Sự hình thành và phát triển của các công ty xuyên quốc gia của các nước đang phát triển châu á bài học kinh nghiệm cho việt nam

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA KINH TẾ Tống Hồng Phúc SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC CÔNG TY XUYÊN QUỐC GIA CỦA CÁC NƯỚC ĐANG PHÁT TRIỂN CHÂU Á - BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ Hà Nội, 2005 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA KINH TẾ Tống Hồng Phúc SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC CÔNG TY XUYÊN QUỐC GIA CỦA CÁC NƯỚC ĐANG PHÁT TRIỂN CHÂU Á - BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO VIỆT NAM Chuyên ngành: Kinh tế giới & Quan hệ kinh tế quốc tế Mã số: LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS TS Phùng Xuân Nhạ Khoa Kinh tế, trường Đại học Quốc gia Hà Nội Hà Nội, 2005 MỤC LỤC rang Mục lục Danh mục chữ viết tắt Lời mở đầu Sự cần thiết đề tài Tình hình nghiên cứu Mục đích nghiên cứu Đối tƣợng nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Những đóng góp Luận văn Bố cục luận văn CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA SỰ HÌNH THÀNH CÁC TNCs CỦA CÁC NƢỚC ĐPT CHÂU Á CƠ SỞ LÝ LUẬN: Các khái niệm định nghĩa: 1.1 Bản chất đặc điểm TNCs 1.2 Các lý thuyết TNCs 1.3 2.1 2.2 CƠ SỞ THỰC TIỄN Các sách phát triển TNCs nƣớc ĐPT Châu Á Những nhân tố tác động đến hình thành, phát triển TNCs nƣớc ĐPT Châu Á Tính đặc thù hình thành phát triển TNCs .2.3 nƣớc ĐPT Châu Á CHƢƠNG 2: ĐỘNG THÁI PHÁT TRIỂN CỦA CÁC TNCS CỦA CÁC NƢỚC ĐPT CHÂU Á MƠ HÌNH VÀ CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN Các mơ hình tổ chức quản lý phổ biến 1.1 Chiến lƣợc phát triển 1.2 SỰ PHÁT TRIỂN VÀ CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC TNCS CỦA CÁC NƢỚC ĐPT CHÂU Á Số lƣợng công ty mẹ chi nhánh 2.1 Các hoạt động thƣơng mại, dịch vụ 2.2 Các hoạt động đầu tƣ 2.3 2.4 Các hoạt động đào tạo, phát triển nguồn nhân lực chuyển giao công nghệ XU HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA TNCs CÁC NƢỚC ĐPT CHÂU Á Đa dạng hố mơ hình sản xuất kinh doanh 3.1 Đa dạng hóa lĩnh vực hình thức đầu tƣ 3.2 3.3 Đa dạng hố hoạt động thƣơng mại, chuyển giao công nghệ, thu hút đào tạo lao động CHƢƠNG 3: MỘT SỐ BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO VIỆT NAM Q trình tích tụ vốn hình thành TNCs Điều chỉnh sách Nhà nƣớc Tổ chức, chế quản lý kinh doanh Phƣơng thức hoạt động, xâm nhập chiếm lĩnh thị trƣờng Kết luận PHỤ LỤC 1: Sự cần thiết phải xây dựng tập doàn kinh tế mạnh Việt Nam PHỤ LỤC 2: Một số điều kiện Tổng công ty Việt Nam P N P T TÀI LIỆU THAM KHẢO 09 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TT 11 Viết tắt APEC ASEAN EU FDI GDP M&A NIEs R&D SME 10 TNC UNCTAD United Nation’s Conference Hội nghị liên hiệp quốc 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 USD ĐPT ĐPT CA TBCN CNTB CPH DN DNNN KH-CN KH-KT LHQ NXB XHCN TCT [2/5,6] [2/5-7] trang số đến trang số LỜI MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài Từ năm 1980s đến nay, nƣớc phát triển Châu Á (ĐPT CA) lên nhƣ đột phá phát triển mặt: kinh tế, xã hội lẫn vị trí trị, đặc biệt nƣớc thuộc khối NIEs, nƣớc đƣợc coi rồng Châu Á phát triển thần kỳ nhiều lĩnh vực kinh tế Một nguyên nhân chủ yếu làm lên thần kỳ định hƣớng phát triển đắn Chính phủ nƣớc này, có định hƣớng hỗ trợ phát triển mạnh cho hình thành phát triển TNCs, biến TNCs trở thành đầu tầu phát triển kinh tế, từ trở thành động lực thúc đẩy kinh tế nƣớc phát triển cách nhanh chóng Tuy nhiên từ thập kỷ 90s đến nay, tốc độ phát triển nƣớc ĐPT CA bị giảm sút lớn Trong có ngun nhân xuất phát từ q trình hình thành phát triển TNCs nƣớc Hiện nay, Việt Nam trình đổi mới, ngày mở rộng quan hệ hợp tác kinh tế với nƣớc tìm kiếm bƣớc hƣớng nhằm phát triển bền vững Nhìn nhận đƣợc tất yếu việc hình thành phát triển TNCs, Đảng ta chủ trƣơng thúc đẩy hình thành phát triển tập đoàn kinh tế mạnh trở thành đầu tàu việc thực mục tiêu phát triển động lực việc thúc đẩy thành phần khác nhƣ kinh tế phát triển cách nhanh chóng bền vững Tuy nhiên lúng túng việc tìm kiếm mơ hình định hƣớng phát triển nhƣ việc quản lý tập đồn Chính vậy, việc tìm hiểu nghiên cứu trình hình thành phát triển TNCs nƣớc ĐPT CA để rút học thành công, thất bại TNCs này, từ phần giúp ích cho việc đƣa đƣợc đánh giá định hƣớng phát triển đắn trình xây dựng tập đoàn lớn mạnh Việt Nam cần thiết Tỡnh hỡnh nghiờn cứu Hiện có nhiều đề tài nghiên cứu TNCs nƣớc ĐPT nói chung nhƣ nƣớc ĐPT CA nói riêng, nhiên hầu hết đề tài xem xét nhiều góc độ chủ yếu sâu vào lĩnh vực, khía cạnh, nhƣ dự đoán xu hƣớng hoạt động phát triển TNCs nƣớc Ở Việt Nam có số đề tài nghiên cứu TNCs nhƣ: sách“Vai trị cơng ty xuyên quốc gia kinh tế nƣớc ASEAN” tác giả Nguyễn Khắc Thân nhà xuất Pháp lý xuất năm 1992, nhiên nội dung sách chủ yếu tập trung vào vai trò TNCs kinh tế nƣớc này, chƣa tách biệt đƣợc TNCs nƣớc TNCs nƣớc này; sách “Đầu tƣ trực tiếp công ty xuyên quốc gia” trƣờng Học viện quan hệ quốc tế nhà xuất Chính trị quốc gia xuất năm 1996 chủ yếu sâu vào lĩnh vực đầu tƣ TNCs toàn giới, chƣa nêu đƣợc đặc trƣng riêng TNCs khu vực nƣớc ĐPT CA; sách “Công ty xuyên quốc gia kinh tế công nghiệp Châu Á” tác giả Hồng Thị Bích Loan nhà xuất Chính trị quốc gia xuất năm 2002, sách nghiên cứu sâu TNCs nƣớc thuộc khối NIEs Châu Á, nhiên phần, chƣa thể bao quát đƣợc hết đặc điểm, nội dung, động thái phát triển TNCs nƣớc ĐPT CA; sách Công ty xuyên quốc gia: Khái niệm, đặc trƣng biểu mới” tác giả Nguyễn Thiết Sơn nhà xuất KHXH xuất năm 2003 sách đƣợc đánh giá cao, nhiên tập thể tác giả chủ yếu nghiên cứu chung mang tính lý luận nhiều hơn, tác giả đƣa đƣợc nhiều mơ hình chung, giải thích đƣợc nhiều động thái phát triển TNCs giới phần động thái phát triển 10 PHỤ LỤC SỰ CẦN THIẾT PHẢI XÂY DỰNG CÁC TẬP ĐOÀN KINH TẾ MẠNH Ở VIỆT NAM Từ yếu tố bên ngoài: - Quá trình Tồn cầu hố, khu vực hố trở thành xu hƣớng tất yếu khách quan Việt Nam tham gia hội nhập sâu rộng vào kinh tế quốc tế, thời gian qua nhiều doanh nghiệp tham gia hội nhập gặt hái đƣợc nhiều thành công Hiện nhiều cơng ty nƣớc ngồi vào kinh doanh Việt Nam tạo cạnh tranh lớn với doanh nghiệp VN, doanh nghiệp Việt Nam cần phải phát triển lƣợng lẫn chất, đặc biệt mở rộng sản xuất để tận dụng lợi quy mô tạo thêm sức cạnh tranh đối thủ thị trƣờng VN - Do yếu tố kéo, đẩy kinh tế toàn cầu sức ép trị, ngoại giao ngồi khu vực… Do nƣớc dành nhiều ƣu đãi cho việc thu hút đầu tƣ nƣớc ngồi, doanh nghiệp Việt Nam muốn tận dụng ƣu đãi nhằm thâm nhập sâu vào thị trƣờng để tăng khả mở rộng sản xuất, tăng thêm lợi nhuận Bên cạnh đó, thị trƣờng nƣớc có hạn nên buộc cơng ty phải tìm cách thâm nhập vào thị trƣờng để tăng cƣờng kinh doanh Để làm đƣợc điều đó, Việt Nam cần phải thành lập tập đồn lớn có đủ sức mạnh để cạnh tranh đƣợc với TNCs khu vực quốc tế Từ yếu tố bên - Cơ sở hạ tầng, luật pháp, hệ thống tài ngân hàng, mở cửa cạnh tranh ngành sản xuất nƣớc đƣợc bảo hộ - Nguồn nhân lực, trình độ khoa học cơng nghệ cịn thấp, đối tác Việt Nam yếu - Đòi hỏi phát triển lớn kinh tế thị trƣờng, cấu kinh tế 105 cấu quản lý nhiều bất cập - Do nhu cầu Cơng nghiệp hố - Hiện đại hoá kinh tế nên Nhà nƣớc chủ động khuyến khích doanh nghiệp đổi áp dụng công nghệ đại, loại bỏ công nghệ cũ gây tác động xấu tới môi trƣờng, điều cần phải có lƣợng vốn lớn, đặc biệt số lĩnh vực nhƣ công nghiệp nặng việc đổi đầu tƣ cơng nghệ doanh nghiệp nhỏ khơng đủ khả thực Chính vậy, cần phải có nhiều doanh nghiệp lớn có đủ lực để làm đầu tàu thúc đẩy q trình đổi cơng nghệ, tăng khả cạnh tranh nhằm tạo lên xu hƣớng chung toàn kinh tế 106 PHỤ LỤC MỘT SỐ ĐIỀU KIỆN ĐỐI VỚI CÁC TCT VN Theo Quyết định 90-91/TTg ngày 07/03/1994 Thủ tƣớng Chính phủ việc tiếp tục xếp lại doanh nghiệp nhà nƣớc, tổng công ty đƣợc xem xét thành lập cho đăng ký kinh doanh lại có điều kiện sau: - TCT doanh nghiệp nhà nƣớc có đơn vị thành viên quan hệ với cơng nghiệp, tài chính, chƣơng trình đầu tƣ phát triển, dịch vụ cung ứng, vận chuyển tiêu thụ, thông tin đào tạo - Tồn tổng cơng ty có vốn pháp định 500 tỷ đồng, số TCT ngành đặc thù, tổng vốn pháp định thấp nhƣng khơng thể 100 tỷ đồng - - TCT hạch toàn kinh tế theo hai hình thức sau: + Hạch toàn toàn TCT, đơn vị thành viên hạch toàn báo sổ + Hạch tốn tổng hợp có phân cấp cho đơn vị thành viên Có luận chứng kinh tế - kỹ thuật thành lập TCT, có đề án kinh doanh TCT văn giám định luận chứng - Có phƣơng án bố trí cán lãnh đạo quản lý tiêu chuẩn, đủ lực điều hành toàn hoạt động TCT - Có điều lệ tổ chức hoạt động đƣợc quan chủ quản phê duyệt đƣợc tuân thủ thực tế Và Quyết định 91/TTg Thủ tƣớng Chính phủ xác định tập đồn kinh tế dự định thành lập TCT có quy mơ lớn gồm đơn vị thành viên với tổng số vốn pháp định tối thiểu 1.000 tỷ đồng Tập đồn thành lập phạm vi quốc gia, khu vực vùng Các đoan vị thành viên tập đồn khơng phân biệt Trung ƣơng hay địa phƣơng quản lý Các đơn vị thành viên thực nhiệm vụ có quyền hạn theo điều lệ tập đoàn, đồng thời phải chấp hành pháp luật Nhà nƣớc 107 PHỤ LỤC THỰC TRẠNG XÂY DỰNG CÁC TẬP ĐOÀN KINH TẾ Ở VN Tính từ năm đổi đến nay, ngồi tập đồn nƣớc ngồi vào VN VN chủ yếu có số tổng công ty 90 - 91 (các tổng công ty đƣợc thành lập theo định 90, 91 TTg Chính phủ ngày 7/3/1994) Thời kỳ đầu, hình thức, TCT chủ yếu hợp lại công ty ngành, trừ số ngành độc quyền cao, nên phát triển khơng mạnh phải ni “giúp đỡ” công ty yếu tồn Bên cạnh đó, vừa nguồn lực tài yếu vừa công nghệ chủ yếu lạc hậu nên TCT chủ yếu gom lại từ công ty con, nên sức cạnh tranh yếu, sức mạnh nhiều mặt công ty đơn lẻ nƣớc, chƣa đủ khả cạnh tranh với cơng ty nƣớc ngồi Về hình thức tổ chức nay, Việt Nam cơng ty lớn, TCT hay tập đồn hoạt động chủ yếu Việt Nam hầu hết đƣợc hình thành hoạt động dƣới hình thức tổ chức sau: - Các Tổng công ty nhà nƣớc đƣợc hình thành từ việc sếp lại tổ chức hoạt động công ty nhỏ lẻ nhà nƣớc thuộc lĩnh vực, sau đƣợc cấu, ghép lại hình thành lên khoảng 250 liên hiệp xí nghiệp TCT kiểu cũ, sau đƣợc tổ chức lại, hình thành lên TCT nhà nƣớc thay cho cá tổ chức đƣợc thành lập theo mơ hình cũ Đây hình thức hình thành TCT 90-91 Ngồi ra, có số TCT nhà nƣớc đƣợc hình thành từ việc phát triển cơng ty có tiềm năng, sau mở rộng sản xuất lập chi nhánh nhằm mở rơng quy mơ đa dạng hố ngành nghề, nhiên số lƣợng cịn tƣơng đối so với lƣợng TCT đƣợc hình thành từ việc gom công ty lại nhƣ hầu hết TCT 90-91 Tính đến năm 2000 nƣớc có khoảng 17 Tổng cơng ty 91 Chính phủ quản lý (do TCT bị hạ cấp xuống 108 thành TCT90 TCT Vàng bạc đá quý Việt Nam) 76 Tổng công ty 90 Bộ quản lý với 1.392 đơn vị thành viên hạch toán độc lập, chiếm 24% tổng số doanh nghiệp nƣớc, nắm giữ 66% vốn, 61% lao động (riêng 17 TCT 91 có 532 doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập, chiếm 9% số lƣợng doanh nghiệp nhà nƣớc, 56% tổng vốn kinh doanh, 35% lao động) (Chính vậy, nói tới phạm trù TCT nhà nƣớc chủ yếu nói tới TCT 90-91) - Một số TCT tƣ nhân đƣợc hình thành, TCT đƣợc hình thành bắt nguồn từ số cơng ty tƣ nhân công ty nhà nƣớc đƣợc cổ phần hố nhà nƣớc khơng giữ quyền khống chế, hầu hết cơng ty có tiềm lực phát triển lên trở thành TCT Đặc thù so với TCT 90-91 TCT có cấu tƣơng đối gọn nhẹ hơn, hình thức linh hoạt hơn, đa dạng ngành nghề thƣờng áp dụng công nghệ tƣơng đối cao so với TCT khác, nên sức cạnh tranh thƣờng cao Tuy nhiên, số lƣợng TCT động có nhiều tiềm phát triển nhƣng số lƣợng cịn Các TCT thƣờng tìm lĩnh vực tƣơng đối mới, vào công nghệ cao nhằm tránh cạnh tranh TCT nhà nƣớc, hầu hết TCT nhà nƣớc đƣợc hƣởng nhiều ƣu đãi, ƣu đãi phần tạo nên độc quyền tạo sức cạnh tranh lớn cho TCT, cơng ty khác khó cạnh tranh Về đặc thù, TCT tƣ nhân chủ yếu tập trung vào hoạt động ngành công nghiệp nhẹ, ngành dịch vụ, thƣơng mại lĩnh vực có khả thu hồi vốn nhanh vốn đầu tƣ không lớn, phải cạnh tranh với TCT nhà nƣớc - Các tập đồn đƣợc hình thành Việt Nam: tập đồn thƣờng đƣợc hình thành từ việc liên doanh cơng ty nƣớc ngồi với công ty tƣ nhân công ty nhà nƣớc Việt Nam Các công ty chủ yếu đƣợc điều hành bên đối tác nƣớc ngoài, bên Việt Nam chủ yếu góp vốn 109 đất, mặt nhà xƣởng nhân cơng, ngun vật liệu… vậy, thƣờng tỷ lệ góp vốn bên Việt Nam thấp Tuy nhiên, quyền điều hành công ty bên nƣớc đảm nhận phần chủ yếu nên việc tổ chức hoạt động tập đoàn tƣơng đối linh hoạt, cấu tổ chức gọn nhẹ hoạt động có hiệu quả, đặc biệt chế hoạt động có nhiều thay đổi, động, cơng bằng, điều kích thích ngƣời lao động hoạt động hiệu thúc đẩy tập đoàn ngày phát triển Bên cạnh đó, có vốn góp bên nƣớc ngồi hầu hết vốn góp cơng nghệ, cơng nghệ tập đoàn thƣờng tƣơng đối đại so với mặt cơng nghệ có Việt Nam, sức cạnh tranh mạnh TCT Việt Nam Các tập đồn có nguồn lực lớn nên hoạt động nhiều lĩnh vực, kể lĩnh vực cô ng nghiệp nặng, công nghiệp nhẹ, dịch vụ, thƣơng mại, tài chính… Các tập đồn ngày phát triển số lƣợng lẫn chất lƣợng, thành phần có nhiều tiềm phát triển thời gian tới, nhƣng đồng thời mở nhiều hội liên kết, phát triển công ty TCT Việt Nam, tạo động lực phát triển kinh tế Tuy nhiên, so sánh số lƣợng số lƣợng TCT lớn TCT thuộc quyền sở hữu nhà nƣớc, nhiên theo chủ trƣơng hầu hết TCT thực chƣơng trình cổ phần hoá nhằm thu hút nguồn lực để phát triển, đa dạng hoá cấu nguồn vốn thay đổi cấu hoạt động hiệu hơn, tăng khả cạnh tranh cho doanh nghiệp, dần vƣơn lên trở thành tập đồn, TNCs lớn, có đủ sức cạnh tranh với TNCs khác khu vực giới Hiện này, chế cho TCT 90-91 có nhiều cải tiến cấu: cho phép phá sản công ty làm ăn khơng hiệu quả, chuyển đổi nhiều hình thức kinh doanh, đa dạng ngành nghề, tham gia mạnh vào cạnh tranh nƣớc với cơng ty nƣớc ngồi, phần vƣơn thị trƣờng 110 nƣớc ngoài, sức cạnh tranh đƣợc cải thiện rõ rệt…Hiện nay, số TCT 90-91 định hƣớng phát triển thành tập đồn lớn để có đủ sức cạnh tranh với cơng ty nƣớc ngồi vƣơn thị trƣờng quốc tế Theo kế hoạch để hoàn việc xếp, đổi doanh nghiệp nhà nƣớc (DNNN) theo tinh thần nghị BCH Trung Ƣơng, năm 2005 nửa đầu năm 2006 có 1.154 doanh nghiệp nhà nƣớc TCT 91 phải tiếp tục xếp 1.024 doanh nghiệp phải cổ phần hố Sắp xếp theo hƣớng: hình thành loại DNNN có nhiều chủ sở hữu, chủ yếu công ty cổ phần, thu hẹp tiến tới loại bỏ dần chức đại diện chủ sở hữu Bộ, UBND tỉnh, thành phố Mở rộng cổ phần hoá (CPH) DNNN, kể công ty nhà nƣớc Với cơng ty nhà nƣớc có quy mơ lớn, giữ vai trò quan trọng kinh tế, thực CPH hầu hết doanh nghiệp thành viên, tiếp tục thí điểm hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ - Theo dự tính đến năm 2006, nƣớc có 1.800 DNNN giữ 100% vốn, 900 DNNN cổ phần hoá mà Nhà nƣớc giữ cổ phần chi phối, 700 DNNN cổ phần hoá mà Nhà nƣớc không giữ cổ phần chi phối, 500 doanh nghiệp cổ phần đƣợc thành lập có vốn đầu tƣ nhà nƣớc, có tập đồn kinh tế 93 TCT nhà nƣớc có TCT cổ phần hoá hết doanh nghiệp thành viên, số TCT hoạt động thí điểm theo mơ hình công ty mẹ - 111 PHỤ LỤC MỘT SỐ GỢI Ý VỀ XU HƢỚNG HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN TNCs Ở VN Nhằm tạo đà phát triển cho doanh nghiệp TCT trở thành tập đồn lớn Việt Nam, cần có số giải pháp để giải số vƣớng mắc mở thêm hội cho doanh nghiệp phát triển - Một vấn đề lớn TCT cần phải xem xét lại cấu tổ chức, cấu tổ chức TCT có nhiều thay đổi so với hình thức tổ chức cũ, nhiên cồng kềnh, điều khiến cho cơng việc triển khai bị chậm nhiều, chi phí cho tiền lƣơng, chi phí cho văn phịng cịn cao, hiệu cơng việc thấp Tại nhiều TCT có số phịng ban thành lập hoạt động khơng đáng kể, thực số công tác đơn giản, chí có phịng thành lập thực số công việc mà cần phịng thực hiện, ví dụ số TCT có phịng Thi đua tun truyền, phịng tiếp thị, Văn phịng, phịng văn thƣ… phịng có nhiều cơng việc chồng chéo nhau, khiến phịng vừa đẩy việc cho nhau, nhân viên lại việc làm… điều làm lãng phí nguồn lực, vừa làm chậm tiến độ vừa tốn thêm chi phí - Bên cạnh việc cấu tổ chức nội doanh nghiệp, TCT cần phải cấu, xếp lại doanh nghiệp thành viên Đây nhiều vấn đề xúc nhiều TCT 90-91, hợp lại từ cơng ty nhà nƣớc nhỏ lẻ, nhiều cơng ty thành viên có chức nhƣ cơng ty có nhiều cơng ty yếu kém, TCT phải hỗ trợ, bù lỗ để tồn tại, nhƣng khó xố bỏ cho phá sản đƣợc Chính vậy, việc xem xét, sáp nhập chuyển đổi phƣơng thức hoạt động, phân công lại chức theo phƣơng thức chun mơn hố cho phá sản bán lại cho đơn vị khác vấn đề cần giải nhanh chóng để giúp giảm nhẹ gánh nặng, chuyển hƣớng tạo điều kiện cho đơn vị khác phát triển thông qua việc sử dụng nguồn lực 112 tập trung hơn, chun mơn hố - Một vấn đề xúc hầu hết TCT vấn đề vốn Hầu hết TCT cần lƣợng vốn lớn nhằm đầu tƣ nâng cấp công nghệ, mở rộng sản xuất đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh, nhƣng vấn đề huy động vốn khó khăn, nguồn vốn chủ yếu tập trung vào vốn tự có, vốn vay thƣơng mại số dự án có thêm vốn vay ƣu đãi vốn vay nƣớc ngồi (có bảo lãnh Chính phủ) Bên cạnh đó, hầu nhƣ TCT Việt Nam chƣa có cơng ty tài chính, cơng ty có chức kinh doanh lĩnh vực tài chính, chuyên trách lo việc huy động điều phối vốn cho Tổng cơng ty Ngồi ra, việc cấu lại nguồn vốn cấu nợ TCT trở thành vấn đề cần xem xét kỹ Hiện thực việc cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nƣớc, cho phép chuyển nợ xấu thành vốn góp, điều khiến cấu nguồn vốn doanh nghiệp có thay đổi, nhiên quy định nhà nƣớc nên tỷ lệ vốn Nhà nƣớc chiếm cổ phần chi phối, điều đồng nghĩa với việc nhà nƣớc điều hành chính, nhƣng giúp doanh nghiệp thay đổi nhiều cấu, chế hình thức hoạt động, giúp doanh nghiệp mạnh động - Trong thời gian qua, đƣợc quan tâm nhiều hơn, nhƣng công tác tổ chức nghiên cứu triển khai, đào tạo cán doanh nghiệp nhiều hạn chế hoạt động nghiên cứu triển khai doanh nghiệp tiêu hao nhiều nguồn lực mà có hiệu quả, bên cạnh nhiều đề tài nghiên cứu nhà nƣớc tổ chức tài trợ chủ yếu lý thuyết, số khác đề tài chất lƣợng, giá trị khó áp dụng thực tiễn Mặt khác, kinh tế hoạt động theo chế thị trƣờng nên việc tổ chức đào tạo vừa tiêu hao khối lƣợng lớn nguồn lực doanh nghiệp, nhƣng hầu hết doanh nghiệp nhà nƣớc trả lƣơng theo chế độ hành nên lao động có trình độ, có tay nghề sau đƣợc đào 113 tạo xong tìm cách chuyển sang doanh nghiệp liên doanh, doanh nghiệp nƣớc ngồi đơn vị trả tiền lƣơng cao hơn, chế ƣu đãi cao Chính vậy, để thúc đẩy doanh nghiệp tổ chức tốt hoạt động nghiên cứu triển khai đào tạo nhân lực nhằm tăng cƣờng lực công nghệ, nâng cao khả cạnh tranh Nhà nƣớc cần có chế tài đặc biệt khuyến khích doanh nghiệp nhƣ: việc áp dụng tỷ lệ thuế ƣu đãi, có hỗ trợ vốn điều kiện huy động vốn, chế ƣu đãi trình hoạt động cho doanh nghiệp có thành tích cơng tác nghiên cứu cơng nghệ, đào tạo nguồn nhân lực - Việc định hƣớng cho việc hình thành phát triển TNCs Việt Nam cần dựa sở xác định rõ đƣờng có bƣớc phù hợp để tránh phải trả giá đắt nhƣ trình phát triển nƣớc khu vực Trƣớc tiên cần xác định rõ bƣớc phát triển cho TCT, tập đồn cơng ty có tiềm phát triển thành TNCs Theo kinh nghiệm từ trình hình thành phát triển TCT 90-91, TNCs nƣớc khu vực nƣớc Tƣ phát triển, Việt Nam cần xác định rõ giai đoạn Nhƣ giai đoạn nay, TCT cần phải cấu lại tổ chức, tăng cƣờng , hình thành lên cơng ty tài chính, nâng cao lực cơng nghệ đa dạng hố ngành nghề kinh doanh nhằm chuẩn bị tiền đề để phát triển lên trở thành TNCs lớn Cùng với đó, cơng ty cần phải nhìn nhận đắn trình hội nhập liên kết kinh tế, từ tự tham gia vào hội nhập, tăng cƣờng tìm kiếm thị trƣờng khu vực nƣớc khu vực Bƣớc tiếp theo, doanh nghiệp cần mạnh dạn bƣớc thiết lập mối quan hệ với thị trƣờng nƣớc ngồi thơng qua việc lập văn phòng đại diện, chi nhánh liên danh, liên kết với công ty nƣớc nhằm mở rộng tầm hoạt động xâm nhập sâu thị trƣờng - Để tạo điều kiện cho TCT công ty lớn hoạt động tốt hơn, 114 nhà nƣớc cần khuyến khích đẩy mạnh hình thức liên doanh, liên kết, công ty với nhau, công ty Việt Nam với cơng ty nƣớc ngồi có tiềm Tuy nhiên việc liên doanh, liên kết với cơng ty nƣớc ngồi, Nhà nƣớc cần xem xét lực công ty nƣớc có đủ khả kết hợp với cơng ty nƣớc ngồi trình độ cơng nghệ, quản lý vốn nhằm giảm thiểu rủi ro bên đối tác Việt Nam yếu sau thời gian hoạt động phải nhƣợng lại phần cổ phiếu cho bên đối tác Bên cạnh đó, Nhà nƣớc cần xem xét lực trình độ cơng ty nƣớc ngồi tham gia liên doanh nhằm giảm thiểu công nghệ cũ, đối tác yếu rủi ro khác Ngoài việc khuyến khích cơng ty có tiềm lực liên doanh liên kết để phát triển, nhà nƣớc cần có sách khuyến khích việc xây dựng nhà thầu phụ hầu hết cơng việc, nhà thầu phụ trở thành công ty vệ tinh TCT, đầu mối cung cấp nguồn lực, gia công đơn vị trợ giúp cho TCT hiệu - Các tập đồn kinh doanh mạnh hình thành từ đƣờng khác nhau, cần kết hợp phát triển hài hồ loại mơ hình nhằm tăng cƣờng khả chủ động linh hoạt Nhà nƣớc cần xem xét có sách khuyến khích, thành lập quỹ hỗ trợ cho tất doanh nghiệp có tiềm phát triển trở thành tập đoàn lớn để tăng sức cạnh tranh sức mạnh kinh tế, đồng thời Nhà nƣớc cần phải hƣớng dẫn cho doanh nghiệp để doanh nghiệp nhận thấy đƣợc tầm quan trọng ý nghĩa sống việc hội nhập phát triển, nhƣ tiềm sức mạnh việc phát triển thành TNCs Bên cạnh đó, Nhà nƣớc cần xố bỏ giới hạn hình thức hoạt động, quy định thủ tục hành chính, nhƣ việc tham gia sâu Nhà nƣớc vào hoạt động sản xuất kinh doanh nhƣ kế hoạch phát triển doanh nghiệp, để doanh nghiệp có nhiều khả chủ động việc tìm hƣớng 115 cho riêng mình, Nhà nƣớc nên thực quản lý, định hƣớng tầm vĩ mô cho ngành nghề thông qua sách khuyến khích nhằm thu hút doanh nghiệp đầu tƣ vào lĩnh vực phục vụ tốt định hƣớng phát triển nƣớc ngắn hạn dài hạn - Quan tâm đào tạo nguồn nhân lực, đặc biệt đội ngũ chủ doanh nghiệp, đội ngũ nhà quản lý quản trị kinh doanh thích ứng với kinh tế thị trƣờng đội ngũ có ảnh hƣởng lớn tới thành công thất bại doanh nghiệp, Việt Nam việc đào tạo cho đội ngũ cịn yếu đƣợc ý đến Ngoài việc đào tạo cho đội ngũ này, Nhà nƣớc cần có sách định hƣớng để khuyến khích để việc quản lý trở thành nghề, doanh nghiệp nhận thức đƣợc thay đổi cách suy nghĩ, coi việc quản lý loại hình nghề nghiệp, tiến dần tới việc thuê Giám đốc, Tổng giám đốc quản lý điều hành công ty nhằm tận dụng đƣợc tiềm năng, tạo nên linh hoạt hoạt động giảm bớt tệ nạn trì trệ quản lý kinh doanh 116 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 GS.TS Tô Xuân Dân, TS Nguyễn Thị Hƣờng, TS (1998), Giáo trình Quản trị dự án đầu tư quốc tế đầu tư nước ngoài, NXB Thống kê, Hà Nội GS.TS Tơ Xn Dân (1998), Chính sách kinh tế đối nghiệm quốc tế, NXB Thống kê, Hà Nội Nguyễn Bùi Hƣởng (11/1999), “Tài liệu tham khảo Liên doanh”, Khoa Kinh tế Kinh doanh quốc quốc dân Hồng Thị Bích Loan (2002), Công ty xuyên quốc g công nghiệp Châu Á, NXB Chính trị quốc gia, H Ngọc Mai, “Cuộc chiến tập đoàn kinh doa nhật số 10, từ 13/3 - 19/3/2005 PGS.TS Phùng Xuân Nhạ (2001), Đầu tư quốc tế, N Nội PGS.TS Nguyễn Đình Phan (1996), Thành lập qu doanh Việt Nam, NXB Chính trị quốc gia TS Lê Văn Sang – TS Trần Quang Lâm (1996), C ngưỡng cửa kỷ XXI, Nhà xuất KH-XH, Hà N PGS.TS Nguyễn Thiết Sơn - Chủ biên (2003), Các khái niêm, đặc trưng biểu mới, NXB TS Nguyễn Khắc Thân (1992), Vai trị Cơng ty kinh tế nước ASEAN, NXB Pháp lý, Hà Nội TS Bùi Phƣơng Thảo (2005), Đề tài nghiên cứu kh cheabol Hàn Quốc học kinh nghiêm đ Đại học Quốc gia Hà Nội Đan Thanh, “Không thể đơn thương độc mã” Báo a (2397) ngày 7/9/2005 TS Nguyễn Khắc Thân (1992), Vai trò TNCs đối vớ ASEAN, NXB Pháp lý, Hà Nội PGS.TS Nguyễn Xuân Thắng (2003), Một số xu hướ kinh tế giới, NXB KH-XH, Hà Luật Doanh nghiệp Việt Nam Báo cáo Cục đầu tƣ nƣớc ngồi - Bộ kế hoạch đ “Tìm kiếm nguồn vốn dài hạn cho doanh nghiệ Economic Times, 10/2004 “Tạo lại niềm hy vọng” Vietnam Economic Times, Định hƣớng cho Công ty đa quốc gia, OECD, Tiếng Anh Antonio Tujan, Jr (2004), “Trade, TNCs and labor and other social issues”, First of Two parts; Prepared for the 1997 NO-TO-APEC Campaign in Canada 11/1997 Anh Tuan, Tran Dinh Thien, (25/01- 21/02/ 2005) “Economic message in 2005”, Vietnam Business Forum, Mai Anh, “Investment Environment needs more improvement for high economic growth”, “ODA-Powering Vietnam’s Socio-economic Improvement” Karl P Sauvant Chief (1996), “International Trade and In trends”, World Investment Report ITE/PPR/1996/3 Multination Enterprise-An Encyclopedic Dictionary of Conc Terms The Macmillan Press Ltd 1987 Juan Carlos Vargas (2000), “Summary of session study circle Dong Phong (2004), “FDI Prospect in 2005”, Vietnam Experiences Impressive Socio-economic Event in 2004, Rajah Rasiah - Cambridge University (1992), “Forreign Manufacturing capital in Developing Economies”, NXB Cambridge University “Theoretical perspectives on the transnational corporatio n”, NXB Oxford University World Investment Report 1998, page 295 World Investment Report 2004: The Shift Towards Services “The top 50 non-financial TNCs from developing economics, ranked by foreign assets, 2002a” World Investment Report 2004: The Shift Towards Services “The a world’s top 100 non-financial TNCs, ranked by foreign assets, 2002 ” UNCTAD/Erasmus University database World Investment Report 1997, page 27 UNCTD Press Release June 2004 - “FDI Survey - TNCs trend forecast” UNCTAD 2004 “World’s largest TNCs OPT for expansionary Strategies” - Findings of UNCTAD’s worldwide survey UNCTAD Press Release June 2004 03/06/2005 “World’s largest TNCs OPT for Expansionary strategies - Findings of Unctad’s Worldwide survey” Romania Factbook 2004 Investor Services “Vietnam sources”, Vietnam Economic Times, 10/2004 World Investment Report 1998, Trends and Determinants, P355 (Sep 2004) “The third ASEAN Economic Minister and the Minister of 118 Commerce and Industry of the Republic of India Consultation Joint Media Statement”, www.aseansec.org “Guidelines for the Trade Union Study Meeting on TNCs ”, (28/10-9 4/11/1991), Ho Chi Minh, Vietnam 119 ...ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI KHOA KINH TẾ Tống Hồng Phúc SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC CÔNG TY XUYÊN QUỐC GIA CỦA CÁC NƯỚC ĐANG PHÁT TRIỂN CHÂU Á - BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO VIỆT NAM Chuyên... ĐPT CHÂU Á MƠ HÌNH VÀ CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN Các mơ hình tổ chức quản lý phổ biến 1.1 Chiến lƣợc phát triển 1.2 SỰ PHÁT TRIỂN VÀ CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC TNCS CỦA CÁC NƢỚC ĐPT CHÂU Á Số lƣợng công ty. .. ĐPT Châu Á Những nhân tố tác động đến hình thành, phát triển TNCs nƣớc ĐPT Châu Á Tính đặc thù hình thành phát triển TNCs .2.3 nƣớc ĐPT Châu Á CHƢƠNG 2: ĐỘNG THÁI PHÁT TRIỂN CỦA CÁC TNCS CỦA CÁC