Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 60 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
60
Dung lượng
273,12 KB
Nội dung
THỰCTIỄNĐÁNHGIÁTRỌNGYẾUVÀRỦIROKIỂMTOÁNTRONGKIỂMTOÁNBÁOCÁOTÀICHÍNHTẠICÔNGTYKIỂMTOÁNVIỆTNAM 2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNGTYKIỂMTOÁNVIỆTNAM 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của CôngtyKiểmtoánViệtNamCôngtykiểmtoánViệtNam (VACO) được thành lập năm 1991 theo Quyết định số 165TC/QĐ/TCCB ngày 13 tháng 5 năm 1991 của Bộ trưởng Bộ Tàichínhvà chuyển sang côngty TNHH một thành viên theo Quyết định số 1927/QĐ-BTC ngày 30/06/2003 của Bộ trưởng Bộ Tài chính. Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Côngty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên số 0104000112 ngày 19 tháng 01 năm 2004 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp. Tên gọi đầy đủ : CôngtyKiểmtoánViệtNam TNHH Tên tiếng Anh : Vietnam Auditing Company Ltd., Tên viết tắt : VACO Biểu tượng côngty : Trụ sở chính : số 8 Phạm Ngọc Thạch – Đống Đa - Hà Nội Điện thoại : (04) 8524 123 Fax : (04) 8524 119 Email : vaco-hn@vacodtt.com Website : www.vacodtt.com VACO là côngtykiểmtoán đầu tiênvà lớn nhất ở ViệtNam cung cấp dịch vụ chuyên ngành cho nhiều khách hàng lớn thuộc mọi thành phần kinh tế như doanh nghiệp liên doanh, doanh nghiệp 100% vốn đầu tư nước ngoài, doanh nghiệp thuộc sở hữu nhà nước và các dự án quốc tế. VACO bắt đầu hợp tác với hãng Deloitte Touche Tohmatsu từ năm 1992 và tháng 4 năm 1994 liên doanh VACO-DTT chínhthức được thành lập. Sự kiện đánh dấu sự phát triển vượt bậc của ngành kiểmtoán độc lập ở ViệtNam đó là: từ ngày 01 tháng 10 năm 1997, VACO, với sự đại diện của phòng dịch vụ quốc tế (ISD), đã chínhthức được công nhận là thành viên của hãng kiểmtoán quốc tế Deloitte Touche Tohmatsu. Hiện tại, VACO – ISD là đại diện hợp pháp của Deloitte Touche Tohmatsu tạiViệtNam với sự hỗ trợ về mọi mặt từ các văn phòng của Deloitte Touche Tohmatsu trên toàn cầu. Sự hợp tác giữa một côngtykiểmtoán hàng đầu ở ViệtNam với sự thông hiểu hệ thống pháp luật và môi trường kinh doanh của một hãng kiểmtoán lớn với hơn 100 năm kinh nghiệm và uy tín đã tạo cho VACO một sức mạnh riêng có hơn hẳn các côngtykiểmtoán khác ở Việt Nam. Hiện tại, các loại ngành nghề kinh doanh của Côngty gồm: • Các loại dịch vụ kiểm toán: kiểmtoánBáocáotài chính, kiểmtoán cho mục đích thuế, kiểmtoán hoạt động, kiểmtoán tuân thủ, kiểmtoánbáocáo quyết toán vốn đầu tư, kiểmtoánbáocáo quyết toán dự án, kiểmtoán các thông tin tài chính; • Dịch vụ soát xét Báocáotài chính; • Dịch vụ kiểm tra các thông tin trên cơ sở thoả thuận trước; • Tư vấn tài chính; • Dịch vụ và tư vấn kế toán; • Dịch vụ tư vấn thuế; • Tư vấn đầu tư; • Tư vấn quản lý, hệ thống kiểm soát; • Tư vấn công nghệ thông tin và cung cấp dịch vụ phần mềm tin học; • Tư vấn cổ phần hoá; • Tư vấn sáp nhập, giải thể; • Xác định giá trị doanh nghiệp; • Dịch vụ tập huấn, bồi dưỡng, cập nhật kiến thức; • Dịch vụ hỗ trợ tuyển dụng; • Các dịch vụ khác về tài chính, kế toán, thuế. Ban đầu khi mới thành lập VACO chỉ có văn phòng tại Hà Nôi với 9 cán bộ công nhân viên. Ngày 27/5/1996, thành lập thêm chi nhánh VACO ở Hải Phòng, ngày 02/8/1997 thành lập chi nhánh tại TP Hồ Chí Minh và gần đây nhất 15/7/2004 thành lập chi nhánh VACO miền Trung có trụ sở tại Đà Nẵng. Trải qua 16 năm hình thành và phát triển, với những thành tựu đã đạt được VACO đã có bước tiến vượt bậc, luôn hoàn thành xuất sắc kế hoạch kinh doanh đã đề ra và trở thành lá cờ đầu của ngành KiểmtoánViệt Nam. Với những thành tích đó VACO đã được Đảng và Nhà nước trao tặng nhiều danh hiệu cao quý. Những thành tích đã đạt được: Năm 1999: đón nhận Bằng khen của Thủ tướng chính phủ Năm 2001: Huân chương Lao động hạng Ba Năm 2002: Giải thưởng Sao vàng đất ViệtNăm 2003: Giải thưởng Ngôi sao bạch kim về thương hiệu VACO do tổ chức BDI có trụ sở tại Madrit, Tây Ba Nha bình chọn Năm 2005: Cúp vàng Sản phẩm uy tín chất lượng do Hội sở hữu công nghiệp ViệtNam tổ chức bình chọn Năm 2005: Huân chương Lao động hạng Nhì Và nhiều danh hiệu cao quý khác. 2.1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của CôngtyKiểmtoánViệtNam 2.1.2.1. Đặc điểm ngành nghề kinh doanh 2.1.2.1.1 Dịch vụ kiểmtoán Với sự phát triển phức tạp và nhanh chóng của nền kinh tế thế giới như hiện nay, các doanh nghiệp rất cần đến những nhà tư vấn đáng tin cậy. Chính vì vậy, với đặc thù dịch vụ của mình, VACO luôn có những hiểu biết đầy đủ về hoạt động cũng như lĩnh vực kinh doanh của khách hàng, có thể hỗ trợ khách hàng xác định rủirovà tìm ra cơ hội kinh doanh thông qua công việc kiểm toán. VACO có số lượng nhân viên chuyên nghiệp đông đảo tại các văn phòng trên cả nước nên khả năng cung cấp các loại hình dịch vụ kiểmtoánvà tư vấn hỗ trợ khách hàng đạt được mục tiêu kinh doanh, quản lý rủiro ngành nghề và nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tạiViệtNam là rất lớn. Thông qua mạng lưới các chi nhánh, văn phòng toàn quốc, VACO cung cấp những công cụ, nguồn lực và phương pháp kiểmtoán hiệu quả cho đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp của mình để thực hiện dịch vụ kiểmtoán với chất lượng cao nhất. VACO luôn tuân thủ các chuẩn mực khắt khe về tính độc lập, khách quan nghề nghiệp và các chuẩn mực về kỹ thuật nghiệp vụ. Các văn phòng, chi nhánh của VACO áp dụng nhất quán phương pháp kiểmtoán theo tiêu chuẩn quốc tế nhưng vẫn đảm bảo được tính linh hoạt khi áp dụng cho các khách hàng có đặc thù và tính đa dạng khác nhau. Phương pháp thực hiện kiểmtoán của VACO là tập trung tìm hiểu kỹ tình hình hoạt động cũng như vấn đề kiểm soát nội bộ của khách hàng. Phương pháp kiểmtoán này bao gồm việc đánhgiárủi ro, áp dụng quy trình thử nghiệm kiểmtoánvàkiểm tra liên tục về hoạt động của khách hàng. Là thành viên của Deloitte Touche Tohmatsu, VACO được trang bị phương tiệnkiểmtoán đặc thù – chương trình kiểmtoán AS/2. Chương trình này kết hợp phương pháp, hồ sơ kiểmtoán thông thường với công nghệ thông tin hiện đại, cho phép nâng cao hiệu quả, giảm chi phí cho các hợp đồng kiểm toán. VACO đồng thời áp dụng chương trình phần mềm mang tên Deloitte Audit Platform. Phần mềm này không những áp dụng những quy dịnh pháp lý mới ban hành, duy trì thế mạnh về chất lượng dịch vụ của VACO trên thị trường mà còn tạo ra điểm nối để VACO tiếp cận với các công cụ, kiến thức, phương pháp và nguồn nhân lực tạo nên sức mạnh của hãng kiểmtoán hàng đầu thế giới. Là bộ công cụ chuyên ngành (industry packs), hồ sơ kiểmtoán thông thường được lập trên cơ sở thựctiễn qua hàng nghìn cuộc kiểm toán. Bộ công cụ này tập hợp các mô hình công cụ lập kế hoạch kiểm toán, kiểm soát nội bộ, cơ sở dữ liệu về thủ tục kiểmtoánvà hệ thống kiểm soát nội bộ, mẫu chuẩn giấy tờ làm việc và các hướng dẫn thực hiện. Theo đó, VACO đảm bảothực hiện công việc kiểmtoán theo Chuẩn mực Kiểmtoán Quốc tế, Chuẩn mực KiểmtoánViệtNamvà các quy định về kiểmtoán độc lập hiện hành tạiViệt Nam. Kiểmtoán viên của VACO được trang bị kiến thức sâu rộng về quản lý, kiểm toán, kế toánvà tích luỹ những kinh nghiệm quý báu qua nhiều năm hành nghề. Đặc biệt, nhân viên của VACO am hiểu tường tận về hệ thống chuẩn mực kế toán, kiểm toán, các quy định về thuế hiện hành tạiViệtNamvà các thông lệ quốc tế liên quan. VACO thường xuyên cung cấp dịch vụ kiểmtoán tới các doanh nghiệp trong nước, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài vàcôngty đa quốc gia hoạt động trong các lĩnh vực: sản xuất, khai thác dầu khí, viễn thông, ngân hàng, bảo hiểm, khách sạn, tin học và dịch vụ công cộng. 2.1.2.1.2 Dịch vụ tư vấn thuế Giải pháp thuế luôn là vấn đề quan tâm hàng đầu đối với mọi doanh nghiệp, đặc biệt trong một thị trường đang phát triển như Việt Nam, nơi các quy định và các chính sách thuế đang liên tục được hoàn thiện. Nhóm tư vấn thuế của VACO bao gồm các chuyên gia tư vấn thuế trong nước am hiểu sâu sắc về chế độ thuế Việt Nam, có mối quan hệ chặt chẽ với các cơ quan chức năng; và các chuyên gia tư vấn thuế quốc tế giàu kinh nghiệm có thể cung cấp tới khách hàng các giải pháp thuế tầm cỡ toàn cầu. Từ việc tuân thủ cho đến hoạch định thuế, VACO xây dựng chiến lược thuế nhằm hỗ trợ khách hàng đạt được các mục tiêu kinh doanh. 2.1.2.1.3 Dịch vụ tư vấn và giải pháp doanh nghiệp VACO Consulting nổi tiếng về khả năng cung cấp dịch vụ tàichính doanh nghiệp có chất lượng cao. Đội ngũ nhân viên tư vấn giàu kinh nghiệm có khả năng nhanh chóng đánhgiá hiện trạng doanh nghiệp, làm rõ mọi vấn đề tồn tạivà đem đến niềm tin về triển vọng phát triển cho khách hàng. VACO cung cấp cho khách hàng mọi dịch vụ kế toán từ ghi sổ, lập kế hoạch ngân sách đến lập Báocáotài chính. VACO thể hiện cam kết của mình trong việc nâng cao các chuẩn mực kế toántạiViệtNam bằng nỗ lực trợ giúp Bộ Tàichính soạn lập và ban hành Hệ thống Chuẩn mực Kế toánvàKiểm toán. Điểm nổi bật có thể nhận thấy trong dịch vụ kế toán của VACO là khả năng xây dựng hệ thống kế toán đáp ứng mọi yêu cầu cụ thể của các côngty mẹ ở nước ngoài hoặc các tổ chức quốc tế trong khi hệ thống này vẫn tuân thủ Chế độ Kế toánViệtNam theo quy định của Bộ Tài chính. 2.1.2.1.4 Dịch vụ đào tạo và quản lý nguồn nhân lực Dịch vụ đào tạo của VACO do những chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực kế toán, kiểm toán, thuế và quản trị kinh doanh thực hiện. Chương trình đào tạo của VACO bao gồm nhiều lĩnh vực: kế toán, kiểm toán, thuế và quản trị kinh doanh, không những giúp khách hàng áp dụng đầy đủ theo chuẩn mực kế toánvàkiểmtoán mà còn giới thiệu với khách hàng các kỹ năng quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế và cập nhật các chế độ chính sách của nhà nước. Hệ thống kiểm soát nội bộ tốt sẽ đem lại cho khách hàng sự đảm bảo chắc chắn về việc lập Báocáotài chính, tuân thủ pháp luật và các quy định hiện hành. Nhằm trợ giúp các doanh nghiệp vận hành chế hệ thống kiểm soát nội bộ có hiệu quả, VACO cũng tổ chức các khoá đào tạo về kỹ năng kiểmtoán nội bộ. Các chương trình này được xây dựng trên các chuẩn mực kiểmtoán được chấp nhận chung tạiViệtNamvà các phương pháp thực hành kiểmtoán quốc tế. 2.1.2.2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Với bề dầy lịch sử trong ngành kiểmtoánViệtNamvà các chiến lược kinh doanh hợp lý và hiệu quả, VACO đã không ngừng gặt hái được những thành công. Kết quả đó thể hiện ở những chỉ tiêu sau: Bảng 2.1: Những kết quả đạt được trong những năm gần đây Đơn vị: triệu đồng STT Chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 1 Tổng doanh thu 37,432 36,048 51,620 64,826 82,075 2 Lợi nhuận trước thuế 1,608 2,543 2,427 3,535 1,250 3 Lợi nhuận sau thuế 1,094 1,830 1,748 2,545 774 4 Nộp ngân sách Nhà nước 4,213 6,526 8,713 7,212 12,078 5 Tổng số lao động (người) 351 327 379 427 450 6 Thu nhập bình quân (nghìn đồng/người/tháng) 2,796 3,628 3,886 4,525 6,000 7 Số lượng khách hàng 681 732 780 - - Nguồn: Bảng cáo bạch côngtyKiểmtoánViệtNam Chỉ trong vòng 4 năm doanh thu của côngty đã tăng lên hơn gấp hai lần từ 37.432.000.000đ năm 2002 lên đến 82.075.000.000đ năm 2006 cho thấy hoạt động kinh doanh của côngty ngày càng hiệu quả, côngty ngày càng có nhiều hợp đồng kiểmtoán có giá trị lớn, số lượng khách hàng cũng không ngừng mở rộng, uy tín của côngty ngày càng được khẳng định. Tốc độ tăng trưởng trung bình của doanh thu hàng năm đạt 20% - cao nhất trong số các côngtykiểmtoán ở Việt Nam. Số lượng khách hàng liên tục tăng. Nếu như năm 2002 có 681 khách hàng thì ngay các năm sau đó số lượng khách lên tới 732 (2003) và 780 (2004), trung bình một năm số lượng khách hàng của côngty tăng lên 50 đơn vị, trong đó luôn chiếm tỷ lệ lớn nhất là các doanh nghiệp Nhà nước. Điều này có được là do côngty có một bề dày lịch sử lâu nhất trong ngành kiểmtoánViệtNamvà tiếp thu được phương pháp kiểmtoán hiện đại xếp vào loại khoa học và hiệu quả nhất trên toàn thế giới. Lợi nhuận của côngty cũng tăng lên gần gấp đôi sau 3 năm hoạt động gần đây từ năm 2002 đến 2005. Điều này phù hợp với sự tăng lên của doanh thu và số lượng lao động của công ty. Số nộp ngân sách Nhà nước cũng tăng lên không ngừng. VACO với tư cách là một doanh nghiệp có nguồn kinh phí hoạt động từ ngân sách Nhà nước đã nộp lại cho ngân sách một nguồn lớn và tăng dần theo các năm theo hiệu quả kinh doanh thu được từ các năm, góp phần làm giàu thêm ngân sách, giảm bớt khó khăn về nguồn kinh phí của Nhà nước. Khi mới ra đời, VACO chỉ có một trụ sở tại Hà Nội với 9 nhân viên, nhưng cho đến nay, tổng số nhân viên đã lên tới 450 người với 3 chi nhánh mở thêm ở Hải Phòng, TP Hồ Chí Minh và Đà Nẵng – đông nhất trong số các côngtykiểm toán. Chất lượng nhân viên luôn là mục tiêu hàng đầu của công ty. Hiện nay số nhân viên của côngty có trình độ đại học và trên đại học là 423 người, trình độ cao đẳng là 3 người, trung cấp 6 người và các trình độ khác là 18 người (Nguồn: Bảng cáo bạch côngtyKiểmtoánViệt Nam). Các nhân viên của côngty luôn được đào tạo chuyên nghiệp theo mục tiêu “quốc tế hóa đội ngũ nhân viên Việt Nam” hướng tới đảm bảo chất lượng dịch vụ đạt tiêu chuẩn quốc tế. Các số liệu dưới đây sẽ minh chứng cho điều đó (Nguồn: Tài liệu giới thiệu côngty VACO): • Côngty có 12 nhân viên tham gia chương trình Phát triển nghề nghiệp toàn cầu tại Mỹ với thời gian 2 năm, nhiều nhất trong các côngtykiểmtoán đang hoạt động tạiViệt Nam; • Trên 50% số nhân viên được đào tạo ngắn hạn và dài hạn ở nước ngoài; • 4% nhân viên có bằng thạc sỹ trong nước và quốc tế; • 10% nhân viên đã và đang học chương trình ACCA; • Số lượng kiểmtoán viên quốc gia (CPA) nhiều nhất trong số các côngtykiểmtoán đang hoạt động tạiViệtNam (chiếm 20% tổng số CPA trong cả nước); • Có số lượng kiểmtoán viên quốc tế nhiều nhất ViệtNam (23 người CPA-US, CPA-Australia, CPA-England, CPA-Japan-Korea-NewZeland và 12 người ACCA); • 35% nhân viên có văn bằng 2 bậc đại học về chuyên ngành luật, tàichính doanh nghiệp, thương mại; • 90% nhân viên thành thạo tiếng Anh. Có thể nói vị thế vàdanh tiếng của côngty không những đứng đầu ViệtNam mà còn đang vươn dần vị trí ra khu vực và quốc tế. 2.1.3. Tổ chức bộ máy quản lý CôngtyKiểmtoánViệtNam (VACO) có bộ máy tổ chức quản lý như sau: Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của VACO CHỦ TỊCH CÔNGTY Ban giám đốcĐội ngũ chuyên gia nước ngoài Các phòng tư vấnCác phòng nghiệp vụ Các chi nhánh: TP Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Hải Phòng Khối hành chính o Nguồn: Bảng cáo bạch côngtyKiểmtoánViệtNam Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận trongCông ty: • Chủ tịch công ty: là người đứng đầu công ty, có toàn quyền quyết định các chiến lược hoạt động của công ty, chịu trách nhiệm về tất cả các vấn đề liên quan đến công ty. • Đội ngũ chuyên gia nước ngoài: thực hiện sự hỗ trợ về mặt nghiệp vụ đối với các phòng ban và các hợp đồng kiểmtoán của công ty. • Ban giám đốc: có trách nhiệm lập các định hướng chung như chiến lược kinh doanh, chính sách tuyển dụng và đào tạo….Giám đốc là đại diện toàn quyền của công ty, chịu trách nhiệm trước Bộ Tàichínhvàcôngty Deloitte Touche Tohmatsu về mọi hoạt động của công ty, có quyền điều hành, quyết định mọi hoạt động của côngtyvà các văn phòng đại diện. Phó giám đốc là người phụ trách soát xét kỹ thuật kiểmtoánvà nghiên cứu khoa học tại các bộ phận mình phụ trách, giúp Giám đốc điều hành một số lĩnh vực, chịu trách nhiệm trước Giám đốc về nhiệm vụ được Giám đốc uỷ quyền và phân côngthực hiện. • Các phòng nghiệp vụ: - Phòng nghiệp vụ trong nước: thực hiện kiểmtoánBáocáotàichính của các doanh nghiệp Nhà nước. Phòng dịch vụ trong nước: NV1, NV2, NV3. Phòn g dịch vụ quốc tế: ISD1, ISD2. Phòn g IT và dịch vụ quản lý rủiro Phòn g quản trị nhân sự Phòn g hành chính Phòn g kế toán Phòn g tư vấn thuế Phòng tư vấn tàichínhvà giải pháp [...]... cho kiểmtoán viên xác định những rủirokiểmtoán chi tiết trên Báocáotàichính được trình bày ở phần sau 2.2.3 Đánhgiá rủi rokiểmtoán trên Báocáotàichính Việc đánhgiá rủi rokiểmtoán bao giờ cũng bắt đầu bằng việc đánhgiárủirokiểmtoán mong muốn Nó được xác định ngay trong giai đoạn lập kế hoạch kiểmtoán Theo những đánhgiá ở phần trên, kiểmtoán viên đã đánhgiá mức độ rủirokiểm toán. .. với Côngty A là trung bình còn đối với Côngty B là cao hơn mức trung bình Khi đã có được một mức rủirokiểmtoán mong muốn, kiểmtoán viên tiến hành đánhgiárủiro tiềm tàng, rủirokiểm soát vàrủiro phát hiện trên Báocáotàichính 2.2.3.1 Đánhgiárủiro tiềm tàng Đánhgiárủiro tiềm tàng là một bước công việc quan trọngvà là cơ sở cho kiểmtoán viên trong việc lựa chọn phương pháp kiểm toán, ... giữa VACO và các côngtykiểmtoán khác Hy vọng rằng, với kế hoạch đổi mới như hiện nay, trong tương lai VACO sẽ đạt được các mục tiêu đã đề ra và sẽ còn vươn xa hơn nữa xứng tầm các côngty hàng đầu trong khu vực và trên thế giới 2.2 QUY TRÌNH ĐÁNHGIÁTRỌNGYẾUVÀRỦIROKIỂMTOÁNTRONGKIỂMTOÁNBÁOCÁOTÀICHÍNHTẠICÔNGTYKIỂMTOÁNVIỆTNAM Hiện nay, VACO đang áp dụng Hệ thống kiểmtoán AS/2... ngoài và các dịch vụ khác 2.2.2 Đánhgiárủiro chấp nhận hợp đồng kiểmtoánĐánhgiárủiro chấp nhận hợp đồng kiểmtoán là việc đánhgiárủiro kinh doanh mà côngtykiểmtoán sẽ gặp phải nếu chấp nhận hợp đồng kiểmtoán đó Công việc này được thực hiện trong giai đoạn tiềnkiểm toán, trước khi ký kết hợp đồng kiểmtoán với khách hàng Chính vì vậy, công việc đầu tiên mà VACO làm trước khi chấp nhận kiểm. .. Phát hành báocáokiểmtoán Những công việc thực hiện sau kiểmtoánĐánhgiá chất lượng hợp đồng Chuẩn bị, xem xét lại vàkiểm soát các giấy tờ làm việc Việc đánhgiá trọng yếuvàrủirokiểmtoán tại VACO cũng được thực hiện bới phần mềm kiểmtoán AS/2 kết hợp với sự đánhgiá của các kiểmtoán viên giàu kinh nghiệm Nhìn vào sơ đồ ta có thể thấy rõcông việc này được thực hiện ở bước 1, bước 2 và bước... về quy trình đánhgiá trọng yếuvàrủirokiểmtoán tại VACO, em xin phép được trình bày minh họa hai khách hàng của VACO song song với việc trình bày những hướng dẫn chuẩn của Deloitte Touche Tohmatsu về đánhgiá trọng yếuvàrủirokiểmtoán trong kiểmtoánbáocáotàichính Hai khách hàng này đều là những khách hàng được phòng Dịch vụ kiểmtoán quốc tế 1 (ISD1) của VACO thực hiện trongnăm 2006... đổi trên được kiểmtoán viên đánhgiá là không ảnh hưởng nhiều đến Báocáotàichính nhưng để thận trọngkiểmtoán viên vẫn đánhgiá mức độ rủiro tiềm tàng đối với Côngty B là cao hơn mức trung bình Bảng dưới đây thể hiện rõ hơn những nhân tố ảnh hưởng tới đánhgiárủiro tiềm tàng đối với Côngty A vàCôngty B Bảng 2.9: Các yếu tố ảnh hưởng đến đánhgiárủiro tiềm tàng của khách hàng Yếu tố 1 Hình... tin chung về khách hàng, Ban giám đốc quyết định tiếp tục thực hiện hợp đồng đối với cả Côngty A vàCôngty B Mức độ rủiro được xác định cho Côngty A là trung bình vàCôngty B là cao hơn mức trung bình Tuy nhiên, mức độ rủiro này có thể sẽ khác so với mức độ rủirokiểmtoán mà kiểmtoán viên sử dụng sau này trong quá trình kiểmtoán Nguyên nhân là sự đánhgiárủirothực hiện ở trên dựa trên những... của kiểmtoán viên CÔNGTYKIỂMTOÁNVIỆTNAM Thành viên Deloitte Touche Tohmatsu CÂU HỎI VỂ TÍNH ĐỘC LẬP CỦA KIỂMTOÁN VIÊN Khách hàng: Côngty A /Công ty B Kỳ kế toán kết thúc: 31/12/2006 Câu hỏi 1 Kiểmtoán viên có góp vốn cổ phần trongcôngty sắp tiến hành kiểmtoán không? 2 Kiểmtoán viên có vay vốn của khách hàng không? 3 Kiểmtoán viên có là cổ đông chi phối của côngty khách hàng không? 4 Kiểm. .. hiện các thủ tục kiểm tra hoạt động hiệu quả của hệ thống kiểm soát Thực hiện các quy trình phân tích vàkiểm tra chi tiết Đánhgiá khái quát các sai phạm và phạm vi kểm toánThực hiện xem xét lại báocáotàichính Kết thúccông việc kiểmtoánvà lập báocáokiểmtoánĐánhgiávà quản lý rủiro Xem xét lại những sự kiện sau ngày kết thúc niên độ kế toán Thu thập thư giải trình của Ban giám đốc Tổng hợp . THỰC TIỄN ĐÁNH GIÁ TRỌNG YẾU VÀ RỦI RO KIỂM TOÁN TRONG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY KIỂM TOÁN VIỆT NAM 2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY KIỂM TOÁN VIỆT. Tohmatsu về đánh giá trọng yếu và rủi ro kiểm toán trong kiểm toán báo cáo tài chính. Hai khách hàng này đều là những khách hàng được phòng Dịch vụ kiểm toán