(Luận văn thạc sĩ) các nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng kế toán quản trị trong các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực logistic tại TP HCM

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM -0o0 - NGUYỄN ÁI NHI CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC ÁP DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP LOGISTICS TẠI TP.HCM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NĂM 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM -0o0 - CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC ÁP DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC LĨNH VỰC LOGISTICS TẠI TP.HCM Chuyên ngành: Kế toán Mã ngành: 8340301 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : TS TRẦN ANH HOA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NĂM 2019 LỜI CAM ĐOAN Đề tài nghiên cứu “Các nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp thuộc lĩnh vực Logistic TP.HCM” tác giả thực hiện, kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình nghiên cứu khác Tất phần kế thừa, tham khảo tham chiếu trích dẫn đầy đủ ghi nguồn cụ thể danh mục tài liệu tham khảo Thành phố Hồ Chí Minh, Tháng 03 năm 2019 Tác giả Nguyễn Ái Nhi “ MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH VẼ TĨM TẮT - ABTRACT PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu câu hỏi nghiên cứu .2 2.1 Mục tiêu nghiên cứu 2.1.1 Mục tiêu tổng quát 2.1.2 Mục tiêu cụ thể .2 2.2 Câu hỏi nghiên cứu Phạm vi đối tượng nghiên cứu .3 3.1 Đối tượng nghiên cứu .3 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .4 4.1 Phương pháp nghiên cứu định tính 4.2 Phương pháp nghiên cứu định lượng Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Kết cấu luận văn CHƯƠNG 1.1 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU Tổng quan nghiên cứu trước 1.1.1 Các nghiên cứu áp dụng KTQT doanh nghiệp 1.1.2 Các nghiên cứu mức độ áp dụng KTQT DN Logistics 1.1.3 Các nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng KTQT doanh nghiệp 12 1.1.4 Các nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng KTQT doanh nghiệp Logistics 15 1.2 Nhận xét tổng quan kết nghiên cứu có liên quan 16 CHƯƠNG 2.1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT 18 Doanh nghiệp Logistics 18 2.1.1 Khái niệm thuật ngữ Logistics 18 2.1.2 Đặc điểm dịch vụ Logistics 19 2.1.3 Vai trò dịch vụ Logistics 20 2.1.4 Phân loại dịch vụ Logistics 21 2.1.4.1 Theo hình thức 21 2.1.4.2 Phân loại theo phạm vi 21 2.1.4.3 Theo lĩnh vực .22 2.2 Kế toán quản trị 23 2.2.1 Các khái niệm kế toán quản trị 23 2.2.2 Vai trị kế tốn quản trị 24 2.3 Nội dung kế toán quản trị 26 2.3.1 Kế toán quản trị chi phí 26 2.3.2 Hệ thống dự toán sản xuất kinh doanh .27 2.3.3 Hệ thống đánh giá thành doanh nghiệp 28 2.3.4 Hệ thống hỗ trợ cho việc định 29 2.4 Các lý thuyết có liên quan 30 2.4.1 Lý thuyết dự phòng (Contingency theory) .30 2.4.2 Lý thuyết hành vi dự định (Theory of Planned Behavior) .32 2.4.3 Lý thuyết ủy nhiệm ( Agency theory) 32 2.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng KTQT 33 2.5.1 Quy mô doanh nghiệp 33 2.5.2 Áp lực cạnh tranh .34 2.5.3 Cam kết, hiểu biết chủ sở hữu/người điều hành doanh nghiệp 35 2.5.4 Sự phân quyền quản lý .35 2.5.5 Trình độ nhân viên kế toán 36 2.5.6 Công nghệ thông tin 37 Mô hình nghiên cứu đề xuất: Các nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức kế toán 2.6 quản trị cơng ty Logistics địa bàn TP Hồ Chí Minh .38 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .40 3.1 Quy trình nghiên cứu 40 3.2 Thiết kế nghiên cứu 43 3.2.1 Phương pháp nghiên cứu định tính 43 3.2.2 Thiết kế nghiên cứu định lượng .55 3.2.2.1 Xây dựng thang đo 55 3.2.2.2 Thiết kế bảng câu hỏi 56 3.2.2.3 Mẫu nghiên cứu 56 3.2.2.4 Thu thập liệu .58 3.2.2.5 Đối tượng phạm vi khảo sát 58 3.2.2.6 Phân tích liệu 58 3.2.2.7 Cơng cụ phân tích liệu 60 CHƯƠNG 4.1 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN .61 Thực trạng việc áp dụng KTQT DN Logistics TP Hồ Chí Minh 61 4.2 Kết nghiên cứu định tính 63 4.3 Kết nghiên cứu định lượng 63 4.3.1 Thống kê mô tả mẫu khảo sát 63 4.3.2 Phân tích hệ số Cronbach’s alpha 65 4.3.3 Phân tích khám phá nhân tố .69 4.3.3.1 Phân tích khám phá thang đo nhân tố ảnh hưởng đến khả áp dụng kế toán quản trị 69 4.3.3.2 Phân tích khám phá thang đo áp dụng kế tốn quản trị 72 4.3.4 Phân tích hồi quy 74 4.3.4.1 Phân tích tương quan 74 4.3.4.2 Phân tích hồi quy tuyến tính bội 75 4.3.4.3 Kiểm định phù hợp mô hình tượng đa cộng tuyến 77 4.3.4.4 Phương trình hồi quy tuyến tính bội 78 4.4 Bàn luận kết nghiên cứu 79 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý GIẢI PHÁP .84 5.1 Kết luận 84 5.2 Hàm ý sách .84 5.3 Hạn chế đề tài hướng nghiên cứu 88 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC” DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ABC: Activities – Base – Costing Chi phí dựa sở hoạt động BSC: Balance – Score – Card Bảng điểm cân CNTT: Công nghệ thông tin DN: Doanh nghiệp EVA: Economic Value Add HTTTKT: Hệ thống thơng tin kế tốn Giá trị kinh tế tăng thêm IFAC (International Federation of Automatic Control): Liên đồn kế tốn quốc tế IMA: Institute of management Accountants Viện kế toán quản trị IRR: Internal Rate of Return KTQT: Kế toán quản trị KTQTCP: Kế toán quản trị chi phí NPV: Net Present Value Hiện giá thuần/ Giá trị ròng RI : Residual Income Chỉ tiêu lợi nhuận lại ROI: Return On Investment Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư SMA: Strategic management Accounting SP: Sản phẩm SX: Sản xuất TPHCM: Thành Phố Hồ Chí Minh” Tỷ suất sinh lời nội Kế toán quản trị chiến lược DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 3.1 Bảng tổng hợp thang đo nghiên cứu nháp 44 Bảng 3.2 Giả thuyết nghiên cứu 51 Bảng 3.3 Bảng tổng hợp thang đo nghiên cứu thức 52 Bảng 4.1 Thống kê mẫu khảo sát 64 Bảng 4.2 Kiểm định độ tin cậy (Cronbach’s Anpha) cho nhân tố Quy mô doanh nghiệp (QMDN) 65 Bảng 4.3 Kiểm định độ tin cậy (Cronbach’s Anpha) cho nhân tố Áp lực cạnh tranh (ALCT) 66 Bảng 4.4 Kiểm định độ tin cậy (Cronbach’s Anpha) cho nhân tố Cam kết hiểu biết chủ sở hữu/ quản lý DN (CKHB) 66 Bảng 4.5 Kiểm định độ tin cậy (Cronbach’s Anpha) cho nhân tố Phân quyền quản lý DN (PQQL) 67 Bảng 4.6 Kiểm định độ tin cậy (Cronbach’s Anpha) cho nhân tố Trình độ nhân viên kế toán (TDNV) 67 Bảng 4.7 Kiểm định độ tin cậy (Cronbach’s Anpha) cho nhân tố Công nghệ thông tin (CNTT) .68 Bảng 4.8 Kiểm định độ tin cậy (Cronbach’s Anpha) cho nhân tố Áp dụng KTQT DN (AD) 68 Bảng 4.9 Bảng phương sai trích lần thứ (Biến độc lập) 69 Bảng 4.10 Ma trận xoay nhân tố .71 Bảng 4.11 Bảng phương sai trích (Biến phụ thuộc) 73 Bảng 4.12 Kết phân tích nhân tố AD 74 Bảng 4.13 Ma trận tương quan nhân tố 75 Bảng 4.14 Kết trọng số hồi quy 75 Bảng 4.15 Tổng kết mơ hình .77 Bảng 4.16 Phân tích phương sai ANOVA 78 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 2.1 Mơ hình nghiên cứu đề xuất .38 Hình 3.1 Khung nghiên cứu luận văn 41 Hình 3.2 Mơ hình nghiên cứu 51 Hình 3.3 Quy trình thiết kế bảng câu hỏi 56 Hình 3.4 Quá trình thu thập liệu 58 Hình 4.1 Kết phương sai trích 70 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 Nguyễn Thế Phong Công Ty TNHH Giao Nhận Dịch Vụ Thương Mại Bắc Âu Đỗ Nguyễn Anh Tài Công Ty TNHH Giao Nhận Dịch Vụ Thương Mại Bắc Âu Phan Thị Mai Công Ty TNHH Giao Nhận Dịch Vụ Thương Mại Bắc Âu Mai Uy Vũ Công Ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Vận Tải Quốc Tế Bảo Long Phạm Thị Diệu Hiền Công Ty TNHH HA Logistics Quách Ngọc Ngân Công Ty TNHH HA Logistics Phạm Phương Anh Công Ty TNHH HA Logistics Trần Thị Ngọc Oanh Công Ty Chuyển Phát Nhanh CityLink Express Vietnam Lê Kiều Diệp Công Ty Chuyển Phát Nhanh CityLink Express Vietnam Huỳnh Thị Hồng Trang Công Ty TNHH Giao Nhận Vận Tải Liên Hợp (Union Trans) Lý Thị Thanh Thủy Công Ty TNHH Giao Nhận Vận Tải Liên Hợp (Union Trans) Cao Phước Thịnh Công Ty TNHH Giao Nhận Vận Tải Liên Hợp (Union Trans) Nguyễn Thị Tuyết Công Ty TNHH TM DV Vận Hương Chuyển Quốc Tế NUT Phan Dịp Thiên Công Ty TNHH TM DV Vận Chuyển Quốc Tế NUT Nguyễn Hồng Thiên Cơng Ty TNHH Dịch Vụ Giao Nhận Thương Mại Thái Bình Lục Nguyễn Minh Uyên Công Ty TNHH Dịch Vụ Giao Nhận Thương Mại Thái Bình Lục Phạm Trọng Tính Cơng Ty TNHH Dịch Vụ Giao Nhận Thương Mại Thái Bình Lục Huỳnh Minh Tiến Công Ty TNHH Shipbolt Việt Nam Nguyễn Thi Phan Công Ty TNHH Shipbolt Việt Nam Trần Thị Tuyết Hoa Công Ty Vận Tải Miên Sơn 0302862459 0302862459 0302862459 0312339951 0313611416 0313611416 0313611416 0311816048 0311816048 0304958450 0304958450 0304958450 0314477869 0314477869 0301411980 0301411980 0301411980 0314990943 0314990943 0312656358 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 Mạnh Thị Thu Hương Trần Bích Hiền Cơng Ty Vận Tải Miên Sơn Công Ty TNHH MTV Dịch Vụ Vận Tải Việt & Nhật Nguyễn Phú Tân Chi Nhánh Công Ty Cổ Phần Asiatrans Việt Nam Trần Phạm Dáng Ngân Chi Nhánh Công Ty Cổ Phần Asiatrans Việt Nam Phan Thị Thúy Hằng Công Ty CP Giao Nhận Vận Tải Con Ong Phạm Huỳnh Thanh Công Ty CP Giao Nhận Vận Trúc Tải Con Ong Phan Bảo Trí Cơng Ty CP Giao Nhận Vận Tải Con Ong Vũ Thanh Tâm Công Ty TNHH Giao Nhận Và Thương Mại T.N.N Đào Thanh Thoại Công Ty TNHH Giao Nhận Và Thương Mại T.N.N Nguyễn Văn Minh Công ty Vận Tải Dịch Vụ Hàng Hải Khánh Hội Trương Huỳnh Phi Đẹp Công ty Vận Tải Dịch Vụ Hàng Hải Khánh Hội Văn Thái Hịa Thuy Tien J.S.C Lâm Vỹ Cơng Ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Vận Tải Tân Trường Thông Lâm Thị Kiều Hạnh Công Ty TNHH Giao Nhận Quốc Tế Rồng Biển Đồn Thị Hà Cơng Ty TNHH Giao Nhận Quốc Tế Rồng Biển Nguyễn Thanh Thanh Công Ty TNHH Giao Nhận Quốc Tế Rồng Biển Trần Lê Trọng Khang Công Ty TNHH MTV TM & DV HT Sky Đặng Thị Thùy Trâm Công Ty TNHH MTV TM & DV HT Sky Lưu Thảo Trang Công Ty TNHH MTV TM & DV HT Sky Đào Tiến Lộc Công Ty Cổ Phần Thương Mại Và Tiếp Vận Thời Hoàng Kim Phan Khánh Long Công Ty Cổ Phần Thương Mại Và Tiếp Vận Thời Hồng Kim Nguyễn Thế bảo Cơng Ty Cổ Phần Thương Mại Và Tiếp Vận Thời Hoàng Kim 0312656358 0313506820 0400459020001 0400459020001 0303482440 0303482440 0303482440 0302406768 0302406768 0300479714010 0300479714010 0302029887 0303211715 0313542924 0313542924 0313542924 0312464769 0312464769 0312464769 0305561190 0305561190 0305561190 169 Trương Hồ Nam 170 Đỗ Cẩm Linh 171 Hoàng Quốc Linh 172 Nguyễn Minh Thùy 173 Trần Thị Hương My 174 Bùi Phúc Nguyên 175 Nguyễn Cao Danh 176 Trầm Nghiêm Tuấn 177 Văn Công Hiếu 178 Trần Thị Thanh Lan 179 Trần Quỳnh Nga 180 Võ Trường Toản 181 Lê Anh Đào 182 Đặng Thị Thu Oanh 183 Nguyễn Hồ Anh Thi 184 Nguyễn Thị Thu Cúc 185 Huỳnh Hà Thanh Tâm Công Ty TNHH KingWay Logistics Việt Nam Công Ty TNHH KingWay Logistics Việt Nam Công Ty Cổ Phần Thương Mại & Dịch Vụ Đất Mới Công Ty Cổ Phần Thương Mại & Dịch Vụ Đất Mới Công Ty Cổ Phần Thương Mại & Dịch Vụ Đất Mới Cơng Ty TNHH Legend International Shipping CƠNG TY TNHH OOCL VIỆT NAM CÔNG TY TNHH OOCL VIỆT NAM CƠNG TY TNHH OOCL VIỆT NAM Cơng Ty CP Thương Mại Vận Tải Vinship Công Ty CP Thương Mại Vận Tải Vinship Công Ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Xuất Nhập Khẩu Tân Phong Vận Công Ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Xuất Nhập Khẩu Tân Phong Vận Công Ty TNHH Giao Nhận Quốc Tế G.S.A Công Ty TNHH Nam Sài Gịn – Angkor Cơng Ty TNHH Nam Sài Gịn – Angkor Công Ty TNHH LST Enterprise 0313823379 0313823379 0301409974 0301409974 0301409974 0314230607 030319535 030319535 030319535 0313742923 0313742923 0307724274 0307724274 0302971199 0309987092 0309987092 0315026795 PHỤ LỤC – THỐNG KÊ MƠ TẢ Bảng thơng kê mơ tả liệu nghiên cứu Descriptive Statistics N GIOI TINH TUOI NAMCONGT AC LOAIHINHC TY VITRI AD1 AD2 AD3 AD4 AD5 CNTT1 CNTT2 CNTT3 CNTT4 CNTT5 CKHB1 CKHB2 CKHB3 CKHB4 ALCT1 ALCT2 ALCT3 ALCT4 ALCT5 PQQL1 PQQL2 PQQL3 TDNV1 TDNV2 TDNV3 TDNV4 QMDN1 QMDN2 Minimum Maximum 185 185 59 2.50 Std Deviation 492 1.119 Mean 185 2.31 994 185 1.61 580 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3.09 2.95 2.91 2.82 2.86 2.65 3.19 3.32 3.22 3.38 3.38 3.19 3.19 3.22 3.27 3.34 3.17 3.14 3.24 3.43 2.28 2.23 2.21 3.11 3.09 3.28 3.07 3.05 3.11 901 1.358 1.438 1.351 1.413 1.277 1.341 1.399 1.313 1.276 1.246 1.223 1.324 1.245 1.404 1.305 1.311 1.303 1.382 1.215 1.223 1.408 1.270 1.423 1.413 1.462 1.395 1.352 1.306 QMDN3 QMDN4 Valid (listwise) 185 185 N 185 1 5 3.12 3.06 1.302 1.234 PHỤ LỤC 4-CRONBACH ALPHA Bảng số 4.1 : Hệ số Cronbach’s alpha thang đo quy mô doanh nghiệp Bảng số 4.2 : Hệ số Cronbach’s alpha thang đo áp lực cạnh tranh Bảng số 4.3 : Hệ số Cronbach’s alpha thang đo CKHB Bảng số 4.4 : Hệ số Cronbach’s alpha thang đo PQQL Bảng số 4.5 : Hệ số Cronbach’s alpha thang đo trình độ nhân viên kế tốn Bảng số 4.6 : Hệ số Cronbach’s alpha thang đo công nghệ thông tin Bảng số 4.7: Hệ số Cronbach’s alpha thang đo áp dụng kế toán quản trị Bảng 4.1: Hệ số Cronbach’s alpha thang đo quy mô doanh nghiệp Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 910 QMDN1 QMDN2 QMDN3 QMDN4 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 9.29 11.773 825 872 9.23 12.429 774 891 9.22 12.333 790 885 9.28 12.736 794 884 Bảng số 4.2 : Hệ số Cronbach’s alpha thang đo áp lực cạnh tranh Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 912 ALCT1 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 12.98 20.473 790 890 ALCT2 ALCT3 ALCT4 ALCT5 13.15 13.18 13.08 12.89 20.560 20.289 19.553 22.134 775 811 821 691 893 886 884 910 Bảng số 4.3 : Hệ số Cronbach’s alpha thang đo Cam kết hiểu biết chủ sở hữu/ người quản lý DN Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 912 CKHB1 CKHB2 CKHB3 CKHB4 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected if Item Variance if Item-Total Deleted Item Deleted Correlation 9.68 12.949 794 9.68 12.197 809 9.65 12.738 803 9.60 11.741 802 Cronbach's Alpha if Item Deleted 889 883 886 887 Bảng số 4.4 : Hệ số Cronbach’s alpha thang đo Phân quyền quản lý Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 914 PQQL1 PQQL2 PQQL3 Scale Mean if Item Deleted 4.44 4.49 4.51 Item-Total Statistics Scale Corrected Cronbach's Variance if Item-Total Alpha if Item Item Deleted Correlation Deleted 6.520 802 897 5.523 834 874 6.077 852 855 Bảng số 4.5 : Hệ số Cronbach’s alpha thang đo trình độ nhân viên kế tốn Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 917 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted TDNV1 9.44 14.716 844 880 TDNV2 9.46 15.207 794 897 TDNV3 9.28 14.646 819 889 TDNV4 9.49 15.447 781 902 Bảng số 4.6 : Hệ số Cronbach’s alpha thang đo công nghệ thông tin Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 904 CNTT1 CNTT2 CNTT3 CNTT4 CNTT5 Item-Total Statistics Scale Scale Mean if Variance if Corrected Cronbach's Item Item Item-Total Alpha if Item Deleted Deleted Correlation Deleted 13.30 20.014 794 876 13.17 19.361 814 872 13.28 20.136 804 874 13.11 21.293 715 893 13.11 21.873 679 900 Bảng số 4.7: Hệ số Cronbach’s alpha thang đo áp dụng kế toán quản trị Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 909 AD1 AD2 AD3 AD4 AD5 Item-Total Statistics Scale Scale Mean if Variance if Corrected Cronbach's Item Item Item-Total Alpha if Deleted Deleted Correlation Item Deleted 11.25 21.992 824 877 11.28 21.638 794 884 11.38 22.258 804 882 11.33 20.950 880 864 11.54 25.521 557 929 PHỤ LỤC 5-PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ Bảng số 5.1: Kết phân tích nhân tố khám phá biến độc lập Bảng 5.1a KMO and Bartlett's Test Bảng 5.1b Total Variance Explained Bảng 5.1c Rotated Component Matrixa Bảng số 5.2: Kết phân tích nhân tố khám phá biến phụ thuộc Bảng 5.2a KMO and Bartlett's Test Bảng 5.2b Total Variance Explained Bảng 5.2c Component Matrixa Bảng số 5.1a: KMO and Bartlett's Test KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Sphericity Df Sig .892 3675.378 300 000 Bảng 5.1b Total Variance Explained Total Variance Explained Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulative % of Cumulative % of Cumulative Component Total Variance % Total Variance % Total Variance % 10 11 12 9.246 2.949 2.186 2.136 1.751 1.625 517 482 401 391 369 353 36.983 11.798 8.743 8.544 7.005 6.500 2.069 1.928 1.605 1.564 1.477 1.411 36.983 48.781 57.524 66.068 73.073 79.573 81.643 83.571 85.176 86.740 88.217 89.628 9.246 2.949 2.186 2.136 1.751 1.625 36.983 11.798 8.743 8.544 7.005 6.500 36.983 48.781 57.524 66.068 73.073 79.573 3.844 3.598 3.347 3.236 3.210 2.657 15.378 14.393 13.388 12.945 12.841 10.629 15.378 29.771 43.159 56.104 68.944 79.573 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 299 294 262 244 226 221 196 186 165 151 125 115 110 1.195 1.175 1.048 975 904 882 786 742 658 605 502 461 438 90.823 91.998 93.046 94.021 94.925 95.808 96.594 97.336 97.994 98.599 99.101 99.562 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Bảng 5.1c Rotated Component Matrixa Rotated Component Matrixa Component ALCT2 ALCT4 ALCT3 ALCT5 ALCT1 CNTT2 CNTT3 CNTT4 CNTT5 CNTT1 CKHB3 CKHB4 CKHB2 CKHB1 QMDN4 QMDN3 QMDN2 QMDN1 TDNV2 TDNV4 863 862 848 757 742 852 823 797 789 704 888 877 819 770 868 847 831 815 887 864 TDNV3 TDNV1 PQQL2 PQQL3 PQQL1 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations .809 791 876 869 869 Bảng 5.2a KMO and Bartlett's Test KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square Sphericity Df Sig .841 699.725 10 000 Bảng 5.2b Total Variance Explained Total Variance Explained Component Total 3.684 696 264 198 158 Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings % of Variance Cumulative % Total 73.674 13.929 5.283 3.957 3.157 73.674 87.602 92.885 96.843 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Bảng 5.2c Component Matrixa Communalities Initial Extraction AD1 1.000 808 AD2 1.000 770 AD3 1.000 785 AD4 1.000 862 AD5 1.000 859 Extraction Method: Principal Component Analysis 3.684 % of Variance Cumulative % 73.674 73.674 PHỤ LỤC 6-PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN VÀ HỒI QUY TUYẾN TÍNH Bảng số 6.1: Ma trận hệ số tương quan Bảng số 6.2: Kết phân tích hồi quy bội Bảng 6.2a Coefficientsa Bảng 6.2b Model Summary Bảng 6.2c ANOVAa Bảng số 6.1: Ma trận hệ số tương quan Correlations F_AD F_CNTT F_CKHB F_ALCT F_PQQL F_TDNV F_QMDN F_AD Pearson Correlation 726** 684** 644** 731** 642** 618** 000 000 000 000 000 000 185 185 185 185 185 185 185 F_CNTT Pearson 726** Correlation 458** 388** 560** 521** 462** 000 000 000 000 000 Sig (2tailed) N Sig (2tailed) 000 N 185 185 185 185 185 185 185 F_CKHB Pearson 684** Correlation 458** 413** 477** 425** 481** 000 000 000 000 Sig (2tailed) 000 000 N 185 185 185 185 185 185 185 F_ALCT Pearson 644** Correlation 388** 413** 536** 413** 414** 000 000 000 Sig (2tailed) 000 000 000 N 185 185 185 185 185 185 185 F_PQQL Pearson 731** Correlation 560** 477** 536** 545** 461** 000 000 185 185 Sig (2tailed) 000 000 000 000 N 185 185 185 185 185 F_TDNV Pearson 642** Correlation 521** 425** 413** 545** 408** Sig (2tailed) 000 000 000 000 000 N 185 185 185 185 185 185 185 F_QMDN Pearson 618** Correlation 462** 481** 414** 461** 408** 000 Sig (2tailed) 000 000 000 000 000 000 N 185 185 185 185 185 185 185 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) Bảng số 6.2: Kết phân tích hồi quy bội Bảng 6.2a Coefficientsa Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B (Constant) Std Error -.872 138 F_CNTT 298 043 F_CKHB 259 F_ALCT Beta Collinearity Statistics t Sig Tolerance VIF -6.296 000 285 6.978 000 575 1.741 040 248 6.414 000 641 1.559 214 039 211 5.533 000 654 1.528 F_PQQL 200 042 206 4.736 000 503 1.988 F_TDNV 132 039 135 3.408 001 607 1.646 F_QMDN 118 035 130 3.377 001 649 1.542 a Dependent Variable: F_AD Bảng 6.2b Model Summary Model Summaryb Adjusted R Std Error of DurbinModel R R Square Square the Estimate Watson 911a 830 824 4914 2.230 a Predictors: (Constant), F_QMDN, F_TDNV, F_ALCT, F_CKHB, F_CNTT, F_PQQL b Dependent Variable: F_AD Bảng 6.2c ANOVAa ANOVAa Sum of Mean Model Squares df Square F Sig Regression 209.691 34.949 144.710 000b Residual 42.988 178 242 Total 252.680 184 a Dependent Variable: F_AD b Predictors: (Constant), F_QMDN, F_TDNV, F_ALCT, F_CKHB, F_CNTT, F_PQQL ... TẾ TP. HCM -0o0 - CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC ÁP DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC LĨNH VỰC LOGISTICS TẠI TP. HCM Chuyên ngành: Kế toán Mã ngành: 8340301 LUẬN VĂN THẠC... hưởng đến việc áp dụng KTQT doanh nghiệp thuộc lĩnh vực dịch vụ Logistics Tp. HCM  Đo lường mức độ ảnh hưởng nhân tố đến việc áp dụng KTQT doanh nghiệp thuộc lĩnh vực dịch vụ Logistics Tp. HCM 3... chọn nhân tố phân cấp quản lý thực nghiên cứu 2.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng KTQT 2.5.1 Quy mô doanh nghiệp Quy mô doanh nghiệp xem nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng kế toán quản trị