Quản lý nhân lực tại công ty cổ phần lâm nghiệp tháng năm

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ BÙI THỊ MINH THƠM QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM NGHIỆP THÁNG NĂM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG Hà Nội- 2020 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ BÙI THỊ MINH THƠM QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM NGHIỆP THÁNG NĂM Chuyên ngành Quản lý Kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: GS TS PHAN HUY ĐƢỜNG Hà Nội- 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn kết nghiên cứu riêng tôi, chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu người khác Việc sử dụng kết quả, trích dẫn tài liệu người khác đảm bảo theo quy định Các nội dung trích dẫn tham khảo tài liệu, sách báo, thông tin đăng tải tác phẩm, tạp chí trang web theo danh mục tài liệu tham khảo luận văn Tác giả luận văn Bùi Thị Minh Thơm LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn, tác giả nhận giúp đỡ nhiệt tình nhiều người Trước hết, xin cảm ơn sâu sắc tới thầy giáo hướng dẫn – GS, TS Phan Huy Đường – Trường Đại học Kinh tế - ĐHQGHN hướng dẫn tận tình ý kiến đóng góp quý báu để luận văn hoàn thành tốt Xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu Nhà trường, Phòng Đào tạo Khoa sau Đại học, khoa, phòng Trường Đại học Kinh tế- Đại học Quốc gia Hà Nội tạo điều kiện giúp đỡ tơi q trình học tập hồn thành luận văn Xin gửi lời cảm ơn chân thành tới bạn lớp Quản lý Kinh tế 02Khóa 26 đồng hành hỗ trợ trình học tập trình làm luận văn Xin gửi lời cảm ơn chân thành đến giúp đỡ, tạo điều kiện anh chị, cán nhân viên Công ty Cổ phần Lâm nghiệp Tháng năm cung cấp thông tin, số liệu tham gia vấn, khảo sát Cuối cùng, xin cảm ơn gia đình, bố mẹ hai bên, anh chị, em chồng động viên tôi, giúp đỡ suốt thời gian thực luận văn MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG ii DANH MỤC HÌNH iv PHẦN MỞ ĐẦU Chƣơng 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN LÝ LUẬN THỰC TIỄN 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu 1.2.1 Các cơng trình liên quan đến đề tài 1.2.2 Những vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu 1.2 Nhân lực quản lý nhân lực doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm nhân lực, đặc điểm nhân lực doanh nghiệp 1.2.2 Quản lý nhân lực doanh nghiệp 1.2.3 Tiêu chí đánh giá quản lý nhân lực 22 1.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng tới công tác quản lý nhân lực doanh nghiệp 23 1.3 Quản lý nhân lực số doanh nghiệp nước học kinh nghiệm 26 1.3.1 Quản lý nhân lực số doanh nghiệp nước 26 1.3.2 Bài học kinh nghiệm 29 Chƣơng 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 32 2.1 Nguồn tài liệu, số liệu nghiên cứu 32 2.2.1 Nguồn tài liệu sơ cấp 32 2.2.2 Nguồn tài liệu thứ cấp 32 2.2 Phương pháp nghiên cứu 32 2.3.1 Phương pháp thu thập số liệu 32 2.3.2 Phương pháp tổng hợp, phân tích 32 2.3.3 Phương pháp so sánh 32 2.3.4 Phương pháp vấn 33 2.3.5 Phương pháp bảng hỏi 34 Chƣơng 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM NGHIỆP THÁNG NĂM GIAI ĐOẠN 2016 – 2018 35 3.1 Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Lâm nghiệp Tháng năm 35 3.1.1 Giới thiệu chung, trình hình thành phát triển Công ty 35 3.1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty 36 3.2 Thực trạng nhân lực Công ty 39 3.2.1 Công tác hoạch định nhân lực 39 3.2.2 Công tác tuyển dụng 43 3.2.3 Công tác đào tạo phát triển 47 3.2.4 Công tác đánh giá đãi ngộ nhân lực 50 3.2.5 Công tác xếp sử dụng nhân lực 59 3.2.6 Công tác khen thưởng kỷ luật 62 3.2.7 Công tác tra, kiểm tra giám sát 63 3.3 Những thuận lợi, khó khăn thành tựu đạt Cơng ty CP LNTN 65 3.4 Phân tích, đánh giá thực trạng cơng tác quản lý nhân lực Công ty Cổ phần Lâm nghiệp Tháng năm 67 3.4.1 Những điểm mạnh 67 3.4.2 Những tồn tại, hạn chế nguyên nhân 68 Chƣơng 4: ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM NGHIỆP THÁNG NĂM 72 4.1 Định hướng hoàn thiện quản lý nhân lực Công ty Cổ phần Lâm nghiệp Tháng năm 72 4.1.1 Bối cảnh tác động hoàn thiện QLNL Công ty 72 4.1.2 Những định hướng chủ yếu hoàn thiện QLNL Công ty Cổ phần LNTN 72 4.2 Một số giải pháp hồn thiện quản lý nhân lực Cơng ty CP LNTN .73 4.2.1.Công tác hoạch định nhân lực 73 4.2.2.Công tác tuyển dụng 74 4.2.3 Công tác đào tạo phát triển 75 4.2.4 Công tác đánh giá đãi ngộ nhân lực 76 4.2.5 Cơng tác bố trí, sử dụng nhân lực 77 4.2.6 Công tác khen thưởng, kỷ luật 78 4.2.7 Công tác tra, giám sát 78 KẾT LUẬN 79 TÀI LIỆU THAM KHẢO 80 PHỤ LỤC TT Ký hiệu CNH- HĐH CP ĐHQG DN HĐLĐ LNTN NLĐ NSLDVN PNS 10 QLNL i DANH MỤC BẢNG T T Bảng Bảng 3.1 Bảng 3.2 Bảng 3.3 Bảng 3.4 Bảng 3.5 Bảng 3.6 Bảng 3.7 Bảng 3.8 Bảng 3.9 10 Bảng 3.10 11 Bảng 3.11 12 Bảng 3.12 13 Bảng 3.13 14 Bảng 3.14 15 Bảng 3.15 16 Bảng 3.16 17 Bảng 3.17 18 Bảng 3.18 19 Bảng 3.19 Thời gian ngừng máy đột xuất (ngoại trừ h cắt điện đột xuất) 10 11 Tồn kho thành phẩm Tồn kho gỗ Khách hàng m3 Tấn 12 Tỷ lệ hài lòng khách hàng Điểm Phát triển ngƣời 13 Thời gian đào tạo nhân viên h/ người/ năm PHỤ LỤC KHỐI LƢỢNG CƠNG VIỆC CỦA VỊ TRÍ NHÂN VIÊN TIỀN LƢƠNG VÀ PHÚC LỢI Bộ Vị trí phận Tiền lương Nhân Phúc lợi Tổng thời gian cần Số lƣợng nhân cần để thực đƣợc công việc tiền lƣơng phúc lợi ... Tháng năm chưa có cơng trình nghiên cứu đề cập đến công tác quản lý nhân lực Công ty Cổ phần Lâm nghiệp Tháng năm Chính thế, đề tài: ? ?Quản lý nhân lực Công ty Cổ phần Lâm nghiệp Tháng năm? ?? tiếp... tác quản lý nhân lực Công ty Cổ phần Lâm nghiệp Tháng năm? Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 3.1 Mục đích Từ việc đánh giá thực trạng công tác Quản lý nhân lực Công ty Cổ phần Lâm nghiệp tháng năm, ... ứng Công ty Cổ phần Lâm nghiệp Tháng năm 1.2 Nhân lực quản lý nhân lực doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm nhân lực, đặc điểm nhân lực doanh nghiệp 1.2.1.1 Khái niệm nhân lực doanh nghiệp Nhân lực nguồn