TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HỒ GƯƠM.

Tình hình thực tế về công tác kế toán vật liệu tại công ty cổ phần May Hồ Gơm. I./. đặc điểm tình hình chung của Công ty cổ phần may Hồ Gơm 1. Quá trình hình thành và phát triển và phát triển của Công ty 1. Đặc điểm hoạt động của công ty may Cổ phần may Hồ gơm. - Tên đơn vị : Công ty Cổ phần may Hồ Gơm - Tên giao dịch : HOGUOM GARMENT COMPANY - Tên viết tắt : HOGACO - Trụ sở chính của công ty : 201- Trơng Định - Hai Bà Trng - Hà Nội - Hình thức sở hữu vốn : Chủ sở hữu - Hình thức hoạt động : Sản xuất kinh doanh - Lĩnh vực kinh doanh : Sản xuất, gia công hàng may mặc xuất khẩu 2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Cổ phần may Hồ G- ơm. Công ty cổ phần may Hồ gơm đợc đổi tên từ Công ty may Hồ gơm theo Quyết định số 73/1999/QĐ-BCN của Bộ trởng Bộ Công nghiệp kể từ ngày 01 tháng 01 năm 2000. Công ty may Hồ gơm thành lập theo Quyết định số: 575/QĐ-TCCB ngày 22/04/1997 của Bộ trởng Bộ Công nghiệp là đơn vị thành viên thuộc Tổng công ty Dệt May Việt nam nguyên là Xí nghiệp may thời trang Trơng định - Xí nghiệp thành viên của Công ty dịch vụ thơng mại số I trực thuộc Tổng công ty Dệt May Việt nam đợc xây dựng trên cơ sở xởng may 2 của Xí nghiệp sản xuất và dịch vụ may phía Bắc thuộc Tổng công ty sản xuất - xuất nhập khẩu may ( đã giải thể và sát nhập ). Hiện nay, Công ty Cổ phần may Hồ Gơm đã có 3 xí nghiệp thành viên đặt tại Hà Nội, Hng Yên, Hải Phòng với gần 2500 cán bộ công nhân viên, trên 2400 máy may công nghiệp, máy chuyên dùng hiện đại của Nhật, Đức, Mỹchuyên sản xuất một số mặt hàng chủ yếu nh: áo sơ mi, áo jăcket, quần âu, Jean, quần áo trẻ em,áo váy Cùng với sự mở rộng quan hệ giao lu kinh tế giữa Việt Nam và các quốc gia trong khu vực cũng nh trên toàn thế giới , Công ty Cổ phần may Hồ Gơm cũng không ngừng tự hoàn thiện, đổi mới máy móc, trang thiết bị, mẫu mã, nâng cao chất lợng sản phẩm nhằm khai thác và mở rộng thị trờng Quốc tế. Thị trờng xuất khẩu chủ yếu của công ty hiện nay là Châu Âu, Nhật, và một số nớc Trung Mỹ. Hoạt động trong cơ chế thị trờng với sự điều tiết vĩ mô của nhà nớc cũng nh sự nỗ lực của toàn thể ban lãnh đạo và cán bộ công nhân viên., công ty Cổ phần may Hồ Gơm đang ngày một phát triển và lớn mạnh không ngừng thể hiện qua bảng số liệu sau Tình hình thực hiện một số chỉ tiêu của công ty Chỉ tiêu Đơn vị 2002 2003 Kế hoạch 1. Tổng doanh thu Tr.đồng 42.392 77.000 100.000 2. Giá trị SXCN Tr.đồng 31.061 56.542 72.000 3. Tổng thu nhập Tr.đồng 9.608 14.402 17.903 4. Thu nhập b. quân đồng/1ng 775.844 815.331 900.000 3. Cơ cấu tổ chức quản lý sản xuất của công ty Cổ phần may Hồ Gơm. Công ty cổ phần May Hồ Gơm là đơn vị sản xuất kinh doanh, độc lập trực thuộc Tổng công ty Dệt May Việt Nam, và đợc quyền quyết định tổ chức bộ máy quản lý trong doanh nghiệp mình. Để phù hợp với đặc điểm riêng của doanh nghiệp mình và hoạt động có hiệu quả nhất Công ty đã tổ chức bộ may quản lý theo mô hình phân cấp từ trên xuống dới. Theo mô hình này thì mọi hoạt động của toàn công ty đều chịu sự hoạt động thống nhất của giám đốc. sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty Hội đồng quản trị Tổng giám đốcKế toán trởng Phó tổng giám đốc Lợng cán bộ, công nhân viên đợc bố trí nh sau: - Hội đồng quản trị - Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc - Phó Tổng Giám đốc - Phòng Kế hoạch - Xuất nhập khẩu - Phòng kinh doanh - Phòng kế toán. - Phòng kỹ thuật. - Văn phòng công ty - Phòng quản lý xởng - Phân xởng sản xuất. * Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý cao nhất của Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. * Tổng Giám đốc là ngời đại diện pháp lý của Công ty là ngời điều hành hoạt động Kinh doanh hàng ngày của Công ty và chịu trách nhiệm trớc Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ đợc giao, là ngời chịu trách nhiệm về kết qủa sản xuất kinh doanh và làm tròn nghĩa vụ đối với Nhà nớc theo quy định hiện hành. Tổng Giám đốc điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh Xí nghiệp may 1Phòng KH - XNK Xí nghiệp may 2 Phòng Kỹ thuật Xí nghiệp may 3 Phòng KTTV Xí nghiệp Liên Phòng Kinh doanh Xí nghiệp may 5 Văn phòng theo chế độ một thủ trởng, có quyền quyết định cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý của công ty theo nguyên tắc tinh giảm, gọn nhẹ đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả. a. Phòng Kế hoạch -xuất nhập khẩu: Phòng kế hoạch xuất nhạp khẩu có nhiệm vụ thực hiện các nghiệp vụ kinh tế thơng mại trong nớc và ngoài nớc, có trách nhiệm lập các hợp đồng xuất khẩu, nhập khẩu của công ty, tổ chức tiêu thụ sản phẩm, quản lý việc cung ứng vật t. Đồng thời xây dựng các kế hoạch sản xuất kinh doanh, đầu t xây dựng cơ bản, điều chỉnh hoạt động kế hoạnh sản xuất kinh doanh, cân đối đảm bảo tiến độ sản xuất theo đơn đặt hàng, kiểm tra xác nhận mức hoàn thành kế hoạch, quyết toán vật t cấp phát và sản phẩm nhập kho đối với các phân xởng, tổ chức việc vận chuyển chuyên chở sản phẩm hàng hoá, vật t đạt hiệu quả cao nhất. b. Phòng kế toán tài vụ: - Chức năng: Tham mu cho giám đốc đồng thời quản lý đồng thời huy động và sử dụng các nguồn vốn của công ty sao cho đuúng mục đích và hiệu quả cao nhất, hạch toán bằng tiền mọi hoạt động của công ty. - Nhiệm vụ: Phòng có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch tài chính, tổ chức huy động các nguồn vốn phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh theo dõi, giám sát việc thực hiện các hợp đồng kinh tế về mặt tài chính. Chịu trách nhiệm đòi nợ thu hồi vốn. Đồng thời là lập các báo cáo nh: Báo cáo kết quả kinh doanh, báo cáo tổng kết tài sản,v.v . Ngoài ra còn phải phân tích hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, nhằm mục đích cung cấp các thông tin cho ngời quản lý để họ đa ra những phơng án có lợi nhất cho công ty. c. Phòng kỹ thuật - KCS (Kiểm tra chất lợng sản phẩm) - Chức năng: Phòng kỹ thuật có chức năng xây dựng chiến lợc sản phẩm của công ty, quản lý các việc các hoạt động của công ty. - Nhiệm vụ: Phòng có nhiệm vụ chủ yếu là tiếp nhận, phân tích các thông tin khoa học kinh tế mới nhất, và xây dựng quản lý các quy trình, quy phạm tiêu chuẩn kỹ thuật chất lợng của sản phẩm. Tiến hành nghiên cứu chế tạo thử nghiệm sản phẩm mới, đồng thời tổ chức đánh giá, quản lý các sáng kiến cải tiến kỹ thuật trong công ty. Và tổ chức các cuộc kiểm tra xác định trình độ tay nghề của công nhân viên vv d. Văn phòng công ty: Phòng có nhiệm vụ quản lý nhân sự của toàn công ty, tiếp nhận các công nhân mới giao xuống phân xởng, tổ sản xuất và giải quyết các vấn đề chế độ hành chính đồng thời lập các kế hoạch đào tạo tiếp nhận nhân sự và nâng cao tay nghề công nhân. Phụ trách các hạng mục đầu t về cơ sở vật chất trong công ty. Có trách nhiệm bảo vệ tài sản, giữ gìn anh ninh trật tự trong công ty. e. Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ tìm khách hàng trong nớc, thiết kế mẫu trong nớc. Phụ trách khâu bán hàng nội địa. 4. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán ở công ty Cổ phần may Hồ Gơm. Công ty Cổ phần may Hồ Gơm có các xí nghiệp thành viên, xong các xí nghiệp thành viên này không có t cách pháp nhân, không tổ chức hạch toán riêng, Xuất phát từ đặc điểm trên để phù hợp với điều kiện và trình độ quản lý, Công ty Cổ phần may Hồ Gơm đã áp dụng hình thức tổ chức kế toán tập trung toàn công ty. Theo hình thức này, toàn bộ công tác kế toán tài chính đợc thực hiện tại phòng tài chính kế toán của công ty từ khâu tập hợp số liệu ghi sổ kế toán, lập báo cáo kế toán, phân tích kiểm tra kế toán Tại các xí nghiệp có các nhân viên kinh tế làm nhiệm vụ hớng dẫn và thực hiện, hạch toán ban đầu, thu nhận, kiểm tra sơ bộ chứng từ, thu thập ghi chép vào sổ kế toán. Cuối tháng chuyển chứng từ cùng các báo cáo về phòng kế toán tài chính của công ty để xử lý và tiến hành công tác kế toán. Về mặt nhân sự bộ máy kế toán gồm có: kế toán trởng kiêm kế toán tổng hợp, phó phòng kế toán và các nhân viên kế toán thực hiện các phần hành kế toán khác nh: kế toán nguyên vật liệu, kế toán tiền gửi ngân hàng, kế toán doanh thu - Bộ máy kế toán của công ty có nhiệm vụ sau: + Hớng dẫn, kiểm tra, thu thập đầy đủ, kịp thời các chứng từ kế toán + Giúp tổng giám đốc hớng dẫn các bộ phận trong Công ty ghi chép đầy đủ, phục vụ cho việc điều hành hàng ngày mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cũng nh mọi lĩnh vực liên quan đến lĩnh vực tài chính kế toán toàn Công ty. + Tham gia công tác kiểm kê tài sản, tổ chức bảo quản, lu giữ hồ sơ tài liệu kế toán theo quy định. Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán của công ty Cổ phần may Hồ Gơm nh sau: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán của công ty Chế độ kế toán áp dụng tại doanh nghiệp. - Niên độ kế toán bắt đầu từ ngày 01/01 và kết thúc vào 31/12 hàng năm. - Đơn vị tiền tệ sử dụng trong ghi chép kế toán: Việt nam đồng (VNĐ). - Nguyên tắc, phơng pháp chuyển đổi sang các đồng tiền khác: Theo tỷ giá công bố của Ngân hàng Ngoại thơng Việt Nam. - Hình thức sổ kế toán áp dụng: Nhật ký chứng từ. - Phơng pháp kế toán tài sản cố định: + Nguyên tắc đánh giá lại TSCĐ: Theo quy định của Nhà nớc. + Phơng pháp khấu hao: Theo thông t số 1062/TC/QĐ CSTC ngày 14/01/1996 của Bộ Tài chính. - Phơng pháp kế toán hàng tồn kho: + Nguyên tắc đánh giá: Theo thành phẩm nhập kho. + Phơng pháp xác định hàng tồn kho: Cuối kỳ. + Phơng pháp hạch toán hàng tồn kho: Kê khai thờng xuyên. - Phơng pháp áp dụng tính toán các khoản dự phòng, tình hình trích lập và hoàn nhập dự phòng theo quy định của Nhà nớc. Kế toán tr-Kế toán tr- Kế toán tr- Kiêm kế toán nguồn vốn, công nợ, Kế toán tiền mặt, tập hợp chi phí và tính Kế toán TGNH, tiền vay, theo dõi Kế toán tiền l- ơng kiêm thủ quỹ. Kế toán tính thuế, theo dõi NVL, thành 5. Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật cơ bản ảnh hởng đến quá trình quản lý và hạch toán nguyên vật liệu ở Công ty Cổ phần may Hồ Gơm. 5.1 Phơng hớng và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần may Hồ Gơm. Thực hiện sự chỉ đạo của Chính phủ, ngành dệt may Việt Nam đã xây dựng chơng trình đầu t phát triển tăng tốcmời năm(2001-2010),nhằm tăng kim ngạch xuất khẩu hàng dệt maycả nớc lên 2 đến 4 lần: tổng số lao động đạt 3-4 triệu ngời và nâng tỷ lệ nội địa hoá sản phẩm từ 25% năm 2000 lên 50% vào năm 2005 và 75% vào năm 2010. Trong đó công ty Cổ phần may Hồ Gơm- một thành viên thuộc Tổng công ty dệt may Việt Nam cũng xây dựng phơng hớng cà những nhiệm vụ chủ yếu trong thời kì đổi mới: -Tăng cờng đầu t chiều sâu với mục đích là không ngừng nâng cao chất l- ợng sản phẩm, tăng năng suất lao động,đa dạng hoá chủng loại sản phẩm, phát triển thêm những loại sản phẩm mới. - Mở rộng thị trờng, phát triển thêm những thị trờng mới,đẩy mạnh xuất khẩuvà tăng tỷ lệ nội địa hoá sản phẩm. - Ngoài việc sản xuất một số mặt hàng chủ lựcnh: áo jăcket, á sơ mi, quần âu, Công ty sản xuất và tiến hành kinh doanh đa dạng hoá một số sản phẩm khác nhằm phát triển mở rộng quy môkinh doanh đa dạng hoá một số sản phẩm khác nhằm phát triển mở rộng quy mô, nâng cao đời sống và tạo thêm việc làm cho cán bọ công nhân viên của công ty. Để thực hiện các nhiệm vụ này, hàng năm công ty đều đặt ra kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanhvà cứ mỗi cuôií kì đều kiểm tra nghien cứu điều chỉnh. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đợc xác định, Công ty cần phải lỗ lực nhiều để dành thắng lợi trong cạnh tranh.Khi mà một số mặt hàng với nhiều đối thủ cạnh tranh sản xuất, gia công thì một yêu cầu đặt ra là công tác quản lý và hạch toán nguyên vật liệu phải chặt chẽ, hợp lý tiết kiệm chính là biện pháp giúp công ty tăng đợc tính cạnh tranh của sản phẩm và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. 5.2 Đặc điểm về sản phẩm Công ty Cổ phần may Hồ Gơm chuyên sản xuất quần áo xuất khẩu, hàng bán nội địa chiếm tỷ trọng rất nhỏ với danh mục sản phẩm tơng đối đa dạng nh áo jắcket,áo sơ mi, áo măng tô, quần âu, quần jean, quần áo trẻ em các loại, Sản phẩm may là loại san phẩm mà thực thể của nó chủ yếu là nguyên vật liệu: vải các loại, bông, xốp còn phụ liệu chỉ chiếm một tỷ trọng nhỏ. Tuy nhien với các hình thức sản xuất khác nhaucũng nh sự đa dạng về chủng loại sản phẩm dẫn đến tỷ lệ nguyên phụ liệu cũng khác nhau. Hơn nữa, tỷ lệ này lai luôn thay đổi, do vậy đòi hỏi công tác quản lý và hạch toán nguyên vật liệu cho từng sản phẩm, lô hàng là hết sức phức tạp, làm sao vừa đảm bảo đúng yêu cầu mẫu mã, chất lợng ma vẫn có thể sử dụng nguyên phụ liệu một cách tiết kiệm nhất. Sản phẩm sản xuất với nhiều công đoạn, dây truyền sản xuất phức tạp có nhiều sản phẩm dở dang. Yêu cầu về tính thời trang, mẫu mốt và hình thức của sản phẩm tơng đối cao. Từ những đặc điểm chính nêu trên ta có thể thấy đẻ quản lý và hạch toán nguyên vật liệu một cách chặt chẽ, tiíet kiệm hợp lý trớc hết phải quan tâm tơí những đặc tính riêng có của sản phẩm may để từ đó có những biện pháp thích hợp trong công tác quản lý và tính toán định mức của từng loại sản phẩm. 5.3 Đặc điểm về nguyên vật liệu sử dụng Với các hình thức sản xuất khác nhau, đa dạng của sản phẩmdo đó nguyên vật liệu sử dụng của công ty cũng rất đa dạng và phong phú. Có thể chia nguyên vật liệu của công ty thành hai loại chính: nguyên vật liệu do hãng gia công chuyển sang và nguyên vật liệu do công ty mua ngoài. Vì chủ yếu nguyên vật liệu phục vụ cho việc sản xuất hàng xuất khẩu do vậy đòi hỏi công tác bảo quản nguyên vật liệu là hết sức cần thiết. 5.4 Đặc điểm về quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm Trong một doanh nghiệp sản xuất vấn đề tăng năng xuất, chất lợng của sản phẩm có hay không, điều đó phụ thuộc vào dây chuyền công nghệ để sản xuất ra sản phẩm đó có cao hay không. Tuy nhiên do điều kiện cụ thể của từng doanh nghiệp mà có thể tổ chức quy trình công nghệ cho phù hợp với điều kiện của từng doanh nghiệp. Từ những điều kiện của công ty mình Công ty cổ phần May Hồ Gơm đã tổ chức cơ cấu sản xuất gồm phân xởng sản xuất chính, đó là các phân xởng may. Trong mỗi phân xởng lại đợc chia thành từng tổ. Quá trình sản xuất sản phẩm tiến hành theo trình tự sau: + Tại tổ cắt vải đợc trải ra sau đó đặt mẫu, đánh số, ký hiệu và từ đó cắt thành những sản phẩm sau đó những bán thành phẩm đó đợc chuyển sang tổ may( hoặc tổ thêu nếu có yêu cầu. + Tại các tổ may các bán thành phẩm của tổ cắt đợc tiến hành may theo những công đoạn từ may tay, may cổ, may thêu v.v. theo dây chuyền. + Sau cùng là bớc hoàn thành sản phẩm, sản phẩm sau khi may xong đợc chuyển sang tổ là, KCS. Sau đó đợc đóng gói, đóng kiện và nhập vào kho thành phẩm. Trong quá trình sản xuất (may) sản phẩm, các tổ may phải sử dụng một số loại nguyên vật liệu phụ ví dụ nh: chỉ may, phấn, cúc, khoá, nhãn mác . Quy trình sản xuất sản phẩm đợc thể hiện qua sơ đồ sau: Nguyên vật liệu (vải) Cắt - Trải vải - Cắt pha - Cắt gọt May - May cổ - May tay . - Ghép thành Thuê, giặt, mài Vật liệu phụ Nhập kho thành phẩm Đóng gói, đóng kiện Là,KCS, hoàn thiện Sản phẩm của công ty là hàng may mặc, do vậy đối tợng chủ yếu là vải. Từ nguyên liệu vải thô ban đầu để trở thành sản phẩm hoàn thiện phải trả qua các công đoạn nh: Cắt, may, là, đóng gói, . Riêng đối với các mặt hàng có nhu cầu tẩy, mài hoặc thêu thì trớc khi là và đóng gói còn phải trải qua giai đoạn tẩy, mài hoặc thêu. 5.5 Đặc điểm về thị trờng của Công ty Cổ phần may Hồ Gơm. 5.5.1 Thị trờng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Qua quá trình hình thành và phát triển, hiện nay Công ty đã thiết lập đợc mạng lới tiêu thụ rộng khắp và có quan hệ với hơn 20 nớc trên toàn thế giới. Thị trờng chủ yếu là Mỹ và một số nớc Châu Âu. Ngoài ra Công ty còn đang mở rộng về quy mô tiêu thụ nội địa với các cửa hàng bán và giới thiệu sản phẩm, các đại lý rộng khắp. Để mở rộng thị trờng tiêu thụ Công ty còn có các chính sách u đãi về giá, tỷ lệ hoa hồng Đặc biệt là thị trờng Châu Mỹ đang đợc mở ra và thị trờng một số nớc Đông Âu đang đợc khôi phục. Tuy nhiên để có thể mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm, tăng trởng ổn định thì một yêu cầu đặt ra là công tác tổ chức quản lý kinh tế phải chặt chẽ. Trong đó việc quản lý và hạch toán yếu tố nguyên vật liệu là một nhân tố quan trọng giúp tăng sức cạnh tranh của sản phẩm và nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. 5.5.2. Thị trờng cung ứng nguyên vật liệu của Công ty. Tuy là một công ty chuyên sản xuất hàng gia công xuất khẩu nhng tỷ lệ sản xuất hàng FOB và hàng bán nội địa ngày một tăng lên. Do vậy hàng năm Công ty sử dụng một khối lợng nguyên vật liệu tơng đối lớn với các nguồn cung ứng đa dạng cả trong nớc và nhập khẩu nớc ngoài nh: Công ty Dệt Nam Định, Công ty Việt Tiến, Công ty Dệt 8/3, Công ty Dệt Việt Thắng, Công ty vật liệu may Nha Trang, Công ty Kim Won Hàn Quốc một số Công ty của Singapore, Đài Loan Vì vậy khi mà mua nguyên vật liệu Công ty cũng phải chịu sự biến động về giá cả nguyên vật liệu trên thế giới, hơn nữa khi nhập từ nớc ngoài về Công ty còn gặp [...]... trật tự trong công ty 3 Tổ chức công tác kế toán của công ty may Hồ gơm Bộ máy kế toán của công ty của công ty may hồ gơm đợc tổ chức thành phòng kế toán- tài vụ, chịu sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc công ty Công ty tổ chức bộ máy kế toán theo hình thức tập trung, toàn bộ các công tác kế toán của công ty nh: ghi sổ chi tiết, sổ tổng hợp, lập báo cáo kế toán đều do phòng kế toán thức hiện Tại các phân... trong công tác kế toán Hiện nay phòng kế toán đợc trang bị 02 máy tính 586 và 01 máy in kim LQ - 2170 (để in các bảng theo khổ A3), hầu hết các công việc kế toán hàng ngày đều đợc thực hiện bằng máy tính Điều này đã làm giảm đợc khối lợng công việc kế toán và tăng mức độ chính xác trong công tác kế toán của công ty II Thực trạng về kế toán vật liệu tại công ty may Hồ Gơm Nh phần trên đã đề cập đến, ở công. .. nguyên vật liệu tồn kho cuối kỳ =Số lợng tồn cuối kỳ x Đơn giá nhập kho NVL lần cuối cùng (Để cho đơn giản em lấy đơn giá đều bằng 8000 mét) 4 Kế toán tổng hợp nguyên vật liệu A Kế toán tổng hợp nhập vật liệu: Cùng với việc hạch toán chi tiết nguyên vật liệu hàng ngày thì kế toán tổng hợp vật liệu là không thể thiếu đợc trong công tác kế toán nguyên vật liệu Kế toán tổng hợp nhập nguyên vật liệu ở Công ty. .. chẽ mọi tình hình nhập xuất , tồn kho các loại nguyên vật liệucủa công tyvề mặt số lợng, chất lợng giá trị Đòi hỏi này phải đợc đáp ứng nhờ việc tổ chức kế toán chi tiết nguyên vật liệu Hạch toán nguyên vật liệu là công việc ghi chép kết hợp theo dõi các kho với phòng kế toán, nhằm mục đích theo dõi tình hình nhập- xuất-tồn của từng loại nguyên vật liệu về số lợng và giá trị Tại công ty May Hồ Gơm... Tháng 2 ĐƯ D đầu kỳ 1 Công ty may 10 131 2 Gửi NH Châu á 111 B Kế toán tổng hợp xuất nguyên vật liệu: Tháng 3 Cộng quí + Tại Công ty May Hồ Gơm nguyên vật liệu xuất kho chủ yếu sử dụng cho việc sản xuất các sản phẩm Việc tính giá nguyên vật liệu xuất dùng đợc Công ty tính theo phơng pháp nhập trớc xuất trớc( giá thực tế) Giá thực tế nguyên vật liệu xuất dùng của Công ty đợc thực hiện trên bảng kê... nguyên vật liệu do khách hàng thuê gia công đem đến thì kế toán không theo dõi về mặt giá trị mà chỉ theo dõi về mặt số lợng mà thôi +Giá của nguyên vật liệu xuất kho: Giá nguyên vật liệu xuất kho tại Công ty đợc tính theo phơng pháp Nhập trớc - Xuất trớc 3./ Kế toán chi tiết vật liệu: Nhằm tăng cờng công tác quản lý tài sản nói chung và công tác quản lý nguyên vật liệu nói riêng đòi hỏi kế toán phải... Nếu Công ty mua vật liệu mà chi phí vận chuyển bốc dỡ do bên bán chịu thì giá thực tế vật liệu nhập kho chính là giá ghi trên hoá đơn GTGT (giá mua cha có thuế GTGT) Nếu chi phí vận chuyển bốc dỡ Công ty chịu thì đợc tính vào giá thực tế vật liệu nhập kho Ví dụ: 2.2 Giá thực tế của vật liệu xuất kho Đối với vật liệu Công ty nhận gia công thì kế toán chỉ theo dõi về mặt số lợng, không theo dõi về mặt... điểm vật liệu và phân loại vật liệu 1.1 Đặc điểm vật liệu Do đặc điểm sản xuất của Công ty Cổ phần may Hồ Gơm là vừa sản xuất hàng gia công xuất khẩu, sản xuất hàng FOB và hàng bán nội địa do vậy mà đặc điểm về nguyên vật liệu của Công ty cũng rất đa dạng Đối với các hợp đồng gia công thì nguyên vật liệu chủ yếu là do bên gia công gửi sang, chỉ có một phần nhỏ nguyên vật liệu có thể bên đặt gia công. .. tháng Ví dụ: trong tháng 1 Công ty có quan hệ thanh toán với Công ty cơ khí May Gia Lâm: - D có đầu kỳ TK331 là 74.185.000đ - Trong tháng Công ty lại mua hàng của Công ty cơ khí May Gia Lâm nguyên vật liệu chính là 47.257.039đ và nguyên vật liệu phụ 2.455.000đ với tổng là 49.712.039 đ Công ty cha thanh toán với Công ty cơ khí may Gia Lâm -Cuối quý 1 Công ty còn nợ Công ty cơ khí May Gia Lâm số tiền là:... vật liệu của Công ty 2.1 Giá thực tế vật liệu nhập kho 2.1.1 Giá vật liệu nhập kho do bên gia công cung cấp Nh đã đề cập ở trên, giá thực tế của loại vật liệu hàng gia công xuất khẩu nhập kho chính là chi phí vận chuyển, bốc dỡ từ cảng về đến Công ty Ví dụ: 2.1.2 Giá thực tế của vật liệu mua ngoài nhập kho Đối với vật liệu mua ngoài thì chi phí vận chuyển bốc dỡ đợc tính vào giá thực nhập kho Nếu Công