Nội dung I. Quy trình xây dựng thương hiệu : Bước 1 : Kế hoạch xây dựng chiến lược thương hiệu tổng thể 1. Chiến lược Sứ mệnh 2. Phân tích SWOT cho thương hiệu Kênh truyền hình H1 : 3. Hình thành mục tiêu và kế hoạch chiến lược thương hiệu : Bước 2 : Thiết kế thương hiệu Kênh truyền hình H1: 1. Tính cách thương hiệu – Brand Personality 2. Tên thương hiệu – Brand Name 3 Biểu tượng thương hiệu Logo 4. Hình tượng của thương hiệu – Brand Icon 5 Khẩu hiệu của thương hiệu Slogan 6.Tên Kênh truyền hình H1: Bước 3 : Đăng ký bảo hộ các yếu tố thương hiệu Bước 4 : Quảng bá và phát triển Thương hiệu ANhững thuận lợi để phát triển thương hiệu B Phát triển thương hiệu C Quảng bá thương hiệu : 1 Truyền thông tiếp thị hình ảnh doanh nghiệp 2Tổ chức các chiến dịch thông tin báo chí 3Tổ chức các hoạt động quan hệ khách hàng, cộng đồng 4Tổ chức các hoạt động quan hệ cộng đồng 6 Quảng cáo II. Bảng kinh phí III. Đánh giá hiệu quả I. Quy trình xây dựng thương hiệu Bước 1 : Kế hoạch xây dựng chiến lược thương hiệu tổng thể 1. Chiến lược Sứ mệnh Danh tiếng, uy tín của một kênh truyền hình đóng vai trò quyết định đối với sựphát triển của mỗi hãng, đài truyền hình và sự nổi tiếng của thương hiệu chính là thước đo để đánh giá. Lúc đó thương hiệu trở thành tài sản vô giá của mỗi đài truyền hình. Vì vậy, muốn định vị trên thị trường truyền hình lớn mạnh từ giờ các đài truyền hình ở Việt Nam không thể không tính đến vấn đề thương hiệu Tuy nhiên hầu hết các nhà đài ở Việt Nam đều trong tình trạng khó khăn về cả xây dựng và bảo vệ thương hiệu do thiếu kinh nghiệp thực tế, những hạn chế về nguồn lực đầu tư cho thương hiệu, chưa được trang bị các kiến thức về luật pháp quốc tế, bên cạnh đó là các tổ chức chưa chủ động để chuẩn bị sẵn sàng cho hội nhập là những yếu tố gây cản trở đối với xây dựng thương hiệu truyền hình.
MỤC LỤC I Quy trình xây dựng thương hiệu : Bước : Kế hoạch xây dựng chiến lược thương hiệu tổng thể Chiến lược & Sứ mệnh Phân tích SWOT cho thương hiệu Kênh truyền hình H1 : Hình thành mục tiêu kế hoạch chiến lược thương hiệu : Bước : Thiết kế thương hiệu Kênh truyền hình H1: Tính cách thương hiệu – Brand Personality Tên thương hiệu – Brand Name Biểu tượng thương hiệu - Logo Hình tượng thương hiệu – Brand Icon Khẩu hiệu thương hiệu - Slogan 6.Tên Kênh truyền hình H1: Bước : Đăng ký bảo hộ yếu tố thương hiệu Bước : Quảng bá phát triển Thương hiệu A/Những thuận lợi để phát triển thương hiệu B/ Phát triển thương hiệu C- Quảng bá thương hiệu : 1/ Truyền thơng tiếp thị hình ảnh doanh nghiệp 2/Tổ chức chiến dịch thơng tin báo chí 3/Tổ chức hoạt động quan hệ khách hàng, cộng đồng 4/Tổ chức hoạt động quan hệ cộng đồng 6/ Quảng cáo II Bảng kinh phí III Đánh giá hiệu I Quy trình xây dựng thương hiệu Bước : Kế hoạch xây dựng chiến lược thương hiệu tổng thể Chiến lược & Sứ mệnh Danh tiếng, uy tín kênh truyền hình đóng vai trị định sựphát triển hãng, đài truyền hình tiếng thương hiệu thước đo để đánh giá Lúc thương hiệu trở thành tài sản vơ giá đài truyền hình Vì vậy, muốn định vị thị trường truyền hình lớn mạnh từ đài truyền hình Việt Nam khơng thể khơng tính đến vấn đề thương hiệu Tuy nhiên hầu hết nhà đài Việt Nam tình trạng khó khăn xây dựng bảo vệ thương hiệu thiếu kinh nghiệp thực tế, hạn chế nguồn lực đầu tư cho thương hiệu, chưa trang bị kiến thức luật pháp quốc tế, bên cạnh tổ chức chưa chủ động để chuẩn bị sẵn sàng cho hội nhập yếu tố gây cản trở xây dựng thương hiệu truyền hình Phân tích SWOT cho thương hiệu Kênh truyền hình H1 : STRENGTHS - Cơ cấu tổ chức ổn định WEAKNESSES - Tài chưa đủ mạnh - Đội ngũ lãnh đạo có - Cạnh tranh loại lực, linh hoạt cơng việc - Đội ngũ nhân viên đồn kết có trách nhiệm cao hình báo chí - Cạnh tranh đài khác - Công nghệ chưa bắt kịp với - Nắm bắt nhu cầu công xu phát triển chúng OPPOTUNITIES - Vị trí địa lí thuận lợi THREATS - Nhiều đối thủ cạnh tranh - Đáp ứng nhu cầu thông tin danh tiếng thị trường công chúng thủ - Là cầu nối Đảng, Chính quyền cấp tới nhân dân - Tin tức không cập nhật - Đánh cơng chúng Hình thành mục tiêu kế hoạch chiến lược thương hiệu : A Mục tiêu xây dựng chiến lược thương hiệu : Mục tiêu ngắn han Xâm nhập thị trường: Mục tiêu kế hoạch phải xâm nhập vào thị trường nhằm tìm kiếm cho đối tượng khách hàng thị trường tiềm Đối tượng công chúng mà kênh nhắm tới ai? Cần phải xác định rõ Lôi kéo công chúng: Mục tiêu thứ hai Kênh phải nỗ lực để cơng chúng nhận biết kênh Khi cơng chúng hình thành thói quen xem \\kênh có hội để phát triển thương hiệu sản phẩm báo chí Giữ chân công chúng: Bao gồm công chúng tiềm Kênh phải thắt chặt lại mối quan hệ với cơng chúng có tầm ảnh hưởng quan trọng chiến lược Tăng doanh thu từ khách hàng quan trọng: Sự hài lịng cơng chúng hội để tăng rating cho kênh Rating đặc biệt quan trọng hoạt động kinh tế quan báo chí Tăng giá trị thương hiệu sản phẩm nhìn đối tác,nhân viên,khách hàng…… Khi tìm chỗ đứng thị trường Kênh truyền hình phải củng cố lại thương hiệu đồng thời phát triển mở rộng Mục tiêu dài hạn 1) Trở thành kênh truyền hình cung cấp tin tức nhanh nhất, hấp dẫn 2) Thương hiệu cơng ty khơng có địa phương mà cịn tồn quốc khắp giới Bước : Thiết kế thương hiệu Kênh truyền hình H1: Tính cách thương hiệu – Brand Personality Là kênh truyền hình ln bám sát nhiệm vụ trị thành phố, phản ánh đầy đủ hoạt động, kiện diễn Thủ đô, đồng thời , diễn đàn tầng lớp nhân dân Tên thương hiệu – Brand Name Kênh truyền hình H1 Biểu tượng thương hiệu – Logo Hình tượng thương hiệu – Brand Icon Khẩu hiệu thương hiệu - Slogan Kênh truyền hình tin tức đời sống xã hội dành cho nhà 6.Tên Kênh: Kênh truyền hình H1 – Đài Phát & Truyền hình Hà Nội Bước : Danh hiệu Đài Ngày 12/10/2014, Đài PT&TH Hà Nội đón nhận Huân chương Độc lập Hạng Nhất lần thứ hai Bước : Quảng bá phát triển Thương hiệu A/Những thuận lợi để phát triển thương hiệu Với tính chất thủ nước, nhiệm vụ trị Đài phát truyền hình Hà Nội đánh giá cao với thông tin hội nghị, ngoại giao, công tác lãnh đạo, đạo cấp ủy, quyền thành phố, quận/huyện, xã/phường/thị trấn địa bàn thành phố Thông tin trị đóng vai trị quan trọng chiếm thời lượng lớn chương trình thời Mảng thông tin cung cấp cho công chúng xem Đài nhìn tổng thể tình hình phát triển đời sống trị thành phố Các chương trình truyền hình Kênh H1 - Đài phát truyền hình Hà Nội bám sát phản ánh thông tin kinh tế đáng ý doanh nghiệp địa bàn thành phố, đạo sách phát triển kinh tế phần quan trọng thu hút ý người dân B/ Phát triển thương hiệu * Mở rộng thương hiệu * Củng cố thương hiệu Sau trình xây dựng phát triển thương hiệu tạo cho thương hiệu có chỗ thị trường.Thì việc làm phải giữ vững củng cố thương hiệu Để thương hiệu khơng phát triển nước mà thị trường giới Sau phương pháp để cố thương hiệu: - Đổi - Nhanh thua - Tận dụng kênh thông tin - Tư phổ quát C- Quảng bá thương hiệu : 1/ Truyền thông tiếp thị hình ảnh Kênh H1 Đội ngũ phát viên – gương mặt đại diện cho Đài – cần phải quan tâm đầu tư nhiều chuyên môn lẫn diện mạo 2/Tổ chức chiến dịch thông tin báo chí Hiện đài truyền hình khu vực chưa có kiên kết chặt chẽ với nhau, chưa thống với mức giá quảng cáo mức hoa hồng cụ thể Vì tình trạng cạnh tranh đài truyền hình diễn phức tạp, chưa thể liên kết tạo thành khối truyền thông vững mạnh 3/Tổ chức hoạt động quan hệ khách hàng, cộng đồng Đài lên kế hoạch sách thu hút nhà tài trợ chương trình để nâng cao chất lượng chương trình qua làm chương trình hấp dẫn hơn, thu hút nhiều khán giả 4/Tổ chức hoạt động quan hệ cộng đồng Đài tổ chức điều tra xã hội học để biết nhu cầu khán giả qua truyền hình từ có sách chương trình phù hợp để đáp ứng tốt nhu cầu khán giả 6/ Quảng cáo Các chương trình quảng cáo cần phát vào thời gian thích hợp xếp cách logic, tránh gây khó chịu cho khán giả theo dõi chương trình II BẢNG TỔNG HỢP CHI PHÍ THỰC HIỆN CHIẾN DỊCH TRUYỀN THƠNG Đơn NỘI DUNG giá SL Tài liệu Chi phí họp báo Kinh phí đại biểu tham dự Kinh phí Ban Tổ chức Kinh phí thuê hội trường, Thành tiền 5,000,000 50,000,000 20,000,000 20,000,000 5,000,000 loa đài, chè nước, trái cây… Chi phí tổ chức phát động 100,000,000 Tài liệu 10,000,000 Kinh phí Ban tổ chức Kinh phí đại biểu tham dự Kinh phí tổ thuê hội 40,000,000 45,000,000 trường, loa đài, chè nước, trái cây… CHI PHÍ HỖ TRỢ CÁCCƠ QUAN BÁO CHÍ Đài PT-TH tỉnh Các trang báo điện tử 5,000,000 400,000,0000 50-70 200,000,000 150-200 Báo Sở, ngành 150,000,000 40-50 70,000,000 Báo thành phố 10-20 30,000,000 Ghi CHI PHÍ KHÁC 30,000,000 TỔNG CỘNG 580,000,000 (Bằng chữ: năm trăm mươi triệu đồng chẵn) Nguồn kinh phí thực hiện: Ngân sách tỉnh: 100,000,000 triệu đồng Ủy ban nhân dân thành phố Thành ủy Ban Tuyên giáo Thành ủy UBND quận huyện thị xã III ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ Một là, mở rộng quảng bá, giới thiệu chương trình Đài kênh truyền hình khác Truyền hình sản phẩm báo chí truyền thơng Nếu khơng có giới thiệu đến cơng chúng, chương trình thời Đài gói gọn khán giả trung thành trước mà thu hút, giới thiệu cho đông đảo người dân Ngày khoa học công nghệ phát triển, kênh truyền thông với độ phủ sóng rộng ưu thế, hội mà Đài phát truyền hình Hà Nội cần nắm lấy để mở rộng đối tượng người xem Việc giới thiệu chương trình thời kênh phát sóng Đài, kênh Trung ương, Đài địa phương khác, giới thiệu kênh truyền hình cáp, truyền hình số vệ tinh, quảng cáo báo giấy, báo điện tử, quảng cáo website Đài, … hình thức khác nhằm mục đích giới thiệu cho cơng chúng biết chương trình thời Đài phát sóng kênh nào, lúc giờ, phát lại cách rõ ràng, chi tiết Hai là, nâng cao tính tương tác với người xem thơng qua hình thức khán giả nêu ý kiến, đặt câu hỏi, đề xuất vấn đề mà quan tâm, muốn giải đáp đến Ban thời Từ đó, Ban thời thực định kỳ giải đáp thắc mắc khán giả, trực tiếp thực phóng sự, tin tức điều tra, phản ánh vấn đề người dân quan tâm Việc định kỳ tiến hành khảo sát mức độ hài lịng góp ý kiến người xem Đài chương trình thời cách tốt để người làm chương trình rút kinh nghiệm từ chưa tốt, hiểu ngày đáp ứng kỳ vọng khán giả xem Đài Ba là, đảm bảo chức báo chí, tránh can thiệp khơng mức lãnh đạo thành ủy, UBND đến nội dung chương trình Đài phát truyền hình Hà Nội quan ngôn luận thành ủy, UBND thành phố Hà Nội, chức quan báo chí, cịn nơi thực nhiệm vụ trị, tuyên truyền, phổ biến chủ trương, đường lối, sách cấp lãnh đạo thành phố, trung ương đề Ngồi tin kinh tế trị quan trọng, cần đến đạo đắn cấp lãnh đạo, việc lên kế hoạch sản xuất xây dựng nội dung chương trình thời nhìn chung cần tránh bị ảnh hưởng chi phối quan ban ngành khác, dẫn đến thông tin khơng phản ánh đến người dân, khơng thể sợ ảnh hưởng mặt ngoại giao với đơn vị quan khác mà nhãng trách nhiệm người làm báo Cần phải đề cao phát huy tinh thần dám nghĩ dám làm, trở thành phóng viên chuyên nghiệp, có đạo đức, trách nhiệm với thân xã hội - Bốn là, tăng cường công tác đào tạo, nâng cao nghiệp vụ chuyên môn giải pháp để nâng cao chất lượng tin chất lượng chương trình thời Nâng cao chất lượng nghiệp vụ cán nhân viên Ban thời yêu cầu đắn tất yếu dù quan, đơn vị Định kỳ hàng năm, Ban thời Đài cần tổ chức lớp bồi dưỡng nghiệp vụ cho phóng viên, quay phim trẻ để tăng cường kinh nghiệm thực tế, tiếp xúc với nhiều lĩnh vực, nhìn nhận đa chiều góc cạnh vấn đề, lớp nâng cao bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán bộ, viên chức Ban mảng đề tài khác tạo hội học tập công nghệ đại, tiếp xúc, trao đổi với nhà báo, phóng viên quay phim giàu kinh nghiệm khác Công tác đào tạo, bồi dưỡng cách đem lại hiệu thiết thực nâng cao chất lượng chương trình thời Đài - Năm là, có chế khuyến khích tác phẩm có chất lượng tốt thơng qua chi trả nhuận bút, kịp thời khen thưởng nhằm tăng cường phát huy sáng tạo, rút kinh nghiệm cho cá nhân khác - Sáu là, đề xuất quan có thẩm quyền tăng biên chế viên chức, cán nhân viên cho Ban thời để đáp ứng nhu cầu nhân lực, tránh tình trạng địa bàn phụ trách phóng viên rộng, không bao quát hết kiện, bỏ sót tin tức hay, có tính thời sự, thêm gương mặt người dẫn chương trình, vừa để tránh gương mặt lặp lại nhiều lần, vừa tạo điều kiện cho họ có thêm thời gian nghiên cứu đầu tư sáng tạo cho việc dẫn tốt ... tầng lớp nhân dân Tên thương hiệu – Brand Name Kênh truyền hình H1 Biểu tượng thương hiệu – Logo Hình tượng thương hiệu – Brand Icon Khẩu hiệu thương hiệu - Slogan Kênh truyền hình tin tức đời sống... nhà 6.Tên Kênh: Kênh truyền hình H1 – Đài Phát & Truyền hình Hà Nội Bước : Danh hiệu Đài Ngày 12/10/2014, Đài PT&TH Hà Nội đón nhận Huân chương Độc lập Hạng Nhất lần thứ hai Bước : Quảng bá phát. .. trình xây dựng thương hiệu Bước : Kế hoạch xây dựng chiến lược thương hiệu tổng thể Chiến lược & Sứ mệnh Danh tiếng, uy tín kênh truyền hình đóng vai trị định s? ?phát triển hãng, đài truyền hình