Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 64 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
64
Dung lượng
202,18 KB
Nội dung
1 KẾTOÁNTIÊUTHỤVÀXÁCĐỊNHKẾTQUẢTIÊUTHỤHÀNGHÓATẠICÔNGTYCỔPHẦNGASPETROLIMEX 2.1. Tổng quan về CôngtyCôngtycổphầnGasPetrolimex 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của CôngtyCổphầnGasPetrolimexCôngtyCổphầnGasPetrolimex là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh Gashoá lỏng tại Việt nam, được thành lập theo quyết định số 1653 -1998/QĐ/BTM ngày 25/12/1998 của Bộ Thương mại với tên gọi ban đầu là CôngtyGasPetrolimex thuộc Tổng côngty xăng dầu Việt nam. Đến năm 1999 côngty chính thức đi vào hoạt động với tư cách là một doanh nghiệp nhà nước với đầy đủ tư cách pháp nhân và với số vốn điều lệ ban đầu khoảng hơn 150 tỷ đồng. Nhưng sau vài năm hoạt động, do không ngừng lớn mạnh mà côngty đã tạo ra cho mình một thế đứng vững chắc trong lĩnh vực kinh doanh Gashoá lỏng trên thị trường Việt nam. Ngoài trụ sở chính của côngty đặt tại số 775 đường Giải phóng, côngty còn có thêm 4 chi nhánh lớn đặt tại TP Hồ Chí Minh, TP Hải phòng, TP Đà nẵng, TP Cần thơ, và cả một mạng lưới phân phối rộng khắp trên cả nước với rất nhiều các Đại lý, Tổng đại lý khác. Đến năm 2004 trên đà phát triển và cũng do yêu cầu của nền kinh tế thị trường, yêu cầu hội nhập, mở cửa của các nước trong khu vực và các nước trên toàn thế giới mà côngty đã quyết định tiến hành cổphầnhoá theo quyết định số 1669- 2003/QĐ/BTM và đổi tên côngty thành CôngtyCổphầnGasPetrolimexvà chính thức đi vào hoạt động vào ngày 14/01/2004. Theo đó bộ máy tổ chức cũng đựơc chuyển đổi sang một mô hình mới là mô hình côngty mẹ - côngty con. Việc chuyển đổi này đánh dấu một bước đi quan trọng của công ty, mở ra nhiều cơ hội nhưng cũng đồng thời là những thách thức mới của côngty trong quá trình phát triển và hội nhập với toàn thế giới. Cho đến nay ngoài Văn phòng Côngty trực tiếp kinh doanh tại khu vực phía Bắc, Côngty còn có thêm 5 côngty con đặt tại các TP lớn là TP Hồ Chí Minh, Hải phòng, Đà nẵng, Cần Thơ và 1 côngty liên kết đặt tại TP Hồ Chí Minh. Số vốn điều lệ của côngty cho đến 9 tháng đầu năm 2007 là 250 tỷ đồng, số vốn côngty góp cho Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 2 các côngty thành viên là 142,3 tỷ đồng. Tổng số lao động của côngty hiện nay khoảng 700 người, trong đó số lao động có trình độ Đại học và trên đại học chiểm đến hơn 40%. Riêng về chức năng và nhiệm vụ chính của côngty hiện nay : Do lĩnh vực kinh doanh của côngty là Thương mại và Dịch vụ. Mục đích chính của côngty trong quá trình hoạt động là đáp ứng nhu cầu về Gashoá lỏng và các dịch vụ kèm theo cho cả việc sản xuất vàtiêu dùng của nhân dân. Cũng để phục vụ tốt nhất cho những khách hàng của mình đồng thời nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của côngty nên các chức năng của côngty khá đầy đủ và đa dạng. Các chức năng đó là : - Xuất, nhập khẩu và kinh doanh Gashoá lỏng - Kinh doanh kho bãi, vận tải, vật tư, thiết bị, phụ kiện - Tư vấn đầu tư, chuyển giao công nghệ, sửa chữa lắp đặt, kiểm định vỏ bình Gasvà các dịch vụ thương mại có liên quan đến kinh doanh Gas - Kinh doanh địa ốc và bất động sản. - Liên doanh, liên kết hợp tác sản xuất kinh doanh với các tổ chức kinh tế có tư cách pháp nhân trong và ngoài nước theo sự chỉ đạo của cấp trên là Tổng côngty xăng dầu Việt nam. 2.1.2.Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh của côngtycổphầnGasPetrolimex 2.1.2.1 Đặc điểm tổ chức bộ máy của CôngtyCổphầnGasPetrolimex Do địa bàn hoạt động trải rộng khắp cả nước với nhiều chi nhánh lớn, nhỏ nên để phù hợp với đặc điểm kinh doanh của mình côngty đã chọn cơ cấu tổ chức quản lý theo mô hình trực tuyến - chức năng. Theo đó hệ thống chỉ huy trực tuyến Tổng giám đốc đến các chi nhánh, các cửa hàng trực thuộc và kho tại Hà Nội. Tại các chi nhánh việc phân cấp được tiến hành một cách triệt để, để hoàn toàn chủ động trong tất cả các chính sách như phát triển thị trường, tổ chức bán hàng,…. BAN KIỂM SOÁT BAN TỔNG GIÁM ĐỐC HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 3 Phòng Tổ chức hành chính Phòng KD DD&TM (ga bình) Phòng KD công nghiệp (ga rời) Phòng Kếtoántài chính Phòng XNK& tổng hợp Phòng CN đầu tư Côngty TNHH Gas Sài Gòn Côngty TNHH Gas Cần Thơ Côngty TNHH Gas Đà Nẵng Côngty TNHH Gas Hải Phòng Hệ thống cửa hàng bán lẻ tại Hà Nội Kho Gas Đức Giang – Hà Nội SƠ ĐỒ 1.19 : TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ Ban Tổng giám đốc gồm : Tổng giám đốc Côngtyvà các Phó tổng giám đốc. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 4 Các đơn vị liên doanh: - Côngty TNHH Cơ khí GasPetrolimex - Côngty TNHH Taxi GasPetrolimex Sài Gòn CôngtycổphầnGasPetrolimex hoạt động theo luật doanh nghiệp trên nguyên tắc tự nguyện, cùng có lợi, dân chủ, bình đẳng và tuân thủ pháp luật. Đại hội cổ đông là cơ quan quyền lực cao nhất, bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết. Đại hội cổ đông bầu ra Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý của Công ty. Đồng thời Đại hội cổ đông bầu ra Ban kiểm soát để kiển soát hoạt động kinh doanh vad quản lý điều hành Công ty. Hội đồng quản trị bổ nhiệm Tổng giám đốc Côngty để điều hành hoạt động hàng ngày của Công ty, trợ giúp cho Tổng giám đốc có các Phó tổng giám đốc. Bên cạnh đó còn có hệ thống các phòng ban chức năng, các Côngty TNHH thành viên tại các khu vực hỗ trợ, tham mưu trong hoạt động tổ chức sản xuất kinh doanh. 2.1.2.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của CôngtyCổphầnGasPetrolimex Là một côngty mà lĩnh vực kinh doanh thiên về Thương mại và dịch vụ, mặt hàng kinh doanh lại là một mặt hàngcó những tính chất đặc thù riêng, vì vậy những đặc điểm về Mặt hàng kinh doanh, cơ chế giá hay Tổ chức hoạt động kinh doanh cũng chính là những đặc điểm chủ yếu về hoạt động kinh doanh của công ty. Cụ thể: * 1 Mặt hàng kinh doanh - Mặt hàng kinh doanh chính của Côngty là Gashoá lỏng (LPG – Liquefied Petroleum Gas). LPG là nhiên liệu được sử dụng trong dân dụng, thương mại, công nghiệp và nông nghiệp. LPG còn là một nhiên liệu lý tưởng thay thế xăng cho động cơ đốt trong vì trị số octan cao, giá thành hợp lý, lại không ô nhiễm môi trường. LPG là một nguồn nhiên liệu tiện lợi, nhiều công dụng với ưu điểm vượt trội là rất thân thiện với môi trường nên nó ngày càng được nhiều người tiêu dùng ưa chuộng và chọn dùng. Đây chính là yếu tố khiến thị trường của mặt hàng này ngày càng được mở rộng . Tuy nhiên đây là một sản phẩm khí dễ cháy nổ bởi vậy nó đòi hỏi rất cao về mức độ an toànvà chính xác trong cả kĩ thuật sản xuất lẫn khâu vận chuyển, lưu trữ và sử dụng. Vì vậy Côngty đã luôn chú trọng đầu tư cho mình những công nghệ mới nhất, các thiết bị kiểm soát an toàn nhất, có cấp độ tự động hoá cao nhất cho các kho, bể chứa, xưởng nạp bình như: hệ thống kiểm soát rò rỉ và đo nhiệt độ, báo cháy Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 5 tự động, kiểm soát mức LPG trong bồn từ xa…Nhờ đó côngtycó thể đem đến những sản phẩm chất lượng hoàn hảo nhất cho những khách hàng của mình đồng thời ngày càng khẳng định uy tín và thương hiệu của côngty trên thị trường. Ngoài ra, để đa dạng hoá lĩnh vực kinh doanh, côngty còn mở rộng đầu tư kinh doanh mặt hàng bếp gas, thiết bị phụ kiện, thực hiện liên doanh với 2 côngty taxi gas (Hà Nội và TP Hồ Chí Minh) để phát triển thị trường ôtô sử dụng nhiên liệu gas, liên doanh với côngtycơ khí PMG để sản xuất vỏ bình gas… * 2 Tổ chức hoạt động kinh doanh - Hoạt động sản xuất kinh doanh của côngty được tổ chức một cách chặt chẽ vàcó hệ thống. Cấp trên và cấp dưới có sự liên hệ mật thiết với nhau, theo đó Tổng côngty sẽ có những quyết định chung nhất, các côngty phải chịu trách nhiệm trước Tổng côngty về tổ chức hoạt động kinh doanh Gas, bếp gas, phụ kiện … trên phạm vi toàn tổng công ty, ở cả thị trường trong và ngoài nước theo nguyên tắc không cạnh tranh nội bộ. Nguồn hàng không được nhập riêng lẻ mà được nhập tập trung ở côngty sau đó mới chuyển đến cho các côngty thành viên. Thế hiện ở sơ đồ sau : VĂN PHÒNG CÔNGTY Hệ thống cửa hàng bán lẻ Hà Nội Hệ thống cửa hàng bản lẻ Hà Nội Chi nhánh Hải Phòng Chi nhánh Cần Thơ Chi nhánh Sài Gòn Chi nhánh Đà Nẵng Kho CH Kho Kho Kho CH CH CH Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 6 SƠ ĐỒ SỐ 1.20 : TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH * 3 Cơ chế giá : Do đây là một mặt hàngcó rất nhiều sự biến động, giá cả phụ thuộc phần lớn vào thị trường nhiên liệu thế giới, vì thế cơ chế giá của côngty phải đựơc quy định rất chặt chẽ để vừa phù hợp với giá cả thị trường và vừa đảm bảo nguyên tắc không có cạnh tranh nội bộ. Toàn bộ giá cả, cả giá bán buôn, bán lẻ … giao cho các Tổng đại lý thành viên đều do Giám đốc quyết định. Mức giá đó phải là mức giá chung cho tất cả các đại lý, cửa hàng trực thuộc. 2.1.2.3. Tình hình hoạt động kinh doanh hiện nay của CôngtyCổphầnGasPetrolimex * Những thành tựu đã đạt được - Hiện nay, lượng Gas nhập khẩu của CôngtycổphầnGasPetrolimex chiếm gần 30% lượng gas nhập khẩu của Việt Nam. Với tỷ trọng này và là một trong những Côngty đầu tiên tham gia thị trường gas Việt Nam và đã có uy tín đáng kểtại thị trường khu vực, Côngty đã xây dựng được mối quan hệ với hầu hết các nhà cung cấp tại khu vực. Bên cạnh việc tổ chức tốt nguồn hàng nhập ngoại đáp ứng nhu cầu kinh doanh của mình, Côngty luôn coi trọng xây dựng quan hệ đối tác tin cậy với nhà sản xuất tại Việt Nam là Côngty chế biến và kinh doanh các sản phẩm khí (PV Gas). - Về sản lượng kinh doanh: Sản phẩm gas của CôngtycổphầnGasPetrolimexcó mặt tại hầu hết các tỉnh thành của cả nước thông qua hệ thống đại lý, tổng đại lý trong ngành và ngoài ngành xăng dầu. Hệ thống cơ sở vật chất ngành hàng rộng khắp, quy mô, được đầu tư các thiết bị hiện đại, đặt tại các khu vực thị trường trọng Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 7 điểm là yếu tố quan trọng tạo nên sức mạnh và vị thế của Côngty trên thị trường LPG Việt Nam. - Cụ thể về kếtquả hoạt động kinh doanh như sau: Năm Chỉ tiêu 2006 2007 2007 so với 2006 Số tiền % Số tiền % Số tiền % 1.Tổng số vốn 674.951.161.660 100 821.382.864.012 100 146.431.702.352 122 -Vốn lưu động 368.121.340.473 55 452.603.114.157 55 84.481.773.684 123 -Vốn cốđịnh 306.829.821.187 45 368.779.749.855 45 61.949.938.668 120 2.Cơ cấu nguồn vốn 674.951.161.660 100 821.382.864.012 100 146.431.702.352 122 - Nợ phải trả 337.379.868.367 50 288.006.153.320 35 (49.373.715.047) 85 - Nguồn vốn CSH 337.571.293.293 50 533.376.710.692 65 195.805.417.399 164 BIỂU SỐ 2.1 : TÌNH HÌNH VỐN VÀCƠ CẤU VỐN Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 8 Năm Chỉ tiêu Đơn vị tính 2006 2007 2007 so với 2006 Số tuyệt đối % 1.Sản lượng xuất bán Tấn 114.242 2. Doanh thu BH & CCDV triệu đồng 1.264.119 1.407.205 143.086 111 3. Các khoản giảm trừ DT triệu đồng 952 1.639 687 72 4. DT thuần BH & CCDV triệu đồng 1.263.166 1.405.566 142.400 111 5.Giá vốn hàng bán triệu đồng 1.112.323 1.224.918 112.595 110 6.Lợi nhuận gộp về BH & CCDV triệu đồng 150.843 180.647 29.804 120 7. DT hoạt động tài chính triệu đồng 11.871 23.251 11.380 196 8. Chi phí tài chính triệu đồng 10.836 19.168 8.932 182 9. Chi phí bán hàng triệu đồng 92.058 113.099 21.041 123 10. Chi phí quản lý doanh nghiệp triệu đồng 29.876 28.839 (1.037) 97 11. LN thuần từ HĐKD triệu đồng 29.945 42.792 12.847 143 12. Thu nhập khác triệu đồng 14.417 12.383 (2.034) 86 13. LN khác triệu đồng 2.520 3.020 500 120 14.Chi phí khác triệu đồng 11.897 9.363 (2.534) 79 15. Tổng LN kếtoán trước thuế triệu đồng 41.842 52.155 10.313 125 16. Thuế thu nhập DN triệu đồng 6.015 8.041 2.026 137 18. LN sau thuế thu nhập DN triệu đồng 34.110 44.794 10.684 131 BIỀU SỐ 2.2 : KẾTQUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Qua bảng số liệu có thể nhận thấy chỉ sau 1 năm, quy mô của côngty đã được mở rộng, lượng vốn được tăng lên đáng kể. So với năm 2006, năm 2007 vốn của côngty tăng lên đến hơn 146 tỷ (hay bằng 122% so với năm trước). Trong đó cả vốn cốđịnhvà vốn lưu động của côngty đều tăng lên và tăng lên với cùng một tỷ lệ. Điều này khẳng định sau những khó khăn ban đầu khi bắt tay vào cổphần hoá, những hoạt động của côngty đã dần đi vào nề nếp và đang trên đà tăng trưởng. Lượng vốn lưu động chiểm tỷ trọng lớn hơn trong tổng nguồn vốn cũng sẽ giúp côngtycó điều kiện sử dụng hiệu quả nguồn vốn, giúp tăng lợi nhuận. Còn một điều đáng chú ý trong cơ cấu nguồn vốn chính là tổng nợ phải trả giảm rõ rệt cả về số tương đối và số tuyết đối trong khi nguồn vốn chủ sở hữu tăng lên đến gần 196 tỷ hay bằng 164% so với trước. Việc giảm số vốn đi chiếm dụng chứng tỏ côngty đã chấp hành tốt và nghiêm chỉnh luật tín dụng, kỉ luật thanh toánvà nghĩa vụ của mình với ngân sách nhà nước .Tất cả những điều này sẽ giúp côngty giữ được chữ tín của mình trên thương trường. Đồng thời với đó là những biện pháp nhằm nâng cao tỷ suất lợi nhuận/vốn, hoàn thiện cơ chế kinh doanh và tiết kiệm chi phí, kếtqủa kinh doanh của côngty đã Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 9 được tăng trưởng đáng kể. Lợi nhuận sau thuế của côngty năm 2007 so với năm 2006 đã tăng lên gần 11 tỷ, tăng lên hơn 30% so với năm trước. - Riêng về phầncơ sở vật chất, cùng với sự phát triển kinh tế xã hội mạnh mẽ ở Việt Nam, đời sống nhân dân được nâng cao, nhu cầu sử dụng LPG ngày càng lớn trong mọi lĩnh vực đời sống và sản xuất công nghiệp đảm bảo sản xuất ra các mặt hàngcó chất lượng cao đồng thời không gây ô nhiễm môi trường, Côngty đã không ngừng đầu tư đổi mới , mở rộng hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật tại các vị trí trọng điểm, có tiềm năng thị trường lớn. Tổng sức chứa hiện nay của Côngty là 4200 tấn và sẽ tiếp tục mở rộng trong thời gian tới (kho Dinh Vũ có sức chứa tối đa 3000 tấn sẽ đi vào hoạt động trong năm 2008). Đây là lợi thế quan trọng để Côngty khẳng định vị thế chủ đạo của mình trên thị trường cạnh tranh mạnh mẽ như bây giờ. * Thuận lợi - Trước khi trở thành một côngtycổ phần, côngty vẫn là một doanh nghiệp nhà nước và đến nay vẫn trực thuộc Tổng côngty xăng dầu Việt nam, do đó côngty đã nhận đựơc rất nhiều sự ủng hộ và giúp đỡ từ các Bộ, các ngành của nhà nước và cả Tổng côngty xăng dầu Việt nam về nhiều mặt. - Cho đến nay côngty đã xây dưng cho mình được một thương hiệu riêng là “Gas Petrolime”, đồng thời số thị phần mà côngty nắm giữ cũng đã chiếm một tỷ trọng khá lớn trên thị trường. - Có hệ thống mạng lưới kho đầu mối với sức chứa lớn, được đầu tư hiện đại tại miền và hệ thống phân phối của Petrolimex trên phạm vi toàn quốc nên có thể đáp ứng kịp thới nhu cầu của thị trường. - Ngoài ra côngty còn có đội ngũ cán bộ am hiểu về ngành hàng, nhiệt huyết, đoàn kếtvà quyết tâm cùng nhau góp sức cho sự phát triển chung. * Khó khăn - Về giá : Một trong những khó khăn lớn mà côngty gặp phải hiện nay chính là sự biến động liên tục của giá LPG trên thế giới. Điều này đã gây ra một ảnh hưởng không nhỏ đến tình hình và kết quả sản xuất kinh doanh của côngty vì những thay đổi về giá này dù là tăng hay giảm đều mang đến những mặt bất lợi cho công ty. Khi giá Gas trên thế giới giảm mạnh, với một hệ thống kho, bể chứa lớn, thường xuyên Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 10 dự trữ Gas với số lượng lớn, côngty sẽ không thể giảm giá bán kịp thời ngay tức thì cho phù hợp với giá cả thị trường. Ngược lại gía Gas tăng lại có tác động không nhỏ đến tâm lý của những người tiêu dùng, những khách hàng của côngty nên dù được một phần lợi thế về giá cả vẫn không thể bù đắp được những thiệt hại mà côngty phải gánh chịu do bị thu hẹp thị trường. Nhìn chung cả hai đều có nguy cơ làm ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty. - Về cạnh tranh : Việc cạnh tranh trên thị trường ngày càng ác liệt hơn và dần đi vào chiều sâu. Đối thủ cạnh tranh của côngty hiện nay không chỉ là các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh Gas trong nước mà cả các nhà đầu tư nước ngoài và các đơn vị kinh doanh cùng ngành hàng. - Về quản lý tình hình công nợ : Số khách hàng của côngty ngày càng nhiều nhưng chính sách quản lý công nợ chưa được côngty xây dựng một cách hoàn chỉnh do vậy đã làm tăng tỷ lệ vốn bị chiếm dụng, điều này sẽ làm giảm tốc độ luân chuyển của tài sản và dẫn đến làm giảm hiệu quả sử dụng vốn. - Tình hình sang nạp Gas trái phép của các cá nhân đã tạo ra môi trường cạnh tranh không lành mạnh, gây ảnh hưởng đến uy tín của côngty khi các cá nhân này lợi dụng uy tín của côngty để đạt đựơc mục đích. Mặc dù vậy nhà nước vẫn chưa có biện pháp hữu hiệu nào để ngăn chặn triệt để vấn đề này. 2.1.3. Đặc điểm tổ chức Hạch toánkếtoántạiCôngtycổphầnGasPetrolimex 2.1.3.1. Tổ chức bộ máy kếtoántại đơn vị - Là một doanh nghiệp có quy mô lớn, địa bàn hoạt động rộng, trải rộng khắp cả nứơc với các Côngty thành viên mà mức độ phân cấp quản lý kinh tế, tài chính khác nhau nên Côngty đã lựa chọn tổ chức công tác kếtoán theo hình thức vừa tập trung - vừa phân tán để vừa đảm bảo việc quản lý của côngty mẹ, vừa tạo ra được tính chủ động cho các côngty thành viên. Các công việc kếtoán như phản ánh, ghi chép, lưu trữ chứng từ, hệ thống sổ sách kế toán, hệ thống báo cáo kế toán… được thực hiện tại phòng Kếtoántài chính của CôngtycổphầnGasPetrolimexvàtại phòng Kếtoántài chính các Côngty thành viên. Cuối năm tài chính báo cáo quyết toántoàncôngty sẽ là báo cáo hợp nhất Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 [...]... lãnh đạo đề ra các quyết định quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh như : Báo cáo quản trị, Báo cáo kiểm kê, Báo cáo nhanh… 2.2 Đặc điểm, yêu cầu quản lý về hàng hoá, tiêuthụhànghoávàxácđịnhkếtquảtiêuthụhànghoátại Công tycổphần Gas Petrolimex 2.2.1 Đặc điểm về hànghóatạiCôngtycổphầnGasPetrolimex - Mặt hàng chính mà côngty kinh doanh chính là Gashoá lỏng (LPG) LPG được... hợp báo cáo quyết toán của Côngtycổphần Gas Petrolimex với báo cáo quyết toán của các Côngty thành viên - Theo hình thức đó, để có thể đảm bảo tốt được chất lượng và hiệu quả của công tác kế toán, mô hình tổ chức bộ máy kếtoán ở côngty đã được xây dựng khá hợp lý như sau : TRƯỞNG PHÒNG KẾTOÁN PHÓ PHÒNG KẾTOÁN Phòng Kếtoántại văn phòng Côngty Phòng Kếtoántại các Côngty thành viên Nhân... đãi đặc biệt Làm tốt được tất cả những yêu cầu quản lý trên chính là một cách để côngty ngày một mở rộng hơn nữa thị phầnvà phát triển thị trường của mình 2.3 Kế toántiêuthụ hàng hoátạicôngtycổphầnGasPetrolimex 2.3.1 Kếtoán doanh thuvà giá vốn hàng bán * Các phương thức xuất bán và cách xácđịnh giá vốn, giá bán hànghóatạiCôngtycổphầnGasPetrolimex Các phương thức xuất bán Mong muốn... 2.2.2 Yêu cầu quản lý hàng hóa, tiêu thụvàxácđịnh kết quảtiêuthụhànghóatạiCôngtycổphầnGasPetrolimex Trong nền kinh tế thị trường mà sự cạnh tranh lên đến đỉnh điểm như ngày nay thì chỉ một sai sót nhỏ trong chính sách cũng có thể dẫn đến rất nhiều những bất lợi cho công ty, chính vậy mà những yêu cầu quản lý được côngty vạch ra rất cụ thể - Về cơ chế giá : Do đây là mặt hàng mà thị trường... của côngty được lưu trữ ở hai dạng: -Lưu trữ trên phần mềm máy tính -In và đóng thành các tập sổ kếtoánPhần mềm kếtoán giúp người kếtoán giảm được một số công việc ghi chép thủ công, vì chỉ cần nhập dữ liệu 1 lần vào máy tính thì nó sẽ tự nhập sang các sổ kếtoán liên quan Nhờ đó, làm tăng hiệu quảcông việc, cung cấp cho nhà quản lý nhiều thông tin quản trị hữu ích và người kếtoán hay nhà quản... thống kê các cửa hàng SƠ ĐỒ SỐ 1.21 : TỔ CHỨC KẾTOÁN 2.1.3.2 Tổ chức vận dụng chế độ kếtoántại đơn vị Chuẩn mực và chế độ kếtoán mà côngty áp dụng đó là Hệ thống kếtoán doanh nghiệp Việt nam ban hành theo quyết định số 15/2006/QĐ-BTC của Bộ trưởng Bộ tài chính Việc tuyên bố về việc tuân thủ chuẩn mực kếtoánvà chế độ kếtoán ở đơn vị là áp dụng theo luật kếtoánvà chuẩn mực kếtoán hiện hành... của công ty, các ngân hàng mà côngty thường xuyên phải giao dịch, … * Vận dụng chế độ sổ sách kếtoán Hình thức sổ kếtoán mà Côngty đang áp dụng là hình thức Nhật ký - Chứng từ Ngoài các Nhật ký chứng từ, các bảng kê, Côngty còn sử dụng một hệ thống các sổ kếtoán chi tiết để theo dõi sát sao tình hình hoạt động của Côngty Với sự trợ giúp của phần mềm kếtoánGas Accounting Solution sổ sách kế toán. .. hàng là các sản phẩm về gas, Côngty sử dụng một loại bao bì đặc biệt là vỏ bình gas Khi khách hàng mua gas của Công ty, ngoài số tiền phải thanh toán cho mặt hàng gas, khách hàng phải đặt thêm một khoản ký cược vỏ bình gas Ngoài ra để đa dạng hoá lĩnh vực kinh doanh, côngty còn mở rộng đầu tư kinh doanh sang cả mặt hàng gas, thiết bị, phụ kiện, thực hiện liên doanh với 2 côngty là Côngty taxi Gas. .. Trong trường hợp thiếu hàng đột xuất côngtycó thể nhập mua hàng trong nội bộ ngành hoặc nhập mua theo phương thức hàng đổi hàng từ các hãng khác Tuy vậy nhu cầu tiêuthụGas của côngty là khá cao, nếu nguồn hàng nhập chỉ là nguồn hàng nhập nội thì sẽ không đủ số hàng thường xuyên cho công ty, buộc côngty phải tìm kiếm thêm những nguồn hàng mới từ nước ngoài Nguồn nhập ngoại : Côngty áp dụng hình thức... trường hợp côngty dùng sản phẩm, hànghoá của mình để khuyến mại (mã 95) cho khách hàng trong những đợt khuyến mại hoặc phục vụ cho côngty trong quá trình kinh doanh Các phương pháp xácđịnh giá vốn và giá bán hànghoá * Phương thức xácđịnh giá vốn hàng hoá: Do các nghiệp vụ nhập-xuất hàng của côngty diễn ra thường xuyên trong khi đó giá cả hànghoá mà côngty kinh doanh lại không ổn định, luôn . 1 KẾ TOÁN TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ HÀNG HÓA TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GAS PETROLIMEX 2.1. Tổng quan về Công ty Công ty cổ phần Gas Petrolimex. hoá, tiêu thụ hàng hoá và xác định kết quả tiêu thụ hàng hoá tại Công ty cổ phần Gas Petrolimex 2.2.1. Đặc điểm về hàng hóa tại Công ty cổ phần Gas Petrolimex.