Phân tích định lượng trong quản trị

Phân tích định lượng trong quản trịTiểu luận: Phân tích định lượng trong quản trị có nội dung trình bày về đối tượng, vị trí và phương pháp Tiểu luận: Phân tích định lượng trong quản trị có nội dung trình bày về đối tượng, vị trí và phương pháp Tiểu luận: Phân tích định lượng trong quản trị có nội dung trình bày về đối tượng, vị trí và phương pháp

Tiểu luận: Phân tích Định lượng Quản trị GVHD: NGND.PGS.TS.Nhâm Văn Tốn LỜI NĨI ĐẦU Ngày với phát triển mạnh mẽ khoa học công nghệ, nhu cầu hiểu biết sử dụng phương pháp tốn học, cơng cụ ngẫu nhiên vào tốn kế hoạch hố, vào việc phân tích xử lý thơng tin ngày có hiệu Mục tiêu cơng việc dùng phương pháp tốn học để tìm phương án tốt cho việc tổ chức thực công việc, đưa phương án lựa chọn hoạt động sản xuất đầu tư doanh nghiệp nhằm tìm phương án xác hiệu Trong trình tìm hiểu nghiên cứu em thấy mơn Phân tích Định lượng Quản trị có ý nghĩa quan trọng việc hoạch định kế hoạch sản xuất, kinh doanh đầu tư phát triển doanh nghiệp Em xin chọn mơ hình học: Chương 1: Cơ Sở Lý Thuyết Ra Quyết Định, Chương 2: Ra Quyết Định Trong Điều Kiện Có Rủi Ro Bằng Sơ Đồ Cây,Chương 3: Ra định phụ thuộc nhiều yếu tố, Chương 4: Phương Pháp Phân Tích Markov, Chương 5: Lý Thuyết Trò Chơi Chương 6: Mơ Hình Mơ Phỏng để áp dụng vào thực tế đơn vị em công tác số đơn vị khác mà em quan tâm Mặc dù em cố gắng để hoàn thành tiểu luận tốt nhất, nhiên lực hạn chế, hiểu biết cịn nơng cạn nên tiểu luận chắn khơng thể tránh khỏi thiếu sót, kính mong nhận dạy thầyNGND.PGS.TS Nhăm Văn Tốn ý kiến đóng góp Q đọc giả Học viên Chu Văn Sinh MỤC LỤC Họ tên: Chu Văn Sinh Lớp: Quản lý Kinh tế- K26 Tiểu luận: Phân tích Định lượng Quản trị GVHD: NGND.PGS.TS.Nhâm Văn Tốn Tên chương, mục Đối tượng, vị trí phương pháp nghiên cứu mơn học phân tích định lượng quản trị Trang 1- Đối tượng, vị trí mơn học Phân tích định lượng quản trị 2- Phương pháp bước tiến hành nghiên cứu định lượng quản trị Nội dung Bài tập Bài Chương 1: Cơ sở lý thuyết định Bài 11 Bài Chương 2: Ra định điều kiện có rủi ro sơ đồ Chương 3: Ra định phụ thuộc nhiều yếu tố 14 Bài Chương 4: Phương pháp phân tích Markov 17 Bài Chương 5: Lý thuyết trò chơi 19 Bài Chương 6: Mơ hình mơ 20 Mở đầu Kết luận 23 Tài liệu tham khảo 24 MỞ ĐẦU Họ tên: Chu Văn Sinh Lớp: Quản lý Kinh tế- K26 Tiểu luận: Phân tích Định lượng Quản trị GVHD: NGND.PGS.TS.Nhâm Văn Tốn ĐỐI TƯỢNG, VỊ TRÍ VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU CỦA MƠN HỌC PHÂN TÍCH ĐỊNH LƯỢNG TRONG QUẢN TRỊ Đối tượng, vị trí mơn học Phân tích định lượng quản trị Quan điểm phân tích định lượng quản trị:  Lý thuyết định lượng quản trị xây dựng dựa nhận thức là: “Quản trị định (Management is decision making) muốn việc quản trị có hiệu định phải đắn”  Ra định nhiệm vụ quan trọng nhà quản trị, kinh nghiệm, khả xét đốn, óc sáng tạo chưa thể đảm bảo có định phù hợp tối ưu thiếu khả định lượng  Trong định, nhà quản trị sử dụng nhiều cơng cụ định lượng khác với trợ giúp máy tính Có thể mơ tả qua sơ đồ sau: CÁC CƠNG CỤ VÀ LÝ THUYẾT KINH TẾ Lý thuyết cung cầu Lý thuyết doanh nghiệp Lý thuyết sản xuất Cơ cấu thị trường Và lý thuyết Kinh tế học vĩ mơ CÁC CƠNG CỤ VÀ KHOA HỌC RA QUYẾT ĐỊNH Các phương pháp thống kê Dự báo ước lượng Tối ưu hóa Các cơng cụ định khoa học khác KINH TẾ QUẢN LÝ Sử dụng công cụ lý thuyết kinh tế phương pháp luận khoa học việc định để giải vấn đề kinh doanh phân bố nguồn lực tối ưu cho doanh nghiệp Khi giải vấn đề nhà quản trị luôn phải xem xét yếu tố thuộc chất yếu tố thuộc lượng Các yếu tố thuộc lượng thơng tin Họ tên: Chu Văn Sinh Lớp: Quản lý Kinh tế- K26 Tiểu luận: Phân tích Định lượng Quản trị GVHD: NGND.PGS.TS.Nhâm Văn Toán xử lý chế biến khoa học phân tích định lượng Như vậy, phân tích định lượng việc nghiên cứu giải khoa học việc định quản trị Nguyên liệu phân tích định lượng liệu, số liệu Sau xử lý, chế biến, liệu số liệu trở thành thơng tin có giá trị người định Việc xử lý chế biến liệu thơ ban đầu để trở thành thơng tin có ý nghĩa trung tâm phân tích định lượng Việc phát triển mạnh mẽ tin học máy tính điện tử làm tăng cường vai trị phân tích định lượng Các yếu tố thuộc chất đóng vai trị quan trọng hàng đầu trình định, vai trị phân tích định lượng thay đổi tuỳ theo hoàn cảnh cụ thể yếu tố chất Khi mà yếu tố chất ổn định vấn đề, mơ hình tài liệu khơng thay đổi kết phân tích định lượng biến trình định thành trình tự động hố Ví dụ nhiều cơng ty sử dụng mơ hình định lượng kiểm kê nguyên vật liệu tồn kho để tự động hoá việc đặt mua nguyên vật liệu Tuy vậy, hầu hết trường hợp phân tích định lượng người trợ giúp cho trình định Sự khác nghiên cứu định lượng nghiên cứu định tính:  Nghiên cứu định tính (NCĐT) nghiên cứu thu kết khơng sử dụng cơng cụ đo lường, tính tốn Nói cách cụ thể NCĐT nghiên cứu tìm biết đặc điểm, tính chất đối tượng nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến suy nghĩ, hành vi đối tượng nghiên cứu hoàn cảnh cụ thể  Nghiên cứu định lượng (NCĐL) nghiên cứu thu kết việc sử dụng công cụ đo lường, tính tốn với số cụ thể  Trong NCĐL tìm trả lời cho câu hỏi bao nhiêu, mức (how many, how much) NCĐT tìm trả lời cho câu hỏi (what), (how), (why) Ở góc độ mục tiêu nghiên cứu sở để phân biệt NCĐL NCĐT Vì việc phát triển mục tiêu nghiên cứu bước quan trọng NCĐT Dùng để mô tả, khám phá, thăm dò NCĐL Dùng để khảng định, suy rộng dự báo Chỉ tiêu, đối tượng nghiên cứu, mức độ Chỉ tiêu, đối tượng nghiên cứu, mức độ nghiên cứu chưa rõ ràng nghiên cứu rõ ràng Linh động hướng nghiên cứu, khám Yêu cầu phải đo lường phá hướng nghiên cứu chưa biết Người nghiên cứu công cụ thu thập Người nghiên cứu sử dụng công cụ thông tin câu hỏi để thu thập thông tin Người nghiên cứu biết sơ điều Người nghiên cứu biết rõ ràng điều mà họ muốn nghiên cứu mà họ muốn nghiên cứu Chủ quan: Ý kiến cá nhân quan Khách quan: đo lường phân tích qua Họ tên: Chu Văn Sinh Lớp: Quản lý Kinh tế- K26 Tiểu luận: Phân tích Định lượng Quản trị GVHD: NGND.PGS.TS.Nhâm Văn Tốn trọng, ví dụ: quan sát, vấn điều tra Quy nạp giả thuyết Kiểm tra giả thuyết Khó khái quát hóa Khái qt hóa Từ ngữ, hình ảnh Con số, thống kê Mục tiêu nghiên cứu định lượng  Khảng định, suy rộng dự báo,  Để nhận dạng vấn đề,  Kiểm định lý thuyết hay giả thiết,  Đo lường số phân tích kỹ thuật thống kê,  Lập kế hoạch sản xuất  Để tính tốn lựa chọn phương án tối ưu (Quyết định đầu tư, lựa chọn phương án quy hoạch… Phương pháp bước tiến hành nghiên cứu định lượng quản trị Các phương pháp tốn ứng dụng phân tích định lượng:  Phương pháp thống kê  Dự báo ước lượng  Tối ưu hóa  Các cơng cụ định khác Trong đó, phương pháp thống kê, dự báo ước lượng, tối ưu hóa trình bày qua mơn học: Thống kê tốn, Kinh tế lượng, Mơ hình tốn kinh tế chương trình đại học Nội dung học phần trình bày số công cụ định lượng khác thường dùng thực tế Q trình phân tích định lượng quản trị bao gồm bước mô tả hình 1.1 Trong đó: Bước 1: Xác định toán Ở bước toán cần phát biểu rõ ràng, xác, dễ hiểu Điều giúp cho bước sau có phương hướng rõ ràng Trong nhiều trường hợp bước quan trọng bước khó khăn Một tốn đặt thường có liên quan chặt chẽ với toán khác, vấn đề khác doanh nghiệp, cần phải phân tích lời giải của toán tác động đến vấn đề khác có liên quan Một doanh nghiệp thường có nhiều tốn phải giải quyết, phân tích định lượng khơng thể giải lúc tất tốn vấn đề quan trọng phải chọn lọc toán mà việc giải đem lại lợi nhuận nhiều cho doanh nghiệp làm giảm chi phí nhiều Bước 2: Xây dựng mơ hình Họ tên: Chu Văn Sinh Lớp: Quản lý Kinh tế- K26 Tiểu luận: Phân tích Định lượng Quản trị GVHD: NGND.PGS.TS.Nhâm Văn Toán Hiện tượng kinh tế thường phức tạp có nhiều quan hệ đan xen, chồng chéo, theo dõi, quan sát chắn khơng thể nắm bắt chất tượng khó tìm quy luật chi phối quan hệ Mặt khác, vấn đề kinh tế xã hội địi hỏi chi phí cho thực nghiệm lớn, mà khơng phải vấn đề tiến hành thực nghiệm có vấn đề khơng thể tạo môi trường thực nghiệm sai sót q trình thực nghiệm gây hậu khôn lường Ngay trường hợp có đủ điều kiện tiến hành thực nghiệm khơng thể kiểm sốt gắn liền với hoạt động người mà phản ứng người đơi trái ngược kết khác hẳn Chính vậy, để nghiên cứu kinh tế-xã hội người ta thường sử dụng phương pháp suy luận lôgic Phương pháp suy luận xuất phát từ vấn đề biết giả định biết thơng qua q trình suy luận lơgic để rút hệ quả, kết luận Suy luận lôgic gồm suy luận diễn dịch: từ chung, khái quát suy luận đến riêng, cụ thể suy luận quy nạp: từ riêng, đặc thù suy luận đến chung, khái quát Phương pháp suy luận lôgic với cơng cụ suy luận mơ hình đối tượng nghiên cứu gọi phương pháp mơ hình Có nhiều quan niệm khác vận dụng phương pháp mơ hình nghiên cứu kinh tế, có quan điểm cho mơ hình diễn tả cách đơn giản, trực quan q trình nghiên cứu, có quan điểm cho mơ hình hình thức khái qt có sử dụng cơng cụ tốn học diễn tả q trình nghiên cứu Tuy nhiên, mơ hình phải hiểu phản ánh thực khách quan đối tượng, hình dung, tưởng tượng đối tượng ý nghĩ người nghiên cứu việc trình bày, thể hiện, diễn đạt ý nghĩ lời văn, chữ viết, sơ đồ, hình vẽ… Nội dung của phương pháp mơ hình bao gồm: Xây dựng, xác định mơ hình đối tượng Q trình gọi mơ hình hố đối tượng; Dùng mơ hình làm cơng cụ suy luận phục vụ yêu cầu nghiên cứu gọi phân tích mơ hình Khi mơ hình hố đối tượng cần tránh hai khuynh hướng cực đoan: -“Thấy mà khơng thấy rừng”: mơ hình q chi tiết, vụn vặt, không tập trung vào yếu tố cốt lõi - “Theo đường mịn q đơn giản”: mơ hình q đơn giản, sơ lược, khơng phản ánh thực tế, không chứa đựng thông tin đáng giá Mô hình hố lược bớt chi tiết, lược bớt khơng quan trọng vấn đề nghiên cứu Mơ hình hố có tính chất lý tưởng hố, lý tưởng hố khơng thiết phải ly thực tế Cũng khơng nên tránh đơn giản hoá, lý tưởng hoá mà vấn đề đơn giản hố, lý tưởng hố có sở thực tế đến mức nào, giúp ta hiểu thêm thực tế đến mức Có người cho đối tượng lớn, phức tạp để phản ánh thực tế mơ hình phải phức tạp Thực khơng vậy, mơ hình phức tạp hay không tuỳ thuộc vào yêu cầu nghiên cứu vấn đề cần giải Mơ hình q phức tạp nhiều sử dụng sử dụng sai Phương pháp diễn đạt, thể mô hình phong phú Việc sử dụng phương pháp phụ thuộc vào mục tiêu trình độ người nghiên cứu Tuy nhiên, dù sử dụng phương pháp nào, mơ hình phải đóng vai trị phương tiện cho người nghiên cứu Họ tên: Chu Văn Sinh Lớp: Quản lý Kinh tế- K26 Tiểu luận: Phân tích Định lượng Quản trị GVHD: NGND.PGS.TS.Nhâm Văn Toán suy luận từ điều biết đến điều chưa biết, tức từ tiền đề, giả thiết rút hệ lơgic Mơ hình cần lập nên cách cẩn thận, phải đạt tiêu chuẩn giải được, thực, dễ hiểu dễ điều chỉnh Bước 3: Thu thập liệu đầu vào Khi có mơ hình cần phải có đầy đủ liệu cần thiết cho mơ hình Các liệu, số liệu xác vơ quan trọng mơ hình tốn hồn hảo, liệu, số liệu khơng xác đưa đến kết khơng thể áp dụng thực tế Bước 4: Tìm lời giải cho toán Bước 5: Thử lại lời giải toán Trước lời giải toán đem áp dụng cần phải thử nghiệm lại cách đầy đủ kết lời giải phụ thuộc vào liệu đầu vào mơ hình chúng lại thiếu xác không phù hợp với thực tiễn Bước 6: Phân tích kết Tức xác định theo sau kết lời giải toán Những hiệu quả, theo sau lời giải toán cần phân tích rõ ràng trước kết đem áp dụng vào thực tế Bởi mơ hình tốn mơ tả xấp xỉ thực tiễn nên tính nhạy cảm lời giải tức khả tự thay đổi nhanh nhạy tuỳ theo mơ hình liệu đầu vào quan trọng, phận việc phân tích kết gọi phân tích tính nhạy cảm Bước 7: Thực thi kết Bước cuối thường khó khăn tưởng tượng Bởi lời giải toán tối ưu đem lại lợi nhuận lớn nhiều cho doanh nghiệp, nhà quản trị từ chối việc áp dụng giải pháp tất trở nên vơ ích Sau lời giải thực thi thực tế cần phải giám sát chặt chẽ có thay đổi lớn đòi hỏi phải sửa đổi Họ tên: Chu Văn Sinh Lớp: Quản lý Kinh tế- K26 Tiểu luận: Phân tích Định lượng Quản trị GVHD: NGND.PGS.TS.Nhâm Văn Toán Xác định toán Lập mơ hình Thu thập liệu Tìm lời giải Không phù hợp với thực tiễn Thử lại lời giải Phân tích kết Khơng đạt mục đích Thực thi áp dụng kết Hình Sơ đồ bước phân tích định lượng Họ tên: Chu Văn Sinh Lớp: Quản lý Kinh tế- K26 Tiểu luận: Phân tích Định lượng Quản trị NỘI DUNG: GVHD: NGND.PGS.TS.Nhâm Văn Toán BÀI TẬP Bài 1: Chương 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT RA QUYẾT ĐỊNH Công ty Xi măng Vicem Hoàng Thạch định xây dựng thêm dây chuyền sản xuất nhằm mở rộng loại sản phẩm xi măng (như PCB30, PCB40 MC25…) để tăng lợi nhuận cho Công ty Công ty đưa phương án xây dựng cụ thể sau: Phương án 1: Xây dựng dây chuyền có quy mô nhỏ Phương án 2: Xây dựng dây chuyền có quy mơ trung bình Phương án 3: Xây dựng dây chuyền có quy mơ lớn Phương án 4: Khơng xây dựng Phịng Kinh Doanh Cơng ty tiến hành đánh giá lợi nhuận ứng với phương án lựa chọn trạng thái thị trường sau: Trạng thái Thị Các phương án trường tốt Dây chuyền quy mô nhỏ 80.000 (PA1) Dây chuyền quy mô trung 250.000 bình (PA2) Dây chuyền quy mơ lớn 295.000 (PA3) Khơng làm (PA4) Xác suất 35% Thị trường trung bình 20.000 Thị trường xấu -50.000 35.000 - 110.000 25.000 -200.000 - - 15% 50% a/ Qua thực tế nghiên cứu, Công ty nhận thấy xác suất trạng thái sau: thị trường tốt 35%, thị trường trung bình 15%, thị trường xấu 50% Vậy, Cơng ty nên chọn phương án có lợi nhất? b/ Công ty tư vấn CCID đề nghị cung cấp cho Cơng ty Xi măng Vicem Hồng Thạch thơng tin thị trường tốt hay thị trường trung bình hay thị trường xấu với giá x (USD) Vấn đề đặt ra: Cơng ty có nên nhận lời đề nghị khơng? Giá mua thông tin đắt hay rẻ? Bao nhiêu hợp lý? Bài giải: a/Áp dụng công thức E(X) = Xi x Pi : Kỳ vọng (giá trị trung bình) ta có: E (PA1) = 0,35*80.000 + 0,15*20.000 + 0,5*(-50.000) = 6.000 E (PA2) = 0,35*250.000 + 0,15*35.000 + 0,5*(-110.000) = 37.750 Họ tên: Chu Văn Sinh Lớp: Quản lý Kinh tế- K26 Tiểu luận: Phân tích Định lượng Quản trị GVHD: NGND.PGS.TS.Nhâm Văn Toán E (PA3) = 0,35*295.000 + 0,15*25.000 + 0,5*(-200.000) = 7.000 E (PA4) = 0,35*0+0,15*0+0,5*0 = Ta có bảng sau: 80.000 20.000 Thị trường xấu -50.000 250.000 35.000 - 110.000 37.750 295.000 25.000 -200.000 7.000 - - - - Trạng thái Thị Các phương án trường tốt Dây chuyền quy mô nhỏ (PA1) Dây chuyền quy mơ trung bình (PA2) Dây chuyền quy mơ lớn (PA3) Khơng làm (PA4) Thị trường trung bình Kỳ vọng (TB theo xác suất) 6.000 Kỳ vọng lớn giá trị lớn Công ty nên chọn phương án 2: Xây dựng dây chuyền có quy mơ trung bình b/ Cơng ty xem xét có nên mua thơng tin từ Cơng ty tư vấn CCID hay không? Giá trị kỳ vọng với thơng tin hồn hảo: 0,35*295.000 + 0,15*35.000 + 0,5*0 = 108.500 Thu nhập trung bình cao khơng có thơng tin hồn hảo: 108.500 - 37.750 = 70.750 Nếu x =< 70.750 Cơng ty Xi măng Vicem Hồng Thạch nên mua thơng tin hồn hảo Họ tên: Chu Văn Sinh Lớp: Quản lý Kinh tế- K26 10 Tiểu luận: Phân tích Định lượng Quản trị GVHD: NGND.PGS.TS.Nhâm Văn Toán Bài 2: Chương 2: RA QUYẾT ĐỊNH TRONG ĐIỀU KIỆN CÓ RỦI RO BẰNG SƠ ĐỒ CÂY Tổng cơng ty Cổ phần Tài Dầu khí – Chi nhánh khu vực miền Trung cho doanh nghiệp vay tiền, khoản cho vay 80.000 triệu đồng thời hạn năm, lãi xuất 12%/năm Nếu chi nhánh từ chối khơng cho vay số tiền dùng để gửi ngân hàng với lãi xuất 5%/năm Nếu khơng có điều tra doanh nghiệp vay tiền qua kinh nghiệm biết xác suất để doanh nghiệp trả nợ 0,95 (trả gốc lãi hạn) Trong trường hợp ngược lại xác xuất 0,05 doanh nghiệp bị phá sản chi nhánh xem bị số tiền cho vay Chi nhánh miền Trung Tổng công ty Cổ phần Tài Dầu khí có điều tra doanh nghiệp trước định cho vay hay từ chối kết điều tra hai câu trả lời: T1 : nên cho vay; T2 : không nên cho vay, Chi phí cho mua thơng tin muốn cho vay 40 triệu đồng Qua 200 thương vụ cho kết sau: Biến cố Kết điều tra E1 Trả E2 Phá sản Tổng cộng T1 140 142 T2 48 10 58 Tổng cộng 188 12 200 Ta dùng sơ đồ cây, kỳ vọng xác suất có điều kiện để định tối ưu cho chi nhánh (nên điều tra hay không, nên cho vay hay từ chối) Gọi S1 chiến lược có điều tra trước định cho vay, S chiến lược không điều tra S3 chiến lược định cho vay, S4 chiến lược từ chối không cho vay Các biến cố T1,T2 E1 E2 Ta có: - Lợi nhuận từ việc cho vay: - Lợi nhuận mua công trái: 80.000× 12% = 9.600 (triệu đồng) 80.000× 5% = 4.000 (triệu đồng) 140 Ta có: P(E1/T1) = 142 ; Khi P(E2/T1) = 142 Họ tên: Chu Văn Sinh Lớp: Quản lý Kinh tế- K26 11 Tiểu luận: Phân tích Định lượng Quản trị GVHD: NGND.PGS.TS.Nhâm Văn Toán 140 + (-80.000) x = 8.338 (triệu đồng) 142 142 Vậy E(S3) = 9.600 x Ở nhánh thứ 2: P(E1/T2) = Vậy E(S3) = 9.600 x 48 10 ; P(E2/T2) = 58 58 48 10 + (-80.000) x = -5.848(triệu đồng) 58 58 Ở nhánh cuối P(E1) = 0,95; P(E2) = 0,05 Vậy E(S3) = 9.600 × 0,95 + (-80.000) × 0,05 = 5.120 (triệu đồng) Vì P(T1) = 142 58 P(T2) = 200 200 Nên E(S1) = 8338 x 142 58 + 4.000 x = 7.080 (triệu đồng) 200 200 Nếu trừ 400 chi phí cho lần điều tra ta có: E(S1) = 7.080 - 400 = 6.680 (triệu đồng)> 5.120 (triệu đồng) Vậy chiến lược chi nhánh tiến hành điều tra trước định cho vay a) Nếu kết điều tra T1 định cho vay b) Nếu kết điều tra T2 từ chối không cho vay số tiền 80.000 (triệu đồng) dùng để gửi ngân hàng Khi lợi nhuận trung bình khoản tiền 80.000 (triệu đồng) mà chi nhánh đạt năm 6.680 (triệu đồng) Họ tên: Chu Văn Sinh Lớp: Quản lý Kinh tế- K26 12 Tiểu luận: Phân tích Định lượng Quản trị GVHD: NGND.PGS.TS.Nhâm Văn Toán 9600 E1 P(E1/T1) 8.33 P(E2/T2) E2 S3 -80.000 8.338 S4 T1 4.000 E1 4.000 P(E1/T2) P(T1) 7.08 5.848 P(T2) 4.000 T2 S1 P(E2/T2) E2 -80.000 4.000 S2 4.000 5.12 S4 S3 5.120 P(E1) E1 E2 P(E2) 9.600 -80.000 Họ tên: Chu Văn Sinh Lớp: Quản lý Kinh tế- K26 13 Tiểu luận: Phân tích Định lượng Quản trị GVHD: NGND.PGS.TS.Nhâm Văn Toán Bài 3: Chương 3: RA QUYẾT ĐỊNH PHỤ THUỘC NHIỀU YẾU TỐ Công ty Cổ phần Nhiên liệu Sinh học Dầu khí Miền Trung chuyển sản xuất cồn khan từ sắn lát khô để pha vào xăng Hiện Công ty muốn trang bị thêm hệ thống cân để phục vụ công tác cân lượng sắn nhập kho cân bán sản phẩm Công ty có phương án lựa chọn sau: - Phương án A (P.A A): Mua hệ thống cân vận hành toàn toàn tự động; - Phương án B (P.A B): Mua hệ thống cân vận hành bán tự động; - Phương án C (P.A C): Mua hệ thống cân vận hành tay; - Phương án D (P.A D): không trang bị Bảng cho ta thuộc tính phương án đầu tư lựa chọn STT Các thuộc tính P.A A P.A B P.A C P.A D Chi phí mua sắm lắp đặt 1.000.000 450.000 250.000 (nghìn đồng) Chi phí vận hành hàng năm 200.000 300.000 400.000 Khả hoạt động linh hoạt Rất tốt Tốt Trung bình Xấu Công ty cần phải đưa lựa chọn P.A Ta dùng phương pháp trọng số để lựa chọn P.A Bước 1: Cho điểm thuộc tính phương án chọn với điểm cao nhấ thấp - Điểm chi phí mua sắm lắp đặt: Điểm chi phí mua sắm lắp đặt P.A i (CPMSi) = (Chi phí mua sắm lắp đặt cao – chi phí mua sắm lắp đặt thấp nhất- CPMSi)/ (chi phí mua sắm cao nhất- chi phí mua sắm thấp nhất); - Điểm cho chi phí vận hành hàng năm: Điểm cho chi phí vận hành hàng năm P.A i (CPVHi) = (chi phí vận hành cao nhất- chi phí vận hành thấp nhất- CPVHi)/ (chi phí vận hành cao nhất- chi phí vận hành thấp nhất); - Điểm khả làm việc linh hoạt: xấu, trung bình, tốt tốt tương ứng với hạng 0, 1, 2, Khi điểm khả làm việc linh hoạt Họ tên: Chu Văn Sinh Lớp: Quản lý Kinh tế- K26 14 Tiểu luận: Phân tích Định lượng Quản trị GVHD: NGND.PGS.TS.Nhâm Văn Toán P.A i ( KNLHi) = (hạng P.A i – 0)/(hạng P.A cao – hạng P.A thấp – hạng P.A i) Khi ta có bảng tính tính điểm cho thuộc tính phương án sau: Bảng tính tính điểm cho thuộc tính phương án đầu tư STT Các thuộc tính P.A A Chi phí mua sắm lắp đặt (nghìn đồng) Chi phí vận hành hàng năm 0,5 Khả hoạt động linh hoạt P.A B 0,45 P.A C 0,75 P.A D 0,25 2/3 1/3 Bước 2: Gắn trọng số cho thuộc tính: Sắp xếp thứ tự theo tính chất quan trọng thuộc tính: Khả hoạt động linh hoạt > chi phí vận hành > chi phí mua sắm lắp đặt Khi ta gắn chúng theo thứ tự với số > > lúc đó: 3+2+1=6 Như trọng số - Khả hoạt động lin hoạt 3/6 - Chi phí vận hành hàng năm 2/6 - Chi phí mua sắm lắp đặt 1/6 Bước 3: tình điểm trung bình tổng thể theo trọng số cho P.A lựa chọn Bảng tính điểm trung bình theo trọng số P.A đầu tư sau: STT Các thuộc tính Trọng Điểm cho phương án đầu tư P.A A P.A B P.A C P.A D số Chi phí mua sắm 1/6 x 1/6 = 0,45 x 1/6 0,75 x 1/6 x 1/6 = lắp đặt (nghìn = 0.075 = 0.125 0.1667 đồng) Chi phí vận hành 2/6 0,5 x 2/6 0,25 x 2/6 x 2/6 = x2/6 = hàng năm = 0.1667 = 0.088 0.333 Khả hoạt 3/6 x 3/6 = 2/3 x 3/6 = 1/3 x 3/6 = x 3/6 = động linh hoạt 0.5 0.333 0.1667 Giá trị trung bình theo trọng số 0.667 0.491 0.292 0.50 Họ tên: Chu Văn Sinh Lớp: Quản lý Kinh tế- K26 15 Tiểu luận: Phân tích Định lượng Quản trị GVHD: NGND.PGS.TS.Nhâm Văn Tốn Như điểm trung bình theo trọng số P.A A cao Có nghĩa nên chọn đầu tư Mua hệ thống cân vận hành toàn toàn tự động Họ tên: Chu Văn Sinh Lớp: Quản lý Kinh tế- K26 16 Tiểu luận: Phân tích Định lượng Quản trị Bài GVHD: NGND.PGS.TS.Nhâm Văn Tốn Chương 4: PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH MARKOV Thị phần cung cấp dịch vụ kiểm toán báo cáo tài 04 Cơng ty Kiểm tốn : Cơng ty TNHH Kiểm tốn Tư vấn Tài Quốc Tế IFC, Công ty TNHH BDO Việt Nam, Công ty TNHH Kiểm tốn Tư vấn An Việt, Cơng ty Hợp danh Kiểm toán Việt Nam Quảng Ninh sau α0 = [0,6; 0,25; 0,2;0,05] Biết ma trận xác suất chuyển đổi trạng thái là: 0,5 0,4 0,2 0,1 P= 0,2 0,3 0,3 0,1 0,2 0,2 0,4 0,4 0,1 0,1 0,1 0,4 a/ Hãy tính phần phân chia thị trường 04 công ty tháng sau? b/ Hãy tính phần phân chia thị trường 04 công ty tháng thứ sáu? c/ Giả sử P khơng thay đổi tính phần phân chia thị trường ổn định lâu dài 04 công ty Bài giải: a/ Giải toán phương pháp phân tích Markov: Tính phần phân chia thị trường 04 công ty tháng sau: α1= α0 P = 0,6 0,25 0,2 0,05 x 0,5 0,4 0,2 0,1 0,2 0,3 0,3 0,1 0,2 0,2 0,4 0,4 0,1 0,1 0,1 0,4 α1 = [0,445; 0,260; 0,270; 0,125] b/ α2 = α1 P Ta có αn = αn-1 P Họ tên: Chu Văn Sinh Lớp: Quản lý Kinh tế- K26 17 Tiểu luận: Phân tích Định lượng Quản trị GVHD: NGND.PGS.TS.Nhâm Văn Tốn Từ ta có bảng phân chia thị phần cơng ty sau: STT Tháng 10 Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng 10 Phần phân chia thị phần α1 α2 α3 α4 α5 α6 α7 α8 α9 α10 0,445 0,260 0,270 0,125 0,3930 0,37525 0,369390 0,367515 0,366927 0,366746 0,366691 0,366674 0,366669 0,2605 0,26120 0,261625 0,261806 0,261872 0,261894 0,261902 0,261904 0,261904 0,2990 0,30930 0,312710 0,313797 0,314136 0,314240 0,314272 0,314284 0,314284 0,1475 0,15425 0,156275 0,156883 0,157065 0,157119 0,157136 0,157141 0,157142 Tính phần phân chia thị trường cơng ty tháng thứ là: α6 = [0,366927; 0,261872; 0,314136; 0,157065] c, Giả sử P không thay đổi tính phần phân chia thị trường ổn định lâu dài 04 công ty Như xu chung phân chia thị trường Công ty TNHH Kiểm tốn Tư vấn Tài Quốc Tế IFC có xu hướng giảm, Cơng ty TNHH BDO Việt Nam, Cơng ty TNHH Kiểm tốn Tư vấn An Việt, Cơng ty Hợp danh Kiểm tốn Việt Nam có xu hướng tăng Tuy vậy, thị phần ổn định Họ tên: Chu Văn Sinh Lớp: Quản lý Kinh tế- K26 18 Tiểu luận: Phân tích Định lượng Quản trị Bài 5: GVHD: NGND.PGS.TS.Nhâm Văn Toán CHƯƠNG 5: LÝ THUYẾT TRỊ CHƠI Tìm điểm n ngựa xác định chiến lược X Y với trò chơi X’spayoff matrix cho sau: Y X X1 X2 Y1 Y2 12 46 -9 16 Bài giải: - Bước 1: Ở dòng X’spayoff matrix chọn số nhỏ Sau chọn số lớn số nhỏ (Tiêu chuẩn maximin) với người chơi thứ X: + Dòng 1: min1 = -9 + Dòng 2: min2 = 16 + max (min1, min2) = 16 - Bước 2: Ở cột chọn số lớn Sau chọn số nhỏ số lớn (Tiêu chuẩn minimax) với người chơi thứ hai Y: + Cột 1: max1 = 46 + Cột 2: max2 = 16 + (max1, max2) = 16 Y X X1 X2 Minimax Y1 Y2 Maximin 12 46 46 -9 16 16 -9 16 - Bước 3: max (min1, min2) = (max1, max2) = 16 16 điểm yên ngựa: X chọn chiến lược X2 Y chọn chiến lược Y2 Họ tên: Chu Văn Sinh Lớp: Quản lý Kinh tế- K26 19 Tiểu luận: Phân tích Định lượng Quản trị Bài 6: GVHD: NGND.PGS.TS.Nhâm Văn Toán Chương 6: MƠ HÌNH MƠ PHỎNG (SIMULATION MODELS) Phịng Kinh Doanh Công ty Thương Mại Vận Tải Bốc Dỡ Quảng Ninh quan sát số tàu đến, số tàu bốc dỡ hàng ngày khoảng thời gian 200 ngày với số liệu sau: Số tàu đến Số quan sát Số tàu dỡ hàng ngày Số ngày quan sát 25 10 20 15 30 30 40 35 35 40 20 30 15 20 10 10 8 10 Giả sử mơ chu kỳ 14 ngày Phịng Kinh Doanh Cơng ty phải tính tiêu sau để cung cấp cho Ban lãnh đạo Công ty - Số tàu phải nằm chờ trung bình ngày? - Số tàu đến trung bình ngày? - Số tàu bốc dỡ trung bình ngày? Bài Giải: Sự tính tốn xác suất, xác suất tích lũy khoảng số ngẫu nhiên biến X (số tàu đến ngày) ghi bảng sau: Số tầu đến Xác suất Xác suất tích lũy Khoảng số ngẫu nhiên 0,12 0,1 0,15 0,2 0,18 0,1 0,08 0,04 0,03 0,12 0,22 0,37 0,57 0,75 0,85 0,93 0,97 1-12 13-22 23-37 38-57 58-75 76-85 86-93 94-97 98-100 Sự tính tốn xác suất, xác suất tích luỹ khoảng số ngẫu nhiên biến Y (số tàu bốc dỡ ngày) ghi bảng sau: Xác suất tích lũy Họ tên: Chu Văn Sinh Khoảng số ngẫu nhiên Lớp: Quản lý Kinh tế- K26 20 Tiểu luận: Phân tích Định lượng Quản trị GVHD: NGND.PGS.TS.Nhâm Văn Tốn Số tầu bốc dỡ/ngày 0,05 1-5 0,13 6-13 0,28 14-28 0,45 29-45 0,65 46-65 0,8 66-80 0,9 81-90 0,95 91-95 96-100 Phịng Kinh Doanh Cơng ty bắt đầu thử lần thử xem ngày diễn thực tế Ta theo dòng bảng số ngẫu nhiên, dòng thứ tiến hành 14 lần thử Kết ghi lại sau: Ngày (1) Số phải chờ bốc dỡ (2) Số ngẫu nhiên (3) 50 Số tàu cần bốc dỡ (5) X (4) Họ tên: Chu Văn Sinh Số ngẫu nhiên (6) 82 Y (7) Lớp: Quản lý Kinh tế- K26 21 Tiểu luận: Phân tích Định lượng Quản trị 10 11 12 13 14 0 0 0 = 31 28 68 36 90 62 27 50 18 36 61 21 46 GVHD: NGND.PGS.TS.Nhâm Văn Toán 4 = 37 10 8 57 68 28 94 11 27 79 90 87 92 41 = 37 Cột (2) hàng = (5) hàng trước -(7) hàng trước Cột (3),(6) lấy từ bảng số ngẫu nhiên Cột (4): lấy từ cột (3) bảng Cột (5)=(2)+(4) Cột (7): từ cột (6) bảng Từ kết trên, Ban Lãnh đạo Công ty quan tâm đến 03 thông tin quan trọng - Số tàu phải nằm chờ bốc dỡ trung bình ngày là: 31/14 = 2,21 tàu/ngày - Số tàu đến trung bình ngày: 37/14 = 2,64 tàu/ngày - Số tàu bốc dỡ trung bình ngày: 37/14 = 2,64 tàu/ngày KẾT LUẬN Quan điểm phân tích định lượng quản trị:  Lý thuyết định lượng quản trị xây dựng dựa nhận thức là: “Quản trị định (Management is decision making) muốn việc quản trị có hiệu định phải đắn” Họ tên: Chu Văn Sinh Lớp: Quản lý Kinh tế- K26 22 Tiểu luận: Phân tích Định lượng Quản trị GVHD: NGND.PGS.TS.Nhâm Văn Toán  Ra định nhiệm vụ quan trọng nhà quản trị, kinh nghiệm, khả xét đốn, óc sáng tạo chưa thể đảm bảo có định phù hợp tối ưu thiếu khả định lượng  Trong định, nhà quản trị sử dụng nhiều công cụ định lượng khác với trợ giúp máy tính Khi giải vấn đề nhà quản trị luôn phải xem xét yếu tố thuộc chất yếu tố thuộc lượng Các yếu tố thuộc lượng thông tin xử lý chế biến khoa học phân tích định lượng Như vậy, phân tích định lượng việc nghiên cứu giải khoa học việc định quản trị Nguyên liệu phân tích định lượng liệu, số liệu Sau xử lý, chế biến, liệu số liệu trở thành thơng tin có giá trị người định Việc xử lý chế biến liệu thô ban đầu để trở thành thơng tin có ý nghĩa trung tâm phân tích định lượng Việc phát triển mạnh mẽ tin học máy tính điện tử làm tăng cường vai trị phân tích định lượng Các yếu tố thuộc chất đóng vai trị quan trọng hàng đầu q trình định, vai trị phân tích định lượng thay đổi tuỳ theo hoàn cảnh cụ thể yếu tố chất Khi mà yếu tố chất ổn định vấn đề, mơ hình tài liệu khơng thay đổi kết phân tích định lượng biến trình định thành trình tự động hố Ví dụ nhiều cơng ty sử dụng mơ hình định lượng kiểm kê nguyên vật liệu tồn kho để tự động hoá việc đặt mua nguyên vật liệu Tuy vậy, hầu hết trường hợp phân tích định lượng người trợ giúp cho trình định Họ tên: Chu Văn Sinh Lớp: Quản lý Kinh tế- K26 23 Tiểu luận: Phân tích Định lượng Quản trị GVHD: NGND.PGS.TS.Nhâm Văn Toán T ÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Nhâm Văn Toán – Giáo trình Phân tích Định lượng Quản trị (giáo trình dành cho cao học chuyên ngành kinh tế công nghiệp) – Trường Đại học Mỏ - Địa chất, Hà Nội 2009 PTS Nguyễn Cao Văn, PTS Trần Thái Ninh - Lý thuyết Xác suất Thống kê toán (giáo trình dành cho sinh viên ngành kinh tế) Trường Đại học Kinh tế quốc dân Nhà xuất Khoa học kỹ thuật, Hà Nội 1996 PGS.TS Bùi Tường Trí – Giáo trình Phân tích Định lượng Quản trị Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 2003 PGS.TS Nhâm Văn Toán - Toán kinh tế Nhà xuất Giao thông vận tải, Hà Nội 2003 PTS TS Hồng Đình Tuấn - Giáo trình lý thuyết mơ hình tốn kinh tế NXB Đại học Kinh tế Quốc Dân, Hà Nội 2007 Các Tiều luận Luận văn mơn Phân tích Định Lượng Quản trị mạng Internet Họ tên: Chu Văn Sinh Lớp: Quản lý Kinh tế- K26 24 ... học Phân tích định lượng quản trị Quan điểm phân tích định lượng quản trị:  Lý thuyết định lượng quản trị xây dựng dựa nhận thức là: ? ?Quản trị định (Management is decision making) muốn việc quản. .. luận: Phân tích Định lượng Quản trị GVHD: NGND.PGS.TS.Nhâm Văn Toán xử lý chế biến khoa học phân tích định lượng Như vậy, phân tích định lượng việc nghiên cứu giải khoa học việc định quản trị Nguyên... lượng Các yếu tố thuộc lượng thông tin xử lý chế biến khoa học phân tích định lượng Như vậy, phân tích định lượng việc nghiên cứu giải khoa học việc định quản trị Nguyên liệu phân tích định lượng