Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 57 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
57
Dung lượng
4,28 MB
Nội dung
THỰCTRẠNGVỀHOẠTĐỘNGKINHDOANHXUẤTKHẨUNGÀNHHÀNGTHỦCÔNGMỸNGHỆTẠICÔNGTYHÀNGTHỦCÔNGVIỆTNAMMAI 2.1 Tình hình sản xuất và xuấtkhẩuhàngthủcôngmỹnghệ ở ViệtNam 2.1.1 Tình hình sản xuấtHàngthủcôngmỹnghệ của ViệtNam là những sản phẩm được làm từ nguyên liệu dân gian như gốm sứ, sơn mài, mây, tre, cói, gỗ, đá, tơ lụa, sừng, ngà, bạc, đồng… qua đôi bàn tay khéo léo và tinh tế của người nghệ nhân ở các làng nghề truyền thống, các cơ sở sản xuất, chúng trở thành các sản phẩm đẹp, lạ mắt không chỉ để tiêu thụ trong nước mà còn xuấtkhẩu ra thị trường thế giới. Những sản phẩm này mang đậm bản sắc văn hoá dân tộc Việt Nam. Hiện cả nước có hơn 200 làng nghềthủcôngmỹ nghệ, thu hút trên 1.3 triệu lao động và khoảng 1,000 doanh nghiệp (DN) tham gia sản xuất. Số lao động làm việc trong ngành này chủ yếu là phụ nữ - những người có khả năng cần cù và làm việc khéo léo. Tuy vậy, thu nhập của họ lại không được đảm bảo. Theo số liệu của Tổng cục thống kê: “Trong những năm gần đây, mặc dù đã được cải thiện nhưng thu nhập của một người thợ thủcôngmỹnghệ chỉ vào khoảng 800 ngàn đến 1 triệu đồng/ 1 tháng”. Đây là mức thu nhập thấp và gây khó khăn cho người lao động trong việc ổn định cuộc sống. Về phía Chính phủ cũng đã có những động thái tích cực như xây dựng và bảo tồn các làng nghề truyền thống, cử chuyên gia giúp đỡ người dân hay tổ chức các hội chợ triển lãm để quảng bá, giới thiệu hàngthủcôngmỹnghệ của ViệtNam với bạn bè thế giới. 2.1.2 Tình hình xuấtkhẩu Sản phẩm thủcôngmỹnghệ là mặt hàng có truyền thống lâu đời của Việt Nam, được XK khá sớm so với các mặt hàng khác, đã đóng góp tích cực vào KNXK của cả nước, đồng thời có một vai trò quan trọng trong giải quyết một số vấn đề kinh tế xã hội tại nông thôn. Các mặt hàng TCMN có mức độ tăng trưởng khá cao trong những năm qua, bình quân khoảng 20%/năm, với KNXK 630 triệu USD trong năm 2006 và đạt hơn 750 triệu USD vào năm 2007, năm 2008 là 1 tỷ USD. Năm 2009, dù gặp suy thoái kinh tế, ngànhxuấtkhẩu này cũng đem về cho đất nước 810 triệu USD. Với những dấu hiệu hồi phục của kinh tế thế giới, dự kiến năm 2010, KNXK sẽ đạt 1.5 tỷ Đôla. Thời gian qua, thị trường xuấtkhẩuhàng TCMN ở nước ta ngày càng được mở rộng, ngoài các nước chủ yếu như: Mỹ, Nga, Nhật Bản, Anh, Pháp, Đức, Hàn Quốc, Đài Loan Hiện hàng TCMN ViệtNam đã có mặt tại 163 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới, đây cũng là mặt hàng có tiềm năng tăng trưởng XK rất lớn. Kim ngạch xuấtkhẩuhàng TCMN trong những năm qua tuy không lớn nhưng có vai trò quan trọng trong chuyển đổi cơ cấu kinh tế nông thôn, là ngànhnghềthu hút nhiều lao động tham gia làm hàng XK, góp phần xoá đói giảm nghèo ở nông thôn. Ngoài ra, KNXK của mặt hàng này mang lại giá trị gia tăng (GTGT) lớn có thể coi là ngànhhàng mũi nhọn để tập trung phát triển XK trong các năm tới. Mặc dù ngành TCMN có KNXK không cao so với nhiều mặt hàng XK khác, nhưng hàngmỹnghệ lại mang về cho đất nước nguồn ngoại tệ có một tỷ trọng rất cao trong KNXK của mình. So với một số mặt hàng khác như may mặc, giày da do nguyên liệu đều phải NK từ nước ngoài GTGT của các ngành này chủ yếu là chi phí gia công và khấu hao máy móc thiết bị, cho nên giá trị thựcthu ngoại tệ mang về cho đất nước chỉ chiếm một tỷ trọng từ 5-20% trong tổng giá trị kim ngạch xuất khẩu. Nhưng đối với nguyên vật liệu, được thu lượm từ phế liệu và thứ liệu của nông lâm sản, ngành TCMN mang lại hiệu quả thựcthu ngoại tệ rất cao, có những mặt hàng hầu như đạt 100% giá trị xuấtkhẩu (GTXK), còn lại cũng đạt trên 80% giá trị KNXK, đồng thời xuấtkhẩuhàng TCMN đã giúp xã hội thu hồi một bộ phận chất thải nông nghiệp sau chế biến và thu hoạch, đã biến phế liệu trở thành những sản phẩm xuất khẩu, góp phần tích cực cho việc bảo vệ môi trường và phát triển kinh tế đất nước. Cứ 1 triệu USD xuấtkhẩu của ngành TCMN thì lãi gấp 5-10 lần so với ngành khai thác; giải quyết việc làm từ 3 đến 5 ngàn lao động, nhóm hàng TCMN được xếp vào nhóm sản phẩm có tiềm năng xuấtkhẩu lớn và có tỉ suất lợi nhuận cao. Ngoài ra, đây là mặt hàng được liệt vào danh sách 10 mặt hàng có mức tăng trưởng cao nhất, vì đến nay TCMN ViệtNam đã có mặt trên 163 quốc gia và vùng lãnh thổ. Giá trị thựcthu từ việc xuấtkhẩu TCMN cũng rất cao. Theo tính toán, hàng TCMN sản xuất chủ yếu bằng nguồn nguyên liệu sẵn có trong nước, nguyên phụ liệu nhập ước tính chỉ chiếm từ 3-3,5% giá trị xuất khẩu. Bên cạnh đó, lực lượng lao động, có tay nghề và khả năng tiếp thucôngnghệ mới khá nhanh chóng, mức lương của lao độngViệtNam thấp so với các nước trong khu vực đó cũng là một ưu thế cho phát triển sản xuấthàng TCMN một cách đa dạng và nâng cao sức cạnh tranh. Dự báo, nhu cầu của thị trường Thế giới đối với mặt hàng TCMN sẽ tiếp tục tăng cao. Thời gian cho mục tiêu xuấtkhẩu 1,5 tỉ USD vào năm 2010 không còn nhiều, tuy nhiên mục tiêu này hoàn toàn có thể đạt được cùng với những giải pháp phát triển xuấtkhẩu của Bộ Công thương hiện nay. 2.2 CôngtyhàngthủcôngViệtNamMai Tên công ty: CTY TNHH HÀNGTHỦCÔNGVIỆTNAMMAI Tên giao dịch: MAI VIETNAMESE HANDICRAFTS Địa chỉ: 298 Nguyễn Trọng Tuyển, phường 1, quận Tân Bình, Tp.HCM ĐT : (84) (8) 39970340 – 38440988 Fax : (84) (8) 39970341 MST : 0302535749 E-mail : maihand@hcm.vnn.vn Website : www.maihandicrafts.com 2.2.1 Quá trình hình thành và phát triển - Năm 1990, côngty được hình thành từ một dự án hỗ trợ xã hội dành cho các trẻ em có nguy cơ trở thành trẻ em đường phố do hai nhân viên công tác xã hội phụ trách, giúp các em có thêm thu nhập để duy trì việc học tập. - Nhận thấy việc giúp các em tự kiếm sống không tốt hơn việc hỗ trợ gia đình các em có thu nhập ổn định để lo cho các em lâu dài, Mai chuyển sang việc đào tạo và cung cấp việc làm cho gia đình của các em. - Bên cạnh đó để có thể duy trì được hoạtđộng xã hội lâu dài, với sự khuyến khích giúp đỡ của tổ chức phi chính phủ MCC (Mennonite Central Committee), Mai bắt đầu việc kinhdoanh của mình bằng các sản phẩm làm bằng tay do nhóm chị em phụ nữ có hoàn cảnh khó khăn, các gia đình nghèo với các sản phẩm như búp bê vải, khăn trải bàn, khăn ăn thêu, áo thun vẽ bằng tay hình ảnh Việt Nam, ví, túi may bằng vải thổ cẩm của dân tộc Chàm ở Ninh Thuận . - Ban đầu các sản phẩm này chỉ bán ký gửi ở các khách sạn như một sản phẩm từ thiện. Khi các sản phẩm may bằng vải thổ cẩm Chàm được thị trường trong và ngoài nước chấp nhận, Mai phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt từ phía thị trường và do nhu cầu ngày càng cao của khách hàngvề chủng loại và mẫu mã sản phẩm Mai bắt đầu tìm thêm những người sản xuất khác là những người thợ thủcông truyền thống ở các làng nghề, các vùng nông thôn. Họ là những người thợ có tay nghề nhưng không tìm được đầu ra cho sản phẩm buộc phải chuyển sang ngànhnghề khác. Mai giúp họ trở lại với ngànhnghề truyền thống của gia đình và khôi phục lại nét văn hóa tốt đẹp của làng nghề mà suýt bị lãng quên do đời sống kinh tế. Nhờ đó, các sản phẩm của Mai ngày một đa dạng hơn như mây, tre đan; sơn mài; mốc len; gốm sứ…. - Với sự nỗ lực không ngừng của ban lãnh đạo và nhân viên của Mai, ngày càng có nhiều khách hàng tìm đến và hợp tác với Mai, trong số đó đa phần là khách hàng thuộc khối Fair Trade (Thương MạiCông Bằng) trên thế giới. (Fair Trade hay còn gọi là thương mại tương nhượng là một thuật ngữ được dùng trong ngành bán lẻ để chỉ một thỏa thuận giữa những nhà sản xuất và những người bán lẻ. Trong đó, các sản phẩm của nhà sản xuất sẽ được bán ở mức cao hơn hoặc bằng giá cả thỏa thuận. Ở một số nơi, những thỏa thuận này được hợp nhất và được thi hành thông qua những đạo luật về thương mại tương nhượng. Khái niệm kinhdoanh này áp dụng đối với những mặt hàng thô, các nguyên liệu nhằm khuyến khích viêc bảo vệ nguồn tài nguyên dồi dào. Đồng thời hình thức này nhấn mạnh đến sự hợp tác, hỗ trợ từ các nước có nền kinh tế phát triển cao đối với các nước đang phát triển). - Năm 2002, để có thể tự thực hiện các thủ tục xuất khẩu, Mai đã đăng ký kinhdoanh dưới hình thức là một Côngty Trách Nhiệm Hữu Hạn (TNHH). - Trong quá trình làm việc đó, Mai nhận thấy rằng việc hợp tác với các khách hàng Fair Trade hoàn toàn phù hợp với mô hình hoạtđộngkinhdoanh của mình, những tiêu chí của Fair Trade cũng giúp đảm bảo việc mang lại nhiều quyền lợi cho người sản xuất, giúp Mai vừa thực hiện được công việc kinhdoanh mang lại lợi nhuận để duy trì hoạtđộng vừa thực hiện được sứ mệnh mang lại công việc và thu nhập cho người có hoàn cảnh khó khăn nhất là các chị em phụ nữ. Chính vì vậy, Mai ra sức xây dựng và hoàn thiện hệ thống làm việc của mình nhằm thích hợp với các đối tác từ phía Fair Trade. - Ngày 4 tháng 7 năm 2008, Mai được công nhận là thành viên của Hiệp Hội Thương MạiCông Bằng Thế Giới (WFTO) và trở thành một trong những đơn vị Fair Trade đầu tiên của Việt Nam. - Từ một cơ sở sản xuất nhỏ ban đầu, qua quá trình xây dựng và phát triển, ngày nay, côngtyMai đã trở thành một doanh nghiệp lớn và có chỗ đứng trên thị trường hàng TCMN. Trụ sở chính của côngty được đặt tại số 289 Nguyễn Trọng Tuyển, phường 1, quận Tân Bình, Tp.HCM và một kho chứa hàng rộng trên 1000m 2 tại An Sương. 2.2.2 Sứ mệnh và các hoạtđộng chính của Mai 2.2.2.1 Sứ mệnh − Mai đào tạo và mang lại việc làm cũng như khuyến khích tự lập cho các chị em phụ nữ có hoàn cảnh kinh tế gia đình khó khăn, các chị em người dân tộc thiểu số trên mọi miền đất nước. − Không những thế, khi mở rộng quy mô hoạtđộng của mình, Mai nhận ra rằng, những hộ gia đình hay cá nhân sản xuất nhỏ lẻ rất khó tìm được đầu ra cho sản phẩm do họ thiếu kiến thức cũng như kinh nghiệm bán buôn, vì vậy Mai đã giúp người họ giới thiệu và bán sản phẩm của mình vào thị trường nội địa và xuất khẩu. − Xét trên phương diện vĩ mô, Mai cũng như đa phần các côngtyhoạtđộng trong lĩnh vực TCMN khác có sứ mệnh quảng bá văn hóa dân tộc với thế giới thông qua các sản phẩm truyền thống được tạo ra từ đôi bàn tay khéo léo của những người thợ ViệtNam 2.2.2.2 Các hoạtđộng chính của Mai Không chỉ đơn thuần là một côngtykinh doanh, với tôn chỉ hoạtđộng của mình, Mai còn đóng vai trò như một nhà trung gian buôn bán, một tổ chức hoạtđộng xã hội. Các hoạtđộng chính của Mai được thể hiện qua các mặt sau đây: 2.2.2.2.1 Cầu nối liên lạc – Với lợi thế là thành viên của WFTO, Mai nhận được nhiều sự hỗ trợ của các thành viên trong tổ chức. Vì vậy, một mặt vừa đảm bảo hoạtđộngkinhdoanh của mình, mặt khác Mai còn giới thiệu, cung cấp thông tin cho các cơ sở, các nhóm sản xuất để giúp họ có thể giới thiệu sản phẩm của mình. Cùng với đó, Mai cũng tích cực tìm kiếm các khách hàng mới, nắm bắt nhu cầu, thị hiếu của từng đối tượng để giúp các cơ sở sản xuất (CSSX) kịp thời đáp ứng. – Đối với thị trường trong nước, Mai tích cức tìm kiếm các nhóm sản xuất cần được hỗ trợ phát triển đồng thời hỗ trợ họ về phương tiện, trang thiết bị sản xuất đáp ứng được nhu cầu của thị trường. 2.2.2.2.2 Phát triển sản phẩm − Từ hoạtđộng cầu nối cho các cơ sở, các nhóm sản xuất trong nước, Mai không ngừng tiếp nhận những thông tin về mẫu mã, chủng loại mới từ phía các khách hàng quốc tế, sau đó chuyển những thông tin này tới người sản xuất để thực hiện theo yêu cầu của khách hàng. Nhờ vậy, các sản phẩm TCMN của Mai luôn đạt được những yêu cầu cả về chất lượng lẫn mẫu mã sản phẩm. − Trong trường hợp các cơ sở, các nhóm sản xuất không có đủ nguồn tài chính để thực hiện hàng mẫu, Mai sẽ thay họ thực hiện việc này nhằm đảm bảo rằng, hàng mẫu sẽ tới được tay khách hàng đúng thời gian cũng như những yêu cầu được quy định. Ngoài ra, Mai còn hỗ trợ một phần kinh phí khi những CSSX nhỏ thực hiện sai mẫu thiết kế, gây thiệt hại kinh tế và làm chậm thời gian giao hàng. Chính điều này đã tạo ra sự tin tưởng vững chắc từ phía các nhóm sản xuất cũng như phía đối tác nhập khẩu. − Mai nhận thấy, rất khó để các CSSX có thể cập nhật những thông tin thị trường cũng như về sản phẩm. Chính vì vậy, Mai đã đều đặn làm thay tất cả các công việc này. Các cơ sở sản xuất, một phần tự mình tìm hiểu, một phần đón nhận những thông tin từ phía Mai để có thể có kế hoạch sản xuất cho hợp lý. Bên cạnh đó, Mai cũng thường xuyên tổ chức các buổi đối thoại, gặp gỡ giữa các nhóm nhằm trao đổi kinh nghiệm, học tập lẫn nhau. 2.2.2.2.3 Sản xuất và giao hàng − Với các sản phẩm TCMN, Mai không tự mình thực hiện tất cả các khâu của quá trình sản xuất mà chỉ thực hiện một số khâu nhất định như tổ chức nhóm may, thêu, móc và các sản phẩm trang trí. Đây là những khâu đầu tiên của quá trình làm ra sản phẩm. Sau đó, một số những sản phẩm này sẽ được chuyển xuống các cơ sở sản xuất để tiếp tục hoàn thiện. − Tại các cơ sở sản xuất, Mai hỗ trợ các nhóm thực hiện đơn hàng theo đúng thời gian, số lượng, mẫu mã, chất lượng yêu cầu. − Khi đã hoàn thành sản phẩm, Mai nhận hàng của các nhóm sản xuấtvề kho hàng của mình. Tại đây, Mai sẽ thực hiện các công đoạn kiểm tra chất lượng, đóng gói, bao bì, dán nhãn sản phẩm theo đúng yêu cầu của khách hàng. − Khi tất cả đã được kiểm tra, Mai tiến hành các thủ tục XK, giao hàng cho khách và các nghiệp vụ thanh toán. 2.2.2.2.4 Công tác xã hội Như đã trình bày ở trên, côngty TNHH hàngthủcôngViệtNamMai không đơn thuần là một doanh nghiệp chuyên vềhoạtđộngkinh doanh, mà còn bao gồm cả các hoạtđộng xã hội. Những hoạtđộng xã hội này có khi tách rời với hoạtđộngkinh doanh, nhưng cũng có khi đi song song, và gắn liền với hoạtđộngkinh doanh. Cụ thể, chúng được thể hiện qua các mặt sau đây: − Hỗ trợ vốn cho các nhóm sản xuất: Bằng cách ứng trước tiền cho các nhóm sản xuất để có thể mua nguyên liệu, Mai đã giải quyết bài toán về vốn cho những cơ sở sản xuất này. Thực tế cho thấy, các cơ sở nhỏ gặp rất nhiều khó khăn khi tìm vốn để đầu tư cho sản xuất, do lao động trong lĩnh vực này chủ yếu là phụ nữ, những người có hoàn cảnh khó khăn…Vì vậy, khi Mai hỗ trợ tiền vốn ban đầu, các cơ sở này có thể yên tâm sản xuất, đồng thời lợi nhuận giữ lại cũng cao hơn do không phải trích trả tiền lãi vay (ứng trước tiền để mua nguyên liệu). − Đối với các gia đình còn gặp khó khăn, thiếu thốn về vật chất, Mai sẵn sàng cho họ vay vốn với mục đích tiêu dùng và đầu tư để có thể ổn định cuộc sống. Số tiền cho vay tùy thuộc vào hoàn cảnh mà Mai nghiên cứu, và hoàn toàn không tính lãi. − Bên cạnh đó, Mai còn rất quan tâm đến đời sống của đông đảo học sinh nghèo. Đứng trước những vấn đề nan giải của xã hội, trong một số năm vừa qua, Mai đã tìm hiểu và trao nhiều suất học bổng có giá trị cho con em những người sản xuất. − Nằm trong xu hướng phát triển chung của thế giới, bên cạnh việc quan tâm đến đời sống của người dân, Mai còn tích cực tuyên truyền và tham gia trong công tác bảo vệ môi trường, đồng thời vận động được đông đảo những người sản xuất cùng tham gia. 2.2.3 Cơ cấu tổ chức Mai là một côngty TNHH có cơ cấu tổ chức đơn giản với ban giám đốc có thẩm quyền cao nhất. Giám đốc điều hành được giao nhiệm vụ điều hành tất cả các hoạtđộng của công ty. Các phòng, ban trong côngty và các cơ sở sản xuất trực thuộc đều có mối liên hệ chặt chẽ với nhau để cùng phối hợp thực hiện những nhiệm vụ chung. Cơ cấu tổ chức của côngtyMai được thể hiện qua sơ đồ sau: BAN GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH BỘ PHẬN NHÂN SỰ BỘ PHẬN KẾ HOẠCH & PHÁT TRỂN BỘ PHẬN KẾ TOÁN BỘ PHẬN KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG BỘ PHẬN KINHDOANH VÀ TIẾP THỊ BỘ PHẬN XUẤTKHẨU CÁC CƠ SỞ SẢN XUẤT TRỰC THUỘC Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức của côngtyMai (nguồn: Bộ phận nhân sự côngty Mai) 2.2.4 Các cơ sở sản xuất trực thuộc Với cơ chế hoạtđộng linh hoạt của mình, các sản phẩm của Mai hầu hết không được sản xuất trực tiếp tạicôngty mà được đưa về các cơ sở, các nhóm sản xuấttại địa phương. Trong những năm qua, với nỗ lực của mình, Mai đã cố gắng mở rộng các nhóm sản xuất này ra khắp cả nước, vừa mang mục đích khai thác tối đa tiềm năng của địa phương, vừa giúp những nơi này có thể tạo ra công ăn việc làm phù hợp cho người dân. Hiện Mai đang làm việc với 21 nhóm sản xuất sau đây: Bảng 2.1: Các nhóm sản xuất của Mai S TT TÊN NHÓM ĐỊA ĐIỂM NGÀNHHÀNG 1 MAI 1 Tp. Hồ Chí Minh Sản phẩm may, thêu 2 MAI 2 Củ Chi Sản phẩm may 3 MAI 3 Tây Ninh Sản phẩm may tay 4 MAI 4 Nha Trang Sản phẩm móc 5 MAI 5 Đà Lạt Sản phẩm móc, đan 6 HIỀN Tp. Hồ Chí Minh Sản phẩm bằng giấy tạp chí 7 TÙNG Tp. Hồ Chí Minh Sản phẩm từ lon bia 8 LONG Tp. Hồ Chí Minh Sản phẩm sơn mài 9 MƯỜI NÚT Bình Dương Sản phẩm sơn mài 1 0 TÂN HIỆP Tiền Giang Sản phẩm lục bình, buông, bàng, giấy 1 1 CHÍN HIẾU Bến Tre Sản phẩm bằng gỗ dừa 1 2 HUYÊ N Trà Vinh Sản phẩm đay, cói 1 3 LONG Lâm Đồng Sản phẩm lục bình 1 4 CHÀM Ninh Thuận Sản phẩm thổ cẩm Chàm 1 5 THƠ THƠ Đà Nẵng Sản phẩm lụa vẽ 1 TRÀ Huế Sản phẩm quế 6 MY 1 7 VINH Huế Sản phẩm gỗ tràm bông vàng 1 8 NGỌC Hà Nội Sản phẩm gỗ mít, sừng 1 9 GIAN G Bát Tràng Sản phẩm gốm sứ 2 0 HÙNG Hà Tây Sản phẩm mây tre đan 2 1 QUYẾ T Ninh Bình Sản phẩm mây tre đan (Nguồn: bộ phận kinhdoanhcôngty Mai) Các nhóm sản xuất này có mặt tại cả 3 miền Bắc – Trung – Nam, nhưng được tập trung chủ yếu ở khu vực phía Nam. Việc phân bố các nhóm được biểu thị qua hình sau: Hình 2.1: Phân bố các nhóm sản xuất của Mai TỔ CHỨC KINHDOANH 3 CƠ SỞ SẢN XUẤT 6 NHÓM HỘ GIA ĐÌNH 12 (Nguồn: Theo báo cáo của Ban giám đốc côngtyMainăm 2009) [...]... và mở rộng thị trường 2.3 Hoạt độngkinhdoanh tại cơngtyHàngThủCơngViệtNamMai trong thời gian vừa qua 2.3.1 Tóm tắt quy trình hoạtđộngtạicơngty Là một cơngty chun về lĩnh vực XK, cũng giống như các cơngty khác, cơngtyMai có những hoạtđộngkinh tế nhằm đem vềdoanhthu và lợi nhuận Song song với đó, do đặc thù và tính chất ngay từ khi thành lập, cơngtyMai còn có thêm vai trò trong... thu lợi cho doanh nghiệp 2.3.2 Tình hình hoạtđộng của cơngtyMai trong thời gian gần đây Tình hình hoạt độngkinhdoanh của cơngtyMai từ năm 2007 đến năm 2009 được thể hiện qua bảng dưới đây: Bảng 2.3:Kết quả hoạt độngkinhdoanh của cơngtyMai từ năm 2007-2009 CHỈ TIÊU Doanhthu bán hàng và dòch vụ ĐVT 2007 2008 2009 VNĐ 7,768,300,707 Các khoản giảm trừ “ - Doanhthu thuần về bán hàng và dòch... Ngân hàngMAI Cơ sở SX (Nguồn: Bộ phận kinhdoanhcơngty Mai) Theo đó, ngồi việc tự mình sản xuất một số ít các sản phẩm, Mai chủ yếu gom hàng từ các cơ sở, các nhóm sản xuất địa phương, tập hợp lại tại kho hàng để kiểm tra mẫu mã, chất lượng…Sau đó, bằng các nghiệp vụ ngoại thương, Mai tiến hành xuấtkhẩuhàng hóa cho các khách hàng quốc tế và thực hiện các giao dịch của mình thơng qua ngân hàng. .. việc tạo ra cơng ăn việc làm cho người lao động cũng như cùng với những tổ chức đồn thể khác tham gia vào các chương trình từ thiện Đó là những mặt trong hoạtđộng xã hội của Mai 2.3.1.1 Hoạtđộngkinh tế Đây là hoạtđộng chính trong hai mặt hoạtđộng của Mai Thơng qua hoạtđộngkinh tế, Mai ngày một mở rộng quy mơ hoạtđộng của mình, quảng bá hình ảnh và thuvề lợi nhuận Điều này phù hợp với các chiến... thúc đẩy hoạtđộng xã hội của chính cơngty Trong hoạt độngkinh tế của mình, Mai thiết lập và tạo dựng mối quan hệ với các khách hàng, các CSSX, ngân hàng, đồng thời cũng vấp phải sự cạnh tranh quyết liệt từ phía các đối thủ trong và ngồi nước Điều này được thể hiện qua sơ đồ sau: Sơ đồ 2.2: Quy trình hoạtđộngkinh tế tạicơngtyMai Cạnh tranh quốc tế Kho hàng Cạnh tranh trong nước TỰ SX Khách hàng. .. phẩm 2 Gốm sứ 1 Mây tre Nhóm hàng Giá trị xuấtkhẩu của các mặt hàng biến động qua các năm như sau: Biểu đồ 2.6: GTXK theo nhóm hàng của cơngtyMainăm 2007 Biểu đồ 2.7: GTXK theo nhóm hàng của cơngtyMai 2008 Biểu đồ 2.8: GTXK theo nhóm hàng của cơngtyMai 2009 2.3.5.1 Mặt hàng mây tre Đây là mặt hàng chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng KNXK của cơngty và GTXK mặt hàng này cũng tăng đều theo từng... châu Mỹnăm 2009 của cơngty khơng những khơng sụt giảm mà còn tăng thêm 165 triệu đồng tăng 4.3% so với năm 2008 Đây cũng là thị trường tăng trưởng dương duy nhất của cơngty và là một điểm sáng trong hoạt độngxuấtkhẩu hàng TCMN của ViệtNam • Thị trường châu Úc: Tại thị trường này cơngtyMai chỉ có khách hàngtại 2 quốc gia là Úc và New Zealand Năm 2008 với những nỗ lực của mình cơngtyMai đã... khác • Tình hình xuấtkhẩu của cơngtyMai vào thị trường Mỹ: -Cơng tyMai bắt đầu khai thác thị trường Mỹ từ năm 2000 với một số đơn hàng nhỏ lẻ mang tính thăm dò Nhìn chung thị trường Mỹ khơng khó tính và khơng có những đòi hỏi khắc khe như thị trường châu Âu nên hoạtđộng XK của cơngtyMai ngày một tăng trưởng mạnh mẽ Đến nay, Mỹ đã trở thành thị trường hết sức quan trọng của cơng ty, đóng góp một... viên các cơ sở sản xuất o Ủng hộ nạn nhân chất độc da cam tỉnh Quảng Trị o Qun góp và vận độngđơng đảo nhân dân giúp đỡ những người già neo đơn, người tàn tật tỉnh Bến Tre Hình 2.3: Một cơ sở sản xuất của Maitại Hà Tây (Nguồn: Bộ phận kinhdoanhcơngty Mai) Đặc biệt năm 2008, cơngtyMai hỗ trợ xây dựng trường mầm non Hoa Maitại tỉnh Tây Ninh o Đối với các cơ sở sản xuất địa phương, Mai ứng trước tiền... nỗ lực đó cơngtyMai khơng ngừng tìm kiếm và ngày càng mở rộng thêm thị trường Hiện nay, thị trường xuấtkhẩu chủ yếu của cơngty tập trung ở khu vực châu Âu và một vài quốc gia Bắc Mỹ Cơ cấu thị trường xuấtkhẩu của cơngty được thể hiện qua bảng sau đây: Bảng 2.7: Cơ cấu xuấtkhẩu theo thị trường của cơngtyMai 2007 Thị trường Châu Âu: Hà Lan Italia Anh Đức Các nước khác Châu Mỹ: Mỹ Canada GTXK . THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI 2.1 Tình hình sản xuất và xuất khẩu hàng. khẩu của Bộ Công thương hiện nay. 2.2 Công ty hàng thủ công Việt Nam Mai Tên công ty: CTY TNHH HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI Tên giao dịch: MAI VIETNAMESE HANDICRAFTS