Giới thiệu về Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng

Giới thiệu về Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng Tên công ty : Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng. Địa chỉ trụ sở chính : 26B – Vân Hồ 2 – Quận Hai Bà Trưng – Hà Nội Số điện thoại : 04.9746527 Fax (Số telex) : 04.9746527 Email : bachphuongjsc@fpt.vn Giám đốc Công ty : Nguyễn Tuấn Hùng Phó giám đốc kinh doanh : Lê Quốc Bình Phó giám đốc vật tư, thiết bị : Nguyễn Đình Hải I. Sự hình thành, và phát triển và đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu của Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng II. Thông tin chung về Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng III. Nơi và năm thành lập: Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng được thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103002580 ngày 31/07/2003 do Sở kế hoạch và đầu tư Hà nội cấp. Tên giao dịch: Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng. Hình thức pháp lý: Công ty Cổ phần Giám đốc Công ty: Nguyễn Tuấn Hùng Phó Giám đốc kinh doanh: Lê Quốc Bình Phó Giám đốc VT-TB: Nguyễn Đình Hải  Các ngành nghề kinh doanh chính: - Mua bán, cho thê máy móc, thiết bị xây dựng. - Mua bán, sản xuất vật liệu xây dựng - Xây dựng các công trình công nghiệp. công trình dân dụng, công trình giao thông, công trình thủy lợi. - San lấp mặt bằng - Xử lý và tráng phủ kim loại - Khoan phá bê tông - Kẻ biển hiệu, quảng cáo - Dịch vụ vệ sinh môi trường - Mua bán thiết bị văn phòng - Tư vấn về phần cứng - Mua bán thiết bị viễn thông: máy điện thoại cố định, di động, máy fax, tổng đài điện thoại, bộ đàm, linh kiện điện thoại, thiết bị điện tử điều khiển; - Mua bán thiết bị, dụng cụ hệ thống điện (máy bến thế, mô tơ điện, ổn áp, máy phát, dây điện vật tư dẫn, bóng đèn, bản điện, công tắc, cầu chì, áp tômát); - Mua bán thiết bị tin học; - Xây dựng các công trình bưu chính viễn thông, thông tin liên lạc; - Trang trí, thi công, bảo dưỡng, tôn tạo các công trình về cây xanh, cây cảnh.  Giai đoạn phát triển chủ yếu: Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng thành lập và đi vào hoạt động tháng 07/2003, bước đầu hoạt động với đa dạng ngành nghề: xây dựng, thương mại và dịch vụ. Công ty đang dần phát triển chuyên môn hóa theo hướng xây lắp và sửa chữa. Giai đoạn đầu từ năm 2003 đến 2005, Công ty phấn đấu tồn tại, mở rộng mối quan hệ, bước đầu địng vị vị trí Công ty trên thị trường xây dựng. Năm 2006, Công ty đẩy mạnh hoạt động kinh doanh, mục tiêu lợi nhuận đã được quan tâm nhiều hơn, phấn đấu liên tục cải thiện năng lực Công ty, dần xây dựng thương hiệu mạnh cho Công ty. Năm 2007, Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng đang phấn đấu mở rộng thị trường hoạt động ra nước ngoài.  Quá trình ra đời và phát triển Công ty Phó Giám ĐốcKinh Doanh Giám đốc Phó Giám Đốc VT-TB Phòng Kinh Doanh Đội CôngTrình1 Phòng KCSPhòngKH-KT PhòngTC-LĐ Đội Công Trình 2Xưởng Kết Cấu ThépXưởng Cấu Kiện Bê Tông Phòng TC-KT Phòng HCTH XưởngSản XuấtVLXDĐộiXeMáy Nguồn: Phòng HCQT Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng.  Giới thiệu các phòng ban:  Giám đốc: Nguyễn Tuấn Hùng, quản lý chung toàn bộ Công ty, phê duyệt các chính sách, phương án, kế hoạch do các phòng ban trình duyệt.  Phó giám đốc kinh doanh: giúp Giám đốc kiểm soát, trình và điều hành các công việc kinh doanh, tìm kiếm và nắm bắt cơ hội. Lập kế hoạch kinh năm trình Giám đốc duyệt.  Phó giám đốc VT TB (vật tư thiết bị): Phụ trách lập kế hoạch, trình giám đốc và chịu trách nhiệm mua sắm, cung cấp máy móc thiết bị vật tư.  Phòng kinh doanh: chịu trách nhiệm lập kế hoạch kinh doanh, chịu trách nhiệm về các công việc được giao trước ban giám đốc.  Phòng KH-KT: chịu trách nhiệm tìm kiếm, nghiên cứu các cơ hội dự thầu, phối hợp với các phòng ban khác lập hồ sơ dự thầu, chịu trách nhiệm về máy móc, thiết bị vật tư.  Phòn KCS: kiểm tra, giám sát các hoạt động kinh doanh của Công ty, tìm ra khuyết điểm và trình phương án khắc phục kịp thời lên ban giám đốc.  Phòng TC-KT (tài chính – kế toán): chuyên về sổ sách ghi chép, kế toán, chịu trách nhiệm trình báo và phân phối vốn theo quyết định của Giám đốc.  Phỏng tổ chức lao động: lập kế hoạch lao động, chịu trách nhiệm kế hoạch về tuyển dụng, đào tào, cung cấp và phân phối nhân lực, trình Giám đốc duyệt.  Phòng HCQT (hành chính quản trị): lưu giữ và quản lý tài liệu liên quan đến công việc kinh doanh của Công ty.  Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu của Công ty: - Máy móc thiết bị của Công ty: STT Tên máy số lượng 1 Máy ủi 100CV 3cái 2 Máy đào 120CV 3cái 3 Ôtô 7-15 tấn 7 cái 4 Ôtô tưới nước 5cm3 4 cái 5 Máy đầm cóc 5CV 6 cái 6 Máy trắc đạc 2 cái 7 Máy bơm nước 15CV 5 cái 8 Máy phát điện 50KVA 3 cái 9 Máy trộn bê tông 250 lít 5 cái 10 Máy đầm bàn 1-1.5KW 7 cái 11 Máy đầm dùi 1.5KW 6 cái 12 Máy hàn điện 23KW 2 cái 13 Máy trộn vữa 80 lít 2 cái 14 Máy ép cọc 3 cái 15 Máy nén khí 150cfm 2 cái 16 Cẩu nâng hạ 2.5 - 10 Tấn 1 cái 17 Bộ thí nghiệm bê tông 1 bộ 18 Máy cắt thép 2 cái 19 Cốt pha bê tông + gỗ 7500 m2 Nguồn: Phòng HCQT Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng Nhìn chung, Công ty đã mua sắm thiết bị đầy đủ để phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh, tuy nhiên mức độ hiện đại chưa cao, nhất là lại trong thời kỳ thị trường công nghệ phát triển mạnh, yêu cầu của khách hàng ngày càng khắt khe, đòi hỏi Công ty luôn phải cố gắng nâng cao năng lực của mình. - Sản phẩm về xây dựng, sửa chữa, tôn tạo các công trình xây dựng. Dịch vụ, thương mại về các sản phẩm điện tử, viễn thông, tin học, văn phòng… - Thị trường của Công ty: giai đoạn đầu, thị trường mục tiêu của Công ty cổ phần xây dựng và phát triển công trình hạ tầng là các dự án, khách hàng ở các Tỉnh thuộc khu vực Miền Bắc. Sau giai đoạn đầu phát triển, Công ty đang mở rộng thị trường trên toàn lãnh thổ Việt Nam và có xu hướng vươn ra nước ngoài.  Môi trường kinh doanh của Công ty: thị trường xây dựng hiện nay có cường độ cạnh tranh cao, phần lớn là các dự án lớn, đòi hỏi vốn lớn, yêu cầu kỹ thuật phức tạp và tiến độ thi công nhanh. Trong xu thế thị trường hiện nay, giá cả tăng nhanh và cao, lạm phát tăng mạnh, giá cả các loại nguyên vật liệu tăng, nhu cầu về vay vốn lại khó khăn, điều này gây khó khăn cho tất cả các Công ty trong ngành xây dựng nói chung, khó khăn này lại càng lớn hơn đối với Công ty cổ phần xây dựng và phát triển công trình hạ tầng khi mới bước vào ngành, quy mô lại nhỏ, vốn không lớn.  Định hướng phát triển Công ty trong những năm tới Phấn đấu mở rộng thị trường trên toàn lãnh thổ Việt Nam và mở rộng ra ngoài nước. - Dự kiến phấn đấu dạt doanh thu Năm 2008 là 10 tỷ VND. - Thực hiện kế hoạch dài hạn 10 năm mua sắm máy móc, thiết bị hiện đại, đồng bộ từ quỹ khấu hao TSCĐ và quỹ đầu tư phát triển. Từ đó phấn đấu nâng cao năng lực máy móc thiếu bị, tăng xác suất trúng thầu. - Luôn hoàn thiện cơ cấu và chính sách quản lý, kích thích các thành viên trong Công ty luôn nỗ lực cống hiến hết mình cho Công ty. - Về nhân lực, Công ty luôn phấn đấu thực hiên phương châm làm đúng ngay từ đầu, trú trọng ngay từ khâu tuyển dụng người tài, thường xuyên bồi dưỡng và đào tạo lại nhân lực để kịp thời đáp ứng yêu cầu và đòi hỏi của khách hàng Công ty. IV. Đánh giá tổng hợp tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần xây dựng và phát triển công trình hạ tầng . 1. Đánh giá tổng hợp kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty từ năm 2003 đến nay STT Tài sản Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 1 Tổng tài sản có 29385024 850000000 1646020018 2 Doanh thu 16138575 156000000 0 378000000 0 3 Tài sản có lưu động 21059431 34215356 33246825 4 Tổng tài sản nợ 29385024 850000000 1646020018 5 Tài sản nợ lưu động 8967517 19520842 3510321 6 Lợi nhuận trước thuế 436502 98392557 189285714 7 Lợi nhuận sau thuế 327376 27550000 53000000 8 Doanh thu so với năm trước 96.66 2.42 9 Lợi nhuận sau thuế so với năm trước 84.15 1.92 10 hệ số nợ 0.31 0.02 0.00 11 Hệ số thanh toán nhanh 0.72 0.04 0.02 12 Tỷ lệ suất nhuận sau thuế trên doanh thu 0.020 0.018 0.014 Nguồn: Phòng HCQT Công ty cổ phần xây dựng và phát triển công trình hạ tầng . - Năm 2004, doanh thu đạt 16138575 VNDĐ, lợi nhuận sau thuế đạt 327376 VNĐ. - Năm 2005, doanh thu đạt 1.560.000.000 VNĐ, tăng 96.66 lần so với năm2004. Điều này không có nghĩa là năm 2004 công việc sản xuất kinh doanh của Công ty bị ngừng trệ. Đó là do đặc điểm của riêng ngành xây dựng, đó là thời gian sản xuất kéo dài, nên hợp đồng có thể ký năm nay nhưng lại hoàn thành trong những năm sau. Tuy nhiên năm 2005, doanh thu của Công ty cũng đã tăng rất cao, đó là dấu hiệu của sự thành công khi Công ty mới tham gia vào ngành. Lợi nhuận sau thuế đạt 98392557 VNĐ, tăng 84,15 lần so với năm 2004 - Năm 2006, doanh thu đạt 3.780.000.000 VNĐ, tăng 2.42 lần so với năm 2005, lợi nhuận sau thuế đạt 53.000.000 VNĐ, tăng 1.92 lần so với năm 2005. Đó là dấu hiệu của sự đi lên trong sản xuất kinh doanh của Công ty. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu từ năm 2004 đến năm 2006 giảm dần từ 0.02 xuống 0.018 và 0.014. Điều này cho thấy, tỷ lệ chi phí đã tăng lên. Hệ số thanh toán nhanh của công ty từ 0.72 (năm 2004) xuống 0.04 (năm 2005), 0.02 (năm 2006), Công ty đang đi theo quan điểm tận dụng nguồn vốn bên ngoài. Tuy có thể mang lại lợi nhuận cao cho Công ty nhưng cũng có thể gây ra rủi ro lớn khi có thay đổi đột ngột. Hệ số nợ giảm từ 0.31 (năm 2004) xuống 0.02 (năm 2005) và 0.00 (năm 2006). Đó là dấu hiệu sự an toàn trong cơ cấu vốn, Công ty đã cố gắng giảm tỷ lệ nợ xuống rất thấp và gần như bằng 0 năm 2006. Tuy nhiên với tỷ lệ nợ quá nhỏ như vậy, Công ty sẽ giảm tỷ suât lợi nhuận khi công việc kinh doanh dựa trên chủ yếu của các cổ đông. 2. Những thuận lợi và khó khăn chủ yếu đối với sản xuất kinh doanh của Công ty hiện nay.  Khó khăn - Doanh nghiệp có quy mô nhỏ, vốn không lớn, điều này ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả đấu thầu và xây dựng của Công ty, gián tiếp ảnh hưởng tới doanh thu và lợi nhuận của Công ty. - Mức độ hiện đại của máy móc thiết bị chưa cao, giá trị còn nhỏ, thế nên hiệu quả kinh doanh chưa cao, khó xây dựng hệ thống đồng bộ. - Cường độ cạnh tranh trong ngành cao, có rất nhiều đối thủ rất mạnh có quy mô, trình độ kỹ thuật… hơn Công ty cổ phần xây dựng và phát triển công trình hạ tầng , nên Công ty cần phải nỗ lực cải thiện năng lực của mình đồng thời phát triển thị trường ngách một cách hợp lý. Cuối cùng, xây dựng thương hiệu mạnh cho Công ty, nâng cao uy tín cho công ty. V. Mô tả và đánh giá các mặt hoạt động quản trị Công ty chủ yếu. 1. Cơ cấu sản xuất của Công ty - Công ty mới gia nhập ngành nên đi theo cơ cấu sản phẩm đa dang hóa để giảm thiểu rủi ro. - Trong những năm tiếp theo, Công ty đã đi sâu vào ngành xây dựng, dần chuyên môn hóa, nỗ lực nâng cao năng lực, cải thiện vị thế trong ngành, nâng cao hiệu quả kinh doanh. 2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị Công ty Bộ máy Công ty được tổ chức theo sơ đồ hình tháp. Đứng đầu và nắm toàn quyền là Giám đốc Công ty. Giúp việc cho Giám đốc là hai Phó giám đốc kinh doanh và Phó giám đốc vật tư thiết bị Dưới bộ máy quản trị là các phòng ban được phân công lao động rõ ràng song vẫn giữ mối liên kết phối hơp qua lại để hoàn thành nhiệm vụ được ban giám đốc giao Công ty có hai đội công trình, xưởng kết cấu thép, xưởng sản xuất VLXD và đội xe máy để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh. 3. Lĩnh vực kinh doanh mà sinh viên lựa chọn để thực hiện chuyên đề thực tập. Đề xuất chuyên đề thực tập: Nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng ở Công ty cổ phần xây dựng và phát triển công trình hạ tầng . . Giới thiệu về Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng Tên công ty : Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng. . của Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng II. Thông tin chung về Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng III. Nơi và