Nội dung bài viết phân tích những lợi thế và bất lợi thế trong cạnh tranh của ngành điện tử Việt Nam để từ đó đưa ra những giải pháp thiết thực, phù hợp nhằm đưa ngành điện tử Việt Nam lên tầm cao mới, có vị thế quan trọng trong khu vực. Mời các bạn tham khảo!
GIỚI THIỆU THÔNG TIN Ngày gởi Tên tác giả: Học hàm/học vị: Tổ chức tác giả công tác: Thông tin liên lạc: Lĩnh vực nghiên cứu chuyên sâu tác giả: Tên viết: Ngôn ngữ: Lĩnh vực nghiên cứu viết: Số từ viết: Giới thiệu viết: Lời cam kết: 30/8/2017 Trần Bá Thọ Thạc sĩ Trường Đại Học Kinh Tế TPHCM Địa chỉ: 529/13 đường Điện Biên Phủ F Q3 TPHCM Email: batho64@ueh.edu.vn Điện thoại: 0903838280 Kinh tế học vi mô, Kinh tế học vĩ mô Thực trạng ngành công nghiệp điện tử Việt Nam nay, lợi cạnh tranh giải pháp Tiếng Việt Kinh tế vi mô 11.326 Trong bối cảnh Cộng đồng Kinh tế Đông Nam Á có hiệu lực , ngành cơng nghiệp nói chung ngành điện tử Việt Nam nói riêng có cạnh tranh gay gắt với nước khu vực Vì phân tích thực trạng, xem xét kỹ lưỡng nhân tố lợi thích cạnh tranh ngành điện tử Việt Nam để từ đề giải pháp tích cực giúp cho ngành điện tử nước nhà phát triển vấn đề cấp bách cần làm Đây viết dựa số liệu thống kê thu thập nguồn tài liệu tham khảo có dẫn chứng, viết chưa gởi đến tạp chí khác thời gian xết duyệt THỰC TRẠNG NGÀNH CÔNG NGHIỆP ĐIỆN TỬ VIỆT NAM HIỆN NAY, LỢI THẾ CẠNH TRANH VÀ CÁC GIẢI PHÁP Thạc sĩ Trần Bá Thọ Trường Đại học Kinh tế TPHCM TÓM TẮT Trong bối cảnh đất nước ngày đổi hội nhập sâu rộng với giới, đặc biệt từ sau Việt Nam gia nhập Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á( ASEAN) năm 1995, nước ta phải cạnh tranh ngày gay gắt lĩnh vực, ngành nghề kinh tế, có ngành điện tử Cho đến vị đóng góp doanh nghiệp nội địa ngành chưa cao, số lượng doanh nghiệp nội địa chiếm tỷ lệ nhiều tổng số doanh nghiệp ngành điện tử, chiếm tỷ lệ nhỏ thị trường nước kim ngạch xuất Chúng ta hạn chế việc sản xuất phân phối sản phẩm ngành điện tử, chưa có doanh nghiệp tầm cở giới ngành Chính lẽ cần phải nhìn nhận lại vị ngành điện tử Việt Nam đâu Cộng đồng kinh tế Đông Nam Á(AEC) Phân tích lợi bất lợi cạnh tranh ngành điện tử Việt Nam để từ đưa giải pháp thiết thực, phù hợp nhằm đưa ngành điện tử Việt Nam lên tầm cao mới, có vị quan trọng khu vực Từ khóa: Lợi cạnh tranh, điện tử Việt Nam, giải pháp ngành điện tử Việt Nam, mô hinh kim cương ABSTRACT In the context of the country's ever-changing and deep integration with the world, especially since Vietnam joined the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) in 1995, Vietnam has been competing Increasingly harsh in all fields, all economic sectors, including electronics So far, the position as well as the contribution of local firms in the industry is still not high, although the number of domestic enterprises accounts for a high proportion of the total number of enterprises in the electronics sector Domestic market and export turnover We are limited in the production and distribution of electronic products, not the world-class companies in the industry That is why we need to look back at where the electronics industry of Vietnam is in the ASEAN Economic Community (AEC) Analyze the advantages and disadvantages in the competition of Vietnam electronics industry to develop practical and appropriate solutions to bring Vietnam electronics to new heights and position in the region Key Words: Competitive advantage, Vietnamese electronics, Electronic law solution in Vietnam, Diamond shape A Giới thiệu Cùng với ngành công nghệ thông tin, ngành công nghiệp điện tử ngành công nghiệp quan trọng mũi nhọn có hàm lượng khoa học cơng nghệ cao, ngành có tỷ trọng xuất ln chiếm vị trí dẫn đầu ngành xuất Việt Nam, theo Tổng cục Thống kê, từ 2013 đến nay, tổng giá trị xuất hàng năm ngành vượt ngưỡng 30 tỷ USD Bên cạnh đó, ngành quan tâm đầu tư phát triển hàng đầu, mục tiêu đặt ngành điện tử, công nghệ thông tin theo “Quy hoạch tổng thể phát triển ngành công nghiệp Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030” Thủ tướng phủ phê duyệt ngày 09 tháng 06 năm 2014 tăng giá trị sản xuất công nghiệp ngành giai đoạn đến năm 2020 đạt 17 - 18% giai đoạn đến năm 2030 đạt 19 - 21% Đồng thời, đến năm 2020 tỷ trọng ngành điện tử, công nghệ thông tin chiếm - 10% cấu ngành công nghiệp đáp ứng 65 - 70% nhu cầu thị trường; đến năm 2030 chiếm tỷ trọng 12 - 13% đáp ứng 75 – 80% nhu cầu Tuy nhiên vị đóng góp doanh nghiệp nội địa ngành chưa cao, doanh nghiệp nội địa chiếm tới 2/3 tổng số doanh nghiệp ngành điện tử, chiếm 20% thị trường nước 10% kim ngạch xuất Mặt khác, dừng mức độ gia công lắp ráp cho dây chuyền sản xuất đại giới chưa thể tự phát triển dây chuyền khép kín từ khâu sản xuất khâu tiêu thụ, chưa tạo doanh nghiệp nội địa có tầm cỡ giới ngành Trong bối cảnh đất nước ngày đổi hội nhập sâu rộng với kinh tế giới, đặc biệt từ sau Cộng đồng Kinh tế Đông Nam Á có hiệu lực, nước ta phải cạnh tranh ngày gay gắt lĩnh vực, ngành nghề kinh tế, có ngành điện tử Chính vậy, cần phải nhận biết xác thực trạng ngành điện tử Việt Nam nay, phân tích lợi ngành điện tử nước có bất lợi cạnh tranh để từ đề giải pháp đắn nhằm đưa công nghiệp điện tử nước nhà phát triển cho ngang tầm với nước tiên tiến khu vực giới Nội dung viết phân tích mơ hình kim cương Micheal E.Porter việc đánh giá lợi cạnh tranh quốc gia lợi cạnh tranh ngành Vận dụng mơ hình vào việc đánh giá lợi cạnh tranh ngành điện tử Việt Nam Đề xuất giải pháp để nâng cao lợi cạnh tranh ngành điện tử Việt Nam bối cảnh gia nhập AEC Phương pháp nghiên cứu viết chủ yếu phương pháp phân tích định tính kết hợp với phương pháp thống kê số liệu có liên quan đến nội dung viết để làm sáng tỏ vấn đề cần nghiên cứu B Nội dung Cơ sở lý thuyết lợi cạnh tranh 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Cạnh tranh gì? Cạnh tranh khái niệm đề cập, quan tâm phát triển sử dụng nhiều lĩnh vực kinh tế, trị, quân sự, thể thao,…Ở giai đoạn, khái niệm lại trình bày theo góc độ khác Trong quan tâm tới khái niệm cạnh tranh kinh tế, sản phẩm tất yếu phát triển kinh tế xã hội, nên nhắc tới cạnh tranh, ta hiểu cạnh tranh kinh tế Cạnh tranh kinh tế ganh đua chủ thể kinh tế: nhà sản xuất, nhà phân phối, bán lẻ, người tiêu dùng, thương nhân… nhằm giành lấy vị tạo nên lợi tương đối sản xuất, tiêu thụ hay tiêu dùng hàng hóa, dịch vụ hay lợi ích kinh tế, thương mại khác để thu nhiều lợi ích cho mình( theo Wikipedia tiếng Việt) Cần ý cạnh tranh nhằm tìm kiếm phương thức trật tự hợp tác mà mục tiêu kết bên liên quan cần phải đạt được, cạnh tranh động lực nâng cao hiệu kinh tế, doanh nghiệp cần phải có lợi cạnh tranh định 1.1.2 Lợi cạnh tranh quốc gia Theo Viện quốc tế quản lý phát triển giới(IMD), lợi cạnh tranh quốc gia khả tạo giá trị gia tăng nhờ làm giàu tài sản quốc gia Còn theo Diễn đàn kinh tế giới(WEF), lợi cạnh tranh khả nâng cao mức sống cách nhanh bền vững, tức đạt mức tăng trưởng kinh tế cao ổn định, đo lường mức độ thay đổi thu nhập bình quân đầu người qua năm Cơ sở phương pháp xác định suất lao động thơng qua GDP bình qn đầu người Hai quan xác định lực cạnh tranh quốc gia qua yếu tố: Mức độ mở cửa kinh tế (gồm thương mại đầu tư) Vai trị phủ Năng lực tài – tiền tệ Kết cấu hạ tầng Trình độ khoa học – cơng nghệ Trình độ quản lý doanh nghiệp Lực lượng lao động Thể chế kinh tế - trị 1.1.3 Lợi cạnh tranh doanh nghiệp Lợi cạnh tranh phận cấu thành tạo nên lực cạnh tranh cho doanh nghiệp Theo Porter lợi cạnh tranh xuất phát từ giá trị mà doanh nghiệp tạo cho người mua, giá trị vượt q phí tổn doanh nghiệp Ơng đề cao khái niệm tập hợp ngành cần cải thiện môi trường doanh nghiệp cách tổ chức chúng lại theo ngành Ông nhiều nguồn lợi cạnh tranh bắt nguồn từ vị trí địa lý tụ họp ngành Cả hai cấp độ lợi cạnh tranh có mối quan hệ tương hỗ mật thiết với Một quốc gia hay kinh tế có khả cạnh tranh tốt giúp cho doanh nghiệp tạo dựng lực cạnh tranh tốt thị trường giới Nói cách khác, lợi cạnh tranh quốc gia nguồn hình thành lợi cạnh tranh doanh nghiệp Ngược lại, doanh nghiệp có lợi cạnh tranh, góp phần tích cực vào việc nâng cao thu nhập tác động tích cực đến mơi trường cạnh tranh góp phần vào việc nâng cao lợi cạnh tranh quốc gia 1.2 Các yếu tố đánh giá lợi cạnh tranh theo mơ hình kim cương MICHEAL E.PORTER CHIẾN LƯỢC DN, CẤU TRÚC VÀ CẠNH TRANH NỘI ĐỊA ĐIỀU KIỆN YẾU TỐ SẢN XUẤT CÁC ĐIỀU KIỆN CẦU CÁC NGÀNH CÔNG NGHIỆP PHỤ TRỢ VÀ LIÊN QUAN Hình Những nhân tố định lợi quốc gia 1.2.1 Tổng quan mơ hình kim cương Trong tác phẩm “Lợi cạnh tranh quốc gia” mình, Micheal E.Porter đưa phân tích chứng minh lý thuyết trước nhằm giải thích sức cạnh tranh tồn quốc gia khơng có tính thuyết phục khơng vấn đề bối cảnh Ông đưa khái niệm rộng lợi cạnh tranh, “chính doanh nghiêp, khơng phải quốc gia, phải cạnh tranh thị trường quốc tế” Đơn vị phân tích để hiểu cạnh tranh ngành công nghiệp Một ngành công nghiệp( dù sản phẩm hay dịch vụ) bao gồm nhóm đối thủ cạnh tranh sản xuất hàng hóa dịch vụ để cạnh tranh trực tiếp với Ngành công nghiệp đấu trường mà lợi cạnh tranh chiến thắng thất bại Tại quốc gia gặt hái thành công quốc tế ngành công nghiệp định? Câu trả lời nằm bốn thuộc tính lớn quốc gia, định hình mơi trường cạnh tranh cho doanh nghiệp nội địa, thúc đẩy hay kìm hãm việc tạo lập lợi cạnh tranh Các điều kiện yếu tố sản xuất: vị quốc gia yếu tố sản xuất đầu vào cần thiết cho cạnh tranh ngành công nghiệp định Các điều kiện cầu: đặc tính cầu hàng hóa nước sản phẩm hàng hóa ngành Các ngành cơng nghiệp phụ trợ liên quan: tồn hay thiếu hụt ngành công nghiệp phụ trợ liên quan có tính cạnh tranh quốc tế quốc gia Chiến lược doanh nghiệp, cấu trúc cạnh tranh nội địa: điều kiện quốc gia liên quan đến việc thành lập, tổ chức quản lý doanh nghiệp, đặc tính cạnh tranh nước Mơ hình gọi “hình thoi” quốc gia, quốc gia có khả thành cơng ngành phân ngành hình thoi quốc gia có triển vọng Những quốc gia thành cơng ngành cơng nghiệp định mơi trường họ động nhất, có nhiều thách thức nhất, thúc đẩy khuyến khích doanh nghiệp phải không ngừng cải tiến mở rộng lợi họ qua thời gian Hình thoi hệ thống tự củng cố lẫn Ảnh hưởng nhân tố phụ thuộc vào trạng thái nhân tố khác Những lợi nhân tố tạo hay nâng cao lợi nhân tố khác Hai biến số ảnh hưởng đến hệ thống quốc gia theo cách quan trọng cần thiết để hoàn thành lý thuyết, kiện khách quan phủ 1.2.2 Phân tích mơ hình kim cương 1.2.2.1 Yếu tố sản xuất: thứ mà quốc gia có, yếu tố đầu vào cần thiết để cạnh tranh ngành sản xuất nào, chúng đóng vai trị quan trọng lợi cạnh tranh doanh nghiệp quốc gia Những yếu tố đầu vào quan trọng lợi cạnh tranh hầu hết ngành cơng nghiệp khơng phải có sẵn, mà tạo thơng qua q trình khác quốc gia ngành cơng nghiệp Vì vậy, số lượng yếu tố sản xuất có thời gian định không quan trọng tốc độ mà chúng tạo Những yếu tố đầu vào phân thành nhóm như: nguồn nhân lực, nguồn tài sản vật chất, nguồn kiến thức, sở hạ tầng Nếu phân loại theo vai trị quan trọng chia hai hai nhóm: yếu tố sản xuất yếu tố sản xuất cao cấp Nếu dựa vào đặc trưng chia thành: yếu tố sản xuất phổ thông yếu tố sản xuất chuyên biệt Lợi cạnh tranh bền vững có ý nghĩa đạt quốc gia có yếu tố đầu vào cao cấp chuyên biệt cần thiết cho cạnh tranh ngành công nghiệp định Số lượng chất lượng yếu tố định lợi cạnh tranh tiềm đạt mức độ phát triển 1.2.2.2 Các điều kiện cầu Cầu nước yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến lợi kinh tế nhờ quy mô cầu, giúp định hình tốc độ, đặc điểm đổi cải tiến doanh nghiệp quốc gia Ba thuộc tính lớn có ý nghĩa cầu nước là: kết cấu(hay chất nhu cầu khách hàng); quy mơ, mơ hình tăng trưởng chế mà lan truyền sở thích nước thị trường nước Tác động hai thuộc tính sau phụ thuộc vào thuộc tính Chất lượng cầu nước quan trọng việc định lợi cạnh tranh số lượng Kết cấu đặc điểm nhu cầu khách hàng nước đặc tính quan trọng nhân tố Chúng giúp doanh nghiệp nhận biết, hiểu đáp ứng nhu cầu khách hàng nội địa, từ buộc doanh nghiệp phải đổi nhanh thu lợi cạnh tranh đối thủ nước ngồi Bên cạnh kết cấu, quy mơ mơ hình phát triển cầu nước củng cố lợi ngành Quy mô thị trường nội địa lớn đem đến lợi cạnh tranh ngành có lợi nhờ quy mơ đào tạo, cách khuyến khích doanh nghiệp tích cực đầu tư vào nhà máy quy mơ lớn, phát triển công nghệ nâng cao suất lao động Quy mô thị trường lợi khuyến khích đầu tư tái đầu tư, hay khuyến khích động Tuy nhiên, hủy hoại động lực trở thành bất lợi Những nhân tố định khác, đặc biệt mức độ cạnh tranh đối thủ nước, định việc thị trường nước lớn điểm mạnh hay điểm yếu Ngoài tăng trưởng cầu nước nhanh dẫn đến doanh nghiệp nội địa chấp nhận công nghệ nhanh với sợ hãi dư thừa đầu tư, xây dựng sở vật chất lớn hiệu với niềm tin chắn chúng sử dụng Các điều kiện cầu nội địa đóng góp thơng qua chế quốc tế hóa cầu nội địa đưa sản phẩm dịch vụ quốc gia nước ngồi Nếu khách hàng nước di chuyển dễ dàng nước doanh nghiệp đa quốc gia mang lại lợi cho doanh nghiệp nước khách hàng nước khách hàng nước Khách hàng động, người nhiều quốc gia khác nhau, khách hàng trung thành thường xuyên thị trường nước Nhu cầu nước lan truyền sang khắc sâu vào người tiêu dùng ngồi nước thơng qua nhiều nguồn khác nhau, như phim, chương trình tivi; liên minh trị quan hệ lịch sử 1.2.2.3 Các ngành công nghiệp phụ trợ liên quan Sự tồn ngành cơng nghiệp phụ trợ có khả cạnh tranh quốc tế quốc gia tạo lợi cho ngành công nghiệp sử dụng đầu theo cách khác Đầu tiên thông qua việc tiếp cận hầu hết yếu tố đầu vào sinh lời cách hiệu quả, sớm, nhanh chóng đơi ưu đãi Việc phụ thuộc vào nhà cung cấp nước có chất lượng tốt có lợi ích nhiều so với nhà cung cấp nước ngồi có chất lượng cao Lợi cạnh tranh xuất từ mối quan hệ công việc nhà cung cấp hàng phụ trợ nhà sản xuất Nhà cung cấp giúp doanh nghiệp nắm phương pháp có hội áp dụng công nghệ Các doanh nghiệp cập nhật nhanh chóng thơng tin, ý tưởng kiến thức sáng chế nhà cung cấp Họ có hội ảnh hưởng đến nỗ lực kỹ thuật nhà cung cấp trở thành người kiểm tra cho việc phát triển sản phẩm Thứ hai, doanh nghiệp nước thu lợi ích tối đa nhà cung cấp họ doanh nghiệp cạnh tranh toàn cầu Họ có đủ lực để nâng cao lợi họ tốt thơng qua cung cấp thông tin công nghệ cần thiết cho khách hàng nước Tuy nhiên, nhà cung cấp địa phương mạnh theo tiêu chuẩn giới giúp nâng lợi cạnh tranh cho ngành sử dụng đầu họ cho dù họ ngành cạnh tranh toàn cầu Sự tồn ngành công nghiệp liên quan thành công quốc tế quốc gia cung cấp hội cho dòng chảy thông tin trao đổi kỹ thuật, gần gũi tương đồng văn hóa làm cho việc trao đổi dễ dàng so với doanh nghiệp nước Sự tồn ngành công nghiệp liên quan làm tăng khả nhận biết hội ngành, 1.2.2.4 Chiến lược doanh nghiệp, cấu trúc cạnh tranh nội địa Cách thức quản lý doanh nghiệp lựa chọn để cạnh tranh chịu ảnh hưởng điều kiện quốc gia Sự khác quan trọng quốc gia thực tiễn quản lý cách tiếp cận xuất lĩnh vực đào tạo, kiến thức định hướng nhà lãnh đạo, cách thức làm việc theo nhóm hay cá nhân, sức mạnh sáng kiến cá nhân, công cụ phục vụ việc định, chất mối quan hệ với khách hàng, khả phối kết hợp chức năng, định hướng tới hoạt động quốc tế, quan hệ lao động Những khác biệt tạo lợi bất lợi cạnh tranh ngành công nghiệp khác Việc tạo trì lợi cạnh tranh ngành công nghiệp liên quan mật thiết đến cạnh tranh nội địa Cạnh tranh buộc bên phải giảm chi phí, nâng cao chất lượng dịch vụ tạo sản phẩm quy trình sản xuất Đơi doanh nghiệp khơng trì lợi dài hạn áp lực liên tục từ cạnh tranh khuyến khích đổi nguy bị tụt hậu lại phía sau từ tham vọng dẫn đầu Thực tế, cạnh tranh nội địa không hạn chế giá cả, mà cịn cơng nghệ, trình độ quản lý, dịch vụ khách hàng,… Cạnh tranh doanh nghiệp có nơi xuất xứ đặc biệt có lợi lý do: Thứ nhất: đối thủ cạnh tranh lớn tạo áp lực thực đặc biệt lên việc cải tiến Thành công đối thủ chứng minh cho đối thủ khác việc cải tiến khả thi, phá vỡ tư tưởng ỷ lại vào lợi yều tố sản xuất Thứ hai: cạnh tranh nội địa không tạo lợi mà giúp hạn chế bất lợi Một nhóm đối thủ cạnh tranh thực chiến lược cạnh tranh phong phú, ngành cơng nghiệp có đối trọng lại với dạng can thiệp phủ cản trở tiến làm mịn tính cạnh tranh Thứ ba: cạnh tranh tạo đối thủ cạnh tranh Sự hình thành doanh nghiệp tiếp lượng cho trình đổi ngành doanh nghiệp phục vụ phân đoạn mớivà thử nghiệm chiến lược tiếp cận mà doanh nghiệp trước không nhận phản ứng linh hoạt 1.2.2.5 Các kiện khách quan Các kiện khách quan xảy nằm tầm kiểm sốt doanh nghiệp(và thường phủ quốc gia) Những ví dụ điển hình như: • Sự đời phát minh túy • Sự gián đoạn cơng nghệ quan trọng(Ví dụ, công nghệ sinh học, công nghệ điện tử vi mơ) • Sự gián đoạn chi phí đầu vào khủng hoảng dầu lửa • Sự dịch chuyển lớn thị trường tài giới tỷ giá hối đối • Sự bùng nổ nhu cầu khu vực giới • Những định trị phủ nước ngồi • Chiến tranh Những kiện khách quan tạo gián đoạn cho phép hốn đổi vị trí cạnh tranh Sự gián đoạn cần thiết để thay đổi sở lợi thế, đủ phép mơ hình "hình thoi” quốc gia đánh đổ mơ hình cũ 1.2.2.6 Vai trị phủ Vai trị thực tế phủ lợi cạnh tranh quốc gia việc ảnh hưởng tới bốn nhân tố Điều mô tả dạng giản đồ hệ thống hồn chỉnh (Hình 2) Chiều hướng tác động phủ hai chiều(tác động chịu tác động), kết tích cực tiêu cực Các nhân tố có tác động qua lại lẫn Ở cấp độ rộng lớn hơn, yếu yếu tố nhân tố định cản trở ngành có tiềm phát triển tiến Bởi vậy, để nâng cao lợi cạnh tranh quốc gia, cần có nghiên cứu chi tiết đề xuất giải pháp nhằm phát triển đồng nhân tố mơ hình mà khơng bỏ sót nhân tố Để thấy rõ điều này, phân tích thực trạng ngành điện tử Việt Nam theo mơ hình đề xuất giải pháp hợp lý cho ngành SỰ KIỆN KHÁCH QUAN CHIẾN LƯỢC DN, CẤU TRÚC VÀ CẠNH TRANH NỘI ĐỊA ĐIỀU KIỆN YẾU TỐ SX SẢNXUẤT ĐIỀU KIỆN CẦU CÁC NGÀNH CN PHỤ TRỢ VÀ LQ CHÍNH PHỦ Hình Mơ hình kim cương hồn chỉnh Thực trạng lợi cạnh tranh ngành điện tử Việt Nam 2.1 Thực trạng ngành điện tử Việt Nam Ngành điện tử Việt Nam chia thành năm nhóm sau, liệu ngành điện tử Việt Nam theo nhóm này, kết hợp thêm liệu ngành công nghệ thông tin: • Điện tử gia dụng: dạng sản xuất nhập tất linh kiện chiếm tới 80% Khoảng 70% tổng số tivi radio, cassette bán thị trường nội địa lắp ráp nước, lại dùng linh kiện đầu vào khác nước Đây ngành có quy mơ sản xuất lớn nhất, tham gia doanh nghiệp Việt Nam xác định nhóm sản phẩm chủ lực, song lại sản phẩm mà ta chậm nước khu vực từ 10-15 năm cơng nghệ • Thiết bị thông tin: Chủ yếu kinh doanh lắp ráp máy tính, thiết bị mạng thiết bị ngoại vi Từ năm 1998, Việt Nam lắp ráp máy tính mang thương hiệu Việt Nam CMS, T&H…nhưng toàn linh kiện điện nhập • Thiết bị viễn thông: Đây lĩnh vực nhà nước quan tâm nên đầu tư chiều sâu với quy mơ thích hợp có cơng nghệ đại, sản xuất số sản phẩm có chất lượng cao, thay nhập bước đầu có sản phẩm xuất Tuy nhiên dừng mức độ lắp ráp nhập phần lớn linh kiện • Sản xuất phụ kiện vật liệu: Hiện nay, Việt Nam sản xuất số loại linh phụ kiện đế mạch in, tụ điện loại, cuộn cao áp, cuộn cảm, cuộn lái tia, chi tiết nhựa, nhiên lực sản xuất phụ kiện vật liệu cịn hạn chế • Sản xuất điện tử chun dụng cơng nghiệp: Bao gồm máy móc thiết bị điện tử phục vụ ngành công nghiệp khác an ninh, y tế,… Đối với Việt Nam nói riêng nước phát triển nói chung tảng vật chất kỹ thuật lạc hậu, yếu thiếu chưa thể sản xuất sản phẩm điện tử chun dùng, quy trình chuyển dịch giá trị trải qua bốn bước Gia công, lắp ráp đơn giản 1) OEM (2) ODM (3) OBM • Bước 1: Gia cơng, lắp ráp đơn giản lao động phụ thuộc vào thiết bị, công nghệ nước ngồi • Bước 2: Cung ứng sản phẩm hoàn chỉnh với thiết bị, linh kiện địa phương sản xuất theo thiết kế nước (Original equipment manufacturing - OEM) • Bước 3: Đảm nhiệm khâu thiết kế (Original design manufacturing - ODM) • Bước 4: Hình thành thương hiệu riêng, khỏi vai trị nhà cung ứng tự trở thành cơng ty dẫn đầu (Onginal brand manufacturing - OBM) Với tiếp nhận hiệu ứng lan truyền công nghệ tri thức, doanh nghiệp ngành thực bước chuyển Nhưng thực tế cho thấy tiến trình gặp nhiều vấn đề Phần lớn nhà cung ứng địa phương thuộc vào chiến lược khách hàng, từ dễ bị tổn thương khơng thể tạo bước chuyển Đây thực trạng vị trí doanh nghiệp điện tử Việt Nam Thông thường nước 5-10 năm cho bước một, Việt Nam lại kéo dài suốt thập niên Đây hệ lụy khiến ngành điện tử Việt Nam cân đối nghiêm trọng sản phẩm điện tử tiêu dùng sản phẩm điện tử chuyên dụng Theo quy hoạch tổng thể phát triển ngành công nghiệp Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030 có đề cập đến nội dung bật việc xây dựng ngành điện tử, công nghệ thông tin trở thành ngành công nghiệp chủ lực để tạo sở hỗ trợ cho ngành khác phát triển Với mục tiêu lớn: Thứ nhất, tiếp tục phát triển phương thức lắp ráp thiết bị điện tử, tin học để đáp ứng nhu cầu sản phẩm điện tử nước tham gia xuất khẩu; tăng cường liên kết với tập đoàn điện tử, tin học lớn giới để tiếp nhận công nghệ đại tăng lực sản xuất linh kiện nước; khuyến khích phát triển sản xuất phần mềm tin học phục vụ cho ngành công nghiệp tham gia vào thị trường xuất Thứ hai, đến năm 2020, nghiên cứu thiết kế, sản xuất, lắp ráp thiết bị điện tử chuyên dụng, sản xuất robot công nghiệp, sản xuất số linh kiện, phụ kiện điện tử, điện tử thơng dụng Trong đó, tập trung vào bốn nhóm dự án chương trình(máy tính thiết bị văn phòng, thiết bị điện tử chuyên dụng, thiết bị điện tử dân dụng, công nghiệp phần mềm) với mục tiêu cụ thể Bên cạnh đề cao việc tiếp nhận làm chủ công nghệ lĩnh vực đòi hỏi hàm lượng kiến thức cao Thứ ba, đến năm 2030, bên cạnh việc phấn đấu để tự cung cấp 80% nhu cầu phần mềm cho nước, đa dạng hóa chủng loại, mẫu mã thiết bị phần cứng đáp ứng 70% nhu cầu nước, tăng tỷ trọng thiết bị không dây theo nhu cầu; thiết bị, công nghệ chuyển hoàn toàn sang kỹ thuật số Hiện theo đánh giá Hiệp hội doanh nghiệp điện tử Việt Nam, với xuất nhiều tập đoàn điện tử toàn cầu, Việt Nam trở thành trung tâm sản xuất điện thoại di động, máy in, photocopy lớn giới Điều tạo hội lớn cho doanh nghiệp Việt Nam tham gia hợp tác, sản xuất sản phẩm công nghiệp phụ trợ lĩnh vực điện tử, từ trở thành mắt xích chuỗi giá trị sản xuất tồn cầu Tuy nhiên, để có vị trí chuỗi sản xuất giá trị tồn cầu tập đoàn lớn, doanh nghiệp Việt phải đối mặt với khơng thách thức Ngun nhân dù xuất ngành công nghiệp điện tử Việt Nam gần tăng trưởng mạnh giá trị gia tăng chưa cao, nguyên liệu phần lớn phải nhập Đơn cử năm 2014, ngành công nghiệp điện tử Việt Nam xuất 32 tỷ USD, nhập lên tới 28 tỷ USD Hơn nữa, để trở thành đối tác cung cấp sản phẩm công nghiệp phụ trợ cho tập đồn lớn, doanh nghiệp Việt Nam cịn phải cạnh tranh gay gắt với doanh nghiệp có vốn đầu tư nước Điều chứng tỏ ngành điện tử nội địa dừng lại bước gia công lắp ráp cho thương hiệu nước ngồi chưa thực có bước chuyển để có doanh nghiệp dẫn đầu Các doanh nghiệp điện tử nước gần khai thác sản phẩm cũ, công nghiệp sản xuất phụ tùng, linh kiện công nghiệp phụ trợ phát triển chậm, tỷ lệ nội địa hóa thấp đạt đạt 20-30%, chủ yếu bao bì, chi tiết nhựa, khí, khiến lợi nhuận thấp giá trị gia tăng sản phẩm không cao, ước tăng 5-10%/năm Vậy làm để doanh nghiệp nội địa cạnh tranh được, nâng cao giá trị gia tăng sản phẩm ngành điện tử Việt Nam, cần nhận thức lợi cạnh tranh đâu? Đây câu hỏi trả lời phần viết 2.2 Lợi cạnh tranh ngành điện tử Việt Nam theo mơ hình MICHEAL PORTER 2.2.1 Các yếu tố sản xuất 2.2.1.1 Nguồn nhân lực Đặc trưng ngành điện tử sản xuất theo quy trình, với tính tiêu chuẩn cao Ở công đoạn lắp ráp có giá trị gia tăng thấp, nguồn nhân lực giá rẻ trở thành yếu tố đem lại lợi cho nơi sở hữu Tuy nhiên lợi không bền vững nguồn nhân công hồn tồn có thơng qua luân chuyển nhân lực nội địa quốc tế Do vậy, để lan rộng mạng sản xuất toàn cầu, nguồn nhân lực cần phát triển chất xám, có trình độ, kỹ thay tập trung vào công đoạn với yêu cầu giản đơn Bên cạnh đó, nguồn nhân lực chất lượng cao yếu tố thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngồi ngành điện tử doanh nghiệp nước ngồi muốn nhìn thấy triển vọng phát triển dài hạn, xuất phát điểm ban đầu khó khăn nguồn nhân lực, sách phải tập trung vào việc đào tạo đáp ứng với nhu cầu doanh nghiệp Trong giá nhân công rẻ biểu lợi so sánh tĩnh nguồn nhân lực chất lượng cao yếu tố chuyên biệt tạo lợi so sánh động cho phần lớn nước sau sóng cơng nghiệp hóa tồn cầu, điển Việt Nam Với dân số gần 93 triệu người (năm 2016), Việt Nam nước giai đoạn dân số vàng, lực lượng lao động chiếm tỷ lệ cao tổng dân số(trên 50%), tốc độ tăng trưởng trung bình giai đoạn 2011 – 2016 1,3% Bảng Lực lượng lao động Việt Nam giai đoạn 2011 - 2016 Đơn vị: nghìn người Năm Dân số nước Lực lượng lao động Tỷ lệ lực lượng lao động so với dân số nước(%) 2011 2012 2013 87840 88776 89716 51724 52348 53246 58.88 58.97 59.35 2014 90729 53748 2015 91709 53.984 2016 92695 54.445 ( Nguồn: Báo cáo lao động việc làm năm 2016 Tổng cục Thống kê) 59.24 58.86 58.73 Tuy nhiên, lao động Việt Nam chủ yếu chưa qua đào tạo, tỷ lệ lao động khơng có trình độ chun mơn kỹ thuật chiếm 80% Nhưng điều đáng mừng tỷ lệ có xu hướng giảm dần, từ 84,4% năm 2011 xuống 81,4% năm 2014 79,1% năm 2016, thay vào tăng lên tỷ lệ lao động qua đào tạo đại học tăng 3,1 % từ 6,1% năm 2011 lên 9,2% năm 2016 Năng suất lao động lao động Việt Nam có tăng trưởng qua năm, năm 2011 53,74 triệu đồng/người tăng lên 73,27 triệu đồng/người năm 2014 84,5 triệu đồng/người năm 2016, nhiên số thấp so với nước khu vực giới Như thấy, nguồn nhân lực Việt Nam đem lại lợi cạnh tranh mặt số lượng( tạo tác động ngắn hạn yếu tố phù hợp với cơng đoạn lắp ráp có giá trị gia tăng thấp) phẩm chất nghề nghiệp (người Việt Nam vốn biết đến với cần cù, thông minh sáng tạo) Hai lợi tạo tiền đề để phát triển mặt chất lượng, phát triển yếu tố thành cao cấp, phổ thông thành chuyên biệt, vấn đề cấp thiết cần ưu tiên giải 2.2.1.2 Nguồn tài sản vật chất sở hạ tầng Theo báo cáo mức độ canh tranh toàn cầu “Global Competitiveness” Diễn đàn kinh tế giới, điểm sở vật chất Việt Nam cải thiện thập kỷ vừa qua, cho thấy sức tăng trưởng mạnh hỗ trợ dòng vốn đầu tư trực tiếp nước lớn Tuy nhiên, Việt Nam xếp thứ 81 hạng mục sở vật chất tổng số 144 quốc gia báo cáo Những sở vật chất tạo nên lợi Việt Nam thể ở: hệ thống khu công nghiệp, khu chế xuất (KCN, KCX) vị trí giao thương quốc tế Theo thống kê, nước có 300 KCN, KCX với tổng diện tích 114000 ha, tập trung nhiều tỉnh, thành phố như: Hà Nội, Bắc Ninh, Hải Dương, Hồ Chí Minh, Đồng Nai, Bình Dương, Long An, Bà Rịa – Vũng Tàu, Cần Thơ với quy mô 10 KCN, KCX Các KCN, KCX có đóng góp khơng nhỏ vào kim ngạch xuất nhập hàng năm, tạo thêm nhiều việc làm cho lao động, bên cạnh góp phần đại hóa cơng nghệ sản xuất nước nhà, phát triển sở hạ tầng, giảm bớt thủ tục hành chi phí vận hành quản lý thúc đẩy liên kết mạnh mẽ lĩnh vực kinh tế Kết hợp với phát triển hệ thống đường cao tốc năm gần đây, điển hình tuyến Láng – Hịa Lạc, Đà Nẵng – Quảng Ngãi, Long Thành – Dầu Giây, Sài Gòn – Trung Lương trở thành yếu tố cao cấp ngành điện tử, giúp việc giao thương tỉnh thành, vùng kinh tế thuận lợi hơn, việc lưu chuyển hàng hóa, nguyên vật liệu ngành điện tử nhờ nhanh chóng hiệu Ngồi Việt Nam có vị trí địa lý vơ thuận lợi cho việc giao thương quốc tế Lãnh thổ nước ta có hai mặt giáp biển, hai mặt giáp lục địa với tổng chiều dài đường biên giới 4500km đường biển 3200km Với 49 cảng biển, cảng hàng không 23 cửa khẩu, Việt Nam trung tâm trung chuyển hàng hóa quốc tế trục giao thương Châu Á – Thái Bình Dương, có đủ điều kiện để mở rộng giao thương với quốc gia khu vực giới 2.2.1.3 Những bất lợi yếu tố sản xuất Về ngành điện tử Việt Nam có số bất lợi sau đây: Thứ nhất, Mặt dù có lợi số lượng phẩm chất nghề nghiệp ngược lại nguồn nhân lực chất lượng cao ngành điện tử Việt Nam thấp 20% /lao động ngành điện tử Thêm vào chất lượng đội ngũ lao động qua đào tạo hạn chế Nguồn kiến thức khoa học công nghệ lỗi thời Thứ hai, nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm tinh vi đa phần phải nhập với giá thành cao Doanh nghiệp Việt Nam phải nhập nhiều loại linh kiện từ nước khối ASEAN chịu thuế nhập ưu đãi (MFN) với mức thuế suất cao, bình quân từ 15% đến 20%, sản phẩm nguyên nhập từ nước ASEAN có thuế suất thấp 5% Hai bất lợi điển hình buộc doanh nghiệp nội địa phải không ngừng đổi với tốc độ ngày nhanh để bắt kịp với doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi vươn lên để tạo lợi cạnh tranh cho riêng 2.2.2 Các điều kiện cầu Theo số liệu thống kê GDP bình quân đầu người ngày gia tăng người Việt chi tiêu mạnh tay hơn, chi tiêu hàng tháng người cao Bảng GDP bình quân đầu người Việt Nam Năm GDP/người(nghìn đồng) USD 2005 11093 700 2010 24818 1273 2015 45719 2109 2016 48756 2215 (Nguồn tổng cục thống kê) Các phân khúc khách hàng ngành điện tử Việt Nam chủ yếu tập trung vào dòng thứ cấp, nhiên năm gần với quốc gia Trung Quốc, Ấn Độ, Malaysia, Singapore… Việt Nam thể triển vọng với tiềm internet phát triển, dân số trẻ lượng người sử dụng internet ngày cao, sản phẩm đại điện thoại di động truy cập internet, smartphone, notebook, laptop,… chiếm quan tâm u thích khách hàng Do thị trường ngành điện tử tiêu dùng Việt Nam trở thành thị trường đầy tiềm nhà đầu tư, với tâm lý tiêu dùng sành điệu, thể đẳng cấp cá nhân thúc đẩy nhu cầu tiêu dùng khách hàng hướng sang dòng cao cấp, phân khúc ngày phát triển Thực tế cho thấy tăng trưởng cầu mặt hàng điện tử Việt Nam có tăng lên giai đoạn 2011 – 2015, điển tivi, thiết bị điện tử gia dùng thiết bị nghe nhìn Bảng Quy mơ thị trường số mặt hàng điện tử Hạng mục Tăng trường quy mô thị trường bán lẻ (%) Tăng trưởng cầu thị trường: Thiết bị điện tử gia dụng(%) 2011 6.7 2012 3.9 2013 3.8 2014 9.5 2015 8.4 2016 7.8 2017 6.0 2018 6.5 8.4 9.9 9.9 10.2 10.8 10.7 10.6 10.6 Tivi (số lượng 241.3 244.5 248.4 253.5 259.2 265.6 272.8 280.7 1000 dân) Tăng trưởng cầu 10.8 10.9 10.7 11.2 11.8 11.9 11.6 11.9 thị trường: Thiết bị nghe nhìn gia đình(%) Nguồn: 2015-16 Outlook for the Retail and Consumer Products Sector in Asia (www.pwc.com) 2.2.3 Các ngành công nghiệp hỗ trợ liên quan 2.2.3.1 Các ngành công nghiệp hổ trợ Hiện tại, sản phẩm chủ yếu công nghiệp hổ trợ ngành điện tử Việt Nam bao gồm : • Các loại khn mẫu: Khn mẫu có độ xác cao, khn đúc nhựa có độ xác cao; • Các loại chi tiết khí tiêu chuẩn chất lượng cao: Các loại đai ốc, bu lông, ốc vít có độ xác cao dùng cho thiết bị điện tử, điện tử, điện tử y tế, rơ bốt cơng nghiệp; • Các loại linh kiện điện tử, mạch vi điện tử để phát triển thiết bị: Thiết bị ngoại vi, máy vi tính, đồ điện tử gia dụng, thiết bị nghe nhìn, pin mặt trời; • Các cụm linh kiện, phụ tùng cho hệ thống thiết bị sản xuất điện từ lượng lượng tái tạo; • Các loại chi tiết nhựa chất lượng cao: Các truyền động xác, chi tiết có độ bền tuổi thọ cao, chịu nhiệt chịu mài mịn nhựa Nhìn chung đến ngành công nghiệp hổ trợ Việt Nam sơ khai, thể mặt sau: Thứ nhất, số lượng doanh nghiệp hoạt động khu vực chủ yếu doanh nghiệp nhỏ vừa, thuộc sở hữu nhà nước, cịn thói quen bao cấp nên thụ động việc tìm kiếm khách hàng ngại đổi Bên cạnh đó, doanh nghiệp thường gặp khó khăn việc tiếp cận vốn cơng nghệ Thứ hai, chất lượng sản phẩm doanh nghiệp sản xuất ngành công nghiệp hổ trợ thấp ổn định Theo kết khảo sát Hiệp hội doanh nghiệp điện tử Việt Nam, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi có tên tuổi phải nhập 90% linh kiện nước ngồi, chí có doanh nghiệp nhập 100% doanh nghiệp Fujitsu Việt Nam Thứ ba, tỷ lệ nội địa hóa ngành cơng nghiệp Việt Nam thấp, đạt khoảng 20% chủ yếu sản phẩm bao bì, linh kiện nhựa Theo nghiên cứu Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương (CIEM), 32/80 doanh nghiệp có vốn đầu tư nước hỏi cho việc cung ứng nguyên vật liệu hoạt động kinh tế hỗ trợ Việt Nam Các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi muốn phối hợp với nhà cung cấp nước để giảm chi phí sản xuất, nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm, khó tìm nhà cung cấp thích hợp Việc thiếu vắng nhà cung cấp linh phụ kiện khiến nhiều nhà đầu tư nước ngồi lĩnh vực có xu hướng ngại đầu tư vào Việt Nam điểm yếu thu hút vốn đầu tư nước ngồi vào lĩnh vực điện tử Tóm lại, q trình phát triển cơng nghiệp hổ trợ Việt Nam chưa diễn cách có hiệu Doanh nghiệp nội địa có chưa đáp ứng yêu cầu thị trường Do vậy, dẫn đến khó khăn việc tạo mối liên kết thượng – hạ nguồn doanh nghiệp nội với với doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi Điều làm giảm sức thu hút đầu tư vào Việt Nam 2.2.3.2 Các ngành cơng nghiệp liên quan Có thể kể đến hai ngành công nghệ thông tin kinh doanh bán lẻ thiết bị điện tử viễn thông Trong năm gần đây, ngành công nghệ thông tin Việt Nam có phát triển mạnh mẽ nhờ đội ngũ nhân lực trẻ đầy tiềm năng, thông qua thi Robocon, E-sport,… ngành công nghệ thông tin có hội để thể với giới học hỏi tiếp thu từ nước tiến Tạo điều kiện để đổi phát triển hỗ trợ ngành điện tử nước nhà Ngoài ra, với mở rộng kinh doanh tập đoàn kinh doanh bán lẻ lớn Thế giới di động, Vin Group,… tạo điều kiện cho sản phẩm dịch vụ ngành điện tử Việt Nam có hội đáp ứng khơng nhu cầu nước mà cịn lan rộng thị trường giới, từ đem tín hiệu phản hồi cho ngành điện tử, thể thay đổi cầu thị trường, giúp doanh nghiệp điện tử cải tạo, nâng cấp sản phẩm để bắt kịp trước thị hiếu khách hàng 2.2.4 Các chiến lược, cấu kinh doanh môi trường cạnh tranh Ngành điện tử có đóng góp khơng nhỏ tổng kim ngạch xuất hàng năm có tăng trưởng mạnh qua năm Tuy nhiên, doanh nghiệp nội địa chiếm số khiêm tốn với 8,74% tổng tỷ trọng doanh thu Mặc dù vậy, khối doanh nghiệp tư nhân số doanh nghiệp nội địa lên nắm bắt nhiều hội phát triển doanh nghiệp Nhà nước Có thể kể đến như: doanh nghiệp Viettronics Tân Bình (VTB) chuyên sản xuất linh kiện tivi, Cơng ty Điện tử Bình Hịa thuộc Tổng công ty cổ phần Điện tử Tin học Việt Nam (VEIC) chuyên gia công sản phẩm điện tử dành cho xe hay số doanh nghiệp vừa nhỏ khác chuyên linh kiện biến áp đèn dành cho ampli, loa…là số doanh nghiệp lớn nước, năm xuất vào khu vực Đông Nam Á lượng hàng giá trị 3,4 triệu USD/năm, chủ yếu hàng gia công với mức tăng trưởng hàng năm khoảng 5% Trong năm gần ngành điện tủ Việt Nam bước qua giai đoạn thay hàng nhập tiến xuất thể qua kim ngạch xuất nhập hàng điện tử ngày thặng dư Về phạm vi doanh nghiệp số lượng doanh nghiệp nội địa ít; nguồn kiến thức khoa học cơng nghệ cịn yếu; lực sản xuất mức gia công lắp ráp; chất lượng nguồn nhân lựcc thấp, thua khả thiết kế, sáng tạo sản phẩm, thiếu kinh nghiệm quản lý tác phong công nghiệp, chưa đáp ứng yêu cầu ngành; cộng thêm mức độ liên kết hợp tác doanh nghiệp điện tử với doanh nghiệp khác hạn chế, chưa tạo mối liên kết chặt chẽ để phát triển theo hướng hợp tác, chun mơn hố phù hợp với chế thị trường xu tồn cầu hố khiến lực cạnh tranh doanh nghiệp nội địa bị giảm xuống rõ rệt Bên cạnh đó, rào cản rút lui cho ngành điện tử cao để đầu tư phát triển ngành này, nhà đầu tư phải bỏ lượng vốn lớn cho dây chuyền máy móc, cơng nghệ, đầu tư cho nguồn nhân lực Những yếu tố phân tích tạo mơi trường cạnh tranh gay gắt, buộc doanh nghiệp nội địa phải nỗ lực việc phát triển để khơng bị thua sân nhà 2.2.5 Các yếu tố khác 2.2.5.1 Các kiện khách quan Có nhiều kiện xảy phạm vi tồn giới có ảnh hưởng đến ngành điện tử, kể đến như: Khủng hoảng dầu hỏa kéo theo việc giảm giá xăng dầu thay đổi tỷ giá hối đối đồng nội tệ, từ ảnh hưởng đến việc nhập nguyên vật liệu xuất thành phẩm Sự đời phát minh túy gián đoạn công nghệ đem đến chiến lược cạnh tranh theo kiểu bắt chước cho doanh nghiệp nội địa, doanh nghiệp làm tốt điều nói đến BKAV với đời dòng smartphone Bphone, nhiên BKAV lại gặp vấn đề việc phân phối sản phẩm Sự bùng nổ nhu cầu khu vực giới dòng sản phẩm điện tử cảm ứng tạo động lực để doanh nghiệp đổi nâng cấp dây chuyền sản xuất, đáp ứng đủ nhu cầu khách hàng 2.2.5.2 Vai trị Chính phủ Những năm gần đây, với việc nhận thức rõ ràng tầm quan trọng có tính chiến lược ngành điện tử, Chính phủ khơng ngừng có động thái để khuyến khích phát triển mạnh mẽ ngành điện tử nước nhà ngành công nghiệp mũi nhọn Việc Chính phủ tạo mơi trường pháp lý kinh tế có đủ thuận lợi cho ngành điện tử phát triển, thơng qua tác động tới bốn nhân tố mơ hình Ngược lại, phát triển ngành điện tử tác động động thái Chính phủ Ngày 31/7/2014, Thủ tướng ký định phê duyệt bốn kế hoạch hành động thực chiến lược cơng nghiệp hóa Việt Nam đến năm 2020 tầm nhìn đến năm 2030, có mục tiêu đến năm 2030, Việt Nam trở thành nước sản xuất lớn thiết bị điện tử với công nghệ mới, thông minh thân thiện với môi trường Để thực mục tiêu trên, theo định, có sáu vấn đề chiến lược cần tập trung thực gồm: phát triển công nghiệp hổ trợ phục vụ ngành ngành điện tử; phát triển nguồn nhân lực ngành ngành điện tử; phát triển, mở rộng thị trường nước xuất cho ngành ngành điện tử; thu hút đầu tư doanh nghiệp điện tử hàng đầu giới; phát triển sản phẩm trọng điểm ngành ngành điện tử; hình thành cụm ngành điện tử Một số giải pháp nâng cao lợi ngành điện tử Việt Nam gia nhập AEC 3.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến ngành điện tử Việt Nam gia nhập AEC AEC xác định 12 lĩnh vực ưu tiên đẩy nhanh liên kết có lĩnh vực điện tử Khi mục tiêu AEC hoàn tất, AEC mang lại nhiều hội khơng thách thức lớn cho ngành điện tử Việt Nam, đặc biệt là: AEC đem đến nguồn nhân lực chất lượng cao: việc tự lưu chuyển lao động cho phép ngành điện tử ngành công nghiệp hổ trợ liên quan thu hút nguồn lao động chất lượng cao từ tăng cường lợi yếu tố sản xuất chuyên biệt, lao động ngành dễ dàng để nước ngồi học hỏi, nâng cao lực trở phục vụ phát triển nước nhà Tuy nhiên, có nghề cho phép lưu chuyển, có dịch vụ kỹ thuật có khả tạo lợi yếu tố sản xuất chuyên biệt cho ngành đện tử AEC mở khu vực thị trường chung rộng lớn: với gần 100% hàng hóa tự lưu chuyển nội khối, AEC tạo khu vực thị trường hàng hóa chung nước ASEAN Hàng rào thuế quan nội ngoại khối có nhiều ưu đãi giúp cho hàng hóa dịch vụ lưu chuyển tốt Điều đem đến hội để mở rộng thị trường, tăng sản lượng xuất mặt hàng ngành điện tử, từ thị trường 90 triệu dân tăng lên gấp lần (625,1 triệu dân), việc nhập nguyên vật liệu trở nên thuận lợi chi phí giao dịch giảm AEC mở hội thu hút đầu tư nước ngồi vào Việt Nam: vịng năm qua, nước AEC nhận dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngồi 400 tỷ USD, 271 tỷ đến từ Châu Á (68 tỷ số đến từ nội khối), môi trường kinh doanh mở rộng theo hướng minh bạch bình đẳng điều kiện để thu hút đầu tư nước ngồi khơng từ nước ASEAN mà từ nước ngoại khối, đặc biệt nước đối tác FTA ASEAN vào Việt Nam để tham gia chuỗi giá trị khu vực AEC tạo sức ép, nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam: tham gia vào sân chơi chung chịu áp lực cạnh tranh từ đối tác khu vực trình độ quản lý, cơng nghệ nhân lực buộc doanh nghiệp Việt Nam phải tự cải tổ, thay đổi, nâng cao lực cạnh tranh để tồn phát triển AEC tạo sở để phát triển kết nối hạ tầng: trình bày, sở hạ tầng nhân tố chuyên biệt đem lại lợi cạnh tranh, việc ASEAN xây dựng mạng lưới đường cao tốc kết nối tuyến đường chính, ưu tiên vận tải cảnh để tạo hành lang kinh tế liên vùng; cộng thêm sách mở cửa bầu trời có hiệu lực giúp tăng cơng suất vận chuyển hàng hóa; hạ tầng viễn thơng tăng cường giúp kết nối mạnh mẽ AEC tạo điều kiện cho doanh nghiệp vừa nhỏ tham gia chuỗi giá trị tồn cầu: theo Kế hoạch sách tổng thể ASEAN phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ, có hội đẩy mạnh liên kết để tham gia chuỗi giá trị toàn cầu, lĩnh vực ưu tiên phát triển góp phần hình thành tam giác, khu vực tăng trưởng 3.2 Một số giải pháp nâng cao lợi cạnh tranh ngành điện tử Việt Nam gia nhập AEC 3.2.1 Về phía Chính phủ Thứ nhất, hồn thiện mơi trường pháp lý sách thuế quan Một hành lang pháp lý thơng thống, rõ ràng tạo môi trường kinh doanh thuận lợi để thu hút đầu tư nước ngồi Đặc biệt cần quan tâm tích cực cải tiến thủ tục hành chính, chấm dứt gây khó khăn cho doanh nghiệp thủ tục kê khai thuế y chứng từ, cấp giấy phép, xây dựng quy trình làm thủ tục đại, nhanh chóng thuận tiện cho người dân doanh nghiệp Ngồi sách nhằm hồn thiện khung pháp lý kể trên, cần phải củng cố bảo hộ quyền sở hữu công nghiệp điện tử văn pháp luật Điều xem sách khuyến khích sáng tạo cho doanh nghiệp, với quy mô doanh nghệp vừa nhỏ Ngoài ra, đầu tư dài hạn sở hạ tầng để phát triển thị trường nước, có bảo hộ quyền sở hữu có sáng tạo lĩnh vực Bên cạnh khơng qn thành lập khuyến khích phát triển Hiệp hội, điển Hiệp hội doanh nghiệp điện tử Việt Nam(VEIA), định chế hay điều luật hội phủ ban hành kim nam cho tăng cường tác động Hiệp hội việc liên kết thúc đẩy phát triển ngành điện tử nói chung doanh nghiệp hội nói riêng Hồn thiện sách thuế để tạo điều kiện thuận lợi cho việc xuất nhập nguyên vật liệu hàng hóa thành phẩm, đem đến mơi trường kinh doanh lành mạnh bình đẳng Thứ hai, đầu tư phát triển sở hạ tầng Đặc thù ngành điện tử ngành công nghệ kỹ thuật cao, sở hạ tầng kỹ thuật cần đảm bảo chất lượng đủ tốt Đặc biệt hạ tầng giao thơng lượng Chính phủ cần đưa sách phát triển giao thơng đường biển, hàng không, đường khu vực có ngành điện tử phát triển, kết hợp đẩy mạnh liên kết hạ tầng để tạo điều kiện cho việc lưu chuyển hàng hóa đem lại tác động lan tỏa đến vùng lân cận Thứ ba, thu hút sử dụng có hiệu vốn đầu tư trực tiếp nước Với lực vốn cơng nghệ nước ta khó lịng đạt nhũng mục tiêu địi hỏi công nghệ cao vốn lớn sản xuất linh kiện bán dẫn, vi mạch điện tử,… Do để nhanh chóng chuyển đổi từ cơng nghiệp gia công lắp ráp đơn sang thiết kế, chế tạo phục vụ nước xa đạt mục tiêu vừa nói, biện pháp tốt tận dụng nguồn vốn dồi từ nước ngồi thơng qua hình thức đầu tư liên doanh doạnh nghiệp 100% vốn nước ngồi Do Chính phủ cần có chế để thu hút sử dụng cách hiệu nguồn vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài, nhờ vào hoạt động xúc tiến thương mại để hỗ trợ cho ngành điện tử nước Thứ tư, ý nâng cao trình độ khoa học cơng nghệ Thực trạng cho thấy trình độ khoa học cơng nghệ cịn lạc hậu sau nước giới từ 10 – 15 năm, để đáp ứng với đặc thù ngành điện tử địi hỏi cơng nghệ cao, phải đẩy nhanh tốc độc phát triển khoa học kỹ thuật nhiểu hình thức Để làm điều cần ba nhóm giải pháp: Thứ nhất, tăng cường thu hút tranh thủ nguồn vốn đầu tư nước ngồi để chuyển giao cơng nghệ vào sản phẩm có hàm lượng cơng nghệ cao Thứ hai, Chính phủ cần khuyến khích đầu tư phát triển sử dụng cơng nghệ mới, phải có sách ưu đãi cho doanh nghiệp đầu giảm thuế, hoàn thuế,…Và cuối cùng, cần thiết phải có sách nhằm khuyến khích hoạt động nghiên cứu khoa học, song song cần có chế thương mại hóa nghiên cứu có giá trị Khuyến khích cho doanh nghiệp tham gia chương trình xây dựng hệ thống quản lý chất lượng Hướng dẫn đăng ký sở hữu công nghiệp đăng ký nhãn hàng Thứ năm, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Với số lượng lao động dồi nay, Việt Nam có yếu tố sản xuất phổ thơng vơ thuận lợi, biết cách, biến yếu tố phổ thông thành yếu tố chun biệt thơng qua việc khuyến khích học tập nâng cao tay nghề, kết hợp học với hành nhằm đảm bảo đầu phù hợp với tiêu chuẩn đầu vào doanh nghiệp Bên cạnh đó, thơng qua chương trình liên kết đào tạo trường đai học nước quốc tế, chương trình trao đổi lao động để nâng cao chất lượng lao động chất lượng dạy học nước Thứ sáu, cần phát triển ngành công nghiệp hổ trợ Công nghiệp hổ trợ yếu tố sống ngành điện tử, việc phát triển công nghiệp hổ trợ dẫn đến phát triển ngành điện tử Chính phủ cần có quan tâm mạnh mẽ cho phát triển khối ngành Tuy nhiên, cần hỗ trợ mạnh mẽ cách: giảm miễn thuế nhập loại nguyên vật liệu phục vụ phát triển công nghiệp hổ trợ ngành điện tử, từ giảm giá thành sản phẩm cuối để trì lợi cạnh tranh với nước khu vực giới; khuyến khích gia nhập ngành tiến lên chuỗi giá trị không doanh nghiệp nhà nước mà doanh nghiệp tư nhân.; thêm nữa, cần hỗ trợ hạ tầng kỹ thuật, thông tin nhằm giúp ngành công nghiệp hổ trợ cập nhật thêm kiến thức từ giới để tránh tụt hậu, nhanh chóng vươn lên 3.2.2 Về phía doanh nghiệp nước Cần phải thực số vấn đề sau: Thứ nhất, xây dựng chiến lược phát triển Trước hết, doanh nghiệp ngành điện tử ngành công nghiệp hổ trợ cần nhận định rõ tình hình ngành, vị thân đâu chuỗi giá trị, từ thiết kế chiến lược ngắn, trung dài hạn để phát triển; tăng cường việc liên doanh, khơng thơng qua việc góp vốn đầu tư, gia cơng sản phẩm đơn giản mà cịn qua việc liên kết dạng đối tác chiến lược, doanh nghiệp vệ tinh, chuyển nhượng quyền, thương hiệu Thứ hai, xác định thị trường mục tiêu Thị trường lớn đem lại cho doanh nghiệp nhiều lợi ích, nhiên cần xác định rõ phân khúc mục tiêu phù hợp với mạnh khơng nên phát triển tràn lan Đi bước chậm, phân khúc ổn định doanh nghiệp tạo thương hiệu cho riêng bắt đầu lấn sang phân khúc khác Đây tốn khó thời điểm chưa có doanh nghiệp điện tử Việt Nam có thương hiệu mang đủ sức cạnh tranh Thứ ba, đào tạo nguồn nhân lực Đào tạo nguồn nhân lực khơng việc Chính phủ mà cịn việc trọng tâm nội doanh nghiệp Việc có đội ngũ lao động lành nghề trung thành với doanh nghiệp định vị doanh nghiệp ngành, doanh nghiệp cần tăng cường hoạt động chiêu mộ nhân tài, chương trình thực tập sinh dành cho sinh viên trường, chương trình đào tạo quản trị viên,… Bên cạnh đó, trọng việc đánh giá, khen thưởng đầu tư nâng cao lực cho lao động doanh nghiệp mình, việc đem đến động lực cống hiến ý thức tự trao dồi thân họ, qua góp phần nâng cao hiệu suất làm việc kết tạo C Kết luận Qua phân tích tổng quát cần nhận thức lực cạnh tranh ngành điện tử nước ta yếu so với nước tiên tiến khu vực giới chưa tương xứng với tiềm sẵn có Lý đưa Nhà nước chậm việc nhận định tầm quan trọng nhân tố tạo lợi cạnh tranh cho ngành điện tử Việt Nam, cịn thiếu sách phát triển hồn thiện có định hướng Bên cạnh doanh nghiệp chưa có nhận định chiến lược phù hợp với mạnh thân tình hình phát triển giới Vì để nâng cao lực cạnh tranh ngành điện tử, cần có nhận thức rõ ràng lợi cạnh tranh mặt hạn chế ngành thời điểm Thấy điều giúp Chính phủ doanh nghiệp ngành điện tử nước tìm chiến lược giải pháp phù hợp bối cảnh hội nhập AEC Có thể thấy việc AEC có hiệu lực ảnh hưởng tới nhân tố mơ hình xác định lợi cạnh tranh ngành điện tử, điều quan trọng xu hướng mức độ tác động hướng nghiên mở rộng thêm cho viết TÀI LIỆU THAM KHẢO Micheal E Porter, 1990 Lợi cạnh tranh quốc gia Dịch từ tiếng Anh Nguyễn Ngọc Tồn đồng sự, 2008 Hồ Chí Minh: Nhà xuất Trẻ Trần Văn Tùng, 2004 Cạnh tranh Kinh tế Hà Nội: Nhà xuất Thế giới Trần Văn Thọ, 2005 Biến động Kinh tế Đông Á đường cơng nghiệp hóa Việt Nam Hà Nội: Nhà xuất Chính trị quốc gia Viện Nghiên cứu Phát triển Thành phố Hồ Chí Minh, 2008 Định hướng giải pháp phát triển công nghiệp phụ trợ phục vụ phát triển ngành điện tử địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh vùng kinh tế trọng điểm phía Nam Hồ Chí Minh: 07/2008 Lê Xuân Sang Nguyễn Thị Thu Huyền, Chính sách thúc đầy công nghiệp hỗ trợ: Lý luận, thực tiễn định hướng cho Việt Nam.Kỷ yếu Hội thảo Chính sách tài hỗ trợ phát triển cơng nghiệp hỗ trợ Việt Nam Hà Nội, 12/2011, Viện Chính sách Cơng nghiệp (Bộ Cơng thương) Viện Chiến lược sách tài (Bộ Tài chính) Phạm Bình An, 2015 Cộng đồng kinh tế ASEAN thị trường lao động Việt Nam Kỷ yếu Hội thảo khoa học Cộng đồng kinh tế ASEAN (AEC): Cơ hội thách thức cho thị trường lao động Thành phố Hồ Chí Minh Hồ Chí Minh, 08/2015, Viện Nghiên cứu Phát triển Thành phố Hồ Chí Minh Chính phủ nước CHXHCN Việt Nam, 2009 Quyết định ngày 15/10/2009 vềQuy hoạch phát triển vận tải biển Việt Nam đến năm 2020 định hướng đến năm 2030 Chính phủ nước CHXHCN Việt Nam, 2011 Quyết định ngày 26/08/2011 Ban hành Danh mục sản phẩm công nghiệp hỗ trợ ưu tiên phát triển Chính phủ nước CHXHCN Việt Nam, 2014 Quyết định ngày 09/06/2014 Phê duyệt Quy hoạch tổng thể phát triển ngành cơng nghiệp Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030 Website Báo Sài gịn giải phóng Online, 2015 Công nghiệp điện tử Việt Nam: Miếng ngon thuộc doanh nghiệp ngoại Wikipedia tiếng Việt Cạnh tranh (kinh doanh) Tạp chí Cộng sản, 2014 Giáo dục đào tạo với phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao nước ta Café F, 2015 Thu nhập bình quân đầu người Việt Nam tăng lên nhanh chóng Báo Sài gịn giải phóng Online, 2015 Ngành cơng nghiệp điện tử nội địa khó cạnh tranh Tinvn, 2014 Nỗi đau quốc gia không sản xuất ốc vít ... cạnh tranh ngành Vận dụng mơ hình vào việc đánh giá lợi cạnh tranh ngành điện tử Việt Nam Đề xuất giải pháp để nâng cao lợi cạnh tranh ngành điện tử Việt Nam bối cảnh gia nhập AEC Phương pháp. .. lĩnh vực, ngành nghề kinh tế, có ngành điện tử Chính vậy, cần phải nhận biết xác thực trạng ngành điện tử Việt Nam nay, phân tích lợi ngành điện tử nước có bất lợi cạnh tranh để từ đề giải pháp đắn... từ đưa giải pháp thiết thực, phù hợp nhằm đưa ngành điện tử Việt Nam lên tầm cao mới, có vị quan trọng khu vực Từ khóa: Lợi cạnh tranh, điện tử Việt Nam, giải pháp ngành điện tử Việt Nam, mô hinh