0

Kế hoạch Marketing để phát triển trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012 ( Tập đoàn Tân Hiệp Phát )

52 1,201 11
  • Kế hoạch Marketing để phát triển trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012 ( Tập đoàn Tân Hiệp Phát )

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Tài liệu liên quan

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 31/10/2012, 17:07

Kế hoạch Marketing để phát triển trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012 ( Tập đoàn Tân Hiệp Phát ) Kế hoạch Marketing cho sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012TẬP ĐOÀN TÂN HIỆP PHÁTKẾ HOẠCH MARKETINGĐƯỢC CHUẨN BỊ ĐỂ“PHÁT TRIỂN SẢN PHẦM TRÀ THẢO MỘC DR THANH TRONG NĂM 2012” NHÓM 2-CQ46/32.01Bùi Thị Minh NghĩaNguyễn Thị HiềnTrần Thị Mai HươngHoàng Thị NgaVũ Thị ThuậnTrịnh Thị Anh ThưLê Thị Hồng HiếuTrần Thị Minh HuệTrần Tiến GiangBùi Việt Trung NguyênNhóm 2 lớp CQ 46/32.01 1Kế hoạch Marketing cho sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012LỜI NÓI ĐẦUTrong thời buổi kinh tế thị trường đang phát triển mạnh mẽ, để làm cho một doanh nghiệp sống sót và vững mạnh là một điều vô cùng khó khăn. Nó đòi hỏi ở những người lãnh đạo không chỉ một đầu óc tính toán, một trí phán đoán thiên tài mà còn là sự quyết đoán. Trong một tích tắc nào đó, thay đổi kịp thời sẽ mang lại cho ta tất cả hoặc không gì hết. Và trong sự thành bại của một doanh nghiệp thì những kế hoạch marketing sẽ dẫn đường cho chúng ta tiến đến thành công. Nó có thể đưa ta đến đỉnh cao hoặc dìm ta xuống tận đáy trong thời buổi cạnh tranh khốc liệt này. Chính vì vậy mà mỗi doanh nghiệp đều cố gắng tìm kiếm cho mình một chiến lược, kế hoạch marketing phù hợp. Và Tân Hiệp Phát không phải ngoại lệ. Là một doanh nghiệp hội viên của hiệp hội rượu – bia – và nước giải khát Việt Nam,Tân Hiệp Phát nắm giữ trong tay rất nhiều thương hiệu được người tiêu dùng biết đến như: Trà xanh không độ, trà thảo mộc Dr.Thanh, bia Bến Thành…Với Dr.Thanh, Tân Hiệp Phát đã thực hiện một số chiến lược Marketing nhằm vươn tới trở thành một thương hiệu quốc gia, để nhắc đến Tân Hiệp Phát mọi người sẽ hình dung ra ngay một thương hiệu của người Việt Nam.I. Giới thiệu.1.1 Giới thiệu về Tân Hiệp Phát.Tập đoàn Tân Hiệp Phát được thành lập từ năm 1994 với đơn vị tiền thân là Nhà máy Bia và nước giải khát Bến Thành, có chức năng sản xuất, kinh doanh rượu, bia và nước giải khát. Sứ mệnh mà tập đoàn Tân Hiệp Phát đặt ra là: kinh doanh các sản phẩm tốt cho sức khỏe người tiêu dùng châu Á với mùi vị thích hợp và tiêu chuẩn Quốc tế.Tân Hiệp Phátthành viên của Hiệp hội Rượu bia và nước giải khát Việt Nam.Nhóm 2 lớp CQ 46/32.01 2Kế hoạch Marketing cho sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012Từ khi thành lập đến nay, với trên 13 năm hoạt động sản xuất, kinh doanh,và phục vụ các tầng lớp tiêu dùng, Tập đoàn Tân Hiệp Phát đã được khách hàng tin cậy, đánh giá cao về chất lượng sản phẩm và phong cách phục vụ. Công ty là đơn vị đạt liên tục 10 năm liền ( từ năm 1999 – 2008) danh hiệu “Hàng Việt Nam Chất lượng cao do người tiêu dùng bình chọn” do báo Sài Gòn tiếp thị tổ chức.Đầu năm 2007, tập đoàn Tân Hiệp Phát chính thức được Cục Sở Hữu Trí Tuệ cấp giấy chứng nhận số 78822 V/v công nhận và bảo hộ đối với thương hiệu mang tên công ty cho tất cả các loại hàng hóa tại Việt Nam do công ty sản xuất.Mặc dù “sinh sau đẻ muộn” so với nhiều thương hiệu khác ở Việt Nam, nhưng Tân Hiệp Phát đã từng bước khẳng định vị thế và chiếm lĩnh thị phần nhanh chóng. Hấu hết các sản phẩm của Tân Hiệp Phát sau khi ra đời đều chứng tỏ chất lượng không thua kém hàng ngoại nhập, mức giá rất cạnh tranh. Hiện tại, tập đoàn có hơn 29 mặt hàng đã được Cục An Toàn Vệ Sinh Thực Phẩm(Bộ Y Tế) cấp phép sản xuất và lưu thông trên toàn lãnh thổ Việt Nam và có tất cả 37 nhãn hiệu hàng hóa do tập đoàn Tân Hiệp Phát sản xuất đã được bảo hộ sở hữu trí tuệ. Song song với việc chú trọng tới chất lượng sản phẩm, Tân Hiệp Phát cũng nỗ lực cố gắng đầu tư, xây dựng, cải tạo và nâng cấp cơ sở sản xuất, mua sắm trang thiết bị phục vụ sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm, đổi mới mẫu mã và kiểu dáng công nghệ.Với phương châm phát triển “Hôm nay phải hơn hôm qua nhưng không bằng ngày mai”, Tân Hiệp Phát đã phấn đấu không ngừng, đổi mới, cải tiến chất lượng sản phẩm cùng với chiến lược Marketing đúng đắn, phù hợp, quy tụ đầy đủ quy trình 5P (Product: sản phẩm,Price:giá cả, Place: thị trường,People: con người) đã mang cho Tân Hiệp Phát những thành công nhất định. Bằng chứng là dòng sản phẩm Trà xanh không độ năm 2008 tăng trưởng 800% .Ngoài ra, Tân Hiệp Phát cũng nhận được rất nhiều giải thưởng lớn như: “Huy chương vàng độc đáo ”, “Thương hiệu Việt Nam hội nhập Quốc tế”, “ Giải thưởng Thương hiệu quốc gia” năm 2010.Gần đây, ngày 8/4/2011 Tân Hiệp Phát và Tổng giám đốc Trần Quý Thanh đã vinh dự nhận được bằng khen của Thủ tướng Chính phủ Nhóm 2 lớp CQ 46/32.01 3Kế hoạch Marketing cho sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012, ghi nhận những cố gắng, nỗ lực và đóng góp của Tân Hiệp Phát đối với sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ Quốc trong suốt thời gian qua.Sự thành công bước đầu của Tân Hiệp Phát đã ảnh hưởng khá nhiều đến những cải tiến của hàng loạt các sản phẩm, thức uống độc đáo khác nhau để người tiêu dùng lựa chọn. Hiện nay, Tân Hiệp Phát đang sở hữu hàng loạt sản phẩm đa dạng từ nước tăng lực Number One, trà xanh không độ, nước giải nhiệt, nước hoa quả ép,…và gần đây là trà thảo mộc Dr. Thanh cũng gây được nhiều chú ý trên thị trường.1.2 Giới thiệu về sản phẩm trà thảo mộc Dr.thanh.Sau một thời gian nghiên cứu và thử nghiệm sản phẩm, 22/12/2008 sản phẩm trà thảo mộc Dr. Thanh được tung ra thị trường với slogan “ Thanh nhiệt cơ thể, không lo bị nóng”. Sản phẩm đã được tung ra thị trường trong đúng dịp tết Kỷ Sửu.Đây là thời điểm mọi người thường tập trung vào các hoạt động vui chơi có tần suất cao, kết hợp với thói quen ăn uống của người Á Đông là ưa thích các món chiên xào. Chính điều này thường gây cảm giác “nóng trong”, tuy không phải là bệnh lý nhưng lại rất có hại cho sức khỏe.Nhận biết được nhu cầu này tập đoàn Tân Hiệp Phát đã đưa ra thị trường sản phẩm trà thảo mộc Dr.Thanh như là một lời đáp lại những mong muốn của khách hàng một cách đúng lúc.Mục tiêu của Tân Hiệp Phát khi khai sinh ra Dr.Thanh không chỉ là thu được lợi nhuận trên vốn đầu tư cao mà còn là danh tiếng và hình ảnh của công ty về một sản phẩm thương hiệu đảm bảo chất lượng, uy tín và được tín nhiệm cao trên thị trường.Tân Hiệp Phát mong muốn trong tương lai không xa không chỉ chiếm lĩnh phần lớn thị trường trong nước mà còn vươn xa hơn sang các nước châu Á, Hoa Kỳ và châu Âu trong xu hướng phát triển chung của kinh tế thế giới.Tân Hiệp Phát có tham vọng biến Dr Thanh trở thành một thương hiệu quốc gia. Tân Hiệp Phát mong muốn rằng mỗi khi nhắc đến “thanh lọc cơ thể” Nhóm 2 lớp CQ 46/32.01 4Kế hoạch Marketing cho sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012thì hình thành ngay trong suy nghĩ của mỗi người dân Việt Nam hình ảnh trà thảo mộc Dr.Thanh.II. Tóm tắt.2.1. Tình hình thực tế:Đầu tháng 8/2011, sản phẩm trà thảo mộc Dr.Thanh đang đối mặt với những lời đồn đại không hay về một số lô hàng có hiện tượng sủi bọt, đóng cặn màu trắng đục, chất lượng không ổn định, gây hoang mang cho người tiêu dùng và ảnh hưởng tới uy tín của sản phẩm Dr.Thanh nói riêng và Tân Hiệp Phát nói chung, làm thị phần đã bị giảm sút mạnh.2.2. Mục tiêu: Kế hoạch marketing của Dr.Thanh năm 2012 là nhằm tăng thị phần thêm 30 % so với năm 2010 và tăng thêm lợi nhuận so với năm 2010.2.3. Kết quả tài chính: Kết quả kinh doanh năm 2010 của Tân Hiệp Phát. (Đơn vị: triệu đồng)- Doanh thu thuần từ hoạt động bán hàng: + Sản phẩm Dr.Thanh: 219.000+ Sản phẩm khác: 3.325.000- Giá vốn hàng bán: + Sản phẩm Dr.Thanh: 139.000+ Sản phẩm khác: 2.832.425 - Lợi nhuận gộp: 572.575- Doanh thu hoạt động tài chính: 112.251- Chi phí HĐTC: 34.425Nhóm 2 lớp CQ 46/32.01 5Kế hoạch Marketing cho sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012- Chi phí bán hàng: 215.354- Chi phí QLDN: 20.214- Lợi nhuận hoạt động kinh doanh: 414.833- Lợi nhuận khác: 20.250- Lỗ từ hoạt động góp vốn liên kết: 100.380- Lợi nhuận trước thuế: 344.703- Lợi nhuận sau thuế: 251.0272.4. Tình hình thị trường: - Hiện nay, ở thị trường Việt Nam số lượng các sản phẩm được doanh nghiệp tham gia cung cấp về ngành thực phẩm - đồ uống là 48 dòng sản phẩm. Một số lượng không nhỏ để đáp ứng nhu cầu về đồ uống đang gia tăng ở thị trường Việt Nam. Theo kết quả nghiên cứu thị phần đồ uống trong nước cho thấy: trong khi nước ngọt có gas giảm 5% thị phần thì ngành hàng có nguồn gốc từ thiên nhiên uống liền tăng 12%.2.5. Mô tả sản phẩm.- Chiết xuất từ nguồn nguyên liệu thảo mộc, trà Dr. Thanh không những là một loại nước giải khát, không ga, không chất bảo quản, không phẩm màu nhân tạo mà còn có lợi cho sức khỏe con người.- Nguyên liệu chính được sử dụng để sản xuất Trà thảo mộc Dr.Thanh gồm các loại thảo mộc như: kim ngân hoa, hoa cúc, la hán quả, hạ khô thảo, cam thảo, đản hoa, hoa mộc miên, bung lai, tiên thảo. Sự kết hợp độc đáo của 9 loại thảo mộc đã được nhóm các nhà khoa học thuộc Học viện Quân Y nghiên cứu và khẳng định có tác dụng giải nhiệt, thanh lọc cơ thể, chống ôxi hóa, tăng cường sức khỏe cho cơ thể.Nhóm 2 lớp CQ 46/32.01 6Kế hoạch Marketing cho sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012- Màu sắc bao bì: gam màu chủ đạo là đỏ và đen. Sản phẩm Dr.Thanh kế thừa sự độc đáo về bao bì sản phẩm của tập đoàn Tân Hiệp Phát. Với các loại bao bì như: chai PET, chai thủy tinh, hộp giấy Tetra Pak và lon, sản phẩm Dr.Thanh đã thực sự cuốn hút người tiêu dùng, phù hợp cho thị trường. - Giá cả: giá bán đóng chai PET bán lẻ là 7.000 – 9.000 VNĐ/chai.2.6. Thị trường và khách hàng mục tiêu.Khách hàng mục tiêu của sản phẩm Dr.Thanh là mọi lứa tuổi, đặc biệt là giới trẻ năng động, không có nhiều thời gian và thường hay phải tham gia những bữa tiệc tùng, hay sử dụng rượu, bia , các chất kích thích,… gây “nóng trong”.III. Hiện trạng Marketing.3.1. Tình hình thị trường: Nước giải khát Việt Nam được đánh giá là một ngành có tốc độ tăng trưởng cao bất chấp cơn khủng hoảng kinh tế thế giới. Nhiều nhãn hiệu nước giải khát có doanh thu tăng tới 800%/năm. Với 2 tỷ lít nước giải khát đạt được trong năm 2010, bình quân đầu người Việt Nam tiêu thụ hơn 23 lít. Nếu so với khoảng cách 6 năm thì tốc độ tăng từ 3 lên 23 lít cũng là đáng kể. Trong những năm gần đây xu thế chung của thị trường nước giải khát là sự sụt giảm mạnh mẽ của nước giải khát có gas và sự tăng trưởng của các loại nước không có gas. Theo đánh giá chung, thị trường gần đây cho thấy một sự chuyển biến rất rõ trong ngành nước uống đóng chai. Theo khảo sát của một công ty nghiên cứu thị trường hàng năm, trong khi nước ngọt có gas giảm 5% thị phần thì ngành hàng có nguồn gốc từ thiên nhiên uống liền tăng 12%. Chính vì thế, các công ty sản xuất kinh doanh nước giải khát tích cực đầu tư dây chuyền, thiết bị, công nghệ theo hướng khai thác nguồn trái cây, trà xanh, thảo mộc và nước khoáng rất phong phú đa dạng trong nước,chế biến thành những đồ uống hợp khẩu vị, giầu sinh tố bổ dưỡng cho sức khỏe . đáp ứng thị hiếu của người tiêu dùng. Nhóm 2 lớp CQ 46/32.01 7Kế hoạch Marketing cho sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012 Tập đoàn Tân Hiệp Phát có sự đầu tư rất lớn vào sản xuất nước giải khát từ các loại thảo mộc, trà thiên nhiên. Công ty đã tung ra thị trường 20 loại sản phẩm như trà xanh không độ, trà thảo mộc Dr.Thanh, nước ép trái cây từ me, mãng cầu, chanh dây, sữa đậu nành, nước tăng lực Number one. Sau một thời gian nghiên cứu và thử nghiệm, 22.12.2008 sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh được tung ra thị trường. Sản phẩm là 1 thành công lớn đối với tập đoàn. Với slogan “ Thanh nhiệt cơ thể không lo bị nóng” suốt gần 3 năm tồn tại trên thị trường, sản phẩm vẫn còn là tiếng vang lớn đối với người tiêu dùng.Nhóm 2 lớp CQ 46/32.01 8Kế hoạch Marketing cho sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012Ngay từ khi lên kế hoạch cho sự ra đời của sản phẩm, tập đoàn Tân Hiệp Phát đã xác định thị trường mục tiêu của mình là mọi đối tượng người tiêu dùng. Sản phẩm Dr.thanh hoàn toàn phù hợp và có thể đáp ứng nhu cầu làm mát cơ thể của mọi lứa tuổi: từ người già, thanh niên,đến trẻ em. vì vậy, thị trường mà sản phẩm hướng tới là một thị trường rộng lớn, khả năng tiêu thụ cao. Đồng thời với đó, sản phẩm cũng sẽ chịu sức ép lớn vì phải cùng lúc thỏa mãn nhu cầu của mọi đối tượng khách hàng. Mặc dù đứng trước thử thách và sức ép lớn từ đối tượng khách hàng mục tiêu rộng lớn, nhưng sản phẩm trà thảo mộc Dr.thanh vẫn có được những thành công nhất định. Thành công lớn nhất phải kể đến là sự đón nhận sản phẩm này của khách hàng. Với sự đầu tư chi phí dành cho quảng cáo khá lớn, hình ảnh Dr.thanh dần dần chiếm được tình cảm của khách hàng: từ nghi ngờ đến tò mò, rồi từ tò mò đến dùng thử, và sau khi dùng thử hầu hết các khách hàng đều cảm nhận được chất lượng cũng như sự hữu ích của loại trà này đối với sức khỏe con người. Nhóm 2 lớp CQ 46/32.01 9Kế hoạch Marketing cho sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 20123.2. Tình hình cạnh tranh: 3.2.1. Đối thủ cạnh tranh trực tiếp:Có thể nói cho tới hiện nay, đối thủ cạnh tranh trực tiếp của trà dr.thanh là những sản phẩm nổi tiếng trên thị trường nước giải khát có lợi ích thanh nhiệt cơ thể. Những đối thủ đáng chú ý nhất phải kể đến là: Teafres và trà xanh Real Leaf của Coca Cola. Giữa 3 dòng sản phẩm này có những điểm tương đồng và có sự cạnh tranh mạnh mẽ về giá cả, đặc điểm, chiến lược tiếp thị… - Khách hàng mục tiêuDr Thanh: Mọi đối tượng khách hàng.TeaFres: khách hàng trẻ tuổi, năng động.Trà xanh Real Leaf: tập trung vào nhóm khách hàng mục tiêu là giới trẻ.Với khách hàng mục tiêu bao phủ rộng lớn, sản phẩm Dr.thanh đứng trước những cơ hội và thách thức lớn. Sản phẩm Dr.thanh hoàn toàn phù hợp và có thể đáp ứng nhu cầu làm mát cơ thể của mọi lứa tuổi: từ người già, thanh niên,đến trẻ em. Vì vậy, thị trường mà sản phẩm hướng tới là một thị trường Nhóm 2 lớp CQ 46/32.01 10[...]... cạnh tranh, phát triển thị trường trong nước và đẩy mạnh xuất khẩu Nhóm 2 lớp CQ 46/32.01 25 Kế hoạch Marketing cho sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012 Nhóm 2 lớp CQ 46/32.01 26 Kế hoạch Marketing cho sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012 IV Phân tích SWOT Sự ra đời, phát triển và có thể nói là thành công của Dr Thanh cũng phảnánh rõ sự vận dụng của ban lãnh đạo Tân Hiệp Phát về các... nhiên hơn Trong những thức uống làm từ thiên nhiên, phải nhắc đến trà thảo mộc Uống trà thảo mộc từ lâu đã là một phần của văn hóa Á Đông, đặc biệt là Nhóm 2 lớp CQ 46/32.01 24 Kế hoạch Marketing cho sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012 Trung Hoa Văn hóa uống trà ấy đang ảnh hưởng ngày càng nhiều đến giới trẻ tòan thế giới Xuất phát từ Trung Hoa và lan dần ra toàn cầu, trà thảo mộc đóng chai... này đã tạo đà cho các ngành kinh tế trong nước phát triển Trong đó có cả ngành bia rượu nước giải khát Theo Nhóm 2 lớp CQ 46/32.01 22 Kế hoạch Marketing cho sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012 quy hoạch phát triển ngành bia, rượu, nước giải khát Việt Nam đến năm 2015, tầm nhìn đến năm 2025 ngành công nghiệp sản xuất bia, rượu, nước giải khát sẽ được phát triển theo hướng bền vững, chú trọng... uống được trà thảo mộc là chuyện không đơn giản, vì gần như nó chỉ nằm trong các vị thuốc Đông y Nhưng nay, nhờ công nghệ hiện đại và sự tham gia tích cực từ các doanh nghiệp sản xuất đồ uống, việc người tiêu dùng tiếp cận với trà thảo mộc là rất đơn giản và thuận tiện Nhóm 2 lớp CQ 46/32.01 12 Kế hoạch Marketing cho sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012 Trong thời gian qua sản phẩm Dr Thanh đã... phẩm trà thảo mộc Dr. thanh đang bị giảm sút về doanh số bán ra, giảm sút về thị phần do những nghi ngờ về chất lượng sản phẩm của người tiêu dùng Sau một thời gian đình đám trên thị trường, sản phẩm đang ở chu kì đầu của giai đoạn bão hòa 3.4 Tình hình phân phối Nhóm 2 lớp CQ 46/32.01 17 Kế hoạch Marketing cho sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012 Hầu hết các sản phẩm của tập đoàn Tân Hiệp Phát. .. sản phẩm của Tân Hiệp Phát gây nên, đối mặt nguy cơ sụt giảm doanh số và thị phần của công ty - Nguy cơ về khả năng thất bại hay sự thành công ngắn ngủi của Dr. Thanh có thể tạo cho đối thủ cơ hội chiếm lĩnh thị phần Nhóm 2 lớp CQ 46/32.01 28 Kế hoạch Marketing cho sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012 - Có thông tin bạn đọc phản ánh về chất lượng của hàng ngàn chai trà thảo mộc Dr Thanh bị sủi... mà Dr. Thanh hướng tới - Chất lượng sản phẩm đang bị khách hàng hoài nghi 5.2 Xác định mục tiêu: Dựa vào căn cứ xác định trên, tập đoàn phải hướng tới 2 mục tiêu chính là: + Mục tiêu tài chính: Tăng doanh số và lợi nhuận so với năm 2010 là 20% Nhóm 2 lớp CQ 46/32.01 30 Kế hoạch Marketing cho sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012 + Mục tiêu marketing: Tăng thêm thị phần so với năm 2010 là 30% Trong. .. hàng công nghiệp các lợi ích về thời gian,địa điểm,sở hữu Hiểu được tầm quan trọng của việc phân phối Tân Hiệp Phát (THP) đặc biệt chú ý đến các kênh phân phối nhằm thoả mãn tối đa nhu cầu của khách hàng Trà thảo mộc Dr. thanh có sự kế thừa trong khâu thiết kế bao bì, chai nhựa PET, dây chuyền sản xuất và kênh phân phối từ các sản phẩm khác của THP mà điển hình là trà xanh 0 Độ Trà Tân Hiệp Phát có hệ... gây ảnh Việt Nam như Trà xanh 0 độ, trà thảo mộc Dr Thanh về chất hưởng đến các sản phẩm đã tồn tại trên thị trường của Tân lượng sản phẩm cũng như bao bì, mẫu mã - Xây dựng được thương hiệu tầm cỡ quốc gia Hiệp Phát Khi tập trung đầu tư cho Dr Thanh, Tân Hiệp Phát phần nào lơ là trong khâu truyền thông những sản phẩm đi trước như nước tăng lực NumberOne, Fruit tea - Sản phẩm Dr Thanh đang xuất hiện... về màu sắc và thiết kế bao bì (cả bao bì trực tiếp và bao bì vận chuyển) thay đổi hình dáng và thêm các chi tiết cho phù hợp với từng giai đoạn cụ thể (dịp nghỉ lễ tết, hè…tuy nhiên vẫn lấy màu đỏ làm màu chủ đạo 6.3 Chiến lược giá Nhóm 2 lớp CQ 46/32.01 33 Kế hoạch Marketing cho sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012 Trong giai đoạn đầu, khi tung sản phẩm ra thị trường, Dr. Thanh sử dụng chiến . Kế hoạch Marketing cho sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012TẬP ĐOÀN TÂN HIỆP PHÁTKẾ HOẠCH MARKETING ƯỢC CHUẨN BỊ ĐỂ“PHÁT TRIỂN SẢN PHẦM TRÀ THẢO. dùng. Nhóm 2 lớp CQ 46/32.01 7 Kế hoạch Marketing cho sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012 Tập đoàn Tân Hiệp Phát có sự đầu tư rất lớn vào sản
- Xem thêm -

Xem thêm: Kế hoạch Marketing để phát triển trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012 ( Tập đoàn Tân Hiệp Phát ), Kế hoạch Marketing để phát triển trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012 ( Tập đoàn Tân Hiệp Phát ), , Giới thiệu về Tân Hiệp Phát., Tình hình thực tế: Mục tiêu: Kế hoạch marketing của Dr.Thanh năm 2012 là nhằm Kết quả tài chính: Tình hình thị trường: Mơ tả sản phẩm., Tình hình thị trường:, Về tên sản phẩm. Về bao bì sản phẩm. Về chất lượng sản phẩm., Mạng lưới phân phối hiện tại:, Đánh giá hiệu quả phân phối Mô tả và đánh giá các thành viên của kênh phân phối Hiệu quả sử dụng vật phẩm xúc tiến của các nhà phân phối, Mơi trường chính trị, Phân tích SWOT., Thị trường mục tiêu., Chiến lược sản phẩm. Chiến lược giá, Hệ thống phân phối., Chiến lược xúc tiến hỗn hợp, Các hoạt động xúc tiến.

Hình ảnh liên quan

3.3. Tình hình sản phẩm: - Kế hoạch Marketing để phát triển trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012 ( Tập đoàn Tân Hiệp Phát )

3.3..

Tình hình sản phẩm: Xem tại trang 12 của tài liệu.
3.3. Tình hình sản phẩm: - Kế hoạch Marketing để phát triển trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012 ( Tập đoàn Tân Hiệp Phát )

3.3..

Tình hình sản phẩm: Xem tại trang 12 của tài liệu.
+Truyền thông thay đổi hình ảnh và quảng cáo mới cho sản phầm cải tiến mới: - Kế hoạch Marketing để phát triển trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012 ( Tập đoàn Tân Hiệp Phát )

ruy.

ền thông thay đổi hình ảnh và quảng cáo mới cho sản phầm cải tiến mới: Xem tại trang 44 của tài liệu.
Bảng: Kế hoạch sử dụng phương tiện truyền thông - Kế hoạch Marketing để phát triển trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012 ( Tập đoàn Tân Hiệp Phát )

ng.

Kế hoạch sử dụng phương tiện truyền thông Xem tại trang 45 của tài liệu.
Đối thủ cạnh tranh, tình hình thị trường, khách hàng… - Kế hoạch Marketing để phát triển trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012 ( Tập đoàn Tân Hiệp Phát )

i.

thủ cạnh tranh, tình hình thị trường, khách hàng… Xem tại trang 47 của tài liệu.

Từ khóa liên quan