THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI

57 754 0
THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI 2.1 Tình hình sản xuấtxuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệViệt Nam 2.1.1 Tình hình sản xuất Hàng thủ công mỹ nghệ của Việt Nam là những sản phẩm được làm từ nguyên liệu dân gian như gốm sứ, sơn mài, mây, tre, cói, gỗ, đá, tơ lụa, sừng, ngà, bạc, đồng… qua đôi bàn tay khéo léo và tinh tế của người nghệ nhân ở các làng nghề truyền thống, các cơ sở sản xuất, chúng trở thành các sản phẩm đẹp, lạ mắt không chỉ để tiêu thụ trong nước mà còn xuất khẩu ra thị trường thế giới. Những sản phẩm này mang đậm bản sắc văn hoá dân tộc Việt Nam. Hiện cả nước có hơn 200 làng nghề thủ công mỹ nghệ, thu hút trên 1.3 triệu lao động và khoảng 1,000 doanh nghiệp (DN) tham gia sản xuất. Số lao động làm việc trong ngành này chủ yếu là phụ nữ - những người có khả năng cần cù và làm việc khéo léo. Tuy vậy, thu nhập của họ lại không được đảm bảo. Theo số liệu của Tổng cục thống kê: “Trong những năm gần đây, mặc dù đã được cải thiện nhưng thu nhập của một người thợ thủ công mỹ nghệ chỉ vào khoảng 800 ngàn đến 1 triệu đồng/ 1 tháng”. Đây là mức thu nhập thấp và gây khó khăn cho người lao động trong việc ổn định cuộc sống. Về phía Chính phủ cũng đã có những động thái tích cực như xây dựng và bảo tồn các làng nghề truyền thống, cử chuyên gia giúp đỡ người dân hay tổ chức các hội chợ triển lãm để quảng bá, giới thiệu hàng thủ công mỹ nghệ của Việt Nam với bạn bè thế giới. 2.1.2 Tình hình xuất khẩu Sản phẩm thủ công mỹ nghệ là mặt hàng có truyền thống lâu đời của Việt Nam, được XK khá sớm so với các mặt hàng khác, đã đóng góp tích cực vào KNXK của cả nước, đồng thời có một vai trò quan trọng trong giải quyết một số vấn đề kinh tế xã hội tại nông thôn. Các mặt hàng TCMN có mức độ tăng trưởng khá cao trong những năm qua, bình quân khoảng 20%/năm, với KNXK 630 triệu USD trong năm 2006 và đạt hơn 750 triệu USD vào năm 2007, năm 2008 là 1 tỷ USD. Năm 2009, dù gặp suy thoái kinh tế, ngành xuất khẩu này cũng đem về cho đất nước 810 triệu USD. Với những dấu hiệu hồi phục của kinh tế thế giới, dự kiến năm 2010, KNXK sẽ đạt 1.5 tỷ Đôla. Thời gian qua, thị trường xuất khẩu hàng TCMN ở nước ta ngày càng được mở rộng, ngoài các nước chủ yếu như: Mỹ, Nga, Nhật Bản, Anh, Pháp, Đức, Hàn Quốc, Đài Loan Hiện hàng TCMN Việt Nam đã có mặt tại 163 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới, đây cũng là mặt hàng có tiềm năng tăng trưởng XK rất lớn. Kim ngạch xuất khẩu hàng TCMN trong những năm qua tuy không lớn nhưng có vai trò quan trọng trong chuyển đổi cơ cấu kinh tế nông thôn, là ngành nghề thu hút nhiều lao động tham gia làm hàng XK, góp phần xoá đói giảm nghèo ở nông thôn. Ngoài ra, KNXK của mặt hàng này mang lại giá trị gia tăng (GTGT) lớn có thể coi là ngành hàng mũi nhọn để tập trung phát triển XK trong các năm tới. Mặc dù ngành TCMN có KNXK không cao so với nhiều mặt hàng XK khác, nhưng hàng mỹ nghệ lại mang về cho đất nước nguồn ngoại tệ có một tỷ trọng rất cao trong KNXK của mình. So với một số mặt hàng khác như may mặc, giày da do nguyên liệu đều phải NK từ nước ngoài GTGT của các ngành này chủ yếu là chi phí gia côngkhấu hao máy móc thiết bị, cho nên giá trị thực thu ngoại tệ mang về cho đất nước chỉ chiếm một tỷ trọng từ 5-20% trong tổng giá trị kim ngạch xuất khẩu. Nhưng đối với nguyên vật liệu, được thu lượm từ phế liệu và thứ liệu của nông lâm sản, ngành TCMN mang lại hiệu quả thực thu ngoại tệ rất cao, có những mặt hàng hầu như đạt 100% giá trị xuất khẩu (GTXK), còn lại cũng đạt trên 80% giá trị KNXK, đồng thời xuất khẩu hàng TCMN đã giúp xã hội thu hồi một bộ phận chất thải nông nghiệp sau chế biến và thu hoạch, đã biến phế liệu trở thành những sản phẩm xuất khẩu, góp phần tích cực cho việc bảo vệ môi trường và phát triển kinh tế đất nước. Cứ 1 triệu USD xuất khẩu của ngành TCMN thì lãi gấp 5-10 lần so với ngành khai thác; giải quyết việc làm từ 3 đến 5 ngàn lao động, nhóm hàng TCMN được xếp vào nhóm sản phẩm có tiềm năng xuất khẩu lớn và có tỉ suất lợi nhuận cao. Ngoài ra, đây là mặt hàng được liệt vào danh sách 10 mặt hàng có mức tăng trưởng cao nhất, vì đến nay TCMN Việt Nam đã có mặt trên 163 quốc gia và vùng lãnh thổ. Giá trị thực thu từ việc xuất khẩu TCMN cũng rất cao. Theo tính toán, hàng TCMN sản xuất chủ yếu bằng nguồn nguyên liệu sẵn có trong nước, nguyên phụ liệu nhập ước tính chỉ chiếm từ 3-3,5% giá trị xuất khẩu. Bên cạnh đó, lực lượng lao động, có tay nghề và khả năng tiếp thu công nghệ mới khá nhanh chóng, mức lương của lao động Việt Nam thấp so với các nước trong khu vực đó cũng là một ưu thế cho phát triển sản xuất hàng TCMN một cách đa dạng và nâng cao sức cạnh tranh. Dự báo, nhu cầu của thị trường Thế giới đối với mặt hàng TCMN sẽ tiếp tục tăng cao. Thời gian cho mục tiêu xuất khẩu 1,5 tỉ USD vào năm 2010 không còn nhiều, tuy nhiên mục tiêu này hoàn toàn có thể đạt được cùng với những giải pháp phát triển xuất khẩu của Bộ Công thương hiện nay. 2.2 Công ty hàng thủ công Việt Nam Mai Tên công ty: CTY TNHH HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI Tên giao dịch: MAI VIETNAMESE HANDICRAFTS Địa chỉ: 298 Nguyễn Trọng Tuyển, phường 1, quận Tân Bình, Tp.HCM ĐT : (84) (8) 39970340 – 38440988 Fax : (84) (8) 39970341 MST : 0302535749 E-mail : maihand@hcm.vnn.vn Website : www.maihandicrafts.com 2.2.1 Quá trình hình thành và phát triển - Năm 1990, công ty được hình thành từ một dự án hỗ trợ xã hội dành cho các trẻ em có nguy cơ trở thành trẻ em đường phố do hai nhân viên công tác xã hội phụ trách, giúp các em có thêm thu nhập để duy trì việc học tập. - Nhận thấy việc giúp các em tự kiếm sống không tốt hơn việc hỗ trợ gia đình các em có thu nhập ổn định để lo cho các em lâu dài, Mai chuyển sang việc đào tạo và cung cấp việc làm cho gia đình của các em. - Bên cạnh đó để có thể duy trì được hoạt động xã hội lâu dài, với sự khuyến khích giúp đỡ của tổ chức phi chính phủ MCC (Mennonite Central Committee), Mai bắt đầu việc kinh doanh của mình bằng các sản phẩm làm bằng tay do nhóm chị em phụ nữ có hoàn cảnh khó khăn, các gia đình nghèo với các sản phẩm như búp bê vải, khăn trải bàn, khăn ăn thêu, áo thun vẽ bằng tay hình ảnh Việt Nam, ví, túi may bằng vải thổ cẩm của dân tộc Chàm ở Ninh Thuận . - Ban đầu các sản phẩm này chỉ bán ký gửi ở các khách sạn như một sản phẩm từ thiện. Khi các sản phẩm may bằng vải thổ cẩm Chàm được thị trường trong và ngoài nước chấp nhận, Mai phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt từ phía thị trường và do nhu cầu ngày càng cao của khách hàng về chủng loại và mẫu mã sản phẩm Mai bắt đầu tìm thêm những người sản xuất khác là những người thợ thủ công truyền thống ở các làng nghề, các vùng nông thôn. Họ là những người thợ có tay nghề nhưng không tìm được đầu ra cho sản phẩm buộc phải chuyển sang ngành nghề khác. Mai giúp họ trở lại với ngành nghề truyền thống của gia đình và khôi phục lại nét văn hóa tốt đẹp của làng nghề mà suýt bị lãng quên do đời sống kinh tế. Nhờ đó, các sản phẩm của Mai ngày một đa dạng hơn như mây, tre đan; sơn mài; mốc len; gốm sứ…. - Với sự nỗ lực không ngừng của ban lãnh đạo và nhân viên của Mai, ngày càng có nhiều khách hàng tìm đến và hợp tác với Mai, trong số đó đa phần là khách hàng thuộc khối Fair Trade (Thương Mại Công Bằng) trên thế giới. (Fair Trade hay còn gọi là thương mại tương nhượng là một thuật ngữ được dùng trong ngành bán lẻ để chỉ một thỏa thuận giữa những nhà sản xuất và những người bán lẻ. Trong đó, các sản phẩm của nhà sản xuất sẽ được bán ở mức cao hơn hoặc bằng giá cả thỏa thuận. Ở một số nơi, những thỏa thuận này được hợp nhất và được thi hành thông qua những đạo luật về thương mại tương nhượng. Khái niệm kinh doanh này áp dụng đối với những mặt hàng thô, các nguyên liệu nhằm khuyến khích viêc bảo vệ nguồn tài nguyên dồi dào. Đồng thời hình thức này nhấn mạnh đến sự hợp tác, hỗ trợ từ các nước có nền kinh tế phát triển cao đối với các nước đang phát triển). - Năm 2002, để có thể tự thực hiện các thủ tục xuất khẩu, Mai đã đăng ký kinh doanh dưới hình thức là một Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn (TNHH). - Trong quá trình làm việc đó, Mai nhận thấy rằng việc hợp tác với các khách hàng Fair Trade hoàn toàn phù hợp với mô hình hoạt động kinh doanh của mình, những tiêu chí của Fair Trade cũng giúp đảm bảo việc mang lại nhiều quyền lợi cho người sản xuất, giúp Mai vừa thực hiện được công việc kinh doanh mang lại lợi nhuận để duy trì hoạt động vừa thực hiện được sứ mệnh mang lại công việc và thu nhập cho người có hoàn cảnh khó khăn nhất là các chị em phụ nữ. Chính vì vậy, Mai ra sức xây dựng và hoàn thiện hệ thống làm việc của mình nhằm thích hợp với các đối tác từ phía Fair Trade. - Ngày 4 tháng 7 năm 2008, Mai được công nhận là thành viên của Hiệp Hội Thương Mại Công Bằng Thế Giới (WFTO) và trở thành một trong những đơn vị Fair Trade đầu tiên của Việt Nam. - Từ một cơ sở sản xuất nhỏ ban đầu, qua quá trình xây dựng và phát triển, ngày nay, công ty Mai đã trở thành một doanh nghiệp lớn và có chỗ đứng trên thị trường hàng TCMN. Trụ sở chính của công ty được đặt tại số 289 Nguyễn Trọng Tuyển, phường 1, quận Tân Bình, Tp.HCM và một kho chứa hàng rộng trên 1000m 2 tại An Sương. 2.2.2 Sứ mệnh và các hoạt động chính của Mai 2.2.2.1 Sứ mệnh − Mai đào tạo và mang lại việc làm cũng như khuyến khích tự lập cho các chị em phụ nữ có hoàn cảnh kinh tế gia đình khó khăn, các chị em người dân tộc thiểu số trên mọi miền đất nước. − Không những thế, khi mở rộng quy mô hoạt động của mình, Mai nhận ra rằng, những hộ gia đình hay cá nhân sản xuất nhỏ lẻ rất khó tìm được đầu ra cho sản phẩm do họ thiếu kiến thức cũng như kinh nghiệm bán buôn, vì vậy Mai đã giúp người họ giới thiệu và bán sản phẩm của mình vào thị trường nội địa và xuất khẩu. − Xét trên phương diện vĩ mô, Mai cũng như đa phần các công ty hoạt động trong lĩnh vực TCMN khác có sứ mệnh quảng bá văn hóa dân tộc với thế giới thông qua các sản phẩm truyền thống được tạo ra từ đôi bàn tay khéo léo của những người thợ Việt Nam 2.2.2.2 Các hoạt động chính của Mai Không chỉ đơn thuần là một công ty kinh doanh, với tôn chỉ hoạt động của mình, Mai còn đóng vai trò như một nhà trung gian buôn bán, một tổ chức hoạt động xã hội. Các hoạt động chính của Mai được thể hiện qua các mặt sau đây: 2.2.2.2.1 Cầu nối liên lạc – Với lợi thế là thành viên của WFTO, Mai nhận được nhiều sự hỗ trợ của các thành viên trong tổ chức. Vì vậy, một mặt vừa đảm bảo hoạt động kinh doanh của mình, mặt khác Mai còn giới thiệu, cung cấp thông tin cho các cơ sở, các nhóm sản xuất để giúp họ có thể giới thiệu sản phẩm của mình. Cùng với đó, Mai cũng tích cực tìm kiếm các khách hàng mới, nắm bắt nhu cầu, thị hiếu của từng đối tượng để giúp các cơ sở sản xuất (CSSX) kịp thời đáp ứng. – Đối với thị trường trong nước, Mai tích cức tìm kiếm các nhóm sản xuất cần được hỗ trợ phát triển đồng thời hỗ trợ họ về phương tiện, trang thiết bị sản xuất đáp ứng được nhu cầu của thị trường. 2.2.2.2.2 Phát triển sản phẩm − Từ hoạt động cầu nối cho các cơ sở, các nhóm sản xuất trong nước, Mai không ngừng tiếp nhận những thông tin về mẫu mã, chủng loại mới từ phía các khách hàng quốc tế, sau đó chuyển những thông tin này tới người sản xuất để thực hiện theo yêu cầu của khách hàng. Nhờ vậy, các sản phẩm TCMN của Mai luôn đạt được những yêu cầu cả về chất lượng lẫn mẫu mã sản phẩm. − Trong trường hợp các cơ sở, các nhóm sản xuất không có đủ nguồn tài chính để thực hiện hàng mẫu, Mai sẽ thay họ thực hiện việc này nhằm đảm bảo rằng, hàng mẫu sẽ tới được tay khách hàng đúng thời gian cũng như những yêu cầu được quy định. Ngoài ra, Mai còn hỗ trợ một phần kinh phí khi những CSSX nhỏ thực hiện sai mẫu thiết kế, gây thiệt hại kinh tế và làm chậm thời gian giao hàng. Chính điều này đã tạo ra sự tin tưởng vững chắc từ phía các nhóm sản xuất cũng như phía đối tác nhập khẩu. − Mai nhận thấy, rất khó để các CSSX có thể cập nhật những thông tin thị trường cũng như về sản phẩm. Chính vì vậy, Mai đã đều đặn làm thay tất cả các công việc này. Các cơ sở sản xuất, một phần tự mình tìm hiểu, một phần đón nhận những thông tin từ phía Mai để có thể có kế hoạch sản xuất cho hợp lý. Bên cạnh đó, Mai cũng thường xuyên tổ chức các buổi đối thoại, gặp gỡ giữa các nhóm nhằm trao đổi kinh nghiệm, học tập lẫn nhau. 2.2.2.2.3 Sản xuất và giao hàng − Với các sản phẩm TCMN, Mai không tự mình thực hiện tất cả các khâu của quá trình sản xuất mà chỉ thực hiện một số khâu nhất định như tổ chức nhóm may, thêu, móc và các sản phẩm trang trí. Đây là những khâu đầu tiên của quá trình làm ra sản phẩm. Sau đó, một số những sản phẩm này sẽ được chuyển xuống các cơ sở sản xuất để tiếp tục hoàn thiện. − Tại các cơ sở sản xuất, Mai hỗ trợ các nhóm thực hiện đơn hàng theo đúng thời gian, số lượng, mẫu mã, chất lượng yêu cầu. − Khi đã hoàn thành sản phẩm, Mai nhận hàng của các nhóm sản xuất về kho hàng của mình. Tại đây, Mai sẽ thực hiện các công đoạn kiểm tra chất lượng, đóng gói, bao bì, dán nhãn sản phẩm theo đúng yêu cầu của khách hàng. − Khi tất cả đã được kiểm tra, Mai tiến hành các thủ tục XK, giao hàng cho khách và các nghiệp vụ thanh toán. 2.2.2.2.4 Công tác xã hội Như đã trình bày ở trên, công ty TNHH hàng thủ công Việt Nam Mai không đơn thuần là một doanh nghiệp chuyên về hoạt động kinh doanh, mà còn bao gồm cả các hoạt động xã hội. Những hoạt động xã hội này có khi tách rời với hoạt động kinh doanh, nhưng cũng có khi đi song song, và gắn liền với hoạt động kinh doanh. Cụ thể, chúng được thể hiện qua các mặt sau đây: − Hỗ trợ vốn cho các nhóm sản xuất: Bằng cách ứng trước tiền cho các nhóm sản xuất để có thể mua nguyên liệu, Mai đã giải quyết bài toán về vốn cho những cơ sở sản xuất này. Thực tế cho thấy, các cơ sở nhỏ gặp rất nhiều khó khăn khi tìm vốn để đầu tư cho sản xuất, do lao động trong lĩnh vực này chủ yếu là phụ nữ, những người có hoàn cảnh khó khăn…Vì vậy, khi Mai hỗ trợ tiền vốn ban đầu, các cơ sở này có thể yên tâm sản xuất, đồng thời lợi nhuận giữ lại cũng cao hơn do không phải trích trả tiền lãi vay (ứng trước tiền để mua nguyên liệu). − Đối với các gia đình còn gặp khó khăn, thiếu thốn về vật chất, Mai sẵn sàng cho họ vay vốn với mục đích tiêu dùng và đầu tư để có thể ổn định cuộc sống. Số tiền cho vay tùy thuộc vào hoàn cảnh mà Mai nghiên cứu, và hoàn toàn không tính lãi. − Bên cạnh đó, Mai còn rất quan tâm đến đời sống của đông đảo học sinh nghèo. Đứng trước những vấn đề nan giải của xã hội, trong một số năm vừa qua, Mai đã tìm hiểu và trao nhiều suất học bổng có giá trị cho con em những người sản xuất. − Nằm trong xu hướng phát triển chung của thế giới, bên cạnh việc quan tâm đến đời sống của người dân, Mai còn tích cực tuyên truyền và tham gia trong công tác bảo vệ môi trường, đồng thời vận động được đông đảo những người sản xuất cùng tham gia. 2.2.3 Cơ cấu tổ chức Mai là một công ty TNHH có cơ cấu tổ chức đơn giản với ban giám đốc có thẩm quyền cao nhất. Giám đốc điều hành được giao nhiệm vụ điều hành tất cả các hoạt động của công ty. Các phòng, ban trong công ty và các cơ sở sản xuất trực thuộc đều có mối liên hệ chặt chẽ với nhau để cùng phối hợp thực hiện những nhiệm vụ chung. Cơ cấu tổ chức của công ty Mai được thể hiện qua sơ đồ sau: BAN GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH BỘ PHẬN NHÂN SỰ BỘ PHẬN KẾ HOẠCH & PHÁT TRỂN BỘ PHẬN KẾ TOÁN BỘ PHẬN KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG BỘ PHẬN KINH DOANH VÀ TIẾP THỊ BỘ PHẬN XUẤT KHẨU CÁC CƠ SỞ SẢN XUẤT TRỰC THUỘC Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức của công ty Mai (nguồn: Bộ phận nhân sự công ty Mai) 2.2.4 Các cơ sở sản xuất trực thuộc Với cơ chế hoạt động linh hoạt của mình, các sản phẩm của Mai hầu hết không được sản xuất trực tiếp tại công ty mà được đưa về các cơ sở, các nhóm sản xuất tại địa phương. Trong những năm qua, với nỗ lực của mình, Mai đã cố gắng mở rộng các nhóm sản xuất này ra khắp cả nước, vừa mang mục đích khai thác tối đa tiềm năng của địa phương, vừa giúp những nơi này có thể tạo ra công ăn việc làm phù hợp cho người dân. Hiện Mai đang làm việc với 21 nhóm sản xuất sau đây: Bảng 2.1: Các nhóm sản xuất của Mai S TT TÊN NHÓM ĐỊA ĐIỂM NGÀNH HÀNG 1 MAI 1 Tp. Hồ Chí Minh Sản phẩm may, thêu 2 MAI 2 Củ Chi Sản phẩm may 3 MAI 3 Tây Ninh Sản phẩm may tay 4 MAI 4 Nha Trang Sản phẩm móc 5 MAI 5 Đà Lạt Sản phẩm móc, đan 6 HIỀN Tp. Hồ Chí Minh Sản phẩm bằng giấy tạp chí 7 TÙNG Tp. Hồ Chí Minh Sản phẩm từ lon bia 8 LONG Tp. Hồ Chí Minh Sản phẩm sơn mài 9 MƯỜI NÚT Bình Dương Sản phẩm sơn mài 1 0 TÂN HIỆP Tiền Giang Sản phẩm lục bình, buông, bàng, giấy 1 1 CHÍN HIẾU Bến Tre Sản phẩm bằng gỗ dừa 1 2 HUYÊ N Trà Vinh Sản phẩm đay, cói 1 3 LONG Lâm Đồng Sản phẩm lục bình 1 4 CHÀM Ninh Thuận Sản phẩm thổ cẩm Chàm 1 5 THƠ THƠ Đà Nẵng Sản phẩm lụa vẽ 1 TRÀ Huế Sản phẩm quế 6 MY 1 7 VINH Huế Sản phẩm gỗ tràm bông vàng 1 8 NGỌC Hà Nội Sản phẩm gỗ mít, sừng 1 9 GIAN G Bát Tràng Sản phẩm gốm sứ 2 0 HÙNG Hà Tây Sản phẩm mây tre đan 2 1 QUYẾ T Ninh Bình Sản phẩm mây tre đan (Nguồn: bộ phận kinh doanh công ty Mai) Các nhóm sản xuất này có mặt tại cả 3 miền Bắc – Trung – Nam, nhưng được tập trung chủ yếu ở khu vực phía Nam. Việc phân bố các nhóm được biểu thị qua hình sau: Hình 2.1: Phân bố các nhóm sản xuất của Mai TỔ CHỨC KINH DOANH 3 CƠ SỞ SẢN XUẤT 6 NHÓM HỘ GIA ĐÌNH 12 (Nguồn: Theo báo cáo của Ban giám đốc công ty Mai năm 2009) [...]... và mở rộng thị trường 2.3 Hoạt động kinh doanh tại cơng ty Hàng Thủ Cơng Việt Nam Mai trong thời gian vừa qua 2.3.1 Tóm tắt quy trình hoạt động tại cơng ty Là một cơng ty chun về lĩnh vực XK, cũng giống như các cơng ty khác, cơng ty Mai có những hoạt động kinh tế nhằm đem về doanh thu và lợi nhuận Song song với đó, do đặc thù và tính chất ngay từ khi thành lập, cơng ty Mai còn có thêm vai trò trong... thu lợi cho doanh nghiệp 2.3.2 Tình hình hoạt động của cơng ty Mai trong thời gian gần đây Tình hình hoạt động kinh doanh của cơng ty Mai từ năm 2007 đến năm 2009 được thể hiện qua bảng dưới đây: Bảng 2.3:Kết quả hoạt động kinh doanh của cơng ty Mai từ năm 2007-2009 CHỈ TIÊU Doanh thu bán hàng và dòch vụ ĐVT 2007 2008 2009 VNĐ 7,768,300,707 Các khoản giảm trừ “ - Doanh thu thuần về bán hàng và dòch... Ngân hàng MAI Cơ sở SX (Nguồn: Bộ phận kinh doanh cơng ty Mai) Theo đó, ngồi việc tự mình sản xuất một số ít các sản phẩm, Mai chủ yếu gom hàng từ các cơ sở, các nhóm sản xuất địa phương, tập hợp lại tại kho hàng để kiểm tra mẫu mã, chất lượng…Sau đó, bằng các nghiệp vụ ngoại thương, Mai tiến hành xuất khẩu hàng hóa cho các khách hàng quốc tế và thực hiện các giao dịch của mình thơng qua ngân hàng. .. việc tạo ra cơng ăn việc làm cho người lao động cũng như cùng với những tổ chức đồn thể khác tham gia vào các chương trình từ thiện Đó là những mặt trong hoạt động xã hội của Mai 2.3.1.1 Hoạt động kinh tế Đây là hoạt động chính trong hai mặt hoạt động của Mai Thơng qua hoạt động kinh tế, Mai ngày một mở rộng quy mơ hoạt động của mình, quảng bá hình ảnh và thu về lợi nhuận Điều này phù hợp với các chiến... thúc đẩy hoạt động xã hội của chính cơng ty Trong hoạt động kinh tế của mình, Mai thiết lập và tạo dựng mối quan hệ với các khách hàng, các CSSX, ngân hàng, đồng thời cũng vấp phải sự cạnh tranh quyết liệt từ phía các đối thủ trong và ngồi nước Điều này được thể hiện qua sơ đồ sau: Sơ đồ 2.2: Quy trình hoạt động kinh tế tại cơng ty Mai Cạnh tranh quốc tế Kho hàng Cạnh tranh trong nước TỰ SX Khách hàng. .. phẩm 2 Gốm sứ 1 Mây tre Nhóm hàng Giá trị xuất khẩu của các mặt hàng biến động qua các năm như sau: Biểu đồ 2.6: GTXK theo nhóm hàng của cơng ty Mai năm 2007 Biểu đồ 2.7: GTXK theo nhóm hàng của cơng ty Mai 2008 Biểu đồ 2.8: GTXK theo nhóm hàng của cơng ty Mai 2009 2.3.5.1 Mặt hàng mây tre Đây là mặt hàng chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng KNXK của cơng ty và GTXK mặt hàng này cũng tăng đều theo từng... châu Mỹ năm 2009 của cơng ty khơng những khơng sụt giảm mà còn tăng thêm 165 triệu đồng tăng 4.3% so với năm 2008 Đây cũng là thị trường tăng trưởng dương duy nhất của cơng ty và là một điểm sáng trong hoạt động xuất khẩu hàng TCMN của Việt Nam • Thị trường châu Úc: Tại thị trường này cơng ty Mai chỉ có khách hàng tại 2 quốc gia là Úc và New Zealand Năm 2008 với những nỗ lực của mình cơng ty Mai đã... khác • Tình hình xuất khẩu của cơng ty Mai vào thị trường Mỹ: -Cơng ty Mai bắt đầu khai thác thị trường Mỹ từ năm 2000 với một số đơn hàng nhỏ lẻ mang tính thăm dò Nhìn chung thị trường Mỹ khơng khó tính và khơng có những đòi hỏi khắc khe như thị trường châu Âu nên hoạt động XK của cơng ty Mai ngày một tăng trưởng mạnh mẽ Đến nay, Mỹ đã trở thành thị trường hết sức quan trọng của cơng ty, đóng góp một... viên các cơ sở sản xuất o Ủng hộ nạn nhân chất độc da cam tỉnh Quảng Trị o Qun góp và vận động đơng đảo nhân dân giúp đỡ những người già neo đơn, người tàn tật tỉnh Bến Tre Hình 2.3: Một cơ sở sản xuất của Mai tại Hà Tây (Nguồn: Bộ phận kinh doanh cơng ty Mai) Đặc biệt năm 2008, cơng ty Mai hỗ trợ xây dựng trường mầm non Hoa Mai tại tỉnh Tây Ninh o Đối với các cơ sở sản xuất địa phương, Mai ứng trước tiền... nỗ lực đó cơng ty Mai khơng ngừng tìm kiếm và ngày càng mở rộng thêm thị trường Hiện nay, thị trường xuất khẩu chủ yếu của cơng ty tập trung ở khu vực châu Âu và một vài quốc gia Bắc Mỹ Cơ cấu thị trường xuất khẩu của cơng ty được thể hiện qua bảng sau đây: Bảng 2.7: Cơ cấu xuất khẩu theo thị trường của cơng ty Mai 2007 Thị trường Châu Âu: Hà Lan Italia Anh Đức Các nước khác Châu Mỹ: Mỹ Canada GTXK . THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI 2.1 Tình hình sản xuất và xuất khẩu hàng. khẩu của Bộ Công thương hiện nay. 2.2 Công ty hàng thủ công Việt Nam Mai Tên công ty: CTY TNHH HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI Tên giao dịch: MAI VIETNAMESE HANDICRAFTS

Ngày đăng: 24/10/2013, 07:20

Hình ảnh liên quan

2.1 Tình hình sản xuất và xuất khẩu hàng thủ cơng mỹ nghệ ở Việt Nam - THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI

2.1.

Tình hình sản xuất và xuất khẩu hàng thủ cơng mỹ nghệ ở Việt Nam Xem tại trang 1 của tài liệu.
2.2.1 Quá trình hình thành và phát triển - THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI

2.2.1.

Quá trình hình thành và phát triển Xem tại trang 3 của tài liệu.
Bảng 2.2: Thị trường xuất khẩu của cơng ty Mai Thị  - THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI

Bảng 2.2.

Thị trường xuất khẩu của cơng ty Mai Thị Xem tại trang 11 của tài liệu.
Hình 2.2: Phân bố thị trường xuất khẩu của cơng ty Mai - THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI

Hình 2.2.

Phân bố thị trường xuất khẩu của cơng ty Mai Xem tại trang 12 của tài liệu.
Xã hội ngày càng phát triển, nhu cầu về quảng bá, giới thiệu hình ảnh của bản thân ngày càng được quan tâm - THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI

h.

ội ngày càng phát triển, nhu cầu về quảng bá, giới thiệu hình ảnh của bản thân ngày càng được quan tâm Xem tại trang 15 của tài liệu.
Bảng2.5: So sánh các chỉ tiêu tổng hợp từ năm 2007 đến năm 2009 - THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI

Bảng 2.5.

So sánh các chỉ tiêu tổng hợp từ năm 2007 đến năm 2009 Xem tại trang 17 của tài liệu.
Bảng 2.4: Doanh thu, Chi phí, Lợi nhuận của cơng ty Mai từ năm 2007-2009 - THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI

Bảng 2.4.

Doanh thu, Chi phí, Lợi nhuận của cơng ty Mai từ năm 2007-2009 Xem tại trang 17 của tài liệu.
Hình 2.3: Một cơ sở sản xuất của Mai tại Hà Tây - THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI

Hình 2.3.

Một cơ sở sản xuất của Mai tại Hà Tây Xem tại trang 20 của tài liệu.
Bảng 2.7: Cơ cấu xuất khẩu theo thị trường của cơng ty Mai - THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI

Bảng 2.7.

Cơ cấu xuất khẩu theo thị trường của cơng ty Mai Xem tại trang 21 của tài liệu.
Cơ cấu thị trường xuất khẩu của cơng ty được thể hiện qua bảng sau đây: - THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI

c.

ấu thị trường xuất khẩu của cơng ty được thể hiện qua bảng sau đây: Xem tại trang 21 của tài liệu.
Bảng 2.8: Giá trị xuất khẩu theo thị trường so sánh qua các năm 2007-2009 - THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI

Bảng 2.8.

Giá trị xuất khẩu theo thị trường so sánh qua các năm 2007-2009 Xem tại trang 22 của tài liệu.
Hình 2.4: Các sản phẩm làm từ Mây tre của cơng ty Mai - THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI

Hình 2.4.

Các sản phẩm làm từ Mây tre của cơng ty Mai Xem tại trang 35 của tài liệu.
Tình hình kinh tế thế giới và trong nước vẫn là nguyên nhân chính cho sự sụt giảm GTXK mặt hàng gốm sứ trong năm 2009 - THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI

nh.

hình kinh tế thế giới và trong nước vẫn là nguyên nhân chính cho sự sụt giảm GTXK mặt hàng gốm sứ trong năm 2009 Xem tại trang 37 của tài liệu.
Hình 2.6: Sản phẩm tranh sơn mài của cơng ty Mai - THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI

Hình 2.6.

Sản phẩm tranh sơn mài của cơng ty Mai Xem tại trang 39 của tài liệu.
Hình 2.7: Sản phẩm khác của cơng ty Mai - THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI

Hình 2.7.

Sản phẩm khác của cơng ty Mai Xem tại trang 40 của tài liệu.
Những chính sách này đã tác động khơng nhỏ đến tình hình hoạt động của cơng ty Mai trên một số khía cạnh như sau: - THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI

h.

ững chính sách này đã tác động khơng nhỏ đến tình hình hoạt động của cơng ty Mai trên một số khía cạnh như sau: Xem tại trang 42 của tài liệu.
Như vậy cĩ thể thấy, so với biến động tình hình nguyên vật liệu của Việt Nam nĩi chung khi các doanh nghiệp TCMN phải nhập khẩu gần 50% nguyên liệu thì cơng  ty Mai vẫn cĩ nguồn cung cấp trong nước khá vững chắc với giá thành hạ hơn so với  nguyên liệu nh - THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI

h.

ư vậy cĩ thể thấy, so với biến động tình hình nguyên vật liệu của Việt Nam nĩi chung khi các doanh nghiệp TCMN phải nhập khẩu gần 50% nguyên liệu thì cơng ty Mai vẫn cĩ nguồn cung cấp trong nước khá vững chắc với giá thành hạ hơn so với nguyên liệu nh Xem tại trang 45 của tài liệu.
Hình 2.10: Một số sản phẩm TCMN tiêu biểu của Artexport - THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI

Hình 2.10.

Một số sản phẩm TCMN tiêu biểu của Artexport Xem tại trang 47 của tài liệu.
Hình 2.11: Các sản phẩm TCMN của Cơng ty Mạnh Thủy - THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI

Hình 2.11.

Các sản phẩm TCMN của Cơng ty Mạnh Thủy Xem tại trang 48 của tài liệu.
Hình 2.13: Một số sản phẩm từ các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn - THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI

Hình 2.13.

Một số sản phẩm từ các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Xem tại trang 49 của tài liệu.
Bảng 2.13: Tỷ lệ đầu tư vốn của FairTrade cho Mai tron g2 năm 2008 và 2009 - THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI

Bảng 2.13.

Tỷ lệ đầu tư vốn của FairTrade cho Mai tron g2 năm 2008 và 2009 Xem tại trang 50 của tài liệu.
3. Tình hình khĩ   khăn   của   kinh   tế  thế giới. - THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI

3..

Tình hình khĩ khăn của kinh tế thế giới Xem tại trang 56 của tài liệu.
hĩa các hình thức xuất khẩu. - THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU NGÀNH HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY HÀNG THỦ CÔNG VIỆT NAM MAI

h.

ĩa các hình thức xuất khẩu Xem tại trang 57 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan