Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 26 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
26
Dung lượng
99,18 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGHIỆUQUẢKINHDOANHCỦACÔNGTYTNHHQUẢNGCÁOTHƯƠNGMẠI THANH’S 2.1.những nét khái quát về côngtytnhh & quảngcáo thanh’s 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển. Tên chính thứccủacôngty : CôngtyQuảngcáothươngmạiThanh Thanh’s Adverting Company, Ltd., Tên giao dịch: THANH’S Adverting Co.,ltd CôngtyQuảngcáo Thanh’s Trụ sở : H10/ 61 Lạc Trung – Hai Bà Trưng- Hà Nội Văn phòng : 93 Đặng Văn Ngữ- Đống Đa- Hà Nội Loại hình côngty : TNHH Lĩnh vực kinh doanh: - Quảngcáothươngmại - Kinhdoanh vật tư, thiết bị phục vụ ngành quảngcáo Mục tiêu kinh doanh: trở thành nhà tư vấn chiến lược quảng cáo, có thươnghiệu trong lĩnh vực tư vấn quảng cáo, dịch vụ khách hàng Chu đáo tin cậy nhất. Lịch sử hình thành và phát triển công ty: côngty được thành lập vào ngày 25/06/2000. CôngtyquảngcáothươngmạiThanh có đầy đủ tư cách pháp nhân, có con dấu riêng . Côngty có quyền tham gia các hoạt động quảng cáo, và ký kết các hợp đồng liên kết hợp tác như các thành phần kinh tế khác. 1 1 Qua hơn bốn năm hoạt động trong thị trường quảngcáocôngty đã không ngừng thay đổi và phát triển ngày càng vững mạnh và đang từng bước vươn lên khẳng định mình trên thị trường quảng cáo, đặc biệt là trong lĩnh vực in ấn các ấn phẩm, các tài liệu, tư liệu cho các doanh nghiệp, trong đó khách hàng mục tiêu củacôngty là các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam . Trong tương lai côngty sẽ đi sâu hơn vào lĩnh vực tư vấn phát triển thươnghiệu và mục tiêu là trở thành nhà tư vấn và làm thươnghiệu cho các doanh nghiệp . Là một côngty được thành lập khá sớm trong lĩnh vực quảngcáo và tự hào là một trong những doanh nghiệp đầu tiên đi vào hoạt động trong lĩnh vực thương hiệu, một lĩnh vực mà đối với thế giới thì không còn mới mẻ , nhưng đối với Việt Nam thì còn rất nhiều bỡ ngỡ. Điều đó khẳng định trong một vài năm qua ở Việt Nam một số đã bị mất thươnghiệucủa mình và bị mất lợi thế trong kinhdoanh do không có thương hiệu, phải sử dụng thươnghiệucủa các hãng nổi tiếng trên thế giới. Với phương châm lấy chất lượng, hiệu quả, làm kim chỉ nam cho các hoạt động, và các dịch vụ chăm sóc khách hàng nên côngty đã nhanh chóng lấy được uy tín của các khách hàng -và lượng khách hàng củacôngty ngày được mở rộng. 2.1.2 Cơ cấu tổ chức - nhân sự 2.1.2.1 Bộ máy tổ chức 2 2 Sơ đồ2: Bộ máy tổ chức củacôngty Giám đốc PGĐ: Kinhdoanh Phòng Marketing TP. CSKH Bộ phân sản xuất Thiết kế sáng tạo CT. hội đồng thành viên Kế toán Bộ máy tổ chức củacôngty được xây dựng rất gọn nhẹ điều đó giải thích vì sao mà côngty hoạt đông khá hiệuquả , với các bộ phận có chức năng và nhiệm vụ riêng. Hội đồng thành viên là cơ quan có quyền cao nhất bao gồm tất cả các thành viên côngty . Giám đốc là người điều hành hoạt động kinhdoanh hàng ngày củacôngtyThành phần kế toán thực hiện quản lý tình hình tài chính củacôngty . PGĐ kinhdoanh là người giúp việc cho giám đốc phụ trách các lĩnh vực kinhdoanh hàng ngày củacôngty . Phòng Marketing: Marketing trong một côngtyquảngcáo có những điểm khác so với marketing của các côngty sản xuất. Nhân viên trong bộ phận 3 3 marketing chịu trách nhiệm nghiên cứu xem mẫu quảngcáo nên nhắm vào loại khách hàng nào, những chiến lược truyền thông nào có tác dụng đến họ và phương tiện nào là tốt nhất để có thể tiếp cận được nhóm khách hàng đó. Các công việc chính của bộ phận này là : Quan hệ và tìm kiếm khách hàng, nghiên cứu thị trường, chịu trách nhiệm thăm dò khách hàng hiện tại và tiềm năng củacông ty, xem họ chịu ảnh hưởng bởi những nguyên nhân nào và cung cấp cho bộ phân sáng tạo thiết kế những thông tin cơ bản để tạo ra những mẫu quảngcáo có hiệuquả cho từng sản phẩm và thị trường cụ thể. Công việc chính thứ hai của bộ phận này là nghiên cứu tìm kiếm phương tiện với mức giá hợp lý nhất , mang lại hiệuquảcao trong việc truyền tải thông điệp. Tìm kiếm các nhà cung cấp, các nhà trung gian trong quảngcáo . Bộ phận chính sách kế hoạch: chịu trách nhiệm lên kế hoạch cho quá trình sản xuẩt các mẫu quảng cáo, đảm bảo cho các sản phẩm củacôngty diễn ra đúng kế hoạch. Xem xét và gửi hoá đơn yêu cầu bên thuê quảngcáothanh toán, theo dõi việc chi trả của khách hàng… Bộ phận sản xuất : chịu trách nhiệm sản xuất các mẫu quảngcáocủacông ty, do đặc điểm kinhdoanhcủacông ty, công việc sản xuất quảngcáocủacôngty chủ yếu là việc in các mẫu quảngcáo và làm một số bảng biển ngoài trời: công việc sản xuẩt củacôngty chủ yếu do 3 xưởng thực hiện: Xưởng 1_ in máy, xưởng 2 _ in lưới, xưởng 3 _ sản xuất bảng biển quảngcáo . Bộ phận thiết kế sáng tạo: làm nhiệm vụ sáng tạo các mẫu quảngcáo . Với những chuyên viên phụ trách nghệ thuật bao gồm thiết kế, nhiếp ảnh , đồ hoạ vi tính Sau khi khách hàng đã chấp thuận các ý tưởng sáng tạo, cho mẫu quảngcáo và ký hợp đồng thì các mẫu quảngcáo được chuyển xuống cho bộ phận sản xuất để tiến hành sản xuất các mẫu quảngcáo này. 4 4 2.1.2.2. Cơ cấu nhân sự Bảng 1: Cơ cấu lao động củacôngty T T Trình độ học vấn Số lượng 1 Tiến sỹ 1 2 Thạc sỹ 4 3 Đại học 10 4 Sinh viên đại học 14 Nguồn : phòng kế toán. Về mặt nhân sự côngty hiện nay có 29 cán bộ công nhân viên, về trình độ chuyên môn có 1 tiến sỹ, 4 người có trình độ thạc sỹ, 10 người có trình độ đại học, 14 người là sinh viên đại học. Những cán bộ củacôngty chủ yếu là những người có trình độ kinh doanh, tốt nghiệp chủ yếu là các trường đại học khối kinh tế, trong đó chủ yếu là Đại học Kinh Tế Quốc Dân. Lực lượng lao động củacôngty là lực lượng lao động trẻ, nhiệt tình , năng động. Về mặt hợp đồng lao động củacôngty thể hiện ở dưới dây - Lao động dài hạn: 9 nhân viên, chủ yếu là những người làm việc ở văn phòng công ty. - Hợp đồng thời vụ: 10 Nhân viên , làm việc theo những hợp đồng củacôngty - Cộng tác viên: 10 2.1.2.3. Cơ cấu lương. 5 5 Về cơ cấu lương củacôngty rất linh hoạt thể hiện đặc điểm của lĩnh vực kinhdoanh riêng củaquảngcáo . - Lương cứng + phụ cấp + thưởngdoanh thu+ Chế độ khác theo quy định của bộ luật lao động: Lương cứng đã bao gồm bảo hiểm xã hội Mức lương trên chưa bao gồm phụ cấp, do trình độ khác nhau của cán bộ công nhân viên , công viêc đảm nhiệm, và cơ cấu lao động củacôngty nên có sự chênh lệch lớn của các mức lương. 2.1.3Lĩnh vực kinhdoanh chủ yếu củacôngtyCôngtyTNHHquảngcáo và thươngmại Thanh’s là đơn vị chuyên kinhdoanh các mặt hàng chủ yếu là lĩnh vực in ấn như các: báo in, Catalogue , tờ rơi , quà tặng, POS tại cửa hàng, Poster ,báo cáo hàng năm, Giấy mời, Lịch năm mới .Do đó đối tượng khách hàng củacôngty là tương đối rộng. Khách hàng chủ yếu là các nhà máy sản xuất,cơ quan hành chính,công ty TNHH…Do đặc điểm riêng của nghành in và quảngcáo nên sản phẩm sản xuất ra phải đảm bảo sạch sẽ, đúng mầu sắc và đặc biệt là phải đúng mẫu mã mà khách hàng yêu cầu. Đây là đặc tính đặc thù riêng của sản phẩm côngty nói riêng; ngành in và quảngcáo nói chung. Do vậy sản phẩm củacôngty luôn được kiểm tra chất lượng cũng như mầu sắc rất nghiêm ngặt trước khi giao cho khách hàng và kèm theo đó là chất lượng chăm sóc khách hàng rất chu đáo chỉ có như vậy các sản phẩm củacôngty sản xuất ra mới tạo được sự tin tưởng nơi khách hàng mà từ đó các chỉ tiêu kinh tế mới được thực hiện và hiệuquảkinhdoanh cũng như doanh thu củacôngty mới được hoàn thành. Việc mở rộng thị trường là rất cần thiết đối với côngty vào lúc này bởi vì thị trường hoạt động củacôngty chỉ bó hẹp trong địa bàn Hà nội, các hợp đồng làm quảngcáo và in ấn ở các tỉnh chỉ khi khách hàng liên lạc tận nơi mới đi các tỉnh gặp khách hàng, do vậy thị trường củacôngty là khá nhỏ lại bị các doanh 6 6 nghiệp cùng nghành như côngtyTNHH sản xuất và thươngmại LAM SƠN, côngty in HAKI và rất nhiều côngty khác cạnh tranh rất khốc liệt.Vì điều này việc kí kết hợp đồng,mở rộng thị trường củacôngty gặp rất nhiều khó khăn và nó đã ảnh hưởng trực tiếp đến việc duy trì và nâng caohiệuquảkinhdoanhcủacông ty. 2.2. THỰCTRẠNGHIỆUQUẢ HOẠT ĐỘNG KINHDOANHCỦACÔNGTYTNHHQUẢNGCÁO VÀ THƯƠNGMẠI THANH’S. 7 7 2.2.1.Kết quả hoạt động sản xuất kinhdoanhcủacôngty trong thời gian gần đây. Trong những năm gần đây, nền kinh tế nước ta phát triển ổn định với mức tăng trưởng cao, tỷ lệ lạm phát dần được hạ xuống. Hoạt động kinhdoanh sản xuất hàng hoá và buôn bán thươngmại ngày càng phải cạnh tranh gay gắt và gặp không ít khó khăn. Trong nền kinh tế thị trường phát triển, nền kinh tế nước ta dần hoà nhập vào thị trường khu vực và quốc tế, nhiều doanh nghiệp ra đời và hoạt động có hiệu quả. Các doanh nghiệp đều có những cơ hội mới để phát triển, bên cạnh đó cũng gặp khó khăn cần phải vượt qua. Nhưng hiện tại có thể khẳng định côngty đã có được một chỗ đứng trên thị trường.Hoạt động sản xuất củacôngty đã đi vào ổn định và có định hướng rõ ràng,các sản phẩm củacôngty làm ra đã được khách hàng chấp nhận.Công ty đã xây dựng được một số mối quan hệ với các bạn hàng,và qua mỗi năm danh sách này lại tăng lên đIều này chứng tỏ uy tín củacôngty ngày càng tăng trên thị trường.Luôn luôn chủ động tìm kiếm bạn hàng mới và thị trường trong khi đó chất lượng được đặt lên hàng đầu,nghiên cứu sản phẩm mới và đa dạng hoa mẫu mã sản phẩm….là những gì côngty đã làm được trong những năm qua.Do đó côngty đã đứng vững sau những khó khăn chồng chất khi mới thành lập và đi vào hoạt động. Kết quả hoạt động sản xuất kinhdoanhcủacôngty được thể hiện ở các báo cáo tài chính dưới đây: 8 8 Bảng 1: Kết quảkinhdoanhcủacôngtyqua các năm 2003 - 2005 Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu 2003 2004 Ước tính 2005 Doanh thu 390,379,070 687,475,550 800 Giá vốn 283,065,029 554,338,521 615 Chi phí quản lý + quảngcáo 100,104,310 122,034,375 160 Lợi nhuận sau thuế 4,802,206 7,549,805 25 Nguồn: phòng kế toán Qua bảng số liệu ta thấy: về cơ bản các chỉ tiêu củadoanh nghiệp đều tăng chứng tỏ hoạt động sản xuất kinhdoanhcủadoanh nghiệp có sự phát triển: - Doanh thu năm 2003 là 390,379,070 tr.đ đến năm 2004 là 687,475,550 tr.đ và ước tính năm 2005 là 800 tr.đ .Điều này chứng tỏ côngty từng năm đã chủ động mở rộng quy mô sản xuất kinhdoanh và tích cực tìm kiếm khách hàng mới … -Lợi nhuận củacôngtyqua các năm từ năm 2003 là 4,802,206tr.đ đến năm 2004 đã tăng lên là 7,549,805 tr.đ và ước tính năm 2005 là 25 tr.đ. Chứng tỏ hoạt động sản xuất đã có hiệu quả. 9 9 - Hoạt động kinhdoanh phát triển làm cho đời sống của người lao động được cải thiện . - Cùng với việc thực hiện các nghĩa vụ với người lao động,công ty liên tục hoàn thành nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước, giúp đỡ địa phương giải quyết bộ phận nhỏ lao động chưa có việc làm, góp phần ổn định xã hội. - Doanh thu và lợi nhuận được minh hoạ qua đồ thị sau: Biểu đồ 01-02 doanh thu và lợi nhuận 2003 2004 2005 Lợi nhuận 10 10 [...]... năng của mình, góp phần vào nâng caohiệuquảkinh tế xã hội 20 20 2.3 ĐÁNH GIÁ THỰCTRẠNGHIỆUQUẢ HOẠT ĐỘNG KINHDOANHCỦACÔNGTYTNHHQUẢNGCÁO VÀ THƯƠNGMẠITHANH S Trong quá trình thực hiện hoạt động kinh doanh, côngty luôn đặt ra mục tiêu phát triển và luôn nỗ lực trong việc thực hiện các mục tiêu đặt ra, như trong điều kiện hiện nay,mọi lỗ lực củacôngty đều nhằm mở rộng quy mô hoạt động của. .. mặt hàng kinh doanh, hình thứckinhdoanh Đồng thời đặt hiệuquảkinhdoanh lên hàng đầu.Thời gian qua chỉ thực hiên mục tiêu hiệuquảkinhdoanh và mở rộng kinhdoanh nhưng chưa thực hiện được chiệt để Việc chưa thực hiện được mục tiêu hiệuquảkinhdoanh là do ngoài nhưng thuận lợi và lỗ lực củacôngty còn nhiều khó khăn,còn có hạn chế từ môI trường bên ngoàI cũng như nội tại củacôngty đã tác... liệu củacôngty em có nhận xét: 2.3.1.Những kết quả đạt được củacôngtyTNHHquảngcáo và thươngmạiTHANH S Sau 5 năm hoạt động, côngty đã cộng tác với nhiều cơ sở sản xuất nhằm đảm bảo cho hoạt động kinhdoanhcủacôngty diễn ra bình thường và liên lục Sản phẩm sản xuất ra được thị trường chấp nhận Hình ảnh uy tín củacôngty tăng lên Cùng với sự lỗ lực hết mình của tập thể công nhân viên trong công. .. biểu hiện tỉ lệ của các yếu tố trênvới nhau :doanh thu/ ci phí, lợi nhuận/ doanh thu, lợi nhuận/ chi phí kinhdoanh Bằng cách phân tích các con số trên, ta thấy được hiệu quảkinhdoanhcủacôngty trong những năm gần đây cao hay thấp và từ đó đề ra biện pháp để duy trì hoặc tìm hướng đi mới để nâng caohiệuquảkinhdoanh cho côngty Các chỉ tiêu đánh giá hiệuquả tổng hợp củacôngty thể hiện ở bảng... 2.2.2 Phân tích hiệu quảkinhdoanhcủacôngty quảng cáo và thươngmạiTHANH S Trong những năm qua, tuy côngty gặp nhiều khó khăn nhưng với quyết tâm của mình, ban lãnh đạo và toàn bộ nhân viên trong côngty đã nỗ lực hết mình để trụ vững,ổn định và phát triển.với phương châm là khách hàng là thượng đế, chỉ có khách hàng hài lòng thì côngty mới có thể trụ vững và phát triển Côngty đã cố gắng lựa... tập thể cán bộ công nhân viên côngtyTNHHquảngcáoTHANH S đã có những nỗ lực lớn trong việc khắc phục khó khăn, nâng caohiệuquảkinh doanh, từng bước đi lên đứng vững trong nền kinh tế thị trường Tuy nhiên tồn tại còn rất nhiều hạn chế, đây là vấn đề làm cho hiệuquảkinh 22 22 doanhcủacôngty đạt được chưa cao, có nhiều hạn chế nhưng có thể đưa ra một số chủ yếu sau và nguyên nhân của nó - Thứ... côngty hoạt động sản xuất kinhdoanh có hiệu quả: - Doanh thu củadoanh nghiệp tăng liên tục trong thời gian qua với tốc độ tăng trên 22% mỗi năm - Lợi nhuận tăng mạnh về chất qua mỗi năm,đây là kết quả đáng khích lệ củacôngty trong những năm qua góp phần nâng caohiệuquảkinhdoanh - Vốn kinhdoanh được bổ xung hàng năm - Đời sống lao động được cải thiện 21 21 - Các chỉ tiêu phản ánh hiệuquả khác... trò của mình trong việc nâng caohiệuquảkinhdoanh Trên đây là một số hạn chế và nguyên nhân tồn tại chính ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quảkinhdoanhcủacôngty NgoàI ra còn có rất nhiều vấn đề khác côngty cần quan tâm giảI quyết tuy nhiên đây là những vấn đề côngty phải có giảI pháp đầu tiên 2.3.2.2 Nguyên nhân khách quan 24 24 - Về môi trường kinh doanh, sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt của. .. mẫu mã đáp ứng yêu cầu của khách hàng Đồng thời tận dụng công nghệ có sẵn hay mua sắm máy móc nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm để phục vụ khách hàng Chính vì vậy hoạt động kinhdoanhcủacôngty đã có những thành tựu trong thời gian gần đây 2.2.2.1 Đánh giá hiệuquả tổng hợp Đánh giá các chỉ tiêu hiệuquả tổng hợp củacôngty là cách để hiểu được bộ mặt tàI chính củacôngty như doanh thu, chi phí và... tương đối lớn, cho thấy công tác quản lý về thời gian tương đối hiệuquả - Trong khi chỉ tiêu doanh thu trên 1 đồng vốn của sản xuất tăng về giá trị tuyệt đối qua từng năm là tín hiệu mừng , thì xét về tốc độ tăng thì lại giảm: 14 14 - Năm 2004 tỷ suất doanh thu/ vốn kinhdoanh bình quân tăng 0.9% thì sang năm 2005 tốc độ này là 0.94% cho thấy hoạt động sản xuất kinhdoanhcủacôngty chưa ổn định, tất . THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH QUẢNG CÁO THƯƠNG MẠI THANH S 2.1.những nét khái quát về công ty tnhh & quảng cáo thanh s 2.1.1. thức của công ty : Công ty Quảng cáo thương mại Thanh Thanh’s Adverting Company, Ltd., Tên giao dịch: THANH S Adverting Co.,ltd Công ty Quảng cáo Thanh s