Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 15 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
15
Dung lượng
38,5 KB
Nội dung
GIỚITHIỆUCHUNGVỀCÔNGTYCỔPHẦNXÂYLẮP 1- PETROLIMEX VÀTHỊTRƯỜNGKINHDOANHCỦACÔNGTY I-TỔNG QUAN VỀCÔNGTY 1- Lịch sử hình thành Tên côngty : Côngtycổphầnxâylắp I - petrolimex Tên giao dịch quốc tế : Petrolimex construction joint stock company I Tên viết tắt : PCC-1 Địa chỉ : Số 550 Nguyễn Văn Cừ-Phường Gia Thụy-Quận Long Biên– TP.Hà Nội Tel : 04.8773069 - 04.8271801 - 04.8770090 Fax : 04.8273860 Email: congtycpxaylap1@hn.vnn.vn Côngtycổphầnxâylắp I - Petrolimex (tiền thân là Côngtyxâylắp I) - Tổng côngty xăng dầu Việt Nam là đơn vị xâylắp chuyên ngành đầu tiên của Việt Nam chuyên nhận thầu xâylắp các công trình tiếp nhận, tồn chứa, vận chuyển và cấp phát sản phẩm dầu mỏ (xăng dầu, gas, nhựa đường, dầu mỡ nhờn, hoá chất .) trong và ngoài nước. Côngtycổphầnxâylắp I - Petrolimex có 5 đơn vị trực thuộc, cùng đội ngũ chuyên gia, kỹ thuật có trình độ khoa học kỹ thuật và đội ngũ công nhân tay nghề giỏi, giàu kinh nghiệm, được trang bị đầy đủ những phương tiện, dụng cụ thicôngxâylắp chuyên ngành tiên tiến. Chính phủ có Quyết định số 1519/QĐ-TTg ban hành ngày 30/11/2001 chuyển Côngtyxâylắp I thành Côngtycổ phần. Trong quá trình 36 năm hoạt động và phát triển, Côngty đã tham gia xây dựng hàng ngàn công trình lớn nhỏ trên phạm vi toàn quốc và nước ngoài tại Lào và Campuchia gồm cảng chuyên dụng xuất nhập xăng dầu, hệ thống đường ống xăng dầu quốc gia, bồn bể chứa xăng dầu với dung tích hàng vạn m 3 , sản phẩm hoá dầu (ngoài trời, trong hang hầm), trạm xuất nhập ô tô-wagon, trạm bán lẻ, kho gas, kho nhựa đường của PETROLIMEX, VINAPCO, PETEC, Bộ quốc phòng, PROSIMEX, các khu công nghiệp chế biến sản phẩm, lọc hoá dầu .; Sản xuất cơ khí và thiết bị xăng dầu, đóng xi-téc ., xây dựng khu công nghiệp, công trình kiến trúc của Nhà nước và các thành phầnkinh tế đưa vào sử dụng đạt chất lượng cao. Những sản phẩm củaCôngtycổphầnxâylắp I - Petrolimex được các đơn vị PETROLIMEX, PETROLVIETNAM, PETEC, CANTEX, SHELL, VINAPCO… và mọi thành phầnkinh tế sử dụng nhiều năm, được đánh giá cao về chất lượng, mỹ thuật, giá thành, tiến độ xây dựng… tương đương với sản phẩm của các nước tiên tiến trong khu vực . 2-Chức năng nhiệm vụ Là đơn vị thành viên trực thuộc tổng côngty xăng dầu Việt Nam Petrolimex. Côngtycổphầnxâylắp1-Petrolimexcó nhiệm vụ : - Xâylắp các công trình liên quan đến xăng dầu. - Tiệp nhận toàn bộ lượng xăng dầu tổng côngty xăng dầu Việt Nam Petrolimex cung cấp và tổ chức điều chuyển toàn bộ khối lượng xăng dầu được tổng côngty xăng dầu Việt Nam Petrolimex cung cấp hàng năm. - Trực tiếp kinhdoanh tại 68 cửa hàng bán lẻ và hệ thống trên 100 đại lý xăng dầu phục vụ các nhu cầu kinh tế, văn hoá xã hội, an ninh quốc phòng trên địa bàn các tỉnh (Hà Nội-TP.HCM-Hưng Yên-Hải Dương-Hải Phòng) và một số tỉnh, huyện, thành phố khác có kho xăng dầu, đường ống đi qua và hệ thống kênh phân phối mở rộng. - Tổ chức bảo quản lượng xăng dầu dữ trữ tại kho củacôngty bình quân khoảng 52000m 3 /tháng. Ngoài chức năng trên côngty còn có nhiệm vụ bảo đảm đầy đủ đáp ứng kịp thời nhu cầu xăng dầu trong mọi tình huống. - Là công cụ hữu hiệu điều tiết và bình ổn giá cả trên thịtrường một số tỉnh khu vực phía Bắc. 3-Cơ cấu vốn và sơ đồ bộ máy tổ chức-Các lĩnh vực kinhdoanhvà mạng lưới hoạt động 3.1-Cơ cấu vốn và sơ đồ bộ máy tổ chức * Cơ cấu vốn: - Vốn điều lệ : 10.000.000.000 Việt Nam đồng - Tổng côngty xăng dầu Việt Nam là cổ đông chính chiếm 30%,tương ứng 3000.000.000VNĐ - Côngtycổphần Bảo hiểm PJICO là cổ đông pháp nhân chiếm 10% vốn điều lệ,tương ứng 1000.000.000VNĐ - CôngtycổphầnXây dựng Sài Gòn là cổ đông pháp nhân chiếm 10% vốn điều lệ,tương ứng 1000.000.000VNĐ - Các cổ đông cá nhân chiếm 50% vốn điều lệ,tương ứng 5000.000.000VNĐ * Sơ đồ bộ máy tổ chức: Sơ đồ 1: Bộ máy tổ chức côngtycổphầnxâylắp 1 - Petrolimex ( Nguồn : www.pcc1.com.vn ) -Hội đồng quản trị: Quyết định kế hoạch phát triển sản xuất kinhdoanhvà ngân sách hàng năm. -Ban kiểm soát: Kiểm tra các báo cáo tài chính hàng năm, sáu tháng. Qua đó tìm hiểu tìm hiểu ra những vấn đề khó khăn từ kết quả kiểm toán các báo cáo tài chính. -Giám đốc: Phụ trách chung, quản lý giám sát mọi hoạt động củacông ty, chịu trách nhiệm trước Nhà nước, Bộ thương mại và Tổng côngtyvề tình hoạt động sản xuất kinhdoanhcủacông ty. Chịu sự lãnh đạo của tổ chức cơ sở Đảng trong côngty theo quy định điều lệ Đảng. -Phó giám đốc : Gồm 3 người Phó giám đốc: Quản lý và chịu trách nhiệm trước giám đốc côngtyvề hoạt động của phòng kỹ thuật, phòng kinhdoanhvà cả phòng dự án Phó giám đốc: Quản lý và phụ trách phòng tổ chức hành chính và phòng tài chính kế toán. Phó giám đốc: Quản lí về hoạt động của các chi nhánh trực thuộc công ty. 3.2-Lĩnh vực kinhdoanhvà mạng lưới hoạt động củacôngty *Lĩnh vực kinh doanh: - Xây dựng các công trình tiếp nhận, tồn chứa, vận chuyển, cấp phát xăng dầu và sản phẩm hoá dầu (gas, nhựa đường, hoá chất vv…); - Sản xuất cơ khí, dịch vụ vận tải hàng hoá; - Kinhdoanh các loại vật tư thiết bị chuyên dụng xăng dầu, vật liệu xây dựng và các sản phẩm hoá dầu, hoá chất; - Mua bán xăng dầu - Chế tạo vàlắp đặt các loại bồn chứa xăng dầu trên xe ô tô; - Các hoạt động phục vụ, hỗ trợ cho ngành xâylắp xăng dầu, bao gồm: Đại tu, trung tu, sửa chữa, bảo hành ô tô, máy móc, thiết bị ngành xăng dầu - Và một số ngành nghề khác như: Xây dựng, vận tải, . *Mạng lưới hoạt động: 1- Chi nhánh Côngtycổphầnxâylắp I - Petrolimex tại Hưng Yên:- Địa chỉ : Xã Trưng Trắc - Huyện Văn Lâm - Tỉnh Hưng Yên - Tel : 0321.980003 - 0321.980932 Fax: 0321.980003 - Địa chỉ: Quán Bánh - Thành phố Vinh - Nghệ An - Tel : 038.851310 Fax: 038.851921 3- Đội xâylắp 102 - Hải Phòng: - Địa chỉ : Phường Sở Dầu - Quận Hồng Bàng - Thành phố Hải Phòng - Tel: 031.824773 Fax: 031.540117 4- Đội xâylắp phía Nam: - Địa chỉ : QS18 Khu biệt thự làng Shell - Kho B - Tổng kho xăng dầu Nhà Bè Huyện Nhà Bè - TP Hồ Chí Minh - Tel: 08.7811308 Fax: 08.8894474 5- Đội xây dựng Hà Nội : - Địa chỉ : Phường Đức Giang - Quận Long Biên - Hà Nội - Tel : 04.8271428 3.3-Khái quát mạng lưới kinhdoanhvề lĩnh vực xăng dầu, gas và phụ kiện củacôngty Hiện nay do điều kiện về tài chính và một số yếu tố khác: Thịtrường khách hàng, vị trí địa lý, . nên gas và các sản phẩm phụ kiện được phân phối chủ yếu dựa trên kênh phân phôi sản phẩm chính là xăng dầu. Cụ thể như sau: + CôngtyCổphầnxâylắp1-Petrolimex Chuyên tiếp nhận các sản phẩm xăng dầu từ Tổng côngty xăng dầu Việt Nam Petrolimex và điều động phân phối cho các đơn vị khác trong ngành và ngoài ngành. Hệ thống kho chứa tại cảng dầu củacôngtycó thể chứa 370000m 3 . + Các chi nhánh, xí nghiệp, cửa hàng. a) Chi nhánh : -Chi nhánh xăng dầu Hưng Yên: Trụ sở đóng tại huyện Văn Lâm tỉnh Hưng Yên được thành lập sau khi tỉnh Hưng Yên được tái lập , chi nhánh trực tiếp quản lý 32km đường ống dẫn dầu và 12 cửa hàng trực tiếp bán lẻ, bán buôn cho nhu cầu kinh tế tiêu dùng tại tỉnh Hưng Yên. -Chi nhánh xăng dầu Hải Phòng: Trụ sở đóng tại thành phố Hải Phòng, chi nhánh trực tiếp quản lý một kho trung chuyển xăng dầu có sức chứa 7200m 3 , gần 100km đường ống để vận chuyển xăng dầu cho côngty xăng dầu khu vực một (Hà Nội) và các côngty xăng dầu các tỉnh thành lân cận. Ngoài ra còn có bến ô tô stéc: dùng để xuất hàng cho mạng lưới bán lẻ với17 cửa hàng và hệ thống đại lý của chi nhánh trên địa bàn các tỉnh: Hà Nội, Hưng Yên,Hải Dương. đồng thời chi nhánh có nhiệm vụ cung ứng đầy đủ hàng cho các nhu cầu tiêu dùng trên địa bàn một số tỉnh miền Bắc. b) Xí nghiệp . - Xí nghiệp xăng dầu trực thuộc Côngtycổphầnxâylắp 1-Petrolimex. Trụ sở đóng tại Phường Đức Giang Quận Long Biên Hà Nội . Xí nghiệp trực tiếp quản lý kho xăng dầu có sức chứa 7000m 3 và gần 70 km đường ống dẫn dầu nhằm cung ứng xăng dầu cho các tuyến sau: 01 bến xuất ô tô stéc có khả năng xuất trên 100 xe/ ngày và 11cửa hàng xăng dầu trực tiếp phục vụ cho các nhu cầu khu vực miền tây quảng ninh. Ngoài ra, xí nghiệp còn có một kho gas và dầu mỡ nhờn cung cấp cho nhu cầu trên địa bàn tỉnh Hà nội và các tỉnh lân cận. c) Cửa hàng : Trực thuộc côngtycó 12 cửa hàng bán lẻ xăng dầu đóng tại khu vực Hà Nội và các tỉnh lân cận. Với hệ thống bao gồm các chi nhánh, xí nghiệp , cảng dầu và 68 cửa hàng trực tiếp kinhdoanh cùng mạng lưới đại lý tạo thành một mạng liên hoàn đảm bảo cho việc xuất, nhập , tồn chứa, vận chuyển và cung ứng xăng dầu cho toàn bộ nhu cầu xăng dầu cho các tỉnh khu vực phía bắc giáp ranh Hà Nội. II-THỊ TRƯỜNGKINHDOANHCỦACÔNGTY 1- Sản phẩm Sản phẩm kinhdoanhcủaCôngty đó là các loại xăng dầu, xăng ô tô, Diezel, FO, TC-1, Z-A1, dầu hoá, dầu mỡ nhờn các loại, gas và các phụ kiện. 2-Thị trườngkinhdoanh * Theo địa lý: Thịtrườngkinhdoanh chủ yếu là ở các tỉnh:Hà Nội, Quảng Ninh, Hải Dương,Hưng Yên, Thái Bình, Hải Phòng thông qua các chi nhánh, xí nghiệp, đại lý và các cửa hàng của mình trên địa bàn các tỉnh trên. Với một số mạng lưới phối hợp gồm các chi nhánh, các xí nghiệp, đại lý, cửa hàng rải rộng khắp trên các tỉnh trên có thể nói côngty cung ứng khá đầy đủ cho nhu cầu ở các tỉnh trên. * Theo khách hàng: Khách hàng củacôngty rất đa dạng, gồm nhiều loại khách hàng khác nhau: người tiêu dùng cuối cùng, người bán lẻ, người bán buôn và khách hàng tiêu thụ công nghiệp. * Đối với người tiêu thụ cuối cùng: Côngty chủ yếu bán thông qua các đại lý, cửa hàng, để đưa sản phẩm đến tận tay người tiêu dùng. * Đối với người bán lẻ: Côngtycó các bến xuất theo Stéc ô tô cho người bán lẻ ở trên địa bàn nằm sâu trong các ngách ngõ mà côngty không thể tới được. * Đối với người bán buôn và khách hàng công nghiệp: Đây là những khách hàng lớn củacôngty . côngty bán xuất theo hai hình thức: Thứ nhất: Xuất điều động cho các phương tiện vận chuyển cơgiới khối lượng chuyên chở lớn cho các côngty xăng dầu trên địa bàn Thanh Hoá, Nghệ An. Đồng thời cả một phầnthịtrường TP. HCM. Thứ Hai: Xuất thông qua các đường ống với nơi tiếp nhận là các chi nhánh và các xí nghiệp cho các khách hàng chủ yếu là Côngty xăng dầu và các côngtycó nhu cầu lớn về xăng dầu ( số lượng lớn và liên tục trong thời gian khá dài). 3-Môi trườngkinhdoanh Được chia thành môi trường bên trong và môi trường bên ngoài. Trước hết, về môi trường bên ngoài, côngty đang kinhdoanh trên thịtrường xăng dầu đầy sôi động thịtrường xăng dầu hiện nay có nhiều biến động về giá cả trên thế giớivà trong nước. Nước ta được đánh giá có nền kinh tế chính trị ổn định với tiềm năng kinh tế có nhiều hứa hẹn. Tuy nhiên trong thời gian qua, sự biến động lớn về giá xăng dầu trên thế giới( tác động của cuộc chiến tranh IRAQ, kinh tế khủng hoàng) đã ảnh hưởng không nhỏ đến điều phối ổn định giá củacông ty. Môi trường bên trong( tiềm lực củadoanh nghiệp) côngtycó một số thuận lợi cơ bản sau: Cócơ sở vật chát và kỹ thuật tốt vì côngtycó đội ngũ có chuyên môn kinhdoanh xăng dầu. Có vị trí thuận lợi cho việc tiếp nhận nguồn hàng từ tổng kho của tổng côngty xăng dầu Việt Nam Petrolimex. Có hệ thống đường ống dẫn dầu kho, bể chứa và mạng lưới chi nhánh, xí nghiệp, cửa hàng đại lý rộng khắp trên địa bàn các tỉnh Hà Nội, Hưng Yên , .có đội ngũ cán bộ công nhân viên có đủ trình độ và chuyên môn, có sức khỏe tốt. Được Tổng côngty xăng dầu Việt Nam Petrolimex quan tâm giúp đỡ trong công việc huy động vốn, đào tạo cán bộ, và hỗ trợ công nghệ. Những nhân tố trên sẽ tác động đến quá trình hoạt động của hệ thống kênh phân phối củacông ty. Côngty cần phát huy những mặt lơị thế sẵn có, tận dụng khai thác các cơ hội trên thị trường, khắc phục những mặt hạn chế để kinhdoanh thành côngvà hiệu quả. [...]... quảng cáo tiếp thị 252,933 tương ứng bằng 3,26% so với tổng doanh thu là khá nhỏ vì vậy côngty cần đầu tư hơn nữa vào việc quảng cáo tiếp thị sản phẩm củacôngty để củng cốvà mở rộng thị trường, tìm khách hàng đối tác mới 5-Các đối thủ cạnh tranh Hiện nay trên thịtrườngthì các đối thủ cạnh tranh với Tổng côngty xăng dầu Việt Nam Petrolimex nói chungvà Công tyCổphần xây lắp1-Petrolimex nói... một số côngty mới bắt đầu bước chân vào lĩnh vực này nhưng cũng có tiềm lực khá lớn là: Công tycổphần vật tư-xăng dầu Comeco và công tycổphần nhiên liệu Sài Gòn SFC Đến cuối năm 2008 thịtrường xăng dầu tại Việt Nam đã dần ổn định về các côngtykinhdoanh Cụ thể: Petrolimex đứng đầu với vai trò anh cả chiếm hơn 55% thịphần Đứng thứ hai là PetroVietNam với hai côngty thành viên là PDC và Petechim,... Báo cáo kết quả kinhdoanh năm 2006/2007/2008 Công TyCổPhần Xây Lắp1-Petrolimex ) Dựa vào bảng kết quả hoạt động kinhdoanhcủacôngtycó thể thấy + Chỉ tiêu bán hàng năm 2007/2006 chỉ tăng 3,2% trong khi đó 2008/2007 tăng 31,5% nó nói lên sự tăng đột biến củadoanh thu bán hàng Doanh thu bán hàng tăng rất lớn tăng xấp xỉ 10 lần Nguyên nhân chính đó là do giá xăng dầu trên thế giới tăng ( Cuộc... Cuộc chiến IRAQ, nhu cầu sử dụng củathịtrường thế giới tăng do sự phát triển và nhu cầu về năng lượng ngày càng tăng của các quốc gia như: Mỹ, Trung Quốc,… ) và tại thịtrường Việt Nam cũng tăng mạnh do nhu cầu về phát triển sản xuất và tiêu dùng Điều này chứng tỏ nhu cầu sản phẩm xăng dầu trong nước là rất lớn nên côngty cần tập trung hơn nữa vào việc khai thác thịtrường nội địa + Chi phí bán bán... nhưng vấn đề về giá vẫn là vấn đề nóng bỏng Chính phủ đang mở rộng tránh thế độc quyền trong kinhdoanh xăng dầu nhưng vẫn quản lý về giá nhưng giá lại do các côngty được phép kinhdoanh xăng dầu đề nghị nên thực tế tình trạng giá về xăng dầu vẫn chưa ổn định Thực trạng này một phần chịu ảnh hưởng củathịtrường xăng dầu thế giới nhưng một phần cũng do Nhà nước chưa có các khung chuẩn mực về quản lý... 26557128004 Tổng cộng ( Nguồn : Báo cáo kết quả kinhdoanh năm 2008 Công TyCổPhần Xây Lắp1-Petrolimex ) Côngty hướng tới mục tiêu tăng vòng quay trong khâu xuất nhập Đồng thời luôn dự trữ ổn định phù hợp yêu cầu tiêu thụ, phân phối và tiết kiệm chi phí lưu kho sản phẩm.Mặt khác vẫn đáp ứng đầy đủ yêu cầu xăng dầu của khu vực địa bàn và quốc gia 4.2.2-Tình hình về chi phí vận chuyển trong tiêu thụ sản... viên là PDC và Petechim, kế tiếp là côngty Petec trực thuộc Bộ thương mại vàcôngty SaiGon Petro trực thuộc Ban tài chính quản trị Thành ủy TP.HCM Bốn côngty này đang chiếm tổng cộng khoảng 90% thịphần cả nước Chính vì thế giữa bốn doanh nghiệp này gần như không có sự cạnh tranh căng thẳng với nhau.HIện nay tình hình xăng dầu nước ra có nhiều biến động đặc biệt là về giá Mặc dù ở nước ta xăng dầu... Tổng Xăngdầu Dầu mỡ nhờn Gas và phụ kiện 1.chi phí vận chuyển 72,582 72,302 0,118 0,362 1.1phí VC thuê ngoài 20,452 20,313 0,016 0,123 1.2chi phí tự VC 52,13 51,989 0,102 0,239 3.Chi phí hao hụt 87,001 87,001 - - 4Chi phí bảo hiểm 22,157 22,517 - - 5.CFí quảng cao,tiếp thị 252,993 249,403 2,21 1,32 Chỉ tiêu ( Nguồn : Báo cáo kết quả kinhdoanh năm 2008 CôngTyCổPhầnXâyLắp1-Petrolimex ) Nhận xét: +... phí bán hàng vàdoanh thu bán hàng 2007/2006 và 2008/2007 Năm 2007/2006 doanh thu bán hàng chỉ tăng 3,2% trong khi đó chi phí bán hàng lại tăng 13,2% Còn 2008/2007 doanh thu bán hàng tăng 31,5% trong khi đó chi phí bán hàng tăng 29,6% ( nhỏ hơn doanh thu bán hàng ) đây là dấu hiệu rất tốt trong mục tiêu giảm chi phí bán hàng củacôngty nhưng vẫn đảm bảo mục tiêu giảm chi phí nhưng vẫn tăng doanh thu... quảng cáo tiếp thị đều tập trung phần lớn vào xăng dầu vì vậy côngty cần tính toán cho hợp lý trong phương thức vận chuyển xăng dầu + Tỷ lệ giữa chi phí vận chuyển và tổng doanh thu là 0,936% còn khá cao Lý do chính là do chi phí vận chuyển thuê ngoài còn lớn Tỷ lệ giữa chi phí vận chuyển thuê ngoài so với tự vận chuyển chiếm 28,18% so với chi phí vận chuyển Vì vậy, côngty cần có đầu tư vào hệ thống . GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP 1- PETROLIMEX VÀ THỊ TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY I-TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 1- Lịch sử hình thành Tên công ty. Email: congtycpxaylap1@hn.vnn.vn Công ty cổ phần xây lắp I - Petrolimex (tiền thân là Công ty xây lắp I) - Tổng công ty xăng dầu Việt Nam là đơn vị xây lắp chuyên