Thanh toán bằng tiền mặt mới chiếm tỉ lệ thấp do tâm lý ưa chuộng sử dụng tiền mặt trong dân cư. Thực tế khi khách hàng sử dụng thì khách hàng vẫn chủ yếu dùng để rút tiền mặt từ máy ATM chứ không phải để chi trả tại các ĐVCNT. Điều này cũng đi ngược với mong muốn của NH No Uông Bí và các nhà làm chính sách là ứng dụng các phương thức thanh toán hiện đại để mang tiện ích đến khách hàng đppnfg thời giảm sử dụng tiền mặt, dẫn tới giảm chi phí in ấn, vận chuyển, bảo quản tiền mặt, đem lại hiệu quả chung cho toàn xã hội. Hiện nay, số lượng tài khoản cá nhân ở NH No còn rất ít so với tiềm năng. Mọi khoản thu nhập cá nhân gồm lương, thưởng hầu hết được trả bằng tiền mặt trong khi đó việc phát hành thẻ căn cứ nhiều vào việc sử dụng tài khoản cá nhân.
Tại hệ thống Ngân hàng của NH No&PTNT Uông Bí hệ thống mạng truyền thông còn chưa thực sự ổn định, các máy ATM thực hiện kết nối còn chậm, đặc biệt là các máy ATM thực hiện kết nối qua Dialup, dẫn đến thời gian thực hiện một giao dịch lâu. Ngân hàng chưa có được phần mềm kết nối thẻ quốc tế có khả năng giao diện với hệ thống thẻ của các tổ chức thẻ quốc tế, các liên minh thẻ. Điều này làm bó hẹp hoạt động của Ngân hàng No, làm khả năng phát triển các tiện ích về thẻ gặp rất nhiều khó khăn. Hơn nữa sản phẩm thẻ của Ngân hàng còn rất ít, mới chỉ có 3 sản phẩm thẻ duy nhất là thẻ ghi nợ nội địa, thẻ tín dụng nội địa và thẻ tín dụng quốc tế. Những tiện ích của 3 loại thẻ này còn rất ít so với các loại thẻ như Connect 24, Valua, F@stAccess...của các Ngân hàng khác trên thị trường. Điều này hạn chế khả năng lựa chọn của khách hàng làm thẻ của NH No. Sự ra đời muộn, thiếu đa dạng trong sản phẩm đã làm khả năng phát triển thị phần thẻ của NH No gặp rất nhiều khó khăn khi các Ngân hàng khác không ngừng đổi mới sản phẩm, tăng cường quảng cáo, khuếch trương thương hiệu.
Đối tượng sử dụng thẻ còn hạn chế một phần do thu nhập của người dân còn thấp. Bộ phận có thu nhập cao để có điều kiện sử dụng thẻ còn ít và phân tán. Trong khi đó thẻ tín dụng có mệnh giá rất cao. Hạn mức tín dụng tối thiểu của loại thẻ tín dụng thường là cao hơn so với thu nhập bình quân của người dân.
Việc tính phí và lãi của thẻ tín dụng còn nhiều chỗ chưa thật sự hướng tới khách hàng.
Hay có thể do hệ thống ATM hoạt động chưa ổn định do hệ thống mạng truyền thông chưa thật sự ổn định, có thời điểm bị rớt mạng, không đồng bộ key dẫn đến ATM báo lỗi thiết bị, thông tin giảm sát trạng thái ATM trên hệ thống và thực tế không đồng nhất. Tốc độ xử lý tại một số ATM còn chậm dẫn đến thời gian thực hiện một giao dịch lâu.
Phần mềm hệ thống còn nhiều hạn chế. Thẻ ghi nợ nội địa Success còn rất nhiều hạn chế so với thẻ của các Ngân hàng khác. Nhiều nhu cầu như thanh toán hóa đơn điện nước, mua bảo hiểm, mua thẻ điện thoại trả trước, chuyển khoản tại ATM trung gian…còn chưa đáp ứng được. Hệ thống máy chủ của NH No Uông Bí còn thường xuyên trong tình trạng quá tải, đặc biệt vào những ngày đầu tuần, cuối tuần hoặc vào cuối tháng, tới kì trả lương.
Tiện ích của thẻ Ngân hàng là dùng để thanh toán hàng hóa, dịch vụ thay vì dùng tiền mặt, nhưng đối với đại đa số khách hàng đang sử dụng thẻ ATm hiện nay mới chỉ coi thẻ thanh toán như một chiếc ví, thực tế là trên 70% các giao dịch của khách hàng trên máy ATM hiện nay vẫn chỉ để rút tiền.
Một trong những lý do người dân chưa thanh toán bằng thẻ là do tiện ích của thẻ Ngân hàng chưa cao bởi nếu dùng thẻ để thanh toán hàng hóa tại siêu thị hay các trung tâm thương mại thì phải đến quầy có đặt máy quẹt thẻ và mất 5-10 phút mới hoàn thành xong giao dịch. Ngân hàng No Uông Bí vẫn chưa cung cấp đủ các điểm giao dịch, các ĐVCNT để chủ thẻ không phải rút tiền khi đi mua sắm mà mua đến đâu thì toán bằng thẻ đến đó.
Hiện nay ở Việt Nam tuy đang tồn tại 4 liên minh thẻ nhưng vẫn chưa có sự kết nối giữa 4 liên minh này với nhau nên chủ thẻ của các loại thẻ trong liên minh không thể sử dụng được những tiện ích của các máy ATM của NH khác trong liên minh. NH No Uông Bí phát hành thẻ ATM, chủ thẻ chỉ có thể rút tiền tại một số máy ATM nhất định nên sẽ gây ra nhiều bất tiện cho chủ thẻ như phải tìm đúng cột máy ATM của NH No để rút tiền. Hiện tại mới chỉ có Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam( Vietcombank) là kết nối được nhiều các dịch vụ thanh toán qua thẻ nhất.
Các máy ATM của Ngân hàng No Uông Bí mới chỉ chủ yếu tập trung ở khu vực trung tâm thành phố.
Trong khi dân cư trải đều cả ở khu vực nông thôn, nơi hệ thống các ĐVCNT chưa hoặc mới vươn tới được với số lượng ít.
Điều này làm thu hẹp phạm vi sử dụng các phương tiện thanh toán không dùng tiền mặt, ngoài ra nó còn gây ra sự lãng phí không cần thiết thi các Ngân hàng đua nhau phát triển, mở rộng thị phần thẻ của mình bằng cách lắp đặt, đầu tư lắp đặt các máy ATM- vốn là những trang thiết bị khá đắt tiền và phải cạnh tranh nhau đến từng vị trí đặt máy trên cùng một địa bàn.
Địa điểm đặt các máy ATM cũng có nhiều bất cập. Theo lý thuyết, địa điểm chấp nhận thẻ sẽ phản ánh mức độ thuận lợi mà dịch vụ thẻ thanh toán này mang lại cho khách hàng.
Khi được đặt ở những địa điểm thuận lợi cho khách hàng trong lúc mua bán và thanh toán tiền hàng hóa dịch vụ thì có thể nói đó có chất lượng dịch vụ tương đối tốt. Ngược lại, khi khách hàng phải khó khăn trong việc tìm một ĐVCNT của mình thì điều này sẽ gây cản trở cho khách hàng sử dụng dịch vụ thẻ.
Cách bố trí mạng lưới ĐVCNT ở NH No Uông Bí còn nhiều lãng phí khi tập trung máy ATM ở khu vực trung tâm, trong khi đó ở các thị xã xa trung tâm, các khu du lịch xa trung tâm thành phố thì hầu như không có một máy ATM nào cả. Việc bố trí không đồng đều này gây ra những phiền toái đáng kể cho các khách du lịch khi đi du lịch vẫn phải mang theo tiền mặt.
Hệ thống ATM của NH No Uông Bí còn gặp nhiều trục trặc về mặt kĩ thuật làm gián đoạn trong quá trình giao dịch và ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ được cung cấp.
Đối với đa số người dân, đặc biệt là với những người lướn tuổi hay sống ở nông thôn thì thẻ thanh toán còn là một khái niệm hết sức mới mẻ. Thói quen tiêu dùng tiền mặt của dân cư chính là một trong những nguyên nhân khiến thị trường thẻ thanh toán ở TP. Uông Bí tuy đã hình thành được 18 năm nhưng vẫn chưa phát triển hiệu quả.
Một trong những nguyên nhân của hiện tượng này là do nền kinh tế Việt Nam đang chuyển từ nền kinh tế sản xuất hàng hóa nhỏ, bao cấp, tập trung sang nền kinh tế thị trường; thanh toán trong dân cư với nhau phổ biến là bằng tiền mặt. Do đó, việc tiếp cận với phương tiện thanh toán mới, công nghệ thanh toán mới đang ở mức ban đầu cả về tổ chức và thực hiện.
Thứ hai là do cơ sở hạ tầng công nghệ thanh toán đang trong giai đoạn hình thành cùng với việc vận dụng các kỹ thuật, quy trình công nghệ thông tin, thanh toán hiện đại còn một số vấn đề phức tạp rất cần có sự phối hợp đồng bộ trên nhiều phương diện: vốn, phương tiện thanh toán và kỹ thuật mới tiên tiến; lượng thời gian cần thiết, trình độ tổ chức vận hành, thực hiện,…
Thứ ba, các khu công nghiệp, siêu thị chưa tập trung phát triển, đang trong giai đoạn qui hoạch và xây dựng, nên chưa có điều kiện thu hút tiêu dùng của dân cư, chưa sử dụng được các công nghệ thanh toán hiện đại tương thích.
Thứ tư, mức sống và thu nhập của đại bộ phận người dân còn thấp. Khoản thu nhập này chỉ đủ cho người dân chi tiêu đủ trong một tháng nên nếu có dùng thẻ thì họ cũng phải rút phần lớn khoản tiền để tiêu dùng trong tháng và chỉ để lại số dư tối thiểu theo quy định của Ngân hàng. Và việc chi tiêu cho các nhu cầu thiết yếu dân cư vẫn được thực hiện bằng cách mua hàng hóa ở chợ là chủ yếu; thêm vào đó thói quen sử dụng tiền mặt, đơn giản, thuận tiện bao đời nay không dễ một sớm, một chiều thay đổi nhanh được. Hiện nay, đa số khách hàng vẫn dùng thẻ để rút tiền mặt chứ không phải để chi trả tại các ĐVCNT. Bên cạnh đó còn tồn tại suy nghĩ thẻ thanh toán là một sản phẩm công nghệ cao chỉ dành cho những người có mức thu nhập lớn, hoặc người có nhu cầu dùng khi học tập, công tác và du lịch.
Thứ năm là do các chủ thẻ đều nghi ngại trước việc phải chi trả cho một khoản phí nhất đinh( khoản phí này là khá cao so với những tiện ích mà họ nhận được), mất nhiều thời gian và thủ tục xin mở thẻ còn khá rườm rà.
Thứ sáu, thị trường dịch vụ Ngân hàng bán lẻ Việt Nam chưa hoàn chỉnh đã kìm hãm sự phát triển các phương thức thanh toán tiên tiến: thẻ, internet,phone,…điều này cũng góp phần khuyến khích cho thói quen sử dụng tiền mặt, thói quen ngại dùng thẻ trong chi tiêu, nhất là chi tiêu cá nhân. Đặc biệt một vài cơ sở cung ứng hàng hóa, dịch vụ cũng có ý muốn thu tiền mặt vừa nhanh gọn lại tránh được sự kiểm soát của Nhà nước. Thậm chí tại nhiều cửa hàng, mặc dù đã trở thành ĐVCNT, cũng chỉ chấp nhận thẻ là phương tiện thanh toán cuối cùng khi khách hàng không có tiền mặt.
Thứ bảy, việc sử dụng tiền mặt cũng có một nguyên nhân do trình độ học vấn của dân cư. Khi người dân có trình độ còn hạn chế thì việc họ có thể tiếp thu và sử dụng thành thạo những sản phẩm công nghệ cao là rất khó khăn. Điều này còn đặc biệt khó khăn hơn khi giải thích tuyên truyền cho họ hiểu được những lợi ích mà việc thanh toán qua thẻ đem lại cho trước hết là chính bản thân mình và sau đó là cho xã hội và nền kinh tế quốc gia.
Tài khoản tiền gửi cá nhân ở TP. Uông Bí chủ yếu dùng để trả lương cho nhân viên của các cơ quan tổ chức của Nhà nước, các Ngân hàng, các doanh nghiệp có yếu tố nước ngoài mà chưa được dùng vào việc thanh toán một cách rộng rãi cho mọi người dân.
Hệ thống tài khoản tiền gửi cá nhân, điểm mấu chốt cho việc sử dụng thanh toán thẻ, hiện còn quá khiêm tốn( lượng người có tài khoản cá nhân chỉ khoảng hơn 1% dân cư). Thêm nữa, người dân còn phải công khai thu nhập của mình qua việc phải mở tài khoản tại Ngân hàng. Tâm lý e ngại sợ người khác biết thu nhập cùng với việc các thủ tục giao dịch Ngân hàng còn rườm rà, chưa thuận tiện cho khách hàng, phong cách phục vụ mang tính quan liêu hành chính, thiếu sự đề cao khách hàng cũng trở thành rào cản hạn chế khả năng tiếp cận các dịch vụ Ngân hàng.
Sự cạnh tranh trên thị trường thẻ giữa các Ngân hàng diễn ra mạnh mẽ. Các Ngân hàng không ngừng tung ra các chiêu giảm giá làm thẻ, làm thẻ miễn phí, chấp nhận lỗ để chiếm lĩnh thị phần.
Điều này không chỉ làm thiệt hại đến lợi nhuận của Ngân hàng mà còn tổn hại đến sự gắn kết giữa bản thân Ngân hàng và khách hàng.
Ngoài ra, hiện nay tham gia thị trường thẻ ngoài các NHTM quốc doanh, NH TMCP, còn có sự góp mặt của các chi nhánh Ngân hàng nước ngoài như ANZ, Indochina Bank, HSBC…với ưu thế mạnh về tài chính, công nghệ kĩ thuật hiện đại và bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực thẻ; sẽ gây nên sự chia sẻ thị phần và là một khó khăn khó khắc phục trong một sớm một chiều.
Do không liên kết được các liên minh thẻ nên hầu như xảy ra tình trạng thẻ Ngân hàng nào phát hành thì chỉ dùng được trong hệ thống máy của Ngân hàng đó. Điều này còn làm cho mạng lưới chấp nhận thẻ hiện nay bị phân chia, xé lẻ dẫn tới các chủ thẻ không thể thanh toán tức thì được ở mọi lúc, mọi nơi gây lãng phí trong việc sử dụng các thiết bị này.
Các tính năng của hệ thống máy ATM Ngân hàng No Uông Bí cũng chưa được khai tối ưu, hầu hết các giao dịch đều để rút tiền mặt, vấn tin số dư. Việc tiếp quỹ, thay giấy in hóa đơn, giấy in hóa đơn, giấy in nhật ký thường xuyên cho máy, xử lý các sự cố…cũng là bài toán nan giải khi hệ thống này phát triển rộng. Điều này một lần nữa cho thấy cơ sở hạ tầng chưa đáp ứng được nhu cầu ngày một tăng cao của người dân.
Hoạt động kinh doanh thẻ đòi hỏi những trang thiết bị kĩ thuật cao và hiện đại cùng với một đội ngũ nhân viên có đủ khả năng quản lý và vận hành hệ thống theo các tiêu chuẩn quốc tế. NH No Uông Bí hiện chưa có hoạt động đào tạo chuyên về thẻ nên mặc dù hiện tại Ngân hàng vẫn cho nhân viên tham gia các khóa học do các tổ chức thẻ tổ chức nhưng việc cập nhật thông tin, kiến thức thường xuyên cũng có những phần hạn chế. Nhiều trục trặc, rắc rối đã xảy ra do thiếu kinh nghiệm, trình độ chuyên môn của đội ngũ nhân viên.
Hiện nay Ngân hàng No Uông Bí mới chỉ có tổ marketing nằm trong bộ phận thanh toán- quỹ- marketing nên hoạt động có hiệu quả chưa cao, trong khi thẻ là sản phẩm đòi hỏi phải có những hoạt động hỗ trợ, tuyên truyền, giới thiệu và quảng cáo đến đông đảo dân chúng.
Chưa có một chiến lược marketing cụ thể; công tác chăm sóc khách hàng còn nhiều điểm cần phải lưu ý, đội ngũ marketing chưa được đào tạo chuyên nghiệp và thường phải kiêm nhiệm nhiều việc khác nhau.
So sánh giữa số lượng máy ATM hiện có và số thẻ đã phát hành, đặc biệt trong thời gian tới khi việc trả lương qua tài khoản được thực hiện rộng khắp thì việc quá tải cục bộ tại một số máy ATM là không thể tránh khỏi.
Để triển khai thành công một hệ thống thanh toán và phát hành thẻ đòi hỏi phải có một hệ thống kĩ thuật hiện đại, đồng bộ theo tiêu chuẩn quốc tế với chi phí lớn, trong khi đó công nghệ thay đổi nhanh chóng. Những khó khăn về công nghệ hiện nay chủ yếu là do thiếu kinh phí đầu tư và kinh nghiệm trình độ quản lý còn yếu.
Việc ứng dụng công nghệ thông tin vào các hoạt động quản lý và kinh doanh đã được tiến hành từ nhiều năm nay nhưng đến thời điểm hiện tại khả năng ứng dụng và khai thác những tiện ích do công nghệ thông tin mang lại vẫn còn rất hạn chế. Tuy NH No Uông Bí đã được chú trọng đầu tư về công nghệ song do năng lực xây dựng và triển khai các dự án tin học hạn chế, chưa có nhiều cán bộ giỏi trong lĩnh vực này nên việc tổ chức thực hiện còn yếu kém và nhiều lúng túng so với những NHTM khác. Cho đến nay, các sản phẩm thẻ của NH No hầu như vẫn chỉ thực hiện được mỗi chức năng rút tiền mặt trong hệ thống NH No&PTNT trong khi đây lại là Ngaan hàng cổ đông sáng lập lớn nhất của Công ty Banknet. Công ty này sau 3 năm đi vào hoạt động mới chỉ có vài chương trình thí điểm nhưng NHNN vẫn chưa tham gia được do chưa hội đủ điều kiện kỹ thuật. Các chương trình quản lý mạng hệ thống chưa đáp ứng được yêu cầu, chưa thực hiện được việc gửi một nơi rút nhiều nơi cho khách hàng.