Luận văn thạc sĩ các nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng kế toán quản trị trong các doanh nghiệp

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM -0o0 - VÕ THỊ HỒNG NHUNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC ÁP DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC LĨNH VỰC THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ VÀ HOME-SHOPPING TẠI TP.HCM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NĂM 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM -0o0 - VÕ THỊ HỒNG NHUNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC ÁP DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC LĨNH VỰC THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ VÀ HOME-SHOPPING TẠI TP.HCM Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 8340301 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : TS LÊ ĐÌNH TRỰC THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH – NĂM 2018 LỜI CAM ĐOAN Đề tài nghiên cứu “Các nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp thuộc lĩnh vực TMĐT Home-shopping Tp.HCM” tác giả thực hiện, kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình nghiên cứu khác Tất phần kế thừa, tham khảo tham chiếu trích dẫn đầy đủ ghi nguồn cụ thể danh mục tài liệu tham khảo Thành phố Hồ Chí Minh, Tháng 09 năm 2018 Tác giả Võ Thị Hồng Nhung “ MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH VẼ PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu câu hỏi nghiên cứu .3 2.1 Mục tiêu nghiên cứu 2.1.1 Mục tiêu tổng quát 2.1.2 Mục tiêu cụ thể .3 2.2 Câu hỏi nghiên cứu Phạm vi đối tượng nghiên cứu .4 3.1 Đối tượng nghiên cứu .4 3.2 Phạm vi nghiên cứu 4 Phương pháp nghiên cứu .4 4.1 Phương pháp nghiên cứu định tính 4.2 Phương pháp nghiên cứu định lượng 5 Đóng góp đề tài .6 Kết cấu luận văn CHƯƠNG TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU Tổng quan nghiên cứu trước 1.1 1.1.1 Các nghiên cứu nước 1.1.1.1 Các nghiên cứu mức độ áp dụng KTQT quốc gia giới 1.1.1.2 Các nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng KTQT 1.1.2 Các nghiên cứu Việt Nam .13 1.1.2.1 Các nghiên cứu Tổ chức KTQT DN 13 1.1.2.2 Các nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng KTQT doanh nghiệp 15 1.2 Nhận xét tổng quan kết nghiên cứu xác định khe hổng nghiên cứu 16 1.2.1 Nhận xét tổng quan nghiên cứu 16 1.2.2 Khe hổng nghiên cứu .17 CHƯƠNG 2.1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT 20 Kế toán quản trị 20 2.1.1 Các khái niệm kế toán quản trị 20 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển kế toán quản trị .21 2.1.3 Vai trị kế tốn quản trị 24 2.2 Nội dung kế toán quản trị 26 2.2.1 Kế toán quản trị chi phí 26 2.2.2 Hệ thống dự toán sản xuất kinh doanh .29 2.2.3 Hệ thống đánh giá thành doanh nghiệp 31 2.2.4 Hệ thống hỗ trợ cho việc định 32 2.2.5 Kế toán quản trị chiến lược 33 2.3 Doanh nghiệp TMĐT Home-shopping .35 2.3.1 Doanh nghiệp TMĐT .35 2.3.2 Doanh nghiệp Home-shopping 36 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng KTQT 37 2.4.1 Quy mô doanh nghiệp 37 2.4.2 Chiến lược cạnh tranh 38 2.4.3 Cam kết, hiểu biết chủ sở hữu/người điều hành doanh nghiệp 40 2.4.4 Chi phí tổ chức cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp 41 2.4.5 Văn hóa doanh nghiệp 41 2.4.6 Trình độ nhân viên kế toán 43 2.4.7 Công nghệ thông tin 43 2.5 Các lý thuyết có liên quan 45 2.5.1 Lý thuyết dự phòng (Contingency theory) .45 2.5.2 Lý thuyết hành vi dự định (Theory of Planned Behavior) .45 2.5.3 Lý thuyết ủy nhiệm ( Agency theory) 46 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .50 3.1 Quy trình nghiên cứu 50 3.2 Mơ hình giả thuyết nghiên cứu 52 3.2.1 Mơ hình nghiên cứu 52 3.2.2 Các giả thuyết nghiên cứu 52 3.3 Thiết kế nghiên cứu 53 3.3.1 Phương pháp nghiên cứu định tính 53 3.3.2 Thiết kế nghiên cứu định lượng .54 3.3.2.1 Xây dựng thang đo 54 3.3.2.2 Mẫu nghiên cứu 57 3.3.2.3 Đối tượng phạm vi khảo sát 58 3.3.2.4 Phân tích liệu 58 3.3.2.5 Cơng cụ phân tích liệu 59 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ BÀN LUẬN .61 4.1 Nghiên cứu định tính 61 4.2 Nghiên cứu định lượng 61 4.2.1 Thống kê mô tả mẫu khảo sát 61 4.2.2 Thực trạng phát triển DN TMĐT việc áp dụng KTQT DN tham gia khảo sát .63 4.2.3 Phân tích hệ số Cronbach’s alpha 64 4.2.4 Phân tích khám phá nhân tố .70 4.2.4.1 Phân tích khám phá thang đo nhân tố ảnh hưởng đến khả áp dụng kế toán quản trị 71 4.2.4.2 Phân tích khám phá thang đo áp dụng kế toán quản trị 74 4.2.5 Phân tích hồi quy 74 4.2.5.1 Phân tích tương quan 75 4.2.5.2 Phân tích hồi quy .75 4.2.5.3 Kiểm định phù hợp mơ hình tượng đa cộng tuyến 77 4.2.5.4 Phương trình hồi quy tuyến tính bội 78 4.3 Bàn luận kết nghiên cứu 79 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TRONG TƯƠNG LAI 85 5.1 Kết luận 85 5.2 Một số kiến nghị .87 5.2.1 Đối với nhân tố cam kết hiểu biết chủ sở hữu/người điều hành doanh nghiệp kế toán quản trị: 88 5.2.2 Đối với nhân tố quy mô doanh nghiệp .89 5.2.3 Văn hóa doanh nghiệp 89 5.2.4 Đối với nhân tố chi phí cho việc tổ chức công tác KTQT .90 5.2.5 Đối với nhân tố công nghệ thông tin 91 5.3 Hạn chế đề tài 94 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC” “DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ABC: Chi phí dựa sở hoạt động CĐKT: Cân đối kế toán DN: Doanh nghiệp LCTT: Lưu chuyển tiền tề KTQT: Kế toán quản trị KQKD: Kết kinh doanh IFAC: Liên đoàn kế toán quốc tế IMA: Viện kế toán quản trị TMĐT: Thương mại điện tử TPHCM: Thành Phố Hồ Chí Minh” DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Các giai đoạn tiến hóa KTQT .22 Bảng 2.2 Bảng tổng kết sở ứng dụng lý thuyết 47 Bảng 3.1 Giả thuyết nghiên cứu .53 Bảng 3.2 Mã hóa thang đo 55 Bảng 4.1 Thống kê mẫu nghiên cứu 62 Bảng 4.2 Ma trận xoay nhân tố 71 Bảng 4.3 Ma trận xoay nhân tố (lần 2) .72 Bảng 4.4 Kết phân tích nhân tố AD 74 Bảng 4.5 Ma trận tương quan nhân tố 75 Bảng 4.6 Kết phân tích hồi quy bội 75 Bảng 4.7 Tổng hợp kết phân tích hồi quy bội 77 DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 2.1 Hệ thống chi phí dựa sở hoạt động (ABC) 29 Hình 2.2 Hệ thống dự toán tổng thể dự tốn báo cáo tài (trong doanh nghiệp thương mại) 31 Hình 2.3 Bảng điểm cân bằng-BSC 34 Hình 2.4 Lý thuyết hành vi dự định (Theory of Planned Behavior) 46 Hình 3.1 Khung nghiên cứu luận văn 51 Hình 3.2 Mơ hình nghiên cứu 52 Cronbach's N of Alpha Items 757 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted CLCT1 14.06 15.309 583 693 CLCT2 14.04 15.219 589 691 CLCT3 13.87 14.717 657 667 CLCT4 14.43 17.190 270 813 CLCT5 13.98 15.461 588 692 Bảng số 3.3 : Hệ số Cronbach’s alpha thang đo chiến lược cạnh tranh ( loại CLCT4) Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 813 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted CLCT1 CLCT2 CLCT3 CLCT5 10.89 10.87 10.70 10.82 Corrected ItemScale Variance Total if Item Deleted Correlation 9.881 9.712 10.517 10.981 686 706 592 546 Cronbach's Alpha if Item Deleted 739 728 783 804 Bảng số 3.4 : Hệ số Cronbach’s alpha thang đo cam kết hiểu biết người chủ/người điều hành doanh nghiệp KTQT Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 831 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted CKHB1 12.89 6.342 761 751 CKHB2 12.93 6.073 624 803 CKHB3 13.05 5.265 717 762 CKHB4 12.86 6.776 570 823 Bảng số 3.5 : Hệ số Cronbach’s alpha thang đo chi phí tổ chức cơng tác KTQT Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 738 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted CPTC1 10.94 6.406 624 620 CPTC2 10.59 7.351 721 596 CPTC3 11.41 8.008 250 866 CPTC4 10.74 7.319 680 609 Bảng số 3.6 : Hệ số Cronbach’s alpha thang đo chi phí tổ chức (loại CPTC3) Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 866 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted CPTC1 7.79 3.233 721 863 CPTC2 7.44 4.196 765 804 CPTC4 7.60 3.965 789 777 Bảng số 3.7: Hệ số Cronbach’s alpha thang đo văn hóa doanh nghiệp Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 889 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Item Deleted if Item Deleted VHDN 11.88 7.339 Corrected Item-Total Correlation 815 Cronbach's Alpha if Item Deleted 834 VHDN 11.87 8.255 669 888 VHDN 11.76 8.070 732 866 VHDN 11.86 7.381 812 835 Bảng số 3.8: Hệ số Cronbach’s alpha thang đo trình độ nhân viên Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 639 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted TDNV 8.90 5.698 564 457 TDNV 8.70 6.732 392 589 TDNV 8.87 6.850 409 578 TDNV 9.83 7.088 322 637 Bảng số 3.9: Hệ số Cronbach’s alpha thang đo công nghệ thông tin Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 664 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted CNTT1 10.44 7.232 531 546 CNTT2 10.51 7.236 494 566 CNTT3 10.92 7.019 295 730 CNTT4 10.33 7.259 525 550 Bảng số 3.10: Hệ số Cronbach’s alpha thang đo công nghệ thông tin (loại CNTT3) Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 730 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted CNTT1 7.29 3.551 565 629 CNTT2 7.36 3.648 491 718 CNTT4 7.18 3.423 606 579 Bảng số 3.11: Hệ số Cronbach’s alpha thang đo áp dụng kế toán quản trị Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items 756 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted AD1 16.14 3.251 591 687 AD2 16.17 3.611 439 743 AD3 16.24 3.488 518 715 AD4 16.17 3.392 530 710 AD5 16.41 3.598 545 707 PHỤ LỤC 4-PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ Bảng số 4.1: Kết phân tích nhân tố khám phá biến độc lập Bảng 4.1a KMO and Bartlett's Test Bảng 4.1b Total Variance Explained Bảng 4.1c Rotated Component Matrixa Phụ lục 4- Bảng số 4.2: Kết phân tích nhân tố khám phá biến độc lập (sau Bảng 4.2a KMO and Bartlett's Test loại biến TDNV4) Phân tích nhân tố khám Bảng 4.2b Total Variance Explained Bảng 4.2c Rotated Component Matrixa phá Bảng số 4.3: Kết phân tích nhân tố khám phá biến phụ thuộc Bảng 4.3a KMO and Bartlett's Test Bảng 4.3b Total Variance Explained Bảng 4.3c Component Matrixa Bảng số 4.1: Kết phân tích nhân tố khám phá biến độc lập Bảng 4.1a KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Adequacy Measure Bartlett's Sphericity of Approx Chi-Square Test of Sampling 685 2299.148 df 300 Sig .000 Bảng 4.1b Total Variance Explained Compo nent Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings % of Cumulati Varianc ve % 4.135 16.541 16.541 e 3.101 12.405 28.946 2.486 9.943 38.889 2.486 9.943 38.889 2.614 10.457 33.801 2.127 8.509 47.398 2.127 8.509 47.398 2.403 9.611 43.412 Total % of Cumulati Total % of Cumulati Varianc ve % Variance ve % 4.135 16.541 16.541 3.065 12.262 12.262 e 3.101 12.405 28.946 2.770 11.081 23.343 Total 2.038 8.150 55.549 2.038 8.150 55.549 2.305 9.220 52.631 1.747 6.986 62.535 1.747 6.986 62.535 2.005 8.018 60.649 1.528 6.112 68.647 1.528 6.112 68.647 1.999 7.997 68.647 873 3.491 72.138 808 3.232 75.371 10 780 3.119 78.489 11 711 2.845 81.335 12 626 2.505 83.839 13 612 2.447 86.287 14 500 1.998 88.285 15 459 1.834 90.119 16 389 1.557 91.676 17 377 1.506 93.182 18 310 1.240 94.421 19 301 1.205 95.626 20 254 1.015 96.641 21 224 897 97.538 22 208 833 98.372 23 197 788 99.160 24 129 515 99.675 25 081 325 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Bảng 4.1c Rotated Component Matrixa Component VHDN1 893 VHDN4 884 VHDN3 832 VHDN2 777 CKHB1 887 CKHB3 828 CKHB2 778 CKHB4 743 CLCT2 825 CLCT1 821 CLCT3 773 CLCT5 741 CPTC4 892 CPTC2 876 CPTC1 850 QMDN2 908 QMDN1 867 QMDN3 828 CNTT4 837 CNTT1 800 CNTT2 747 TDNV1 808 TDNV3 702 TDNV2 674 TDNV4 Bảng số 4.2: Kết phân tích nhân tố khám phá biến độc lập (sau loại biến TDNV4) Bảng 4.2a KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling 685 Adequacy Bartlett's Test of Approx Chi-Square 2262.821 Sphericity df Sig 276 000 Bảng 4.2b Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Loadings Initial Eigenvalues Comp onent Total % of Cumulativ Variance e% 4.104 3.095 2.429 2.120 1.977 1.681 1.523 17.102 12.894 10.119 8.834 8.240 7.003 6.345 17.102 29.996 40.115 48.949 57.189 64.192 70.537 872 3.635 74.171 785 3.269 77.440 10 711 2.965 80.405 11 635 2.644 83.049 12 612 2.549 85.598 13 510 2.125 87.724 14 461 1.923 89.646 15 390 1.627 91.273 16 379 1.578 92.851 17 312 1.299 94.150 18 302 1.257 95.407 19 254 1.057 96.464 20 229 956 97.420 21 209 871 98.291 22 197 822 99.113 23 132 548 99.661 24 081 339 100.000 Total 4.104 3.095 2.429 2.120 1.977 1.681 1.523 % of Cumula Variance tive % 17.102 12.894 10.119 8.834 8.240 7.003 6.345 17.102 29.996 40.115 48.949 57.189 64.192 70.537 Rotation Sums of Squared Loadings Total 3.058 2.744 2.612 2.406 2.305 2.000 1.803 Bảng 4.2c Rotated Component Matrixa % of Variance 12.743 11.434 10.885 10.024 9.604 8.333 7.513 Cumula tive % 12.743 24.178 35.063 45.087 54.691 63.024 70.537 VHDN1 893 VHDN4 884 VHDN3 831 VHDN2 777 Component CKHB1 891 CKHB3 833 CKHB2 782 CKHB4 739 CLCT2 826 CLCT1 822 CLCT3 773 CLCT5 741 CPTC4 894 CPTC2 878 CPTC1 851 QMDN2 908 QMDN1 866 QMDN3 829 CNTT4 837 CNTT1 802 CNTT2 745 TDNV1 811 TDNV3 736 TDNV2 707 Bảng số 4.3: Kết phân tích nhân tố khám phá biến phụ thuộc Bảng 4.3a KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .760 Bartlett's Sphericity Test of Approx Chi-Square df Sig 226.186 10 000 Bảng 4.3b Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues Loadings Component Total 2.545 % of Cumulative Variance % 50.900 50.900 924 18.489 69.389 549 10.988 80.378 532 10.645 91.023 449 8.977 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Bảng 4.3c Component Matrixa Component AD1 AD5 AD4 AD3 AD2 Total 2.545 769 725 722 709 636 % of Cumulati Variance ve % 50.900 50.900 PHỤ LỤC 5-PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN VÀ HỒI QUY TUYẾN TÍNH Phụ lục 5- Bảng số 5.1: Ma trận hệ số tương quan Phân tích Bảng số 5.2: Kết phân tích hồi quy bội tương quan Bảng 5.2a Model Summary hồi quy Bảng 5.2b ANOVAa Bảng 5.2c Coefficientsa bội Bảng số 5.1: Ma trận hệ số tương quan Correlations AD AD Pearson Correlation QMDN QMD N Pearson Correlation CPTC CNTT TDNV 237** 350** 549** 325** 382** 000 001 000 000 000 000 725 196 196 196 196 196 196 196 196 330** 018 -.114 034 -.029 008 038 802 111 631 686 916 600 025 Sig (2-tailed) 000 N 196 196 196 196 196 196 196 196 237** 018 075 252** 112 115 015 Sig (2-tailed) 001 802 299 000 118 108 833 N 196 196 196 196 196 196 196 196 350** -.114 075 084 -.156* 066 001 Sig (2-tailed) 000 111 299 243 029 360 984 N 196 196 196 196 196 196 196 196 549** 034 252** 084 282** 202** 008 Sig (2-tailed) 000 631 000 243 N 196 196 196 196 325** -.029 112 000 686 118 CLCT Pearson Correlation CKHB Pearson Correlation VHDN Pearson Correlation CPTC CKHB VHDN 330** Sig (2-tailed) N CLCT Pearson Correlation Sig (2-tailed) 000 005 907 196 196 196 196 -.156* 282** 013 -.132 029 000 852 065 N CNTT Pearson Correlation Sig (2-tailed) 196 196 196 196 196 196 196 196 382** 008 115 066 202** 013 071 000 916 108 360 005 852 196 196 196 196 196 196 196 196 025 038 015 001 008 -.132 071 725 600 833 984 907 065 320 196 196 196 196 196 196 196 N TDNV Pearson Correlation Sig (2-tailed) N 320 196 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) Bảng số 5.2: Kết phân tích hồi quy bội Bảng 5.2a Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std Error of the Estimate a 813 661 648 26810 a Predictors: (Constant), CPTC, CNTT, QMDN, TDNV, CLCT, CKHB, VHDN Bảng 5.2b ANOVAa Model Regressio n Sum of Squares Mean Square df 26.327 3.761 Residual 13.513 188 072 Total 39.840 195 F Sig 52.324 000b a Dependent Variable: AD b Predictors: (Constant), CPTC, CNTT, QMDN, TDNV, CLCT, CKHB, VHDN Bảng 5.2c Coefficientsa Unstandardized Coefficients Model B Std Error Standar dized Coeffici ents Beta Collinearity Statistics t Sig Tolerance VIF (Constant) 487 209 VHDN 176 023 CKHB 217 CLCT 2.326 021 355 7.614 000 828 1.208 025 385 8.779 000 936 1.068 021 019 048 1.088 278 926 1.080 QMDN 187 022 367 8.543 000 980 1.021 CNTT 139 022 271 6.216 000 947 1.056 TDNV 013 022 026 606 545 974 1.026 CPTC 139 022 289 6.331 000 863 1.159 a Dependent Variable: AD ... hai nhân tố ảnh hưởng đến áp dụng kế toán quản trị văn hóa tổ chức mức độ thức doanh nghiệp Trong biến nhân tố văn hóa có đặc trưng khơng ảnh hưởng đến việc áp dụng kế tốn quản trị: văn hóa sáng... áp dụng KTQT doanh nghiệp Kết cấu chương sau: - Doanh nghiệp TMĐT - Doanh nghiệp Home-shopping - Kế toán quản trị - Nội dung kế toán quản trị - Các nhân tố ảnh hưởng đến việc áp dụng KTQT - Các. .. chiều đến việc áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp trừ biến cam kết chủ sở hữu/nhà quản lý Như nhà nghiên cứu Việt Nam bắt đầu quan tâm đến việc áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp nhân tố ảnh