THÔNG TIN TÀI LIỆU
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - NGUYỄN PHAN THẢO TIÊN MỘT SỐ GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN CÔNG NHÂN CAO SU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐỒNG PHÚ LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Tp Hồ Chí Minh – Tháng Năm 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - NGUYỄN PHAN THẢO TIÊN CÁC GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN CÔNG NHÂN CAO SU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐỒNG PHÚ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh (Hướng nghề nghiệp) Mã số : 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS HỒNG LÂM TỊNH Tp Hồ Chí Minh – Tháng Năm 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi tên Nguyễn Phan Thảo Tiên, học viên cao học khóa 22 ngành quản trị kinh doanh trường đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh Tơi xin cam đoan luận văn "Các giải pháp tạo động lực làm việc cho công nhân cao su Công ty cổ phần cao s u Đồng Phú" thân tơi thực hướng dẫn khoa học TS Hồng Lâm Tịnh, khơng chép từ nghiên cứu khác, số liệu khảo sát phân tích hồn tồn trung thực Tác giả Nguyễn Phan Thảo Tiên MỤC LỤC Trang TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH VẼ DANH MỤC CÁC PHỤ LỤC PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN 1.1 Khái niệ m động lực làm việc tạo động lực làm việc 1.2 Vai trò động lực làm việc 1.3 Lý thuyết động lực làm việc 1.3.1 Các học thuyết động lực làm việc 1.3.1.1 Thuyết thang bậc nhu cầu Abraham Maslow 1.3.1.2Thuyết ERG Clayton Alderfe r 1.3.1.3 Thuyết hai nhân tố He rzberg (1959) 1.3.1.4 Thuyết nhu cầu thành đạt David C McClelland 1.3.1.5 Thuyết kỳ vọng Victor Vroom 1.3.1.6 Thuyết công Stacey John Adams 11 1.3.1.7 Thuyết tăng cường tích cực B.K.Skinner 11 1.3.2 Một số nghiên cứu động lực làm việc 11 1.3.2.1 Mơ hình 10 yế u tố Ke nech S.Kovach 11 1.3.2.2 Một số nghiên cứu động lực làm việc Việt Nam 12 1.4 Mơ hình thang đo đề xuất cho nghiên cứu: 13 TÓM TẮT CHƯƠNG 14 CHƯƠNG THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO CÔNG NHÂN CAO SU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐỒNG PHÚ 15 2.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần Cao su Đồng Phú 15 2.1.1 Thông tin khái quát 15 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển 15 2.1.3 Sơ đồ tổ chức 17 2.1.4 Tình hình lao động 19 2.1.5 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh 20 2.2 Phương pháp nghiê n cứu 22 2.2.1 Quy trình nghiê n cứu 22 2.2.2 Nghiên cứu định tính 23 2.2.3 Kết khảo sát sơ 24 2.2.4 Kết khảo sát thức 35 2.3 Phân tích thực trạng tạo động lực làm việc cho cơng nhân cao su công ty Cổ phần cao s u Đồng Phú theo yếu tố mơ hình nghiên cứu 38 2.3.1 Phân tích thực trạng tạo động lực làm việc theo yếu tố Công việc 38 2.3.2 Phân tích thực trạng tạo động lực làm việc theo yếu tố Lương phúc lợi 43 2.3.3 Phân tích thực trạng tạo động lực làm việc theo yếu tố Chính sách thưởng, đào tạo thăng tiến 52 2.3.4 Phân tích thực trạng tạo động lực làm việc theo yếu tố Quan hệ nơi làm việc 58 TÓM TẮT CHƯƠNG 64 CHƯƠNG CÁC GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÔNG NHÂN CAO SU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐỒNG PHÚ 65 3.1 Mục tiêu phát triển sách chất lượng Cơng ty cổ phần cao su Đồng Phú đến năm 2020 65 3.1.1 Mục tiêu phát triể n đến năm 2020 65 3.1.2 Chính sách chất lượng 65 3.2 Mục tiêu xây dựng giải pháp 66 3.3 Một số giải pháp tạo động lực thơng qua yếu tố mơ hình nghiên cứu 66 3.3.1 Giải pháp tạo động lực thông qua yếu tố Lương phúc lợi 66 3.3.2 Giải pháp tạo động lực thông qua yếu tố Quan hệ nơi làm việc 67 3.3.3 Giải pháp tạo động lực thơng qua yếu tố Chính sách thưởng, đào tạo thăng tiến 68 3.3.4 Giải pháp tạo động lực thông qua yếu tố Công việc 70 3.3.5 Giải pháp tạo động lực thông qua yếu tố Thương hiệu công ty 72 TÓM TẮT CHƯƠNG 73 KẾT LUẬN 74 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CPCS Alpha TCVN ĐVT EFA KMO N VIF Sig SPSS TP.HCM TS Quatest Cổ phần cao su Cronbach’s Alpha: Hệ số kiểm định độ tin cậy thang đo Tiêu chuẩn Việt Nam Đơn vị tính Exploratory Factor Analysis: Phân tích nhân tố khám phá Kaiser-Mayer-Olkin:Chỉ số dùng để xem xét thích hợp phân tích nhân tố Kích thước mẫu khảo sát Variance inflation factor: Hệ số phóng đại phương sai Observed significance level: Mức ý nghĩa quan sát Statiscal Package for the Social Sciences: Phần mềm thống kê cho khoa học xã hội Thành phố Hồ Chí Minh Tiến sỹ Trung tâm kỹ thuật đo lường chất lượng DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 Các yếu tố tháp nhu cầu Maslow nơi làm việc Bảng 1.2 Thuyết hai nhân tố Frederick Herzberg Bảng 2.1 Tình hình lao động Cơng ty giai đoạn 2011-2015 19 Bảng 2.2 Tình hình hoạt động sản xuất cơng ty CPCS Đồng Phú 20 Bảng 2.3 Một số tiêu tài cơng ty CPCS Đồng Phú 21 Bảng 2.4 Mã hóa thang đo 24 Bảng 2.5 Kết kiểm định Cronbach’s Alpha khảo sát sơ 26 Bảng 2.6 Kết kiểm định Cronbach’s Alpha sau loại biến 29 Bảng 2.7 Kết phân tích EFA khảo sát sơ 31 Bảng 2.8 Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu 35 Bảng 2.9 Hệ số ước lượng mô hình hồi quy 37 Bảng 2.10 Trung bình độ lệch chuẩn yếu tố công việc 38 Bảng 2.11 Bảng so sánh trung bình độ lệch chuẩn yếu tố Công việc 40 Bảng 2.12 Tình hình diện tích vườn cây, đội bảo vệ Cơng ty CPCS Đồng Phú 42 Bảng 2.13 Trung bình độ lệch chuẩn yếu tố Lương phúc lợi 43 Bảng 2.14 Quy định nhóm cây, tuổi khai thác mủ vườn kinh doanh 44 Bảng 2.15 Quy định định mức phần cạo 45 Bảng 2.16 Quy định chế độ cạo 45 Bảng 2.17 Hệ thống thang bảng lương công nhân cao su 46 Bảng 2.18 Thu nhập bình quân công nhân cao su 47 Bảng 2.19 Bảng so sánh trung bình độ lệch chuẩn yếu tố Lương phúc lợi 49 Bảng 2.20 Thu nhập bình qn cơng nhân cao su 50 Bảng 2.21 Trung bình độ lệch chuẩn yếu tố Chính sách thưởng, đào tạo thăng tiến 52 Bảng 2.22 Tình hình trích quỹ khen thưởng hàng năm 53 Bảng 2.23 Quy định đánh giá tiêu chuẩn suất 53 Bảng 2.24 Quy định điểm lỗi kỹ thuật 53 Bảng 2.25 Quy định đánh giá tiêu chuẩn ngày công làm việc năm 54 Bảng 2.26 Quy định kết xếp loại khen thưởng 54 Bảng 2.27 Bảng so sánh trung bình độ lệch chuẩn yếu tố Chính sách thưởng, đào tạo thăng tiến 57 Bảng 2.28 Kết trung bình độ lệch chuẩn yếu tố Quan hệ nơi làm việc 59 Bảng 2.29 So sánh trung bình độ lệch chuẩn yếu tố Quan hệ nơi làm việc 60 Bảng 2.30 Trung bình độ lệch chuẩn yếu tố Thương hiệu công ty 61 Bảng 2.31 So sánh trung bình độ lệch chuẩn yếu tố Thương hiệu công ty 63 Bảng 3.1 Chính sách khen thuởng đột xuất 69 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1 Các thành phần thuyết kỳ vọng Vroom 10 Hình 1.2 Mơ hình 10 yếu tố Kovach 12 Hình 1.3 Mơ hình nghiên cứu kế thừa từ mơ hình Trần Thị Kim Dung & Nguyễn Ngọc Lan Vy cho Công ty cổ phần cao su Đồng Phú 13 Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ Phần cao su Đồng Phú 17 Hình 2.2 Kết kinh doanh Công ty CPCS Đồng Phú 20 Hình 2.3 Quy trình nghiên cứu 22 Hình 2.4 Mơ hình nghiên cứu đề nghị cho Cơng ty cổ phần cao su Đồng Phú 34 ... đến động lực làm việc công nhân cao su Công ty Cổ phần Cao su Đồng Phú mức độ quan trọng yếu tố Đề xuất giải pháp nhằm tạo động lực làm việc công nhân cao su Công ty Cổ phần Cao su Đồng Phú Đối... Công ty Cổ phần Cao su Đồng Phú – Đak Nông; Công ty Cổ phần Khu công nghiệp Bắc Đồng Phú; Công ty Cổ phần cao su Kỹ thuật Đồng Phú; Công ty Cổ phần cao su Đồng Phú – Kraitie; Công ty Cổ phần gỗ Đồng. .. ĐỘNG LỰC CHO CÔNG NHÂN CAO SU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐỒNG PHÚ 2.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần Cao su Đồng Phú 2.1.1 Thông tin khái quát - Tên giao dịch: Công ty Cổ phần Cao su Đồng Phú - Giấy
Ngày đăng: 30/12/2020, 17:07
Xem thêm: