các yếu tố tác động đến năng suất lao động theo ngành ở việt nam giai đoạn 2005 2016

TR B GIÁO D CăVÀă ÀOăT O NGă I H C M THÀNH PH H CHÍ MINH TR N KIM NGÂN CÁC Y U T TỄCă NGă NăN NGă SU TăLAOă NG THEO NGÀNH VI TăNAMăGIAIă O N 2005-2016 LU NăV NăTH C S KINH T H C Thành ph H Chí Minh ậ N mă2019 TR B GIÁO D CăVÀă ÀOăT O NGă I H C M THÀNH PH H CHÍ MINH TR N KIM NGÂN CÁC Y U T TỄCă NGă NăN NGă SU TăLAOă NG THEO NGÀNH VI TăNAMăGIAIă O N 2005-2016 Chuyên ngành : Kinh t h c Mã s chuyên ngành : 60310101 LU NăV NăTH C S KINH T H C Ng iăh ng d n khoa h c: PGS.TS NGUY N THU N Thành ph H Chí Minh ậ N m 2019 i L IăCAMă OAN Tôi xin cam đoan r ng lu n v n “Các y u t tácăđ ngăđ năn ngăsu t lao đ ng theo ngành Vi tăNamăgiaiăđo n 2005-2016” nghiên c u c a tơi Ngo i tr nh ng tài li u tham kh o đ c trích d n lu n v n này, tơi cam đoan r ng tồn ph n hay nh ng ph n nh c a lu n v n ch a t ng đ công b ho c đ c s d ng đ nh n b ng c p nh ng n i khác Không có s n ph m/nghiên c u c a ng lu n v n mà không đ i khác đ c s d ng c trích d n theo quy đ nh Lu n v n ch a bao gi đ tr c c n p đ nh n b t k b ng c p t i ng đ i h c ho c c s đào t o khác TP.HCM, ngày 28 tháng 03 n m 2019 H c viên th c hi n TR N KIM NGÂN ii L I C Mă N M t thành công dù nh , c ng g n li n v i n l c b n thân s tr giúp c a m i ng i hoàn thành đ c Lu n v n Th c s này, l i đ u tiên t t n đáy lịng mình, tơi xin c m n cha m , nh ng ng i ln bên tơi b t k hồn c nh nào, ngu n đ ng viên tinh th n to l n đ ng l c v n lên công vi c cu c s ng Tôi c ng xin g i l i c m n chân thành đ n Quý Th y, Cô Khoa Sau tr i h c, Ban Lưnh đ o tr ng t o i h c M Thành ph H Chí Minh đư t o mơi ng h c t p thân thi n hi n đ i, giúp ti p c n v i tri th c khoa h c kinh t tr ng thành h n ngh nghi p c bi t, xin bày t lịng kính tr ng bi t n sâu s c đ n PGS.TS Nguy n Thu n ng i Th y, ng ih ng d n khoa h c t n tình tâm huy t, Th y đư góp Ủ đ tài, chia s kinh nghi m, ch nh s a cho c v n phong l n tri th c khoa h c đ có th hồn thành m t nghiên c u khoa h c th c s nghiêm túc có Ủ ngh a Xin c m n Th y Cu i cùng, xin g i l i tri ân đ n b n bè, đ ng nghi p sát cánh h tr , đ ng viên đư cho nh ng l i khuyên quỦ báu đ tơi có nhìn đa chi u v v n đ nghiên c u toàn tâm toàn ý hồn thành cơng trình khoa h c iii SUMMARY According to the report of the International Labor Organization (ILO) recently released, Vietnam's labor productivity is still the lowest group in AsiaPacific, nearly 15 times lower than Singapore, 11 times lower than Japan and 10 times lower than Korea Compared to neighboring ASEAN countries with average income, Vietnam's labor productivity is only 1/5 Malaysia and 2/5 Thailand In order to find out why labor productivity in Vietnam is lower than other countries in the region, the article explores previous research on labor productivity in Vietnam from the understanding that the author synthesizes the factors Impact on labor productivity, to determine factors affecting labor productivity by sector in Vietnam, the impact on labor productivity by sector in Vietnam The project is implemented with the aim of studying factors affecting labor productivity by sector in Vietnam, to determine the impact of those factors Study to use secondary data collected from the survey results of the General Statistics Office in the period of 2005-2016 The topic uses quantitative statistical methods to analyze data, we see factors affecting labor productivity by sector in Vietnam Specifically, if the salary of the employee increases by one percent, the labor productivity of that sector increases by 0.1889 percent, if the social investment capital increases by one percent, the labor productivity increases to 0.2438 percent If the change in growth by that sector increases by one percent, the productivity of that sector will increase by 0.475 percent, if the foreign investment increases by one percent, the labor productivity will increase by 0.1417 percent In contrast, if the labor in that industry increases by one percent, the labor productivity in that sector will decrease by 0.6857 percent Through this we see that the factors considered in the lesson we see the strongest impact on labor productivity is the change in growth according to that iv sector, so there must be appropriate policies for sector development as well as industry structure to bring higher productivity to improve workers' lives Through this article, it is also found that the Lewis model (1955) is suitable for the shift of resources from rural areas to urban areas, the surplus of labor from rural areas creates labor productivity in low rural areas, gradually shifting to modern industrial areas and services, increasing labor productivity of these sectors as well as improving the overall labor productivity of the economy The gradual shift in labor is due in part to higher wages in the modern sector that ensure the standard of living for workers as well as higher growth rates of industries and services than agriculture The results of the research have provided some recommendations for factors affecting labor productivity by sector to have orientations to improve labor productivity by sector in Vietnam v TÓM T T Theo báo cáo c a T ch c Lao đ ng Qu c t (ILO) công b m i cho th y, n ng su t lao đ ng c a Vi t Nam v n thu c nhóm th p nh t Bình D châu Á-Thái ng, th p h n Singapore g n 15 l n, th p h n Nh t B n 11 l n th p h n Hàn Qu c 10 l n So v i n c láng gi ng ASEAN có m c thu nh p trung bình, n ng su t lao đ ng c a Vi t Nam c ng ch b ng 1/5 Malaysia 2/5 Thái Lan tìm hi u nguyên nhân n ng su t lao đ ng c a Vi t Nam th p h n so v i n c khu v c nên vi t tìm hi u nghiên c u tr c v n ng su t lao đ ng t i Vi t Nam t vi c tìm hi u tác gi t ng h p y u t tác đ ng đ n n ng su t lao đ ng, đ xác đ nh y u t tác đ ng đ n n ng su t lao đ ng theo ngành Vi t Nam, m c tác đ ng đ n n ng su t lao đ ng theo ngành Vi t Nam tài th c hi n v i m c tiêu nghiên c u y u t tác đ ng đ n n ng su t lao đ ng theo ngành t i Vi t Nam, đ xác đ nh m c tác đ ng c a y u t Nghiên c u s d ng d li u th c p thu th p t k t qu u tra c a t ng c c th ng kê giai đo n 2005-2016 tài s d ng ph th y đ ng pháp th ng kê đ nh l ng đ phân tích d li u, ta c y u t tác đ ng đ n n ng su t lao đ ng theo ngành t i Vi t Nam C th n u m c l ng c a ng i lao đ ng t ng thêm m t ph n tr m n ng su t lao đ ng ngành t ng thêm 0,1889 ph n tr m, n u v n đ u t toàn xư h i t ng thêm m t ph n tr m n ng su t lao đ ng t ng lên 0,2438 ph n tr m, n u v n đ u t n c t ng thêm m t ph n tr m n ng su t lao đ ng t ng thêm 0,1417 ph n tr m, n u s thay đ i v t ng tr ng theo ngành t ng thêm m t ph n tr m n ng su t lao đ ng ngành t ng thêm 0,4750 ph n tr m, ng c l i n u lao đ ng ngành t ng thêm m t ph n tr m n ng su t lao đ ng ngành s gi m 0,6857 ph n tr m Thơng qua ta th y y u t đ c xét ta th y tác đ ng m nh nh t đ n n ng su t lao đ ng s thay đ i v t ng tr ng theo ngành vi đó, v y ph i có sách phù h p phát tri n ngành c ng nh c c u ngành đ đem l i n ng su t lao đ ng cao h n c i thi n cu c s ng cho ng i lao đ ng Thông qua c ng th y s phù h p v i mơ hình Lewis (1955) v s d ch chuy n ngu n l c t khu v c nông thôn sang khu v c thành th , s d th a lao đ ng t khu v c nông thôn t o n ng su t lao đ ng khu v c nông thôn th p, d n d n d ch chuy n sang khu v c công nghi p hi n đ i d ch v , nâng cao n ng su t lao đ ng c a ngành lên c ng nh nâng cao n ng su t lao đ ng t ng th n n kinh t lên S d ch chuy n d n lao đ ng m t ph n m c l đ i cao h n đ m b o m c s ng cho ng ng khu v c hi n i lao đ ng c ng nh t c đ t ng tr ng ngành công nghi p d ch v cao h n ngành nông nghi p K t qu nghiên c u đ tài đư đ a m t s khuy n ngh đ i v i y u t tác đ ng đ n n ng su t lao đ ng theo ngành đ có nh ng đ nh h su t lao đ ng theo ngành Vi t Nam ng nâng cao n ng vii M CL C Trang L IăCAMă OAN i L I C Mă N ii SUMMARY iii TÓM T T v M C L C vii DANH M C HÌNH x DANH M C B NG xi CH NGă1 GI I THI U 1.1 t v n đ lý nghiên c u 1.2 M c tiêu nghiên c u 1.3 Câu h i nghiên c u 1.4 it ng nghiên c u 1.5 Ph m vi nghiên c u 1.6 Ph ng pháp nghiên c u 1.7 K t c u c a lu n v n CH NGă2 C ăS LÝ THUY T VÀ CÁC NGHIÊN C U TR C 2.1 C s lý thuy t 2.1.1 Khái ni m v n ng su t 2.1.2 Lý thuy t v n ng su t lao đ ng 10 2.1.3 Vai trò c a n ng su t 12 TR N KIM NGÂN _ME016A viii 2.1.4 Ph ng pháp đo l ng n ng su t 13 2.1.5 Lý thuy t y u t tác đ ng đ n n ng su t lao đ ng 14 2.2 Các nghiên c u tr TÓM T T CH c 15 NGă2 22 CH NGă3 23 PH NGăPHỄPăVÀăMỌăHÌNHăNGHIểNăC U 23 3.1 Ph ng pháp nghiên c u 23 3.2 Mơ hình nghiên c u 25 3.3 Mô t bi n 29 3.4 Các ki m đ nh 39 TÓM T TăCH CH NGă3 41 NGă4: 42 PHÂN TÍCH K T QU NGHIÊN C U 42 4.1 Tình hình n ng su t lao đ ng theo ngành Vi t Nam 42 4.2 Th ng kê mô t m u 58 4.3 Phân tích k t qu h i quy 59 4.4 Phân tích nh h 4.4.1 Ti n l ng c a bi n lên mơ hình 66 ng theo ngành 66 4.4.2 Lao đ ng theo ngành 68 4.4.3 V n đ u t toàn xư h i theo ngành 70 4.4.4 ut n c theo ngành 71 4.4.5 S thay đ i v t ng tr TÓM T TăCH CH ng theo ngành 73 NGă4 75 NGă5 76 TR N KIM NGÂN _ME016A 77 đ i cao h n đ m b o m c s ng cho ng i lao đ ng c ng nh t c đ t ng tr ng ngành công nghi p d ch v cao h n ngành nông nghi p C ng t k t qu c a nghiên c u có k t qu phù h p v i nghiên c u tr c nh Kuznets (1977) v s di chuy n ngu n l c n i b ngành ph thu c vào s khác gi a t c đ t ng tr ng ngành d n đ n di chuy n ngu n l c ngành chuy n d ch c c u ngành Blomstrom & Persson (1983) v FDI tác đ ng gián ti p đ n n c nh n đ u t tác đ ng t i n ng su t lao đ ng Mơ hình W Rostow (1988) v s chuy n d ch c c u ngành lao đ ng d n đ n chuy n d ch c c u lao đ ng Aida Licaras Yelasco (1988) v s phát tri n ch m c a ngành nông nghi p nên tác đ ng tr c ti p đ n n ng su t lao đ ng c ng t ng ch m Elsadig Musa Almed (2011) v ngu n v n đ u t ch t l ng lao đ ng có tác đ ng tr c ti p đ n n ng su t lao đ ng Biwel Su Almed Heshmati (2011) v l c l ng lao đ ng m c đ u t m i có tác đ ng đ n n ng su t lao đ ng C ng phù h p v i nghiên c u c a Bùi Hoàng Ng c (2016) Lê H u QuỦ (2016) v n ng su t lao đ ng ph thu c vào s l ng lao đ ng v n đ u t T k t qu nghiên c u c a ta th y r ng nghiên c u phù h p v i lỦ thuy t m t s nghiên c u tr c ng nh tác đ ng c a ti n l c v y u t tác đ ng đ n n ng su t lao đ ng ng, s l ng lao đ ng ngành, v n đ u t phát tri n toàn xư h i, s thay đ i v t ng tr ng theo ngành, đ u t n c theo ngành u tác đ ng tr c ti p đ n n ng su t lao đ ng theo ngành qua n m, c ng n n t ng đ a g i Ủ sách đ nâng cao n ng su t lao đ ng ngành c ng nh n ng su t lao đ ng Vi t Nam Qua ta th y r ng khu v c nông thôn truy n th ng t p trung nhi u dân s d th a lao đ ng ch y u lao đ ng đ n n ng su t lao đ ng thu nh p d th a lao đ ng nên thu nh p bình quân ngành th p nh t i v i khu v c thành th công nghi p hi n đ i có n ng su t lao đ ng cao h n d n đ n s di chuy n ngu n l c t khu v c nông thôn sang nên ch y u tác đ ng đ n NSL l ng lao đ ng, v n đ u t n đ i v t ng tr khu v c s c ngoài, v n đ u t phát tri n toàn xư h i s thay ng theo ngành T s cơng nghi p tích l y t b n c a ngành TR N KIM NGÂN _ME016A 78 c ng nhi u, t ng tr ng ngành t ng, m r ng quy mơ s n xu t Bên c nh đó, l i nhu n t khu v c mang l i c ng nhi u đem tái đ u t c ng nh m c t ng ti n l ng cao h n T cho th y k t qu nghiên c u ch ng minh cho mô hình Lewis v n ng su t lao đ ng v i tr ngành đ ng ng h p nghiên c u n ng su t lao đ ng theo t ng Vi t Nam c ng lỦ gi i NSL Vi t Nam th p d th a lao khu v c nông thôn, ch m đ i m i, khu v c thành th phát tri n ch m, t c đ t ng tr ng ngành không cao nên m c l ng lao đ ng th p so v i khu v c 5.2 G i ý sách Thông qua k t qu t nghiên c u c a tác gi có m t s g i Ủ sau: - Chính sách ti n l ng m t b ph n đ c bi t quan tr ng, quan h ch t ch v i sách khác h th ng kinh t - xã h i, liên quan tr c ti p đ n th tr ng lao đ ng đ i s ng ng sách ti n l ih ng l ng Bên c nh nh ng k t qu đ t đ c, ng t n t i nhi u b t c p, làm n y sinh nhi u v n đ xã h i T mơ hình ta c ng th y r ng ti n l đ ng, v y Nhà n ng tác đ ng m nh m t i n ng su t lao c ph i có sách ti n l ng h p lý, hi u qu đ góp ph n t ng n ng su t lao đ ng Hoàn thi n h th ng v trí vi c làm đ làm c s tr l ng theo v trí vi c làm, ch c danh ch c v lưnh đ o Hoàn thi n c ch tho thu n v ti n l ng doanh nghi p thông qua vi c thi t l p c ch đ i tho i, th ng l ng tho thu n gi a ch th quan h lao đ ng Xem xét u ch nh ti n l ng c a ng i làm vi c đ c l p t đưi ng i có cơng, t ng b ng đ i v i u ch nh l ng h u tr c p u c th c hi n b n ch t c a t ng l nh v c, phù h p b o đ m t i đa quy n l i c a t ng nhóm đ i t ng - Xác đ nh sách v vi c làm m t nh ng sách phát tri n kinh t , góp ph n quan tr ng phát tri n kinh t - xư h i đ t n ch c; xây d ng ng trình, d án, k ho ch phát tri n kinh t ph i g n v i k ho ch t o vi c làm; hoàn thi n, s a đ i, b sung sách v kinh t nh m thúc đ y phát tri n s n TR N KIM NGÂN _ME016A 79 xu t kinh doanh T ng c ng sách h tr ng i lao đ ng nâng cao tay ngh , b trí lao đ ng h p lỦ đ đ t n ng su t lao đ ng đ t m c cao nh t - Nh ng m t ph n c ng khơng ph n quan tr ng ho t đ ng s d ng v n huy đ ng cho có hi u qu đ đem l i l i ích hi u qu cao nh t N u s d ng v n hi u qu ngu n l c dành cho đ u t s phát huy đ c t i đa l i ích cho ch đ u t nói riêng n n kinh t nói chung ng cl i n u s d ng v n đ u t không hi u qu k t qu c a nh ng đ ng v n mà b s không phát huy đ c t i đa cho n n kinh t v n đ đòi h i ph i làm t t chi n l làm đ c c s d ng v n cho đ u t nh : qu n lỦ đ u t , k ho ch hoá đ u t , c ng nh công tác th m đ nh d án qu n lỦ d án đ u t Trong nghiên c u v n đ u t phát tri n toàn xư h i có tác đ ng tr c ti p đ n n ng su t lao đ ng, v y Nhà n c ph i cân đ i chi v n đ u t phát tri n toàn xư h i h p lỦ đ góp ph n thúc đ y t ng n ng su t lao đ ng - Vi c ban hành sách m i, có sách u đưi thu , u đưi đ u t c n tuân th nghiêm nguyên t c, cam k t mà Vi t Nam đư cam k t th c hi n v i t ch c qu c t , theo m c dù c n trao đ i tìm ki m gi i pháp đ đ y m nh thu hút ngu n v n TNN, nhiên vi c xây d ng sách u đưi c n đ m b o m c tiêu cơng b ng khơng có s phân bi t đ i x v i doanh nghi p có v n đ u t n c Thu hút đ u t m t cách h p lỦ hi u qu , cân b ng gi a phát tri n doanh nghi p n nghi p n c doanh c, đ m b o phát tri n h p lỦ t ng n ng su t lao đ ng - Ph i có sách phát tri n ngành phù h p, đ m b o phát tri n t ng tr ng cho toàn xư h i, s thay đ i v t ng tr ng theo ngành có tác đ ng m nh m đ n n ng su t lao đ ng, n u phát tri n ngành phù h p s thúc đ y t ng tr t TR N KIM NGÂN _ME016A ng kinh 80 5.3 H n ch c aăđ tƠiăvƠăh ng nghiên c u ti p theo C ng nh b t k nghiên c u nào, nghiên c u c ng có nh ng h n ch nh t đ nh Nghiên c u ch th c hi n ngành t i Vi t Nam Kh n ng t ng quát hóa k t qu c a nghiên c u s cao h n n u nghiên c u đ n c phát tri n hay khu v c, v.v… ây m t h c th c hi n t i m t s ng cho nghiên c u ti p theo Do đó, c n có thêm nghiên c u c th h n đ tìm hi u thêm m t s bi n khác hay nghiên c u cho doanh nghi p theo ngành t i Vi t Nam đ s d ng đ c b d li u nhi u h n, c ng có th đ a thêm nhi u bi n khác vào mơ hình nh : tu i doanh nghi p, trình đ lao đ ng, trình đ công ngh , … Do v y ch m t nh ng ngu n thông tin, g i ý cho nghiên c u ti p theo Trong h th ng d li u, t p h p t T ng c c th ng kê v trình đ lao đ ng, cơng ngh , c c u v n, ch t l th p c ng nh ng v n, c c u n i b ngành khơng có d li u thu n ph m c a T ng c c th ng kê v bi n TR N KIM NGÂN _ME016A 81 TÓM T TăCH ch ch ng 5, t k t qu ch y mơ hình ch NGă5 ng 4, tác gi đ a k t lu n ng 5, thông qua k t qu tác gi đ a k t lu n g i Ủ sách theo đ xu t t đ nâng cao n ng su t lao đ ng theo ngành TR N KIM NGÂN _ME016A Vi t Nam 82 TÀI LI U THAM KH O Aida Licaros Velasco (1988) The Philippine Labor Productivity, vol 1, no 2, DLSU Business & Economics Review Elsadig Musa Almed (2011) Assessing the impact of ICT and Human productivity of Asean Economic.Journal of global managerment Volume number Jonathan R Pincus (2012) Chính sách phát tri n Ch ng trình gi ng d y kinh t Fullbright, niên khóa 2012-2014 Bùi Hồng Ng c (2016) Các y u t n nh h ng đ n n ng su t lao đ ng c a c ASEAN giai đo n 1999-2014 Lu n v n th c s kinh t h c, Tr ng đ i h c M TP.HCM Hoàng Tr ng Chu Nguy n M ng Ng c (2008) Phân tích d li u nghiên c u v i SPSS (T p 2) Tr ng i h c Kinh t TP HCM, Nhà xu t b n H ng c Hà My Lê Vi t Phú (2017) Các ph ng pháp phân tích đ nh l Chính sách cơng Qu n lỦ Fullbright Ch Lê V n Hùng (2017) FDI t ng tr ng Tr ng ng Ph n 4.6-4.11 ng n ng su t lao đ ng Vi t Nam- Ng ý đ i v i dòng v n FDI t EU Vi n kinh t Vi t Nam Lê H u Quý (2016) Các y u t tác đ ng đ n n ng su t lao đ ng c a doanh nghi p Vi t Nam giai đo n 2010-2014 Lu n v n th c s kinh t h c, Tr ng đ i h c M TP.HCM Nguy n Anh Tu n (7/2016) N ng su t lao đ ng Vi t Nam 2015- Nh ng s n i b t Vi n N ng su t Vi t Nam TR N KIM NGÂN _ME016A 83 Nguy n Th Tu Anh Bùi Th Ph ng Liên (2007) ánh giá đóng góp c a ngành kinh t chuy n d ch c c u ngành vào t ng tr Vi t Nam ng n ng su t tài nghiên c u khoa h c c p B 2007 Nguy n Thanh Phúc (2012) L ng ph i đ ng l c ph n đ u cho ng i lao đ ng T p chí Tuyên giáo s ngày 06/05/2012 Nguy n Chí Tâm (2016) M i quan h gi a xu t kh u n ng su t lao đ ng c a doanh nghi p Lu n v n th c s kinh t h c, Tr ng đ i h c M TP.HCM Tr n Nguy n Ng c Anh Th Lê Hoàng Phong (2014) Tác đ ng c a đ u t công đ n t ng tr ng kinh t Vi t Nam: Góc nhìn th c nghi m t mơ hình ARDL (Autoregressive Distributed Lag) Nguy n Th Anh Huy n (2017) M t s v n đ v nâng cao hi u qu v n đ u t công t i Vi t Nam Nguy n Th Tu Anh Bùi Th Ph ng Liên (2007) ánh giá đóng góp c a ngành kinh t chuy n d ch c c u ngành đ n t ng tr lao đ ng ng n ng su t Vi t Nam Nguy n Bá Ng c Ph m Minh Thu (2015) N ng su t lao đ ng Vi t Nam- Nhìn t góc đ c c u lao đ ng k n ng Vi n Khoa h c Lao đ ng Xã h i Phan V n Tâm (2013) Tác đ ng c a đ u t tr c ti p n tri n kinh t thành ph c (FDI) đ n phát N ng Vi n Nghiên c u Phát tri n Kinh t - Xã h i N ng Thùy Dung (2014) L ng t i thi u N ng su t lao đ ng Th i báo Kinh t Sài Gòn (http://www.thesaigontimes.vn/118810/Luong-toi-thieu-va-nang-suatlao-dong.html) Doanh nghi p có v n đ u t n kê Hà N i (2014) TR N KIM NGÂN _ME016A c giai đo n 2006-2011, Nhà xu t b n th ng 84 Quy t đ nh s 10/2007/Q -TTg ban hành H th ng ngành kinh t Vi t Nam c a Th t ng ph http://khoahocvacongnghevietnam.com.vn/khcn-trung-uong/12352-thuc-trang-vayeu-to-tac-dong-toi-nang-suat-lao-dong-cua-viet-nam-thong-qua-khao-satdoanh-nghiep-san-xuat-cong-nghiep.html https://laodong.vn/kinh-te/vi-sao-nang-suat-lao-dong-viet-nam-chi-bang-35-thailan-50-philippines-va-indonesia-660884.bld http://www.thuonghieuviet.com/cac-yeu-to-tac-dong-den-nang-suat-lao-dong-vanhung-van-de-dat-ra-e43218.html https://www.mard.gov.vn/Pages/su-chuyen-dich-co-cau-lao-dong-nong-thon-theohuong-giam-ty-trong-lao-dong-nganh-nong-nghiep-tang .aspx http://tapchitaichinh.vn/kinh-te-vi-mo/kinh-te-dau-tu/nam-2016-tong-von-dau-tutoan-xa-hoi-giai-ngan-gan-15-trieu-ty-dong-100029.html http://fia.mpi.gov.vn/TinBai/2329/Mot-so-nghien-cuu-ve-vai-tro-cua-FDI-doi-voichuyen-dich-co-cau-kinh-te https://dautunuocngoai.gov.vn/tinbai/2329/Mot-so-nghien-cuu-ve-vai-tro-cua-FDIdoi-voi-chuyen-dich-co-cau-kinh-te TR N KIM NGÂN _ME016A 85 PH L C B ng Mô hình h i quy bi n reg lnproduc lnsalary lnlabor lnsociinvest lnfdi lngrow Source SS df MS Model Residual 294.43302 24.4136801 210 58.8866039 116255619 Total 318.8467 215 1.4830079 lnproduc Coef lnsalary lnlabor lnsociinvest lnfdi lngrow _cons 4450239 -.8665335 1631316 0130876 758219 -10.75931 Std Err .0777935 0212611 0332523 0177686 0355298 8998822 B ng B ng ki m tra hi n t t 5.72 -40.76 4.91 0.74 21.34 -11.96 ng đa c ng n vif Variable VIF 1/VIF lnfdi lngrow lnsalary lnlabor lnsociinvest 3.30 3.17 2.46 2.13 1.78 0.302754 0.315237 0.407266 0.470538 0.560341 Mean VIF 2.57 TR N KIM NGÂN _ME016A Number of obs F(5, 210) Prob > F R-squared Adj R-squared Root MSE P>|t| 0.000 0.000 0.000 0.462 0.000 0.000 = = = = = = 216 506.53 0.0000 0.9234 0.9216 34096 [95% Conf Interval] 2916677 -.9084461 0975805 -.0219401 6881783 -12.53327 5983801 -.8246209 2286826 0481154 8282598 -8.985352 86 B ng 3.B ng h i quy FEM xtreg lnproduc lnsalary lnlabor lnsociinvest lnfdi lngrow, fe Fixed-effects (within) regression Group variable: ID Number of obs Number of groups R-sq: Obs per group: within = 0.6709 between = 0.9145 overall = 0.8813 corr(u_i, Xb) = = 216 18 = avg = max = 12 12.0 12 = = 78.68 0.0000 F(5,193) Prob > F = 0.2833 lnproduc Coef Std Err lnsalary lnlabor lnsociinvest lnfdi lngrow _cons 1889908 -.6857977 2438109 1417508 4750436 -7.526596 0844017 1041132 0654484 0251861 0975875 2.156006 sigma_u sigma_e rho 35720689 26837317 63919534 (fraction of variance due to u_i) F test that all u_i=0: F(17, 193) = 8.59 TR N KIM NGÂN _ME016A t 2.24 -6.59 3.73 5.63 4.87 -3.49 P>|t| 0.026 0.000 0.000 0.000 0.000 0.001 [95% Conf Interval] 0225225 -.8911434 114725 0920756 2825687 -11.77896 355459 -.480452 3728968 1914261 6675185 -3.274236 Prob > F = 0.0000 87 B ng B ng h i quy REM xtreg lnproduc lnsalary lnlabor lnsociinvest lnfdi lngrow, re Random-effects GLS regression Group variable: ID Number of obs Number of groups R-sq: Obs per group: within = 0.5999 between = 0.9720 overall = 0.9226 corr(u_i, X) = = 216 18 = avg = max = 12 12.0 12 = = 1994.13 0.0000 Wald chi2(5) Prob > chi2 = (assumed) lnproduc Coef Std Err z lnsalary lnlabor lnsociinvest lnfdi lngrow _cons 4136731 -.856534 1820529 0336017 7205116 -10.55324 0780267 0238618 0365899 0187923 0389303 9626283 sigma_u sigma_e rho 05158311 26837317 03562721 (fraction of variance due to u_i) 5.30 -35.90 4.98 1.79 18.51 -10.96 P>|z| 0.000 0.000 0.000 0.074 0.000 0.000 [95% Conf Interval] 2607436 -.9033023 110338 -.0032305 6442097 -12.43996 5666027 -.8097658 2537678 0704339 7968136 -8.666527 B ng K t qu Hausman hausman fe re Note: the rank of the differenced variance matrix (0) does not equal the number of coefficients being te is what you expect, or there may be problems computing the test Examine the output of your est unexpected and possibly consider scaling your variables so that the coefficients are on a simila Coefficients (b) (B) fe re 4136731 -.856534 1820529 0336017 7205116 lnsalary lnlabor lnsociinvest lnfdi lngrow 4136731 -.856534 1820529 0336017 7205116 (b-B) Difference 0 0 sqrt(diag(V_b-V_B)) S.E 0 0 b = consistent under Ho and Ha; obtained from xtreg B = inconsistent under Ha, efficient under Ho; obtained from xtreg Test: Ho: difference in coefficients not systematic chi2(0) = (b-B)'[(V_b-V_B)^(-1)](b-B) = 0.00 Prob>chi2 = (V_b-V_B is not positive definite) TR N KIM NGÂN _ME016A 88 B ng Ki m đ nh ph ng sai sai s thay đ i estat hettest Breusch-Pagan / Cook-Weisberg test for heteroskedasticity Ho: Constant variance Variables: fitted values of lnproduc chi2(1) Prob > chi2 B ng Ki măđ nh t t = = 0.00 0.9886 ngăquan estat durbinalt Durbin's alternative test for autocorrelation lags(p) chi2 0.733 df H0: no serial correlation TR N KIM NGÂN _ME016A Prob > chi2 0.3918 89 B ng 8.ăB ng bi uăth ăt căđ ăt ngătrungăbìnhăc a n ngăsu tălaoăđ ngătheoăti năl 2006 2007 2008 NSL Nông, lâm, th y s n 0.150666667 0.123986095 NSL Công nghi p 0.084962406 0.174774775 -0.702472774 -0.048488502 TL Nông, lâm, th y s n 0.218152866 0.242193174 TL Công nghi p 1.752832706 -0.498700454 TL D ch v 0.225786304 0.156849362 NSL D ch v 2009 0.40206185 0.24492685 0.21587617 0.21631102 0.16022937 0.09872733 2010 2011 ng ngành 2012 2013 2014 2015 2016 0.036764706 0.156028369 0.36809816 0.147982063 0.03125 0.083333333 0.06993007 0.075163399 0.150682335 0.174682919 0.257309122 0.285785981 0.137262555 0.150783663 0.047022567 -0.034972781 1.061415916 -0.161099274 0.061687473 0.003040993 0.085536422 0.032807031 0.031043807 0.040250385 0.292141312 0.162519064 0.332938692 0.248049547 0.026889786 -0.074155241 -0.08045884 0.002464138 0.096382242 0.051575424 0.114130139 0.07351458 0.176514898 0.054019827 0.078999539 0.076887148 0.073578902 0.044913209 0.11883003 0.207247011 0.080186499 0.079168657 -0.001070326 0.073391703 2015 2016 B ng 9.ăB ng bi uăth ăt căđ ăt ngătrungăbìnhăc a n ngăsu tălaoăđ ngătheoălaoăđ ngăngƠnh 2006 NSL Nông, lâm, th y s n NSL Công nghi p NSL D ch v L Nông, lâm, th y s n L Công nghi p L D ch v 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 0.150666667 0.123986095 0.402061856 0.036764706 0.156028369 0.36809816 0.147982063 0.03125 0.083333333 0.06993007 0.084962406 0.702472774 0.174774775 0.244926852 0.150682335 0.257309122 0.285785981 0.137262555 0.150783663 0.047022567 -0.048488502 0.215876177 1.061415916 0.061687473 0.032807031 0.031043807 -0.007930257 0.015540188 0.012450933 0.003455661 0.003040993 0.000233962 0.085536422 0.023748897 0.174682919 0.161099274 0.013289442 0.001728442 0.000385257 -0.047097961 0.040250385 0.040581966 0.025539607 0.000101904 0.110034007 0.049070658 0.064114407 0.074820114 0.042989199 0.016578348 0.017390905 0.012899152 0.070264494 0.098269263 0.107315383 0.044840408 0.03878475 0.078947145 0.064320913 0.064037335 0.03500517 0.021356203 0.029010911 0.013806215 TR N KIM NGÂN _ME016A 0.075163399 0.034972781 90 B ng 10.ăB ng bi uăth ăt căđ ăt ng trung bìnhăc a n ngăsu tălaoăđ ngătheoăv năđ uăt ătoƠnăxưăh i ngành 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 NSL Nông, lâm, th y s n 0.150666667 0.123986095 0.402061856 0.036764706 0.156028369 0.36809816 0.147982063 0.03125 0.083333333 0.06993007 NSL Công nghi p 0.084962406 0.174774775 0.244926852 0.150682335 0.174682919 0.257309122 0.285785981 0.137262555 0.150783663 0.047022567 0.075163399 0.034972781 -0.702472774 -0.048488502 0.215876177 1.061415916 -0.161099274 0.061687473 0.003040993 0.085536422 0.032807031 0.031043807 0.040250385 0.160528874 0.136179339 0.1707612 0.116180064 0.15240696 0.082683796 -0.042580132 0.202682789 -0.033522888 0.243791041 0.183840153 0.17755797 0.293215827 0.120088557 0.156346179 0.211869284 0.120795068 0.118340748 0.080116814 0.216687162 0.111934216 0.070762659 0.333247187 0.220672015 0.187657831 0.145258757 0.139805399 0.108856844 0.088513938 0.076682025 0.018943224 0.124811335 0.095524115 2015 2016 NSL D ch v V T Nông, lâm, th y s n V T Công nghi p V T D ch v B ng 11.ăB ng bi uăth ăt căđ ăt ngătrungăbìnhăc a n ngăsu tălaoăđ ngătheoăv năđ uăt ăn 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 căngoƠi ngành 2013 2014 NSL Nông, lâm, th y s n 0.150666667 0.123986095 0.402061856 0.036764706 0.156028369 0.36809816 0.147982063 0.03125 0.083333333 0.06993007 0.075163399 NSL Công nghi p 0.084962406 0.174774775 0.244926852 0.150682335 0.174682919 0.257309122 0.285785981 0.137262555 0.150783663 0.047022567 -0.034972781 -0.702472774 -0.048488502 0.215876177 1.061415916 -0.161099274 0.061687473 0.003040993 0.085536422 0.032807031 0.031043807 0.040250385 FDI Nông, lâm, th y s n 0.041585698 0.151119403 1.648946515 0.184410181 0.175121397 0.516089327 0.230051032 0.780679836 0.302118083 0.19558366 0.195654762 FDI Công nghi p 0.214896869 0.255647815 1.093131793 -0.260085595 0.190465122 0.327329526 1.166681867 1.049116255 0.656981114 0.669123598 0.221765453 FDI D ch v 0.202192602 0.397890673 0.734425917 -0.084592755 0.119567569 0.31995193 0.672708847 0.61627654 7.036562915 0.618411861 0.579083281 NSL D ch v TR N KIM NGÂN _ME016A 91 B ng 12.ăB ng bi uăth ăt căđ ăt ngătrungăbìnhăc a n ngăsu tălaoăđ ngătheo s ăthayăđ iăt ngătr 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 ng ngành 2013 2014 2015 2016 NSL Nông, lâm, th y s n 0.150666667 0.123986095 0.402061856 0.036764706 0.156028369 0.36809816 0.147982063 0.03125 0.083333333 0.06993007 0.075163399 NSL Công nghi p 0.084962406 0.174774775 0.244926852 0.150682335 0.174682919 0.257309122 0.285785981 0.137262555 0.150783663 0.047022567 -0.034972781 -0.702472774 -0.048488502 0.215876177 1.061415916 -0.161099274 0.061687473 0.003040993 0.085536422 0.032807031 0.031043807 0.040250385 ST Nông, lâm, th y s n 0.037980111 0.039552484 0.046922859 0.019098182 0.004859904 0.042342451 0.029218517 0.026315913 0.034392019 0.024082328 0.013570836 ST Công nghi p 0.072903231 0.073638632 0.041334826 0.059756584 -0.099233111 0.076035191 0.073918096 0.050842656 0.064242303 0.096389455 0.075730015 ST D ch v 0.044705238 0.126903934 0.076217218 0.065026024 -0.086130313 0.074945299 0.066586942 0.066419057 0.060875695 0.062788381 0.069730941 NSL D ch v TR N KIM NGÂN _ME016A ... t ng tr ng theo ngành, s c theo ngành, ng theo ngành T đ xu t mơ hình nh sau: Hìnhă3.1ăMơăhìnhăđ xu t Các y u t tác? ?đ ngăđ năn ngăsu t? ?lao? ?đ ng S lao đ ng theo ngành Ti n l ng theo ngành S thay... t Nam t vi c tìm hi u tác gi t ng h p y u t tác đ ng đ n n ng su t lao đ ng, đ xác đ nh y u t tác đ ng đ n n ng su t lao đ ng theo ngành Vi t Nam, m c tác đ ng đ n n ng su t lao đ ng theo ngành. .. u t tác đ ng đ n n ng su t lao đ ng theo ngành nên đ xu t y u t tác đ ng đ n n ng su t lao đ ng theo ngành Các bi n bao g m: N ng su t lao đ ng theo ngành t ng s n ph m n - c bình quân m t lao