THỰC TRẠNG QUẢN LÝ VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ PHÁT TRIỂN KỸ THUẬT HẠ TẦNG SỐ 68

THỰC TRẠNG QUẢN LÝ VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ PHÁT TRIỂN KỸ THUẬT HẠ TẦNG SỐ 68 I Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần xây lắp phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68: 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần xây lắp phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68: Công ty Cổ phần xây lắp phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68 thành lập theo định 90 Thủ Tướng Chính Phủ năm 1996 Từ thành lập, công ty tham gia đấu thầu thi cơng nhiều cơng trình lớn Chất lượng cơng trình tiến độ thi cơng ln đảm bảo tiêu chí hoạt động Ban lãnh đạo tồn thể Cán cơng nhân viên cơng ty từ ngày đầu thành lập Điều mang lại uy tín với khách hàng đối tác, giúp cho Công ty Cổ phần xây lắp phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68 không ngừng phát triển ngày lớn mạnh Để đáp ứng nhu cầu xây dựng sở hạ tầng cho kinh tế nước nhà, bước trở thành Nhà thầu lớn thị trường xây dựng ngồi nước Cơng ty khơng ngừng mở rộng hoạt động đầu tư sản xuất kinh doanh, nâng cấp thiết bị, đào tạo bổ sung đội ngũ kỹ thuật, thành lập công ty thành viên Công ty Cổ phần xây lắp phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68 thành lập ngày 09 tháng 02 năm 2006 Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103017362 Sở Kế hoạch Đầu tư Hà Nội cấp ngày 09 thàng 02 năm 2006 Tên công ty: Công ty Cổ phần xây lắp phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68 Mã số thuế: 0102000111 Trụ sở giao dịch: số 160/175 đường Hồng Hà-phường Phúc Xá-Ba ĐìnhHà Nội Điện thoại: 04.37166556 Fax: 04.37166556 Vốn điều lệ: 20.000.000.000 ( hai mươi tỷ đồng) 1.2:Nguồn nhân lực: Công ty Cổ phần xây lắp phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68 tập hợp đông đảo đội ngũ cán kỹ sư, cử nhân đào tạo chuyên ngành nước, dày dặn kinh nghiệm tổ chức quản lý thi cơng cơng trình xây dựng hay trực tiếp thi công , với đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề,đủ sức thi cơng cơng trình địi hỏi quy trình cơng nghệ phức tạp u cầu kỹ mỹ thuật cao Ngoài với đội ngũ kỹ sư có, cơng ty có khả lập hồ sơ dự án ,thiết kế tổng dự toán cho loại cơng trình xây dựng với chất lượng cao Bảng 1: Cán quản lý chuyên môn kỹ thuật: TT Phân loại theo ngành nghề Số lượng Số năm kinh nghiệm Kỹ sư xây dựng  14 năm Kiến trúc sư  10 năm Kỹ sư điện  12 năm Kỹ sư giao thông  15 năm Kỹ sư máy xây dựng năm Kỹ sư thơng gió cấp nhiệt  10 năm Kỹ sư cấp thoát nước  năm Kỹ sư đo đạc 10  14 năm Cử nhân tài chính-kế tốn  14 năm 10 Cao đẳng+trung cấp ngành 4  năm Tổng cộng 23 (nguồn:công ty cổ phần xây lắp phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68) Bảng 2: công nhân kỹ thuật: TT Phân loại theo nghành nghề Công nhân vận hành máy xây dựng Số lượng Bậc thợ 27/7 Công nhân lắp máy 27/7 Công nhân điện 10 27/7 Công nhân hàn 27/7 Công nhân lắp đặt thiết bị điện lạnh 27/7 Công nhân nề 25 27/7 Công nhân bê tông 10 27/7 Công nhân sắt 15 27/7 Công nhân cốp pha 15 27/7 10 Công nhân mộc 10 27/7 11 Công nhân trắc đạc 27/7 12 Công nhân kỹ thuật khác 10 27/7 13 Lái xe 27/7 Tổng cộng 128 (nguồn:công ty cổ phần xây lắp phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68) 1.3 Tổ chức máy quản lý: Do cơng trình có địa điểm thi cơng khác nên lực lượng lao động công ty tổ chức thành đội sản xuất, đội phụ trách công trình Trong đội lại tổ chức thành tổ, nhóm thi cơng nhỏ để tạo điều kiện quản lý chặt chẽ mặt kinh tế kỹ thuật cho đội thi cơng, tổ cơng trình Qua thuận lợi cho cơng ty ký kết hợp đồng giao khốn cho đội thi cơng, cịn máy điều hành quan sát xuống dễ dàng Cơng ty bố trí hợp lý mơ hình tổ chức theo hình thức trực tuyến chức Cụ thể thể sơ dồ đây: Sơ đồ 1:SƠ ĐỒ BỘ MÁY ĐIỀU HÀNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ PHÁT TRIỂN KỸ THUẬT HẠ TẦNG SỐ 68 Giám đốc Công ty Phó Giám đốc Tài Phịng Tổ chức hành Phịng kế tốn Tài Phó giám đốc thi cơng Phòng đầu tư Phòng kinh tế kỹ thuật Ban điều hành, đội sản xuất *) Chức phận: Ban giám đốc: Gồm Giám đốc hai Phó giám đốc - Giám đốc cơng ty: Người lãnh đạo cao có quyền định, đạo hoạt động doanh nghiệp, chịu trách nhiêm hoạt động kết hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty - Phó giám đốc thi cơng: Có trách nhiệm đạo kiểm tra việc tổ chức sản xuất đội, xưởng triển khai dự án đầu tư thiết kế kỹ thuật, quy trình cơng nghệ mặt hàng theo hợp đồng - Phó giám đốc Tài chính: Chỉ đạo hướng dẫn kiểm tra đơn vị mặt tài chính, ln chuyển sử tiền hình thúc tài sản liên quan Ngồi cịn phải điều tra thị trường cuối kỳ báo cáo tình hình kết hoạt động sản xuất kinh doanh cho Giám đốc - Phịng tổ chức – hành chính: Phịng có chun môn nghiệp vụ nghiên cứu thực chức quản lý tổ chức - lao động - tiền lương - thi đua hành - quản trị - bảo vệ tra - pháp chế - Phòng tài – kế tốn: Là phịng chun mơn tham mưu , giúp việc cho giám đốc thực chức quản lý tài , kế tốn cơng ty Xây dựng kế hoạch, Theo dõi quản lý tình hình sử dụng nguồn vốn, phân tích hoạt động kinh tế phục vụ cho quản lý điều hành sản xuất kinh doanh công ty Tổ chức điều hành cơng tác kế tốn, xây dựng thực hồ sơ, sổ sách chứng từ kế toán, Xây dựng tổ chức hệ thống luân chuyển chứng từ kế toán phục vụ cơng tác hạch tốn kế tốn thống kê cơng ty Kiểm tra, kiểm sốt chứng từ kế tốn đảm bảo ngun tắc quản lý tài Nhà Nước công ty Lập gửi báo cáo tài theo quy định nhà nước - Phòng đầu tư: Thực chức quản lý lĩnh vực đầu tư xây dựng dự án đầu tư tài cơng ty - Phịng kinh tế - kỹ thuật: Phịng có chun mơn nghiệp vụ tham mưu cho giám đốc lĩnh vực khoa học kỹ thuật , kinh tế, kế hoạch, thị trường vật tư * Ban điều hành, đội thi công: - Điều hành quản lý hoạt động cơng trình bao gồm người tài sản - Trực tiếp thực thi công công trình xây dựng theo dự tốn thiết kế kỹ thuật ký hợp đồng xây dựng, đảm báo chất lượng, tiến dộ thi công -Chịu trách nhiệm quản lý tài sản thiết bị, máy móc, dụng cụ thi công phương tiện phục vụ thi công - Chịu trách nhiệm theo dõi, tổng hợp tình hình tính kết thực nhiệm vụ thi cơng xây lắp cơng trình để báo cáo cơng ty - Thực biện pháp an toàn lao động II Thực trạng công tác quản lý vốn doanh nghiệp: Thực trạng nội dung quản lý vốn cơng ty: Tình hình thực khấu hao tài sản cố định công ty cổ phần xây lắp phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68: Công ty vào tuổi thọ kinh tế tài sản cố định để xác định thời gian sử dụng tài sản cố định Đồng thời công ty đăng ký với nhà nước thời gian sử dụng loại tài sản cố định để trích khấu hao Bảng 3: Bảng đăng ký khâu hao tài sản cố định công ty (đã đăng ký với nhà nước) Loại tài sản cố định Số năm sử dụng Tỷ lệ khấu hao năm 1- Nhà cửa, vật kiến trúc 20 5% 2- Máy móc thiết bị 20% 3- Thiết bị dụng cụ quản lý 25% 4- Phương tiện vận tải 16,67% (nguồn:công ty cổ phần xây lắp phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68) Hiện nay, cơng ty trích khấu hao theo phương pháp tuyến tính Do , tỷ lệ khấu hao mức khấu hao loại tài sản cố định hàng năm không thay đổi, chi phí khấu hao phân bổ vào giá thành sản xuất tương đối ổn định Về việc tính tốn đơn giản , dễ làm , giúp tổng hợp số liệu hao mịn lũy kế, tính tốn giá trị cịn lại tài sản cố định kịp thời , xác , hỗ trợ cho công tác lập kế hoạch đổi tài sản cố định Mức khấu hao tài sản cố định xác định theo tháng, sau sở máy hoạt động để xác định mức khấu hao phân bổ cho sản xuất Việc xác định cách xác số khấu hao lũy kế giá trị lại tài sản cố định để điều chỉnh cấu tài sản cố định cấu đầu tư điểm hợp lý VÌ , quản lý tốt cấu khấu hao tài sản cố định yếu tố góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Bảng 4: Tình hình khấu hao tài sản cố định công ty cổ phần xây lắp phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68 (tính đến ngày 31/12/2009) Đơn vị tính:triệu đồng Nhóm TSCĐ Ngun giá TSCĐ Khấu hao luỹ kế Giá trị lại Số tiền Số tiền 1- Nhà cửa vật kiến trúc 90 18 72 2- Máy móc thiết bị 140 112 28 3- Phơng tiện vận tải 129 86 43 4- Thiết bị dụng cụ quản lý 11 11 Cộng 370 227 143 (nguồn :công ty cổ phần xây lắp phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68) Tính đến cuối năm 2009 số khấu hao lũy kế lên tới 227 triệu đồng , chiếm 38,65% nguyên giá tài sản cố định Nhìn chung, tài sản cố định cơng ty có hệ số hao mịn cao Hầu hết tài sản cố định khấu hao 50% Đặc biệt thiết bị dụng cụ quản lý khấu hao hết, cần lý mua sắm thiết bị dụng cụ quản lý Mặt khác, máy móc thiết bị khấu hao gần hết Do , cần có kế hoạch lý đầu tư mua sắm để đảm bảo an toàn cho người lao động đồng thời tăng cường công tác bảo quản sửa chữa để trì lực sản xuất 1.2.Tình hình lập kế hoạch khấu hao cơng ty: Cứ tháng, quý năm công ty lập kế hoạch khấu hao cho loại tài sản Tùy loại tài sản, tỷ lệ khấu hao theo quy định mà có kế hoạch trích khấu hao khác Ban quản lý thường xuyên theo dõi biến động giá cả, hao mòn tài sản, nghiên cứu dự báo ảnh hưởng môi trường xung quanh tác động lên hao mòn tài sản để từ đề mục tiêu cụ thể giải pháp nhằm hạn chế hao mòn cho tài sản cố định Và lập kế hoạch khấu hao cách xác phù hợp với điều kiện hoạt động cơng ty 1.3 Tình hình bảo tồn phát triển vốn cố định cơng ty: Bảo tồn phát triển vốn cố định yếu tố quan trọng đảm bảo cho doanh nghiệp trì phát triển vốn sản xuất kinh doanh Hàng năm doanh nghiệp nhà nước sau quan Nhà nước có thẩm quyền cơng bố hệ số điều chỉnh giá trị tài sản cố định ngành kinh tế , kỹ thuật tiến hành điều chỉnh , tăng giá trị tài sản cố định, thực bảo toàn phát triển vốn cố định Tình hình bảo tồn phát triển vốn cố định công ty cổ phần xây lắp phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68 trình bày bảng sau: Bảng 5: Tình hình bảo tồn phát triển vốn cố định công ty cổ phần xây lắp phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68: Đơn vị tính:triệu đồng Chỉ tiêu Số VCĐ phải bảo toàn đầu năm Số VCĐ phải bảo toàn cuối năm Số VCĐ thực tế bảo toàn Chênh lệch số vốn bảo toàn số vốn phải bảo toàn Giá trị (Nguyên giá) Ngân sách Trong đó: Tự bổ sung 280 93,7 99,8 86,5 370 93,7 99,8 176,5 370 93,7 99,8 176,5 0 0 Vốn khác (nguồn: Phịng kế tốn – tài cơng ty cổ phần xây lắp phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68) Trên sở số liệu bảng ta thấy năm 2008 cơng ty bảo tồn vốn cố định Theo tính tốn tổng cố vốn cố định thực tế cơng ty bảo toàn 370 triệu đồng số vốn phải bảo tồn cuối kyd Trong tiêu thành phần VCĐ ngân sách cấp , VCĐ tự bổ sung , VCĐ khác bảo tồn thực tế Trong thời gian tới cơng ty cần tiếp tục thực tốt công tác bảo toàn phát triển vốn Phấn đấu phát triển vốn cố định, góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nói chung hiệu sử dụng vốn cố định nói riêng 1.4.Tình hình sửa chữa tài sản cố định cơng ty: Vì cơng ty chun xây lắp, xây dựng việc sử dụng tài sản cố định thường xảy hư hỏng cần sửa chữa Nhất tài sản máy móc thiết bị, nhà cửa kiến trúc tài sản lớn ảnh hưởng trực tiếp đến suất lao động công nhân, người trực tiếp sử dụng tài sản cố định Máy móc thiết bị, tài sản cố định bị hư hỏng cần sửa chữa nâng cấp thường xuyên bảo trì ,bảo dưỡng để đảm bảo an tồn cho người lao động sử dụng Do tháng tùy vào công tác dự báo tài sản cần sửa chữa công ty có khoản tiền trích để dùng cho việc sửa chữa , bảo trì bảo dường tài sản cố định bị hư hỏng tháng Các nhà quản lý tùy loại tài sản cố định mà có kế hoạch dự báo cụ thể Đối với tài sản bị hư hỏng mà phát sinh chi phí nhỏ doanh nghiệp tiến hành sửa chữa cách nhanh chóng để đảm bảo tiến độ làm việc cho người lao động, cho trình hoạt động sản xuất doanh nghiệp Đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định công ty cổ phần xây lắp phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68: Để thấy hiệu sử dụng vốn cố định công ty , xem xét hiệu sử dụng vốn cố định công ty hai năm 2008-2009 qua bảng sau: Bảng 6:Hiệu sử dụng vốn cố định công ty cổ phần xây lắp phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68 Đơn vị tính:triệu đồng Chênh lệch Chỉ tiêu Năm 2008 1- Doanh thu Số tuyệt đối Năm 2009 % 233,74 484,851 251,111 51,79 89,7 163,189 73,489 45 69 125,530 56,53 45,03 4- Vốn cố định bình quân 140 175 35 20 5- Nguyên giá TSCĐ 280 370 90 24,32 6- Số khấu hao luỹ kế 170,25 227 56,75 25 7- Hiệu suất sử dụng vốn cố định (7) = (1) : (4) 1,67 2,77 1,1 41,2 8- Hàm lượng vốn cố định (8) = (4) : (1) 0,6 0,36 -0,24 66,67 0,93 0,29 31,18 0,49 0,72 0,23 31,94 11 Hệ số hao mòn tài sản cố định (11 = (6) : (5) 0,608 0,614 0,006 0,977 12 Hiệu suất sử dụng TS cố định (12 = (1) : (5) 0,83 1,31 0,48 36,64 2- Lợi nhuận trước thuế 3- Lợi nhuận sau thuế 9- Tỷ suất lợi nhuận(trước thuế) vốn cố định (9) = (2)/(4) 10- Tỷ suất lợi nhuận(sau thuế) vốn cố đinh 0,64 (10) = (3)/(4) (nguồn: công ty cổ phần xây lắp phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68) Từ bảng cho ta thấy vốn cố định bình quân năm 2009 tăng lên 20% so với năm 2008 hiệu suất sử dụng vốn cố định tăng lên 41,2% Nếu năm 2008 để tạo đồng doanh thu cần 0,6 đồng vốn cố định năm 2009 số 0,36 Tỷ suất lợi nhuận vốn cố định trước thuế năm 2009 tăng 31,18%, tỷ suất lợi nhuận vốn cố định sau thuế tăng 31,94% so với năm 2008 Để đạt điều công ty phải nỗ lực sản xuất hạn chế vay ngân hàng Năm 2009 nguyên giá tài sản cố định tăng 24,32% Điều cho thấy cơng ty cố gắng việc đổi trang bị phương tiện làm việc nhằm nâng cao suất lao động, đảm bảo chất lượng sản xuất Năm 2009 hiệu suất sử dụng tài sản cố định tăng 36,64% so với năm 2008 */ Hiệu suất sử dụng vốn cố định: Hiệu suất sử dụng VCĐ Doanh thu kỳ = Trong kỳ Nguyên giá TSCĐ kỳ 233,74 = 280 =1,67 (năm 2008) Như năm 2008 đồng VCĐ tạo 1,67 đồng doanh thu kỳ Và năm 2009 đồng vốn cố định tạo 2,77 đồng doanh thu kỳ */ Hàm lượng VCĐ: Hàm lượng vốn cố định = = 1,67 = 0,6 Hiệu suất sử dụng VCĐ (năm 2008) Như năm 2008 để tạo đồng doanh thu kỳ cần 0,6 đồng VCĐ Còn năm 2009 để tạo đồng doanh thu cần 0,36 đồng VCĐ */ Tỷ suất lợi nhuận VCĐ: Tỷ suất lợi nhuận VCĐ = Lợi nhuận sau thuế VCĐ bình quân 69 = 140 =0,49 (năm 2008) Năm 2008 đồng VCĐ bình quân kỳ tạo 0,49 đồng lợi nhuận sau thuế Năm 2009 đồng VCĐ bình quân kỳ tạo 0,72 đồng lợi nhuận sau thuế */ Hệ số hao mòn TSCĐ: Số khấu hao luỹ kế TSCĐ Hệ số hao mòn TSCĐ = thời điểm đánh giá Tổng NG – TSCĐ thời điểm đánh giá 170,25 = 280 =0,608 (năm 2008) */ Hiệu suất sử dụng TSCĐ: Hiệu suất sử dụng TSCĐ = 233,74 = 280 =0,83 Doanh thu kỳ Nguyên giá TSCĐ kỳ (năm 2008) Trong năm 2008 đồng NG -TSCĐ kỳ tham gia tạo 0,83 đồng doanh thu Năm 2009 đồng NG – TSCĐ kỳ tham gia tạo 1,31 đồng doanh thu Đánh giá công tác quản lý vốn cố định công ty cổ phần xây lắp phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68: Những mặt mạnh ưu điểm công tác quản lý vốn cố định , tài sản cố định mà công ty đạt được: Đối với doanh nghiệp hoạt động kinh doanh kinh tế thị trường yêu cầu sống phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cấu vốn cố định đóng vai trị quan trọng tổng vốn kinh doanh Xuất phát từ điều cơng ty cổ phần xây lắp phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68 trọng cấu vốn cố định cho hợp lý trang bị để sản xuất kinh doanh trực tiếp tạo sản phẩm Tuy nhiên , vốn cố định cơng ty cố gắng thúc đẩy sản xuất cách phù hợp theo kế hoạch định Quản lý chặt chẽ tài sản cố định, có sổ theo dõi cách đặn liên tục Vì vậy, việc quản lý tài sản cố định khơng bị thất ln huy động tài sản cố định sử dụng công ty Tính khấu hao theo chủ trương nhà nước quy định hiệu vốn cố định cơng ty tăng lên Đó ưu điểm mà công ty cổ phần xây lắp phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68 đạt 3.2 Những tồn công tác quản lý vốn cố định, tài sản cố định công ty cổ phần xây lắp phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68: - Công ty thực đổi tài sản cố định tài sản cố định trực tiếp sản xuất cịn nhiều hạn chế Như phân tích , hầu hết tài sản cố định công ty có hệ số hao mịn cao , chí có tài sản cố định khấu hao gần hết tiếp tục sử dụng Dẫu muốn làm điều cần lượng vốn đầu tư lớn, vượt khả công ty khơng tiến hành đến lúc hàng loạt tài sản cố định khơng thể dùng lúc cơng ty đầu tư không kịp ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh - Về việc lập kế hoạch khấu hao tài sản cố định hàng năm cơng ty lập kế hoạch mua sắm tài sản cố định lại không lập kế hoạch khấu hao tài sản cố định Do , cơng ty khơng thấy nhu cầu tăng giảm vốn cố định năm kế hoạch , khả nguồn tài đáp ứng nhu cầu Chỉ tài sản cố định đưa vào sử dụng bắt đầu tính khấu hao - Về vấn đề bảo tồn vốn cố định: q trình sử dụng biến động giá cả, suy đổi tỷ giá hối đoái, ảnh hưởng tiến khoa học kỹ thuật làm cho sức mua vốn cố định thời điểm thời điểm bỏ vốn ban đầu có chênh lệch Cho đến nay, công ty cổ phần xây lắp phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68 chưa thực việc đánh giá tài sản cố định nhằm bảo toàn vốn Thực trạng yếu tố ảnh hưởng đến việc hồn thiện cơng tác quản lý vốn cố định công ty cổ phần xây lắp phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68: Các yếu tố khách quan: - Chính sách kinh tế Đảng Nhà nước: Vừa qua nhà nước có ban hành sách cho vay vốn doanh nghiệp vừa nhỏ sách tỷ lệ trích khấu hao, thuế vốn ảnh hưởng đến công tác quản lý vốn chung công tác quản lý vốn cố định doanh nghiệp - Tác động thị trường: Hiện thị trường đầu tư, xây dựng phát triển mạnh Do vấn đề chất lượng vấn đề hàng đầu mà doanh nghiệp cần trọng đến môi trường cạnh tranh cao Và để nâng cao chất lượng sản phẩm doanh nghiệp cần đầu tư cải tạo, đổi trang thiết bị kỹ thuật, tài sản cố định 4.2 Các nhân tố chủ quan: - Ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp: Với ngành nghề kinh doanh lĩnh vực xây lắp phát triển kỹ thuật hạ tầng doanh nghiệp cần lượng vốn lớn Đặc biệt vốn cố định để đầu tư cho tài sản cố định với mức độ an toàn, đại cao để đáp ứng nhu cầu chất lượng cạnh tranh với đối thủ khác thị trường.Nguồn vốn doanh nghiệp huy động từ nguồn khác mà chủ yếu vay vốn từ ngân hàng - Đặc điểm kỹ thuật sản xuất kinh doanh:Do đặc điểm kỹ thuật sản xuất doanh nghiệp phức tạp , trình độ máy móc thiết bị cao nên địi hỏi trình độ tay nghề cơng nhân cao - Trình độ lao động, chế khuyến khích trách nhiệm vật chất doanh nghiệp: Cơng ty có đội ngũ cơng nhân viên có tay nghề ý thức trách nhiệm cao.Do Công ty quan tâm đến đời sống vật chất tinh thần công nhân viên cơng ty, có chế độ phụ cấp, khen thưởng phù hợp có lịng tin ý thức làm việc họ Nâng cao suất lao động,tăng lợi nhuận - Trình độ tổ chức quản lý, tổ chức kinh doanh , hạch toán nội doanh nghiệp: Các phận công ty có ăn khớp nhịp nhàng với nhau, nhiên máy quản lý cồng kềnh cịn nhiều vị trí khơng thực cần thiết Cơng tác hạch tốn, kế tốn thực tốt cơng việc tính khấu hao ,phát tồn q trình sử dụng vốn cố định góp phần giúp cho ban quản lý vốn cố định kiểm soát tốt nguồn vốn hiệu sử dụng  ... vốn cố định cơng ty tăng lên Đó ưu điểm mà công ty cổ phần xây lắp phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68 đạt 3.2 Những tồn công tác quản lý vốn cố định, tài sản cố định công ty cổ phần xây lắp phát. .. thu Đánh giá công tác quản lý vốn cố định công ty cổ phần xây lắp phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68: Những mặt mạnh ưu điểm công tác quản lý vốn cố định , tài sản cố định mà công ty đạt được:... chỉnh , tăng giá trị tài sản cố định, thực bảo toàn phát triển vốn cố định Tình hình bảo tồn phát triển vốn cố định công ty cổ phần xây lắp phát triển kỹ thuật hạ tầng số 68 trình bày bảng sau: Bảng