Thực trạng và giải pháp nâng cao sức cạnh tranh ngành công nghiệp điện tử Việt Nam sau khi gia nhập WTO.docx

Thực trạng và giải pháp nâng cao sức cạnh tranh ngành công nghiệp điện tử Việt Nam sau khi gia nhập WTO

LỜI NÓI ĐẦU

1 Tính tất yếu

Xu thế toàn cầu hóa, HNKTQT và tự do hóa thương mại đang là vấn đề nổi bật của kinh tế thế giới hiện nay Chính đặc điểm này tạo ra sự liên kết và phụ thuộc lẫn nhau càng cao giữa các quốc gia và khu vực Các định chế và tổ chức kinh tế khu vực và quốc tế đã được hình thành để phục vụ cho kinh tế quốc tế, tạo lập hành lang pháp lý chung và để các nước cùng tham gia vào quá trình giải quyết các vấn đề lớn của kinh tế thế giới mà không một quốc gia nào có thể thực hiện một cách đơn lẻ Gia nhập WTO là cơ hội lớn và cũng là thách thức lớn đối với NCNĐT Việt Nam CNĐT Việt Nam bên cạnh những cơ hội mới với khả năng tiếp cận thị trường rộng lớn hơn, khả năng thu hút vốn đầu tư nước ngoài và chuyển giao công nghệ sẽ phải đối mặt với những thách thức to lớn xuất phát từ các quy định của WTO về thương mại hàng hoá, thương mại dịch vụ, đầu tư, sở hữu trí tuệ Nâng cao năng lực cạnh tranh là giải pháp then chốt để kinh tế nói chung và CNĐT nói riêng có thể hội nhập thành công

Trong Chiến lược phát triển ngành công nghiệp Việt Nam đến năm 2020 đã nêu rõ, ngành công nghiệp tiếp tục giữ vai trò động lực, quyết định trong phát triển nền kinh tế, đến năm 2020 cơ bản trở thành nước công nghiệp theo hướng hiện đại với một số ngành công nghiệp chế tác tham gia vào nhóm nước đứng đầu trong khu vực Trên cơ sở các quan điểm và mục tiêu đó, cần phát triển phù hợp cho những ngành sản xuất có hiệu quả (điện tử, điện tử-Tin học, cơ điện tử), để trở thành các ngành mũi nhọn Bắt đầu từ những năm giữa thập niên 90, chính phủ Việt Nam đã “bắt tay” vào xây dựng một ngành công nghiệp điện tử cho Việt Nam, nhưng theo nhiều nhà nghiên cứu kinh tế thì chưa thể khẳng định là đã có ngành công nghiệp điện tử tại Việt Nam Do hàng điện tử Việt Nam với chất lượng còn thấp và không ổn định, giá cả lại cao do đó, chưa khai thác được hết tiềm năng và thế mạnh của ngành Trong một vài năm trở lại đây, sự phát triển của thị trường hàng điện tử Việt Nam sẽ bị tác động mạnh bởi xu thế toàn cầu hoá, tự do hoá thương mại và xu thế chuyển giao công nghệ nhanh, đặc biệt là khi Việt Nam thực hiện lịch trình giảm thuế quan theo quy định của WTO đối với mặt hàng điện tử.

Xuất phát từ thực tế trên, đề tài: “Thực trạng và giải pháp nâng cao sức cạnh tranh ngành công nghiệp điện tử Việt Nam sau khi gia nhập WTO” được chọn để nghiên cứu.

2 Mục đích

Đề tài phân tích sức cạnh tranh hàng điện tử của một số nước chủ yếu trên thế giới, tổng hợp và phân tích các số liệu thống kê nhằm phác họa những nét cơ bản nhất về sức cạnh tranh của ngành công nghiệp điện tử Việt Nam và cũng phân tích một cách chi tiết về những khó khăn làm cho ngành công nghiệp điện tử Việt Nam chưa nâng cao được sức cạnh tranh trên thị trường công nghiệp điện tử trong nước và thế giới.

Từ những kiến thức đã tổng hợp và phân tích, chuyên đề mạnh dạn đưa ra một số giải pháp góp phần nâng cao sức cạnh tranh sau khi Việt Nam gia nhập WTO của ngành công nghiệp điện tử trên thị trường.

3 Đối tượng và phạm vi

Chuyên đề tập trung phân tích giá cả, chất lượng, marketing, thực hiện quản lý tài chính, môi trường cạnh tranh ngành…của ngành công nghiệp điện tử Việt Nam từ những năm 1990 trở lại đây (do đây là thời kỳ ngành công nghiệp Việt Nam mà trong đó có ngành công nghiệp điện tử bắt đầu phát triển về quy mô, sản lượng và trong những năm này Việt Nam đã mở rộng quan hệ với nhiều quốc gia và khu vực lớn trên thế giới).

4 Phương pháp nghiên cứu

Đề tài sử dụng: phương pháp duy vật biện chứng và duy vật lịch sử của chủ nghĩa Mác- Lê Nin làm phương pháp nghiên cứu chủ đạo Đồng thời đề tài sử dụng các phương pháp nghiên cứu như: phân tích và tổng hợp, thống kê, so sánh.

Nguồn thông tin sử dụng trong chuyên đề được thu thập chủ yếu từ các trang web của Hiệp hội Doanh nghiệp Điện tử (VEIA), Bộ Công nghiệp, Canon, Panasonic,Công ty điện tử Hà Nội, tài liệu của Hội điện tử, tin học, Hiệp hội phần mềm, Hội tin học HCM…

5 Kết cấu và nội dung

Ngoài lời mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo và phụ lục, nội dung của chuyên đề được trình bày trong 3 chương

Chương 1: Cơ sở lý luận về sức cạnh tranh ngành công nghiệp điện tử và kinh nghiệm nâng cao sức cạnh tranh ngành công nghiệp điện tử của một số nước

Chương 2: Tình hình cạnh tranh ngành công nghiệp điện tử Việt Nam từ 1990 đến nay

Chương 3: Định hướng và giải pháp nâng cao sức cạnh tranh sản xuất ngành công nghiệp điện tử sau khi Việt Nam gia nhập WTO

Chương 1 Cơ sở lí luận về sức cạnh tranh ngành công nghiệp điện tử và kinh nghiệm nâng cao sức cạnh tranh ngành công nghiệp điện tử của một số nước

1.1 Lí luận chung về cạnh tranh

1.1.1 Khái niệm cạnh tranh và các khái niệm liên quan1.1.1.1 Khái niệm cạnh tranh

Về phương diện kinh tế, cạnh tranh chỉ có thể xuất hiện trong điều kiện của cơ chế thị trường, nơi mà cung cầu là cốt vật chất, giá cả là diện mạo và cạnh tranh là linh hồn sống của thị trường.

P.Samuelson cho rằng “Cạnh tranh là sự đối đầu giữa các DN cạnh tranh với nhau để giành khách hàng hoặc thị phần”.

Các học thuyết kinh tế thị trường, dù ở trường phái nào đều thừa nhận rằng, cạnh tranh chỉ xuất hiện và tồn tại trong nền kinh tế thị trường, nơi mà cung - cầu và giá cả hàng hoá là những nhân tố cơ bản của thị trường, là đặc trưng cơ bản của cơ chế thị trường, cạnh tranh là linh hồn của sản phẩm Cạnh tranh là một quy luật tất yếu và là động lực phát triển nền kinh tế thị trường.

Cạnh tranh là một hiện tượng kinh tế xã hội phức tạp, do cách tiếp cận khác nhau, cho nên có các quan niệm khác nhau về cạnh tranh Có thể dẫn ra một số quan điểm như sau:

Cạnh tranh là quan hệ kinh tế mà ở đó các chủ thể kinh tế ganh đua nhau tìm mọi biện pháp, cả nghệ thuật lẫn thủ đoạn để đạt được mục tiêu kinh tế của mình, thông thường là chiếm lĩnh thị trường, giành lấy khách hàng cũng như các điều kiện sản xuất, thị trường có lợi nhất Mục đích cuối cùng của các chủ thể kinh tế trong quá trình cạnh tranh là tối đa hóa lợi ích Đối với người sản xuất kinh doanh là lợi nhuận.

1.1.1.2 Các khái niệm liên quana Sức cạnh tranh

Tương tự như cạnh tranh, hiện nay cũng còn nhiều luận điểm khác nhau liên

quan đến sức cạnh tranh.

Sức cạnh tranh là tổng hoà các đặc tính về tiêu dùng và giá trị vượt trội của sản phẩn trên thị trường, có nghĩa là sự vượt trội của sản phẩm so với các sản phẩm cạnh tranh cùng loại trong điều kiện cung vượt cầu.

Một số chuyên gia kinh tế cho rằng, sức cạnh tranh của sản phẩm là sự vượt trội của nó so với sản phẩm cùng loại do các đối thủ khác cung cấp trên cùng một thị trường.

Lại có quan điểm cho rằng, sức cạnh tranh của sản phẩm chính là năng lực nắm giữ và nâng cao thị phần của loại sản phẩm do chủ thể sản xuất và cung ứng nào đó đem ra để tiêu thụ so với sản phẩm cùng loại do chủ thể sản xuất và cung ứng khác đem đến tiêu thụ ở cùng một khu vực thị trường vào thời gian nhất định.

Tuy nhiên, tất cả các định nghĩa trên đều thiếu một yếu tố cơ bản mà người tiêu dùng quan tâm nhất, đó là, tương quan giữa chất lượng và giá cả.

Với cách tiếp cận trên, sức cạnh tranh của sản phẩm có thể hiểu là sự vượt trội so với các sản phẩm cùng loại về chất lượng và giá cả với điều kiện các sản phẩm tham gia cạnh tranh đều đáp ứng các yêu cầu của người tiêu dùng Có nghĩa là, những sản

phẩm mang lại giá trị sử dụng cao nhất trên 1 đơn vị giá cả là những sản phẩm có khả năng cạnh tranh cao hơn.

b Năng lực cạnh tranh

Trong nền kinh tế toàn cầu hoá, HNKTQT, năng lực cạnh tranh là một khái niệm quan trọng để chỉ khả năng tăng trởng và phát triển của nền kinh tế hay DN trên thị trờng trong nớc và quốc tế.Bản chất của năng lực cạnh tranh là sự kết hợp chặt chẽ giữa quản lý nhà nước và điều hành doanh nghiệp để tạo ra giá trị gia tăng cao nhất trên một đơn vị đầu vào (như tiền vốn, lao động, năng lượng ).

Khái niệm năng lực cạnh tranh là một khái niệm động, được cấu thành bởi nhiều yếu tố và chịu sự tác động của cả môi trường vi mô và vĩ mô Một sản phẩm có thể năm nay được đánh giá là có năng lực cạnh tranh, nhưng năm sau, hoặc năm sau nữa lại không còn khả năng cạnh tranh nếu không giữ được các yếu tố lợi thế.

Năng lực cạnh tranh của DN có thể được định nghĩa là năng lực tồn tại, duy trì hay gia tăng lợi nhuận, thị phần trên thị trờng cạnh tranh của các sản phẩm và dịch vụ của DN Có nhiều yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của DN, trong đó cần phân biệt các yếu tố ngoài DN và các yếu tố do DN chi phối.

c Khả năng cạnh tranh

Khả năng cạnh tranh là sự năng động, khả năng đáp ứng thay đổi nhanh chóng của thị trường, năng lực sản xuất dựa trên công nghệ là nền tảng để sống còn và phát triển.

d Chất lượng sản phẩm

Khi nêu câu hỏi “thế nào là chất lượng sản phẩm”, chất lượng thường nhận được rất nhiều câu trả lời khác nhau tùy theo đối tượng được hỏi là ai Các câu trả lời thường thấy như:

Đó là những gì họ được thỏa mãn tương đương với số tiền họ chi trả Đó là những gì họ muốn được thỏa mãn nhiều hơn so với số tiền họ chi trả Sản phẩm phải đạt hoặc vượt trình độ của khu vực, hay tương đương hoặc vượt trình độ thế giới

Một số định nghĩa về chất lượng thường gặp :

Chất lượng là mức phù hợp của sản phẩm đối với yêu cầu của người tiêu dùng (European Organization for Quality Control) Hay chất lượng là sự phù hợp với yêu cầu (Philip B Crosby) và chất lượng là tập hợp các đặc tính của một thực thể tạo cho thực thể đó khả năng thỏa mãn những nhu cầu đã nêu ra và nhu cầu tiềm ẩn (ISO 8402) ( thực thể trong định nghĩa trên được hiểu là sản phẩm theo nghĩa rộng)

Trên thực tế, nhu cầu có thể thay đổi theo thời gian, vì thế, cần xem xét định kỳ các yêu cầu chất lượng để có thể bảo đảm lúc nào sản phẩm của DN làm ra cũng thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của người tiêu dùng

Các nhu cầu thường được chuyển thành các đặc tính với các tiêu chuẩn nhất định Nhu cầu có thể bao gồm tính năng sử dụng, tính dễ sử dụng, tính sẵn sàng, độ tin cậy, tính thuận tiện và dễ dàng trong sửa chữa, tính an toàn, thẩm mỹ, các tác động đến môi trường

Các DN sản xuất hoặc mua sản phẩm để bán lại trên thị trường cho người tiêu dùng nhằm thu được lợi nhuận, vì thế, quan niệm của người tiêu dùng về chất lượng phải được nắm bắt đầy đủ và kịp thời Dưới quan điểm của người tiêu dùng, chất lượng sản phẩm phải thể hiện các khía cạnh sau :

Chất lượng sản phẩm là tập hợp các chỉ tiêu, các đặc trưng thể hiện tính năng kỹ thuật hay tính hữu dụng của nó Chất lượng sản phẩm được thể hiện cùng với chi phí Người tiêu dùng không chấp nhận mua một sản phẩm với bất kỳ giá nào Chất lượng sản phẩm phải được gắn liền với điều kiện tiêu dùng cụ thể của từng người, từng địa phương Phong tục, tập quán của một cộng đồng có thể phủ định hoàn toàn những thứ mà thông thường người ta xem là có chất lượng Chất lượng sản phẩm có thể được hiểu như sau : Chất lượng sản phẩm là tổng hợp những chỉ tiêu, những đặc trưng của sản phẩm thể hiện mức thỏa mãn những nhu cầu trong những điều kiện tiêu dùng xác định

Một cách tổng quát, có thể hiểu chất lượng là sự phù hợp với yêu cầu Sự phù hợp nầy phải được thể hiện trên cả 3 phương diện, có thể gọi tóm tắt là 3P, đó là : Performance hay Perfectibility : hiệu năng, khả năng hoàn thiện, Price : giá thỏa mãn nhu cầu, Punctuallity : đúng thời điểm.

f Giá trị sử dụng (tính hữu dụng của sản phẩm)

Khi muốn tung một sản phẩm mới vào thị trường, trước hết nhà sản xuất phải hoạch định trình độ chất lượng, dự kiến mức chất lượng, tiên đoán chất lượng kinh tế của sản phẩm Sau đó sản xuất thử và thử nghiệm trên thương trường Khi đã biết khá chính xác hệ số hiệu quả sử dụng của sản phẩm có khả năng cạnh tranh và nằm trong phạm vi chất lượng tối ưu, các nhà sản xuất mới tiến hành sản xuất hàng loạt sản phẩm đó Mặt khác, khi mua một sản phẩm,người tiêu dùng bao giờ cũng quan tâm đến lợi ích hay tính hữu dụng, hay giá trị sử dụng mà họ mong muốn thu được khi sử dụng sản phẩm

Theo Karl Mark, công dụng của một vật làm cho vật đó trở thành một giá trị sử dụng Giá trị sử dụng của sản phẩm phụ thuộc vào công dụng của nó, nhưng chính công dụng lại phụ thuộc vào nhu cầu xã hội Nếu không có nhu cầu về một giá trị sử dụng thì mặc dù sản phẩm có công dụng cũng không có giá trị sử dụng Giới hạn của giá trị sử dụng chính là nhu cầu tồn tại về nó

Ngày nay, có thể nhận thức thuộc tính công dụng không phải là yếu tố duy nhất tạo nên giá trị sử dụng của sản phẩm Khi người tiêu dùng mua hàng hóa, thực chất họ muốn mua cái gì đó hơn là chính bản thân sản phẩm

Theo P.A.Samuelson: “Giá trị sử dụng là một khái niệm trừu tượng để chỉ tính thích thú chủ quan, tính hữu ích hoặc một sự thỏa mãn do tiêu dùng hàng hóa mà có.” Giá trị sử dụng là sự cảm nhận của một cá nhân về sự thỏa mãn nhu cầu và sự thích thú của mình thông qua việc sử dụng một sản phẩm vật chất hay một dịch vụ

Giá trị sử dụng của sản phẩm phụ thuộc vào:

Thuộc tính công dụng của sản phẩm, được tạo ra bởi chất thể của sản phẩm, do đặc tính kỹ thuật của sản phẩm qui định Thuộc tính công dụng được gọi là phần cứng của sản phẩm

Thuộc tính được thụ cảm bởi người tiêu dùng, là những gì mà người tiêu dùng

cảm thấy có nơi sản phẩm, được tạo ra nhờ dịch vụ bán và sau khi bán Thuộc tính được thụ cảm bởi người tiêu dùng được gọi là phần mềm của sản phẩm Nhiều khi người tiêu dùng mua sản phẩm không đơn thuần vì những đặc tính kỹ thuật và khả năng phục vụ của sản phẩm mà có thể vì nó làm cho người mua có cảm giác sang

trọng phù hợp với địa vị xã hội của họ hay một cảm giác nào đó mang lại cho khách hàng sự thích thú nào đó của riêng họ

Thực tế kinh doanh cho thấy thuộc tính được thụ cảm bởi người tiêu dùng là một bộ phận quan trọng cấu thành nên giá trị sử dụng của sản phẩm và là yếu tố phải đặc biệt chú ý khi đưa sản phẩm của mình tham gia thị trường

Giá trị sử dụng của sản phẩm còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố như lượng hàng cung so với cầu, sức mua, ý muốn sẳn sàng mua Nếu cung nhỏ hơn cầu, phần mềm của sản phẩm tăng lên Các nhà đầu cơ thường lợi dụng cách nầy để tăng giá sản phẩm trong thị thị trường độc quyền để thu lợi bất chính Nếu cung lớn hơn cầu, phần mềm của sản phẩm giảm đi, đồng thời giá trị sử dụng cũng giảm theo

Tóm lại :

Công dụng của sản phẩm + sự thích thú, sự thụ cảm của người tiêu dùng Giá trị sử dụng của sản phẩm

Các chỉ tiêu chất lượng sản phẩm nói lên khả năng có thể thỏa mãn nhu cầu của sản phẩm trong khi đó giá trị sử dụng của sản phẩm chính là mức cụ thể đáp ứng nhu cầu trong tiêu dùng

Qua các chỉ tiêu chất lượng sản phẩm có thể nhận biết được: Công dụng cơ bản của sản phẩm, các đặc điểm về kết cấu hình dáng, kích thước, điều kiện sử dụng, các thông số kỹ thuật của sản phẩm, các chỉ tiêu kinh tế của sản phẩm

Trong khi đó, các thuộc tính của sản phẩm (cả phần cứng và phần mềm) cho biết: Lĩnh vực đại thể các nhu cầu được thỏa mãn, lĩnh vực cụ thể và mức cụ thể các nhu cầu được thỏa mãn, các thuộc tính của sản phẩm được thụ cảm bởi người tiêu dùng , chi phí để thỏa mãn nhu cầu, người tiêu dùng lúc nào cũng mong muốn đạt được lợi ích (giá trị sử dụng) tối đa với chi phí bỏ ra tối thiểu.

1.1.2 Các điều kiện cơ bản cho hoạt động cạnh tranh

Nhu cầu về lợi nhuận là động lực nảy sinh và thúc đẩy cạnh tranh: Những năm gần đây, do lợi nhuận cao và do tầm chiến lược của CNĐT đối với nền kinh tế, nhiều nước đã đổ xô vào phát triển CNĐT, dẫn đến khủng hoảng thừa các sản phẩm điện tử thông dụng Tuy nhiên, về lâu dài thị trường hàng điện tử thế giới vẫn rộng mở không ngừng cho các sản phẩm công nghệ cao, hiện đại, có những tính năng mới, nổi trội, thông minh.

Kinh tế thị trường tạo môi trường cho hoạt động cạnh tranh Việc chuyển sang kinh tế thị trường và hội nhập kinh tế quốc tế đòi hỏi các DN, các tổ chức và cá nhân kinh doanh phải thích ứng với quy luật vốn có của nền kinh tế thị trường, trong đó có yếu tố cạnh tranh Cạnh tranh là động lực thúc đẩy phát triển nền kinh tế và cũng là cơ sở quan trọng đảm bảo tự do kinh doanh hợp pháp và mang lại lợi ích thiết thực cho người tiêu dùng Cạnh tranh trong nội ngành dẫn đến lợi nhuận bình quân ngành Cạnh tranh giữa các ngành khác nhau sẽ dẫn tới sự thay đổi mặt bằng giá của nền kinh tế đó Trong điều kiện hội nhập, cạnh tranh giữa các ngành khác nhau của các quốc gia khác nhau cũng dẫn đến mặt bằng giá khác nhau theo các thời kỳ căn cứ vào năng suất lao động của thời kỳ đó Do đó giá cả liên quan rất chặt chẽ đến năng suất lao động và cạnh tranh

Sự can thiệp hợp lí của nhà nước nhằm đảm bảo cho hoạt động cạnh tranh có hiệu quả Hiện tại, Luật cạnh tranh là khuôn khổ pháp lý cao nhất điều chỉnh về cạnh tranh thương mại tại Việt Nam.

1.1.3 Năng lực cạnh tranh và các cấp độ của năng lực cạnh tranh1.1.3.1 Năng lực cạnh tranh

Năng lực cạnh tranh (hay sức cạnh tranh được sử dụng với nghĩa như nhau trong đề tài) Thuật ngữ về năng lực cạnh tranh tuy được sử dụng rộng rãi nhưng vẫn chưa có một khái niệm rõ ràng hay cách thức đo lường năng lực cạnh tranh cả ở cấp quốc gia, cấp ngành, DN và ở cấp sản phẩm.

Sức cạnh tranh là tổng hoà các đặc tính về tiêu dùng và giá trị vượt trội của sản phẩn trên thị trường, có nghĩa là sự vượt trội của sản phẩm so với các sản phẩm cạnh tranh cùng loại trong điều kiện cung vượt cầu.

Theo quan điểm tân cổ điển dựa trên lí thuyết thương mại truyền thống, năng lực cạnh tranh của ngành được xem xét được xem xét qua lợi thế so sánh về chi phí sản xuất và năng xuất Hiệu quả của các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh được đánh giá dựa trên chi phí thấp Chi phí sản xuất thấp không chỉ là điều kiện cơ bản của lợi thế cạnh tranh mà còn đóng góp tích cực vào nền kinh tế.

Lý thuyết tài chính CN xem xét năng lực cạnh tranh của ngành dựa trên khả năng sản xuất ra sản phẩm ở một mức giá ngang bằng hay thấp hơn mức giá phổ biến mà không có sự tự cấp, đảm bảo cho ngành đứng vững trước các đối thủ khác hay sản phẩm thay thế.

Theo quan điểm tổng hợp của Van Duren, Martin và Westgren thì năng lực canh tranh là khả năng tạo ra, duy trì lợi nhuận và thị phần trên thị trường trong và ngoài nước Các chỉ số đánh giá là năng suất lao động, tổng năng suất của các yếu tố sản xuất, công nghệ, chi phí cho nghiên cứu và phát triển, chất lượng và tính khác biệt của sản phẩm.

1.1.3.2 Các cấp độ cạnh tranh

Năng lực cạnh tranh có thể phân ra làm 4 cấp độ, năng lực cạnh tranh ở 4 cấp dộ này có liên quan mật thiết với nhau, phụ thuộc lẫn nhau Do đó, khi xem xét và đánh giá, đề ra giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành, cần có mối liên quan chung mật thiết của 4 cấp độ năng lực cạnh tranh này.

Năng lực cạnh tranh cấp quốc gia:

Năng lực cạnh tranh quốc gia gồm một hệ thống chỉ số - cũng còn gọi là chỉ số năng lực cạnh tranh tổng hợp (GCI) được WEF công bố lần đầu tiên trong Báo cáo năng lực cạnh tranh toàn cầu năm 2004-2005 Các chỉ số này được phân làm chín nhóm, còn được gọi là chín trụ cột thể hiện năng suất và năng lực cạnh tranh quốc gia Chín trụ cột đó gồm: (1) thể chế, (2) kết cấu hạ tầng, (3) kinh tế vĩ mô, (4) y tế và giáo dục cơ bản, (5) đào tạo và giáo dục bậc cao, (6) hiệu quả thị trường, (7) mức độ sẵn sàng về công nghệ, (8) trình độ kinh doanh, (9) đổi mới và sáng tạo

Theo công bố của WEF, báo cáo tách các nước thành ba giai đoạn phát triển: ở giai đoạn phát triển thứ nhất, năng lực cạnh tranh của các nước phụ thuộc vào bốn trụ cột đầu tiên là thể chế, kết cấu hạ tầng, kinh tế vĩ mô và giáo dục cơ bản, giai đoạn tiếp theo tính đến ba trụ cột là đào tạo và giáo dục bậc cao, hiệu quả thị trường và mức độ sẵn sàng về công nghệ, đến giai đoạn phát triển cao nhất gồm hai trụ cột là trình độ

kinh doanh và đổi mới và sáng tạo Tầm quan trọng của từng yếu tố (trụ cột) lại phụ thuộc vào mỗi giai đoạn phát triển của mỗi nước.

Bảng 1.1: Xếp hạng năng lực cạnh tranh của Việt Nam trên tổng số 125 quốc gia

Nguồn: Trang web Bộ Công nghiệp

Năm 2006, VN tụt ba hạng so với năm 2005, trong đó, trình độ đổi mới và sáng tạo tụt 18 hạng, hiệu quả thị trường tụt 17 hạng, thể chế tụt 11 hạng Qua đó, có thể thấy: VN đang ở giai đoạn phát triển thứ nhất, vì chỉ số thể chế xếp thứ 74, kết cấu hạ tầng thứ 83, kinh tế vĩ mô thứ 53 và y tế, giáo dục cấp một thứ 58 Về giáo dục đại học, VN xếp thứ 90, mức độ sẵn sàng về công nghệ thứ 85 Ở hai trụ cột còn lại, VN xếp thứ 86 về trình độ kinh doanh và thứ 75 về đổi mới và sáng tạo Kết quả xếp hạng năm 2006 của WEF có thể chưa phản ánh hết những nỗ lực cải cách của VN năm 2006, như việc Luật DN và Luật Đầu tư bắt đầu có hiệu lực thi hành cũng với nhiều cải cách khác trong kinh tế theo hướng thị trường, nhưng cũng là những cảnh báo để chúng ta chú ý, vì trong khi Việt Nam có tiến bộ trong đổi mới thì các nước cũng có những cải cách nhanh hơn, do đó vị trí Việt Nam trong xếp hạng chưa được cải thiện.

Năng lực cạnh tranh cấp ngành:

Khả năng cạnh tranh có thể được đánh giá bằng các chỉ số định lượng như: Tỷ lệ bảo hộ hữu hiệu và lợi thế so sánh biểu hiện Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, chỉ số ERP giúp chúng ta xác định được các ngành nào sẽ có lợi thế và bất lợi thế do những thay đổi CS liên quan đến tự do hoá thương mại Chỉ số RCA càng cao thì mặt hàng càng có lợi thế cạnh tranh, nếu RCA <1 thì mặt hàng không có lợi thế so sánh, nếu 1 < RCA < 2,5 thì mặt hàng có lợi thế so sánh và RCA > 2,5 thì mặt hàng có lợi thế cạnh tranh cao Kết quả nghiên cứu của nhóm kỹ thuật

Một mặt, tổng số năng lực cạnh tranh của ngành trong nước tạo thành năng lực cạnh tranh của quốc gia đó Năng lực cạnh tranh của ngành bị hạn chế bị hạn chế khi năng lực cạnh tranh cấp quốc gia và năng lực cạnh tranh sản phẩm hàng hóa mà ngành sản xuất ra thấp.mặt khác, năng lực cạnh tranh cấp quốc gia thể hiện qua môi trường cạnh tranh, cạnh tranh trong nước và quốc tế, đặc biệt là trong WTO hiện nay Trong đó, các cam kết về hợp tác kinh tế quốc tế các CS kinh tế vĩ mô và hệ thống luật pháp có ảnh hưởng rất lớn đến năng lực cạnh tranh của ngành, DN, và sản phẩm hàng hóa quốc gia đó.

Tóm lại một ngành có năng lực cạnh tranh nếu có “năng lực duy trì được lợi nhuận và thị phần trên các thị trường trong và ngoài nước” Trong phạm vi nghiên cứu của đề án, chỉ tập trung nghiên cứu khả năng cạnh tranh ngành, DN và sản phẩm.

Trong thực tế, quá trình điều chỉnh của ngành diễn ra cùng với những biến đổi về môi trường cạnh tranh kinh tế nói chung Khả năng cạnh tranh của ngành phụ thuộc vào yếu tố do ngành tự quyết định nhưng nó cũng phụ thuộc vào các yếu tố do Chính phủ quyết định Nó cũng phụ thuộc vào cả những yếu tố mà cả Chính phủ và ngành chỉ kiểm soát được ở một mức độ hạn chế hoặc hoàn toàn không thể quyết định được.

Các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của ngành được chia thành 4 nhóm:

Nhóm các yếu tố do ngành quyết định: bao gồm chiến lược phát triển ngành, sản phẩm chế tạo, lựa chọn công nghệ, đào tạo cán bộ,đầu tư nghiên cứu công nghệ, phát triển sản phẩm, chi phí sản xuất và quan hệ với bạn hàng.

Nhóm các yếu tố do Chính phủ quyết định, tạo ra môi trường kinh doanh bao gồm: thuế, lãi suất ngân hàng, tỷ giá hối đoái, chi ngân sách cho hoạt động nghiên cứu và triển khai, hệ thống luật phát điều chỉnh quan hệ giữa các bên tham gia thị trường

Nhóm các yếu mà cả Chính phủ và ngành chỉ quyết định được một phần như: nhân lực sản xuất, nhu cầu người tiêu dùng, môi trường thương mại quốc tế

Nhóm các yếu tố mà cả Chính phủ và ngành không quyết định được như: môi trường tự nhiên, quy luật kinh tế

Để nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành trước hết cần thấy rõ năng lực từ chính bản thân ngành và một phần quan trọng khác là các chính sách của nhà nước nhằm tạo môi trường kinh doanh thuận lợi.

Năng lực cạnh tranh ở cấp DN:

Năng lực cạnh tranh của DN là thể hiện thực lực và lợi thế của DN so với đối thủ cạnh tranh trong việc thoả mãn tốt nhất các đòi hỏi của khách hàng để thu lợi ngày càng cao hơn Như vậy, năng lực cạnh tranh của DN trước hết phải được tạo ra từ thực lực của DN Đây là các yếu tố nội hàm của mỗi DN, không chỉ được tính bằng các tiêu chí về công nghệ, tài chính, nhân lực, tổ chức quản trị DN… một cách riêng biệt mà cần đánh giá, so sánh với các đối tác cạnh tranh trong hoạt động trên cùng một lĩnh vực, cùng một thị trường Sẽ là vô nghĩa nếu những điểm mạnh và điểm yếu bên trong DN được đánh giá không thông qua việc so sánh một cách tương ứng với các đối tác cạnh tranh Trên cơ sở các so sánh đó, muốn tạo nên năng lực cạnh tranh, đòi hỏi DN phải tạo lập được lợi thế so sánh với đối tác của mình Nhờ lợi thế này, DN có thể thoả mãn tốt hơn các đòi hỏi của khách hàng mục tiêu cũng như lôi kéo được khách hàng của đối tác cạnh tranh.

Thực tế cho thấy, không một DN nào có khả năng thỏa mãn đầy đủ tất cả những yêu cầu của khách hàng Thường thì DN có lợi thế về mặt này và có hạn chế về mặt khác Vần đề cơ bản là, DN phải nhận biết được điều này và cố gắng phát huy tốt những điểm mạnh mà mình đang có để đáp ứng tốt nhất những đòi hỏi của khách hàng Những điểm mạnh và điểm yếu bên trong một DN được biểu hiện thông qua các lĩnh vực hoạt động chủ yếu của DN như marketing, tài chính, sản xuất, nhân sự, công nghệ, quản trị, hệ thống thông tin…Tuy nhiên, để đánh giá năng lực cạnh tranh của một DN, cần phải xác định được các yếu tố phản ánh năng lực cạnh tranh từ những lĩnh vực hoạt động khác nhau và cần thực hiện việc đánh giá bằng cả định tính và định lượng Các DN hoạt động sản xuất kinh doanh ở những ngành, lĩnh vực khác nhau có các yếu tố đánh giá năng lực cạnh tranh khác nhau Mặc dù vậy, vẫn có thể tổng hợp được các yếu tố đánh giá năng lực cạnh tranh của một DN bao gồm: giá cả sản phẩm và dịch vụ, chất lượng sản phẩm và bao gói, kênh phân phối sản phẩm và dịch vụ bán hàng, thông tin và xúc tiến thương mại, năng lực nghiên cứu và phát triển, thương hiệu và uy tín của DN, trình độ lao động, thị phần sản phẩm DN và tốc độ tăng trưởng thị phần, vị thế tài chính, năng lực tổ chức và quản trị DN nhưng trong để tài chỉ nghiên cứu năng lực cạnh tranh dưới 3 loại cạnh tranh cơ bản:

Cạnh tranh bằng giá trị sử dụng (chất lượng, tính năng, mẫu mã, ) Để phát triển, các DN phải không ngừng cải tiến, hoàn thiện và nâng cao chất lượng sản phẩm - hàng

hóa - dịch vụ, đồng thời không ngừng nghiên cứu, thiết kế sản phẩm mới, tạo ra những đặc trưng khác biệt của sản phẩm - hàng hóa - dịch vụ để thoả mãn tốt nhất nhu cầu khách hàng, nhằm duy trì và mở rộng thị trường Các đặc điểm trên đã làm cho chất lượng trở thành một yếu tố cạnh tranh hàng đầu Nhiều công ty đã chuyển vốn đầu tư vào các khu vực có khả năng thoả mãn khách hàng và đem lại lợi nhuận cao Sản phẩm có thể được thiết kế tại một nước, sản xuất tại một số nước khác và bán ở mọi nơi trên thế giới Thực tế đã chứng minh rằng, các công ty thành công trên thương trường đều là những công ty đã nhận thức và giải quyết tốt bài toán chất lượng Sự phát triển của khoa học và công nghệ ngày nay đã tạo cơ hội cho các nhà sản xuất kinh doanh nhạy bén tận dụng lợi thế riêng của mình, cung cấp những sản phẩm - hàng hóa - dịch vụ có chất lượng cao, thoả mãn ngày càng tốt hơn nhu cầu của khách hàng và tạo lợi thế cạnh tranh trên thương trường.

Cạnh tranh bằng giá cả: Bất kỳ nhà kinh doanh nào khi tham gia thị trường đều quan tâm đến vấn đề cạnh tranh giá cả là chủ yếu hay chất lượng là chủ yếu Về đại thể, giá cả là một chỉ tiêu quan trọng trong cạnh tranh, dù cho chất lượng sản phẩm có hoàn hảo bao nhiêu đi nữa Ngày nay, các nhà kinh doanh không những chỉ quan tâm đến giá bán, giá mua sản phẩm mà còn phải quan tâm rất lớn đến những chi phí trong quá trình sử dụng chúng.

Cạnh tranh bằng tiêu chuẩn tiêu thụ sản phẩm và các dịch vụ sau bán hàng.

Trong thực tế, các DN sử dụng đồng thời cả 3 loại cạnh tranh trên Tuy nhiên, tùy vào từng hoàn cảnh cụ thẻ của DN trong thời kì nhất định có thể chú trọng hình thức cạnh tranh khác nhau.

Trong nền kinh tế thị trường, mục tiêu cuối cùng của các DN là lợi nhuận do vậy các DN buộc phải cạnh tranh với nhau Cạnh tranh theo nghĩa cạnh tranh lành mạnh có tính chất:

Tránh nguy cơ bị phá sản trong cạnh tranh, do các DN phải dùng một phần lợi nhuận của mình để phát triển đầu tư công nghệ, hiện đại hóa sản xuất.

Cạnh tranh tạo ra sự đồng hướng giữa mục tiêu lợi nhuận của DN và lợi ích của người tiêu dùng cụ thể là hàng hóa chất lượng cao, giá thành giảm, phục vụ tố đồng nghĩa với thu được nhiều lợi nhuận.

Các DN đều phải cố gắng giảm chi phí, nâng cao giá trị sử dụng cua sản phẩm, hình thành tổ chức tiêu thụ vì đó là cơ sở cho sự tồn tại hoặc phá sản của DN và đồng thời tạo ra nền sản xuất xã hội ngày càng cao.

Các yếu tố tạo nên năng lực cạnh tranh của DN: trong nội bộ DN, các yếu tố cơ bản ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của DN có thể được biểu thị bằng qui tắc 4M, là:

Men : con người, lực lượng lao động trong DN

Methods : phương pháp quản trị, công nghệ, trình độ tổ chức quản lý và tổ chức sản xuất của DN

Machines : khả năng về công nghệ, máy móc thiết bị của DN

Materials : vật tư, nguyên liệu, nhiên liệu và hệ thống tổ chức đảm bảo vật tư, nguyên nhiên vật liệu của DN

Trong 4 yếu tố trên, con người được xem là yếu tố quan trọng nhất

Các nhân tố bên ngoài DN: môi trường kinh doanh (tốc độ tăng trưởng kinh tế, tỷ lệ lạm phát, lãi suất, tỷ giá hối doái, các CS tài khóa và tiền tệ ), Chính trị và pháp luật (kinh tế luôn đi đôi với chính trị, nếu có được một môi trường chính trị và pháp

luật ổn định sẽ thúc đẩy các ngành, các DN yên tâm đầu tư và phát triển), khoa học công nghệ (ngày nay đứng trước sự phát triển như vũ bão của công nghệ thông tin, CN sinh học, CN chế tạo các ngành, các DN luôn phải đặt yếu tố này lên hàng đầu).

Các nhân tố bên trong DN: đó là các nhân tố về sản xuất như đối tượng lao đọng, lực lượng lao động, cung cấp lao động.

Theo Michael Porter, năng lực cạnh tranh phụ thuộc vào khả năng khai thác các năng lực độc đáo của mình để tạo ra sản phẩm có chi phí thấp và tính dị biệt của sản phẩm Muốn nâng cao năng lực cạnh tranh, DN cần xác định được lợi thế của mình mới có thể giành thắng lợi Có hai nhóm lợi thế cạnh tranh:

Lợi thế về chi phí: Tạo ra sản phẩm có chi phí thấp hơn đối thủ cạnh tranh Các yếu tố sản xuất như đất đai, vốn và lao động, thường được xem là nguồn lực để tạo lợi thế cạnh tranh.

Lợi thế về sự khác biệt: Dựa vào sự khác biệt của sản phẩm làm tăng giá trị cho người tiêu dùng hoặc giảm chi phí sử dụng sản phẩm hoặc nâng cao tính hoàn thiện khi sử dụng sản phẩm Lợi thế này cho phép thị trường chấp nhận mức giá thậm chí cao hơn đối thủ.

Năng lực cạnh tranh ở cấp sản phẩm:

Một số chuyên gia kinh tế cho rằng, sức cạnh tranh của sản phẩm là sự vượt trội của nó so với sản phẩm cùng loại do các đối thủ khác cung cấp trên cùng một thị trường.

Có quan điểm cho rằng, sức cạnh tranh của sản phẩm chính là năng lực nắm giữ và nâng cao thị phần của loại sản phẩm do chủ thể sản xuất và cung ứng nào đó đem ra để tiêu thụ so với sản phẩm cùng loại do chủ thể sản xuất và cung ứng khác đem đến tiêu thụ ở cùng một khu vực thị trường vào thời gian nhất định.

Tuy nhiên, các định nghĩa trên đều thiếu một yếu tố cơ bản mà người tiêu dùng quan tâm nhất, đó là, tương quan giữa chất lượng và giá cả.

Với cách tiếp cận trên, sức cạnh tranh của sản phẩm có thể hiểu là sự vượt trội so với các sản phẩm cùng loại về chất lượng và giá cả với điều kiện các sản phẩm tham gia cạnh tranh đều đáp ứng các yêu cầu của người tiêu dùng Có nghĩa là, những sản phẩm mang lại giá trị sử dụng cao nhất trên 1 đơn vị giá cả là những sản phẩm có khả năng cạnh tranh cao hơn Tính độc đáo: Đây là tiêu chí thể hiện rõ nhất năng lực cạnh tranh của sản phẩm Trong một xã hội tiêu dùng, khi vòng đời sản phẩm ngày càng ngắn lại, khi sự cạnh tranh về chất lượng và giá cả được đẩy tới mức ngang bằng nhau thì sự độc đáo là yếu tố mà người tiêu dùng thường lựa chọn Sự độc đáo có thể là kiểu dáng sản phẩm Sự độc đáo tạo ra một giá trị mới mà khách hàng muốn thông qua đó để thể hiện giá trị của bản thân mình Sự độc đáo về kiểu dáng ngày càng có tiềm năng để phát triển hơn khi sản phẩm gắn với một không gian nhất định như nhà hàng, khách sạn, hội trường, hộ gia đình

Một sản phẩm hàng hóa được coi là có năng lực cạnh tranh khi nó đáp ứng được nhu cầu của khách hàng về chất lượng sản phẩm, giá cả, tính năng, mẫu mã kiểu dáng, tính độc đáo hay sự khác biệt của sản phẩm, thương hiệu hơn hẳn so với các sản phẩm hàng hóa cùng loại.

Trước hết, hàng hóa phải có khả năng cạnh tranh về chất lượng: ưu thế về các chỉ tiêu kĩ thuật, chất lượng sản phẩm hàng hóa Còn về kiểu dáng, mẫu mã, thương hiệu để có khả năng cạnh tranh cao, các yếu tố này càng phải thể hiện sự độc đáo, hấp dẫn

người mua Muốn vậy cần phải phù hợp với xu thế tiêu dùng, lứa tuổi, giới tính Các công cụ để nâng cao khả năng cạnh tranh của hàng hóa bao gồm: kỹ năng bán hàng, kỹ năng quảng cáo, chiến lược mở rộng thị trường, chiến lược cạnh tranh.

Ngoài các giải pháp về kỹ thuật nêu trên, để tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm, còn có các giải pháp về kinh tế, như giảm giá tiêu dùng của sản phẩm Rõ ràng, giảm giá là 1 trong những giải pháp kinh tế làm tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường Tuy nhiên, chỉ giảm giả thì chưa đủ, cần tiếp tục nghiên cứu bổ sung các giải pháp khác dưới đây.

Kết quả cho thấy, với việc áp dụng đồng bộ 3 giải pháp (giá cả, thiết kế, độ bền) thì sản phẩm đã đạt được sức cạnh tranh cần thiết Nhưng rõ ràng là, nếu không thay đổi công nghệ sản xuất thì DN cũng khó đảm bảo vững chắc thị phần của mình trên thị trường Nhưng, thay đổi công nghệ đòi hỏi vốn đầu tư lớn cũng là bài toán không hề đơn giản.

Thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp kinh tế cùng một lúc (giá cả, thiết kế, độ bền và công suất), có thể đạt được kết quả rất khả quan, làm tăng sức cạnh tranh của sản phẩm Nhưng cũng cần phải lưu ý, cải tiến thiết kế, tăng độ bền, tăng công suất máy móc thiết bị, tất cả điều này đều dẫn đến việc tăng giá thành, làm giảm tỷ suất lợi nhuận của DN Do đó, việc tính toán chi phí sản xuất và CS giá cả hợp lý là đặc biệt cần thiết đối với DN trong điều kiện cạnh tranh gay gắt hiện nay Các chi phí cơ bản là: nguyên, nhiên vật liệu, khấu hao tài sản cố định, thu nhập của người lao động, các chi phí quản lý

Việc đánh giá sức cạnh tranh của sản phẩm là hết sức cần thiết, giúp nhà sản xuất biết rõ sản phẩm của ta đang đứng ở đâu, sức cạnh tranh như thế nào so với đối thủ Từ đó, có chiến lược phát triển phù hợp, đầu tư vào các sản phẩm có khả năng cạnh tranh thì mới đảm bảo thị phần bền vững của DN trong nền kinh tế thị trường Trong đó, việc lựa chọn đúng phương pháp đánh giá sức cạnh tranh của sản phẩm có ý nghĩa thực tiễn rất lớn.

Năng lực cạnh tranh của sản phẩm chịu ảnh hưởng bởi các yếu tố cơ bản: các yếu tố nội tại của sản phẩm như năng lực sản xuất, giá cả, chất lượng, thị trường tiêu thụ, các yếu tố bên trong DN như trình độ nhân lực, trình độ quản lý, trình độ công nghệ, uy tín thương hiệu, các yếu tố bên ngoài DN như điều kiện về các nhân tố sản xuất, điều kiện về cầu thị trường, vai trò của Nhà nước, yếu tố hội nhập

1.1.4 Lí luận về cạnh tranh1.1.4.1 Quan điểm của Porter

Theo Porter thì không một quốc gia nào có thể có khả năng cạnh tranh ở tất cả các ngành hoặc ở hầu hết các ngành Các quốc gia chỉ có thể thành công trên thương trường kinh doanh quốc tế khi họ có lợi thế cạnh tranh bền vững trong một số ngành nào đó Porter phê phán các học thuyết cổ điển trước đây cho rằng ưu thế cạnh tranh của các DN trên thương trường cạnh tranh quốc tế là chỉ dựa vào lợi thế tuyệt đối của Adam Smith hay chỉ có lợi thế so sánh của David Ricardo Theo ông, khả năng cạnh tranh của một quốc gia ngày nay lại phụ thuộc vào khả năng sáng tạo và sự năng động của ngành của quốc gia đó Khi thế giới cạnh tranh mang tính chất toàn cầu hoá thì nền tảng cạnh tranh sẽ chuyển dịch từ các lợi thế tuyệt đối hay lợi thế so sánh mà tự nhiên ban cho sang những lợi thế cạnh tranh quốc gia được tạo ra và duy trì vị thế cạnh tranh

lâu dài của các DN trên thương trường quốc tế.

Khi nền tảng của cạnh tranh càng chuyển dịch sang sự sáng tạo và tri thức mới thì vai trò của quốc gia càng tăng lên Lợi thế cạnh tranh quốc gia được tạo ra và thông qua quá trình địa phương hoá cao độ Sự khác biệt về giá trị quốc gia, văn hoá, cấu trúc kinh tế, thiết chế và lịch sử, tạo nên ưu thế quyết định sự thành công trong cạnh tranh Các quốc gia thành công ở một số ngành trên thị trường toàn cầu vì môi trường trong nước của họ năng động, đi tiên phong và nhiều sức ép nhất Các Công ty của họ thu được lợi thế so với các đối thủ quốc tế nhờ việc có các đối thủ mạnh trong nước, nhờ có các nhà cung cấp có khả năng trong nước, nhờ sự phong phú nhu cầu khách hàng trong nước và sự liên kết chặt chẽ của các ngành phụ trợ.

Lý luận của Porter về lợi thế cạnh tranh quốc gia giải thích các hiện tượng thương mại quốc tế trên góc độ các DN tham gia kinh doanh quốc tế và vai trò của nhà nước trong việc hỗ trợ cho các ngành có điều kiện thuận lợi để giành lợi thế cạnh tranh quốc gia chứ không phải cho một vài DN cụ thể Sự thành công của các quốc gia ở ngành kinh doanh nào đó phụ thuộc vào 3 vấn đề cơ bản: lợi thế cạnh tranh quốc gia, năng suất lao động bền vững và sự liên kết hợp tác có hiệu quả trong cụm ngành.

Lợi thế cạnh tranh được hiểu là những nguồn lực, lợi thế của ngành, quốc gia mà nhờ có chúng các DN kinh doanh trên thương trường quốc tế tạo ra một số ưu thế vượt trội hơn, ưu việt hơn so với các đối thủ cạnh tranh trực tiếp Lợi thế cạnh tranh giúp cho nhiều DN có được “quyền lực thị trường” để thành công trong kinh doanh và trong cạnh tranh Lợi thế cạnh tranh quốc gia thường bị hiểu nhầm với lợi thế so sánh.

Lợi thế so sánh chỉ là những điều kiện đặc thù tạo ra ưu thế một khía cạnh nào đó của một quốc gia hoặc ngành kinh doanh của quốc gia đó, như những điều kiện tự nhiên, tài nguyên hay con người Nguồn nhân công rẻ, tài nguyên dồi dào thường được coi là lợi thế so sánh của các nước đang phát triển Tuy nhiên đây mới chỉ là cơ sở cho một lợi thế cạnh tranh tốt chứ chưa đủ là một lợi thế cạnh tranh đảm bảo cho sự thành công trên thị trường quốc tế Lợi thế cạnh tranh phải là khả năng cung cấp giá trị gia tăng cho các đối tượng có liên quan như: khách hàng, nhà đầu tư hoặc các đối tác kinh doanh và tạo giá trị gia tăng cao cho DN.

Chẳng hạn, các nước nổi tiếng về du lịch như Ý và Thái Lan đã tận dụng lợi thế so sánh về thiên nhiên và các công trình văn hoá di tích lịch sử để phát triển NCN không khói này rất thành công và hiệu quả Tuy nhiên, họ thành công không phải chỉ dựa vào những di sản văn hoá và thiên nhiên ban cho, mà vì họ đã tạo ra cả một nền kinh tế phục vụ cho du lịch với rất nhiều dịch vụ gia tăng kèm theo, từ dịch vụ khách sạn, nhà hàng, lễ hội đến các dịch vụ vui chơi giải trí, các trung tâm mua sắm và các chương trình tiếp thị toàn cầu Điều đó đã tạo cho họ có lợi thế cạnh tranh quốc gia mà các nước khác khó có thể vượt trội Việt Nam có lợi thế so sánh trong ngành du lịch với một quần thể di sản thiên nhiên và văn hoá độc đáo ở cả 3 miền của đất nước, nhưng muốn có lợi thế cạnh tranh quốc gia để giành ưu thế trên thương trường quốc tế, Việt Nam cần có sự phối kết hợp hài hoà một hệ thống cung cấp giá trị gia tăng theo “các viên đá tảng kim cương của Porter”, những hoạt động giải quyết thị trường đầu ra, thị trường đầu vào cung cấp các hoạt động cần thiết cho ngành du lịch, như cung cấp đồ ăn thức uống, dịch vụ vui chơi giải trí và các ngành hỗ trợ, như giao thông cầu đường, các ngành vận tải đường sông, đường bộ, hàng không, đến ngành quảng cáo

tạo ra sự liên kết chặt chẽ Đây là những mối quan hệ tương hỗ cơ bản tạo ra giá trị gia tăng của ngành Sự hợp tác càng hiệu quả bao nhiêu thì năng suất lao động của ngành càng cao bấy nhiêu và là cơ sở tạo ra lợi thế cạnh tranh của ngành và quốc gia.

Dưới góc độ kinh tế, thị trường là nơi gặp gỡ giữa cung và cầu về một loại hàng hoá hoặc dịch vụ nhất định Nếu như các sản phẩm trên thị trường có thể thay thế hoàn toàn cho nhau (giống hệt nhau) thì người tiêu dùng có thể lựa chọn bất cứ DN nào trong số các DN đang cung cấp sản phẩm trên thị trường Lúc này, mỗi nhà cung cấp đều phải chịu sức ép cạnh tranh từ DN khác Tuy nhiên, thực tế lại cho thấy, rất hiếm khi tồn tại một thị trường mà các sản phẩm lại có thể thay thế hoàn toàn cho nhau Các DN luôn tìm mọi cách để dị biệt hoá sản phẩm của mình trước thói quen tiêu dùng của khách hàng.

1.1.4.2.Quan điểm của Edward H Chamberlin

Kinh tế học lý giải về tính dị biệt hoá của sản phẩm trên thị trường từ góc độ của cạnh tranh và độc quyền Theo nhà kinh tế học người Mỹ, Edward H Chamberlin, trong kinh doanh, mỗi sản phẩm mang lại tính độc đáo bằng đặc điểm riêng có của nó trong việc hình thành như thương hiệu, khác biệt về chất lượng, cung cách phục vụ… điều này thể hiện khía cạnh độc quyền của nó Mỗi sản phẩm là đối tượng cạnh tranh của sản phẩm khác Việc dị biệt hoá đã làm cho cả độc quyền và cạnh tranh cùng có mặt Khi đó, các sản phẩm chỉ còn có thể liên quan đến nhau khi có khả năng thay thế cho nhau theo sự lựa chọn của khách hàng Vì thế, xác định thị trường liên quan là xác định số lượng DN là đối thủ cạnh tranh của nhau cũng như vị trí của chúng trong khu vực thị trường nhất định.

Từ đó, lý thuyết cạnh tranh xây dựng nên phương pháp xác định về sự co giãn chéo của cầu để chứng minh về tính cạnh tranh giữa các sản phẩm Một khi giá cả của một loại sản phẩm nhất định tăng, kéo theo sự gia tăng cầu của sản phẩm khác thì tồn tại độ co giãn chéo về cầu theo số dương giữa hai sản phẩm nói trên Khi đó, chúng được lý thuyết coi là có thể thay thế cho nhau

Dưới góc độ kinh tế, việc sử dụng phương pháp tính độ co giãn chéo của cầu để xác định khả năng thay thế cho nhau của hai sản phẩm nào đó luôn phản ánh tính chất suy đoán cho dù là có tính toán, bởi vì:

(i) Phản ứng của người tiêu dùng khi đổi hướng tiêu dùng có thể là kết quả của những toan tính nhất thời (chưa cho thấy rõ sự thay đổi của thói quen tiêu thụ).

(ii) Những con số được dùng để tính toán chỉ là những giả định được cơ quan có chức năng sử dụng Vì vậy, độ chênh của chúng so với thực tế thị trường sẽ làm cho kết quả chưa thực sự thuyết phục.

(iii) Nhực tế sinh động còn cho thấy, sự tăng nhu cầu đối với một sản phẩm diễn ra đồng thời với sự tăng giá của sản phẩm khác không có nghĩa là sự tăng cầu chỉ chịu duy nhất một tác động từ việc giá tăng nói trên

Những yếu tố như sự thay đổi thói quen tiêu dùng, những biến động thị trường, thậm chí là những tin đồn thất thiệt… cũng có thể là những nhân tố tác động trực tiếp đến nhu cầu thị trường

Do đó, Marshall cũng đã khuyến cáo những người sử dụng lý thuyết này cho thực tiễn phải xem xét đến các yếu tố khác đồng thời với việc tính toán độ co giãn của cầu như: thời gian có sự tăng giá, số lượng sản phẩm nằm trong phạm vi có thể thay

thế, khả năng cung của thị trường (kể cả khả năng cung tiềm năng)….

Luật cạnh tranh năm 2004 của Việt Nam quy định thị trường liên quan bao gồm thị trường sản phẩm liên quan và thị trường địa lý liên quan Trong đó, (1) “Thị trường sản phẩm liên quan là thị trường của những hàng hoá, dịch vụ có thể thay thế cho nhau về đặc tính, mục đích sử dụng và giá cả, (2) Thị trường địa lý liên quan là một khu vực địa lý cụ thể trong đó có những hàng hoá, dịch vụ có thể thay thế cho nhau với các điều kiện cạnh tranh tương tự và có sự khác biệt đáng kể với các khu vực lân cận” Về cơ bản, cách thức nhận dạng thị trường liên quan của luật cạnh tranh ở Việt Nam giống với các nước khác.

1.1.5 Các tiêu thức đánh giá năng lực cạnh tranh ở cấp độ ngành

Chỉ số về năng suất: Michel Porter, người mở ra môn học chiến lược và lợi thế cạnh tranh của Trường đại học Harvard (Mỹ), trong tác phẩm nổi tiếng nhất về cạnh tranh: “Lợi thế cạnh tranh quốc gia” đã cho rằng lợi thế cạnh tranh quốc gia cần được xem xét trên góc độ năng suất, vì đây là nhân tố cơ bản cho việc tăng sức mạnh cạnh tranh quốc gia trong dài hạn.

Chỉ số về công nghệ: Về khả năng cạnh tranh trong khoa học và công nghệ (bao gồm các chỉ tiêu: số lượng tiến bộ công nghệ được ứng dụng, số kỹ sư và nhà khoa học trên một triệu dân, tổng chi tiêu cho nghiên cứu và phát triển): Theo đánh giá của Diễn đàn Kinh tế thế giới, Việt Nam có điểm rất thấp về sự tiến bộ công nghệ Cho đến cuối năm 2003, vẫn chưa tạo được những cơ chế thiết thực để gắn kết khoa học - công nghệ với sản xuất, kinh doanh, chưa hình thành được thị trường khoa học - công nghệ Hoạt động nghiên cứu khoa học - công nghệ vẫn dựa chủ yếu vào ngân sách nhà nước Chưa phân biệt rõ hoạt động nghiên cứu cơ bản cần được Nhà nước tài trợ với hoạt động nghiên cứu ứng dụng mà sản phẩm nghiên cứu phải trở thành hàng hóa, được tạo nguồn kinh phí từ người sử dụng các sản phẩm đó Môi trường kinh doanh và sự phát triển ít coi trọng chất lượng và còn mang nhiều yếu tố bao cấp nên chưa tạo được động lực và sức ép buộc mọi DN chăm lo đổi mới công nghệ, tìm đến các cơ sở khoa học, công nghệ.

Chỉ số về sản phẩm như chất lượng sản phẩm: đây là chỉ tiêu quan trọng trong việc xác định năng lực cạnh tranh thực tế của mỗi một ngành hàng.

Chỉ số về đầu vào và chi phi sản xuất: Sự yếu kém về cơ sở hạ tầng đã và sẽ hạn chế thu hút đầu tư làm tăng chi phi sản xuất kinh doanh của DN Cạnh tranh giữa các nước về cơ sở hạ tầng sẽ là sự cạnh tranh dài hạn, nhất là trong điều kiện các hình thức ưu đãi trái với quy định của Tổ chức thương mại thế giới sẽ bị loại bỏ Vì vậy, phải đặc biệt coi trọng sự phát triển cơ sở hạ tầng Các nước CN phát triển trình độ cao, dịch vụ chiếm từ 60 - 70% Quá trình CNH-HĐH và sự phân công lao động gắn với CNH-HĐH vừa đặt ra nhu cầu vừa tạo khả năng phát triển dịch vụ Ngược lại sự phát triển dịch vụ sẽ làm giảm chi phi sản xuất, kinh doanh của DN Lợi thế so sánh là tiền đề để giảm chi phi sản xuất, lưu thông, là yếu tố tăng khả năng cạnh tranh Lợi thế so sánh có thể là giá trị công nghệ, là nguồn lao động dồi dào với chất lượng cao và giá nhân công thấp, là tài nguyên thiên nhiên và vị trí địa lý Lợi thế so sánh là yếu tố động Ngay cả tài nguyên thiên nhiên và vị trí địa lý, tưởng như là tĩnh, cũng thay đổi theo thời gian Vì vậy, khi tính toán lợi thế so sánh phải đặt trong việc tính toán tổng chi phí và trong tầm nhìn dài hạn.

Chỉ số về sự liên kết: Quan hệ tương tác giữa DN trong một nền kinh tế là chỉ số quan trọng, một mặt nó thể hiện sự bền vững trong phát triển kinh tế xã hội của một nước, mặt khác nó thể hiện các giá trị dân chủ trong xã hội nước đó Các DN lớn xây dựng nền tảng xương sống, trong khi các DN nhỏ sẽ là các mạch máu nhỏ để duy trì sự sống của cơ thể - nền kinh tế quốc dân Trong quá trình toàn cầu hóa, các DN lớn sẽ là những người lính tiên phong xây dựng Năng lực cạnh tranh của quốc gia trong khi các DN nhỏ góp phần ổn định nền kinh tế, giảm nhẹ các nguy cơ do toàn cầu hóa mang đến cho nền kinh tế đó Phát triển quan hệ hợp tác giữa các DN lớn và các DN nhỏ là một giải pháp có ý nghĩa chiến lược trong việc tăng cường Năng lực cạnh tranh của cộng đồng DN Việt Nam nói riêng và phát triển kinh tế đất nước nói chung trong thời gian tới.

Chỉ số về các điều kiện về nhu cầu: Nhu cầu của con người trong tính đa dạng, phong phú có thể coi là vô cùng, nhưng trong tính đơn nhất lại có giới hạn Vì vậy, khi đầu tư phải xem xét dung lượng thị trường của sản phẩm, phải dự báo được nhu cầu và sự thay đổi nhu cầu Nếu dung lượng thị trường bị giới hạn, dù sản phẩm có khả năng cạnh tranh vẫn khó có khả năng mở rộng, vì sẽ có nguy cơ bị áp đặt các biện pháp chống bán phá giá, hoặc các biện pháp tự vệ Khi tỷ lệ chiếm lĩnh thị trường còn nhỏ nhưng dung lượng thị trường còn lớn và tốc độ chiếm lĩnh thị trường đang tăng lên, tức là sản phẩm có khả năng cạnh tranh, có thể mở rộng sản xuất.

Chỉ số về lợi nhuận: Mục tiêu hàng đầu của DN là lợi nhuận, trong quá trình tự tổ chức và cạnh tranh vì lợi nhuận của các DN tư bản, xã hội sẽ được lợi hơn và xã hội sẽ tiến nhanh về phía trước hơn là hình thái đặt mục tiêu trực tiếp thoả mãn các quyền lợi của xã hội lên trên quyền lợi của các DN Đây là luận điểm mà đại diện là Adam Smith ông tổ của kinh tế học tư bản chủ nghĩa và đã phần nào được chứng thực bằng thực tế Kinh tế thị trường là cạnh tranh, không còn độc quyền nữa, và chỉ có cạnh tranh mới đem lại sáng tạo, thực tiễn, hàng có phẩm chất cao, giá rẻ, có người tiêu thụ nhiều, đem lợi nhuận lại cho người sản xuất.

Chỉ số về thị phần: Thị phần DN là một trong những cơ sở để xác định các thoả thuận hạn chế cạnh tranh bị cấm, xác định DN, nhóm DN có vị trí thống lĩnh trên thị trường, xác định các trường hợp tập trung kinh tế bị cấm và là căn cứ quan trọng để được hưởng miễn trừ đối với tập trung kinh tế

Theo Luật Cạnh Tranh của Việt Nam việc xác định Thị phần sẽ không có sự phân biệt giữa DN nhà nước hay DN tư nhân và sẽ được căn cứ trên doanh số đối với một loại hàng hoá dịch vụ Cơ sở để xác định khả năng gây hạn chế cạnh tranh của DN sẽ được cơ quan quản lý cạnh tranh căn cứ vào 4 chỉ tiêu: năng lực tài chính, năng lực công nghệ, quyền sở hữu và quyền sử dụng đối tượng sở hữu công nghiệp và quy mô mạng lưới phân phối.

1.2 Lí luận chung về ngành công nghiệp điện tử

1.2.1 Khái niệm

Ngành CNĐT là ngành sản xuất: vật liệu, linh phụ kiện, cấu kiện điện tử, thiếp bị trong sản xuất thiếp bị lại bao gồm: thiết kế, tổng thể thiết bị, thiết kế công nghệ, thiết kế kĩ thuật CN,thiết kế mạch điện, thiết kế chi tiết CN, thiết kế và chế tạo vỏ, đế máy, lắp ráp(lắp ráp là khâu cuối cùng trong sản xuất thiết bị và lắp ráp là bộ phận quan trọng của sản xuất CNĐT).

Lắp ráp thiếp bi có 3 dạng chính, SKD(Semi Knock Down)-lắp ráp từ các linh kiện, CKD(Complex Knock Down )-lắp rắp từ các chi tiết rời trọn bộ, IKD(Incomplex Knock Down)-lắp ráp từ các linh kiện rời.

Công nghệ thông tin(Information Technology, viết tắt là IT) là ngành ứng dụng công nghệ quản lý và xử lý thông tin, đặc biệt trong các cơ quan tổ chức lớn Cụ thể, CNTT là ngành sử dụng máy tính và phần mềm máy tính để chuyển đổi, lưu trữ, bảo vệ, xử lý, truyền, và thu thập thông tin Vì lý do đó, những người làm việc trong ngành này thường được gọi là các chuyên gia CNTT (IT specialist) hoặc cố vấn quy trình DN (Business Process Consultant), và bộ phận của một công ty hay đại học chuyên làm việc với CNTT thường được gọi là phòng CNTT.

Theo Luật công nghệ thông tin Việt Nam số 67/2006/QH11 năm 2006: CN công nghệ thông tin ngành kinh tế - kỹ thuật công nghệ cao sản xuất và cung cấp sản phẩm công nghệ thông tin, bao gồm sản phẩm phần cứng, phần mềm và nội dung thông tin số.

Theo định nghĩa quốc tế thông dụng, CNĐT là NCN sản xuất ra các loại thiết bị có chức năng xử lý tín hiệu điện và các loại phụ tùng linh kiện của những thiết bị đó, bao gồm điện tử tiêu dùng, điện tử y tế, điện tử CN, điện tử viễn thông.

CN nội dung số là khái niệm rất mới và trên thế giới, người ta cũng chưa tìm ra được một định nghĩa thống nhất Mỗi quốc gia có cách hiểu về lĩnh vực này khác nhau Còn ở VN, dự thảo Luật công nghệ thông tin từng đưa ra khái niệm CN nội dung số nhưng không nói rõ nó gồm những lĩnh vực gì Tuy nhiên, quan điểm của Bộ Bưu chính Viễn thông thì cho rằng đây là ngành thiết kế, sản xuất, xuất bản, lưu trữ, phân phối, phát hành các sản phẩm nội dung số và dịch vụ liên quan Nó bao gồm nhiều lĩnh vực như: tra cứu thông tin, dữ liệu số, giải trí số, nội dung giáo dục trực tuyến, học tập điện tử, thư viện và bảo tàng số, phát triển nội dung cho mạng băng rộng, mạng di động 3G

Công nghệ phần mềm là sự vận dụng thực tế của những kiến thức khoa học trong việc thiết kế, cấu tạo của phần mềm cũng như những tài liệu liên quan trong việc phát triển, hoạt động và bảo dưỡng của nó Công nghệ phần mềm bao gồm những kiến thức và ứng dụng của những nguyên tắc, phương pháp và công cụ cho kỹ thuật, quản lý sự phát triển phần mềm.

CN hỗ trợ là NCN sản xuất những linh kiện phụ tùng cung cấp cho các nhà lắp ráp - DN sản xuất chính - để họ hoàn thiện sản phẩm cuối cùng trước khi bán ra thị trường Ở các nước có nền công nghiệp phát triển, không bao giờ một chiếc ô tô, xe máy lại do một nhà máy sản xuất ra, mà có sự phân công cho những nhà sản xuất "vệ tinh" chuyên sản xuất một số linh kiện, phụ tùng nhất định.

1.2.2 Phân loại

Có nhiều tiêu thức khác nhau để phân chia ngành CNĐT ra thành nhiều ngành nhỏ, đề tài chỉ phân loại và phân tích ngành CNĐT theo:

Thiết bị điện tử dân dụng: các thiết bị tiêu dùng trong đời sống sinh họat gia đình như radio, tivi Radio cassette, đầu video ở một số quốc gia coi một số loại máy tính cá nhân là thiết bị điện tử dân dụng, vì thị trường tiêu thụ có một tỷ trọng lớn sử dụng chúng thực sự là dân dụng.

Thiết bị điện tử CN là các thiết bị dùng trong CN.

Thiết bị tin học: máy tính, các thiết bị ngoại vi và các phần mềm.

Thiết bị viễn thông: tất cả các thiết bị điện tử dùng để liên lạc, trao đổi, truyền tin

từ xa gồm cả phần cúng và phần mềm.

Điện tử, công nghệ thông tin, viễn thông là 3 lĩnh vực CN riêng nhưng lại có mối liên hệ với nhau nhưng thường được nghiên cứu, đánh giá chug trong cùng một góc độ NCNĐT.

1.2.3 Vai trò của NCNĐT trong quá trình CNH-HĐH nền kinh tế đất nước

Không có NCN điện tử hiện đại thì Việt Nam chưa có thể nói là một nước CN vào đầu năm 2020 CN điện tử là một ngành kinh tế mũi nhọn trong nền kinh tế nói chung, đặc biệt là đối với mục tiêu CNH-HĐH đất nước Nó là ngành cơ sở cung cấp các linh phụ kiện cho hầu hết các ngành then chốt như viễn thông, cơ khí, hoá chất…

Nói đến CNH-HĐH thì không thể thiếu NCN điện tử, nó thể hiện ngành hàng có trình độ công nghệ cao mang tính đột phá Sự phát triển của ngành điện tử mang lại hiệu quả kinh tế xã hội to lớn, thúc đẩy sự phát triển của mọi lĩnh vực sản xuất và đời sống, bởi vì:

NCN điện tử phát triển, tạo ra một sức phát triển mới trong mọi lĩnh vực sản xuất và đời sống Sản xuất ra sản phẩm đáp ứng nhu cầu sản xuất và nhu cầu vật chất ngày càng cao cho xã hội.

Ngành tạo ra trang thiết bị cho phát triển CNH-HĐH Tạo ra sức đột phá về khoa học kỹ thuật, công nghệ Thúc đẩy sự hiện đại hóa các NCN khác.

Xuất phát từ tính chất mũi nhọn của NCN điện tử, định hướng phát triển NCNĐT thời gian tới tập trung vào một số ngành chính:

NCN sản xuất máy móc thiết bị, vật tư ngành.

NCN sản xuất thiết bị, linh kiện điện tử phục vụ sản xuất và tiêu dùng.

Trước sức ép hội nhập và tự nâng cao năng lực cạnh tranh thì CS bảo hộ thuế của Nhà nước sẽ không còn là chỗ dựa lâu dài cho các DN điện tử

Phát triển CN điện tử Việt Nam là vấn đề có ý nghĩa kinh tế xã hội, được đặt trong chiến lược phát triển các NCN để CNH-HĐH nền kinh tế Việt Nam Hơn nữa, CN điện tử trong tương lai là NCN mũi nhọn không chỉ thoả mãn nhu cầu thị trường nội địa mà còn XK ra thị trường thế giới, mang lại một lượng ngoại tệ lớn cho nền kinh tế CN điện tử còn là ngành đại diện cho một nền kinh tế có trình độ công nghệ phát triển cao, là ngành sản xuất và marketing các sản phẩm chứa đựng trí tuệ và văn hoá cao Việc học tập kinh nghiệm của những quốc gia đi trước, tập trung nguồn lực để thực hiện những giải pháp vĩ mô và vi mô là đòi hỏi khách quan Đồng thời vấn đề này cũng liên quan trực tiếp và rất cấp thiết đối với các DN của NCN điện tử Việt Nam đang hoạt động và những DN sẽ hình thành trong tương lai, tạo nên những mối quan hệ kinh tế mới giữa Việt Nam và nền kinh tế thế giới

Với sự phát triển của ngành Công nghệ thông tin trên thế giới hiện nay cùng với tầm quan trọng của nó trong sản xuất và đời sống, không thể không định hướng cho NCN này cho tương lai mặc dù cho tương lai xa Ngành công nghệ thông tin là một ngành nghề còn mới đối với nước ta.

Sự phát triển của NCN công nghệ thông tin mang tính đặc thù của một NCN trí thức và chất xám, do đó định hướng những năm sau năm 2020 tỷ trọng NCN này ngày càng được nâng cao và chiếm tỷ trọng lớn trong NCN.

Với sự phát triển của CNĐT đã đưa hoạt động kinh tế vượt ra khỏi phạm vi quốc gia và trở thành hoạt động mang tính toàn cầu Cuộc cách mạng điện tử thông tin cùng

với quá trình toàn cầu hóa đang ảnh hưởng sâu sắc đến mọi lĩnh vực trong đời sống kinh tế, văn hóa, xã hội, đưa xã hội loài người chuyển mạnh từ xã hội CN sang xã hội thông tin, từ kinh tế CN sang kinh tế tri thức, ở đó năng lực cạnh tranh phụ thuộc chủ yếu vào năng lực sáng tạo, thu thập, lưu trữ, xử lý và trao đổi thông tin Nhân loại đang bước vào một thời đại mới, thời đại của xã hội thông tin và kinh tế tri thức, được hình thành trên cơ sở phát triển và ứng dụng rộng rãi CN thông tin

Để phát triển kinh tế tri thức, CNĐT là một trong những động lực quan trọng nhất của sự phát triển, là yếu tố có ảnh hưởng quan trọng nhất đến sự phát triển kinh tế-xã hội, đảm bảo an ninh quốc phòng, đặc biệt trong bối cảnh toàn cầu hóa hiện nay CNĐT được ứng dụng rộng rãi trong mọi lĩnh vực sẽ thúc đẩy nhanh quá trình tăng trưởng kinh tế, chuyển dịch cơ cấu kinh tế, thay đổi cơ cấu xã hội, phong cách sống, học tập và làm việc của con người CNĐT góp phần tạo ra nhiều ngành nghề mới, làm thay đổi sâu sắc các NCN hiện tại, tăng khả năng cạnh tranh của các NCN truyền thống Tại nhiều quốc gia, CNĐT đã trở thành ngành kinh tế chủ đạo có tốc độ tăng trưởng rất cao, tạo ra nhiều việc làm Việc ứng dụng CNĐT trong các hoạt động quản lý nhà nước sẽ giúp cho quá trình ra quyết định được thực hiện nhanh chóng, kịp thời, và chính xác

CNTT là công cụ quan trọng hàng đầu để thực hiện mục tiêu thiên niên kỷ, hình thành xã hội thông tin, rút ngắn quá trình CNH-HĐH đất nước Ứng dụng rộng rãi CNTT là yếu tố có ý nghĩa chiến lược, góp phần tăng trưởng kinh tế, phát triển xã hội và tăng năng suất, hiệu suất lao động Ứng dụng CNTT phải gắn với quá trình đổi mới và bám sát mục tiêu phát triển kinh tế xã hội, phải được lồng ghép trong các chương trình quản lý, kinh tế, khoa học công nghệ.

CNĐT là NCN kỹ thuật cao đóng vai trò quan trọng trong sự nghiệp HĐH nền kinh tế quốc dân và cần được ưu tiên phát triển, lựa chọn một số loại vật liệu, tiến hành nghiên cứu, tiếp thu công nghệ tiên tiến từ nước ngoài và tổ chức sản xuất vật liệu, linh kiện cho lắp ráp các thiết bị hoặc XK.

Kinh nghiệm từ nhiều nước CN phát triển trên thế giới cho thấy, NCNĐT luôn đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển chung và thực tế đòi hỏi trong quá trình phát triển hội nhập của Việt Nam cũng đã khẳng định rõ điều đó Chính vì vậy, Đảng và nhà nước ta đã thể hiện rõ quan điểm đề cao vai trò của CNĐT trong tiến trình CNH-HĐH phát triển kinh tế đất nước Nghị quyết số 07/2000/NQ-CP của Chính phủ và Quyết định số 128/2000/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ xác định về chiến lược phát triển CNĐT trong giai đoạn 2001-2005 là: CNĐT và tin học phải đóng vai trò quan trọng trong sự nghiệp CNH-HĐH đất nước, là yếu tố không thể thiếu được của quá trình chuyển đổi cơ cấu kinh tế, cải cách kinh tế và cải cách hành chính, chuẩn bị tiền đề cho một xã hội thông tin với nền kinh tế tri thức Phát triển CNĐT theo hướng xã hội hoá, tạo điều kiện thuận lợi để các thành phần kinh tế phát huy mọi tiềm năng phát triển.

1.2 Tổng quan về ngành công nghiệp điện tử thế giới

1.2.1 Tổng quan chung

Theo đánh giá chung của các chuyên gia ngành điện tử-tin học thế giới, trong khoảng 20 NCN khác nhau, NCN điện tử-tin học viễn thông chiếm vị trí thứ nhất về sử dụng lao động, thứ hai về doanh số trên vốn và thứ ba về doanh số tuyệt đối.

Trong buôn bán quốc tế, các sản phẩm điện tử tham gia vào thị trường muộn hơn

cả Từ vài thập kỷ nay, khi cảthế giới sống trong “xã hội điện tử”, NCN điện tử có sự phát triển nhanh chóng Chính sự phát triển này đã góp phần thúc đẩy sự lớn mạnh của nhiều ngành kinh tế khác.

CNĐT cần một lượng vốn lớn để đầu tư cho sản xuất, thiết kế sản phẩm, nghiên cứu triển khai, đổi mới công nghệ và một lực lượng lao động có trình độ chuyên môn cao Do đặc tính kế thừa và bảo mật cao về công nghệ trong sản xuất, nên hầu hết các sản phẩm điện tử nổi tiếng thế giới đều thuộc các nhà sản xuất có tiềm lực lớn về vốn, công nghệ và nhân lực Đó là những tập đoàn kinh doanh xuyên quốc gia như Fujitssu, Matsushita, Sanyo, LG, Sony nắm quyền chi phối phần lớn thị trường.

Trong sản xuất, luôn có sự cạnh tranh quyết liệt giữa các hãng trong việc tạo ra các sản phẩm mới, làm cho công nghệ sản xuất luôn thay đổi với tốc độ nhanh Cùng với sự cạnh tranh gay gắt giữa các tập đoàn kinh tế, nhiều tập đoàn và hãng lớn trên thế giới vẫn phải tìm cách liên kết, hợp tác với nhau thành từng nhóm, từng khu vực và lập nên những mạng lưới sản xuất, kinh doanh mang tính toàn cầu.

Những năm gần đây, do lợi nhuận cao và do tầm chiến lược của CNĐT đối với nền kinh tế, nhiều nước đã đổ xô vào phát triển CNĐT, dẫn đến khủng hoảng thừa các sản phẩm điện tử thông dụng Tuy nhiên, về lâu dài thị trường hàng điện tử thế giới vẫn rộng mở không ngừng cho các sản phẩm công nghệ cao, hiện đại, có những tính năng mới, nổi trội, thông minh Chu kỳ sống của sản phẩm điện tử ngày ngày rút ngắn, sản phẩm điện tử mang tính hiện đại, mẫu mã, kiểu dáng, màu sắc và vật liệu chế tạo thường xuyên thay đổi nhằm thích nghi, đáp ứng được tính hiếu kỳ và luôn đổi mới của khách hàng, nhất là điện thoại, computer, tivi Cùng với những đặc điểm và sản phẩm, người tiêu dùng rất quan tâm đến chất lượng và giá trị sử dụng của sản phẩm Giá sản xuất cũng thường xuyên thay đổi theo hướng giảm xuống, bản thân sản phẩm cũng nhanh chóng trở nên lạc hậu.

Quá trình phát triển của CNĐT thế giới là xu hướng chuyển dịch đầu tư từ khu vực kinh tế phát triển sang khu vực kinh tế kém phát triển hơn do có sự chuyển dịch về lợi thế so sánh Đầu tiên là từ các nước phát triển như Mỹ, Nhật Bản, Tây Âu sang các nước phát triển ở trình độ thấp hơn như Hàn Quốc, Đài Loan, Hồng Kông, Xingapo và gần đây là các nước ASEAN, Trung Quốc.

Trong buôn bán hàng điện tử, vấn đề nhãn hiệu sản phẩm rất được quan tâm Giới tiêu dùng coi nhãn hiệu sản phẩm như một “giấy chứng nhận” chất lượng hàng hoá và uy tín của nhà sản xuất, thứ đến mới là giá cả Tuy nhiều nước phải cam kết dỡ bỏ các rào cản trong buôn bán hàng điện tử theo quy định của WTO, nhưng trên thực tế lại sử dụng những công cụ phi thương mại để bảo hộ như các tiêu chuẩn về môi trường Đó là vấn đề bất lợi cho các nước đang phát triển khi tham gia vào thị trường hàng điện tử thế giới.

Trong thị trường hàng điện tử dân dụng, thiết bị điện tử dân dụng chiếm khoảng 9-10% tổng số, trong đó chủ yếu là thiết bị nghe nhìn Trước thập niên 90 của thế kỷ trước, Nhật Bản, Tây Âu và Mỹ sản xuất tới 71% thiết bị điện tử dân dụng toàn thế giới (trong đó Nhật Bản 40%, Tây Âu 18% và Mỹ 13%) Sản xuất, đặc biệt là lắp ráp các thiết bị nghe nhìn đang có xu hướng chuyển dịch sang các nước khu vực châu Á-TBD Những năm gần đây, các nước mới CNH ở châu Á nổi lên như các nước cung cấp thiết bị điện tử dân dụng giá rẻ hàng đầu thế giới Giai đoạn 1999-2002, sản xuất thiết bị điện tử dân dụng

giảm bình quân 1,4%/năm ở Nhật Bản và 1,3%/năm ở Mỹ, thì lại gia tăng bình quân 3,6%/năm ở Trung Quốc, 6,8%/năm ở Trung Quốc Cũng trong giai đoạn đó, XK thiết bị điện tử dân dụng chiếm tới 20-30% tổng kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử nói chung của các nước mới CNH châu Á và gần 50% ở Trung Quốc.

Mỹ đứng đầu thế giới về tiêu thụ thiết bị điện tử dân dụng, tiếp đến là Nhật Bản, Đức, Anh, Pháp Một xu hướng nổi bật là số lượng thiết bị tiêu thụ tăng mạnh trong khi giá giảm đáng kể (giảm khoảng 20-40% tuỳ loại trong 5 năm qua) Thị trường ở các nước phát triển hầu như đã bước vào giai đoạn bão hoà, trong khi ở các nước đang phát triển, tiêu thụ tăng khoảng 10% Nhu cầu đặc biệt tăng nhanh đối với các loại thiết bị mới, có chất lượng cao (như máy phát hình có độ nét cao, màn hình tinh thể lỏng ).

Về cơ cấu sản phẩm, tiêu thụ thiết bị nghe nhìn chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng thiết bị điện tử dân dụng, tới 60-62%, trong đó TV 35%, tiếp theo là thiết bị nghe Gần đây, các videogames đã phát triển nhanh nhất trong nhóm sản phẩm thiết bị điện tử dân dụng với những tính năng kết hợp được cả máy tính và TV cáp.

Trong thị trường thiết bị tin học, máy tính chiếm tỷ trọng lớn nhất Xu hướng tập trung hoá cao là đặc điểm của lĩnh vực sản xuất máy tính Hiện nay, 3 hãng Compaq, IBM, Dell Computer chiếm tới 30% doanh thu trên thị trường máy tính toàn cầu.

Châu Á đang trở thành trung tâm của NCN máy tính, do có ưu thế về chi phí sản xuất thấp Hầu hết các hãng sản xuất máy tính lớn đã thiết lập nhà máy lắp ráp máy tính tại các nước Tây Âu và Mỹ Xu hướng chung của máy tính là nhỏ hơn, rẻ hơn, tiện lợi hơn và nhanh hơn Để đáp ứng yêu cầu này, các hãng sản xuất máy tính đang chuyển sang sản xuất theo đơn đặt hàng, hạn chế các trung gian, đáp ứng tốt hơn yêu cầu của người tiêu dùng Mỹ là nước cung cấp tới 90% tổng lượng CPU toàn thế giới, nên đang giữ vai trò chi phối thị trường máy tính thế giới.

Doanh số bán máy tính toàn cầu có tốc độ tăng 11,6%/năm giai đoạn 1995-2000, từ 125 lên 216 tỷ USD Máy tính xách tay là một trong những sản phẩm có tỷ trọng tiêu thụ cao nhất trong nhóm thiết bị tin học, chiếm 33% tổng tiêu thụ máy tính ở Mỹ và 20% ở Tây Âu Những năm qua, mức tăng tiêu thụ cao nhất là các máy chủ (Server) xuất phát từ nhu cầu phát triển công nghệ thông tin, các hệ thống mạng nội bộ và dịch vụ Internet Mỹ vẫn là thị trường tiêu thụ PC lớn nhất, chiếm 40-45% tiêu thụ toàn cầu, Nhật Bản và Tây Âu chiếm 20-25% Tỷ trọng tiêu thụ ở các nước châu Á-TBD những năm gần đây có xu hướng tăng mạnh.

Trên thị trường linh kiện điển tử cũng đang có sự dịch chuyển sản xuất từ khu vực kinh tế phát triển sang khu vực có kinh tế chậm phát triển hơn Một bộ phận cơ bản của thị trường linh kiện điển tử là linh kiện bán dẫn Một đặc trưng của ngành sản xuất linh kiện bán dẫn là tính tập trung cao Do đó đòi hỏi vốn đầu tư lớn cho nghiên cứu, thiết kế, chế tạo, nên chủ yếu được sản xuất tại các nước phát triển, còn lắp ráp được thực hiện ở các nước khác.

Nhu cầu tiêu thụ các sản phẩm trong 5 năm 1998-2002 tăng trung bình 13%/năm Buôn bán sản phẩm điện tử là một trong những lĩnh vực phát triển mạnh nhất trong 20 năm qua, từ 500 tỷ USD năm 1992 lên 1 nghìn tỷ USD năm 2002.

Những tiến bộ về công nghệ và sự thay đổi về yêu cầu đối với máy tính (yêu cầu về lưu trữ giảm đi, trong khi yêu cầu về tính tiện dụng tăng lên) Vì thế, các nhà sản xuất đang hướng tới việc thay thế các máy tính cồng kềnh bằng các thiết bị nhỏ gọn

hơn những vẫn thực hiện được hầu hết các chức năng chủ yếu Cùng với những thay đổi trong cơ cấu sản xuất và mức độ cạnh tranh ngày càng tăng khi sự đan xen giữa các hãng sản xuất thiết bị xử lý dữ liệu (EDP) và thiết bị điện tử dân dụng trở nên phổ biến, các phương thức buôn bán trên thị trường sản phẩm điện tử ngày càng có nhiều thay đổi Các sản phẩm máy tính chuyên dụng với các đối tượng tiêu dùng đặc biệt, loại bỏ các chức năng thông thường của máy tính đa dạng nhằm hướng tới các nhóm tiêu dùng khác nhau, đang là hướng đi của hầu hết các hãng sản xuất sản phẩm điện tử hàng đầu thế giới.

Tuy nhiên, bên cạnh những khó khăn do sức ép cạnh tranh ngày càng lớn, chi phí sản xuất tăng trong khi giá bán 1 đơn vị sản phẩm đang có chiều hướng giảm, thị trường hàng điện tử thế giới vẫn được dự báo là có triển vọng sáng sủa và duy trì chu kỳ tăng trưởng trong năm 2003 cùng với sự phục hồi chung của kinh tế thế giới Theo thông tin của Tập đoàn dữ liệu quốc tế (IDC) và SIA, thị trường linh kiện bán dẫn -nền tảng của CNĐT có mức tăng trung bình 14% trong giai đoạn 1998-2002, trong đó một số thị trường tăng khá như Mỹ tăng 21% năm 2001 và 11% năm 2002, Nhật Bản tăng tới 16% và 10%, EU 20% và 11%, đặc biệt khu vực châu Á-Thái Bình Dương tăng tới 23% và 14% trong thời gian tương ứng.

Cho tới nay, Mỹ vẫn là nước đứng đầu thế giới về CNĐT, tin học, viễn thông Giá trị sản lượng ngành này đứng thứ 2 trong nền kinh tế Mỹ, Mỹ cũng là nước cung cấp các sản phẩm điện tử hàng đầu, có ý nghĩa then chốt với sự phát triển của CNĐT toàn cầu, đồng thời có vai trò khống chế thị trường TBBD, PC và phần mềm Tổng doanh số sản phẩm điện tử của Mỹ đạt khoảng 700 tỷ USD/năm Các thị trường khác phải kể đến Nhật Bản, Tây Âu, Trung Quốc, Hàn Quốc, Đài Loan, Xingapo, Ấn Độ, Hồng Kông

Thị trường điện tử - tin học của thế giới hiện nay và thời gian đến tiếp tục phát triển với tốc độ nhanh chóng Mỹ là nước đi đầu trong lĩnh vực CN điện tử-tin học, có thị trường lớn nhất thế giới, là nơi tiêu thụ hàng điện tử của các nước Nhật, Hàn Quốc, Trung Quốc và các nước Đông Nam Á Thị trường của Mỹ có quy mô khoảng 500 tỷ USD/năm, tổng sản lượng NCNĐT và CNTT của Mỹ khoảng trên 1000 tỷ USD

Nhật là nước đứng thứ hai sau Mỹ Các nước ASEAN và các nước Châu Á xung quanh ta cũng có xu hướng phát triển mạnh NCN này ở nước ta ngành điện tử-tin học tuy mới phát triển nhưng có tốc độ nhanh (trên 20%/năm), lợi thế của Việt Nam là giá nhân công chỉ bằng 15-20% so với các nước trong khu vực ASEAN

1.1.2 Nhận xét đánh giá về tình hình sản xuất và tiêu dùng các sản phẩm điện tửtrên toàn thế giới

Thị trường hàng điện tử thế giới đang phát triển với nhịp độ nhanh và thường hay biến động Mỗi mặt hàng, nhóm hàng cũng như mỗi khu vực thị trường có những đặc trưng khác biệt, có thể nêu lên một số đặc trưng chủ yếu của thị trường hàng điện tử thế giới như sau:

Về thị trường: Thị trường hàng điện tử thế giới đã có sự phân công sản xuất và

phân chia thị trường ở mức độ rất sâu và rất cao Với ưu thế về vốn và công nghệ, các nước CN phát triển - Mỹ, Nhật Bản - đang chi phối thị trường hàng điện tử thế giới thông qua việc khống chế sản xuất và XK linh kiện điện tử cũng như nghiên cứu triển khai các sản phẩm mới Các nước đang phát triển NK linh kiện và nhận chuyển giao

công nghệ, đồng thời sản xuất, XK lại các sản phẩm điện tử thành phẩm.

Các nước có NCN điện tử phát triển nhanh đều tập trung ở Châu Á như Hàn Quốc, Trung Quốc, Đài Loan, Thái Lan, Ấn Độ, Malaysia Những kinh nghiệm phát triển thành công NCN và thị trường hàng điện tử của các nước này là những bài học tốt cần tham khảo khi đề ra phương hướng và CS phát triển thị trường hàng điện tử của Việt Nam.

Về mặt hàng: Tiêu thụ thiết bị điện tử chuyên dụng, thiết bị tin học trong cơ cấu

tiêu thụ hàng điện tử có xu hướng tăng trong khi tiêu thụ thiết bị điện tử dân dụng giảm đi, đặc biệt là ở các nước phát triển Các nước đang phát triển vẫn có tốc độ tăng tiêu thụ thiết bị điện tử dân dụng cao, chủ yếu là các sản phẩm thế hệ thứ hai với giá rẻ Samsung đang dẫn đầu thế giới về sản xuất con chíp, màn hình phẳng LCD và tivi màu Samsung cũng đang cạnh tranh quyết liệt với Motorola để trở thành nhà sản xuất điện thoại di động thứ hai thế giới.

Hầu như không có một tuần lễ nào trôi qua mà Samsung không công bố một sản phẩm nào đó thuộc hàng “đầu tiên trên thế giới” hoặc “lớn nhất thế giới” hoặc gì đó tương tự Samsung đang có nhiều phát minh đăng ký tại Mỹ, năm 2004 là 1.600 phát minh sáng chế được đăng ký, hơn cả Intel.

Đầu mùa hè này, Công ty nghiên cứu thị trường của Anh quốc Interbrand đã tính toán và kết luận lần đầu tiên giá trị thương hiệu toàn cầu của Samsung vượt qua cả Sony Nó cho thấy mức tăng trưởng vượt bậc mà chưa có một thương hiệu của một công ty toàn cầu nào đạt được.

Về giá cả: ASEAN cũng như giá của hàng điện tử trên thế giới đang tiếp tục

giảm Bên cạnh đó, nhiều mặt hàng công nghệ mới tiếp tục "phủ định"các mặt hàng công nghệ, model cũ cũng khiến cho nhóm hàng công nghệ cũ tiếp tục giảm giá.

Các linh kiện bán dẫn là nền tảng của CNĐT có tỉ trọng ngày càng tăng trong

tổng giá trị thiết bị điện tử (khoảng 50% trị giá linh kiện nói chung) Nhật Bản và Mỹ là những nước đứng đầu về cung cấp các sản phẩm bán dẫn.

Sự phát triển của khoa học và công nghệ đã, đang và sẽ dẫn đến những thay đổi nhanh chóng của các sản phẩm điện tử và tạo ra sự kết hợp đan xen giữa lĩnh vực sản xuất thiết bị xử lý dữ liệu với thiết bị điện tử dân dụng và thiết bị điện tử CN Tuy nhiên, thị trường hàng điện tử vẫn tiếp tục chịu sự chi phối của thị trường trường linh kiện Các yếu tố cung - cầu về linh kiện điện tử đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành động thái thị trường hàng điện tử trong những năm tới.

1.3 Kinh nghiệm nâng cao sức cạnh tranh của NCNĐT một số nước trên thế giới

1.3.1 Thực tiễn sức sản xuất các mặt hàng điện tử của một số nước 1.3.1.1 Hàn Quốc

Hàn Quốc đã sử dụng thành công lợi thế của người đi sau trong việc áp dụng các thành tựu khoa học công nghệ để xây dựng cơ sở hạ tầng CNTT Giờ đây, Hàn Quốc đã là một trong những nước đi tiên phong trong lĩnh vực viễn thông và CNTT như sản xuất thiết bị không dây, bộ vi xử lý và đặc biệt là sử dụng Internet tốc độ cao ADSL Theo số liệu thống kê đến tháng 8 - 2003: trong 35 triệu thuê bao ở Hàn Quốc có đến 70% số thuê bao sử dụng điện thoại di dộng, 64% số thuê bao sử dụng dịch vụ Internet, chỉ có 48,4% số thuê bao sử dụng điện thoại cố định Số lượng khách hàng truy nhập Internet băng rộng gia tăng nhanh chóng: năm 2000 có 4 triệu thuê bao, đến tháng 8 - 2003 số lượng thuê bao Internet băng rộng là 11,3 triệu Tại Hàn Quốc,

Internet đã được phổ cập tới hơn 90% dân số Khoảng 20% trong tổng số gần 50 triệu dân Hàn Quốc tham gia các lớp tin học dưới nhiều hình thức Trẻ em Hàn Quốc hiện nay làm quen với máy tính ngay khi biết đọc, biết viết Nhiều người có thói quen sử dụng mạng để thu nhập thông tin, mua sắm, giải trí.

Với việc mở cửa thị trường, Hàn Quốc có nhiều DN tham gia vào việc cung cấp các dịch vụ viễn thông và CNTT Các DN mới tập trung đầu tư phát triển thị trường trong lĩnh vực thông tin di động và truy cập Internet băng rộng Nếu trong lĩnh vực điện thoại di động, công ty KT chiếm thị phần gần tuyệt đối là 87,9% trong khi các công ty như Hanaro chiếm 6,6%, Thrunet chiếm 2,8% và các công ty còn lại chiếm 2,6% (cần lưu ý là khách hàng sử dụng dịch vụ điện thoại cố định chỉ chiếm 48,8% trong tổng số 35 triệu thuê bao ở Hàn Quốc, nghĩa là chưa đến 25 triệu thuê bao sử dụng điện thoại cố định) thì tỷ lệ thị phần trong lĩnh vực thông tin di động và Internet băng rộng có sự phân bố khác hẳn Trên thị trường thông tin di động, KT chỉ chiếm 54% tỷ lệ thị phần, SK chiếm 31,6% và LG chiếm 14,4% Với Internet băng rộng: KT chỉ còn chiếm 48,6% tỷ lệ thị phần, 26,5% thị phần là của Hanaro, Thrunet có 11,5% thị phần và các công ty khác chiếm 13,4% thị phần còn lại.

Để phát triển CNTT, đặc biệt là các dịch vụ thông tin băng rộng, chính phủ đã đẩy mạnh đầu tư vào cơ sở hạ tầng, tuyên truyền giáo dục cho người dân thấy ích lợi và biết sử dụng Internet, thực hiện các CS khuyến khích cạnh tranh lành mạnh Các dịch vụ thông tin băng rộng thường phát triển mạnh ở những khu đô thị nơi có mật độ dân cư cao, đối với các khu vực nông thôn với địa bàn rộng lớn thì các modem tốc độ thấp thường được sử dụng phổ biến hơn Để tăng số lượng thuê bao, việc tiếp thị giới thiệu các dịch vụ là rất cần thiết, đồng thời việc cung cấp nội dung phong phú có vai trò hết sức quan trọng Kế hoạch phát triển CNTT của Hàn Quốc trong thời gian hiện nay là: tiếp tục triển khai dịch vụ WCDMA ở khu vực đô thị Seoul và xung quanh, dịch vụ Internet vô tuyến 2,3 GHz (năm 2005), truyền hình số băng rộng phủ sóng toàn quốc (năm 2006) Trong chiến lược phát triển CNTT, Hàn Quốc đặc biệt quan tâm đến kế hoạch đầu tư cho nghiên cứu phát triển.

Lựa chọn công nghệ phù hợp với năng lực của nền kinh tế Để lựa chọn được công nghệ phù hợp, ngoài việc hoàn thiện luật pháp về đầu tư và phát triển công nghê, người ta còn phải có một đội ngũ cán bộ có khả năng đánh giá các phương án công nghệ Ví dụ, Chính phủ Hàn Quốc đã cho ra đời một hệ thống các cơ quan (bao gồm các nhà khoa học, các cán bộ quản lý tài năng được đào tạo cẩn thận và có lương cao) phục vụ cho việc tìm kiếm và lựa chọn, đàm phán, muavà sau đó nghiên cứu ứng dụng và phát triển công nghệ Chính vì vậy mà nước này đã du nhập được những công nghệ thích hợp và khai thác hiệu quả của chúng Trường hợp chuyển giao công nghệ thành công điển hình là nhà máy gang thép Pohang ở QuangDu Tuy được xây dựng từ năm 1984-1988, nhưng do lựa chọn công nghệ sản xuất và quản lý tốt và tổ chức đấu thầu thành công, nên đến nay nhà máy này vẫn là cơ sở sản xuất gang thép hiện đại, được xây dựng với giá thành hạ nhất có chất lượng thép tốt hàng đầu thế giới Kết quả là một tấn thép chất lượng tương đương sản xuất ở Hàn Quốc có giá thành chỉ bằng ½ giá thành sản xuất ở Mỹ

1.3.1.2 Ấn Độ

Với mục tiêu đưa Ấn Độ trở thành siêu cường quốc về CNTT của thế giới trong thế kỷ XXI, Chính phủ Ấn Độ đã chọn phát triển CNTT đây được coi là NCN mũi

nhọn Từ năm 1996, Ấn Độ đã thực thi kế hoạch phát triển toàn diện ngành IT, đặc biệt là phần mềm máy tính Tiêu chí được đưa ra là: “CN phần mềm Ấn Độ là kiểu mẫu của sức mạnh và thành công” Hiện nay, tổng giá trị XK của ngành CNTT Ấn Độ chiếm khoảng 35% tổng giá trị XK của nền kinh tế, chiếm 75% GDP, khoảng 200 trong tổng số 500 công ty lớn nhất của Mỹ đã mua các sản phẩm phần mềm của Ấn Độ Ấn Độ đã XK phần mềm máy tính sang hơn 75 nước trên thế giới, với tốc độ tăng trưởng 50%/năm Sự phong phú về thị trường đã hỗ trợ rất nhiều cho NCN phần mềm máy tính Nhiều khách hàng tại Mỹ đánh giá Ấn Độ đứng đầu trong 8 nước có khả năng cạnh tranh trong công nghệ phần mềm Một trong những trung tâm phát triển mạnh CNTT ở Ấn Độ là Bangalore, nơi được mệnh danh là “Thủ đô tin học mới”, nơi đón nhận các tập đoàn CNTT lớn của thế giới như IBM, Digital, Hewlett Packard, Sun, Motorola…

Nguyên nhân thành công chính của sự đột phá CNTT của Ấn Độ là: Thứ nhất, Ấn Độ đã thực hiện CS mở cửa nhằm thu hút các công ty CNTT lớn trên thế giới vào xây dựng cơ sở vật chất tại 7 khu công nghệ cao, đựợc phân bố trên khắp cả nước với những ưu đãi đặc biệt như: Cung cấp đầy đủ hạ tầng cơ sở, miễn thuế NK, thuế doanh thu trong 5 năm, đơn giản hóa các thủ tục hành chính và có quyền chuyển lợi nhuận về nước Thứ hai, theo báo cáo của WB, khả năng của các kỹ sư Ấn Độ dễ thích nghi với những biến đổi kỹ thuật liên tục trong CNTT Thứ ba, sức mạnh của nền khoa học: Là một nước có nhiều người nói tiếng Anh, có hệ thống các trường đại học tuyệt vời với 5 học viện công nghệ quốc gia, được trang bị hiện đại cùng với mạng lưới 1.200 trường đại học và cao đẳng kỹ thuật nằm rải rác khắp toàn quốc, hàng năm, Ấn Độ đào tạo trên 55.000 kỹ sư, trong đó có nhiều kỹ sư thuộc lĩnh vực công nghệ thông tin Nhiều nhà khoa học về máy tính của Ấn Độ giữ vị trí lãnh đạo trong các công ty hàng đầu của thế giới Đến nay, Ấn Độ có khoảng 4 triệu cán bộ khoa học, đứng thứ hai thế giới, sau Mỹ Nhiều kỹ sư tốt nghiệp các trường đại học lớn ở Ấn Độ đã bị lôi kéo ra nước ngoài làm việc Đây là thiệt hại cho Ấn Độ, nhưng điều này đồng thời cũng chứng minh một thực tế là, các kỹ sư Ấn Độ thích nghi nhanh với những biến đổi kỹ thuật trong CNTT Họ nhanh chóng chuyên môn hóa các loại dịch vụ đặc biệt như: bảo trì từ xa và sửa chữa kịp thời các mạng thông tin trên thế giới; Tham gia trực tiếp vào các mạng thông tin của các khách hàng lớn như Citibank, Dautsche Bank, British Airway, American Express, Reekbok, France…; Các chuyên gia Ấn Độ có khả năng sáng tạo, sản xuất phần mềm, chuyên môn hóa trong các ngành quản lý, phân phối, ngân hàng, làm dịch vụ trong nước và XK.

Để đẩy mạnh việc sử dụng mạng thông tin quốc tế, kinh doanh qua mạng điện tử và thúc đẩy sự phát triển các cơ quan kinh doanh bằng trí tuệ, năm 1999, Ấn Độ đã thành lập Bộ Công nghệ thông tin thay thế Cục Công nghệ thông tin và điện tử Bộ Công nghệ thông tin Ấn Độ đã đề ra kế hoạch hành động tổng thể, nhằm đưa Ấn Độ thành một siêu cường quốc về CNTT Bộ trưởng Bộ Công nghệ thông tin Ấn Độ cho biết, chủ trương cải cách của Chính phủ Ấn Độ là tập trung vào việc sử dụng mạng thông tin quốc tế, sử dụng ngôn ngữ Ấn Độ, thúc đẩy các dịch vụ và đào tạo cán bộ về CNTT, khai thác thương mại điện tử và các xí nghiệp sản xuất thông tin quốc tế.

Kế hoạch hành động CNTT đã được Chính phủ Ấn Độ thông qua, gồm 3 phần: - Phần I: Tậo trung vào xây dựng CS, nhằm thu hút ngày càng nhiều vốn đầu tư

vào lĩnh vực CNTT, đặc biệt vào NCN phần mềm Cụ thể: Xây dựng cơ sở hạ tầng CNTT tiêu chuẩn với mạng lưới cáp quang vệ tinh và thông tin di động trên toàn quốc, bảo đảm sự kết nối thông suốt giữa cơ sở hạ tầng thông tin địa phương với cơ sở hạ tầng quốc gia và cơ sở hạ tầng thông tin toàn cầu, giúp việc truy cập mạng Internet cũng như các mạng ngoại vi và mạng nội bộ với tốc độ cao, đề ra các biện pháp nhằm nâng cao nhận thức của người dân về CNTT, phổ cập giáo dục CNTT, tin học hóa bộ máy của Chính phủ, phát triển kinh tế dựa trên CNTT, ứng dụng CNTT vào các vùng nông thôn, từng bước đa dạng hóa các dịch vụ IT như: ngân hàng điện tử, bệnh viện điện tử, giáo dục điện tử, thư viện điện tử, thương mại điện tử, các trung tâm thông tin viễn thông vào trong đời sống hàng ngày, đồng thời đào tạo đội ngũ chuyên gia CNTT đạt tiêu chuẩn quốc tế về chất lượng và số lượng.

- Phần II: Tập trung vào phát triển sản xuất và XK phần cứng thuộc lĩnh vực CNTT Cụ thể: Chính phủ Ấn Độ sẽ quy hoạch các KCN phần cứng, tạo điều kiện thuận lợi để các công ty sản xuất phần cứng hoạt động hiệu quả, các ngân hàng nhà nước Ấn Độ sẽ tạo điều kiện thuận lợi để các công ty này được vay vốn một cách dễ dàng, mọi sản phẩm CNTT và linh kiện NK phục vụ sản xuất sản phẩm phần cứng sẽ được miễn thuế tiêu thụ đặc biệt, không áp dụng thuế dịch vụ đối với các sản phẩm và dịch vụ CNTT, khuyến khích đầu tư nước ngoài vào lĩnh vực sản xuất sản phẩm CNNT để XK, cho phép các công ty sản xuất phần cứng trong nước mua lại các công ty nước ngoài.

- Phần III: Tập trung vào việc hoạch định các CS CNTT quốc gia mang tính dài hạn, bao gồm: Nghiên cứu, thiết kế và triển khai CNTT, mối quan hệ tương ứng giữa con người và CNTT, quan hệ giữa Chính phủ và người dân trong quá trình phát triển CNTT, ứng dụng CNTT hỗ trợ cho các NCN truyền thống, cung cấp tín dụng cho lĩnh vực CNTT

Ấn Độ giai đoạn đầu phát triển NCN CNTT, những liên kết gia công cho các công ty nước ngoài đó góp phần không nhỏ đào tạo phong cách và kinh nghiệm làm việc cụ thể cho các chuyên gia Ấn Độ sau khi họ đã được đào tạo tại các trường đại học có trình độ.

1.3.1.3 Mailaisia

Malaisia NCNĐT phát triển mạnh mẽ và gặt gái được nhiều thành công nhờ vào mối liên hệ, liên kết chặt chẽ giữa các nhà sản xuất linh kiện và các nhà lắp ráp điện tử của Nhật Bản Các công ty nước ngoài sản xuất hàng gia dụng như như tivi, tử lạnh, điều hòa, vi tính, máy giặt, máy thông tin và các thiếp bị thông tin.

CS tăng cường XK nhằm phát huy lợi thế so sánh nhờ có nguồn nhân công có chất lượng cao và giá tương đối rẻ Chính dựa vào lợi thế này mà các NCNĐT rất phát triển.

Sáng kiến Hành lang Siêu xa lộ thông tin Mặc dù Malaixia tiếp tục là một trung tâm sản xuất chính của CN ĐT trong khu vực ASEAN, nhưng nước này đang bị cản trở bởi 2 vấn đề chính: (i) Mạng lưới các NCN phụ trợ gây ra sự phụ thuộc vào các sản phẩm NK nguyên vật liệu và phụ kiện; (ii) Tình trạng khan hiếm lực lượng lao động gây nên chi phí lao động cao Do vậy, như là một phần trong chương trình Siêu xa lộ thông tin, Chính phủ đã công bố CS thúc đẩy lĩnh vực điện và thiết bị viễn thông-phần mềm Điều này có nghĩa là sự chuyển dịch sản xuất thiết bị hàng điện dân dụng tiêu dùng sang các linh vực khác Trong bất cứ trường hợp nào, bởi vì AFTA sẽ buộc các

quốc gia tập trung vào những lĩnh vực mà có lợi thế cạnh tranh, nên không sớm thì muộn, tốc độ sản xuất các hàng hóa thiết bị điện tiêu dùng thông dụng sẽ có xu hướng giảm xuống

Chương trình Siêu xa lộ thông tin đã tạo ra một trung tâm R&D cho các NCN dựa trên CNTT Trung tâm này có diện tích khoảng 15 km2 trải dài từ trung tâm thủ đô Kuala Lumpur ở phía Bắc tới Sân bay quốc tế Kuala Lumpur ở Sepang ở phía Nam Trung tâm này tổng cộng có 8 dự án đặc biệt bao gồm một trung tâm y tế từ xa, một trường học chất lượng cao, các cơ sở nghiên cứu R&D, trung tâm đa chức năng và chính phủ điện tử Các công ty liên quan đến bất kỳ một trong những dự án trên được những ưu đãi như được lựa chọn miễn 100% thuế đầu tư hoặc là ưu đãi cho các nhà đầu tư tiên phong trong vòng 10 năm Các công ty này cũng được phép tuyển dụng các chuyên gia nước ngoài khi cần thiết

Ban đầu, những nghi ngờ đã tồn tại xung quanh việc xây dựng Hành lang Siêu xa lộ thông tin như là biểu tượng của sự chuyển dịch sang nền kinh tế tri thức sau hậu quả của khủng hoảng kinh tế Nhưng trong thực tế, Hành lang Siêu xa lộ thông tin đã được mở rộng một cách vững chắc Xấp xỉ khoảng 800 công ty trong và ngoài nước đã tham gia vào Siêu xa lộ thông tin và vào Dự án chính phủ điện tử được xúc tiến bởi Chính phủ Malaixia, hoặc là sử dụng chúng như là một trung tâm R&D riêng của công ty mình Có rất ít sự tham gia của các công ty Nhật Bản tại Hành lang Siêu xa lộ thông tin, tuy nhiên hoạt động của các công ty Nhật tham gia dự án, như các công ty NTT và Matsushita cũng rất nhỏ và chỉ có một số ít các chuyên gia và các nhân viên phát triển tham gia Bên cạnh đó, công ty IBM và các công ty phương Tây khác đang bắt tay xây dựng các nhóm R&D ở đó với hàng trăm các chuyên viên nghiên cứu liên quan đã tạo ra sự phát triển mạnh mã cho NCNĐT của Malaisia.

1.3.1.4 Thái Lan

NCNĐT Thái Lan bắt đầu phát triển từ những năm 1960 Từ những năm 1980, hàng điện tử Thái Lan bắt đầu XK với số lượng lớn.Thời gian này, như nhiều nước ASEAN khác, Thái Lan là nơi sản xuất chính của các hãng điện tử Nhật.

Hiện nay Thái Lan có 621 DN sản xuất hàng điện tử với 300.000 nhân công, trong đó các công ty có vốn nước ngoài chiếm đa số (521) Kim ngạch XK hàng điện tử năm 2006 đạt hơn 30 tỉ USD Hàng điện tử chiếm 35% tổng giá trị XK của nước này Hiện nay Thái Lan dẫn đầu ASEAN về sản xuất máy lạnh, tủ lạnh, lò viba, máy in, máy photocopy, thứ nhì về phần cứng máy tính và máy fax.

Khung CS và thể chế pháp lí: đề cập đến khung CS luật thì Thái lan đã có nhiều luật điều chỉnh hoạt động đầu tư cũng như các cơ quan chính phủ tham gia việc thực thi các luật trên Tuy nhiên mức độ phạm vi tham gia của cơ quan chính phủ và các quan chức tham gia vào việc thực thi những luật này có những sai khác đáng kể Ví dụ như các công ty nước ngoài được Ủy Ban Đầu Tư thừa nhận thì trên lí thuyết được phép NK vật liệu mà không phải nộp thuế Tuy nhiên, trên thực tế CS này chỉ hoàn lại thuế NK cho DN tại thời điểm các DN đưa ra chứng cứ có hàng XK Thủ tục này gây ra phiền hà cho các DN là nhiều công ty đã chỉ ra rằng việc hoàn lại thuế nhập như vậy đôi khi bị trì hoãn một cách tuỳ tiện

Ngoài ra, Chính phủ thay đổi mức thuế suất NK, các công ty bị yêu cầu phải trả khoản chênh lệch giữa mức thuế cũ và mới trước đây và điều này xảy ra rất thường xuyên Vì thế tính bền vững của CS luôn được quan tâm Phần lớn các công ty đang hoạt động ở Thái Lan

gồm cả những công ty hoạt động trong ngành điện và điện tử đang phải đối mặt với những phiền toái này và đang kêu gọi sự điều chỉnh phù hợp Mặc dù nhiệm vụ chính của Ủy Ban Đầu Tư là thu hút các công ty nước ngoài đến Thái Lan nhưng giờ đây chính là lúc mà Ủy Ban Đầu Tư nên dành nhiều quan tâm hơn tới việc cung cấp các dịch vụ theo dõi hỗ trợ thường xuyên cho các công ty nước ngoài mà đã có mặt tại Thái Lan

Sự kém phát triển của CN phụ trợ: Ở Thái Lan từ lâu người ta đã nhận thấy rằng cần phải khuyến khích phát triển CN phụ trợ tuy nhiên nhu cầu cấp bách này đang trở nên rõ ràng hơn bao giờ hết khi đất nước này theo đuổi chiến lược đang hướng ra XK Một số việc chuyển giao công nghệ và đào tạo tay nghề đã được thực hiện trong các lĩnh vực nhựa và thiết bị kim loại, những ngành đó cần sự chính xác tương đối thấp Tuy nhiên các trình độ về sản xuất linh kiện và nguyên vật liệu, công nghệ xử lí bề mặt như phun sơn và mạ cho các linh kiên dùng trong các sản phẩm điện tử XK vẫn còn rất hạn chế Lĩnh vực này cần phải được hỗ trợ nhiều hơn nữa thông qua việc chuyển giao công nghệ, kỹ thuật từ các chuyên gia Nhật Bản và các biện pháp khác Trong những năm gần đây khi các công ty ô tô phương Tây và Nhật Bản bắt đầu xem Thái Lan như một trung tâm sản xuất ở khu vực ASEAN thì sự tập trung và phát triển của các nhà sản xuất linh kiện cũng đang diễn ra mạnh mẽ Điều này cũng dẫn tới việc cần thiết phải nâng cấp các NCN phụ trợ mạnh mẽ hơn nữa Nếu như đạt được mục tiêu này, Thái Lan bắt đầu có khả năng phát triển các công nghệ phức tạp trong các ngành sản xuất CN

Đảm bảo nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực mà các công ty Nhật Bản trong ngành điện và điện tử cần nhất là kỹ sư thiết kế, sản xuất và hệ thống thông tin cũng như cán bộ quản lí gồm có các kế toán Chẳng hạn như trong khi họ muốn tuyển các kỹ sư thiết kế và kế toán có tài, thì rất ít trường đại học ở Thái Lan có khoa khoa học cơ bản, kỹ sư hoặc kế toán Khi có nhu cầu lớn về một loại lao động nào đó thì số lượng lại rất hạn chế vì thế rất khó cho các công ty có thể đảm bảo tuyển được các cán bộ có tài Để giải quyết vấn đề này các công ty phải đưa ra một cơ chế khuyến khích như trả thêm lương cho những người làm việc tốt hơn, tuy nhiên do lề lối quản lí lao động cũ nên hầu như không thể làm cho liên đoàn lao động chấp thuận sự chênh lệch lớn về lương (trả cho lao động) trong một công ty Ở Thái Lan có khoảng 70 trường đại học gồm Chulalongkorn, Thamasat và Viện Công Nghệ Hoàng Gia Mongkut đào tạo các sinh viên ngành khoa học cơ bản và xây dựng Mặc dù nếu chỉ tính các trường đại học quốc gia và đại học công khác thì số lượng các sinh viên tốt nghiệp ngành khoa học và xây dựng ước tính hàng năm chỉ vào khoảng hơn 20000 sinh viên, trong đó có khoảng 10000 học chuyên ngành hoá hoặc khoa học và chỉ khoảng 10.000 theo lĩnh vực xây dựng như kỹ sư điện, kỹ sư cơ khí Ngược lại, ở Trung Quốc có 1225 trường đại học với số lượng sinh viên tốt nghiệp chuyên ngành khoa học và xây dựng hàng năm là trên 450 000 sinh viên (số liệu năm 2001) Trong khi việc tuyển dụng các kỹ sư có tài với lương thấp tương đối dễ dàng ở Trung Quốc, thì các công ty hoạt động ở Thái Lan hầu như không biết liệu họ có thể thuê được các kỹ sư có năng lực cao hay không thậm chí nếu có tìm thấy các ứng viên đó thì các công ty cũng phải trả.

1.3.1.5 Đài Loan

Đài Loan là công xưởng sản xuất hàng điện tử hàng đầu thế giới Các nhà sản xuất Đài Loan xuất xưởng hơn 2/3 màn hình LCD, 3/4 máy tính xách tay, 4/5 PDA trên thế giới Nhưng hầu hết các thiết bị số này được sản xuất theo hợp đồng với

những công ty lớn của nước ngoài như HP, Apple, Dell và khi đến tay người tiêu dùng thì là những sản phẩm mang nhãn hiệu nổi tiếng

Các nhà sản xuất hàng điện tử Đài Loan vẫn đang trên đà phát triển trong sự vô danh Sự giảm giá đang gây áp lực lên lợi nhuận Chẳng hạn lợi nhuận từ việc sản xuất máy tính xách tay đã giảm một nửa, còn 5% trong 3 năm qua

Tất nhiên, bán đồ gia dụng ra thế giới không đảm bảo sự thành công cho một công ty Các công ty có nhãn hiệu lớn và họat động trên toàn cầu cũng vẫn thua lỗ như chơi Nhưng một nhãn hiệu có uy tín thường thuyết phục được khách hàng trả nhiều tiền hơn đối với mỗi sản phẩm, góp phần duy trì lợi nhuận trong cuộc chiến với các nhãn hiệu ít tiếng tăm hơn Nếu không có nhãn hiệu, các nhà sản xuất theo hợp đồng của Đài Loan buộc phải cạnh tranh với nhau về giá để giành được hợp đồng cung cấp hàng cho Apples và HP và như vậy lợi nhuận sẽ rất thấp Theo Macquarie Securities, lợi nhuận thực của 6 công ty công nghệ lớn của Đài Loan giảm xuống còn 2,9% năm 2004 so với 7% năm 2002 Giải pháp là phải “lớn lên” thật nhanh thông qua các vụ sáp nhập để có thể sản xuất trên quy mô lớn kết hợp với việc xây dựng nhãn hiệu

Tuy nhiên hầu hết các công ty Đài Loan vẫn còn lo lắng bởi vì xây dựng thương hiệu cho sản phẩm của mình có nghĩa sẽ phải cạnh tranh với các đối tác đa quốc gia trên một số thị trường là như vậy có nghĩa là tự mình biến thành kẻ thù của những khách hàng tốt nhất Các công ty điện tử Đài Loan không đủ dũng khí để xây dựng nhãn hiệu Họ chỉ dám bán sản phẩm có nhãn hiệu của riêng mình ở một số thị trường nhỏ hoặc tung ra những chiến dịch quảng cáo quy mô nhỏ Công ty Mitac International sản xuất linh kiện máy tính giới hạn các nỗ lực xây dựng nhãn hiệu đối với thiết bị PDA có hệ thống định vị toàn cầu được cài đặt sẵn Asustek Computer bán máy tính xách tay nhãn hiệu Asus tránh tà trợ các sự kiện thể thao lớn, chỉ tập trung quảng cáo trong các tạp chí chuyên về máy tính

Ngày nay có thể nhìn thấy logo của BenQ trên máy nghe nhạc MP3, TV LCD, màn hình máy tính, máy tính xách tay và điện thoại di động Đội ngũ thiết kế gồm 80 người do một nhà thiết kế trước đây từng làm việc cho Porsche lãnh đạo đã tạo ra những thiết bị có kiểu dáng hiện đại, đẹp mắt, thời trang nhắm vào giới trẻ Châu Á, ví dụ như máy nghe nhạc MP3 nhỏ bằng đồng tiền xu có thể đeo như đồ trang sức và máy tính xách tay Joybooks Vào tháng 5, BenQ tung ra thị trường điện thoại hình vuông Qube có chức năng của máy nghe nhạc MP3 và có chức năng chụp ảnh chất lượng cao

BenQ đã thu hút được sự chú ý Cho đến nay, các sản phẩm có nhãn hiệu đã tạo ra 44% doanh thu (công ty vẫn sản xuất các máy chiếu, màn hình LCD, điện thoại di động theo hợp đồng gia công) Nhưng chiến lược táo bạo của Lee có những rủi ro nghiêm trọng Theo công ty tư vấn Gartner, năm 2004 Motorola đã không mua điện thoại của BenQ nữa vì công ty này đã bắt đầu bán điện thoại di động với nhãn hiệu của riêng mình Việc mua hoạt động sản xuất điện thoại di động của Siemens cũng rủi ro Tồn kho với hàng đống điện thoại “xấu xí”, chi phí cao và thị phần đang giảm, Siemens thua lỗ khoảng 1 triệu USD/ngày

1.3.2 Kinh nghiệm đối với việc nâng cao sức cạnh tranh hàng điện tử của Việt Nam

Các quốc gia phải nhận thức rằng, cần có một quy hoạch tổng thể ngành hoàn chỉnh cho NCNĐT Quy hoạch tổng thể là một định hướng cho các nhà hoạch định CS và đầu tư nhằm thu hút các nhà đầu tư trong nước và nước ngoài vào NCNĐT Để thu hút các nhà đầu tư nước ngoài, Chính phủ cần phải xác định một quy hoạch tổng thể trong đó đề ra mục tiêu và

các CS phát triển trong dài hạn và các nỗ lực cần thiết để đạt được các mục tiêu đó, đồng thời tăng cường quản lí và trình độ công nghệ của các DN để thấy rõ tiềm năng của mình.

Về việc xây dựng cơ sở hạ tầng: Có sự khác biệt lớn giữa Thái Lan và Malaisia, giữa Inđônêsia và Philippines về chất lượng của các dịch vụ cơ sở hạ tầng, đặc biệt là trong lĩnh vực cung cấp ổn định nguồn điện và các mạng lưới giao thông Đối với các hãng nước ngoài nguồn cung ứng điện và mạng lưới giao thông có ý nghĩa quan trọng bới vì chúng quyết địnhmôi trường đầu tư và tác động lên sản xuất và chi phí Trong các DN có quy mô lớn có thể đầu tư vào việc cung cấp nguồn năng lượng, nhưng điều này đòi hỏi phải có chi phí về bảo dưỡng, các phương pháp chống ô nhiễm Các DN vừa và nhỏ đã tìm ra các hình thức đầu tư với chi phí quá cao và buộc phải phụ thuộc vào nguồn điện công cộng Việc thiếu hụt năng lượng ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của các DN, đặc biệt đối với các DN sản xuất đòi hỏi độ chính xác cao trong NCN thông tin Để phát triển dường sá, cần phải có sự cải thiện hệ thống đối với các đường xe tải quốc tế và nội địa như đường Hà Nội - Hồ Chí Minh, Hồ Chí Minh - Băng Kốc và Hà Nội và Hà Nội - Nam Trung Quốc.

Phát triển nguồn nhân lực: Ngoại trừ Malaisia, Nhật Bản, các nước đưa ra nghiên cứu đều có dân số tương đối đông nên việc tuyển lựa lao động không mấy khó khăn Tuy nhiên, do các hạn chế trong giáo dục, việc hiểu và đạt được tiêu chuẩn đào tạo 5S của các DN Nhật là cực kì khó khăn Ngoài ra, số lượng các trường đại học, cao đẳng, dậy nghề đào tạo đội ngũ kĩ sư và các chuyên gia còn ít, do đó các Dn gặp không ít khó khăn trong việc tuyển lựa các chuyên gia và các kĩ sư trong việc điện tử Sự cải tiến hệ thống giáo dục đòi hỏi một chiến lược cơ bản của Chính phủ về mặt dài hạn Nếu nguồn ODA được sử dụng cho mục đích này thì các nước đang phát triển nhu Việt Nam cần khẳng định rằng sự phát triển của hệ thống giáo dục phổ thông, đại học và dạy nghề là các khu vực ưu tiên để nhận viện trợ nước ngoài Việt Nam cần học tập khinh nghiệm tử các chương trình: chương trình học tập tại nước ngoài ở Malaisia dưới CS “Hướng Đông”, các trung tâm đào tạo dưới sự quản lí của các khu công nghiệp hoặc các Dn tư nhân với sự hỗ trợ chính thức như của tập đoàn giáo dục Gobel Matsushita, mời để thành lập chi nhánh đại diện ở Việt Nam của các hãng truyền thông tử Malaisia.

Tăng cường NCN phụ trợ: Các DN Nhật Bản hoạy động ở các quốc gia trên thực sự muốn tăng giao dịch với các công ty trong nước để giảm chi phí sản xuất và cạnh tranh với Trung Quốc Thị trường ASEAn là thị trường lớn cho các NCN phụ trợ khi sự hoạt động của AFTA giữa Trung Quốc và ASEAN, thì chúng sẽ nhanh chóng bị thôn tính bới các đối thủ Trung Quốc Để tăng tính cạnh tranh của các DN trong sản xuất linh kiện phụ tùng thì Thái Lan và Malaisia đang cố gắng phát triển DN trong nước Tuy nhiên, các giải pháp này đã không đem lại được kết quả rõ ràng phần lớn do thái độ thiếu đúng dắn của các DNNN Nhiệm vụ tăng cường NCN phụ trợ không chỉ được tiến hành ở Việt Nam, nếu ODA được sử dụng thì các nước nhận ODA như Việt Nam có thể làm việc hiệu quả để nhận được sự hợp tác công nghệ diễn ra liên tục như đã đề cập ở trên với trường hợp giáo dục Chính phủ Việt Nam cần phải coi trọng tầm quan trọng của một cơ chế làm việc trong mối quan hệ với các nước tài trợ.

Đến nay kinh nghiệm của Pháp, Ấn Độ đã cho thấy ró không nước nào có thể phát triển một nền CNTT độc lập, mà chỉ có thẻ hội nhập vào sự phát triển chung Hội nhập mang ý nghĩa trao đổi, và để có tư thế độc lập tương đối trong trao đổi thì mỗi

bên đối tác phải có mặt mạnh nào đó Chỉ có việc hội nhập vào nền CNĐT toàn cầu trong tư thế đó mới có thể bảo đảm một nền CNĐT đảm bảo tính cạnh tranh trên thị trương khu vực và trên thế giới.

Du nhập công nghệ thông qua đầu tư trực tiếp nước ngoài:

Xu thế NK công nghệ thông qua FDI ngày càng giữ vai trò chủ đạo Lý do đơn giản là vì đầu tư trực tiếp nước ngoài là hình thức chuyển giao công nghệ chuyên sâu nhất, theo hình thức trọn gói bao gồm cả công nghệ sản xuất, và bí quyết quản lý Về thực chất, đầu tư trực tiếp nước ngoài vừa là hình thức thể hiện của quá trình quốc tế hoá sản xuất ngày càng sâu rộng Các công ty xuyên quốc gia trong khi thết lập các chi nhánh sản xuất ở nước ngoài cũng đồng thời thực hiện việc chuyển giao công nghệ, bí quyết sản xuất, kỹ năng quản lý cho nước nhận đầu tư Do nền kinh tế thế giới đang được quốc tế hoá, các tiêu chuẩn về sản phẩm cũng được xác lập thống nhất cho nhiều hãng Do vậy, việc nghiên cứu tạo lập một công nghệ riêng cho một nước là không cần thiết và có thể cản trở quá trình hội nhập vào nền kinh tế toàn cầu

Các nghiên cứu gần đâu cho thấy rằng, các nước đang CNH đã sử dụng FDI như một kênh chuyển giao công nghệ chủ yếu Chẳng hạn ở Thái Lan vào năm 1982 có tới 80% các hợp đồng chuyển giao công nghệ là do các chi nhánh hoặc các DN thành viên địa phương của các hãng nước ngoài thực hiện Sự phát triển mạnh mẽ của các NCNĐT ở Malaixia và đóng góp của nó vào XK hàng chế tạo của nước này cũng cho thấy vai trò của FDI đối với chuyển giao công nghệ Việc các nhà đầu tư nước ngoài, đặc biệt là Nhật Bản, thực hiện việc chuyển giao công nghệ không đầy đủ trong quá trình thực hiện các dự án đầu tư Song đó chưa hẳn là lý do xác đáng để phủ nhận vai trò quan trọng của kênh chuyển giao công nghệ này Việc tạo lập nền tảng công nghệ trong nước bao gồm cả NCN bổ trợ và một đội ngũ lao động được đào tạo tốt bao giờ cũng là một điều kiện cần thiết cho chuyển giao công nghệ thành công

Ở Đài Loan, Xingapo, Thái Lan, Malaixia đều thực hiện các CS nhằm tạo môi trường trong nước thuận lợi cho việc tiếp nhận công nghệ Đó là các CS đầu tư chi nghiên cứu, triển khai, đào tạo đội ngũ cán bộ lành nghề, tạo lập môi trường cạnh tranh, phát triển các NCN bổ trợ Lựa chọn công nghệ phù hợp với năng lực của nền kinh tế Để lựa chọn được công nghệ phù hợp, ngoài việc hoàn thiện luật pháp về đầu tư vàphát triển công nghệ, người ta còn phải có một đội ngũ cán bộ có khả năng đánh giá các phương án công nghệ.

Theo kinh nghiệm các nước, để phát triển CN CNTT, trước hết cần xác định thị trường đầu ra khởi đầu cho sản phẩm như Mỹ là thị trường cung cấp cho lĩnh vực quân sự, Nhật là thị trường điện tử gia dụng, Hàn Quốc là việc tập tích hợp thiết bị trước khi tạo được nhu cầu thị trường cho sản xuất vi mạch, Trung Quốc sản xuất lắp ráp điện tử với lợi thế thị trường lớn trong nước Một số nước tìm cách khắc phục hạn chế về địa lý kinh tế tạo ra thế mạnh theo hướng chú trọng xâm nhập từng phân đoạn của thị trường như Đài Loan Khi các mũi nhọn đột phá này phát triển sẽ lần lượt mở ra thị trường cho CN phần mềm, phần cứng, dịch vụ tích hợp hệ thống, CN nội dung và các ứng dụng khác Sự hình thành được các công ty đa quốc gia sẽ có ý nghĩa tạo thành tổng lực cộng hưởng đẩy mạnh quá trình phát triển này.

Chương 2: Tình hình cạnh tranh ngành công nghiệp điện tử Việt Nam từ 1990 đến nay

Thành công trong năm vừa qua là do, đối với thị trường điện tử dân dụng trong nước, sản phẩm của các DN trong nước cũng như các DN liên doanh chiếm được ưu thế về thị phần, về chủng loại sản phẩm Trong đó, các mặt hàng như điều hòa, tủ lạnh, máy giặt sản xuất tại Việt Nam… chiếm được thị phần đáng kể Chất lượng của các sản phẩm điện tử – tin học đã đáp ứng được nhu cầu của thị trường nội địa và theo kịp sự phát triển của thị trường khu vực châu Á và thế giới Hệ thống phân phối, dịch vụ sau bán hàng cũng như xúc tiến thương mại của các DN được tổ chức tốt hơn Các DN điện tử – tin học có vốn đầu tư nước ngoài cũng XK mạnh, đạt doanh số 1,75 tỷ USD và giúp ngành điện tử Việt Nam đứng thứ 6 trong Top Ten ngành hàng XK của cả nước

Về CNĐT, cả nước đã có khoảng 300 công ty hoạt động trong lĩnh vực này trong đó có 67 công ty có vốn đầu tư nước ngoài, sử dụng khoảng 50.000 lao động NCN điện tử dân dụng đã cơ bản đáp ứng được nhu cầu nội địa và có doanh số XK.

Hình 2.1: Tổng giá trị sản xuất hàng điện tử

Từ những năm 1990, ngành điện tử trong nước bắt đầu có những bước tiến vượt bậc Theo đánh giá của VEIA, ngành điện tử Việt Nam có tốc độ tăng trưởng từ 20% -30%/năm Đến nay, sản phẩm điện tử Việt Nam đã XK vào được 35 nước Trong vòng 10 năm qua, kim ngạch XK tăng dần:

Tốc độ tăng trưởng trung bình của toàn NCNĐT Việt Nam giai đoạn 2001-2004 là 19,9%/năm, cao hơn hai lần so với tốc độ tăng trưởng của NCNĐT thế giới Điều đó rất đáng mừng vì chứng tỏ NCNĐT Việt Nam đang đi lên nhanh Tuy nhiên, theo chỉ tiêu sản lượng tuyệt đối thì giá trị sản lượng của NCNĐT Việt Nam so với các nước trong khu vực còn thấp (chỉ bằng 1/51 của Trung Quốc, 1/35 của Singapo).

nh 2.2 Giá trị kim ngạch xuất khẩu hàng công nghiệp điện tử

Theo báo cáo của VEIA, việc XK ngành hàng điện tử–CNTT (bao gồm hàng điện tử, linh kiện máy tính) của Việt Nam mới chỉ bắt đầu từ năm 1996, với giá trị 90 triệu USD Năm 2000 được coi là năm đỉnh cao của XK ngành hàng này với kim ngạch đạt triệu USD, các sản phẩm điện tử–CNTT được xuất đi 35 nước Sau năm, do khủng hoảng kinh tế thế giới, kim ngạch XK hàng điện tử–CNTT tin bị giảm sút nghiêm trọng Tuy nhiên, đến năm 2003, do tình hình kinh tế thế giới đã bắt đầu ổn định, giá trị XK lại tăng lên 672 triệu USD, năm 2004 đã đạt, năm 2004 đã nâng kim ngạch XK hàng điện tử–công nghệ thông tin đứng thứ sáu trong số các ngành hàng XK ở Việt Nam Tiếp tục trong 2 năm 2005 và 2006, kim ngạch XK của NCNĐT tăng mạnh năm 2006 đạt 1700 triệu USD.

Đón trước thời cơ, giai đoạn 2001-2010, chiến lược phát triển của ngành là “Hội nhập và phát triển” nhằm phát huy tối đa nội lực, tạo môi trường cạnh tranh sâu hơn, rộng hơn trong nước để tiếp tục đổi mới công nghệ, mở rộng năng lực mạng lưới, đa dạng hóa các loại hình dịch vụ, đẩy mạnh ứng dụng và phát triển CNTT, hạ giá thành và chủ động HNKTQT Một mốc đáng nhớ là ngày 29/4/2003, thị trường viễn thông Việt nam đã xóa bỏ độc quyền DN và chuyển sang cạnh tranh trên tất cả các loại hình dịch vụ, tạo lập một thị trường viễn thông sôi động, tăng trưởng vượt bậc (tốc độ tăng trưởng đều đạt trên 20% năm), giá cước giảm mạnh (tới cuối năm 2005, theo đánh giá của WB, giá cước viễn thông Việt Nam đã giảm tương đồng với giá cước viễn thông trong khu vực) Đến nay, mật độ điện thoại trên toàn quốc đạt trên 25%, người sử dụng Internet đạt trên 15% (vượt chỉ tiêu đặt ra vào năm 2010).

Viễn thông và Internet có tốc độ tăng trưởng cao, 5 năm qua liên tục đứng trong nhóm nước dẫn dầu thế giới Đến cuối năm 2005, 100% số xã trong cả nước đã có điện thoại, đã khẳng định Việt Nam là một trong số rất ít các nước đang phát triển thực hiện tốt việc phổ cập dịch vụ viễn thông, thu hẹp khoảng cách số giữa nông thôn và thành

thị Hiện đã có 100% các trường đại học và cao đẳng, hầu hết các trường trung học phổ thông và một số các trường trung học cơ sở đã có kết nối Internet Internet đã xuống trên 1/3 các điểm Bưu điện - Văn hoá xã.

Dự báo, vào năm 2010, tổng doanh thu từ dịch vụ viễn thông và Internet Việt nam sẽ đạt khoảng 55.000 tỷ đồng vào năm 2010, mật độ điện thoại sẽ đạt khoảng 40-42 máy/100 dân, mật độ thuê bao Internet: 8-12 thuê bao/100 dân (trong đó 30% là thuê bao băng rộng), phấn đấu đạt 45% số dân được sử dụng Internet, 100% số xã có điểm truy nhập điện thoại công cộng, 70% số xã có có điểm truy nhập Internet công cộng, 100% số huyện và nhiều xã trong cả nước được cung cấp dịch vụ băng rộng Tất cả các Bộ, ngành, cơ quan hành chính nhà nước, chính quyền cấp tỉnh và huyện sẽ được kết nối Internet băng rộng 100% viện nghiên cứu, trường đại học, cao đẳng, trung học chuyên nghiệp và trung học phổ thông sẽ có truy nhập Internet tốc độ cao, trên 90% các trường trung học cơ sở, bệnh viện được kết nối Internet.

Trong giai đoạn này, chiến lược phát triển của ngành đã được mở rộng phạm vi sang lĩnh vực CNTT với vai trò vừa là một ngành kinh tế quan trọng vừa là động lực phát triển kinh tế xã hội.

CNTT của Việt Nam đang ngày càng có những phát triển rộng rãi, được ứng dụng nhiều trong những lĩnh vực tài chính, ngân hàng, thống kê, nghiên cứu, giáo dục, đào tạo, bưu chính, viễn thông, dầu khí, xây dựng, hàng không Khoảng 50% DN đã ứng dụng CNTT vào quản lý sản xuất kinh doanh và dịch vụ, trên 30% DN có kết nối Internet, 10% lập trang tin điện tử phục vụ kinh doanh, tiếp thị trong nước và quốc tế.

Ứng dụng CNTT ngày càng được triển khai sâu, rộng, thông tin điện tử ngày càng phát triển và có tác dụng lớn trong xã hội Hơn 50% các Bộ, ngành và hơn 80% các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương đã có trang Web Các tờ báo điện tử và trang tin điện tử các loại cùng với dịch vụ truyền hình qua Internet đã góp phần đáng kể vào công tác thông tin, tuyên truyền đặc biệt phục vụ cho thông tin đối ngoại.

CNTT Việt Nam (bao gồm CN phần cứng máy tính, CN sản xuất thiết bị viễn thông, CNĐT, CN phần mềm và CN nội dung) phát triển với tốc độ trung bình 25% năm Tổng giá trị sản xuất CNTT Việt Nam năm 2005 vào khoảng 2,5 tỷ USD.

Theo dự báo của Bộ Bưu chính Viễn thông, CNTT của Việt Nam sẽ phát triển thành một NCN mũi nhọn với tổng doanh thu đạt khoảng 6-7 tỷ USD vào năm 2010, có chỗ đứng vững chắc trên thị trường nội địa, bước đầu có XK ra thị trường quốc tế Trong lĩnh vực gia công phần mềm, Việt nam sẽ khẳng định được vị trí trong nhóm 10 nước hàng đầu trên thị trường thế giới CN phần mềm tăng trưởng 35%/năm, đạt tổng giá trị khoảng 1 tỷ USD vào năm 2010, trong đó XK chiếm 40% CN phần cứng máy tính sẽ tăng trưởng 20%/năm, tổng giá trị đạt 2-3 tỷ USD vào năm 2010 Cơ cấu sản phẩm của CNĐT sẽ được chuyển đổi theo hướng tăng tỷ trọng sản phẩm chuyên dụng lên 50% tổng sản lượng CNĐT

CN phụ trợ và sản xuất linh kiện sẽ được phát triển theo hướng từng bước tiếp nhận, làm chủ công nghệ và tiến tới tạo ra sản phẩm có giá trị gia tăng cao mang thương hiệu Việt Nam.

NCNĐT Việt Nam vừa thuận lợi, vừa khó khăn khi nằm giữa trung tâm CNĐT thế giới- nằm trong “vòng cung Đông Á” là vòng cung CNĐT, chiếm 2/3 sản lượng CNĐT toàn cầu.

2.2 Đánh giá về khả năng cạnh tranh của hàng CNĐT Việt Nam

2.2.1 Về chất lượng sản phẩm

Để có thể đành giá chính sác về chất lượng sản phẩm là một điều không đơn giản Trên thực tế, chất lượng sản phẩm thường được phát hiện đầy đủ trong quá trình sử dụng, nghĩa là sau khi bán hàng Đối với sản phẩm điện tử thì chất lượng của các linh kiện cấu thành, bao bì, tiêu chuẩn hóa chất lượng là những nội dung cơ bản.

Chất lượng sản phẩm điện tử của Việt Nam được quản lý theo nhiều hệ thống quản lý chất lượng tiên tiến, đặc biệt là hệ thống ISO 9000 Theo kết quả điều tra của nhóm đề tài, trên 40 DN sản xuất và lắp ráp điện tử tại địa bàn Hà Nội và các vùng phụ cận, 90% số DN điện tử đánh giá sản phẩm của mình có chất lượng ngang bằng, 10% đánh giá thấp hơn so với sản phẩm NK từ nước ngoài, 60% số DN điện tử được đánh giá là chiếm ưu thế ở thị trường trong nước, 40% được đánh giá có vị trí chưa vững chắc.

Trong năm vừa qua, sản phẩm điện tử là một trong những mặt hàng có kim ngạch XK đạt trên 1 tỷ usd, điều này chứng tỏ, sản phẩm điện tử Việt Nam đã đáp ứng được phần nào yêu cầu về chất lượng của thị trường quốc tế Chất lượng một số sản phẩm điện tử thương hiệu Việt Nam như tivi, máy vi tính đã đạt mức ngang bằng khu vực và một số sản phẩm điện tử do các công ty liên doanh, công ty 100% vốn nước ngoài đã đạt yêu cầu sản phẩm chất lượng cao.

Nguyên nhân quan trọng là các DN không chịu đầu tư cho sản xuất linh kiện, đổi mới công nghệ để chủ động trong sản xuất Chính vì vậy mà chất lượng, mẫu mã sản phẩm không thể đổi mới nhanh, hàng sản xuất ra bán chậm, sản lượng thấp không có điều kiện để giảm giá thành và lợi nhuận thấp, dẫn đến năng lực tài chính hạn hẹp Toàn Tổng Công ty Điện tử và Tin học Việt Nam năm 2003 chỉ đầu tư trên 18 tỷ đồng, trong đó riêng xây dựng nhà xưởng văn phòng đã hết trên 14 tỷ Từ nhiều năm nay Tổng công ty có mức đầu tư rất thấp: tổng vốn đầu tư 1996 - 2000 là 67,386 tỷ đồng (bằng 5,7% doanh thu) Đầu tư 3 năm 2001- 2003 là 49,889 tỷ đồng (bằng 1,21% doanh thu) Nhiều DN gần như không có đầu tư mới trong suốt thời gian qua.

Trong khi đó, năm 2003 Tổng Công ty Bưu chính - Viễn thông đạt doanh thu 24.000 tỷ đồng, nhưng đã đầu tư 7.500 tỷ đồng (tương đương với 30% doanh thu) để có mức tăng trưởng 20% Lấy ví dụ này để so sánh mới biết nếu không đầu tư mạnh thì sẽ chẳng có sự tăng trưởng mạnh

Như vậy, có thể nói CNĐT Việt Nam trong những năm vừa qua đã không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng quốc tế Các sản phẩm điện tử sản xuất tại Việt Nam đều đạt tiêu chuẩn quy định của nhà nước, được cấp chứng chỉ ISO 9001, ISO 9002 và các sản phẩm đều có nhãn mác, được đăng kí với cơ quan quản lí nhà nước bảo hộ quyền sở hữu CN Chất lượng một số sản phẩm điện tử thương hiệu Việt Nam như tivi, máy vi tính đã đạt mức ngang bằng khu vực và một số sản phẩm điện tử do các công ty liên doanh, công ty 100% vốn nước ngoài đã đạt yêu cầu sản phẩm chất lượng cao Nhiều DN điện tử đã tập trung mở rộng thị trường, cả trong nước và XK Những nhân tố trên đã phần nào nói lên khả năng cạnh tranh của sản phẩm điện tử Việt Nam Do vậy, các sản phẩm trong lĩnh vực dân dụng,

chuyên dụng, thông tin do vậy đã đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng.tuy nhiên, chất lượng sản phẩm không đều và còn thua kém nhiều sản phẩm cùng loại lắp ráp ở nước ngoài.

Tuy nhiên, ngoài vấn đề tiêu chuẩn hóa chất lượng ISO 9000, hầu hết các DN điện tử Việt Nam chưa chú trọng đến hệ thống tiêu chuẩn xã hội SA 8000 Hoạt động Tiêu chuẩn hóa trong lĩnh vực kỹ thuật điện tử vốn là nội dung quan trọng đối với các DN và các cơ quan có liên quan, nhằm nâng cao năng lực hội nhập và cạnh tranh ở khu vực và quốc tế trong bối cảnh toàn cầu hóa hiện nay Năm 2002 Việt Nam (đại diện là Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng) chính thức là thành viên liên kết của Ủy ban Kỹ thuật Điện Quốc tế (IEC), đã tạo ra cơ hội mới cho các DN và tổ chức tiếp cận được các thông tin và kinh nghiệm tiên tiến nhất về hoạt động tiêu chuẩn hóa chuyên ngành kỹ thuật điện tử.

2.2.1.1 Đánh giá về nguyên liệu đầu vào của sản phẩm điện tử Việt Nam

Với CNĐT thế giới, không có một quốc gia nào sản xuất trọn vẹn 1 sản phẩm mà được chia làm nhiều công đoạn khác nhau Đây là một trong những đặc trưng của toàn cầu hóa và phân công lao động thực tế Ví dụ, Nhật Bản thiết kế sản xuất vi mạch, Đài Loan sản xuất tấm lớn, lắp ráp ở Việt Nam và phân phối đi khắp khu vực CNĐT Việt Nam có nhưng đang ở dạng thấp trong chuỗi phân công lao động quốc tế Do đó, không có gì đáng ngạc nhiên khi CNĐT Việt Nam NK nguyên liệu đầu vào cho sản xuất hàng điện tử.

Linh kiện bán dẫn (chủ yếu là IC) là nền tảng của CNĐT mà nếu thiếu thì không có khả năng đổi mới trong CNĐT nói chung và CNTT nói riêng Việc cung cấp các linh kiện bán dẫn và IC nằm trong tay một số công ty độc quyền hàng đầu trên thế giới như Intel, Toshiba, Nec Lâu nay, Việt Nam quan tâm tới lĩnh vực công nghệ điện tử, con chip IC là một thứ khá quen thuộc, vì nó xuất hiện trong mọi sản phẩm điện tử, nhưng lại cũng rất lạ lẫm, vì hầu như không ai biết bên trong nó như thế nào Nhưng giờ đây, Việt đã có thể trực tiếp tham gia vào quá trình thiết kế nên những chip IC được sử dụng trong các thiết bị công nghệ cao cấp Dù chưa thể tự hoàn thiện từ đầu đến cuối, duy nhất một công ty tại Việt Nam, các chuyên gia của công ty Active-Semi VN đã tham gia đáng kể vào quá trình thiết kế cấu trúc chip IC analog quản lý nguồn điện dùng trong các thiết bị điện tử như ĐTDĐ, laptop Đó là các chip IC đóng vai trò quan trọng trong việc kéo dài tuổi thọ và thời gian sử dụng nguồn điện pin.

Trong các thiết bị tương thích với thế giới thực như điện thoại, máy quay video, laptop các tín hiệu vào ra có tính tương đồng với nhau (tiếng nói, hình ảnh, sinh học ) Vì vậy, để xử lý các tín hiệu này cần phải có các IC analog (còn gọi là IC tương tự) để giao tiếp và chuyển đổi thành tín hiệu số cho các chip IC số (digital IC) xử lý.

Bản thiết kế chip IC analog "made-in-VN" nói trên, sau khi triển khai tại Việt Nam, được các chuyên gia tại tổng hành dinh Tập đoàn Active-Semi tại Silicon Valley (Mỹ) hoàn thiện và chuyển qua nhà máy sản xuất chip ở Thượng Hải, Trung Quốc để ra sản xuất thành phẩm Đây sẽ là các IC analog tích hợp mọi hoạt động quản lý nguồn điện bên trong điện thoại di động: từ màn hình, đèn bàn phím, nguồn sạc pin đến đèn LED/OLED, quản lý điện áp, hiệu suất pin, chống suy hao điện năng Sản phẩm chip IC tích hợp này sẽ được cung cấp cho các hãng sản xuất điện thoại di động lớn trên thế giới Tuy công nghệ sản xuất IC còn rất mới mẻ ở Việt Nam, và với cơ sở vật chất hiện

nay, rất khó để xây dựng một ngành chế tạo và sản xuất IC Tuy nhiên, đây là ngành công nghệ cơ bản để phát triển NCNĐT và bán dẫn.

Xu thế của thị trường thế giới hiện nay là tiến tới các sản phẩm điện tử công nghệ cao có kích thước gọn nhẹ nhưng nhiều chức năng Vì vậy thị trường về chip IC tích hợp sẽ tiếp tục tăng trưởng rất mạnh trong thời gian tới Việc tiếp cận với các công nghệ thiết kế chip IC, và không lâu nữa là lắp ráp, thử nghiệm với nhà máy ATM của Intel tại TP.HCM, sẽ là những tiền đề quan trọng để tạo dựng NCN bán dẫn của Việt Nam.

Việt Nam cũng đã sản xuất được một số linh kiện điện tử đơn giản như tụ điện, các loại cao áp, Tuy nhiên thì phần lớn sản phẩm nguyên liệu đầu vào của NCNĐT của Việt Nam đều là ngoại nhập Do đang ở giai đoạn phát triển ban đầu nên thị trường hàng điện tử Việt Nam mang đầy đủ những đặc điểm thụ động của một nền sản xuất nhận chuyển giao công nghệ, một thị trường tiêu thụ tiềm năng nhưng chưa thực sự phát triển cũng như những bất cập về CS kinh tế vĩ mô trong quá trình phát triển Nguồn cung ứng của hầu hết các mặt hàng điện tử đều phụ thuộc vào thị trường nước ngoài Phần lớn nguyên liệu phục vụ cho lắp ráp trong nước là từ NK Giá trị gia tăng của các sản phẩm điện tử Việt Nam chỉ khoảng 5-10% Công nghệ sản xuất còn ở trình độ đơn giản, loại hình lắp ráp chiếm ưu thế Phần lớn hoạt động chế tác được thực hiện trên cơ sở hợp đồng mua bản quyền của đối tác nước ngoài.

CN trong nước chưa chế tạo được linh kiện và thiết bị, tỷ lệ nội địa hoá bình quân chỉ đạt 20-30% Tuy nhiên, trong NK, đáng mừng là tỷ lệ NK khoa học, công nghệ, máy móc thiết bị, phụ tùng, dụng cụ… đang gia tăng Số liệu thống kê cho thấy kim ngạch NK các loại máy móc thiết bị và công nghệ đạt 5,315 tỷ USD, so với cùng kỳ là 4,323 tỷ USD, chứng tỏ năng lực sản xuất mới của nền kinh tế đang gia tăng mạnh mẽ và sẽ phát huy trong thời gian tới.

Trên thực tế, các linh kiện, phụ tùng, cụm linh kiện NK từ ASEAN chỉ chiếm khoảng 20%-30%, còn lại là nhập từ bên ngoài ASEAN (Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản, Úc, Đài Loan và một số nước châu Âu) Như vậy, để duy trì sản xuất, các DN Việt Nam sẽ phải NK nhiều loại linh kiện ngoài ASEAN và chịu thuế NK cao, bình quân khoảng 15-20% trong khi sản phẩm nguyên chiếc từ ASEAN chỉ có thuế suất bằng hoặc thấp hơn 5%.

Tiếp theo là dịch vụ sau bán hàng Thực tế thời gian qua các DN điện tử Việt Nam đã làm rất tốt công việc này Những công ty như điện tử Tân Bình, Biên Hòa đã xây dựng được một hệ thống trung tâm bảo hành rộng khắp mọi tỉnh trên toàn quốc Công ty Điện tử Biên Hòa còn mở dịch vụ bảo hành tại nhà nhưng chuyện khuyến mãi và quảng cáo thì rất yếu ớt Khi mua hàng của Sam Sung, LG còn có các quyền lợi khác như bốc thăm trúng thưởng, mua nhiều được tặng quà, thậm chí là đổi hàng cũ lấy hàng mới (Sam Sung đã từng làm) Trong khi đó, người tiêu dùng lại ít khi được thụ hưởng những chính sách khuyến mãi tương tự khi mua các sản phẩm điện tử của DN trong nước Những công ty như Sam Sung, LG dám bảo hành cả màn hình ti vi (người mua nếu thấy có trục trặc mang đến sẽ được thay màn hình mới) chứ các doanh nghiệp Việt Nam không làm được như vậy Ngay chuyện tài trợ cho Seagames 22 vừa qua cũng thế, nếu LG bỏ ra tổng chi phí từ 5-7 triệu USD, thì Công ty Điện tử Tân Bình mới chỉ chi gần 1 triệu USD Tức là năng lực tài chính yếu hơn rõ rệt.

Năng lực tài chính mạnh còn giúp các công ty này mạnh tay trong việc chi hoa hồng và bán trả chậm cho các đại lý Nếu các DN này có thể cho đại lý mua chịu vài tỷ tiền hàng trong thời gian dài thì các DN điện tử Việt Nam chỉ có thể cho chịu tới vài trăm triệu Bên cạnh đó đại lý cũng được hưởng hoa hồng cao hơn khi bán những sản phẩm Sam Sung hay LG, bán nhiều còn được thưởng, nên đã có sức hấp dẫn rất lớn Một đại lý bán hàng điện tử tại phố Hai Bà Trưng - Hà Nội cho biết một tháng họ bán tới 100 chiếc ti vi Sam Sung, nhưng chỉ bán chưa nổi 10 chiếc tivi của các DN trong nước Thực tế khách hàng luôn nhận được lời khuyên từ chủ cửa hàng nên lựa chọn những sản phẩm Sam Sung hay LG vì giá thì tương đương với hàng Việt Nam, thương hiệu nổi tiếng hơn và chất lượng cũng tốt hơn.

2.2.1.2 Đánh giá về kiểu dáng mẫu mã và trình độ công nghệ

Hầu hết chu kì sống của các sản phẩm điện tử là rất ngắn.

Các sản phẩm điện tử dân dụng: các DN điện tử trong nước do yếu về vốn cũng như công nghệ nên sự đa dạng về mẫu mã, kiểu dáng cho các sản phẩm điện tử chưa nhiều Một số DN lớn cũng có những sản phẩm mang thương hiệu Việt Nam như Hanel, Belco cũng trở nên quên với người tiêu dùng trong nước.

Nhóm sản phẩm điện tử CN và chuyên dụng: các sản phẩm này được NK ở dạng nguyên chiếc và do được sử dụng trong lĩnh vực chuyên dụng nên hình dáng, mẫu mã ít thay đổi Còn các thiết bị được thiết kế tại Việt Nam thì cũng sử dụng hầu hết các linh kiện ngoại nhập, do đó mầu mã vẫn theo Form có sẵn Với giá cả phải chăng, chất lượng có thể chấp nhận, mẫu mã hiện đại và luôn thay đổi, các sản phẩm điện tử, điện gia dụng liên doanh đều bán khá chạy Tuy nhiên, phần lớn hàng Việt Nam lại đơn điệu về mẫu mã, chậm thay đổi kiểu dáng.

Nhóm thiết bị thông tin, viễn thông: liên tục có sự thay đổi trong mẫu mã, sản phẩm mới đặc biệt là điện thoại di động của các hãng lớn như Nokia, Samsung, Simen, Ericson

Về chất lượng, mẫu mã sản phẩm các DN điện tử Việt Nam hoàn toàn không có lợi thế so với những DN có vốn đầu tư nước ngoài như Sam Sung, LG, TCL (Trung Quốc) vì phần lớn các linh kiện điện tử đều phải NK Hiện nay tỷ lệ nội địa hóa đối với sản phẩm điện tử của các DN Việt Nam mới đạt khoảng 35% (tính cả bao bì) nên sản xuất hoàn toàn phụ thuộc vào nước ngoài Việc phải NK phần lớn linh kiện tuy giúp ta có quyền lựa chọn, nhưng lại không chủ động được trong sản xuất cũng như đổi mới công nghệ Và như vậy không thể có được các sản phẩm mới trong khi vòng đời của sản phẩm điện tử rất ngắn, sự đổi mới mẫu mã diễn ra nhanh đến chóng mặt Điều này đã làm cho sản phẩm điện tử Việt Nam luôn đi sau thời đại, vừa lạc hậu, lại vừa yếu thế.

Về trình độ công nghệ, chúng ta có thể chia ra hai lĩnh vực là công nghệ lắp ráp và công nghệ sản xuất linh liện điện tử NCNĐT Việt Nam chủ yếu hiện nay là lắp ráp, trong đó đang chuyển dần từ lắp ráp thủ công sang sử dụng các dây chuyền lắp ráp hiện đại, tự động hoá Công nghệ sản xuất linh kiện điện tử rất yếu kém, hầu như chưa có gì đáng kể Về công nghệ, tuy một số doanh nghiệp đã đầu tư dây chuyền láp ráp hiện đại, tự động hoá cao nhưng còn nhiều doanh nghiệp vẫn đang vận hành dây chuyền bán tự động và sử dụng nhiều lao động thủ công Điều này ảnh hưởng lớn đến tính đồng bộ và chất lượng của sản phẩm.

2.2.1.3 Đánh giá về chi phí sản xuất và giá cả sản phẩm

Về chi phí sản xuất: CNĐT Việt Nam chủ yếu là lắp ráp, NK linh kiện nhiều nên tỷ trọng Nk trong giá trị sản xuất lớn, CS thuế áp dụng cho CNĐT không phù hợp với thị trường, mức thuế áp cao đã đẩy chi phí sản xuất nguyên liệu chiếm tỷ trọng cao trong giá thành, chi phí lao động được coi là lợi thế của Việt Nam chỉ chiếm phần nhỏ Cuộc khảo sát của Hiệp hội Doanh nghiệp Điện tử Việt Nam còn cho thấy NCN phụ trợ sản xuất phụ tùng linh kiện cũng phát triển chậm, không đáp ứng được nhu cầu lắp ráp trong nước Với công việc lắp ráp đơn giản, hàm lượng lao động Việt Nam trong các sản phẩm điện tử bình quân chỉ khoảng 5-10% giá trị sản phẩm Đồng nghĩa với điều này là tiền thu được từ việc bán những sản phẩm này cũng ít.

Ngoài ra còn có các chi phí khác như điện, nước, chi phí vận chuyển, viễn thông cũng ảnh hưởng lớn chi phí sản xuất của sản phẩm điện tử Do NK là chính, nên chi phí sản xuất của CNĐT Việt Nam đều phụ thuộc vào thị trường thế giới, không chủ động sản xuất được.

Điều kiện chi phí sản xuất trong nước còn cao do giá thành nhiều loại vật tư, nguyên liệu, năng lượng, dịch vụ đầu vào tăng, khiến cho các DN điện tử Việt Nam dù cắt giảm chi phí đến đâu cũng không thể hạ giá ngang bằng các sản phẩm ngoại nhập cùng loại Hậu quả là việc sản xuất bị ngưng trệ, chấm dứt các hoạt động liên doanh để chuyển thành các nhà phân phối thuần tuý các sản phẩm của nước ngoài tại thị trường Việt Nam.

Giá sản phẩm: cũng như biến động trên thị trường thế giới, giá các mặt hàng ddienj tử Việt Nam đang có xu hướng ngày càng giảm Sau khi loại sản phẩm mới ra đời, các sản phẩm thế hệ cũ giảm giá nhanh sau lần bán đầu tiên.

Giá cả các sản phẩm điện tử có xu hướng giảm nhưng vẫn còn khá cao do phần lớn linh kiện còn phải nhập khẩu (chiếm khoảng 78% giá thành) và phần lớn các doanh nghiệp điện tử chưa xây dựng được chiến lược giá phù hợp Sản xuất của các doanh nghiệp điện tử chủ yếu dừng ở mức độ lắp ráp, còn thiết kế gốc hầu như chưa có.

Thị trường Việt Nam có 3 đối tượng các nhà sản xuất chiếm lĩnh:

Loại cao cấp thuộc về các hãng điện tử Nhật Bản (Sony, JVC, Toshiba) Loại phổ thông thuộc về các hàng điện tử Hàn Quốc (Samsung, Tcl, LG).

Loại bình dân giá rẻ là thuộc về các DN Việt Nam như công ty điện tử Biên Hòa, Tân Bình, Hà Nội

Trước đây, các sản phẩm điện tử như TV, VCD của các DN Việt Nam tiêu thụ mạnh nhờ giá rẻ Nhưng trong những năm gần đây, đặc biệt là trong năm 2006 và đầu năm 2007, các DN điện tử nước ngoài lớn đều đồng loạt giảm giá mạnh mẽ, gây khó khăn trong khâu tiêu thụ sản phẩm của DN CNĐT Việt Nam.

Các dịch vụ bán hàng và sau bán hàng của các DN nước ngoài rất tốt, các trung tâm bảo hành có ở hầu hết 61 tỉnh thành trong cả nước, với nhiều chương trình khuyến mài lớn, diễn ra liên tục và kéo dài trong khi đó các DN CNĐT trong nước thì không thể.

DNĐT Việt Nam phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt về giá cả và chất lượng với các DN có vốn đầu tư nước ngoài ngay trên sân nhà, hay, nói cách khác, cạnh tranh giữa các DN trong nội bộ ngành diễn ra quyết liệt.

2.2.1.4 Đánh giá về thương hiệu

Trong hội nhập, vấn đề thương hiệu đóng vai trò đặc biệt quan trọng đối với sự phát triển của DN, vậy nhưng việc đầu tư phát triển thương hiệu tại các DN điện tử

Việt Nam chưa được coi trọng một cách đúng mức Cũng theo kết quả điều tra, chỉ khoảng 40% các DN điện tử dành hơn 1% doanh thu cho việc phát triển thương hiệu sản phẩm, quảng bá sản phẩm số còn lại thường chỉ dành từ 0,5-1%, thậm chí ít hơn 0,5% doanh thu cho phát triển thương hiệu Đó là một trong những nguyên nhân khiến rất ít thương hiệu điện tử Việt Nam được khách hàng thừa nhận, đánh giá cao và hiện nay đang phải cạnh tranh rất gay gắt với các thương hiệu nổi tiếng nước ngoài.

Những DN lớn như Vietronic Tân Bình (VTB), Hanel được nhắc đến như những “chiến binh” sẵn sàng nhất cho cuộc chạy đua khốc liệt này bởi vì họ đã có một quá trình xây dựng và tạo được chỗ đứng khá vững chắc cho thương hiệu của mình, đồng thời có mạng lưới bán hàng ở hầu khắp cả nước với nhiều điều kiện hậu mãi vượt trội hơn hẳn.

Trong lĩnh vực sản xuất điện tử dân dựng có một số thương hiệu nổi tiếng như Hannel, VTb, Belco, Những thương hiệu này đang dần chiếm lĩnh được thị trường trong nước.

Trong lĩnh vực sản xuất máy tính có CSC, Mekong Xanh, T&H, Robo, Vina Com, Wiscom, FPT theo số liệu thống kê thì sản phẩm bán ra của máy tính nội chiếm khoảng 7% thị trường Khi các thương hiệu nổi tiếng thế giới như Sony, LG, Panasonic tham gia thị trường, các nhà sản xuất trong nước phải chuyển hướng sản xuất kinh doanh Công ty Viettronics Đống Đa sau 4 năm lắp ráp TV đã phải chuyển sang sản xuất thiết bị chuyên dụng ngành y tế Những tên tuổi khác như Mitsustar, Nakagawa ngoài việc sản xuất sản phẩm chính của mình còn phải kinh doanh thêm đủ thứ sản phẩm, dịch vụ khác để tồn tại Tạp chí PC World series B số tháng 2 năm 2007, đánh giá máy tính năm thương hiệu máy tính hàng đầu hiện nay đều thuộc 5 công ty hội viên củaVEIA: các công ty CNTT trong nước thời gian qua đã tạo dựng được một số thương hiệu máy tính được nhiều người biết đến: E-Lead, CMS, Mekong Green, Wiscom, VietCom Tuy nhiên, trong cuộc chiến thị phần, thương hiệu Việt gặp không ít khó khăn Có thương hiệu Việt đã biến mất khỏi thị trường như Vinacom của công ty Vi Tính Đồng Nai, có thương hiệu chọn phương án giá rẻ để cạnh tranh như Vibird của Nguyễn Hoàng Informatics, nhưng giá giảm thì chất lượng cũng giảm, hệ quả là người tiêu dùng mất lòng tin

Tuy nhiên phần lớn các công ty lắp ráp máy tính Việt Nam vẫn sản xuất với mô hình thủ công không có dây truyền lắp ráp CN do đó chất lượng sản phẩm kém, năng suất thấp Số lượng máy có thương hiệu tại Việt Nam trên thị trường chưa nhiều (khoảng 20%) Một số công ty có vốn đàu tư nước ngoài trong lĩnh vực phần cứng hoạt động khá hiệu quả, tạo ra doanh số XK lớn Tuy nhiên các công ty đó chỉ mang tính chất tận dụng nguồn lao động phổ thông tại Việt Nam với mức lương nhân công thấp, và chưa đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển của nền CNp phần cứng Việt Nam.

Các lĩnh vức khác như thông tin và tự động hóa nói chung là chưa có thương hiệu riêng Các DN điện tử Việt Nam vẫn đang trong quá trình xây dựng thương hiệu Nguyên nhân là do các DN nặng về lắp ráp lên không chú ý đến thương hiệu và xây dựng thương hiệu Để nâng cao khả năng cạnh tranh bắt buộc các DN phải chú ý đến thương hiệu Với các thương hiệu nổi tiếng việc mở rộng thị trường, thực hiện quảng cáo, phân phối sản phẩm sẽ dễ dàng hơn và qua đó nâng cao khả năng cạnh tranh của DN Việc có được thương hiệu nổi tiếng cần có nhiều vốn cũng như thời gian để xúc