Việc phân tích tình hình và hiệu quả sản xuất kinh doanh xuất khẩu là cần thiết bởi vì thông qua phân tích các nhà quản lý sẽ thấy được doanh nghiệp đã thực hiện kế hoạch đề ra ở mức độ nào, có hoàn thành kế hoạch đề ra hay không từ đó tìm ra nguyên nhân của việc không hoàn thành kế hoạch cũng như nhân tố góp phần vào việc hoàn thành vượt mức kế hoạch đặt ra và đưa ra các giả pháp để kỳ kinh doanh tiếp theo sẽ hoàn thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch đặt ra. Việc phân tích này sẽ giúp doanh nghiệp nhìn ra đâu là mặt mạnh cũng như những điểm còn yếu kém trong từng khâu của quá trình sản xuất kinh doanh để có thể tận dụng hết thế mạnh của mình, khắc phục dần những điểm còn tồn tại từ đó nâng cao lợi nhuận, mở rộng sản xuất kinh doanh, mở rộng thị trường nâng cao uy tín và vị thế của doanh nghiệp trên thương trường.
Sự cần thiết phải phân tích tình hình hiệu kinh doanh xuất Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu xuất Sự cần thiết phải phân tích tình hình hiệu kinh doanh xuất Trong kinh tế thị trường doanh nghiệp phải chịu cạnh tranh gay gắt từ đối thủ cạnh tranh mặt: giá cả, chất lượng, thị trường, khách hàng… doanh nghiệp không nhanh nhậy nắm bắt tình hình thực tế khơng biết xác tình hình kinh doanh, hiệu kinh doanh doanh nghiệp doanh nghiệp có ảo tưởng kết mà doanh nghiệp đạt điều dẫn tới doanh nghiệp thất bại cạnh tranh với doanh nghiệp khác, doanh nghiệp dần mà có mà điều đồng nghĩa với việc doanh nghiệp dần suy vong có nguy dẫn đến phá sản Đặc biệt doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực xuất hàng hố cạnh tranh cịn gay gắt nhiều so với doanh nghiệp nước doanh nghiệp tham gia xuất hàng hố sang thị trường nước ngồi khơng phải chịu cạnh tranh doanh nghiệp từ nhiều nơi khác mà cịn phải chịu áp lực từ nước xuất hàng hoá sang lý nhiều nước áp dụng sách quy chế gây cản trở cho doanh ngiệp xuất mục đích để bảo hộ cho ngành sản xuất nước họ Để giúp cho chủ doanh nghiệp xuất ln nắm bắt tình hình kinh doanh thực tế biết doanh nghiệp làm ăn có hiệu khơng cơng tác phân tích tình hình xuất hiệu xuất việc làm cần thiết không doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực xuất mà tất doanh nghiệp phải trọng tới cơng tác phân tích Phân tích tình hình hiệu xuất đem lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp: + Việc phân tích tình hình xuất thực sau kỳ kinh doanh giúp doanh nghiệp kiểm tra, đánh giá tình hình thực kế hoạch xuất mà doanh nghiệp đề kỳ kế hoạch Để thực nghiệp vụ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đòi hỏi chủ doanh nghiệp nhà quản lý phải xây dựng tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh kế hoạch tài chính, kế hoạch lao động, tiền lương… mục tiêu cần đạt kỳ kế hoạch Nhưng đồng thời sở để đạo hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Do vậy, để nhận thức đánh giá tình hình kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp kỳ doanh nghiệp cần thiết phải phân tích để thấy mức độ hoàn thành tiêu kế hoạch phần trăm số chênh lệch tăng giảm Việc phân tích cần thiết thơng qua phân tích nhà quản lý thấy doanh nghiệp thực kế hoạch đề mức độ nào, có hồn thành kế hoạch đề hay khơng từ tìm ngun nhân việc khơng hồn thành kế hoạch nhân tố góp phần vào việc hoàn thành vượt mức kế hoạch đặt đưa giải pháp để kỳ kinh doanh hoàn thành hoàn thành vượt mức kế hoạch đặt Việc phân tích giúp doanh nghiệp nhìn đâu mặt mạnh điểm cịn yếu khâu q trình sản xuất kinh doanh để tận dụng hết mạnh mình, khắc phục dần điểm cịn tồn từ nâng cao lợi nhuận, mở rộng sản xuất kinh doanh, mở rộng thị trường nâng cao uy tín vị doanh nghiệp thương trường Doanh nghiệp có thị trường, khách hàng, mặt hàng riêng mình, nhiên doanh nghiệp chia thành thị trường chính, mặt hàng chủ lực, khách hàng truyền thống để từ có kế hoạch cung ứng hàng hoá cho phù hợp Nếu thị trường có sức tiêu thụ lớn mà ta lại khơng ý tới, khơng có kế hoạch cung ứng hàng hoá đầy đủ kịp thời đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng doanh nghiệp dần thị phần thị trường doanh nghiệp khác có hội để chiếm lĩnh thị trường có nghĩa doanh nghiệp đánh hội làm tăng lợi nhuận Phân tích tình hình thực kế hoạch xuất theo thị trường cho ta biết mức độ hồn thành kế hoạch thị trường thị trường khác để có kế hoạch cung ứng hàng hoá cho phù hợp Như việc phân tích tình hình thực kế hoạch xuất thật cần thiết doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp xuất nhập + Phân tích tình hình xuất thực kế hoạch xuất giúp doanh nghiệp phát thay đổi bất thường thị trường có ảnh hưởng xấu đến việc thực kế hoạch xuất gây tổn thất cho doanh nghiệp mặt kinh tế, khó khăn nảy sinh cản trở tiến trình thực xuất Sau kỳ kinh doanh, doanh nghiệp đưa kế hoạch kinh doanh cho kỳ tiếp sau, có chuẩn bị trước thực tế lúc hoạt động sản xuất kinh doanh diễn theo kế hoạch định Thị trường ln chứa đựng biến động bất thường, biến động theo chiều hướng xấu doanh nghiệp theo chiều hướng thuận lợi cho doanh nghiệp xấu hay tốt nhiệm vụ nhà quản lý doanh nghiệp phải đưa định đạo kinh doanh linh hoạt, phù hợp với tình hình thực tế đưa doanh nghiệp khỏi tình trạng khó khăn thị trường gây tận dụng hội kinh doanh thị trường đem lại Để làm điều nhà quản lý phải ln nắm tình hình kinh doanh xuất cách tiến hành phân tích thường xuyên, cẩn thận, kỹ lưỡng tình hình xuất từ có điều chỉnh kế hoạch xuất cho phù hợp Thị trường quốc tế biến động hàng ngày hàng khơng phân tích cách tồn diện, thường xun khơng thể đưa định tối ưu nhất, sáng suốt Một định sai lầm, xa rời thực tế không giải yêu cầu đặt khiến cho hoạt động xuất doanh nghiệp không liên tục thông suốt, gây tổn thất cho doanh nghiệp Để đưa sách biện pháp đạo quản lý cách hiệu việc phân tích cần thiết phải tiến hành từ giai đoạn lập kế hoạch đến thực kế hoạch sau kế hoạch thực + Phân tích hiệu xuất cung cấp thông tin xác kết kinh doanh, nhân tố ảnh hưởng nguyên nhân ảnh hưởng đến kết qủa kinh doanh, từ tìm sách biện pháp thích hợp để nâng cao hiệu kinh doanh Trong kinh tế tập trung bao cấp, doanh nghiệp hoạt động đạo nhà nước hệ thống tiêu pháp lệch Mọi khâu trình sản xuất kinh doanh như: sản xuất gì? sản xuất cho ai? Sản xuất nhà nước trực tiếp đạo, doanh nghiệp cỗ máy hoạt động theo kế hoạch định sẵn Bởi mà việc doanh nghiệp hoạt động có hiệu hay khơng khơng phải vấn đề cần quan tâm thời kỳ đó, doanh nghiệp làm ăn thua lỗ có nhà nước bù lỗ doanh nghiệp quan tâm xem có đạt tiêu kế hoạch bên giao hay không Nhưng từ chuyển sang kinh tế thị trường với tham gia nhiều thành phần kinh tế nhà nước trao quyền tự chủ kinh doanh cho doanh nghiệp có nghĩa chủ doanh nghiệp phải định hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chịu trách nhiệm toàn hoạt động doanh nghiệp, nhà nước kiểm soát doanh nghiệp tầm vĩ mô:định hướng cho doanh nghiệp hoạt động, tạo môi trường kinh doanh thuận lợi doanh nghiệp phép hoạt động khuôn khổ mà nhà nước cho phép Và mà suy vong hay phát triển doanh nghiệp phụ thuộc vào nỗ lực thân doanh nghiệp hiệu kinh doanh lại vấn đề sống doanh nghiệp Các doanh nghiệp ln cố gắng để tìm biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh, tìm cho chỗ đứng thị trường Muốn nâng cao hiệu kinh doanh trước hết ta phải biết hiệu kinh doanh để từ tìm ngun nhân điểm đạt được, rút học cho kỳ sau Định kỳ sau kỳ kinh doanh doanh nghiệp cần phải tiến hành phân tích xem doanh nghiệp đạt hiệu kinh doanh cao hay thấp tiêu phân tích định trước phù hợp với yêu cầu nội dung phân tích Việc phân tích cung cấp thơng tin xác trung thực chất lượng kinh doanh doanh nghiệp, tìm nhân tố nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp từ có kế hoạch đạo cho kỳ kinh doanh sau để doanh nghiệp đạt hiệu kinh doanh cao Nâng cao hiệu kinh doanh đồng nghĩa với việc nâng cao lợi nhuận, phát triển mở rộng công việc kinh doanh doanh nghiệp Tiền đề việc nâng cao hiệu kinh doanh tối ưu hoá việc sử dụng loại nguồn lực Nguồn lực hiểu theo nghĩa rộng bao gồm nguồn lực tồn dạng vật chất cụ thể không tồn dạng vật chất cụ thể Tối ưu hoá việc sử dụng loại nguồn lực phải xem xét tổng thể chung Để đạt điều đòi hỏi phải tiến hành phân tích cách tồn diện, đầy đủ tổng hợp tồn mặt có liên quan đến hoạt động doanh nghiệp để kịp thời phát nhân tố tích cực tiêu cực kinh doanh làm sở đề định đắn kịp thời nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Hiểu kinh doanh phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau, cần phải thấy rằng: hoạt động kinh doanh hoạt động khác nhiều gặp rủi ro làm giảm hiệu qủa kinh doanh có cịn làm cho doanh nghiệp phá sản Phân tích giúp chủ động đối phó với bất trắc xảy tránh rủi ro Không phải ngẫu nhiên mà doanh nghiệp ln quan tâm đến việc phân tích hiệu kinh doanh họ cho phân tích điều cần thiết Công việc đem lại cho doanh nghiệp nhiều lợi ích mà cịn giúp doanh nghiệp tận dụng khả tiềm tàng mà doanh nghiệp chưa sử dụng hết để thúc đẩy trình hoạt động sản xuất kinh doanh mang lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp Các doanh nghiệp xuất hoạt động có hiệu khơng đem lại nguồn ngoại tệ cho doanh nghiệp mà cịn góp phần tăng thu ngoại tệ cho đất nước, cải thiện cán cân thương mại, bình ổn tỷ giá hối đối, góp phần nâng cao khả cạnh tranh uy tín doanh nghiệp xuất nước Việc phân tích hiệu kinh doanh xuất cần phải tiến hành nhiều mặt, tiến hành cách tồn diện từ có phương hướng hoạt động thích hợp cho kỳ kinh doanh sau để sử dụng hết nguồn lực vật chất có nâng cao hiệu kinh doanh + Phân tích tình hình hiệu xuất sở khoa học cho việc đề kế hoạch sản xuất kinh doanh kỳ Doanh nghiệp hệ thống bao gồm nhiều phần tử: phịng, ban, chi nhánh…mỗi phận có chức nhiệm vụ riêng, chức dù nhỏ có quan hệ với tạo nên hiệu kinh doanh chung toàn doanh nghiệp thời kỳ Phân tích tình hình hiệu kinh doanh xuất sở khoa học cho việc đề kế hoạch sản xuất kinh doanh việc phối hợp hoạt động phòng ban doanh nghiệp cho ăn khớp, hoạt động nhịp nhàng, hợp lý, tất phòng ban hướng tới mục tiêu chung lợi nhuận doanh nghiệp doanh nghiệp đạt hiệu kinh doanh cao Trên sở nhận xét đánh giá kết doanh nghiệp đạt kỳ này, phân tích hiệu kinh doanh cao hay thấp, chủ doanh nghiệp đưa kế hoạch kinh doanh đưa tiêu cần đạt kỳ cho phù hợp với khả doanh nghiệp để doanh nghiệp hồn thành vượt mức kế hoạch đề Một kế hoạch kinh doanh đưa mà không dựa kết đạt trước kế hoạch nằm khả thực doanh nghiệp, doanh nghiệp theo đuổi mục tiêu xa vời mà khơng để ý đến thực lực doanh nghiệp dẫn đến khơng hồn thành kế hoạch khơng đạt hiệu kinh doanh mong muốn Các doanh nghiệp đứng vững trước thay đổi thị trường doanh nghiệp có kế hoạch kinh doanh hợp lý, ln thích ứng với thay đổi thị trường, cung ứng hàng hoá kịp thời đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng Các kế hoạch sản xuất kinh doanh không mục tiêu mà doanh nghiệp cần đạt tới mà cịn định hướng cho doanh nghiệp hoạt động Nói tóm lại, phân tích tình hình hiệu kinh doanh xuất việc làm cần thiết doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp nhận thức đánh giá đắn tình hình hiệu hoạt động kinh doanh, thấy thành tích, kết đạt được, mâu thuẫn tồn nguyên nhân ảnh hưởng để kỳ kinh doanh tới phát huy thành tích đạt được, tránh lặp lại sai lầm giải mâu thuẫn vướng mắc Đúc kết học kinh nghiệm, sáng kiến cải tiến rút từ thực tiễn, kể học kinh nghiệm thành công huặc thất bại làm sở cho việc đề phương án, kế hoạch kinh doanh kỳ tới ... cho phù hợp Như việc phân tích tình hình thực kế hoạch xuất thật cần thiết doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp xuất nhập + Phân tích tình hình xuất thực kế hoạch xuất giúp doanh nghiệp phát thay... hoạch sản xuất kinh doanh không mục tiêu mà doanh nghiệp cần đạt tới mà cịn định hướng cho doanh nghiệp hoạt động Nói tóm lại, phân tích tình hình hiệu kinh doanh xuất việc làm cần thiết doanh nghiệp,... tạo nên hiệu kinh doanh chung toàn doanh nghiệp thời kỳ Phân tích tình hình hiệu kinh doanh xuất sở khoa học cho việc đề kế hoạch sản xuất kinh doanh việc phối hợp hoạt động phòng ban doanh nghiệp