Thông qua đề cương này các bạn sinh viên nắm bắt được thời gian, điều kiện tiên quyết, mục tiêu của học phần, mô tả tóm tắt nội dung học phần, nhiệm vụ của sinh viên; các thang điểm và nội dung chi tiết học phần Đề cương học phần Quản trị học nhập môn (Introduction to Management). Mời các bạn cùng tham khảo!
BM01.QT02/ĐNT-ĐT TRƯỜNG ĐH NGOẠI NGỮ - TIN HỌC TP.HCM KHOA NGOẠI NGỮ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh Phúc _ ĐỀ CƯƠNG HỌC PHẦN Thông tin chung học phần - Tên học phần: Quản trị học nhập môn (Introduction to Management) - Mã số học phần: 1531243 - Số tín học phần: tín - Thuộc chương trình đào tạo bậc, ngành: Bậc Đại Học, ngành Ngôn ngữ Anh - Số tiết học phần: Nghe giảng lý thuyết : 15 tiết Thực hành (làm tập lớp/thảo luận,hoạt động theo nhóm-cặp): 15tiết Tự học : 60 - Đơn vị phụ trách học phần: Khoa Ngoại Ngữ Học phần trước: không Mục tiêu học phần: Giúp trang bị cho sinh viên khả sử dụng tiếng Anh từ vựng bản, kiến thức kinh doanh, tổ chức doanh nghiệp, quan hệ tổ chức, kỹ lãnh đạo giải vấn đề Ngồi cịn có tập tình kinh doanh giúp cho sinh viên nhanh chóng nắm bắt mục tiêu học phần đề Chuẩn đầu ra: Nội dung Đáp ứng CĐR CTĐT 4.1.1 Trang bị kiến thức quản trị tổ chức PLO - K1 Kiến thức hay doanh nghiệp 4.1.2 Trang bị cho sinh viên khả sử dụng tiếng Anh PLO - K2 từ vựng kinh doanh 4.1.3 Giúp sinh viên có nhìn tổng quan có hệ thống PLO - K3 quản trị kinh doanh rõ ràng, hiệu 4.2.1 Kỹ thuyết trình Kỹ PLO - S1 4.2.2 Kỹ làm việc nhóm PLO - S2 4.2.3 Kỹ lãnh đạo PLO - S3 4.2.4 Kỹ quản lý thời gian PLO - S4 4.2.5 Kỹ giải tình PLO - S5 4.3.1 - Tạo cho sinh viên tinh thần hợp tác, biết lắng nghe thái PLO - A1 Thái độ độ ham học hỏi 4.3.2 - Vận dụng sáng tạo kiến thức, kỹ phù hợp vào PLO - A2 thực tế công việc CHÚ Ý: 4.1 Kiến thức: Sau học xong học phần, sinh viên trang bị kiến thức quản trị tổ chức cách thức vận dụng kiến thức vào công tác quản trị hoạt động doanh nghiệp Học phần giúp sinh viên có nhìn tổng quan có hệ thống quản trị kinh doanh rõ ràng 4.2 Kỹ năng: - Các từ vựng, định nghĩa quản trị bản, chức hoạt động quản trị kinh doanh Có thể bước đầu vận dụng kiến thức quản trị vào việc đưa định quản lý kinh doanh - Vận dụng số kỹ mềm kỹ thuyết trình, kỹ làm việc nhóm, kỹ lãnh đạo, kỹ quản lý thời gian, kỹ giải tình 4.3 Thái độ: - Tạo cho sinh viên tinh thần hợp tác, biết lắng nghe thái độ ham học hỏi - Vận dụng sáng tạo kiến thức, kỹ phù hợp vào thực tế công việc Mơ tả tóm tắt nội dung học phần: Quản trị học nhập môn học phần nhập môn quản trị kinh doanh Môn học giới thiệu cho sinh viên từ vựng, khái niệm, thuật ngữ tình kinh doanh nhằm trang bị cho sinh viên kiến thức kỹ cần thiết để ứng dụng vào hoạt động quản trị doanh nghiệp Học phần bao gồm nội dung: - Chương 1: Tổng quan tổ chức kinh doanh - Chương 2: Giới thiệu doanh nghiệp quản lý loại hình kinh doanh nhỏ lẻ - Chương 3: Nghệ thuật quản lý lãnh đạo - Chương 4: Quản trị nhân đa văn hóa doanh nghiệp - Chương 5: Lên kế hoạch phát triển nghiệp Nội dung lịch trình giảng dạy: - Các học phần lý thuyết: Buổi/Tiết Nội dung Ghi - Giới thiệu mơn học, giáo trình tài liệu tham khảo - Giới thiệu Chương 1: Tổng quan tổ chức kinh doanh Chương 1: Tổng quan tổ chức kinh doanh Chương 1: Tổng quan tổ chức kinh doanh Chia nhóm, trả lời câu hỏi tập tình Chương Chương 2: Giới thiệu doanh nghiệp quản lý loại hình kinh doanh nhỏ lẻ Giải mục tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 Giải mục tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 Giải mục tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 Giải mục tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 Chương 2: Giới thiệu doanh nghiệp quản lý loại hình kinh doanh nhỏ lẻ Giải mục tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 Các nhóm trả lời câu hỏi Giải mục tập tình Chương tiêu Chương 2: Giới thiệu doanh nghiệp 4.1.1 quản lý loại hình kinh doanh nhỏ 4.1.2 lẻ 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 Chương 2: Giới thiệu doanh nghiệp Giải mục quản lý loại hình kinh doanh nhỏ tiêu lẻ 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 Các nhóm trả lời câu hỏi Giải mục tập tình Chương tiêu Chương 3: Nghệ thuật quản lý lãnh 4.1.1 đạo 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 Chương 3: Nghệ thuật quản lý lãnh Giải mục đạo tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 10 11 12 13 14 15 4.2.5 Giải mục tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 Chương 4: Quản trị nhân đa văn Giải mục hóa doanh nghiệp tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 Các nhóm trả lời câu hỏi Giải mục tập tình Chương tiêu Chương 4: Quản trị nhân đa văn 4.1.1 hóa doanh nghiệp 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 Chương 5: Lên kế hoạch phát triển Giải mục nghiệp tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 Chương 5: Lên kế hoạch phát triển Giải mục nghiệp tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 Tổng kết điểm, tổng kết lại toàn Giải mục giảng trả lời câu hỏi sinh viên tiêu Thi kỳ 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 Nhiệm vụ sinh viên: Sinh viên phải thực nhiệm vụ sau: - Tham dự tối thiểu 80% số tiết học lý thuyết - Thực đầy đủ tập nhóm/ tập đánh giá kết thực - Tham dự kiểm tra học kỳ - Tham dự thi kết thúc học phần - Chủ động tổ chức thực tự học - Tích cực chuẩn bị hoạt động phân cơng thực theo nhóm - Tích cực học hỏi, tham gia phát biểu, nhận xét góp ý kiến buổi học Đánh giá kết học tập sinh viên: 8.1 Cách đánh giá Sinh viên đánh giá tích lũy học phần sau: TT Điểm thành phần Quy định Trọng số Mục tiêu Điểm chuyên cần Số tiết tham dự học/tổng số tiết 10% 4.3.1 4.3.2 Điểm kiểm tra - Thuyết trình nhóm 30% 4.1.1,4.1.2,4.1.3 kỳ 4.2.1,4.2.2,4.2.3 4.2.4,4.2.5 Điểm thi kết thúc - Thi thuyết trình dự án kinh 60% 4.1.1,4.1.2,4.1.3 học phần doanh 4.2.1,4.2.2,4.2.3 4.2.4,4.2.5 8.2 Cách tính điểm - Điểm đánh giá thành phần điểm thi kết thúc học phần chấm theo thang điểm 10 (từ đến 10), làm tròn đến 0.5 - Điểm học phần tổng điểm tất điểm đánh giá thành phần học phần nhân với trọng số tương ứng Điểm học phần theo thang điểm 10 làm tròn đến chữ số thập phân Tài liệu học tập: 9.1 Giáo trình chính: [1] Intro to Business, Dlabay Burrow Kleind, South-Western CENGAGE Learning 9.2 Tài liệu tham khảo: - Pro File Upper-Intermediate Student’s book, Jon Naunton, Oxford 10 Hướng dẫn sinh viên tự học: Lý Thực Tuần Nội dung thuyết hành Nhiệm vụ sinh viên /Buổi (tiết) (tiết) - Giới thiệu môn học, giáo 1 - Ghi chép, đặt câu hỏi trình tài liệu tham khảo - Nghiên cứu trước: - Giới thiệu Chapter 1: +Tài liệu: nội dung từ mục 1.1 đến 1.3, Business Organization Chương Chapter 1: Business 1 - Ôn lại kiến thức học Organization - Ghi chép, đặt câu hỏi 1.1 Business in the U.S - Nghiên cứu trước: Economy +Tài liệu: nội dung từ mục 1.2 đến 1.3, Chương Chapter 1: Business 1 - Ôn lại kiến thức học 5 10 11 Organization 1.2 Forms of Business Ownership 1.3 Organizational Structure for Business Chapter 1: Business Organization 1.1 Business in the U.S Economy 1.2 Forms of Business Ownership 1.3 Organizational Structure for Business Giới thiệu Chapter 2: Entrepreneurship and Small Business Management Chapter 2: Entrepreneurship and Small Business Management 2.1 Becoming an Entrepreneur 2.2 Small Business Basics Chapter 2: Entrepreneurship and Small Business Management 2.3 Starting a Small Business Chapter 2: Entrepreneurship and Small Business Management Giới thiệu Chapter 3: Management and Leadership 3.1 Management Giới thiệu Chapter 3: Management and Leadership 3.2 Leadership 3.3 Ethical Management Thi kỳ Chapter 4: Human Resources, Culture, and Diversity 4.1 Human Resources Basics - Ghi chép, đặt câu hỏi - Nghiên cứu trước: +Tài liệu: nội dung từ mục 2.1, Chương 1 - Chia nhóm, trả lời câu hỏi tập tình Chapter - Ôn lại kiến thức học - Ghi chép, đặt câu hỏi - Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ mục 2.2 đến 2.3, Chương 1 - Ôn lại kiến thức học - Ghi chép, đặt câu hỏi - Nghiên cứu trước: +Tài liệu: nội dung từ mục 2.2,2.3, Chương 1 1 - Ôn lại kiến thức học - Ghi chép, đặt câu hỏi - Nghiên cứu trước: +Tài liệu: nội dung từ mục 3.1, Chương - Các nhóm trả lời câu hỏi tập tình Chapter - Ôn lại kiến thức học - Ghi chép, đặt câu hỏi - Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ mục 3.1 đến 3.3, Chương - Ôn lại kiến thức học - Ghi chép, đặt câu hỏi - Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ mục 3.1 đến 3.3, Chương 1 Ôn lại kiến thức học - Ghi chép, đặt câu hỏi - Chuẩn bị thi kỳ - SV có mặt đầy đủ làm thi kỳ - Ôn lại kiến thức học - Ghi chép, đặt câu hỏi - Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ mục 4.1 đến 4.3, Chương Chapter 4: Human Resources, Culture, and Diversity 4.2 Managing Human Resources 4.3 Organizational Culture and Workforce Diversity Chapter 5: Career Planning and Development 5.1 Career Opportunities 1 - Các nhóm trả lời câu hỏi tập tình Chapter - Ơn lại kiến thức học - Ghi chép, đặt câu hỏi - Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ mục 5.1, Chương 1 13 5.2 Planning your Career 1 14 5.3 Applying for Employment 5.4 Securing a Job Tổng kết điểm, tổng kết lại toàn giảng trả lời câu hỏi sinh viên 1 - Ôn lại kiến thức học - Ghi chép, đặt câu hỏi Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ mục 5.2, Chương - Ôn lại kiến thức học - Ghi chép, đặt câu hỏi Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ mục 5.3 5.4, Chương - Ôn lại kiến thức học - Ghi chép, đặt câu hỏi 1 12 12 15 Ngày… tháng… Năm 201 Trưởng khoa (Ký ghi rõ họ tên) - Đặt câu hỏi - Chuẩn bị thi cuối kỳ Ngày… tháng… Năm 201 Trưởng Bộ môn (Ký ghi rõ họ tên) Ngày… tháng… Năm 201 Người biên soạn (Ký ghi rõ họ tên) Trần Thanh Tú Ngày… tháng… Năm 201 Ban giám hiệu ...5 Mơ tả tóm tắt nội dung học phần: Quản trị học nhập môn học phần nhập môn quản trị kinh doanh Môn học giới thiệu cho sinh viên từ vựng, khái niệm, thuật ngữ... 4.1.1,4.1.2,4.1.3 học phần doanh 4.2.1,4.2.2,4.2.3 4.2.4,4.2.5 8.2 Cách tính điểm - Điểm đánh giá thành phần điểm thi kết thúc học phần chấm theo thang điểm 10 (từ đến 10), làm tròn đến 0.5 - Điểm học phần. .. điểm đánh giá thành phần học phần nhân với trọng số tương ứng Điểm học phần theo thang điểm 10 làm tròn đến chữ số thập phân Tài liệu học tập: 9.1 Giáo trình chính: [1] Intro to Business, Dlabay