THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 1 HÀ NỘI.

Luận văn tốt nghiệp THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 1 HÀ NỘI. 2.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY. 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. Công ty Xây dựng số 1 Hà Nội tiền thân là Công ty lắp ghép số 1 và số 2 được sáp nhập để thành lập Công ty xây dựng nhà ở Hà Nội theo Quyết định số 129/TCCQ ngày 25/1/1972 của Uỷ ban Hành chính Hà Nội, trực thuộc Sở Xây dựng Hà Nội. Và theo Quyết định số 626-QĐ/UB ngày 10/12/1993 đã đổi tên Công ty thành Công ty xây dựng số 1 Hà Nội thuộc Tổng công ty phát triển Hạ tầng và đô thị. Công ty xây dựng số 1 Hà Nội là doanh nghiệp Nhà nước, trực thuộc Sở xây dựng Hà Nội và có tên giao dịch Quốc tế là: Hà Nội Construction Company No.1. Địa chỉ của Công ty: Số 2 Tôn Thất Tùng, Đống Đa, Hà Nội. Khi mới thành lập năm 1972, Công ty có số vốn là: 3.561 triệu đồng. - Vốn cố định: 1.174 triệu đồng. - Vốn lưu động: 2.387 triệu đồng. Trong đó: - Vốn do Ngân sách nhà nước cấp: 2.379 triệu đồng. - Vốn Công ty tự bổ sung: 1.182 triệu đồng. Với truyền thống 30 năm xây dựng và trưởng thành Công ty xây dựng số 1 Hà Nội đã có nhiều đóng góp đáng kể cho nền kinh tế nước nhà. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty có thể chia thành 4 giai đoạn như sau: Giai đoạn 1972-1975: Trong thời kì đầu khi Công ty mới thành lập với nhiều khó khăn riêng cũng như khó khăn chung của đất nước vẫn đang trong chiến tranh. Trong giai đoạn này Công ty bị ảnh hưởng của cuộc chiến tranh phá hoại 1 Nguyễn Thị Thanh Hương 1 Lớp Kế toán 44A Luận văn tốt nghiệp của Mỹ, mặc dù vậy Công ty vẫn phấn đấu để hoàn thành các nhiệm vụ được giao. Nhiệm vụ chủ yếu của Công ty trong thời gian này là vừa sản xuất vừa chiến đấu, tiếp tục củng cố và xây dựng Công ty ngày càng lớn mạnh. Công ty tiếp tục xây dựng hoàn chỉnh, đưa vào bàn giao sử dụng các tiểu khu nhà ở lắp ghép 2 tầng và bắt đầu tiếp thu công nghệ thi công xây dựng nhà lắp ghép cao tầng bằng phương pháp đúc lắp bê tông tấm lớn. Bảng 2.1: Mức độ tăng trưởng từ năm 1972-1975 STT Chỉ tiêu Năm 1974 Năm 1975 Tốc độ phát triển năm 1975 so với năm 1974(%) 1 Doanh thu 2.975.876.300 3.796.257.630 127,6 2 LNTT 114.423.076 151.840.000 132,7 3 Tài sản Có 3.167.870.900 3.978.276.500 125,6 4 Tài sản Nợ 3.167.870.900 3.978.276.500 125,6 5 NVCSH 748.563.636 950.254.545 126,9 (Nguồn: Phòng kinh tế kế hoạch Công ty Xây dựng số 1 Hà Nội) Như vậy trong giai đoạn này các chỉ tiêu về doanh thu, LNTT, Tài sản có, Tài sản Nợ, NVCSH năm 1975 đều tăng lên so với năm 1974. Điều đó thể hiện Công ty đang dần tăng trưởng và phát triển. Giai đoạn 1975-1986: Năm 1975, đất nước thống nhất hai miền Nam, Bắc cùng tiến lên xây dựng chủ nghĩa xã hội. Để đáp ứng nhu cầu về nhà ở của công nhân lao động thủ đô, Công ty triển khai trên quy mô lớn, xây dựng đồng bộ các khu nhà lắp ghép cao tầng bằng phương pháp đúc lắp bê tông tấm lớn với các thiết kế mới TL71, TL73, TL76, TL84. Những tiểu khu nhà ở hoàn chỉnh với những căn hộ 2, 3 phòng khép kín đáp ứng điều kiện sinh hoạt của người dân thủ đô. Công ty đã tham gia xây dựng các công trình hạ tầng xã hội như: nhà trẻ, trường học, chợ, khu vui chơi… Trong giai đoạn này, ở miền Bắc xuất hiện mô hình đầu tư xây dựng các khu nhà ở chung cư cao tầng, căn hộ khép kín, được thành phố đầu tư đồng bộ hệ thống hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội như công viên, chợ… Từ đó hình thành các tiểu khu nhà ở lớn, góp phần quan trọng trong việc đáp ứng nhu cầu nhà ở cho cán bộ công nhân viên sau chiến tranh. Đây là giai đoạn phát triển lớn mạnh vẻ vang của Công ty. Bảng 2.2: Mức độ tăng trưởng từ năm 1975-1986 STT Chỉ tiêu Năm 1983 Năm 1985 Tốc độ phát triển năm 1985 2 Nguyễn Thị Thanh Hương 2 Lớp Kế toán 44A Luận văn tốt nghiệp so với năm 1983(%) 1 Doanh thu 5.985.472.256 6.672.895.200 111,5 2 LNTT 227.435.969 283.536.200 124,7 3 Tài sản Có 6.257.484.316 7.744.285.768 123,8 4 Tài sản Nợ 3.167.870.900 7.744.285.768 123,8 5 NVCSH 1.477.813.704 1.787.128.112 120,5 (Nguồn: Phòng kinh tế kế hoạch Công ty Xây dựng số 1 Hà Nội) Như vậy trong giai đoạn này các chỉ tiêu về doanh thu, LNTT, Tài sản có, Tài sản Nợ, NVCSH năm 1985 đều tăng lên so với năm 1983. Điều đó thể hiện Công ty đang dần tăng trưởng và phát triển. Giai đoạn 1986-1990: Năm 1986, Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI đã đưa ra đường lối đổi mới đất nước. Cơ chế thị trường ra đời thế chỗ cho cơ chế kế hoạch hoá tập chung quan liêu bao cấp trước đây. Từ đó việc xây dựng cơ sở hạ tầng cho công cuộc đổi mới càng trở nên quan trọng. Công ty là một trong số các đơn vị đầu tiên tham gia và thực hiện có hiệu quả việc xây dựng nhà ở để bán trên địa bàn thành phố, nhận thầu thi công các công trình tiêu biểu của ngành xây dựng thành phố trong giai đoạn này. Mặc dù vậy trong giai đoạn này tư tưởng bao cấp vẫn còn ảnh hưởng nặng nề cộng với những khó khăn về tài chính, kỹ thuật như máy móc cũ hỏng, lạc hậu, công nhân chưa có đủ việc làm đã làm cho đời sống của cán bộ công nhân viên của công ty gặp nhiều khó khăn. Nguyên nhân chính là do các công trình thuộc nguồn ngân sách được giao trong giai đoạn này ngày càng hạn chế. Bảng 2.3: Mức độ tăng trưởng từ năm 1986-1990 STT Chỉ tiêu Năm 1986 Năm 1988 Tốc độ phát triển năm 1988 so với năm 1986(%) 1 Doanh thu 6.928.743.100 9.788.473.296 141,3 2 LNTT 263.264.543 381.944.174 145,1 3 Tài sản Có 7.129.428.123 10.432.198.290 146,3 4 Tài sản Nợ 7.129.428.123 10.432.198.290 146,3 5 NVCSH 1.639.678.213 2.499.360.142 152,4 (Nguồn: Phòng kinh tế kế hoạch Công ty Xây dựng số 1 Hà Nội) Như vậy trong giai đoạn này các chỉ tiêu về doanh thu, LNTT, Tài sản có, Tài sản Nợ, NVCSH năm 1988 đều tăng lên so với năm 1986. Điều đó thể hiện Công ty đang ngày càng tăng trưởng và phát triển. 3 Nguyễn Thị Thanh Hương 3 Lớp Kế toán 44A Luận văn tốt nghiệp Giai đoạn 1990 đến nay: Trong giai đoạn từ năm 1990 đến nay Công ty đã phấn đấu tiếp tục phát triển trong nền kinh tế thị trường. Nhiệm vụ của Công ty trong giai đoạn này là tăng cường quản lý chặt chẽ, nhất là quản lý về mặt kỹ thuật, quản lý tổ chức hạch toán đồng thời tạo cơ chế khuyến khích tính năng động, chủ động trong quan hệ tìm kiếm việc làm, mở rộng sản xuất. Công ty đã chuyển từ một đơn vị chuyên nhận thầu xây dựng trở thành một Công ty hoạt động đa ngành, từng bước vươn lên làm chủ đầu tư thực hiện các dự án phát triển đô thị. Năm 1992 Công ty đã mạnh dạn đầu tư kinh doanh khách sạn Phương Nam với 2 cơ sở gồm 74 phòng , chuyển gần 100 cán bộ công nhân xây dựng sang kinh doanh khách sạn, du lịch. Cho đến nay sau hơn 10 năm hoạt động khách sạn Phương nam đã góp phần tháo gỡ khó khăn về việc làm cho cán bộ công nhân viên Công ty, tạo ra nếp nghĩ, cách làm việc mới của Công ty trong cơ chế thị trường. Với nhiệm vụ đặt ra trong giai đoạn này Công ty đã đạt được thành tích đáng kể trong những năm gần đây. Năm 2001 Công ty hoàn thành 60,152 tỷ đồng giá trị tổng sản lượng đạt 158% so với kế hoạch, tăng 80% so với năm 2000. Hoàn thành bàn giao đưa vào sử dụng 25.000 m2 sàn nhà ở đạt 100% kế hoạch. Trích nộp ngân sách 3,3 tỷ đồng đạt 100% kế hoạch. Tiền lương bình quân tháng 800.000đ/người/tháng đạt 111% so với năm 2000. Và đến năm 2004 tiền lương bình quân là 1.264.503đ/người/tháng. Bảng 2.4: Mức độ tăng trưởng từ năm 1990 đến nay STT Chỉ tiêu Năm 2002 Năm 2005 Tốc độ phát triển năm 2005 so với năm 2002(%) 1 Doanh thu 52.944.933.595 110.425.152.215 208.6 2 Giá vốn 47.906.845.763 97.025.198.907 202.5 3 LNTT 2.964.056.467 7.704.259.342 260 4 Tài sản Có 55.288.289.390 170.154.153.153 307 5 Tài sản Nợ 55.288.289.390 170.154.153.153 307 6 NVCSH 13.538.330.072 18.197.793.928 134 (Nguồn: Phòng kinh tế kế hoạch Công ty Xây dựng số 1 Hà Nội) 4 Nguyễn Thị Thanh Hương 4 Lớp Kế toán 44A Phòng kinh tế kế hoạch Phòng kỹ thuật chất lượng Phòng tài vụ Phòng tổ chức lao động PGĐ Công ty PGĐ Công ty Giám đốc công ty XN XLnội thất Đội Sơn CT La XL ĐNXí nghiệp 8xây 7lắp 6 5 4 3 2 1 XN cơ khí xd KS Phương 9 Phòng hành chínhPGĐ Công ty XN Kdkt vật tư Luận văn tốt nghiệp Như vậy trong giai đoạn này các chỉ tiêu về doanh thu, giá vốn, LNTT, Tài sản có, Tài sản Nợ, NVCSH năm 2005 đều tăng lên so với năm 2002. Điều đó thể hiện Công ty đang ngày càng tăng trưởng và phát triển. Qua hơn 30 năm xây dựng và phát triển, Công ty xây dựng số 1 Hà Nội vượt qua nhiều thăng trầm, phấn đấu để xây dựng Công ty ngày càng lớn mạnh và đạt được những thành tựu đáng kể, đóng góp cho thành phố Hà Nội thêm nhiều công trình lớn, giải quyết nhu cầu nhà ở cấp thiết của người dân. 2.1.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty. Bộ máy quản lý của Công ty xây dựng số 1 Hà Nội được tổ chức rất khoa học, do đó có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình là giúp cho nhà lãnh đạo Công ty nắm bắt thông tin nhanh chóng và đưa ra quyết định một cách chính xác và kịp thời. Công ty tổ chức bộ máy quản lý theo cơ cấu trực tuyến chức năng: đứng đầu là Giám đốc, tiếp là Phó Giám đốc, dưới là các phòng ban, dưới nữa là các xí nghiệp, đội. Bộ máy quản lý của Công ty được khái quát qua sơ đồ 2.1 dưới đây: 5 Nguyễn Thị Thanh Hương 5 Lớp Kế toán 44A Luận văn tốt nghiệp Sơ đồ 2.1: Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong bộ máy quản lý của Công ty như sau: Giám đốc Công ty là người chịu trách nhiệm về mọi hoạt động và kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Dưới Giám đốc là 3 Phó giám đốc. Phó giám đốc kỹ thuật giúp việc cho Giám đốc về kế hoạch xây dựng công trình, công tác kỹ thuật thi công công trình, công tác an toàn lao động, chất lượng công trình, phụ trách công tác đấu thầu vào điều hành thi công, tổ chức nghiệm thu kỹ thuật, lập hồ sơ thanh quyết toán công trình và thu hồi vốn… Phó giám đốc kinh doanh được Giám đốc uỷ quyền phụ trách các hoạt động kinh doanh và đối ngoại của Công ty, chịu trách nhiệm trước Giám đốc trong việc chỉ đạo các hoạt động về các lĩnh vực kinh tế, thống kê tài chính…Phó giám đốc hành chính giúp Giám đốc Công ty về công tác 6 Nguyễn Thị Thanh Hương 6 Lớp Kế toán 44A Luận văn tốt nghiệp quản lý hành chính và phụ trách công tác nội chính, công tác hoạch định các chương trình kinh tế, những vấn đề về nhân lực. Dưới là các phòng ban trong Công ty có nhiệm vụ chính là tham mưu giúp việc cho Giám đốc về từng mảng công việc mà mình phụ trách. Phòng tài vụ tham mưu, giúp việc cho Giám đốc Công ty, tổ chức quản lý thực hiện công tác kế toán tài chính, thống kê theo quy định của Nhà nước và kiểm tra, kiểm soát mọi hoạt động kinh tế, tài chính của Công ty theo Pháp luật. Phòng hành chính tham mưu giúp việc cho Giám đốc trong việc tổ chức quản lý thực hiện công tác hành chính quản trị trong Công ty, phục vụ tạo điều kiện thuận lợi cho các phòng ban, đơn vị, các tổ chức đoàn thể, cán bộ, công nhân viên thực hiện tốt nhiệm vụ được giao. Phòng kinh tế kế hoạch thì tham mưu, giúp việc cho Giám đốc trong công tác quản lý kế hoạch, công tác dự án, kinh doanh nhà và quản lý kinh tế trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Phòng tổ chức lao động thì tham mưu giúp việc Giám đốc Công ty về công tác tổ chức bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh của Công ty, công tác cán bộ, công tác lao động, tiền lương, công tác an ninh chính trị, bảo vệ, quân sự, công tác thi đua, khen thưởng, kỷ luật của Công ty. Phòng kỹ thuật chất lượng thì tham mưu, giúp việc Giám đốc Công ty về công tác quản lý kỹ thuật chất lượng công trình về vật liệu xây dựng, quản lý xe máy, thiết bị thi công, an toàn lao động của Công ty. Cuối cùng là các đơn vị trực thuộc Công ty thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và phục vụ sản xuất kinh doanh của Công ty. Các xí nghiệp, đội, khách sạn là các đơn vị hạch toán kinh tế nội bộ, hoạt động theo các quy chế phân cấp, quản lý của Công ty. 2.1.3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh và quy trình công nghệ chế tạo sản phẩm của Công ty. 2.1.3.1. Chức năng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty. Trong hơn 30 năm xây dựng và trưởng thành Công ty đã hoàn thành các nhiệm vụ được Sở xây dựng thành phố Hà Nội giao. Nhiệm vụ của Công ty trong mỗi thời kỳ có những điểm khác biệt nhưng tựu chung là các nhiệm vụ chủ yếu sau: 7 Nguyễn Thị Thanh Hương 7 Lớp Kế toán 44A Luận văn tốt nghiệp • Xây dựng các công trình nhà ở, công trình công nghiệp, công trình công cộng, kinh doanh nhà ở. • Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng gồm: bê tông, gạch không nung, đá ốp lát, các kết cấu gỗ, thép khung nhôm phục vụ xây dựng. • Liên doanh liên kết với các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để phát triển sản xuất và thực hiện các đề án đầu tư của Công ty. • Làm tư vấn cho các chủ đầu tư trong nước, nước ngoài về lĩnh vực lập và tổ chức thực hiện dự án, lĩnh vực đất đai và giải phóng mặt bằng. • Kinh doanh khách sạn, dịch vụ du lịch trong nước và nước ngoài. • Lập các dự án đầu tư, thiết kế, soạn thảo hồ sơ mời thầu, giám sát và quản lý quá trình thi công xây lắp, quản lý chi phí xây dựng và nghiệm thu công trình. 2.1.3.2. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm. Công ty Xây dựng số 1 Hà Nội là doanh nghiệp xây lắp nên sản phẩm chủ yếu của công ty là các sản phẩm về xây lắp. Do đó đặc điểm sản phẩm của Công ty chính là đặc điểm của sản phẩm xây lắp. Đó là sản phẩm xây lắp có quy mô vừa và lớn, mang tính đơn chiếc, thời gian sản xuất kéo dài, chủng loại, yếu tố đầu vào đa dạng, đòi hỏi có nguồn vốn đầu tư lớn. Để tiến hành thi công Công ty phải dựa vào các bản vẽ thiết kế, dự toán xây lắp, giá trúng thầu, hạng mục công trình do bên A cung cấp. Quá trình sản xuất của Công ty là quá trình thi công, sử dụng các yếu tố vật liệu, nhân công, máy thi công và các yếu tố chi phí khác để tạo nên các hạng mục công trình. Trong quá trình thi công, Công ty tiến hành tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp theo từng công trình, hạng mục công trình và so sánh với giá dự toán (giá trúng thầu). Khi công trình hoàn thành thì giá trúng thầu là cơ sở để nghiệm thu, xác định giá quyết toán và để đối chiếu thanh toán, thanh lý hợp đồng với bên A. Công ty kiểm tra, phát hiện và xử lý những trường hợp vi phạm quy trình, tiêu chuẩn, định mức kinh tế kỹ thuật làm ảnh hưởng đến chất lượng công trình. 8 Nguyễn Thị Thanh Hương 8 Lớp Kế toán 44A Luận văn tốt nghiệp Quy trình sản xuất sản phẩm của Công ty có thể trình bày theo sơ đồ 2.2 dưới đây: Căn cứ vào dự toán được duyệt, hồ sơ thiết kế, bản vẽ thi công, bản vẽ công nghệ, quy phạm định mức kinh tế kỹ thuật từng công trình. Sử dụng các yếu tố chi phí: vật tư, nhân công, máy thi công, sản xuất chung để tiến hành tổ chức thi công xây lắp Sản phẩm xây lắp: Công trình, Hạng mục công trình Kiểm tra, bàn giao và đưa vào sử dụng Sơ đồ 2.2: Quy trình sản xuất sản phẩm của Công ty 2.1.3.3. Đặc điểm thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty. Để có thể đứng vững trong thị trường cạnh tranh hiện nay thì một trong những vấn đề cốt lõi trong kinh doanh chính là thị trường. Chỉ có quan tâm đúng mức đến thị trường tiêu thụ sản phẩm thì Công ty mới có thể tồn tại và phát triển lâu dài được. Trong hơn 30 năm tồn tại và phát triển, Công ty đã có nhiều bước phát triển lớn về mọi mặt. Nếu như ban đầu Công ty chủ yếu tập trung vào thị trường Hà Nội thì nay Công ty đã mở rộng thị trường ra khắp cả nước và thậm chí sang cả nước ngoài như Đài Loan. Các công trình do Công ty thi công không những không ngừng tăng về số lượng mà còn đảm bảo được các yêu cầu về kỹ thuật cũng như mang tính thẩm mỹ cao, được khách hàng chấp nhận. Khác với các doanh nghiệp sản xuất hàng hoá thông thường, giá cả sản phẩm của Công ty hoàn toàn phụ thuộc vào kết qủa đấu thầu, giá trị doanh thu của mỗi công trình mang lại được xác định qua giá dự toán ghi trong hợp đồng xây dựng. Do vậy Công ty luôn phải cải tiến công tác tính 9 Nguyễn Thị Thanh Hương 9 Lớp Kế toán 44A Luận văn tốt nghiệp giá dự toán ngày càng chính xác hơn để tạo ưu thế cạnh tranh. Có như vậy mới có thể đấu thầu được nhiều công trình. Ngoài ra Công ty vẫn luôn phấn đấu đảm bảo yêu cầu về kỹ thuật và thi công đúng tiến độ. Từ đó tạo uy tín trên thị trường và mở rộng thị trường hoạt động của mình hơn. 2.1.4. Đặc điểm công tác kế toán tại Công ty. 2.1.4.1. Tổ chức bộ máy kế toán tại Công ty. Công tác kế toán tại Công ty được thực hiện thông qua Phòng Tài vụ Công ty, do đó Phòng Tài vụ Công ty có một vai trò cực kỳ quan trọng trong tác quản lý tài chính Công ty. Về công tác tài chính, phòng Tài vụ phải có nhiệm vụ giúp Ban Giám đốc Công ty bảo toàn, quản lý, sử dụng và phát huy tiền vốn và tài sản của Công ty, phải quản lý chi tiết, giám sát chặt chẽ quá trình sử dụng các tài sản tiền vốn của Công ty, phát hiện sớm các tình trạng không tốt về tài sản tiền vốn của Công ty để có các biện pháp xử lý kịp thời. Về công tác hạch toán kế toán, phòng Tài vụ phải hạch toán một cách chính xác, đầy đủ, kịp thời các loại nghiệp vụ kinh tế phát sinh của Công ty, đồng thời phải tính đúng, tính đủ từng khoản phí vào giá thành sản phẩm theo từng đối tượng cụ thể cũng như phải xử lý và cung cấp kịp thời các thông tin có chất lượng phục vụ cho các quyết định của Ban Giám đốc Công ty. Để thực hiện tốt công tác kế toán tại Công ty, phòng Tài vụ thường xuyên phổ biến, hướng dẫn thực hiện các chế độ quản lý tài chính kế toán mới nhất, tổ chức tập huấn, bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ cho các cán bộ kế toán và quản lý tài chính. Công ty Xây dựng số 1 Hà Nội tổ chức công tác kế toán theo hình thức tập trung. Mọi chứng từ được tập hợp về phòng Tài vụ để thực hiện các công việc kế toán Công việc kế toán tại các đơn vị trực thuộc Công ty bao gồm: lập chứng từ ban đầu việc nhận và cấp phát vật liệu tuỳ thuộc vào nhu cầu sản xuất, lập kế hoạch cung cấp vật liệu của xí nghiệp cho các công trình. Định kỳ gửi chứng từ lên phòng kế toán xin thanh toán, các Phiếu xuất kho, Phiếu nhập kho được tập hợp để tính số tồn kho cuối kỳ. Các cán bộ quản lý xe máy thi công, các đội trưởng đội sản xuất hàng ngày theo dõi tình hình hoạt động của xe máy, tình hình cung cấp nhiên 10 Nguyễn Thị Thanh Hương 10 Lớp Kế toán 44A [...]... toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm vì thông thường công trình hoàn thành rải rác trong năm nhưng nhiều nhất vào dịp cuối năm nên chọn niên độ kế toán như vậy sẽ giảm bớt được tính chi phí sản phẩm dở dang cuối mỗi năm tài chính 18 Nguyễn Thị Thanh Hương 18 Lớp Kế toán 44A Luận văn tốt nghiệp 2.3 THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 1 HÀ... hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm Vì vậy Công ty đã lựa chọn đối tượng hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là từng công trình, hạng mục công trình Và phương pháp tập hợp chi phí sản xuất là phương pháp trực tiếp nhằm đảm bảo theo dõi chi phí độc lập theo từng công trình, hạng mục công trình Hiện nay công tác kế toán tại công ty đang áp dụng theo Quyết định 18 64 /19 98/QĐ-BTC... thổ: Giá thành dự toán công trình = Khối lượng xây lắp theo thiết kế x Đơn giá dự toán 2 .1. 5 Ảnh hưởng của đặc điểm chung tới công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Từ đặc điểm về thị trường, sản phẩm và quy trình công nghệ sản xuất có thể thấy rằng quá trình sản xuất sản phẩm xây lắp của Công ty luôn gắn với từng công trình, hạng mục công trình cụ thể Từ việc lập dự toán, ... giải TK Số tiền 23 Nguyễn Thị Thanh Hương 23 Lớp Kế toán 44A Luận văn tốt nghiệp SH NT … 12 5vl 207tt 15 4vl … 285lt đối ứng … 5 /11 10 /11 15 /11 … 30 /11 Nợ … 222.2 21. 778 20 .12 5.890 14 1.025 .14 1 … Số dư đầu kỳ … Phân bổ NVL tháng 11 Thanh toán chi phí tháng 11 Xuất kho NVL tháng 11 … Kết chuyển chi phí Cộng Số dư cuối kỳ Người lập biểu Kế toán trưởng (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) … 15 2 14 1 15 2 … 15 4 Có … … 1. 056.2 01. 280... Phiếu xuất kho, chuyển cho kế toán để ghi đơn giá và tính thành tiền của từng loại vật tư "Phiếu xuất kho" được lập theo mẫu trình bày tại biểu số 2.2 như sau: Biểu số 2.2 CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 1 HÀ NỘI XÍ NGHIỆP XÂY LẮP SỐ 1 Mẫu số: 02 - VT Ban hành theo QĐ số: 18 64 /19 98/QĐ-BTC Ngày 16 /12 /19 98 của Bộ Tài chính PHIẾU XUẤT KHO Ngày 06 tháng 11 năm 2005 Số: 215 Nợ TK 6 21: 18 0.9 01. 630 Có TK 15 2: 18 0.9 01. 630... cho Công ty Biên chế phòng tài vụ gồm 10 Kế toán tổng kế toán trưởng K toán các đơnvịphụ thuộc người: 1 hợp kiêm trưởng phòng tài vụ; 1 phó phòng tài vụ; 1 kế toán tổng hợp; 1 kê toán vốn bằng tiền; 1 kế toán thanh toán; 1 kế toán NVL, CCDC và TSCĐ; 1 kế toán tiền Kế toánNVL CCDC lương; 1 kế toán chi phí; 1 kế toán tiêu thụ;- 1 th và TSCĐ Mỗi người có chức quỹ năng nhiệm vụ riêng Bộ máy kế toán của công. .. toán, lập kế hoạch sản xuất, kế hoạch thi công, kế hoạch sử dụng vốn đến khi sử dụng các yếu tố chi phí để tiến hành tổ chức thi công xây lắp, cuối cùng là sản phẩm xây lắp hoàn thành đều được gắn với từng công trình, hạng mục công trình Khi công trình hoàn thành, Công ty phải tính chi phí sản xuất và giá thành thực tế của từng công trình, hạng mục công trình để kiểm tra, đánh giá việc thực hiện kế hoạch... 16 /12 /19 98, do đó Công ty áp dụng phương pháp kê khai thường xuyên để hạch toán hàng tồn kho Các TK được sử dụng để hạch toán chi phí sản xuất gồm: TK6 21- Chi phí NVL trực tiếp, TK622 - Chi phí nhân công trực tiếp, TK 623 - Chi phí sử dụng máy thi công, TK 627 - Chi phí sản xuất chung, TK 15 4 - Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang 2.3.2 Thực trạng kế toán các loại chi phí sản xuất 2.2.2 .1 Hạch toán chi phí. .. biểu Kế toán trưởng (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) Tài khoản Nợ Có … … Số tiền … 6 21 152 222.2 21. 778 … 6 21 … 6 21 … … 14 1 … 15 2 … … 20 .12 5.890 … 14 1.025 .14 1 … 15 4 6 21 1.056.2 01. 280 xxx Thủ trưởng đơn vị (Ký, họ tên) Biểu số 2.7 SỔ CÁI Tài khoản 6 21 - Chi phí NVL trực tiếp Năm: 2005 Chứng từ SH NT Diễn giải TK đối ứng … 15 2 Nợ … 222.2 21. 778 14 1 15 2 20 .12 5.890 14 1.025 .14 1 Số dư đầu kỳ … … 12 5vl 10 /11 207tt 15 4vl... SỔ CHI TIẾT TK 623 Tháng 11 năm 2005 Tên tài khoản: Chi phí sử dụng máy thi công Tên công trình: Khu Trung Yên Chứng từ SH NT TK đối ứng Diễn giải Số tiền Nợ Số dư đầu kỳ … 35vl 17 lt Có 0 … 24.086.2 31 5.620 .12 7 … 30 /11 30 /11 … … Phân bổ NVL, CCDC tháng 11 15 2 Phân bổ lương công nhân điều 334 khiển máy 25nh 30 /11 Thanh toán chi phí máy tháng 11 11 2 k/c 30 /11 Kết chuyển chi phí máy tháng 11 15 4 Cộng Số