Quản lý dự án đầu tư xây dựng tại ban quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành của tổng cục hải quan

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ .o0o NGUYỄN KHẮC MẠNH QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CHUYÊN NGÀNH CỦA TỔNG CỤC HẢI QUAN LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG Hà Nội – 2020 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ .o0o NGUYỄN KHẮC MẠNH QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CHUYÊN NGÀNH CỦA TỔNG CỤC HẢI QUAN Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60340410 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Thị Thu Hoài Hà Nội – 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các kết nêu Luận văn chưa công bố cơng trình khác.Các số liệu, ví dụ trích dẫn Luận văn đảm bảo tính xác, tin cậy trung thực Tơi xin chân thành cảm ơn! Người thực Nguyễn Khắc Mạnh LỜI CẢM ƠN Trong thời gian nghiên cứu thực luận văn nhận nhiều quan tâm, giúp đỡ, góp ý nhiều tập thể cá nhân ngồi trường Tơi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu, thầy, cô khoa Kinh tế trị, phịng Đào tạo Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội trực tiếp giảng dạy, dẫn tạo điều kiện giúp đỡ tơi suốt q trình học tập nghiên cứu trường Đặc biệt, xin gửi lời biết ơn sâu sắc tới TS.Nguyễn Thị Thu Hoài hướng dẫn bảo tận tình giúp tơi hồn thành luận văn Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn đến đồng chí Trịnh Tiến Dũng – Giám đốc Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành Tổng cục Hải quan toàn thể cán bộ, công chức Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành Tổng cục Hải quan tạo điều kiện thuận lợi cho tơi hồn thành luận văn Xin trân trọng cảm ơn! Người thực Nguyễn Khắc Mạnh DANH MỤC CÁC CHŨ VIẾT TẮT VIẾT TẮT DIỄN GIẢI BCKTKT Báo cáo kinh tế kỹ thuật BQL Ban quản lý CCHC Cải cách hành CSHT Cơ sở hạ tầng ĐTXD Đầu tư xây dựng ĐTXDCB Đầu tư xây dựng GPMB Giải phóng mặt HĐND Hội đồng Nhân dân NQ Nghị 10 NSNN Ngân sách nhà nước 11 ODA Hỗ chợ phát triển thức 12 TW Trung ương 13 QLDA Quản lý dự án 14 UBND Ủy ban Nhân dân 15 XDCT Xây dựng cơng trình 16 XDCB Xây dựng TT MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH PHẦN MỞ ĐẦU…………………………………………………………….… ….1 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI CƠ QUAN NHÀ NƯỚC …… .4 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu.………………… ………………… … 1.2 Cơ sở lý luận quản lý dự án đầu tư xây dựng……………… … 1.2.1 Một số khái niệm đặc điểm quản lý dự án đầu tư xây dựng 1.2.2 Lý luận quản lý thực dự án đầu tư ………………… ……… 13 1.2.2.1 Vai trò quản lý dự án đầu tư………………… ……… … .13 1.2.2.2 Phân loại dự án đầu tư……… ………… ……… … 16 1.2.2.3 Quy trình thực dự án đầu tư xây dựng bản……… 16 1.2.2.4 Các công cụ quản lý dự án đầu tư…… .… 21 1.2.3 Nội dung nghiên cứu quản lý thực dự án đầu tư xây dựng 27 1.2.3.1 Quản lý lập kế hoạch thực dự án đầu tư xây dựng … 27 1.2.3.2 Tổ chức thực kế hoạch quản lý dự án………………… …… … 29 1.2.3.3 Nghiệm thu, toán dự án………………… ………… … 33 1.2.3.4 Thanh tra, kiểm tra, giám sát trình thực dự án………… .… 35 1.2.4 Các tiêu đánh giá hiệu quản lý dự án………………….… 37 1.2.4.1 Nhóm tiêu hiệu tài dự án … 38 1.2.4.2 Nhóm tiêu hiệu kinh tế-xã hội dự án … .39 1.2.5 Yếu tố ảnh hưởng đến quản lý thực dự án đầu tư xây dựng 39 1.2.5.1 Hệ thống pháp luật sách liên quan………… … 39 1.2.5.2 Từ phía quan quản lý nhà nước………………… … 41 1.2.5.3 Từ phía cán tham gia vào trình triển khai thực dự án………………… … 41 1.2.5.4 Từ phía nhà thầu………………… .… 42 1.3 Kinh nghiệm thực tiễn quản lý dự án đầu tư………………….… 42 1.3.1 Kinh nghiệm công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Ban Quản lý dự án công trình xây dựng tỉnh Cà Mau…… … 42 1.3.2 Kinh nghiệm công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng TP.Vinh – Nghệ An…… 43 1.3.3 Bài học kinh nghiệm cho BQL dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành Hải Quan…… 44 CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU …… …………………… 46 2.1 Các phương pháp thu thập tài liệu, số liệu.…………… …………….… 46 2.1.1 Phương pháp chọn điểm nghiên cứu ……… …… 46 2.1.2 Thu thập thông tin ……… …… 46 2.1.2.1 Thu thập số liệu tài liệu thứ cấp ……… …… 47 2.1.2.2 Thu thập thông tin sơ cấp ……… …… 47 2.1.2.3 Phương pháp tổng hợp phân tích số liệu ……… …… 48 CHUƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CHUYÊN NGÀNH CỦA TỔNG CỤC HẢI QUAN………………… … .50 3.1 Tổng quan Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành Tổng cục Hải quan.……………….………………………………………… … ….50 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển…………………….……… …….…….50 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành Tổng cục Hải quan……………………………………… ….51 3.1.3 Cơ cấu tổ chức máy Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành Tổng cục Hải quan……………………………… …………… ……54 3.1.4 Tình hình triển khai Dự án Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành Tổng cục Hải quan ………………………………….……… 57 3.1.4.1 Các cơng trình hồn thành bàn giao đưa vào sử dụng….……… 57 3.1.4.2 Các công trình tiếp tục thi cơng….……… .57 3.1.4.3 Các cơng trình giai đoạn chuẩn bị đầu tư….……… 58 3.2 Phân tích cơng tác quản lý dự án Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành Tổng cục Hải quan.………………………………… … .….…58 3.2.1 Công tác lập kế hoạch quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình…………………… … …58 3.2.2 Tổ chức thực kế hoạch quản lý dự án.……………………… 65 3.2.3 Nghiệm thu, toán toán dự án 81 3.2.4 Thanh tra, kiểm tra, giám sát trình thực dự án .84 3.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành Tổng cục Hải quan 86 3.3.1 Hệ thống pháp luật sách liên quan.……………………… .86 3.3.2 Hình thức tổ chức quản lý.……………………… 88 3.3.3 Cơ cấu máy tổ chức.……………………… .90 3.3.4 Tiềm lực sở vật chất kỹ thuật.……………………… 94 3.3.5 Khoa học công nghệ.……………………… 95 3.4 Đánh giá công tác quản lý dự án Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành Tổng cục Hải quan.………………………… ……….….… 97 3.4.1 Những kết đạt …………… 97 3.4.2 Những hạn chế nguyên nhân …………… 101 CHUƠNG 4: GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CHUYÊN NGÀNH CỦA TỔNG CỤC HẢI QUAN…………………… …106 4.1 Định hướng mục tiêu phát triển Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành Tổng cục Hải quan thời gian tới.… … 106 4.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác quản lý dự án Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành Tổng cục Hải quan… …107 4.2.1 Đổi cấu tổ chức……………… ……… ……………… ….107 4.2.2 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực………………… ………….… …109 4.2.3 Nâng cao chất lượng trình lập kế hoạch quản lý dự án…….……111 4.2.4 Nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ…… …………….… .…112 4.2.5 Nâng cao chất lượng công tác quản lý chất lượng…………………… ….114 4.2.6 Nâng cao chất lượng cơng tác quản lý chi phí………………………….….116 4.2.7 Nâng cao chất lượng công tác quản lý đấu thầu………… …………….…118 KẾT LUẬN……………….…………………………………………….……… 120 TÀI LIỆU THAM KHẢO……………….…………………………….….… 122 PHỤ LỤC……………….…………………………….…… .125 DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH BẢNG Bảng 1.1 Thứ bậc phân công công việc theo phương pháp .23 Bảng 1.2 Nội dung chủ yếu công tác Quản lý dự án đầu tư ngành xây dựng 29 Bảng 1.2 Thứ bậc phân công công việc theo phương pháp ….28 Bảng 2.1 Cơ cấu mẫu, phương pháp nội dung điều tra ….47 Bảng 3.1 Quy trình thực dự án Tổng cục Hải quan .….58 Bảng 3.2 Bảng kế hoạch đầu tư xây dựng năm 2019 ….59 Bảng 3.3 Các công việc phối hợp .….68 Bảng 3.4 Các công việc không gây ảnh hưởng, cản trở lẫn .….68 Bảng 3.5 Công việc đảm bảo suất an toàn lao động ….69 Bảng 3.6 Nguyên nhân gây chậm tiến độ dự án .….69 Bảng 3.7 Đánh giá tiêu chuẩn chất lượng kỹ thuật ….73 Bảng 3.8 Đánh giá tiêu chuẩn chất lượng mỹ thuật ….74 Bảng 3.9 Mức độ chất lượng cơng trình đạt so với mức đầu tư ….75 Bảng 3.10 Đánh giá hiệu đầu tư … .79 Bảng 3.11 Đánh giá công tác đấu thầu Cục Hải quan ….81 Bảng 3.12 Đánh giá đại diện chủ đầu tư đơn vị thực dự án xây dựng cơng tác tạm ứng tốn vốn đầu tư xây dựng .… 82 Bảng 3.13 Ý kiến đánh giá đại diện chủ đầu tư đơn vị thực dự án xây dựng khó khăn cơng tác tạm ứng toán .….83 Bảng 3.14 Đánh giá công tác giám sát dự án Ban quản lý dự án .….85 Bảng 3.15 Thực trạng công tác kiểm tra Ban QLDA ….86 Bảng 3.16 Hình thức lựa chọn nhà thầu .….87 Bảng 3.17 Đánh giá cán Ban QLDA cấu tổ chức quản lý … 89 Bảng 3.18 Lý không hợp lý cấu tổ chức quản lý … 90 Bảng 3.19 Nhân lực kiêm nhiệm chuyên trách ban quản lý dự án ….92 Bảng 3.20 Ngành nghề đào tạo cán ban quản lý dự án ….92 Bảng 3.21 Đào tạo nghiệp vụ cán ban quản lý dự án .… 93 KẾT LUẬN Các dự án đầu tư xây dựng cơng trình có ý nghĩa to lớn việc phát triển kinh tế quốc dân Để dự án đầu tư xây dựng đạt chất lượng đảm bảo hiệu kinh tế cần phải quản lý tốt, vậy, quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình quan trọng công tác đầu tư xây dựng cơng trình Thực khâu yếu tố định để đảm bảo hiệu đầu tư Quản lý dự án đầu tư nhằm hoạch định, tổ chức, điều hành, kiểm soát việc thực dự án đầu tư cho đạt hiệu tốt Trên sở lý thuyết hệ thống hóa, bổ sung hồn thiện, đề tài tập trung phân tích đánh giá thực trạng quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành Tổng cục Hải giai đoạn 2016-2019 số yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý Kết cho thấy công tác quản lý dự án đạt thành định Công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình bước hoàn thiện phương diện hoàn thiện hệ thống văn pháp quy, đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán chuyên môn hoàn thiện hệ thống tổ chức quản lý dự án Công tác quản lý dự án đầu tư góp phần tích cực vào việc nâng cao hiệu đầu tư dự án xây dựng cơng trình Ban Tuy nhiên, nhìn nhận từ nhiều giác độ khác cho thấy công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình bộc lộ số thiếu sót như: Hệ thống văn bản, quy trình cịn chưa có thống nhất; Cơng tác tổ chức điều phối dự án chưa tốt, đơi cịn thiếu phối hợp đồng phịng ban; Cơng tác quản lý nhân lực cho dự án chưa chủ động; Công tác quản lý tiến độ xảy tình trạng chậm trễ; Cơng tác quản lý kỹ thuật lúng túng xử lý tình xảy cơng trường; Cơng tác lập tổng mức đầu tư thường phải điều chỉnh nhiều lần Để hồn thiện cơng tác quản lý dự án Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành Tổng cục Hải quan thời gian tới cần thực đồng giải pháp sau: Đổi cấu tổ chức giải pháp nâng cao công tác quản; Đào tạo 120 phát triển nguồn nhân lực; Nâng cao chất lượng trình lập kế hoạch quản lý dự án; Nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ; Nâng cao chất lượng công tác quản lý chất lượng; Nâng cao chất lượng cơng tác quản lý chi phí; Nâng cao chất lượng công tác quản lý đấu thầu 121 TÀI LIỆU THAM KHẢO Ban Quản lý dự án Tổng Cục Hải quan (2019) Báo cáo số 121/BC-HV việc hoàn thành thi cơng xây dựng cơng trình Bộ Kế hoạch Đầu tư (2015) Thông tư 22/2015/TT-BKHĐT mẫu báo cáo giám sát, đánh giá đầu tư Cơ sở liệu quốc gia văn pháp luật Bộ Kế hoạch đầu tư (2016) Thông tư 03/2016/TT-BKHĐT quy định chi tiết hoạt động đào tạo, bồi dưỡng đấu thầu Chính phủ (2014) Nghị định số 63/2014/NĐ-CP quy định chi tiết thi hành số điều Luật Đấu thầu lựa chọn nhà thầu Chính phủ (2015a) Nghị định 32/2015/NĐ-CP quản lý chi phí đầu tư xây dựng Chính phủ (2015b) Nghị định số 46/2015 Quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng, Hà Nội Chính phủ (2015c) Nghị định số 59/2015/NĐ-CP quản lý dự án đầu tư xây dựng Chính phủ (2017) Nghị định 42/2017/NĐ-CP sửa đổi, bổ sung số điều Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 Chính phủ quản lý dự án đầu tư xây dựng Chính phủ (2019) Báo cáo số 470,472/BC-CP ngày 19/10/2019 Chính phủ trình Quốc hội kế hoạch đầu tư cơng trung hạn 2016-2020 tình hình thực năm 2019, kế hoạch năm 2020 10 David B cs (2005) Lý thuyết Kinh tế học NXB Thống kê, Hà Nội 11 Nguyễn Hữu Đông (2016) Tăng cường quản lý dự án đầu tư xây dựng từ nguồn vốn ngân sách nhà nước địa bàn huyện Tiên Du, tỉnh Bắc Ninh NXB Đại học Nông nghiệp, Hà Nội 12 Đinh Tuấn Hải & Phạm Xuân Anh (2015) Quản lý dự án giai đoạn xây dựng NXB Xây dựng, Hà Nội 13 Đỗ Hồng Hà (2014) Quản lý vốn đầu tư xây dựng từ nguồn ngân sách nhà nước thị xã Chí Linh, tỉnh Hải Dương Luận văn Thạc sĩ NXB Học viện Nông nghiệp Việt Nam, Hà Nội 122 14 Hà Bình (2017) Quản lý dự án chuyên ngành Hà Nội: Gọn đầu mối, nâng hiệu Báo điện tử Kinh tế & đô thị Truy cập từ http://kinhtedothi.vn/5-ban-quan-ly-duan-chuyen-nganh-cua-ha-noi-gon-dau-moi-nang-hieu-qua-300354.htm ngày 13/10/2017 15 Học viện Quốc phòng (2019) Cơ cấu, tổ chức biên chế Học viện Quốc phòng 16 Nguyễn Vũ Hùng (2013) Nghiên cứu nâng cao hiệu quản lý dự án đầu tư lĩnh vực thuốc phóng thuốc nổ ngành cơng nghiệp quốc phịng NXB Học viện Kỹ thuật quân sự, Hà Nội 17 Trần Viết Hưng (2018) Quản lý đầu tư xây dựng từ nguồn vốn ngân sách nhà nước huyện Cam Lộ, tỉnh Quản Trị Luận văn Thạc sĩ, Học viện Nông nghiệp Việt Nam 18 Từ Quang Phương & Phạm Văn Hùng (2013) Giáo trình Kinh tế đầu tư NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 19 Nguyễn Thị Ngọc Huyền, Đoàn Thị Thu Hà & Đỗ Thị Hải Hà (2016) Giáo trình Quản lý học NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 20 Nguyễn Thúy Quỳnh Loan (2004) Quản lý dự án NXB Đại học quốc gia TP Hồ Chí Minh 21 Tạ Văn Luận (2016) Hồn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng ban quản lý dự án khu đô thị Thịnh Liệt, quận Hoàng Mai, thành phố Hà Nội Luận văn thạc sĩ, Học viện Nông nghiệp Việt Nam 22 Nguyễn Thị Thanh Nga (2016) Tác động đầu tư đầu tư tư nhân đến tăng trưởng kinh tế: Bằng chứng thực nghiệm từ quốc gia phát triển Châu Á Luận văn thạc sĩ, Học viện Nông nghiệp Việt Nam 23 Trần Tuấn Nghĩa 2017 Quản lý dự án đầu tư xây dựng sử dụng ngân sách nhà nước Hà Tĩnh Luận văn thạc sĩ, Trường Đại học Kinh tế quốc dân 24 Nguyễn Bạch Nguyệt (2015) Giáo trình Lập dự án đầu tư NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 25 Từ Quang Phương (2005) Giáo trình Quản lý dự án đầu tư NXB Lao động Xã hội 123 26 Từ Quang Phương (2014) Giáo trình Quản lý dự án NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 27 Quốc Hội nước CNHXH Việt Nam (2013) Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội 28 Quốc Hội nước CNHXH Việt Nam (2014a) Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội 29 Quốc hội (2014b) Luật đầu tư số 67/2014/QH13 NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội 30 Quốc hội (2015) Luật ngân sách nhà nước số 83/2015/QH13 NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội 31 Samuelson William (2006) Economics McGraw-Hill International Edition 32 Thủ tướng Chính phủ (2003) Quyết định số 159/2003/QĐ-TTg ngày 04/08/2003 thực thí điểm khốn biên chế kinh phí hoạt động năm 2003 Cục Hải quan Hà Nội 33 Trần Khánh Thiện (2016) Hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng quận Hai Bà Trưng, thành phố Hà Nội NXB Đại học Xây dựng, Hà Nội 34 Trần Đức Thuần (2014) Tăng cường quản lý vốn đầu tư xây dựng cho nông nghiệp từ ngân sách Nhà nước địa bàn tỉnh Hà Nam Luận văn thạc sĩ, Học viện Nông nghiệp Việt Nam 35 Nguyễn Khắc Thùy (2019) Quản lý Ban Quản lý đầu tư xây dựng huyện Mường La, tỉnh Sơn La với tiến độ thi cơng cơng trình nhà văn hóa Luận văn thạc sỹ chuyên ngành Quản lý Kinh tế trường Đại học Kinh tế Quốc dân 2019 36 Bùi Mạnh Tuyên (2015) Quản lý vốn đầu tư xây dựng từ nguồn ngân sách nhà nước địa bàn tỉnh Hà Giang Luận văn thạc sĩ NXB Đại học Quốc gia Hà Nội 37 Nguyễn Mạnh Tuấn (2012) Tăng cường cơng tác kiểm sốt chi NSNN KBNN Vĩnh Phúc Luận văn thạc sĩ Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh 124 PHỤ LỤC PHIẾU ĐIỀU TRA (Dùng cho đối tượng điều tra Cán quản lý Tổng cục Hải quan) Phần I Thông tin chung người điều tra Họ tên: ……………………………… ………… … ….………… Chức vụ: …………………………………………… ………… …… Đơn vị công tác: …………………………………………………………… …………………………………………………………………………… … Phần II Nội dung điều tra Ông/bà đánh việc công việc dự án xây dựng có phối hợp chặt chẽ không? a- Không phối hợp chặt chẽ [ b- Phối hợp chặt chẽ [ c- Ý kiến khác [ ]; ]; ]………………………………… ………………… Ông/bà đánh việc công việc dự án xây dựng không gây ảnh hưởng, cản trở lẫn nhau? a- Không phối hợp chặt chẽ [ b- Phối hợp chặt chẽ [ c- Ý kiến khác [ ]; ]; ]………………………………… ………………… Ông/bà đánh việc công việc dự án xây dựng đảm bảo suất an tồn lao động? a- Khơng đảm bảo suất [ b- Đảm bảo suất [ ]; ]; c- Khơng đảm bảo an tồn lao động [ ]; 125 d- Đảm bảo an toàn lao động [ ]; Ông/bà đánh nguyên nhân gây chậm tiến độ duới đây? (có điền, khơng bỏ trống, điền nhiều đáp án) Cơng tác giải phóng, bàn giao mặt [ ] Thực quy định đấu thầu, lựa chọn nhà thầu [ ] Năng lực, kinh nghiệm đơn vị tư vấn (thiết kế, giám sát thi công) [ ] Năng lực, kinh nghiệm đơn vị thi công, khả đáp ứng yêu cầu tiến độ đơn vị thi công [ ] Năng lực ban quản lý dự án [ ] Quy mô hình thức đầu tư [ ] Khả đáp ứng tài Chủ đầu tư [ ] Sự biến động giá thị trường [ ] Ông/bà đánh việc công việc dự án xây dựng đảm bảo mục tiêu hiệu đầu tư? a- Đầu tư không hiệu [ ]; b- Đầu tư hiệu thấp [ ]; c- Đầu tư hiệu cao [ ]; Ông/bà đánh việc công việc dự án xây dựng tiêu chuẩn kỹ thuật? Bền [ ] Không bền [ ] Ổn định [ ] Không ổn định [ ] 126 Thấm dột [ ] Khơng thấm dột [ ] Ơng/bà đánh việc công việc dự án xây dựng tiêu chuẩn mỹ thuật? Hài hòa cảnh quan [ ] Khơng hài hịa cảnh quan [ ] Thân thiện môi trường [ ] Không thân thiện môi trường [ ] Ông/bà đánh việc việc giám sát dự án xây dựng ? a- Tốt [ ]; b- Trung bình [ c- Yếu [ ]; ] Nhận xét ông/bà cấu tổ chức Ban Quản lý dự án? Rất hợp lý [ ] Hợp lý [ ] Không hợp lý [ ] 10 Nhận xét ông/bà cần thiết áp dụng Khoa học công nghệ vào Quản lý dự án? Cần thiết [ ] Bình thường [ ] Khơng cần thiết [ ] (Ghi chú: Ơng/bà đánh dấu (X) vào ô [ ] lựa chọn câu hỏi) Xin trân trọng cảm ơn Ông/bà! 127 PHIẾU ĐIỀU TRA (Dùng cho đối tượng điều tra Cán liên quan đến quản lý dự án đầu tư xây dựng) Phần I Thông tin chung người điều tra Họ tên: ……………………………… ………… … ….………… Chức vụ: …………………………………………… ………… …… Đơn vị công tác: …………………………………………………………… …………………………………………………………………………… … Phần II Nội dung điều tra Ông/bà đánh việc công việc dự án xây dựng có phối hợp chặt chẽ khơng? a- Không phối hợp chặt chẽ [ b- Phối hợp chặt chẽ [ c- Ý kiến khác [ ]; ]; ]………………………………… ………………… Ông/bà đánh việc công việc dự án xây dựng không gây ảnh hưởng, cản trở lẫn nhau? a- Không phối hợp chặt chẽ [ b- Phối hợp chặt chẽ [ c- Ý kiến khác [ ]; ]; ]………………………………… ………………… Ông/bà đánh việc công việc dự án xây dựng đảm bảo suất an tồn lao động? a- Khơng đảm bảo suất [ b- Đảm bảo suất [ ]; ]; c- Khơng đảm bảo an tồn lao động [ ]; 128 d- Đảm bảo an toàn lao động [ ]; Ông/bà đánh nguyên nhân gây chậm tiến độ duới đây? (có điền, khơng bỏ trống, điền nhiều đáp án) Cơng tác giải phóng, bàn giao mặt [ ] Thực quy định đấu thầu, lựa chọn nhà thầu [ ] Năng lực, kinh nghiệm đơn vị tư vấn (thiết kế, giám sát thi công) [ ] Năng lực, kinh nghiệm đơn vị thi công, khả đáp ứng yêu cầu tiến độ đơn vị thi công [ ] Năng lực ban quản lý dự án [ ] Quy mơ hình thức đầu tư [ ] Khả đáp ứng tài Chủ đầu tư [ ] Sự biến động giá thị trường [ ] Ông/bà đánh việc công việc dự án xây dựng đảm bảo mục tiêu hiệu đầu tư? a- Đầu tư không hiệu [ ]; b- Đầu tư hiệu thấp [ ]; c- Đầu tư hiệu cao [ ]; Ông/bà đánh việc công việc dự án xây dựng tiêu chuẩn kỹ thuật? Bền [ ] Không bền [ ] Ổn định [ ] Không ổn định [ ] 129 Thấm dột [ ] Không thấm dột [ ] Ông/bà đánh việc công việc dự án xây dựng tiêu chuẩn mỹ thuật? Hài hịa cảnh quan [ ] Khơng hài hịa cảnh quan [ ] Thân thiện mơi trường [ ] Không thân thiện môi trường [ ] Ông/bà đánh việc việc giám sát dự án xây dựng ? a- Tốt [ ]; b- Trung bình [ c- Yếu [ ]; ] Nhận xét ông/bà cần thiết áp dụng Khoa học công nghệ vào Quản lý dự án? Cần thiết [ ] Bình thường [ ] Khơng cần thiết [ ] (Ghi chú: Ông/bà đánh dấu (X) vào ô [ ] lựa chọn câu hỏi) Xin trân trọng cảm ơn Ông/bà! PHIẾU ĐIỀU TRA (Dùng cho đối tượng điều tra Nhà thầu) Phần I Thông tin chung người điều tra Tên nhà thầu: ……………………………… ………… … ….………… 130 Phần II Nội dung điều tra Ông/bà đánh việc công việc dự án xây dựng có phối hợp chặt chẽ khơng? a- Không phối hợp chặt chẽ [ b- Phối hợp chặt chẽ [ c- Ý kiến khác [ ]; ]; ]………………………………… ………………… Ông/bà đánh việc công việc dự án xây dựng không gây ảnh hưởng, cản trở lẫn nhau? a- Không phối hợp chặt chẽ [ b- Phối hợp chặt chẽ [ c- Ý kiến khác [ ]; ]; ]………………………………… ………………… Ông/bà đánh việc công việc dự án xây dựng đảm bảo suất an tồn lao động? a- Khơng đảm bảo suất [ b- Đảm bảo suất [ ]; ]; c- Khơng đảm bảo an tồn lao động [ ]; d- Đảm bảo an toàn lao động [ ]; Ông/bà đánh nguyên nhân gây chậm tiến độ duới đây? (có điền, khơng bỏ trống, điền nhiều đáp án) Cơng tác giải phóng, bàn giao mặt [ ] Thực quy định đấu thầu, lựa chọn nhà thầu [ ] Năng lực, kinh nghiệm đơn vị tư vấn (thiết kế, giám sát thi công) [ ] Năng lực, kinh nghiệm đơn vị thi công, khả đáp ứng yêu cầu tiến độ đơn vị thi công 131 [ ] Năng lực ban quản lý dự án [ ] Quy mơ hình thức đầu tư [ ] Khả đáp ứng tài Chủ đầu tư [ ] Sự biến động giá thị trường [ ] Ông/bà đánh việc công việc dự án xây dựng đảm bảo mục tiêu hiệu đầu tư? a- Đầu tư không hiệu [ ]; b- Đầu tư hiệu thấp [ ]; c- Đầu tư hiệu cao [ ]; Ông/bà đánh việc công việc dự án xây dựng tiêu chuẩn mỹ thuật? Hài hòa cảnh quan [ ] Khơng hài hịa cảnh quan [ ] Thân thiện môi trường [ ] Không thân thiện môi trường [ ] Ông/bà đánh việc việc giám sát dự án xây dựng ? a- Tốt [ ]; b- Trung bình [ c- Yếu [ ]; ] Nhận xét ông/bà cần thiết áp dụng Khoa học công nghệ vào Quản lý dự án? Cần thiết [ ] Bình thường [ ] 132 Không cần thiết [ ] (Ghi chú: Ông/bà đánh dấu (X) vào ô [ ] lựa chọn câu hỏi) Xin trân trọng cảm ơn Ông/bà! 133 ... tác quản lý dự án Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành Tổng cục Hải quan nào? Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành Tổng cục hải quan cần phải làm để hồn thiện công tác Quản lý. .. hóa sở lý luận thực tiễn công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành - Phân tích cơng tác Quản lý dự án đầu tư xây dựng Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành Tổng cục Hải quan. .. công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Ban Quản lý dự án cơng trình xây dựng tỉnh Cà Mau…… … 42 1.3.2 Kinh nghiệm công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng TP.Vinh