Năng lực cạnh tranh của mặt hàng chè Việt Nam xuất khẩu sang Nga

Trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, nâng cao năng lực cạnh tranh (NLCT) hàng hóa xuất khẩu là nhiệm vụ được đặt lên hàng đầu. Trong đó, mặt hàng nông sản góp phần đáng kể trong tổng kim ngạch xuất khẩu của cả nước. Riêng mặt hàng chè xuất khẩu năm 2015 đạt trên 212 triệu USD, xếp thứ 8 trên thế giới về kim ngạch xuất khẩu.

TẠP CHÍ KHOA HỌC KINH TẾ - SỐ 6(03) - 2018 NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA MẶT HÀNG CHÈ VIỆT NAM XUẤT KHẨU SANG NGA THE COMPETITIVENESS OF VIETNAM TEA PRODUCT EXPORTING TO RUSSIA Ngày nhận bài: 15/03/2017 Ngày chấp nhận đăng: 23/08/2017 Nguyễn Thị Phương Mai, Nguyễn Thị Oanh TĨM TẮT Trong q trình hội nhập kinh tế quốc tế, nâng cao lực cạnh tranh (NLCT) hàng hóa xuất nhiệm vụ đặt lên hàng đầu Trong đó, mặt hàng nơng sản góp phần đáng kể tổng kim ngạch xuất nước Riêng mặt hàng chè xuất năm 2015 đạt 212 triệu USD, xếp thứ giới kim ngạch xuất Nga thị trường tiêu thụ nhập chè lớn giới, Việt Nam xuất sang Nga 14.943 chè, chiếm gần 12% tổng lượng xuất chè nước, đạt kim ngạch 22 triệu USD (International Trade Center, 2015) Với mơ hình kim cương M Porter phương pháp so sánh làm rõ thực trạng lực cạnh tranh mặt hàng chè xuất sang Nga vị Việt Nam với quốc gia khác Dù sở hữu điều kiện thuận lợi thiên nhiên mang lại chất lượng sản phẩm không cao, chủ yếu xuất chè nguyên liệu nên không bán giá cao chiếm thị phần nhỏ thị trường Nga Từ khóa: Mặt hàng chè; lực cạnh tranh; thị trường Nga; xuất ABSTRACT In the process of international economic integration, improving the competitveness of export goods is a top task Of all, agricultural products has contributed a significant part to the total export turnover of all nation In particular, in 2015 export tea reached over 212 million USD, which was ranked 8th in the world in terms of export turnover Russia is a major tea consumption and import market of the world, Vietnam exported 14.943 tonnes of tea to Russia, accounting for nearly 12% of the country’s total tea exports, earning over 22 million USD (International Trade Center, 2015) With M Porter’s diamond model and by means of comparison, the competitiveness of tea product exporting to Russia and the position of Vietnam tea with other countries have been clarified Despite the possession of favourable conditions brought by nature, the products is not high-quality, mainly raw materials exported, so they cannot sell at a higher rate and still occupy a small market share in Russia Keywords: Tea product competitveness; Russia market; Export Đặt vấn đề Trong thời gian qua, đa số nghiên cứu chủ đề hàng nông sản xuất thiên nhiều hướng thực trạng xuất khẩu, khơng có nhiều đề tài đề cập đến lực cạnh tranh Với mặt hàng chè, kể đến số đề tài tiêu biểu : “Cây chè Việt Nam: Năng lực cạnh tranh xuất phát triển” (TS Nguyễn Hữu Khải, 2005); đề tài nghiên cứu khoa học cấp Bộ “Một số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh mặt hàng chè xuất Việt Nam năm đầu kỷ 21”; luận án tiến sĩ “Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường giới cho sản phẩm chè Việt Nam đến năm 2020” (Nguyễn Trung Đơng, 2012). Trong đó, chè mặt hàng ưa chuộng nhiều quốc gia giới mang giá trị kinh tế cao Hiện nay, Việt Nam xếp vị trí thứ giới sản lượng xuất chè vị trí thứ Nguyễn Thị Phương Mai, Nguyễn Thị Oanh, Trường Đại học Ngoại thương Cơ sở II TP.HCM 103 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG giới kim ngạch xuất (International Trade Center, 2015) Mặc dù đạt nhiều kết tốt vấn đề lớn giá chè xuất khoảng 70% bình quân giá chè giới, thuộc nhóm hàng rẻ so với quốc gia khác (Bộ NN & PTNT) Bên cạnh đó, chất lượng chè Việt Nam chưa đáp ứng yêu cầu quốc gia phát triển, thị phần quốc gia chiếm tỷ lệ nhỏ Nga thị trường tiêu thụ nhập chè lớn giới mà chủ yếu chè đen, mặt hàng chè xuất chủ lực Việt Nam Tuy nhiên, giá trị nhập chè có xuất xứ từ Việt Nam Nga lại thấp nhiều so với quốc gia khác Sri Lanka, Ấn Độ, Trung Quốc… Từ cho thấy Việt Nam chưa khai thác triệt để tiềm xuất chè thị trường Xuất phát từ tính cấp bách đó, để có nhìn sâu sắc tình hình cạnh tranh mặt hàng chè Việt Nam xuất sang thị trường Nga nhằm tìm hướng giải pháp nâng cao lực cạnh tranh mặt hàng Nga, người viết định chọn đề tài “Năng lực cạnh tranh mặt hàng chè Việt Nam xuất sang thị trường Nga” Để tiến hành nghiên cứu đề tài, người viết sử dụng số phương pháp như: phương pháp tổng hợp để thu thập số liệu liệu từ báo cáo quan Nhà nước tổ chức quốc tế (Tổng cục Hải quan, International Trade Center…) giai đoạn 2009 - 2015; phương pháp phân tích nhân tố mơ hình kim cương M Porter để làm rõ NLCT mặt hàng chè Việt Nam sang Nga phân tích số RCA, thị phần số giá Irving Fisher từ sở liệu để đánh giá NLCT mặt hàng chè Việt Nam xuất sang Nga; phương pháp so sánh tiêu chất lượng, chủng loại sản phẩm, hoạt động quảng cáo xúc tiến để thấy vị Việt Nam hoạt động xuất chè sang Nga 104 Nội dung viết kết cấu thành phần, gồm có: đặt vấn đề, sở lý thuyết, phương pháp nghiên cứu, thực trạng lực cạnh tranh mặt hàng chè xuất sang thị trường Nga, giải pháp nâng cao lực cạnh tranh mặt hàng chè xuất sang Nga (giai đoạn 2017 - 2020) kết luận Cơ sở lý thuyết Năm 1990, Michael Porter giới thiệu lý thuyết lợi cạnh tranh quốc gia nhằm giải thích lý số quốc gia lại có lợi cạnh tranh số sản phẩm so với quốc gia khác Lý thuyết thể dạng mơ hình gồm yếu tố liên kết với nhau, gọi “mơ hình kim cương” Các yếu tố cụ thể là: điều kiện yếu tố sản xuất; điều kiện cầu; ngành cơng nghiệp hỗ trợ có liên quan; chiến lược, cấu mức độ cạnh tranh ngành Lý thuyết cho quốc gia nên đầu tư sản xuất xuất sản phẩm mà quốc gia có nhiều yếu tố đầu vào Thế nhưng, việc phân bổ hợp lý yếu tố đầu vào có ý nghĩa sử dụng lượng lớn yếu tố Lợi cạnh tranh quốc gia bị ảnh hưởng điều kiện nhu cầu nước: chất nhu cầu, dung lượng mơ hình tăng trưởng nhu cầu chế lan truyền nhu cầu Trong ngành chè, ngành hỗ trợ có liên quan kể đến nhà cung cấp chè nguyên liệu, nhà sản xuất phân bón thuốc bảo vệ thực vật, trung tâm nghiên cứu giống chè mới, vận tải chuyên chở…Tuy nhiên, không bắt buộc tất ngành hỗ trợ có liên quan phải có lợi cạnh tranh mà đầu vào khơng đóng vai trị quan trọng nhập để tiết kiệm chi phí Sự khác biệt chiến lược, mục tiêu doanh nghiệp ngành quốc gia lớn khác biệt tạo lợi cạnh tranh Áp lực cạnh tranh khiến doanh TẠP CHÍ KHOA HỌC KINH TẾ - SỐ 6(03) - 2018 nghiệp không ngừng đổi mới, tạo sản phẩm với chất lượng cao chi phí thấp hơn; thúc đẩy ý tưởng tìm kiếm, thâm nhập vào thị trường Ngồi ra, yếu tố sách Chính phủ hội có khả tác động đến yếu tố Chính phủ cho yếu tố có khả tác động tới bốn nhóm yếu tố thơng qua sách trợ cấp, sách thị trường vốn, sách giáo dục, y tế, tiêu chuẩn, qui định sản phẩm (chất lượng, qui cách kỹ thuật…) Chính phủ lập ra… Lợi cạnh tranh doanh nghiệp trước bị xóa bỏ doanh nghiệp có ưu việc đáp ứng điều kiện nhờ hội từ thay đổi cơng nghệ, chi phí đầu vào, thị trường chứng khoán, tỉ giá hối đoái, cầu giới hay định Chính phủ nước… Phương pháp nghiên cứu Để đánh giá NLCT mặt hàng chè xuất khẩu, đề tài dựa hai nhóm tiêu định lượng tiêu định tính Nhóm tiêu định lượng gồm có hệ số lợi so sánh biểu (RCA), thị phần số giá Irving Fisher Hệ số RCA hệ số biểu khả cạnh tranh xuất quốc gia sản phẩm xác định mối tương quan với mức xuất giới sản phẩm RCA = (EXA/EA) : (EXW/EW) Thị phần phần thị trường tiêu thụ sản phẩm mà quốc gia doanh nghiệp chiếm được, cho thấy độ lớn thị trường vị trí quốc gia Khi thị phần quốc gia lớn sản phẩm có lợi cạnh tranh thị trường Chỉ số giá Irving Fisher không đề cập đến giá xuất mà cho thấy tác động lượng xuất đến lợi cạnh tranh quốc gia ∑ qo x pt ∑ qt x pt ∑ qo x p o ∑ qt x po Nhóm tiêu định tính bao gồm chất lượng sản phẩm, chủng loại sản phẩm, quảng cáo xúc tiến thương mại Chất lượng tiêu quan trọng tác động đến định mua hàng người tiêu dùng Với loại sản phẩm, sản phẩm có chất lượng tốt người tiêu dùng chấp nhận mức giá cao hơn, đồng nghĩa với NLCT cao Để đáp ứng nhu cầu ngày đa dạng người, sản phẩm cần có phong phú chủng loại; đổi mới, cải tiến từ sản phẩm truyền thống sáng tạo sản phẩm hoàn toàn để thu hút ý thị trường Xúc tiến thương mại có ảnh hưởng khơng nhỏ đến hiệu xuất mặt hàng, giúp sản phẩm tạo thương hiệu, gây dựng uy tín danh tiếng cho doanh nghiệp, nâng cao khả cạnh tranh Thực trạng lực cạnh tranh mặt hàng chè xuất sang thị trường Nga 4.1 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh theo mơ hình kim cương M Porter Nhờ vào điều kiện tự nhiên thuận lợi cho nông nghiệp trồng chè nhiều vùng miền nên nước ta sở hữu nguồn nguyên liệu chè phong phú với đủ loại từ truyền thống đến đại Tuy nhiên, giống chè cũ với suất chất lượng thấp cịn chiếm diện tích đáng kể, chưa thể thay giống thời gian ngắn Về nguồn nhân lực, Việt Nam sở hữu nguồn lao động dồi dào, giá rẻ ngành nơng nghiệp vùng trồng chè tập trung khu vực nông thôn trung du miền núi, môi 105 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG trường sinh hoạt giáo dục phát triển nên đa số người lao động có trình độ dân trí thấp, trồng trọt theo thói quen, kinh nghiệm Để phục vụ cho ngành chè xuất khẩu, nhu cầu vốn lớn huy động từ nhiều nguồn ngồi nước việc tiếp cận vốn cịn nhiều khó khăn thủ tục cấp phép rườm rà Hệ thống sở hạ tầng bao gồm mạng lưới giao thông, điện, thủy lợi, kho, bến bãi, nhà máy chế biến… cịn nhiều yếu kém, lao động thủ cơng cịn nhiều, lao động máy móc đại nên hình thái, chất lượng chè khơng đồng đều, sản lượng thấp Chè Việt Nam bên cạnh phục vụ cho xuất mặt hàng thức uống tiêu dùng thị trường nội địa Ngay việc kinh doanh phục vụ tiêu dùng nội địa gặp nhiều khó khăn cần lượng vốn lớn, đầu tư lâu dài, không đảm bảo lợi nhuận phải chịu sức ép từ sản phẩm nước ngồi tăng khả cạnh tranh chè Việt Nam nước cịn khó Các ngành cơng nghiệp hỗ trợ có liên quan gồm có ngành phân bón, thuốc bảo vệ thực vật; công nghiệp chế biến ngành vận chuyển Phân bón thuốc bảo vệ thực vật dựa vào nguồn cung từ nhập khẩu, chủ yếu từ Trung Quốc Các nông dân trồng chè thường mua phải phân bón thuốc giả, chất lượng, sai lệch với thơng tin bao bì với mức giá cao thiếu kiến thức, ảnh hưởng đến chất lượng trồng tồn đọng chế biến thành thành phẩm Trong công nghiệp chế biến, đa phần sở chế biến vùng trồng chè hoạt động rời rạc, nhỏ lẻ, khơng có vùng ngun liệu riêng, dẫn đến tình trạng tranh giành nguyên liệu, thu mua nhiều mà không đảm bảo chất lượng Công nghệ chế biến, máy móc thiết bị lạc hậu cộng thêm việc trộn lẫn sản phẩm chất lượng với chất lượng cao khiến cho hàng hóa khơng tiêu thụ Q trình vận chuyển kéo dài với phương thức bảo quản không tốt 106 gây dập nát chè, ảnh hưởng chất lượng nguyên liệu Các doanh nghiệp chưa trọng nghiên cứu thị trường, đầu tư cho nhãn mác, bao bì mà dựa vào chiến lược giá thấp đơn xuất nguyên liệu thô Các đơn vị tham gia ngành không tạo mối liên kết, quan hệ chặt chẽ với Đối với hệ thống phân phối, khơng có doanh nghiệp phân phối sản phẩm trực tiếp đến tay người tiêu dùng mà phải thông qua bên trung gian nhà nhập Trong doanh nghiệp, Tổng Công ty chè Việt Nam VINATEA chiếm tỷ trọng lớn khối lượng kim ngạch xuất nước, doanh nghiệp dẫn đầu, động lực thúc đẩy cạnh tranh Tuy nhiên, VINATEA, doanh nghiệp tư nhân khác hẳn lực cạnh tranh với công ty nước thị trường nước Trong năm qua, Chính phủ ban hành thực nhiều sách để nâng cao lực cạnh tranh ngành chè thông qua biện pháp khuyến khích đầu tư phát triển, cải tiến từ giống trồng, hệ thống canh tác, chế biến, sở hạ tầng, đến hỗ trợ xuất Giai đoạn 2009 – 2016 chứng kiến nhiều chuyển biến tích cực mối quan hệ thương mại Việt Nam Nga, từ sau Nga gia nhập WTO năm 2011 sau nhiều năm đàm phán tạo điều kiện cho việc nâng cao lực xuất Năm 2015, Việt Nam thức ký kết Hiệp định thương mại tự Việt Nam Liên minh Hải quan (Nga – Belarus – Kazakhstan) Từ đó, hàng hóa xuất Việt Nam vào Nga cịn hưởng chế độ ưu đãi Liên minh Hải quan 4.2 Đánh giá lực cạnh tranh theo tiêu điển hình Các tiêu đánh giá lực cạnh tranh mặt hàng chè xuất chia thành hai nhóm, gồm nhóm tiêu định lượng (hệ số TẠP CHÍ KHOA HỌC KINH TẾ - SỐ 6(03) - 2018 2010 2011 2012 2013 2014 2015 5,3 4,2 3,6 3,3 3,4 4,4 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 RCA 7,08 6,47 5,38 5,02 4,08 3,63 3,03 (Nguồn: International Trade Center) Đối với mặt hàng chè xuất Việt Nam nói chung, số giá PIF giai đoạn 2013 – 2015 mức tốt, có xu hướng tăng mức (xem phụ lục 3) Dù lượng trị giá xuất giảm giá xuất lại tăng nên hiệu xuất cao Việt Nam nỗ lực việc cải thiện mức giá xuất để rút ngắn khoảng cách với quốc gia khác Năm 2012 2015 số giảm xu hướng chung thị trường chè giới Các quốc gia có số PIF bật Ba Lan, Sri Lanka Đức Song, Ba Lan Đức đối thủ cạnh tranh lớn Nga, Sri Lanka quốc gia với nông nghiệp chè phát triển Bảng 3: Chỉ số giá Irving Fisher Việt Nam giai đoạn 2009 – 2015 2015 1,00 2014 1,11 2013 1,06 2012 0,98 2011 0,99 2010 0,92 2009 0,82 Năm PIF Đứng khía cạnh thị phần Việt Nam chưa thật có lực cạnh tranh xuất chè sang Nga, chưa xứng đáng với tiềm xuất vốn có quốc gia (Bảng 2) Các quốc gia chiếm phần lớn thị trường chè Nga Sri Lanka, Ấn Độ Kenya khoảng 70% Đứng thứ khối lượng xuất Nga xét giá trị mặt hàng chè Việt Nam xếp vị tri thứ Lượng xuất lớn giá lại không cao dẫn đến hệ Việt Nam chiếm góc nhỏ thị trường Nga, từ 3% đến 6% Giai đoạn 2009 – 2013 cịn phải chứng kiến tình hình ảm đạm chè Việt Nam xuất lúc chịu hai tác động lượng giá cả, khởi sắc bước qua 2014 5,5 Năm (Nguồn: tính tốn từ International Trade Center Tổng cục Hải quan) 2009 Bảng 1: Hệ số RCA mặt hàng chè Việt Nam giai đoạn 2009 – 2015 Đơn vị: % Thị phần Hệ số lợi so sánh RCA mặt hàng chè Việt Nam tốt so với quốc gia khác Ấn Độ (5,92), Trung Quốc (1,40), Indonesia (1,94); có dấu hiệu giảm dần giai đoạn 2009 – 2015 (Bảng 1) (xem phụ lục 2) Hệ số giảm liên tục từ 7,08 năm 2009 xuống 3,03 năm 2015 Mặc dù hệ số RCA cho thấy lực cạnh tranh mặt hàng tính thị trường giới nói chung, chưa chứng minh khả cạnh tranh riêng Nga phần chứng tỏ lực cạnh tranh Việt Nam giảm dần không đứng vững thị trường Bảng 2: Thị phần chè xuất sang thị trường Nga Việt Nam giai đoạn 2009 – 2015 Năm RCA, thị phần, số giá Irving Fisher) nhóm tiêu định tính (chất lượng, chủng loại sản phẩm, quảng cáo xúc tiến thương mại) (Nguồn: tính tốn từ International Trade Center) Dù có biện pháp cải thiện, kiểm soát so với quốc gia tiếng chè chất lượng cao thị trường Nga Ấn Độ, Sri Lanka, Trung Quốc, đến chè Việt Nam bị cho chất lượng, không đảm bảo độ tin cậy vệ sinh an tồn thực phẩm Đa số nơng dân chăm sóc, bón phân, phun thuốc trừ sâu theo thói quen việc lạm dụng chất hóa học trồng dẫn đến tồn dư hoạt chất thuốc bảo vệ thực vật vượt mức cho phép, xuất Theo báo “Chỉ 30% sản phẩm chè Việt Nam đạt chuẩn quốc tế” cho 107 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG thấy thực trạng áp dụng chứng nhận quốc tế sản xuất bền vững an toàn doanh nghiệp chè Việt Nam VietGap nhà máy chế biến khơng có vùng ngun liệu riêng mà thương lái thu mua bán lại nên không kiểm soát nguồn gốc, chất lượng nồng độ thuốc chè (Trung tâm Chứng nhận phù hợp, 2013) Về cấu mặt hàng xuất khẩu, nhu cầu chè đen cao hẳn so với chè xanh nên quốc gia xuất chè vào Nga tập trung vào thị trường này, trừ Trung Quốc Nhưng mà cạnh tranh thị trường chè đen gay gắt Chè thường uống buổi điểm tâm sáng để khởi đầu ngày mà chè đen có chứa chất caffein giúp kích thích tinh thần, làm giảm cảm giác mệt mỏi Đó nguyên nhân khiến chè đen loại chè ưa dùng Nga Ngoài ra, lợi ích đem lại cho sức khỏe nên loại chè xanh, chè thảo dược, chè trái ngày u thích dù cịn chiếm tỷ lệ nhỏ Trong giai đoạn 2009 – 2015, hoạt động xúc tiến thương mại đẩy mạnh đổi Hiệp hội Chè Việt Nam tổ chức chuyến thực tế, kiện, hội nghị hay hội chợ triển lãm để doanh nghiệp trực tiếp thâm nhập thị trường nắm bắt thị hiếu người tiêu dùng; học hỏi trao đổi kinh nghiệm từ sở sản xuất quốc gia tiếng phương pháp trồng trọt, chế biến, quy trình đóng gói bao bì, xúc tiến thương mại dịch vụ thị trường; giới thiệu văn hóa, sản phẩm chè Việt Nam tìm kiếm đối tác Tuy nhiên, hoạt động quảng bá sản phẩm Việt Nam Nga tồn nhiều nhược điểm số nguyên nhân như: sản phẩm xuất chủ yếu chè nguyên liệu; tỷ lệ chè đạt chứng nhận chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế chưa cao; thiếu kinh phí, đội ngũ cán xúc tiến chưa đào tạo bản, thiếu chuyên nghiệp Các 108 sản phẩm Darjeeling Ấn Độ hay Ceylon Sri Lanka hình ảnh sản phẩm ăn sâu vào tiềm thức người dùng, tiếng không Nga mà khắp giới nên quốc gia thuận lợi hoạt động xúc tiến thương mại 4.3 Thành tựu – Hạn chế Nguyên nhân Trong nhiều năm qua, ngành chè xuất Việt Nam đạt số thành tựu đáng kể chẳng hạn đứng thứ sản lượng xuất thứ kim ngạch xuất khẩu, cải thiện phần giá xuất khẩu, đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thương mại… Có bước tiến lớn nhờ vào điều kiện tự nhiên với kinh nghiệm phong phú ngành chè, sách ủng hộ khuyến khích đầu tư phát triển Chính phủ Việt Nam hợp tác hoạt động ngoại thương từ phía Nga Liên minh Hải quan Bên cạnh đó, ngành chè xuất tồn nhiều mặt yếu cần phải cải thiện để nâng cao vị cạnh tranh với quốc gia khác Sri Lanka, Ấn Độ, Kenya Năng suất chất lượng sản phẩm cịn thấp; xuất ngun liệu thơ, chưa qua chế biến dẫn đến sản phẩm chè chưa tạo màu sắc riêng thị trường, làm nên thương hiệu cho sản phẩm chè Nguyên nhân người dân trồng chè theo thói quen mà đa số người lao động có trình độ dân trí thấp, điều kiện sở hạ tầng phát triển, máy móc lạc hậu Hơn nữa, không tiếp cận với thông tin nên người trồng trọt thường mua phải phân bón, thuốc bảo vệ thực vật giả, chất lượng, ảnh hưởng đến chất lượng tốn chi phí Tuy Nhà nước mở rộng hoạt động đầu tư cho ngành điều kiện tiếp cận nguồn vốn lại gây nhiều khó khăn cho người dân, chưa thực mang lại hiệu Mặt khác, tác nhân ngành hoạt động rời rạc, riêng lẻ nên việc tranh mua nguyên liệu TẠP CHÍ KHOA HỌC KINH TẾ - SỐ 6(03) - 2018 thường xuyên xảy ra, giá biến động mà lại không tập trung vào chất lượng Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh mặt hàng chè xuất sang Nga (giai đoạn 2017 – 2020) 5.1 Nâng cao chất lượng chè đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm cho sản phẩm chè Việt Nam thị trường Nga Để nâng cao lực cạnh tranh mặt hàng chè Việt Nam, chất lượng cần đảm bảo ổn định đáp ứng tiêu chuẩn quốc gia chè sạch, an toàn Cụ thể là: Thứ nhất, ngành chè cần phát triển quy hoạch cách hợp lý, lựa chọn vùng có điều kiện thích hợp để đầu tư thành vùng tập trung chuyên canh, không nên để chè phân tán, phát triển nhiều mà chất lượng Thứ hai, ngành chè cần nghiêm cấm nhân giống chè hạt, giống cũ, pha tạp mà phải thay dần diện tích chè giống cũ, lâu năm, suất thấp giống chè có suất cao, chất lượng tốt 777, LDP1, LDP2, TR1777, Shan… Thứ ba, người trồng chè cần trọng làm rõ nguồn phân bón thuốc bảo vệ thực vật cung cấp cho trồng; tổ chức thu hái bảo quản quy cách trình vận chuyển; đầu tư cho sở hạ tầng, đổi nâng cấp trang thiết bị, ứng dụng công nghệ đại chế biến 5.2 Xây dựng mối liên kết tác nhân chuỗi giá trị ngành chè Các hộ gia đình trồng chè, sở chế biến manh mún, nhỏ lẻ hoạt động rời rạc nên xảy tranh chấp vùng nguyên liệu, không đảm bảo kiểm sốt chất lượng nguồn cung hạn chế cơng nghệ, kỹ thuật canh tác Do đó, muốn phát triển ngành chè bền vững nâng cao lực cạnh tranh, tác nhân chuỗi giá trị ngành chè cần phải hợp tác với nhau, tăng cường mối liên kết xuất phát từ việc thành lập hợp tác xã từ nhóm nơng dân, hộ gia đình; gắn bó nơng dân với viện nghiên cứu, sở chế biến, doanh nghiệp xuất quản lý, kiểm soát Nhà nước Để xây dựng trì mối liên kết chặt chẽ tác nhân, yếu tố quan trọng cần đảm bảo hài hịa lợi ích cho tác nhân ngành 5.3 Thu hút, huy động nguồn vốn cho phát triển chè Năng lực tài điểm yếu tác nhân ngành chè, làm ảnh hưởng đến tốc độ phát triển NLCT chè Việt Nam Do nhu cầu vốn lớn nên việc đa dạng hóa, huy động từ nhiều nguồn điều cần thiết Thứ nhất, Nhà nước cần tận dụng nguồn vốn từ ngân sách cho đầu tư xây dựng cơng trình thủy lợi, nghiên cứu chuyển giao khoa học kỹ thuật, nhập giống mới…; nguồn vốn tín dụng đầu tư cho dự án cải tạo đổi thiết bị; kèm theo sách trợ cấp miễn, giảm loại thuế… Thứ hai, doanh nghiệp huy động nguồn vốn tư nhân từ ngân hàng, tổ chức tín dụng với chế độ lãi suất linh hoạt doanh nghiệp chế biến nới lỏng quy chế cho vay tín dụng ngắn hạn, tài trợ vốn lưu động, cho vay vốn đầu tư trung dài hạn với thời gian gia hạn mà trả lãi… Các doanh nghiệp chè Nhà nước cần tiếp tục đẩy nhanh tốc độ cổ phần hóa để kêu gọi đầu tư từ cổ đông Thứ ba, thúc đẩy đầu tư theo hình thức đối tác công tư (PPP) biện pháp tận dụng lợi vốn, trình độ, lực quản trị mạnh chuỗi cung ứng tập đoàn hàng đầu giới Việt Nam lĩnh vực 5.4 Xây dựng thương hiệu, quảng bá cho sản phẩm chè Việt Nam 109 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Muốn nâng cao lực cạnh tranh chè thị trường nước ngồi thương hiệu mang ý nghĩa đặc biệt quan trọng Trước hết, để xây dựng thương hiệu thành công cho sản phẩm chè doanh nghiệp cần kích thích nhu cầu tiêu dùng sản phẩm nội địa, tạo dựng lòng tin cho khách hàng nước theo chế lan truyền để gây dựng tiếng vang nước ngồi, đồng thời đầu tư cho nhãn mác, bao bì nhằm đạt công nhận tin tưởng từ người tiêu dùng mặt hàng chè Việt Nam Các doanh nghiệp xuất cần vạch kế hoạch để xác định khách hàng mục tiêu; nghiên cứu thông tin liên quan đến khách hàng nhu cầu, mức độ nhận biết thương hiệu, mức độ sử dụng trung thành với thương hiệu, yếu tố ảnh hưởng đến định mua hàng khách hàng…; đăng ký quyền thị trường nước để bảo vệ thương hiệu Doanh nghiệp Nhà nước cần tạo điều kiện để nhà nhập tiếp xúc trực tiếp với người sản xuất doanh nghiệp xuất nước nhằm tạo dựng kênh phân phối riêng; quảng bá, giới thiệu hình ảnh nét độc đáo sản phẩm thông qua việc tạo lập trang web Kết luận Nhằm nâng cao NLCT hàng chè xuất sang Nga, Chính phủ thực nhiều sách hỗ trợ cho việc đầu tư phát triển ngành chè, mở rộng quan hệ hợp tác với Nga, đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thương mại, tận dụng lợi nhu cầu cao ngày đa dạng chủng loại tiêu thụ Nga Tuy nhiên, khả cạnh tranh ngành chè tồn đọng nhiều vấn đề chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm, gây dựng thương hiệu, liên kết tác nhân ngành chè nguồn vốn phát triển Là thức uống tiêu dùng phổ biến, mặt hàng chè Việt Nam nhiều tiềm để khai thác tương lai TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ NN & PTNT, 2012, Sẽ đưa giá chè xuất giá giới sau năm nữa, truy cập ngày 25/10/2016, http://xttm.mard.gov.vn/Site/vi-vn/67/55/155/0/Default.aspx ITC, Trade Map, truy cập ngày 12/10/2016, http://www.trademap.org/tradestat/Bilateral_TS.aspx Nguyễn Trung Đông, 2012, Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường giới cho sản phẩm chè Việt Nam đến năm 2020, truy cập ngày 22/11/2016, www.cmard2.edu.vn/index.php?option=com_docman&task=doc gid Nguyễn Hữu Khải, 2004, Một số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh mặt hàng chè xuất Việt Nam năm đầu kỷ 21, Nhà xuất Lao động – Xã hội, Hà Nội Nguyễn Hữu Khải, 2005, Cây chè Việt Nam: Năng lực cạnh tranh xuất phát triển, Bộ Giáo dục Đào tạo, Hà Nội Tơ Văn Sơng, 2007, Giáo trình Những ngun lý chủ nghĩa Mác - Lênin, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội Tổng cục Hải quan, 2009 – T6/2016, Xuất cho số nước/vùng lãnh thổ chia theo mặt hàng chủ yếu, http://www.customs.gov.vn/Lists/ThongKeHaiQuan/SoLieuDinhKy.aspx?Group=S%u1ed 1+li%u1ec7u+th%u1ed1ng+k%u00ea Trung tâm Chứng nhận phù hợp, 2013, Chỉ 30% sản phẩm chè Việt Nam đạt chuẩn quốc tế, truy cập ngày 1/11/2016, http://www.quacert.gov.vn/vi/thuc-hanh-nong-nghieptot.nd153/chi-30-san-pham-che-viet-nam-dat-chuan-quoc-te.i108.html 110 TẠP CHÍ KHOA HỌC KINH TẾ - SỐ 6(03) - 2018 PHỤ LỤC Hệ số RCA số quốc gia xuất chè vào Nga năm 2015 Nước Việt Nam Ấn Độ Trung Quốc Indonesia Kim ngạch xuất chè (Ngàn USD) 212.673 677.933 1.383.062 126.051 Tổng kim ngạch xuất (Ngàn USD) 162.016.742 264.381.004 2.281.855.922 150.282.258 RCA 3,03 5,92 1,40 1,94 (Nguồn: ITC) Hệ số RCA mặt hàng chè Việt Nam giai đoạn 2009 – 2015 Năm 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 EXA (Ngàn USD) 180.2619 200.536 205.539 224.847 229.075 227.719 212.673 EA (Ngàn USD) 57.096.274 72.236.665 96.905.674 114.529.171 132.032.854 150.217.139 162.016.742 EXW EW RCA (Ngàn USD) (Ngàn USD) 5.493.485 12.313.949.381 7,08 6.462.883 15.063.695.476 6,47 7.124.701 18.077.986.104 5,38 7.175.905 18.364.576.876 5,02 8.024.903 18.864.055.146 4,08 7.875.114 18.866.319.713 3,63 7.075.990 16.346.668.440 3,03 (Nguồn: ITC + Tổng cục Hải quan) Trong đó: EXA kim ngạch xuất sản phẩm chè Việt Nam EA tổng kim ngạch xuất Việt Nam EXW kim ngạch xuất sản phẩm chè toàn giới EW tổng kim ngạch xuất toàn giới Khối lượng giá mặt hàng chè xuất Việt Nam giai đoạn 2009 – 2015 Năm 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 090210 Khối Giá lượng (USD/ (Tấn) tấn) 2.750 1.161 3.614 1.543 1.080 2.027 4.171 1.998 3.102 2.373 3.276 2.460 22.981 1.735 090220 Khối Giá lượng (USD/ (Tấn) tấn) 38.613 1.436 46.909 1.608 54.854 1.726 55.834 1.720 59.067 1.764 64.386 1.917 22.276 1.511 090230 Khối Giá lượng (USD/ (Tấn) tấn) 5.651 1.979 4.059 1.636 1.047 2.366 4.376 1.616 2.742 1.811 1.734 1.975 3.863 2.221 090240 Khối Giá lượng (USD/ (Tấn) tấn) 87.518 1.261 82.128 1.374 77.548 1.369 82.518 1.374 76.109 1.479 62.856 1.476 46.580 1.587 (Nguồn: ITC) 111 ... hình cạnh tranh mặt hàng chè Việt Nam xuất sang thị trường Nga nhằm tìm hướng giải pháp nâng cao lực cạnh tranh mặt hàng Nga, người viết định chọn đề tài ? ?Năng lực cạnh tranh mặt hàng chè Việt Nam. .. lực cạnh tranh mặt hàng chè xuất sang Nga (giai đoạn 2017 – 2020) 5.1 Nâng cao chất lượng chè đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm cho sản phẩm chè Việt Nam thị trường Nga Để nâng cao lực cạnh tranh. .. kim ngạch xuất sản phẩm chè Việt Nam EA tổng kim ngạch xuất Việt Nam EXW kim ngạch xuất sản phẩm chè toàn giới EW tổng kim ngạch xuất toàn giới Khối lượng giá mặt hàng chè xuất Việt Nam giai đoạn