1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

Môn Đạo đức và văn hóa trong kinh doanh: Phân tích đạo đức và văn hóa trong kinh doanh của Tập đoàn Aeon Việt Nam

17 320 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 17
Dung lượng 0,94 MB

Nội dung

Phân tích đạo đức và văn hóa trong kinh doanh của Tập đoàn Aeon Việt Nam MỤC LỤCCHƯƠNG 1. TỔNG QUAN41. GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP:41.1. Tổng quan:41.3. Giới thiệu tập đoàn52. TRIẾT LÝ, TẦM NHÌN VÀ KHẨU HIỆU CỦA DOANH NGHIỆP52.1. Triết lý52.3. Khẩu hiệu72.4. Văn hóa doanh nghiệp72. PHÂN TÍCH82.1. Định nghĩa82.2. Bộ qui tắc của tập đoàn Aeon Việt Nam dành cho đối tác82.2.1.Luật và những quy định82.2.2. Lao động trẻ em92.2.3. Lao động cưỡng bức92.2.4. Thời gian làm việc92.2.5. Tiền lương và chế độ phúc lợi92.2.6. Bạo hành và quấy rối102.2.7. Phân biệt đối xử102.2.8. Quyền tự do lập hội và thương lượng tập thể102.2.9. An toàn vệ sinh102.2.10. Môi trường112.2.11. Giao dịch thương mại112.2.12. Thành thật và minh bạch112.2.13. Cam kết112.3. Sơ lược bộ nguyên tắc ứng xử112.4. Nội dung bài báo132.5. Hình ảnh minh họa142.6. Nhận xét153.1. Kết luận163.2. Bài học16TÀI LIỆU THAM KHẢO17

GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ SÀI GÒN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÀI TIỂU LUẬN Đề tài: Phân tích đạo đức văn hóa kinh doanh Tập đồn Aeon Việt Nam Tp.Hồ Chí Minh, ngày 25 tháng 10 năm 2020 GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC CƠNG NGHỆ SÀI GỊN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÀI TIỂU LUẬN Đề tài: Phân tích đạo đức văn hóa kinh doanh Tập đồn Aeon Việt Nam Giảng viên hướng dẫn: ThS Tơn Thất Hồng Hải Sinh viên thực hiện: Nhóm ĐẶNG VÕ THÙY TRANG DH71701940 LA THỊ NGỌC THẢO DH71701938 TỐNG THỊ MỸ HỒNG DH71703414 HỒ TRUNG TÍN DH71704911 Tp.Hồ Chí Minh, ngày 25 tháng 10 năm 2020 2020 MỤC LỤC CHƯƠNG TỔNG QUAN GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP: 1.1 Tổng quan: 1.3 Giới thiệu tập đoàn TRIẾT LÝ, TẦM NHÌN VÀ KHẨU HIỆU CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 Triết lý Quan điểm “Khách hàng hết” Aeon thực với tinh thần cải tiến không ngừng 2.3 Khẩu hiệu: AEON MALL giúp khách hàng nâng cao chất lượng sống cách đưa ý tưởng thông qua việc tạo cộng đồng sôi động phát triển trung tâm thương mại để làm tăng phấn khích cảm giác vui vẻ khách hàng Đó sứ mệnh Chúng muốn trung tâm mua sắm trở thành điểm nhấn cộng đồng Đó lý trung tâm thương mại mà phát triển vận hành bắt nguồn từ cộng đồng thiết kế nơi đầy niềm vui thú vị để nâng tầm việc hưởng thụ sống CHƯƠNG ĐẠO ĐỨC VÀ VĂN HÓA TRONG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP AEON ĐỊNH NGHĨA CHƯƠNG 3: KẾT LUẬN VÀ BÀI HỌC 15 KẾT LUẬN 16 TÀI LIỆU THAM KHẢO 17 CHƯƠNG TỔNG QUAN GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP: 1.1 Tổng quan: AEON MALL nhà phát triển trung tâm thương mại chuyên biệt Với phương châm “Khách hàng hết”, nỗ lực tạo trung tâm thương mại nhằm nâng cao chất lượng sống, khuyến khích hoạt động kinh tế địa phương, đóng góp vào sống, văn hố cộng đồng Ngồi ra, AEON MALL hợp tác việc xây dựng cộng đồng động thú vị Chúng sử dụng khả kinh nghiệm để tiếp tục mang đến giá trị nhằm thu hút khách hàng, cộng đồng xã hội 1.2 Khái quát Aeon Việt Nam Tên công ty: Công ty TNHH AEONMALL Việt Nam Trụ sở chính: Tầng 3, Văn phịng phía Đông, AEON MALL Long Biên, Số 27 đường Cổ Linh, Phường Long Biên, Quận Long Biên, Hà Nội TEL: (024)-3944-9815 FAX: (024)-3944-9816 Người đại diện: Tổng Giám đốc: Nakagawa Tetsuyuki Ngày thành lập: Tháng năm 2013 Vốn điều lệ: 6.452.665.197.700 đồng Hoạt động kinh doanh: Phát triển trung tâm thương mại quy mô lớn, cho thuê vận hành/ quản lý trung tâm thương mại Số lượng trung tâm thương mại: Quy mô công ty: 300 nhân viên (tính đến tháng năm 2020) Văn phịng: [Chi nhánh TP Hồ Chí Minh]: Tầng 15, Tịa nhà LIM Tower 3, số 29A Nguyễn Đình Chiểu, phường Đa Kao, quận 1, thành phố Hồ Chí Minh 1.3 Giới thiệu tập đoàn Là tập đoàn bán lẻ lớn Nhật Bản, AEON hoạt động 10 mảng kinh doanh phát triển cân cấu tập đoàn AEON MALL cơng ty chủ chốt Tập đồn AEON chịu trách nhiệm kinh doanh bất động sản thương mại TRIẾT LÝ, TẦM NHÌN VÀ KHẨU HIỆU CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 Triết lý Quan điểm “Khách hàng hết” Aeon thực với tinh thần cải tiến khơng ngừng Hịa bình: Mọi vận hành tập đoàn Aeon Mall nhắm đến mục tiêu theo đuổi hịa bình phương tiện Con người: Aeon Mall tập đồn ln trân q nhân phẩm mối quan hệ người với người Cộng đồng: Aeon Mall tập đoàn bắt nguồn từ sống cộng đồng địa phương đóng góp cho phát triển không ngừng cộng đồng Với tinh thần sáng tạo không ngừng, nguyên tắc dựa triết lý kinh doanh mà cơng ty ln hướng đến “ Khách hàng hết “ 2.2 Tầm nhìn Trở thành doanh nghiệp làm lay động trái tim tỷ khách hàng toàn Châu Á  Cuối cùng, thách thức qn q trình địa hóa để làm bật khía cạnh hấp dẫn khu vực cách làm việc với đối tác  Với tư cách nhà phát triển việc Thiết kế Cuộc sống, vượt xa khỏi bối cảnh thương mại thông thường giữ cho công ty phát triển việc mở thêm hội kinh doanh  Chúng củng cố mở rộng tảng tài kinh doanh cách tận dụng tài nguyên khả tăng trưởng không ngừng công ty  Chúng doanh nghiệp với chuyên gia liên tục có ý tưởng cách tân, đổi  Chúng tơi nhìn nhận xem xét sống từ góc độ quan điểm khách hàng để chia sẻ khoảnh khắc đẹp nhất, đáng nhớ sống với khách hàng 2.3 Khẩu hiệu Aeon Mall giúp khách hàng nâng cao chất lượng sống cách đưa ý tưởng thông qua việc tạo cộng đồng sôi động phát triển trung tâm thương mại để làm tăng phấn khích cảm giác vui vẻ khách hàng Đó sứ mệnh Chúng muốn trung tâm mua sắm chúng tơi trở thành điểm nhấn cộng đồng Đó lý trung tâm thương mại mà phát triển vận hành bắt nguồn từ cộng đồng thiết kế nơi đầy niềm vui thú vị để nâng tầm việc hưởng thụ sống 2.4 Văn hóa doanh nghiệp Aeon Mall trọng xây dựng xây dựng môi trường làm vin quan đến giao dịch thương mại nước xuất xứ khu vực xuất sản phẩm cuối phận cấu thành sản phẩm 2.2.12 Thành thật minh bạch Trong tất hoạt động kinh doanh, tuyệt đối không thực hành vi trái đạo đức chẳng hạn hành vi đưa nhận quà hối lộ, làm giả, khai man che giấu hồ sơ, vật chứng, lời khai, v.v Thông tin hoạt động kinh doanh phải cơng khai xác theo quy định áp dụng tập quán nghiệp vụ chung 2.2.13 Cam kết Phải đưa nội dung yêu cầu “Quy tắc ứng xử” vào hệ thống quản lý Aeon Mall, nỗ lực thực toàn tổ chức nhằm hướng đến việc giải vấn đề mang tính xã hội 2.3 Sơ lược nguyên tắc ứng xử 2.3.1 Cam kết với khách hàng  Đảm bảo khách hàng ln an tồn cửa hàng  Đảm bảo lời hứa khách hàng thực  Cung cấp sản phẩm dịch vụ chất lượng tốt với giá hợp lý 11  Cung cấp sản phẩm dịch vụ chào đón ấm cúng nụ cười thân thiện  Trân trọng ý kiến đóng góp khách hàng, cố gắng để đáp ứng mong muốn khách hàng lĩnh vực kinh doanh 2.3.2 Cam kết cộng đồng địa phương  Thúc đẩy hoạt động quản lý, bước tiếp cận với cộng đông địa phương  Đáp ứng nhu cầu cộng đồng địa phương, mang đến môi trường thoải mái, tiện nghi để người đến  Phối hợp với cộng đồng địa phương để thúc đẩy hoạt động bảo vệ môi trường  Chủ động hỗ trợ hoạt động tình nguyện với cư dân địa phương  Trân trọng văn hóa truyền thống cộng đồng địa phươn, sẵn sàng hỗ trợ lúc nơi 2.3.3 Cam kết đối tác kinh doanh  Hợp tác với đối tác kinh doanh để phát triển, cải tiến mơ hình kinh doanh, mở cánh cửa bước vào kỳ nguyên  Ký kết thỏa thuận rõ ràng với đối tác, nghiêm túc chấp hành thỏa thuận  Trân trọng đối tác đặt an toàn đảm bảo khách hàng lên hàng đầu  Yêu cầu đối tác tuân thủ qui định tinh thần tiêu chuẩn quốc tế thực cách đầy đủ  Không nhận quà, tiền hay ưu đãi từ đối tác 12 2.4 Nội dung báo Trong ngày mưa bão, giao thông tắc nghẽn, người dân nhà, trung tâm thương mại Aeon Mall Bình Tân mở cửa suốt đêm để người dân có nơi trú ngụ tránh bão Bão số qua gây thiệt hại ảnh hưởng nặng nề đến đời sống sinh hoạt người dân tp.hcm Hàng loạt đường ngập biển nước, cối đổ rạp, giao thông trở nên tắc nghẽn nguy hiểm hết Trong hồn cảnh đó, việc cấp thiết người dân tìm tạm nơi trú ngụ an toàn đợi tan bão Trong bão lớn, trung tâm thương mại lớn tinh thần tương thân, tương lại sáng bừng lên khiến bao người cảm thấy ấm lịng Đó nét đẹp tinh thần văn hóa Việt ngàn đời Trong nhóm kín mạng xã hội, người dân chia sẻ: “Chuyện vầy… 22h đêm 25/9 bão số đổ mạnh vào Sài Gòn làm cho khắp tuyến đường ngập sâu gần 1m, phương tiện chết máy dẫn Tại thời điểm TTTM Aeon Mall quận Bình Tân đến đóng cửa, lượng khách đổ dồn xuống tầng để về, nhiên họ khơng thể đón xe (các app Grab, taxi off) tuyến đường ngập, họ không di chuyển Thấy Ban quản lý TTTM Aeon Mall toàn nhân viên xuống xếp di chuyển toàn khách lên tầng trung tâm, họ phát mềm, gối chăn, bánh, nước (toàn đồ siêu thị) đem phát cho người, đặc biệt số lượng khách có đơng em bé nên họ phát tã sữa cho bé kèm lời động viên trấn an tinh thần, bà cô bác cảm kích đồng loạt vỗ tay hoan nghênh lòng Ban quản lý Aeon Mall 13 Sáng nước rút người đến nhà an tồn, cảm thấy ấm lịng trước cách cử xử đầy tính nhân văn Ban quản lý TTTM Aeon Mall quận Bình Tân Câu chuyện thật ấm lòng đêm bão” Câu chuyện nhận nhiều lượt yêu thích chia sẻ cộng đồng mạng Bởi người ta thấy tinh thần đồn kết, tình u thương dành cho Rất nhiều tài khoản facebook đồng cảm với tác giả viết, họ chia sẻ: “Tình cảm người với thật lớn lao Từ sau ủng hộ thật nhiệt thành cho trung tâm thương mại này” (Nguồn: https://saostar.vn/xa-hoi/xuc-dong-cau-chuyen-trung-tam-thuong-mai-mocua-suot-dem-cho-nguoi-dan-ngu-tranh-bao-o-sai-gon-4135503.html) 2.5 Hình ảnh minh họa 14 (Nguồn: https://saostar.vn/xa-hoi/xuc-dong-cau-chuyen-trung-tam-thuong-mai-mocua-suot-dem-cho-nguoi-dan-ngu-tranh-bao-o-sai-gon-4135503.html) 2.6 Nhận xét Việc trung tâm thương mại cho khách hàng không nhà vào trú ngụ tránh bão số Usagi cung cấp nhu yếu phẩm cho họ Điều chứng tỏ tập đồn AEON với tun bố khơng lời lí thuyết sng mà tập đồn Aeon thực quy tắc ứng xử cam kết với khách hàng đảm bảo khách hàng ln an tồn cửa hàng Aeon Đồng thời, thực cam kết với cộng đồng xã hội(địa phương) chủ động hỗ trợ cư dân địa phương lúc gặp khó khăn Cũng trân trọng văn hóa truyền thống Việt Nam “Lá lành đùm rách” hay “Bầu thương lấy bí cùng, Tuy khác giống chung giàn.” Điều mang lại hình ảnh thực tế ngập tràn tình người, kinh doanh khơng phải nghĩ đến lợi nhuận mà tình người mang đến thành cơng Qua đó, nhóm nhận thấy Aeon Bình Tân nói riêng tập đồn Aeon nói chung thực giá trị cốt lỗi họ “Trân trọng người, đóng góp có ích cộng đồng ln đặt cơng ty vào vị trí khách hàng” Chính điều nhỏ nhặt làm nên thương hiệu mang tính gợi nhớ khơng phải poster hay quảng cáo Điều cịn xuất phát từ người lãnh đạo tập đoàn người định hướng đi, người mang lại lợi nhuận to lớn vào khoảnh khắc họ bỏ quên mệt mõi bỏ quên đồng tiền với mn vàn chức ngồi bão KẾT LUẬN VÀ BÀI HỌC 15 3.1 Kết luận Qua báo bên cạnh việc kinh doanh để thu lợi nhuận cịn có Aeon lại tràn ngập ấm áp tình người Tình cảm giữ người với thật to lớn, mà đọc cảm thấy ấm lịng Bởi khơng đơn giản trú ngụ lúc mưa bão kéo về, mà cịn tinh thần đồn kết, tình u thương mà họ dành cho nhau, đùm bọc lẫn lúc hoạn nạn Đem lại cho khách hàng có nhìn thiện cảm với Aeon, giúp cho Aeon thu hút lượng khách hàng nhiều 3.2 Bài học Kinh doanh mang lại lợi nhuận mục đích chung mà doanh nghiệp hướng đến trước tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp doanh nghiệp phải tạo giá trị cho riêng Mang lại lợi ích cho khách hàng khách hàng mang lại lợi ích cho doanh nghiệp Trong môn học, ta thấy đạo đức kinh doanh Aeon thể cách đẹp đẽ nhất, tốt quí báu khách hàng đến mua sắm Không thế, qua hành động tác động tích cực đến khách hàng thể đươc Aeon đạt đến mức nhân văn thá CSR chắn rằng, khoảng thời gian tới người tin dùng, an tâm nhắc đến Aeon Việt Nam 16 TÀI LIỆU THAM KHẢO Slide giảng Văn hóa đạo đức kinh doanh , 2020 www.aeonvietnam.com.vn www.http://saostart.vn 17 ...GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ SÀI GÒN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÀI TIỂU LUẬN Đề tài: Phân tích đạo đức văn hóa kinh doanh Tập đoàn Aeon Việt Nam Giảng viên hướng dẫn: ThS Tơn Thất... nơi đầy niềm vui thú vị để nâng tầm việc hưởng thụ sống CHƯƠNG ĐẠO ĐỨC VÀ VĂN HÓA TRONG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP AEON ĐỊNH NGHĨA CHƯƠNG 3: KẾT LUẬN VÀ BÀI...địa phươn, sẵn sàng hỗ trợ lúc nơi 2.3.3 Cam kết đối tác kinh doanh  Hợp tác với đối tác kinh doanh để phát triển, cải tiến mơ hình kinh doanh, mở cánh cửa bước vào kỳ nguyên  Ký kết thỏa thuận

Ngày đăng: 17/11/2020, 12:54

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w