Phân tích nguyên nhân gây tranh chấp lao động, đình công từ phía người sử dụng lao động, doanh nghiệp

Phân tích nguyên nhân gây tranh chấp lao động, đình công từ phía người sử dụng lao động, doanh nghiệpKhái niệm, thực trạng, nguyên nhân đình công tranh chấp lao động từ phía doanh nghiệp, người sử dụng lao Khái niệm, thực trạng, nguyên nhân đình công tranh chấp lao động từ phía doanh nghiệp, người sử dụng lao Khái niệm, thực trạng, nguyên nhân đình công tranh chấp lao động từ phía doanh nghiệp, người sử dụng lao

Chủ đề 4: “Phân tích nguyên nhân gây tranh chấp lao động, đình cơng từ phía người sử dụng lao động, danh nghiệp” Nhóm 1- QLNS17.02 Nội dung chính: I Khái qt chung tranh chấp lao động, đình cơng II Thực trạng đình cơng III Ngun nhân đình cơng IV Giải pháp Thành viên nhóm: 10 Nguyễn Thị Thúy Nga Bùi Thu Trang Nguyễn Thị Thúy Nguyễn Thị Liên Phạm Minh Cường Dùng Thành Vinh Nguyễn Đức Hải Nguyễn Xuân Tùng Nguyễn Mạnh Hùng Bùi Đức Khánh I./ Khái qt chung tranh chấp lao động, đình cơng Khái niệm Tranh chấp lao động: việc tranh chấp quyền, nghĩa vụ lợi ích hợp pháp phát sinh bên quan hệ lao động Đình công đỉnh cao việc tranh chấp lao động tập thể doanh nghiệp Đình cơng: ngừng việc tạm thời, tự nguyện có tổ chức tập thể lao động nhằm đạt yêu cầu trình giải tranh chấp lao động Đặc điểm đình cơng • Biểu thơng qua ngừng việc triệt để người lao động tập thể người lao động tiến hành • Là nghỉ việc có tổ chức • Đi liền với u sách tập thể người lao động • Phái sinh trực tiếp từ tranh chấp lao động tập thể Phân loại đình cơng Phân loại đình cơng Theo phạm vi đình cơng Đình cơng cấp độ doanh nghiệp Đình cơng phận Theo tính chất hợp pháp đình cơng Đình cơng hợp pháp Đình cơng bất hợp pháp II Thực trạng đình cơng • Xu vụ đình cơng hàng năm tỷ lệ tăng giảm so với năm trước Đơn vị tính: vụ, % • Xu đình cơng theo loại hình DN từ năm 1995 đến năm 2010 Đơn vị tính: cuộc/năm Cả nước xảy 4.142 đình cơng từ năm 1995 đến hết năm 2011 Số vụ bình quân 243,5 vụ/năm. Báo cáo đưa kết điều tra tình hình đình cơng năm 2011 với 885 vụ.Trong DN FDI 675 cuộc, DN tư nhân 207 DN nhà nước cuộc; doanh nghiệp dệt may xảy 267 cuộc, doanh nghiệp khí 112 cuộc, da giày 108 cuộc, doanh nghiệp chế biến gỗ 84 cuộc, doanh nghiệp điện, điện tử 74 Từ Bộ luật Lao động năm 1994 có hiệu lực thi hành đến năm 2005, có 976 đình cơng xảy nước Trong giai đoạn 2006-2011, số lượng đình cơng xảy 3.151 cuộc, gấp 3,23 lần so với giai đoạn 1995-2005 Xu đình cơng theo địa bàn từ năm 1995 đến năm 2010 Đơn vị tính: cuộc/năm Việt Nam chia Vùng Kinh tế trọng điểm: VKTTĐ miền Bắc, VKTTĐ miền Trung, VKTTĐ miền Nam Mekong Đelta với 288 KCN thuộc tỉnh, thành phố nước Trong đó, vùng kinh tế trọng điểm miền Nam có 144 KCN chiếm 50% tổng số KCN Trong đó, 111 KCN tập trung tỉnh Long An (36 KCN), Đồng Nai (31 KCN), Bình Dương (25 KCN) TP Hồ Chí Minh (19 KCN) Đình cơng nổ tập trung chủ yếu miền Nam hầu hết DN FDI có vị trí thuộc KCN, KCX TP Hồ Chí Minh, Đồng Nai Bình Dương Tuy nhiên, từ năm 2006 đình cơng khơng chủ yếu tập trung TP Hồ Chí Minh, Đồng Nai Bình Dương mà xảy 34 tỉnh, thành phố khác Về bản, đình cơng trở thành tượng phổ biến nước Đình cơng xảy chủ yếu DN FDI Đài Loan Hàn Quốc Số lượng đình cơng DN FDI Đài Loan Hàn Quốc chiếm 66% tổng số đình cơng khu vực FDI chiếm 47% tổng số đình cơng nước Từ năm 1995 đến hết năm 2011 nước xảy 4.142 đình cơng Trong đó, DN FDI Đài Loan, Hàn Quốc, Nhật Bản chiếm 75,4% (3.122 cuộc) Tỷ lệ có xu hướng tăng dần qua năm, từ cuối năm 2005 năm 2006 Tỷ lệ số vụ đình cơng theo đối tác FDI Đơn vị tính: %, vụ III Ngun nhân • Các nhóm ngun nhân Nhóm ngun nhân từ phía người sử dụng lao động, doanh nghiệp Nhóm ngun nhân từ phía người lao động Nhóm ngun nhân từ phia luật pháp, sách nhà nước Nhóm ngun nhân từ phía tổ chức cơng đồn Nhóm nguyên nhân từ phia người sử dụng lao động doanh nghiệp Số thứ hạng Nguyên nhân Dagaco Số thứ hạng Việt Pacific Clothing Tiền lương không bảo đảm 98,7% 11 38,7% Người công nhân, lao động bị bóc lột mức 90,7% 82,7% Đời sống người công nhân, lao động khổ cực 49,3% 82,7% Thời gian làm việc, nghỉ ngơi 4,7% 80% Các khoản phụ cấp không bảo đảm 2,7% 79,3% Các chế độ phúc lợi quyền lợi vật chất khác 2% 76% Chế độ bảo hộ lao động 2% 10 73,3% Tiền làm thêm ngồi khơng bảo đảm 2% 85,3% Do người quản lý doanh nghiệp vi phạm quyền tự dân chủ, xâm phạm sức khỏe, danh dự, nhân phẩm người lao động 2% 17 19,3% 10 Nội quy lao động trái với quy định pháp luật 1,3% 76,7% 11 Các điều kiện lao động không bảo đảm 1,3% 18 19,3% 12 Do người sử dụng lao động kỷ luật người lao động không quy định pháp luật 1,3% 74,7% 13 Tiền thưởng không hợp lý 1,3% 86% 14 Do người sử dụng lao động cản trở quyền thành lập, gia nhập hoạt động CĐ 0,7% 19 17,3% 15 Không ký thỏa ước lao động tập thể 0% 12 22% 16 Không ký hợp đồng lao động 0% 15 20,7% 17 Vấn đề bảo hiểm xã hội 0% 16 20,7% 18 Vấn đề bảo hiểm y tế 0% 13 21,3% 19 Vấn đề bảo hiểm thân thể 0% 14 22% 90% nguyên nhân xuất phát từ quan hệ lao động mục đích kinh tế, 10% cịn lại vấn đề khơng trực tiếp liên quan đến quan hệ lao động doang nghiệp Người sử dụng lao động chi trả tiền lương thấp cao lương tối thiểu chút để tính nộp khoản bảo hiểm xă hội, bảo hiểm y tế (các khoản phụ cấp theo quy định phải đưa vào thu nhập để đóng bảo hiểm, doanh nghiệp đă khơng đưa vào) Do đó, tiền lương đóng bảo hiểm xă hội, bảo hiểm y tế cho người lao động thấp Đa số doanh nghiệp không xây dựng thang lương, bảng lương, quy chế nâng lương mà chủ yếu trả lương cao so với mức lương tối thiểu Nhà nước qui định Một số doanh nghiệp có xây dựng thang lương, bảng lương chủ yếu để đối phó (bảng lương có từ 20-40 bậc, bậc cao từ 20.000 đồng – 25.000 đồng thời hạn nâng lương kéo dài) • • • Vi phạm việc giao kết, thực hợp đồng lao động, người sử dụng lao động kéo dài thời hạn thử việc, không kư hợp đồng lao động kư không loại hợp đồng lao động để trốn tránh số nghĩa vụ theo pháp luật người lao động, đặc biệt trốn tránh nghĩa vụ đóng bảo hiểm xă hội, bảo hiểm y tế Vi phạm lĩnh vực tiền lương: Người sử dụng lao động nợ lương, chậm trả lương, không xây dựng đăng kư thang bảng lương có xây dựng thang bảng lương khơng minh bạch không tuân theo qui định pháp luật lao động; không nâng lương hàng năm theo thỏa thuận ghi hợp đồng lao động thỏa ước lao động tập thể; điều chỉnh, nâng lương cho người lao động không qui định pháp luật Vi phạm việc đối thoại, thương lượng, kư kết thực thỏa  ước lao động tập thể, người sử dụng lao động không phối hợp với CĐCS việc tổ chức đối thoại tập thể, không chủ động thực giải pháp tháo gỡ bất đồng, vướng mắc; không tổ chức thường xuyên việc tuyên truyền phổ biến, giáo dục sách pháp luật cho người lao động; khơng kư kết thoả ước lao động tập thể theo quy định pháp luật, có kư kết nội dung thỏa ước lao động tập thể chủ yếu chép luật, chưa có điều có lợi cho người lao động – Do người sử dụng lao động thiếu quan tâm, chia sẻ với NLĐ; thiếu cơng khai minh bạch chế độ sách liên quan đến quyền lợi ích người lao động; nhiều trường hợp không hiểu bất đồng ngôn ngữ phiên dịch sai – Vi phạm thực chế độ bảo hiểm xă hội, bảo hiểm y tế: Hàng tháng doanh nghiệp đă thu tiền bảo hiểm xă hội người lao động không nộp cho quan bảo hiểm xă hội kịp thời nên khơng tốn chế độ ốm đau, thai sản, tai nạn lao động cho người lao động Đặc biệt, số doanh nghiệp nợ bảo hiểm xă hội nhiều số doanh nghiệp địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc, Công ty TNHH IK Han Việt Nam nợ 2,7 tỷ, Công ty Vina KUMYANG nợ tỷ, Công ty Quốc tế HANNAM nợ 967 triệu đồng (tính đến năm 2011) • • • Vi phạm thời làm việc, thời nghỉ ngơi, người sử dụng lao động tổ chức tăng ca, làm thêm liên tục, tổng số huy động làm thêm vượt qui định pháp luật, dẫn đến người lao động khơng có điều kiện nghỉ ngơi, phục hồi sức lao động, khơng có thời gian học tập, nâng cao tŕnh độ, chăm sóc gia đđ́nh căng thẳng mặt tâm lư Ở doanh nghiệp FDI người lao động thường phải làm việc từ 12 - 14 giờ/ ngày, làm thêm 300 giờ/ năm; chế độ ăn ca thấp, từ 5.000 đồng đến 7.000 đồng/xuất năm 2011 trở trước, 10.000 đồng đến 25.000đồng/xuất; đồng thời không thường xuyên giám sát kiểm tra nhà ăn nên chất lượng bữa ăn không đảm bảo, người lao động tái sản xuất lại sức lao động Vi phạm xây dựng nội qui lao động, người sử dụng lao động không tham khảo kiến Ban chấp hành Cơng đồn sở xây dựng nội qui lao động, không đăng kư nội quy lao động quan quản lư Nhà nước cấp tỉnh, nhiều nội dung nội qui lao động trái qui định pháp luật Trong việc xử lư kỷ luật, người sử dụng lao động đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động trái pháp luật người lao động, sa thải người lao động khơng có lư đáng khơng mời Cơng đồn sở tham gia xử lư kỷ luật… Vi phạm điều kiện làm việc, an toàn vệ sinh lao động, môi trường làm việc không đảm bảo theo qui định pháp luật bệnh nghề nghiệp, nạn lao động, thiếu vệ sinh bữa ăn trưa doanh nghiệp không ngừng tăng lên Vi phạm quyền tổ chức hoạt động cơng đồn người lao động: số chủ doanh nghiệp khơng cho phép thành lập cơng đồn khơng tạo điều kiện cho cơng đồn hoạt động; khơng trích 1% quỹ lương cho cơng đồn, khơng kư thoả ước lao động tập thể; xây dựng định mức lao dộng khơng tham khảo kiến cơng đồn sở người lao động; Một số người sử dụng lao động áp dụng dập khn phong cách, sách quản lư từ nước vào Việt Nam, số khác giao quyền lực, chức quản lư không lực; đánh đập, xúc phạm người lao động, nguyên nhân ngừng việc tập thể đđ́nh công Cho đến nay, khoảng 20% doanh nghiệp quốc doanh thành lập tổ chức cơng đồn sở tổng số gần 120.000 doanh nghiệp thực kế hoạch phát triển số doanh nghiệp từ đến năm 2010 Chính phủ thêm hàng trăm doanh nghiệp nữa, việc thành lập tổ chức cơng đồn sở doanh nghiệp ngồi quốc doanh lại khó khăn Vấn đề lương, môi trường sinh hoạt vấn đề cộm dẫn đến đình cơng • • • Lương thấp, trả chậm công nhân không đủ chi tiêu Lương có tăng cơng nhân khó khăn giá cịn tăng nhanh 60,3% cơng nhân phải sống tạm bợ khu nhà trọ chật chội bình quân đầu người chưa 3m2 lại chiếm 18-20% lương Nhiều công nhân sống môi trường làm việc “3 không”: không tivi, không đài báo, khơng giao lưu với bên ngồi Và “5 khơng”: khơng nhà ở, không chợ búa, không, không rạp hát, không sân vân động, không nhà trẻ Phải làm việc cường độ cao, với mức lương thấp, khơng có điều kiện phục hồi lại sức khỏe tốt, môi trường sông làm việc nhiều áp lực làm cho công nhân ngày kiệt quệ, từ từ tranh chấp nhỏ quan hệ lao động dễ khiến người lao động kích động đỉnh điểm đình cơng IV Giải pháp Thứ nhất, tăng cường việc tuyên tryền pháp luật lao động để NLĐ biết điều kiện đình cơng hợp pháp Thứ hai, thúc đẩy DN FDI loại hình doanh nghiệp khác thực đầy đủ quy định quyền lợi NLĐ Thứ ba, xử lý cách nghiêm túc hành vị vi phạm pháp luật lao động NSDLĐ và NLĐ lãnh đạo đình cơng bất hợp pháp Thứ tư, tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật quan hệ lao động Thứ năm, nâng cao kiến thức pháp luật cho người lao động chế tài đr mạnh kiểm soát chặt chẽ doanh nghiệp việc thực luật lao động Thứ sáu, phát huy vai trị tổ chức cơng đồn VCCI nhà nước giải mối quan hệ lao động ...Chủ đề 4: ? ?Phân tích nguyên nhân gây tranh chấp lao động, đình cơng từ phía người sử dụng lao động, danh nghiệp? ?? Nhóm 1- QLNS17.02 Nội dung chính: I Khái qt chung tranh chấp lao động, đình cơng... vụ đình cơng theo đối tác FDI Đơn vị tính: %, vụ III Ngun nhân • Các nhóm ngun nhân Nhóm ngun nhân từ phía người sử dụng lao động, doanh nghiệp Nhóm ngun nhân từ phía người lao động Nhóm ngun nhân. .. qt chung tranh chấp lao động, đình cơng Khái niệm Tranh chấp lao động: việc tranh chấp quyền, nghĩa vụ lợi ích hợp pháp phát sinh bên quan hệ lao động Đình công đỉnh cao việc tranh chấp lao động