Nâng cao năng lực cạnh tranh đối với doanh nghiệp việt nam trong bối cảnh hội nhập

1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TEÁ TP HCM TRƯƠNG LONG NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Tp Hồ Chí Minh – Năm 2007 MỤC LỤC Danh mục từ viết tắt Danh mục hình vẽ bảng biểu Trang PHẦN MỞ ĐẦU …………………………………………………………………………………………………………… Chương I – Lý thuyết lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.1 Thế Doanh nghiệp? ……………… ………………………………………………………………………………… 1.1.1 Khái niệm ………………………………………………………………………………………………………………………… 1.1.2 Phân lọai DN ……………………………………………………………………………………………………………… 1.1.2.1 Phân lọai DN theo hình thức sở hữu 1.1.2.2 Phân lọai DN theo hình thức quản lý trách nhiệm khỏan nợ 1.2 ……………………………………………………………………………………… Cạnh tranh lực cạnh tranh 1.2.1 Khái niệm ………………………………………………………… ………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… 1.2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh DN …………………………… 10 1.2.2.1 Nhóm nhân tố bên ……………………………………………………………………… 10 1.2.2.2 Nhóm nhân tố bên ngòai ………………………………………………………………… 13 1.3 Các tỷ số tài chủ yếu sử dụng việc phân tích, đánh gía hiệu họat động lực cạnh tranh DN …………… 16 1.3.1 Hiệu suất sử dụng tài sản 1.3.2 Tỷ số đòn bẩy tài trợ 1.3.3 Tỷ suất lợi nhuận ……………………………………………………………………………… 16 …………………………………………………………………………………… 17 …………………………………………………………………………………………………… 18 1.4 Những điểm bật kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh DN số quốc gia 1.4.1 Kinh nghiệm từ Trung Quốc ………………………………………………………… 21 …………………………………………………………………………… 21 1.4.2 Kinh nghiệm từ Thái Lan ………………………………………………………………………………… 24 1.4.3 Kinh nghiệm từ Nhật Bản ………………………………………………………………………… 26 Kết luận Chương I ………………………………………………………………………………………………………… 29 Chương II – Thực trạng lực cạnh tranh DN Việt Nam từ 2000 đến 2005 – Những thách thức hội nhập ………………… 30 2.1 Khái quát DN Việt Nam thông qua biến động số lượng DN 2.2 ……………………………………………………………………………………… 30 Những thách thức nội DN Việt Nam ………………………………………… 35 2.2.1 DN có quy mô vốn nhỏ cấu vốn chưa hợp lý phổ biến … 36 2.2.2 Hiệu kinh doanh nhìn chung không ổn định, có khác biệt lớn DN nước DN có vốn đầu tư nước ngòai ………….38 2.2.2.1 Phân tích qua tiêu doanh thu ……………………………………………… 39 2.2.2.2 Phân tích qua tiêu lợi nhuận …………………………………………………… 40 2.3 Những thách thức DN Việt Nam gia nhập WTO ……… 47 2.3.1 DN thiếu chuẩn bị đầy đủ nhận thức lẫn hành động trước bối cảnh …………………………………………………………………………………… 47 2.3.2 DN Việt Nam có nguy bị áp thuế cao hàng hóa xuất từ vụ kiện thời gian chuyển đổi sang chế thị trường hòan tòan ………………………………………… 51 2.3.3 Giá hàng hóa giảm mạnh hàng rào thuế quan (thuế nhập khẩu) gần dỡ bỏ hòan tòan …………………………… 53 2.3.4 DN nước có thêm nhiều đối thủ cạnh tranh thuộc nhóm DN FDI gia giảm phân biệt đối xử lọai hình DN………………………… 53 2.3.5 DN Việt Nam dễ bị tụt hậu nhanh phải trả chi phí cao cho việc chuyển giao công nghệ từ nước ngòai Kết luận Chương II ………………………… 54 ……………………………………………………………………………………………………… 56 Chương III – Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh DN Việt Nam…… 57 3.1 Lợi so sánh Việt Nam hội Việt Nam hội nhập vào kinh tế giới 3.2 ………………………………… 57 Định hướng hình thành DN cần trọng chất ……………………… 59 3.2.1 Thúc đẩy tiến trình xếp lại DN Nhà nước ………………………………………………… 59 3.2.2 Triệt để xóa bỏ phân biệt đối xử DNNN DN khác …………….…… 61 3.2.3 Hòan thiện tăng cường phổ cập pháp luật người dân, nâng cao nhận thức tính minh bạch DN có chế kiểm sóat hiệu 3.3 ………………………………………………… 61 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh DN Việt Nam ………… 63 3.3.1 Các giải pháp từ phía Nhà Nước ………………………………………………………………………… 63 3.3.1.1 Xây dựng thực chiến lược đổi công nghệ quốc gia………… 63 3.3.1.2 Khuyến khích DN đầu tư vào sản phẩm có giá trị gia tăng cao …………………………………………………….………………………… 68 3.3.1.3 Quy họach nguồn cung cấp nguyên liệu ổn định ………………………………… 68 3.3.1.4 Chú trọng đến phương thức quản lý theo tiêu chuẩn ……………………………… 70 3.3.1.5 Nâng cao chất lượng hoạt động xúc tiến thương mại 3.3.1.6 Tăng cường mối liên kết, hợp tác DN nước ……………………… 71 ………… 72 3.3.2 Các giải pháp DN 3.3.2.1 ……………………………………………………………………………… 73 Xây dựng thực chiến lược đổi công nghệ phù hợp với yêu cầu phát triển ngành, lọai hình doanh nghiệp 3.3.2.2 ……………………………………………………………………………… 73 Chú trọng đến cạnh tranh giá trị gia tăng song song với việc tận dụng thuận lợi điều kiện tự nhiên lao động giá rẻ ………………………………………………… 75 3.3.2.3 Tăng cường kiểm soát chi phí đầu vào quy họach nguồn cung cấp nguyên liệu ổn định ………………………………………………………… 76 3.3.2.4 Cải tiến phương thức quản lý trọng đến phương thức quản lý theo tiêu chuẩn ………………………………………………… 77 3.3.2.5 Nâng cao chất lượng hoạt động xúc tiến thương mại ……………………… 78 3.3.2.6 Tăng cường mối liên kết, hợp tác DN nước ………… 79 Kết luận Chương III …………………………………………………………………………………………………… 80 PHẦN KẾT LUẬN ……………………………………………………………………………………………………… 82 Bài viết đăng Tạp chí Tài số tháng 10/2006 Tài liệu tham khảo Các phụ lục (Phụ lục I,II,III,IV,V) DANH MỤC CÁC HÌNH VÀ BẢNG BIỂU Hình 2.1 – Tỷ trọng lọai hình DN tổng số DN năm 2000 năm 2005 …………………………………… tr 30 Hình 2.2 – Doanh thu bình quân DN (từng lọai hình) từ năm 2000 – 2005 ………………………………………… tr 39 Hình 2.3 – Tỷ suất lợi nhuận tổng giá trị tài sản DNNN DN FDI……………………………………………………… tr 41 Hình 2.4 – Biến động ROA ROE khối DN ngòai quốc doanh …………………………………………………… tr 44 Hình 2.5 – Cơ cấu lọai hình DN tham gia khảo sát…………………………… tr 48 Phụ lục I – Tổng hợp tiêu từ báo cáo tài năm DN giai đọan 2000 – 2005 Phụ lục II – Mẫu phiếu khảo sát đánh giá lực cạnh tranh DN Phụ lục III – Danh sách DN tham gia khảo sát Phụ lục IV – Tổng hợp kết khảo sát DN DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CP : Cổ phần TNHH : Trách nhiệm hữu hạn DN : Doanh nghiệp DNNN : Doanh nghiệp Nhà nước FDI : Đầu tư trực tiếp từ nước ngòai GDP : Tổng sản phẩm quốc nội R&D : Nghiên cứu triển khai SXKD : Sản xuất kinh doanh WTO : Tổ chức thương mại giới ISO : Tổ chức tiêu chuẩn quốc tế (ban hành Tiêu chuẩn hệ thống quản lý chất lượng) PHẦN MỞ ĐẦU Doanh nghiệp sản phẩm kinh tế hàng hóa Ra đời tất yếu khách quan, doanh nghiệp đóng vai trò nòng cốt phát triển kinh tế nói riêng thịnh vượng quốc gia nói chung Trong kinh tế thị trường, tồn DN gắn liền với cạnh tranh, cạnh tranh tạo nên động lực phát triển kinh tế Với xu hội nhập ngày mạnh mẽ, cạnh tranh trở nên gay gắt Nó tác động đến quốc gia Việt Nam ngọai lệ, đặc biệt mà Việt Nam thức trở thành thành viên Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) Điều tạo cho Chính phủ DN thách thức lớn cần phải vượt qua, bối cảnh xuất phát điểm kinh tế mức thấp Tuy nhiên, hội nhập không mang lại thách thức, hội nhập cho ta vận hội mà biết tận dụng, khai thác nguồn lực cách đầy đủ nhằm hướng đến mục tiêu phát triển cách bền vững Chính vậy, lúc hết, không Chính phủ mà DN cần phải nhận thức tình hình cách sáng suốt, đánh giá tòan diện thực trạng mình, điểm mạnh, điểm yếu, thách thức nội tại, thách thức lợi so sánh vận hội; Từ có chiến lược đắn cho phát triển bền vững DN nói riêng cho kinh tế Việt Nam nói chung Đây mục tiêu nghiên cứu luận văn – Đề tài “Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam bối cảnh hội nhập” Đối tượng nghiên cứu đề tài bao gồm tất DN đăng ký thành lập họat động lãnh thổ Việt Nam Các DN chia thành hai nhóm lớn : Nhóm DN nước bao gồm DN Nhà nước, DN ngòai quốc doanh nhóm DN có vốn đầu tư nước ngòai Phạm vi nghiên cứu đề tài : Trên sở phân tích đánh giá mối tương quan so sánh DN nước DN có vốn đầu tư nước ngòai Việt Nam, đồng thời nguyên nhân tác động, luận văn đưa nhóm giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh DN nước, từ góp phần nâng cao lực cạnh tranh tòan khối DN Việt Nam Phương pháp nghiên cứu đề tài : Cơ sở phương pháp luận Học thuyết Mác Chủ nghóa vật biện chứng; Phương pháp nghiên cứu cụ thể tập hợp số liệu thứ cấp từ Tổng cục Thống kê Cục Tài doanh nghiệp (Bộ Tài chính) giai đọan 2000 – 2005, thực so sánh, phân tích nhằm đánh giá khác biệt DN nước DN có vốn đầu tư nước ngòai; Ngòai ra, tiến hành điều tra thực địa nhằm khảo sát định tính nhận thức lãnh đạo DN thực trạng DN thuận lợi, khó khăn DN bối cảnh hội nhập Điểm bật đề tài tổng kết đánh giá cách hệ thống, có so sánh DN nước (bao gồm DN Nhà nước, DN ngòai quốc doanh) DN có vốn đầu tư nước ngòai Bố cục Luận văn bao gồm ba chương bản: Chương I – Lý thuyết lực cạnh tranh DN Chương trình bày sở lý luận DN, khái niệm chung quy định mang tính pháp lý DN lực cạnh tranh Bên cạnh đó, Chương I sâu 10 phân tích nhóm nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh DN tỷ số tài chủ yếu sử dụng trình phân tích đánh gía Cuối cùng, Chương tóm tắt số điểm bật kinh nghiệm Trung Quốc, Thái Lan Nhật Bản lộ trình định hướng nâng cao lực cạnh tranh DN Chương II – Thực trạng lực cạnh tranh DN Việt Nam từ năm 2000 đến 2005 – Những thách thức hội nhập Nội dung chủ yếu chương nhận dạng tồn tại, khó khăn DN Việt Nam thông qua việc phân tích liệu thống kê từ năm 2000 đến năm 2005 Từ đó, rút nguyên nhân dẫn đến kết Bên cạnh việc xác định thách thức nội vốn dó tồn lâu hầu hết DN Việt Nam, Chương II nêu số thách thức mà DN Việt Nam phải đối mặt ngày hội nhập sâu vào kinh tế giới Chương III –Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh DN Việt Nam Chương gồm có hai phần Phần đầu nêu cách ngắn gọn lợi so sánh Việt Nam hội có DN Việt Nam hội nhập Phần hai phần trọng tâm bao gồm nhóm giải pháp cụ thể nhằm nâng cao lực cạnh tranh DN nước, từ nâng cao lực cạnh tranh tòan khối DN Việt Nam Các giải pháp chia thành nhóm trình bày thành theo hai đối tượng có trách nhiệm chủ yếu : Nhà Nước DN Như đề cập, đề tài rộng chủ yếu mang tính định hướng, song xem vấn đề cốt lõi Chính thế, DN dựa tảng nhóm giải pháp này, kết hợp với tình hình thực tế DN để xây dựng chiến lược có bước phù hợp nhằm đạt hiệu cao 88 Phụ lục II – Mẫu phiếu khảo sát lực cạnh tranh DN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC ******************** LỜI NGỎ Sau nỗ lực Chính phủ cộng đồng doanh nghiệp, Việt Nam thức gia nhập tổ chức thương mại lớn hành tinh – WTO Điều vừa tạo nhiều hội, song gây nên khơng thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam – Những chủ thể quan trọng kinh tế nước nhà Với tình hình trên, Khoa Đào tạo sau đại học Trường Đại học Kinh tế Tp Hồ Chí Minh tổ chức đợt khảo sát, đánh gía khó khăn thuận lợi doanh nghiệp Việt Nam nay; Trên sở đó, tiến hành phân tích đề xuất giải pháp cụ thể nhằm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Để việc khảo sát, đánh giá mang lại kết khách quan thiết thực, chúng tơi mong nhận hỗ trợ có nghĩa từ q Ơng (Bà) Xin vui lịng trả lời câu hỏi theo Bảng đính kèm, sau gởi lại cho chúng tơi thời gian sớm Xin chân thành cảm ơn hợp tác có giá trị quý Ông (Bà) Trân trọng 89 Phiếu khảo sát Đánh giá lực cạnh tranh (Vui lòng đánh dấu chọn ô sau trừ câu đánh dấu lúc nhiều hướng dẫn) Doanh nghiệp ông (Bà) thuộc loại hình nào? … Doanh nghiệp ngịai quốc doanh … Doanh nghiệp nhà nước (DN 100% vốn Nhà Nước Công ty cổ phần mà Nhà Nước giữ cổ phần chi phối) … Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi Doanh nghiệp ơng (Bà) chủ yếu hoạt động lĩnh vực nào?(Vui lịng chọn lĩnh vực có doanh thu chiếm tỷ trọng lớn nhất) … Sản xuất … Thương mại – Dịch vụ Vốn điều lệ / Vốn kinh doanh doanh nghiệp Ơng (Bà) tính đến 31/12/2006? … Nhỏ tỷ đồng … Từ tỷ đồng đến 20 tỷ đồng … Từ 20 tỷ đồng đến 100 tỷ đồng … Hơn 100 tỷ đồng Quy mô hoạt động doanh nghiệp ông (bà) so với doanh nghiệp ngành nghề nước : … … … mức nhỏ mức trung bình mức lớn Doanh nghiệp ơng (bà) có gặp khó khăn vốn kinh doanh hay khơng? … … … … Khơng, doanh nghiệp ln có đủ vốn lưu động Có đơi chút khó khăn, đơi doanh nghiệp thiếu vốn lưu động Có khó khăn, doanh nghiệp thường xuyên rơi vào tình trạng thiếu vốn lưu động Rất khó khăn: doanh nghiệp có vốn lưu động ln ln tình trạng thiếu vốn lưu động Từ năm 2000 đến nay, doanh nghiệp ơng (bà) có đổi thiết bị cơng nghệ, quy trình sản xuất quản lý? a) 90 … Khơng b) … … Đổi tồn Đổi phần Để mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh hay đổi cơng nghệ, quy trình quản lý, doanh nghiệp ơng (bà) huy động vốn chủ yếu từ nguồn nào? … Khơng có nguồn huy động (ít có khả huy động) … Vay ngân hàng thương mại … Huy động vốn thị trường chứng khoán … Từ quỹ hỗ trợ phát triển doanh nghiệp … Liên doanh, liên kết … Các nguồn khác (vui lịng ghi tóm tắt) Tình trạng thiết bị, công nghệ sản xuất quản lý doanh nghiệp ông bà mức: … Hiện đại … Trung bình … kém, lạc hậu … Khơng xác định Doanh nghiệp ơng (bà) có áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO ? … Đang tiến … Đã áp dụng … Chưa tiến hành hành 10 Tính ổn định nguồn cung ứng vật tư hàng hóa mua vào chủ yếu doanh nghiệp: … Doanh nghiệp chủ động nguồn vật tư / hàng hóa … Doanh nghiệp có nguồn cung ứng vật tư / hàng hóa tương đối ổn định … Nguồn cung ứng vật tư / hàng hóa khơng ổn định … Thường xuyên thiếu vật tư / hàng hóa 11 Giá thành sản phẩm hàng hóa dịch vụ doanh nghiệp ông (bà) so với: a.So với doanh nghiệp ngành hàng nước: … … Cao … Trung bình Thấp b So với doanh nghiệp ngành hàng nước khu vực: … Cao … Trung bình … Thấp … Khơng xác định 12 Tỷ trọng Lao động doanh nghiệp đào tạo ngành, nghề? … Chiếm chưa đến 30% … Từ 30% đến 50% … Từ 50% đến 70% … Trên 70% 91 13 Trình độ lao động doanh nghiệp ơng (bà) có khả đáp ứng việc thay đổi, nâng cấp công nghệ sản xuất quản ly tiên tiến không? … … … … Rất tốt, cơng nhân viên doanh nghiệp có khả thích nghi với cơng nghệ Tốt, cần hướng dẫn ngắn chuyên gia, cơng nhân viên doanh nghiệp thích nghi với cơng nghệ Trung bình, phải đào tạo ngắn hạn lại cơng nhân viên doanh nghiệp có khả thích nghi với cơng nghệ Kém, phải có đào tạo lại thay đổi nhân sự, tuyển dụng đội ngũ cơng nhân viên doanh nghiệp có khả thích nghi với cơng nghệ 14 Chi phí nghiên cứu phát triển sản phẩm (R&D) doanh nghiệp ông (bà) tổng doanh thu? … Dưới 3% … Từ % đến 5% … Trên 5% 15 Ông (bà) đánh mức độ thơng thóang hiệu thủ tục hành Nhà nước hành? (Vui lịng cho điểm mức độ thơng thóang từ đến 5, “Quá khó khăn” “Rất thơng thóang”) … 16 Ơng (bà) đánh giá hỗ trợ, tạo điều kiện bảo vệ quyền lợi Chính phủ doanh nghiệp nào? (Vui lòng cho điểm mức độ hỗ trợ tạo điều kiện từ đến 5, “Rất yếu” “Rất tốt”) … 17 Thị phần nứớc doanh nghiệp ông (bà) … Độc quyền (100%) … Thị phần khống chế thị trường (50%-100%) … Có ảnh hưởng đáng kể tới thị trướng (21%-50%) … Có thị phần lớn thị trường (10%-20%) … Có thị phần tương đối nhỏ thị trường (3%-9%) … Có thị phần khơng đáng kể thị trường (