 0.410 0.000 input 0.990 0.000 input 5.310 0.000 input 117.940 0.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial value movement output 7.380 0.000 output 0.660 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.280 0.970 1.680 135.310 slack projected movement value 0.000 11.670 0.000 0.700 0.000 2.910 0.000 5.200 0.000 302.800 slack projected movement value 0.000 4.240 0.000 0.410 0.000 0.990 0.000 5.310 0.000 117.940 slack projected movement value 0.000 7.380 0.000 0.660 input 1.390 0.000 input 3.520 0.000 input 297.760 0.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 0.916 (irs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial value movement output 2.450 0.000 output 0.060 0.000 input 0.430 0.000 input 3.870 0.000 input 78.410 0.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial value movement output 3.670 0.000 output 0.180 0.000 input 0.330 0.000 input 1.560 0.000 input 124.450 0.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial value movement output 3.060 0.000 output 0.110 0.000 input 0.740 0.000 0.000 0.000 0.000 1.390 3.520 297.760 slack projected movement value 0.000 2.450 0.000 0.060 0.000 0.430 0.000 3.870 0.000 78.410 slack projected movement value 0.000 3.670 0.000 0.180 0.000 0.330 0.000 1.560 0.000 124.450 slack projected movement value 0.000 3.060 0.000 0.110 0.000 0.740 input 2.730 0.000 input 73.630 0.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 + Quý năm 2013 Results from DEAP Version 2.1 0.000 0.000 2.730 73.630 Instruction file = eg3-ins.txt Data file = eg3-dta.txt Input orientated DEA Scale assumption: VRS Slacks calculated using multi-stage method EFFICIENCY SUMMARY: firm crste vrste scale 1.000 1.000 0.897 0.955 0.853 1.000 0.952 1.000 1.000 0.934 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.960 irs 0.955 drs 0.853 irs 1.000 0.952 irs mean 0.951 0.991 0.960 Note: crste = technical efficiency from CRS DEA vrste = technical efficiency from VRS DEA scale = scale efficiency = crste/vrste FIRM BY FIRM RESULTS: Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial value movement output 4.670 0.000 output 0.610 0.000 input 0.730 0.000 input 1.610 0.000 slack projected movement value 0.000 4.670 0.000 0.610 0.000 0.730 0.000 1.610 input 141.990 0.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial value movement output 11.300 0.000 output 0.880 0.000 input 1.690 0.000 input 5.330 0.000 input 307.270 0.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 0.934 Scale efficiency = 0.960 (irs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial value movement output 4.110 0.000 output 0.290 0.000 input 0.870 -0.057 input 5.170 -0.340 input 124.610 -8.199 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 0.769 0.107 0.124 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 0.955 (drs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial value movement output 7.190 0.000 output 0.830 0.000 input 0.970 0.000 0.000 141.990 slack projected movement value 0.000 11.300 0.000 0.880 0.000 1.690 0.000 5.330 0.000 307.270 slack projected movement value 0.000 4.110 0.000 0.290 -0.148 0.665 -1.728 3.102 0.000 116.411 slack projected movement value 0.000 7.190 0.000 0.830 0.000 0.970 input 3.460 0.000 input 304.810 0.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 0.853 (irs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial value movement output 2.290 0.000 output 0.090 0.000 input 0.390 0.000 input 4.080 0.000 input 76.860 0.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial value movement output 3.520 0.000 output 0.540 0.000 input 0.410 0.000 input 1.800 0.000 input 135.800 0.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 0.952 (irs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial value movement output 2.870 0.000 output 0.150 0.000 input 0.490 0.000 input 2.950 0.000 0.000 0.000 3.460 304.810 slack projected movement value 0.000 2.290 0.000 0.090 0.000 0.390 0.000 4.080 0.000 76.860 slack projected movement value 0.000 3.520 0.000 0.540 0.000 0.410 0.000 1.800 0.000 135.800 slack projected movement value 0.000 2.870 0.000 0.150 0.000 0.490 0.000 2.950 input 82.000 0.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 + Quý năm 2013 Results from DEAP Version 2.1 0.000 82.000 Instruction file = eg3-ins.txt Data file = eg3-dta.txt Input orientated DEA Scale assumption: VRS Slacks calculated using multi-stage method EFFICIENCY SUMMARY: firm crste vrste scale 1.000 0.966 0.939 0.815 0.849 1.000 0.977 1.000 1.000 0.943 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.966 drs 0.996 irs 0.815 drs 0.849 irs 1.000 0.977 irs mean 0.935 0.992 0.943 Note: crste = technical efficiency from CRS DEA vrste = technical efficiency from VRS DEA scale = scale efficiency = crste/vrste FIRM BY FIRM RESULTS: Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial value movement output 4.530 0.000 output 0.640 0.000 input 0.790 0.000 input 1.710 0.000 input 133.670 0.000 slack projected movement value 0.000 4.530 0.000 0.640 0.000 0.790 0.000 1.710 0.000 133.670 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 0.966 (drs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial value movement output 10.790 0.000 output 1.360 0.000 input 2.050 0.000 input 5.860 0.000 input 329.480 0.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 0.943 Scale efficiency = 0.996 (irs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial value movement output 4.030 0.000 output 0.590 0.000 input 0.940 -0.054 input 5.300 -0.304 input 128.140 -7.359 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 0.729 0.029 0.242 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 0.815 (drs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial value movement output 6.970 0.000 output 0.970 0.000 input 1.440 0.000 input 3.340 0.000 slack projected movement value 0.000 10.790 0.000 1.360 0.000 2.050 0.000 5.860 0.000 329.480 slack projected movement value 0.000 4.030 0.000 0.590 -0.185 0.701 -2.943 2.053 0.000 120.781 slack projected movement value 0.000 6.970 0.000 0.970 0.000 1.440 0.000 3.340 input 316.190 0.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 0.849 (irs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial value movement output 2.060 0.000 output 0.070 0.000 input 0.360 0.000 input 4.060 0.000 input 80.580 0.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial value movement output 3.080 0.000 output 1.090 0.000 input 0.220 0.000 input 1.830 0.000 input 135.910 0.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 0.977 (irs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial value movement output 2.640 0.000 output 0.380 0.000 input 0.490 0.000 input 3.110 0.000 input 80.220 0.000 0.000 316.190 slack projected movement value 0.000 2.060 0.000 0.070 0.000 0.360 0.000 4.060 0.000 80.580 slack projected movement value 0.000 3.080 0.000 1.090 0.000 0.220 0.000 1.830 0.000 135.910 slack projected movement value 0.000 2.640 0.000 0.380 0.000 0.490 0.000 3.110 0.000 80.220 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Phụ lục 4: Kết kiểm định mối quan hệ cạnh tranh hiệu Sample (adjusted): 2009Q3 2013Q4 Included observations: 126 after adjustments Standard errors in ( ) & t-statistics in [ ] LERNER(-1) LERNER(-2) EFFI(-1) EFFI(-2) C LERNER EFFI 0.559039 0.030200 (0.08561) (0.05653) [ 6.52969] [ 0.53422] -0.023428 0.027803 (0.08265) (0.05458) [-0.28345] [ 0.50943] 0.422892 0.233846 (0.15365) (0.10146) [ 2.75225] [ 2.30492] 0.039318 0.244790 (0.16247) (0.10728) [ 0.24200] [ 2.28185] -0.353788 0.484817 (0.19358) (0.12782) [-1.82761] [ 3.79301] R-squared 0.416661 0.133705 Adj R-squared 0.397377 0.105067 Sum sq resids 1.593178 0.694600 S.E equation 0.114746 0.075766 F-statistic 21.60667 4.668812 Log likelihood 96.55847 148.8580 Akaike AIC -1.453309 -2.283460 Schwarz SC -1.340758 -2.170909 Mean dependent 0.212460 0.962056 S.D dependent 0.147814 0.080090 Determinant resid covariance (dof adj.) 7.37E-05 Determinant resid covariance 6.79E-05 Log likelihood 247.0354 Akaike information criterion -3.762467 Schwarz criterion -3.537365 ... thương mại Việt Nam, từ có nhìn tác động cạnh tranh đến hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng thương mại Việt Nam 31 Chương ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA CẠNH TRANH ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC NGÂN HÀNG... cổ phần Việt Nam niêm yết - Hiệu hoạt động ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam niêm yết sao? - Cạnh tranh có tác động đến hiệu hoạt động ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam niêm yết hay khơng?... cạnh tranh hiệu hoạt động ngân hàng thương mại Chương 2: Đánh giá tác động cạnh tranh đến hiệu hoạt động ngân hàng thương mại cổ phần niêm yết Việt Nam Chương 3: Giải pháp tác động đến cạnh tranh