Chiến lược cạnh tranh của công ty địa ốc hoàng quân về căn hộ cao cấp giai đoạn 2011 2020

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ĐINH HỒNG LÊ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA CƠNG TY ĐỊA ỐC HỒNG QN VỀ CĂN HỘ CAO CẤP GIAI ĐOẠN 2011-2020 Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Tp HCM-Năm 2011 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ĐINH HỒNG LÊ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA CƠNG TY ĐỊA ỐC HỒNG QUÂN VỀ CĂN HỘ CAO CẤP GIAI ĐOẠN 2011-2020 Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: TS Hoàng Lâm Tịnh Tp HCM-Năm 2011 ML LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA CƠNG TY ĐỊA ỐC HỒNG QN VỀ CĂN HỘ CAO CẤP GIAI ĐOẠN 2011 - 2020’’ cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu sử dụng trung thực kết nêu luận văn chưa công bố cơng trình khác Tơi xin chân thành cảm ơn TS.Hồng Lâm Tịnh nhiệt tình hướng dẫn tơi hồn thành tốt luận văn Tp HCM, ngày tháng năm 2011 Tác giả luận văn Đinh Hồng Lê ML LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy Hồng Lâm Tịnh hướng dẫn khoa học tận tình, động viên quý giá Thầy suốt thời gian thực đề tài Bên cạnh đó, kiến thức, kinh nghiệm tơi truyền đạt từ Quý Thầy Cô khoa Quản Trị Kinh Doanh nói riêng, Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh nói chung tư liệu quan trọng giúp tơi hồng thành Luận văn Tơi trân trọng gửi lời tri ân đến Q Thầy Cơ, kính chúc Quý Thầy Cô sức khỏe thành đạt Thông qua đây, chân thành cảm ơn Quý lãnh đạo Công ty Địa ốc Hồng Qn, lãnh đạo cơng ty địa ốc, công ty tư vấn, môi giới bất động sản, chuyên gia ngành chia kinh nghiệm, ý tưởng góp phần vào nội dung luận văn Sau cùng, cảm ơn đồng nghiệp, bạn nhóm làm luận văn, bạn lớp K17 D2, bạn học sau đại học Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, gia đình, bạn bè quan tâm, hỗ trợ để tơi hồn thành luận văn Trân trọng ! ML MỤC LỤC Trang TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU DANH MỤC CÁC HÌNH DANH MỤC CÁC PHỤ LỤC PHẦN MỞ ĐẦU: 1 Cơ sở hình thành đề tài: Mục tiêu nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu: Phạm vi nghiên cứu: Phương pháp nghiên cứu: Bố cục đề tài: CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Khái niệm chiến lược 1.2 Khái niệm quản trị chiến lược 1.3 Vai trò chiến lược 1.4 Các cấp chiến lược 1.4.1 Chiến lược cấp Công ty 1.4.2 Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh 1.4.2 Chiến lược cấp chức 1.5 Môi trường kinh doanh doanh nghiệp 1.5.1Phân tích mơi trường vĩ mô 1.5.2 Phân tích mơi trường vi mơ (môi trường cạnh tranh) 1.5.2.1 Đối thủ cạnh tranh tiềm 10 1.5.2.2 Khách hàng 11 1.5.2.3 Đối thủ cạnh tranh 11 1.5.2.4 Nhà cung cấp 11 1.5.2.5 Sản phẩm thay 11 1.6 Phân tích hồn cảnh nội 12 1.6.1 Phân tích hoạt động chủ yếu 12 1.6.2 Phân tích hoạt động hỗ trợ 13 1.6.3 Phân tích lợi cạnh tranh 14 1.6.4 Xác định lực lõi 15 1.7 Xây dựng chiến lược cạnh tranh 16 ML 1.7.1 Xác định sứ mệnh mục tiêu chiến lược công ty 16 1.7.2 Phân tích SWOT 16 1.7.3 Lựa chọn chiến lược cạnh tranh tổng quát 17 1.7.3.1 Chiến lược dẫn đầu chi phí 17 1.7.3.2 Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm 18 1.7.3.3 Chiến lược tập trung 18 1.8 Nghiên cứu khám phá sản phẩm 19 1.8.1 Thiết kế nghiên cứu 19 1.8.2 Nghiên cứu định tính 20 1.8.2.1 Kỹ Thuật thu thập thông tin 20 1.8.2.2 Mẫu nghiên cứu định tính 21 1.8.3 Nghiên cứu định lượng 21 1.8.3.1 Nhu cầu thông tin 21 1.8.3.2 Bảng câu hỏi thang đo sử dụng 22 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY ĐỊA ỐC HOÀNG QUÂN 2.1 Giới thiệu khái quát công ty 23 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 23 2.1.2 Hoạt động kinh doanh 24 2.1.3 Hoạt động xã hội 24 2.2 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh 24 2.3 Phân tích dự báo 25 2.3.1 Môi trường vĩ mô 25 2.3.1.1 Môi trường kinh tế 25 2.3.1.2 Mơi trường trị pháp luật 30 2.3.1.3 Mơi trường văn hóa xã hội 31 2.3.1.4 Môi trường dân số 31 2.3.1.5 Môi trường tự nhiên – công nghệ 32 2.3.1.6 Môi trường quốc tế hội nhập 33 2.3.1.7 Nhận diện hội thách thức lĩnh vực bất động sản Hồng Qn nói chung, sản phẩm hộ cao cấp nói riêng 34 2.3.2 Phân tích mơi trường vi mô (Môi trường ngành bất động sản Việt Nam) 2.3.2.1 Thị trường bất động sản 34 2.3.2.2 Đối thủ cạnh tranh tiềm 37 2.3.2.3 Khách hàng 38 2.3.2.4 Đối thủ cạnh tranh 39 2.3.2.5 Nhà cung cấp 40 2.3.2.6 Sản phẩm thay 41 2.3.3 Phân tích hồn cảnh nội 42 2.3.3.1 Dây chuyền giá trị lĩnh vực bất động sản Cơng ty địa ốc Hồng Qn 42 2.3.3.2 Năng lực cốt lõi Cơng ty địa ốc Hồng Qn hộ cao cấp 47 2.3.3.3 Phân tích SWOT 48 ML 2.4 Kết nghiên cứu định lượng 50 2.4.1 Phân tích kết nghiên cứu 50 2.4.1.1 Kiểm định thang đo 51 2.4.1.2 Kết phân tích nhân tố 51 2.4.1.3 Thống kê mơ tả biến định tính 54 2.4.1.4 Phân tích hồi qui 55 2.4.2 So sánh mức độ đáp ứng hộ cao cấp Cơng ty Hồng Qn với mức đánh giá chung, góc nhìn khách hàng 57 2.4.3 So sánh mức độ đáp ứng hộ cao cấp Cơng ty Hồng Qn với Cơng ty Hồng Anh Gia Lai, góc nhìn khách hàng 58 2.4.4 So sánh mức độ đáp ứng hộ cao cấp Công ty Hồng Qn với Cơng ty Phú Mỹ Hưng, góc nhìn khách hàng 59 CHƯƠNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY ĐỊA ỐC HOÀNG QUÂN VỀ CĂN HỘ CAO CẤP GIAI ĐOẠN 2011-2020 3.1 Sứ mệnh mục tiêu phát triển công ty 61 3.1.1 Tầm nhìn sứ mệnh 61 3.1.2 Mục tiêu phát triển công ty đến năm 2020 61 3.2 Xây dựng chiến lược cạnh tranh Công ty địa ốc Hoàng Quân hộ cao cấp 65 3.2.1 Chiến lược cạnh tranh tổng quát chi phí 65 3.2.2 Chiến lược cạnh tranh tổng quát đa dạng sản phẩm 66 3.2.3 Chiến lược cạnh tranh tổng quát chi phí thấp 67 3.2.4 Chiến lược cạnh tranh tổng quát mặt tái cấu trúc lại cấu tổ chức 68 3.2.5 Chiến lược cạnh tranh sản phẩm 68 3.3 Một số giải tổng quát pháp thực chiến lược cạnh tranh Cơng ty địa ốc Hồng Qn hộ cao cấp giai đoạn 2011-2020 70 3.3.1 Giải pháp quảng bá thương hiệu 70 3.3.2 Giải pháp nghiên cứu phát triển sản phẩm 71 3.3.3 Giải pháp sản xuất, bán hàng 71 3.3.5 Giải pháp tài 72 3.3.6 Giải pháp nguồn nhân lực 73 3.3.7 Giải pháp tổ chức 74 3.3.8 Giải pháp quan hệ với quyền địa phương 74 KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO ML DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BĐS : Bất động sản CB-CNV : Cán công nhân viên CP : Cổ phần DA : Dự án DV : Dịch vụ EFA : Exploring Factor Analysis (Phân tích nhân tố khám phá) GDP : Gross Domestic Product (Tổng sản phẩm quốc nội) HNX : Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội HOSE : Sở giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh KCN : Khu cơng nghiệp KDC : Khu dân cư LNST : Lợi nhuận sau thuế LNTT : Lợi nhuận trước thuế Luật KDBĐS : Luật kinh doanh bất động sản NĐ-CP : Nghị định – phủ NXB : Nhà xuất : Official Development Assistance(Hỗ trợ phát triển ODAthức) RESORT : Khu nghỉ mát, nghỉ dưỡng SACOMREAL : Công ty Cổ phần Địa ốc Sài Gịn Thương Tín SPA : Chăm sóc sức khỏe làm đẹp TM : Thương mại TNHH : Trách nhiệm hữu hạn Tp HCM : Thành Phố Hồ Chí Minh TT : Thơng tin TTTM : Trung tâm thương mại TV : Tư vấn UBND : Ủy ban nhân dân ML DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 : Một số kết kinh 2007-2010 Bảng 2.2 : Tỷ lệ % GDP phân the Bảng 2.3 : Lãi suất lãi suất cho vay Bảng 2.4 : Nhận diện h Bảng 2.5 : Tổng diện tích xây dựng sửa chữa lớn hàng năm Tp HCM Bảng 2.6 : Tổng số hộ chà Bảng 2.7 : Các lực lõi lĩnh vực bất động sản Công ty Bảng 2.8 : Ma trận SWOT Cơng ty Hồng Qn Bảng 2.9 : Kết phân nhâ Bảng 2.10 : Kết phân tích Bảng 2.11 : Mơ tả diện tích Bảng 2.12 :Mô tả nguồn thông Bảng 2.13 : Mô tả yếu t hộ cao cấp Bảng 2.14 : Hiện tượng đa cộn Bảng 2.15 : Hiện tượng đa cộn Bảng 2.16 Bảng 2.17 Bảng 2.18 Bảng so sánh giá trị trung bình hộ cao cấp Công ty : Hệ số xác định R : Bảng so sánh giá t Hồng Qn với Cơng ty Hoàng Anh Gia Lai Bảng 2.19 Bảng so sánh giá trị trung bình hộ cao cấp Cơng ty Hồng Qn với Công ty Phú Mỹ Hưng Bảng 3.1: Dự báo nhu cầu nhà Bảng 3.2 : Dự báo kết hoạt động đầu tư, kinh doanh giai đoạn 2011-2010 công ty địa ốc Hoàng Quân ML DANH MỤC CÁC HÌNH Trang Hình 1.1 : Sơ đồ tổng quát quản trị chiến lược Hình 1.2 : Các chiến lược cạnh tranh Michael E Porter Hình 1.3 : Mơ hình năm áp lực cạnh tranh Michael E Porter 10 Hình 1.4 : Dây chuyền chuỗi giá trị doanh nghiệp 12 Hình 1.5 : Các loại tiềm lực thành công doanh nghiệp 15 Hình 1.6 : Ma trận SWOT 17 Hình 1.7 : Quy trình nghiên cứu 20 Hình 2.1 : Giá trị GDP Tp HCM qua năm 26 Hình 2.2 : Giá trị GDP Tp.HCM lĩnh vực cơng nghiệp xây dựng 26 Hình 2.3 : Dân số Thành phố Hồ Chí Minh từ năm 2005 đến 2010 32 Hình 2.4 : Dây chuyển chuỗi giá trị Cơng ty địa ốc Hồng Qn 47 Hình 2.5 : Mơ hình hài lòng khách hàng hộ cao cấp .55 PL trang 20 Phụ lục 08: PHÂN TÍCH HỒI QUI Model Giaca, Clhoanthien, Mtnoibo, QH-thietkekythuat, Qhtongthe, a Tienich, Hatangdv a All requested variables entered b Dependent Variable: Hailong Model R 0,708a a Predictors: (Constant), Giaca, Clhoanthien, Mtnoibo, QH-thietkekythuat, Qhtongthe, Tienich, Hatangdv b Dependent Variable: Hailong ANOVA b Model Regression Residual Total a Predictors: (Constant), Giaca, Clhoanthien, Mtnoibo, QH-thietkekythuat, Qhtongthe, Tienich, Hatangdv b Dependent Variable: Hailong PL trang 21 Model (Constant) Hatangdv Tienich Mtnoibo Qhtongthe Clhoanthien QHthietkekythuat Giaca a Hailong Mo del Dependent Variable: Dime nsion a Dependent Variable: Hailong PL trang 22 Phụ lục PHÁP LUẬT VỀ KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN - Luật Thuế chuyển quyền sử dụng đất năm 1994 (được sửa đổi, bổ sung năm 1999) Bộ luật Dân năm 1995 (được sửa đổi, bổ sung năm 2005) Luật Xây dựng năm 2003 Luật đất đai 2003 Luật Đầu tư năm 2005 Luật Doanh nghiệp năm 2005 Luật Thương mại năm 2005 Luật Nhà năm 2005 Luật Kinh doanh Bất động sản năm 2006 (Luật KDBĐS) điều chỉnh trực tiếp hoạt động kinh doanh bất động sản Luật sửa đổi, bổ sung Điều 121 Luật Đất đai Điều 126 Luật Nhà (2009) Luật sửa đổi, bổ sung số Điều luật liên quan đến đầu tư xây dựng (2009) Nghị định 153/2007/NĐ-CP quy định chi tiết hướng dẫn thi hành Luật Kinh doanh bất động sản Nghị định 23/2009/NĐ-CP xử phạt vi phạm hành lĩnh vực kinh doanh bất động sản Nghị định 71/2010/NĐ-CP quy định chi tiết hướng dẫn thi hành luật nhà Thông tư 13/2008/TT-BXD Hướng dẫn thi hành số nội dung NĐ 153/2007/NĐ-CP Thông tư 01/2009/TT-BXD quy định số nội dung cấp GCNQSH nhà hướng dân mẫu hợp đồng mua bán hộ nhà chung cư Nghị 19/2008 thí điểm cho tổ chức, cá nhân nước mua nhà Việt Nam Quyết định 08/2008/QĐ-BXD ban hành quy chế quản lý sử dụng nhà chung cư Nghị định 181/2004/NĐ-CP Nghị định 188/2004/NĐ-CP Nghị định 197/2004/NĐ-CP Nghị định 198/2004/NĐ-CP Nghị định 142/2005/NĐ-CP Nghị định 17/2006/NĐ-CP Nghị định 84/2007/NĐ-CP Nghị định 123/2007/NĐ-CP Nghị định 69/2009/NĐ-CP Nghị định 88/2009/NĐ – CP Nghị định 08/2005 quy hoạch xây dựng Nghị định 29/2007 quản lý kiến trúc đô thị PL trang 23 - Nghị định 124/2007/NĐ-CP quản lý vật liệu xây dựng NĐ 111/2006 hướng dẫn thi hành luật đấu thầu lựa chọn nhà thầu xây dựng theo Luật xây dựng Nghị định 12/2009/NĐ-CP quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Quyết định 04/2008/QĐ-BXD ngày 03 tháng năm 2008 BXD việc ban hành quy chuẩn kỹ thuật quốc gia quy hoạch xây dựng PL trang 24 Phụ lục 10: SƠ ĐỒ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN KHÔNG GIAN ĐẾN NĂM 2020 Nguồn: Sở quy hoạch kiến trúc – Tp HCM PL trang 25 Phụ lục 11: CÁC DỰ ÁN CƠ SỞ HẠ TẦNG ĐANG VÀ SẼ THỰC HIỆN TẠI TP HCM - Đại lộ Đơng Tây : Dự án có chiều dài toàn tuyến 21,89km, qua địa bàn quận 1, 2, 4, 5, 6, 8, Bình Tân huyện Bình Chánh, tạo thành tuyến trục giao thơng Đơng - Tây, kết nối hai đầu Đông Bắc - Tây Nam thành phố Hầm Thủ Thiêm phần đại lộ Đông – Tây - Tuyến Metro số : Đây tuyến tàu điện ngầm thứ khởi cơng TPHCM có cơng suất vận chuyển 500.000 lượt khách/ngày Khởi công ngày 24/08/2010 phát lệnh khởi công tuyến tàu điện ngầm (Metro) số với chiều dài 20km, nối khu đô thị Thủ Thiêm (quận 2) với Bến xe An Sương (huyện Hóc Môn), tổng vốn đầu tư gần 23.700 tỉ đồng từ nguồn vốn vay ODA Ngân hàng Phát triển Châu Á (ADB), Tái thiết Đức (KFW), Đầu tư Châu Âu (EIB) phần vốn đối ứng nước Dự kiến đưa vào khai thác từ năm 2016 - Đường cao tốc Tp HCM – Long Thành – Dầu Giây : Tuyến đường qua địa bàn TPHCM tỉnh Đồng Nai, có chiều dài 55km Tại quận 2, đường cao tốc qua phường An Phú; quận 1Sở quy hoạch kiến trúc -Trung tâm thong tin quy hoạch Tp HCM, “Công trình trọng điểm: Đại lộ Đơng – Tây”, http://planic.org.vn/building_detail.php?act=detail&id=2 2Sở Quy hoạch Kiến trúc Tp HCM , “QH giao thông & Lộ giới: Khởi công tuyến metro số 2”, http://www.qhkt.hochiminhcity.gov.vn/web/tintuc/default.aspx?cat_id=569&news_id=2978#content 3Sở quy hoạch kiến trúc -Trung tâm thong tin quy hoạch Tp HCM, “Cơng trình trọng điểm: Đường cao tốc TP.HCM - Long Thành - Dầu Giây”, http://planic.org.vn/building_detail.php?act=detail&id=8 PL trang 26 qua phường: Phú Hữu, Long Phước Long Trường Trên địa bàn tỉnh Đồng Nai, đường qua huyện: Long Thành (xã Cẩm Đườ ng, Tam An, TT Long Thành, Long An, Suối Trầu, Bình Sơn); Nh ơn Trạch (xã Phước Tiền); Cẩm Mỹ (xã Xuân Quế, Sơng Nhạn); Thống Nhất (xã Xn Thạnh) Vị trí đ iểm đầu: km0, vị trí giao đường Lương Định Của với đường trục Đông-Tây, thuộc khu vực An Phú, quận Điểm cuối: km54+983 (km1829+800-QL1A) cách ngã ba Dầu Giây hữu khoảng 2,7km phía Hà Nội, thuộc xã Xuân Thạnh, Thống Nhất, Đồng Nai PL trang 27 Phụ lục 12: CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ ĐỐI VỚI TỪNG HẠNG NHÀ CHUNG CƯ ( Ban hành kèm theo Thông tư số 14 /2008/TT-BXD ngày 02 tháng năm 2008 Bộ Xây dựng) Chỉ tiêu (1) I Yêu cầu quy hoạch, kiến trúc Quy hoạch 1.1 Vị trí 1.2 Cảnh quan 1.3 Mơi trường Thiết kế kiến trúc 2.1 Cơ cấu hộ 2.2 Diện tích hộ 2.3 Thơng gió chiếu sáng cho hộ 2.4 Trang thiết bị vệ Hạng I (2) - Có hệ thống giao thơng bên ngồi nhà đảm bảo loại phương tiện giao thơng đường tiếp cận đến sảnh cơng trình - Có sân, vườn, thảm cỏ, xanh, đường dạo thiết kế đẹp, hoàn chỉnh, thống - Khơng gian xung quanh rộng rãi, mơi trường thống mát, đẹp - Các không gian chức tối thiểu gồm: phòng khách, phòng ngủ, khu vực bếp, phòng ăn, phòng vệ sinh phòng khác; - Mỗi hộ tối thiểu có 02 khu vệ sinh; - Phịng ngủ có khu vệ sinh riêng - Phụ thuộc vào quy mô thiết kế, không nhỏ 70 m2; - Diện tích phịng ngủ lớn 20 m2 - Các phịng phải đảm bảo thơng gió, chiếu sáng - Phịng khách, phịng ngủ, bếp, phịng ăn phải thơng gió, chiếu sáng tự nhiên tiếp xúc với không gian rộng rãi - Thiết bị tối thiểu gồm: chậu rửa mặt, sinh hộ bồn cầu, thiết bị vệ sinh phụ nữ, vòi tắm hoa sen, bồn tắm nằm đứng - Các thiết bị cấp nước có hai đường nước nóng nước lạnh PL trang 28 2.5 Cầu thang 2.5.1 Cầu thang 2.5.2 Thang máy 2.6 Chỗ để xe II Yêu cầu hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội khu Hạ tầng kỹ thuật 1.1 Hệ thống giao thông 1.2 Hệ thống cấp điện 1.3 Hệ thống cấp, nước 1.4 Hệ thống thơng tin liên lạc 1.5 Hệ thống phòng chống cháy nổ 1.6 Hệ thống thu gom xử lý rác Hạ tầng xã hội Các cơng trình hạ tầng Có thang máy, thang bộ, thang thoát hiểm - Chiếu tới đợt thang phục vụ tối đa 04 hộ - Đảm bảo vận chuyển đồ đạc, băng ca cấp cứu; - Mỗi thang phục vụ tối đa không 40 hộ - Có chỗ để xe (trong ngồi nhà) đảm bảo tiêu chuẩn trơng giữ bảo vệ an toàn - Mỗi hộ tối thiểu có 1,5 chỗ để tơ - Hệ thống giao thông đồng đảm bảo tiêu chuẩn cứu hỏa, cứu nạn - Có hệ thống cấp điện dự phịng đảm bảo cho sinh hoạt công cộng thắp sáng hộ điện lưới quốc gia - Hệ thống thiết bị cấp, thoát nước đầy đủ, đồng bộ, đảm bảo vệ sinh vận hành thông suốt (24 ngày) - Có hệ thống đảm bảo cung cấp dịch vụ truyền hình, điện thoại, internet tiên tiến, đại; đảm bảo điều kiện vận hành thông suốt - Có hệ thống thiết bị cảm ứng tự động báo cháy, chữa cháy, hệ thống tín hiệu, thơng tin có hỏa hoạn hộ khu vực sử dụng chung - Có thùng chứa rác nơi công cộng; - Hệ thống thu rác nhà, xử lý rác đảm bảo vệ sinh cách ly với khu vực sảnh tầng, sảnh - Hạ tầng xã hội đồng với chất lượng PL trang 29 xã hội cao, có đầy đủ cơng trình (giáo dục mầm non, giáo dục phổ thơng sở, văn hố thông tin, dịch vụ thương mại, thể dục thể thao, khơng gian dạo chơi, thư giãn ) bán kính 500 m; - Có khu vui chơi giải trí ngồi trời rộng rãi; sân, vườn, đường dạo thiết kế đẹp III Yêu cầu chất lượ Vật tư, vật liệu dùng để xây dựng hoàn thiện Trang thiết bị gắn liền với nhà ng hoàn thiện - Sử dụng loại vật tư, vật liệu có chất lượng cao thời điểm xây dựng IV Yêu cầu chất lượ Bảo vệ an ninh ng dịch vụ quản lý sử dụng - Có hệ thống camera kiểm soát sảnh, hành lang, cầu thang - Có nhân viên bảo vệ lối vào 24/24 h ngày - Thường xuyên quét dọn, lau rửa, hút bụi khu vực công cộng, đảm bảo vệ sinh - Đảm bảo chăm sóc xanh, sân, vườn, đường nội đẹp - Bảo dưỡng, sửa chữa hư hỏng kịp thời Vệ sinh quan Chăm sóc cảnh Quản lý vận hành - Sử dụng trang thiết bị có chất lượng cao thời điểm xây dựng PL trang 30 Phụ lục 13: CÁC DỰ ÁN BĐS ĐANG ĐƯỢC TRIỂN KHAI CỦA CƠNG TY HỒNG QN Stt Tên dự án Sovrano Plaza Khu hộ cao cấp Cheery Khu dân cư Bình Minh Khu biệt thư sinh thái Châu Pha – Vũng Tàu Hình ảnh Võ Đình PL trang 31 Khu Cơng nghiệp Hàm Kiệm I Khu Cơng nghiệp Bình Minh Một số dự án s ắp triển khai: - Khu Liên hợp chung cư dịch vụ đa chức 22 tầng (Milano Plaza) – tọa lạc Phường Hưng Thạnh, Cái Răng, Cần Thơ – D khuông viên 4.602 m với 44 hộ - Khu đô thị Long An - Dự án Trường Đại học Đồng Sông Cửu Long – Nhơn Nghĩa, Phong Điền, Cần Thơ – 102,4ha - Dự án Khu dân cư Long An – Thành phố Tân An – 57,4ha - Khu đô thị Cần Thơ – Thành phố Cần Thơ – 218ha - Khu dân cư Tam Bình Thủ Đức – Tổng diện tích khu đất 40.563m - Khu đô thị Quận - Bao quanh tuyến đường huyết mạch Q 8: đường Phạm Thế Hiển, Đại lộ Ba Tơ(60m) Đại Nguyễn Văn Linh (120m) - Khu đô thị Quận - Dự án đựơc quy hoạch đại diện tích đất 149.310(m2) phường Phú Hữu – Q.9, nằm tổ quy hoạch trung tâm đô thị Đông Bắc TP.HCM - Khu dân cư Bình Trưng Đơng - Quận - khu vực ven Sơng Giồng Ơng Tố, nằm dọc đường Cao Tốc Sài Gòn - Vũng Tàu tiền đường hữu: Nguyễn Duy Trinh (30m), Đỗ Xuân Hợp (40m) ... độ đáp ứng hộ cao cấp Cơng ty Hồng Qn với Cơng ty Phú Mỹ Hưng, góc nhìn khách hàng 59 CHƯƠNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY ĐỊA ỐC HOÀNG QUÂN VỀ CĂN HỘ CAO CẤP GIAI ĐOẠN 2011- 2020 3.1... đề tài: “CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA CƠNG TY ĐỊA ỐC HỒNG QN VỀ CĂN HỘ CAO CẤP GIAI ĐOẠN 2011- 2020? ?? cho hoạt động nghiên cứu áp dụng vào thực tiễn hoạt động kinh doanh Cơng ty địa ốc Hồng Quân Mục... dẫn khoa học: TS Hoàng Lâm Tịnh Tp HCM-Năm 2011 ML LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA CƠNG TY ĐỊA ỐC HỒNG QN VỀ CĂN HỘ CAO CẤP GIAI ĐOẠN 2011 - 2020? ??’ cơng trình