kế hoạch hóa nguồn nhân lực TGDD giới thiệu tình hình chung nguồn nhân lực TGDD Đội ngũ nhân với số lượng gần 40.000 nhân viên độ tuổi trẻ chủ yếu từ 25-35 tuổi - trẻ trung, động, nhiệt tình đầy sáng tạo Hội đồng Quản Trị Đại hội đồng cổ đơng tín nhiệm bầu Hội đồng quản trị quan quản trị toàn hoạt động công ty, chiến lược, kế hoạch sản xuất kinh doanh nhiệm kỳ mình.Ban Giám đốc chịu trách nhiệm mặt hoạt động công ty trước Hội đồng Quản trị pháp luật hành, định chủ trương, sách, mục tiêu chiến lược công ty, đồng thời giám sát kiểm tra tất hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư công ty.Gồm có khối hoạt động độc lập với nhau: -Phịng kiểm sốt nội -Khối tài -Khối hành nhân -Khối Cơng nghệ thơng tin -Khối Kinh doanh - Tiếp thị Với đội ngũ nhân viên lớn để tuyển chọn giữ chân nhân tài , cơng ty có chinh sách nhân như: - Tuyển chọn đào tạo ứng viên có lực thơng qua giai đoạn như: Tuyển chọn ứng viên làm test IQ, EQ, viết luận (tiếng Anh), hùng biện vấn trực tiếp; đào tạo (dự kiến tuần), ứng viên đào tạo kiến thức, kỹ liên quan đến vị trí cơng việc; thử thách với việc ứng viên kí hợp đồng trở thành nhân viên thức Thế giới di động hoàn thiện thêm kiến thức, kỹ chuẩn bị cho kỳ vấn thăng cấp sau tháng làm việc; vấn thăng cấp quản lý - Tạo hội thăng tiến công bằng, rõ ràng cho nhân viên thơng qua sách “sao” hội luân chuyển nghề nghiệp phận từ khối siêu thị đến khối văn phịng Về tiền lương, thưởng, cơng ty xây dựng sách lương, thưởng rõ ràng dựa lực thành tích nhân viên kế hoạch hóa nguồn nhân lực mà TGDD áp dụng chủ yếu TGDD triển khai kế hoạch hóa nguồn nhân lực tốt mơi trường kinh doanh ổn định Với chi nhánh ln trì từ 15 đến 30 nhân viên vị trí, tùy vào quy mô chi nhánh Các nhân viên ứng tuyển vào TGDD có xu hướng muốn làm việc lâu dài nên khơng có thay đổi nhân nhiều, trừ mở thêm chi nhánh TGDD phát triển nhanh, trung bình sau ngày lại mở thêm 1.5 cửa hàng, tuyển thêm trung bình 20 nhân viên 3 yếu tố ảnh hưởng tới kế hoạch hóa nguồn nhân lực TGDD a.Loại sản phẩm dịch vụ mà tổ chức cung cấp cho xã hội Sẽ yêu cầu số lượng chất lượng, kết cấu nghề nghiệp, trình độ ngành nghề, kĩ lao động khác Doanh nghiệp xem xét kĩ mức độ phức tạp sản phẩm để xác định lao động với cấu, trình độ lành nghề phù hợp Cụ thể hơn, TGDD doanh nghiệp bán hàng nên cần nhiều số lượng nhân viên bán hàng hơn, vị trí khác cần b.Tính khơng ổn định môi trường: Những thay đổi kinh tế, trị, xã hội, tiến kĩ thuật ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp từ ảnh hưởng tới kế hoạch hóa nhân lực TGDD.Cụ thể hơn, kinh tế biến động ảnh hưởng đến sức mua khách hàng, doanh nghiệp phải tính tốn tăng cắt giảm số lượng nhân viên cho phù hợp c Độ dài kế hoạch hoá nguồn nhân lực TGDD kinh doanh môi trường tương đối ổn định, nhu cầu sản phẩm dịch vụ thay đổi, điều kiện kinh tế - trị ổn định quy mơ doanh nghiệp lớn, trình độ quản lý tốt nên kế hoạch hóa nhân lực thường năm d Loại thông tin chất lượng dự báo thông tin kế hoạch hoá nguồn nhân lực: Doanh nghiệp phải xác định rõ loại cơng việc tổ chức mình, chỗ trống cần thay bổ sung Và phải xác định nguồn nhân lực thu hút từ đâu? Khả đào tạo phát triển nguồn nhân lực để đào tạo phát triển tổ chức nào? Nhân lực sao? Thời gian đào tạo dài hay ngắn? Như TGDD, vị trí nhân viên bán hàng cần cá nhân 18 tuổi phải có tốt nghiệp THPT, đào tạo ngắn hạn Cịn nhân viên kế tốn, marketting , cần tối thiểu trình độ đại học trở lên, ... tới kế hoạch hóa nhân lực TGDD. Cụ thể hơn, kinh tế biến động ảnh hưởng đến sức mua khách hàng, doanh nghiệp phải tính tốn tăng cắt giảm số lượng nhân viên cho phù hợp c Độ dài kế hoạch hoá nguồn. .. tin kế hoạch hoá nguồn nhân lực: Doanh nghiệp phải xác định rõ loại cơng việc tổ chức mình, chỗ trống cần thay bổ sung Và phải xác định nguồn nhân lực thu hút từ đâu? Khả đào tạo phát triển nguồn. .. nhân lực TGDD kinh doanh môi trường tương đối ổn định, nhu cầu sản phẩm dịch vụ thay đổi, điều kiện kinh tế - trị ổn định quy mơ doanh nghiệp lớn, trình độ quản lý tốt nên kế hoạch hóa nhân lực