Tình huống công ty Alibaba : phân tích 5 yếu tố cạnh tranh

ALIBABA Yếu tố trị Các yếu tố trị có vai trị quan trọng kỷ XXI Trên khắp giới, lực lượng trị đóng vai trị quan trọng bối cảnh kinh doanh Các phủ đóng vai trị tích cực việc giám sát kiểm sốt doanh nghiệp Đặc biệt, ngành cơng nghệ phải đối mặt với kiểm soát cao Chính phủ Trung Quốc khuyến khích doanh nghiệp khu vực tỏ có lợi cho doanh nghiệp Alibaba vốn có tốc độ tăng trưởng nhanh Các lực lượng trị ảnh hưởng đến doanh nghiệp quốc tế theo cách khác Mối quan hệ thương mại quốc gia ảnh hưởng đến thương mại quốc tế Mối quan hệ thương mại Mỹ Trung Quốc đến mức tồi tệ Điều khơng có lợi cho doanh nghiệp Trung Quốc hoạt động Mỹ Yếu tố kinh tế Các yếu tố kinh tế đóng vai trị chi phối bối cảnh kinh doanh quốc tế Ngoài điều kiện kinh tế tồn cầu, tình hình kinh tế khu vực ảnh hưởng đến doanh nghiệp toàn cầu doanh thu lợi nhuận họ Sau suy thoái, kinh tế giới trở lại nhanh chóng Điều chứng tỏ có lợi cho kinh doanh quốc tế Nền kinh tế Trung Quốc khởi sắc nhiều vươn lên vị trí thứ hai cấp độ tồn cầu Điều dẫn đến doanh thu lợi nhuận cao cho thương hiệu địa phương Alibaba thương hiệu hàng đầu Trung Quốc lý đằng sau hoạt động mạnh mẽ kinh tế Trung Quốc phát triển tốt Hiện ngày có nhiều người mua sắm trực tuyến việc sử dụng công nghệ cá nhân doanh nghiệp phát triển nhiều Khi kinh tế tình trạng tốt, mức độ việc làm cao Mọi người có thu nhập tất yếu cao tình chi tiêu nhiều cho mặt hàng công nghệ lối sống Điều ngược lại xảy kinh tế hoạt động Đó lý khơng thể bỏ qua vai trò yếu tố kinh tế bối cảnh kinh doanh Yếu tố văn hóa Yếu tố trị Yếu tố cơng nghệ Yếu tố mơi trường Mơi trường có vai trị đặc biệt quan trọng lĩnh vực kinh doanh đặc biệt công ty lớn bao gồm thương hiệu công nghệ hàng đầu đầu tư lớn vào mơi trường tính bền vững Các doanh nghiệp đầu tư vào trách nhiệm xã hội tính bền vững để đạt hình ảnh mạnh mẽ có trách nhiệm với xã hội Alibaba biến CSR tính bền vững trở thành phần mơ hình kinh doanh Ngay từ thành lập, công ty đầu tư vào dự án CSR bền vững Công ty cam kết hỗ trợ tham gia dự án từ thiện có trách nhiệm với xã hội phù hợp với giá trị cốt lõi sứ mệnh Ngồi việc tạo hội việc làm, cơng ty cịn đầu tư vào số lượng lớn dự án có lợi cho xã hội Một số hệ thống đồn tụ sử dụng nguồn lực cơng nghệ để tìm kiếm đứa trẻ tích Cơng ty dành nguồn lực để giúp đỡ doanh nghiệp nhỏ khuyến khích nữ doanh nhân Khơng vậy, cơng ty cịn nỗ lực giảm thiểu tác động đến môi trường theo hướng này, ngồi việc làm cho quy trình riêng trở nên bền vững, cơng ty cịn đầu tư vào chuỗi cung ứng hậu cần khuyến khích hoạt động bền vững Yếu tố pháp lý Luật pháp yếu tố pháp lý chiếm vai trò lớn bối cảnh kinh doanh Đặc biệt, doanh nghiệp lớn quốc tế, thách thức lớn Việc tuân thủ điều cần thiết quan pháp luật giới nâng cao mức độ giám sát doanh nghiệp để họ áp dụng thực hành có trách nhiệm chịu trách nhiệm việc họ làm Việc khơng tn thủ dẫn đến bị phạt nặng tiền phạt phần doanh thu cơng ty Ngồi chất lượng sản phẩm mơi trường, cịn có luật khác liên quan đến lao động thứ khác ảnh hưởng đến doanh nghiệp thị trường nước quốc tế Mặc dù Alibaba khơng có vấn đề pháp lý đáng kể khứ, Alibaba phải thận trọng BIA MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ CỦA BIA I Yếu tố trị Cơ hội Thách thức Bia mặt hàng ngành cơng nghiệp nên có quy định theo quốc gia khác nhau, tiểu bang khác Cục thuế thương mại rượu thuốc (TTB) quan liên bang Các quy định bán hàng phân phối bia, sản phẩm bán ngồi thị trường bắt buộc phải có nhãn phủ phê duyệt, cơng thức Yếu tố kinh tế điều chỉnh ngành sản xuất bia kiểm duyệt kĩ với khoảng thời gian lâu Điều ảnh hưởng đến doanh thu việc bán hàng doanh ghiệp bị chậm trễ Việc sử dụng quy mô kinh tế hệ thống phân phối thiết lập sẵn, áp dụng phương thức sản xuất hàng loạt nhà xưởng sản xuất lớn, sản xuất hàng loạt có lợi Với lợi điểm xuất phát chi phí thấp trì tỷ suất lợi nhuận thúc đẩy doanh số bán hàng Nhiều địa điểm bán hàng loạt nhà xưởng tạo nhiều khu vui chơi giải trí, nhà hàng quán nhậu lớn, … giúp tăng doanh thu cho ngành cao cho ngành Các mặt hàng có giá tăng Biến động giá thị trường ngày cao, ảnh hưởng đến việc mua nguyên liệu sản xuất Khi nhà máy thiếu hụt ảnh hưởng đến việc phát triển ngành bia, ảnh hưởng đến tăng trưởng chung ngành Đặc biệt nhà máy bia có điều kiện sở vật chất hạn chế bị ảnh hưởng phải mua với mức giá cao Thói quen uống bia khách khác Đối với số người, việc uống bia theo mùa, vị khách hàng thay đổi theo mùa Các loại bia nhẹ tiêu thụ vào tháng nóng hơn, loại bia nặng tiêu thụ vào tháng lạnh Vì vậy, doanh nghiệp có nhiều hội mắt sản phẩm the mùa Các trang web truyền thông xã hội cung cấp khả hiển thị miễn phí đáng kể trở thành yếu tố tảng Người tiêu dùng nhạy cảm mong muốn trải nghiệm bia thủ công thông qua nhà máy bia nhỏ - nhà máy bia thủ cơng theo định nghĩa thủ cơng gây phẫn nộ cho người tiêu dùng quy mơ phạm vi sản xuất Văn hóa xã hội Yếu tố công nghệ tiếp thị nhà máy bia Các trang web giúp hãng tiếp cận người tiêu dùng bia thủ cơng, người có xu hướng tìm kiếm theo dõi nhà máy giúp nhà máy bia tiếp bia mắt Ngoài cịn có ứng dụng điện thoại di động dành riêng cho ngành bia thủ cơng giúp công khởi nghiệp tiếp cận thuộc vào phân phối kênh phân phối, nhà máy bia cần thiết bị đóng chai đóng hộp Do đó, nhà máy bia đầu tư mạnh vào khả đóng chai tự mở rộng cơng suất, Craft Brew Alliance sử dụng thiết bị sản xuất bia tự động phân phối tồn quốc thơng qua liên minh mạng lưới nhà bán huôn Anheuser Busch tận dụng nhiều dịch vụ hậu cần có lợi chi phí Tuy nhiên, độc lập, tận dụng thương hiệu nhà máy bia thủ cơng lợi chi phí liên quan đến mạng lưới phân phối lớn Môi trường Yếu tố pháp lý Các nhà sản xuất bia lớn tích hợp theo chiều dọc vào canh tác hoa bia để bảo vệ nguồn cung họ Do nhiệt độ châu Âu tăng dẫn đến sản lượng giảm năm 2015, tác động thêm đến nguồn cung hoa bia Đối với nhà máy bia sử dụng công thức yêu cầu loại hoa bia cụ thể, tình trạng thiếu hụt gây bất lợi cho sản xuất Đạo luật Chăm sóc Giá phải chẳng (ACA) thay đổi đổi với Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động Công (FLSA) ảnh hưởng nhiều đến chi phí lao động ngành Trong trường hợp ACA bắt buộc bảo hiểm chăm sóc sức khỏe người sử dụng lao động FLSA thay đổi quy tắc làm thêm cho nhân viên trước dây phân loại miễn trả lương Những thay đổi quy định có thẻ dẫn đến gia tăng đáng kể chi phí kinh doanh, có khả ảnh hưởng đến khả trì khả tồn cạnh tranh nhà máy bia Các vụ kiện ảnh hưởng đến hoạt động nhà máy bia Ở Califormia không đáp ứng yêu cầu vào tháng năm 2016 việc cung cấp thêm dấu hiệu cảnh báo chống lại việc mang thai tiêu thụ BPA (Bisphenyl-A) BPA thường tìm thấy lon nắp chai, nhà máy bia có khả bị phơi nhiễm mật pháp lý, minh chứng cho tiếp xúc hợp pháp nhà máy bia Ở tiểu bang không cho phép tự phân phối, tiếp xúc với người tiêu dùng rào cản nhà máy bia, đặc biệt nhà máy nhỏ II MƠ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH Nhà cung cấp Đối với Ngành công nghiệp Bia - Rượu - Nước giải khát Việt Nam nguyên liệu trang thiết bị như: malt đại mạch, hoa Houblon, hệ thống dây truyền sản xuất công nghệ cao đặc biệt quan trọng phải nhập từ nước Cùng với khan hiếm, biến động phức tạp giá đôla Việt Nam yêu cầu phải ứng trước ngoại tệ mua hàng nhà cung ứng Có thể nói điều gây nên áp lực lớn với doanh nghiệp sản xuất bia nước số lý khơng kiểm sốt giá - chất lượng nguyên vật liệu trang thiết bị đầu vào Sản phẩm thay Áp lực cạnh tranh chủ yếu sản phẩm thay thể khả đáp ứng nhu cầu so với sản phẩm ngành, thêm vào nhân tố giá, chất lượng, yếu tổ khác mơi trường văn hóa, trị, cơng nghệ ảnh hướng tới đe dọa sản phẩm thay Về yếu tố văn hóa, người Việt Nam có thói quen sử dụng chất có cổn bia, rượu hoạt động giao tiếp Do sản phẩm bia, rượu, nước giải khát thường xuyên xuất nhiều dịp: tiệc tùng, tiếp khách hay đối tác, tụ họp bạn bè… Các sản phẩm thay thể bia rượu loại hàng hóa hay dịch vụ thỏa mãn nhu cầu Hiện sản phẩm cafe, đặc biệt loại nước giải khát sản xuất từ nguyên liệu thiên nhiên nhiều người tiêu dùng lựa chọn thay cho sản phẩm bia rượu Nguyên nhân: xu hướng người tiêu dùng ngày có nhu cầu hướng sản phẩm tốt cho sức khỏe, khơng gây kích thích, chất lượng, giá rẻ… Vậy:  Chất lượng sản phẩm thay thế: tương đương  Gía cả: thấp  Chi phí chuyển đổi: thấp  Đe dọa từ sản phẩm thay thể cao: 6đ Áp lực từ người mua Với số lượng 300 nhà máy sản xuất bia, sản lượng tỷ lít năm với góp mặt thương hiệu bia tiếng giới khác có mặt Việt Nam qua đường nhập liên doanh; cộng với tiếp cận thông tin tương đối thuận tiện dễ dàng khách hàng chất lượng, giá sản phẩm bia mang cho khách hàng Việt Nam nhiều lựa chọn Điều tạo áp lực cạnh tranh lớn doanh nghiệp giá cả, chất lượng sản phẩm chất lượng dịch vụ việc thoả mãn yêu cầu khách hàng Đối thủ cạnh tranh tiềm Các rào cản gia nhập: • Các quy định sách tiêu thụ đặc biệt đổi với sản phẩm Trong năm 2016, thuế tiêu thụ đặc biệt áp dụng đổi với loại sản phẩm 50%, nhiên từ ngày 1/1/2016 mức thuể tăng lên cho tất chủng loại bia=> giảm nhu cầu sử dụng bia • Tình trạng hàng nhái/hàng giả thương hiệu bia tiếng nước thể giới bia Hà Nội, bia 333, Heineken… chưa khắc phục có hiệu quả, với khoảng 130 triệu lít bia khơng rõ nguồn gốc trôi thị trường làm tổn hại nghiêm trọng đến uy tín thương hiệu doanh nghiệp sản xuất • Dỡ bỏ hồn tồn thuế nhập từ 45% 0% sản phẩm bia nhập theo lộ trình 10 năm • Điều kiện khí hậu với bốn mùa rõ rệt miền Bắc khiến nhu cầu tiêu thụ bia khu vực mang tính thời vụ nhu cầu tiêu thu bia cao thời tiết nóng • Việt Nam quốc gia có quy mô dân số đông thứ 13 gới với 62.6% dân số độ tuổi từ 15 đến 54, đánh giá quốc gia có cấu dân số trẻ cầu loại đồ uống có cồn bia nhu cầu thiết yếu • Nguyên liệu: hạt đại mạch (mait), hoa bia Houblon Do nước chưa sản xuất nên phải nhập 100% Sự phụ thuộc nguyên liệu nhập ảnh hưởng tới chi phí sản xuất, lợi nhuận doanh nghiệp   Rào cản cao Đe dọa gia nhập thấp: 3đ Áp lực cạnh tranh ngành Theo chuyên gia, chiến thị trường bia Việt Nam “một cạnh tranh khốc liệt” Điều không sai có nhiều “đại gia” tham gia vào chiến 15 năm trước, Ngành bia Việt Nam sân chơi “đại gia Nhà nước” HABECO SABECO Hiện thị trường bia xuất nhiều tên tuổi lớn Heineken (Hà Lan), Tiger (Singapore), APB (Singapore), Carlsberg (Đan Mạch), SABMiler (Anh), Scottish & Newcastc (Anh), San Miguel (Philippines) Thêm vào đó, bia nhập vào Việt Nam với thương hiệu Warsteniner, Kumbacher (Đức ); Leffe , Stella artois (Bỉ); Lucky beer (Australia) Ở mặt đó, “xôm tụ” mang đến cho người tiêu dùng nhiều lựa chọn Nhưng nhà sản xuất, để có chỗ đứng thị trường với nhiều đối thủ cạnh tranh điều không dễ dàng Trong đua này, nhiều “kỵ sĩ” dù khơng kinh nghiệm trận mạc bị ngã “ngã ngựa” đau đớn Có thể kể trường hợp bia BGI (Pháp), bia Fosters “kiều Úc (Tập đoàn Fosters), hay “cuộc chia tay tức tưởi” sản phẩm bia tươi đóng chai Việt Nam Laser (Tập đoàn Tân Hiệp Phát) Theo kết thống kê Euromonitor, nhà cung cấp thông tin thị trường đồng sáng lập giải 500 nhà bán lẻ hàng đầu Châu Á - Thái Bình Dương Việt Nam có 300 nhà máy sản xuất bia Theo thống kê Bảo đầu tư Việt Nam năm Ngành công nghiệp bia Việt Nam đạt mức tăng trưởng bình quân khoảng 20 % Sản lượng bia tiêu thụ năm 2007 1,35 tỷ lít số tiến đến mức 2,8 tỷ lít vào năm 2015, bao gồm bia tươi Những số thông tin dự báo không cho thấy cạnh tranh khốc liệt Ngành cơng nghiệp bia Việt Nam mà cịn cho thấy hùng mạnh đối thủ cạnh tranh  ... cho mặt hàng công nghệ lối sống Điều ngược lại xảy kinh tế hoạt động Đó lý khơng thể bỏ qua vai trị yếu tố kinh tế bối cảnh kinh doanh Yếu tố văn hóa Yếu tố trị Yếu tố công nghệ Yếu tố môi trường... dọa gia nhập thấp: 3đ Áp lực cạnh tranh ngành Theo chuyên gia, chiến thị trường bia Việt Nam “một cạnh tranh khốc liệt” Điều khơng sai có q nhiều “đại gia” tham gia vào chiến 15 năm trước, Ngành... 1, 35 tỷ lít số tiến đến mức 2,8 tỷ lít vào năm 20 15, bao gồm bia tươi Những số thông tin dự báo không cho thấy cạnh tranh khốc liệt Ngành công nghiệp bia Việt Nam mà cho thấy hùng mạnh đối thủ cạnh