Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 25 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
25
Dung lượng
99,15 KB
Nội dung
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Thựctrạnghiệuquảkinhdoanhcủacôngtytnhhquảngcáo & thơng mại thanh s 2.1.những nét khái quát về côngtytnhh & quảngcáothanhs 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển. Tên chính thứccủacôngty : CôngtyQuảngcáo thơng mại Thanh Thanhs Adverting Company, Ltd., Tên giao dịch: THANHS Adverting Co.,ltd CôngtyQuảngcáoThanhs Trụ sở : H10/ 61 Lạc Trung Hai Bà Trng- Hà Nội Văn phòng : 93 Đặng Văn Ngữ- Đống Đa- Hà Nội Loại hình côngty : TNHH Lĩnh vực kinh doanh: - Quảngcáo thơng mại - Kinhdoanh vật t, thiết bị phục vụ ngành quảngcáo Mục tiêu kinh doanh: trở thành nhà t vấn chiến lợc quảng cáo, có thơng hiệu trong lĩnh vực t vấn quảng cáo, dịch vụ khách hàng Chu đáo tin cậy nhất. Lịch sử hình thành và phát triển công ty: côngty đợc thành lập vào ngày 25/06/2000. Côngtyquảngcáo thơng mại Thanh có đầy đủ t cách pháp nhân, có con dấu riêng . Côngty có quyền tham gia các hoạt động quảng cáo, và ký kết các hợp đồng liên kết hợp tác nh các thành phần kinh tế khác. Qua hơn bốn năm hoạt động trong thị trờng quảngcáocôngty đã không ngừng thay đổi và phát triển ngày càng vững mạnh và đang từng bớc vơn lên 1 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 khẳng định mình trên thị trờng quảng cáo, đặc biệt là trong lĩnh vực in ấn các ấn phẩm, các tài liệu, t liệu cho các doanh nghiệp, trong đó khách hàng mục tiêu củacôngty là các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam . Trong tơng lai côngty sẽ đi sâu hơn vào lĩnh vực t vấn phát triển thơng hiệu và mục tiêu là trở thành nhà t vấn và làm thơng hiệu cho các doanh nghiệp . Là một côngty đợc thành lập khá sớm trong lĩnh vực quảngcáo và tự hào là một trong những doanh nghiệp đầu tiên đi vào hoạt động trong lĩnh vực thơng hiệu, một lĩnh vực mà đối với thế giới thì không còn mới mẻ , nhng đối với Việt Nam thì còn rất nhiều bỡ ngỡ. Điều đó khẳng định trong một vài năm qua ở Việt Nam một số đã bị mất thơng hiệucủa mình và bị mất lợi thế trong kinhdoanh do không có thơng hiệu, phải sử dụng thơng hiệucủa các hãng nổi tiếng trên thế giới. Với phơng châm lấy chất lợng, hiệu quả, làm kim chỉ nam cho các hoạt động, và các dịch vụ chăm sóc khách hàng nên côngty đã nhanh chóng lấy đợc uy tín của các khách hàng -và lợng khách hàng củacôngty ngày đợc mở rộng. 2.1.2 Cơ cấu tổ chức - nhân sự 2.1.2.1 Bộ máy tổ chức 2 2 Giám đốc PGĐ: Kinhdoanh Phòng Marketing TP. CSKH Bộ phân sn xut Thiết kế sáng tạo CT. hội đồng thành viên Kế toán Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Sơ đồ2: Bộ máy tổ chức củacôngty Bộ máy tổ chức củacôngty đợc xây dựng rất gọn nhẹ điều đó giải thích vì sao mà côngty hoạt đông khá hiệuquả , với các bộ phận có chức năng và nhiệm vụ riêng. Hội đồng thành viên là cơ quan có quyền cao nhất bao gồm tất cả các thành viên côngty . Giám đốc là ngời điều hành hoạt động kinhdoanh hàng ngày củacôngty Thành phần kế toán thực hiện quản lý tình hình tài chính củacôngty . PGĐ kinhdoanh là ngời giúp việc cho giám đốc phụ trách các lĩnh vực kinhdoanh hàng ngày củacôngty . Phòng Marketing: Marketing trong một côngtyquảngcáo có những điểm khác so với marketing của các côngty sản xuất. Nhân viên trong bộ phận marketing chịu trách nhiệm nghiên cứu xem mẫu quảngcáo nên nhắm vào loại khách hàng nào, những chiến lợc truyền thông nào có tác dụng đến họ và phơng 3 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 tiện nào là tốt nhất để có thể tiếp cận đợc nhóm khách hàng đó. Các công việc chính của bộ phận này là : Quan hệ và tìm kiếm khách hàng, nghiên cứu thị trờng, chịu trách nhiệm thăm dò khách hàng hiện tại và tiềm năng củacông ty, xem họ chịu ảnh hởng bởi những nguyên nhân nào và cung cấp cho bộ phân sáng tạo thiết kế những thông tin cơ bản để tạo ra những mẫu quảngcáo có hiệuquả cho từng sản phẩm và thị trờng cụ thể. Công việc chính thứ hai của bộ phận này là nghiên cứu tìm kiếm phơng tiện với mức giá hợp lý nhất , mang lại hiệuquảcao trong việc truyền tải thông điệp. Tìm kiếm các nhà cung cấp, các nhà trung gian trong quảngcáo . Bộ phận chính sách kế hoạch: chịu trách nhiệm lên kế hoạch cho quá trình sản xuẩt các mẫu quảng cáo, đảm bảo cho các sản phẩm củacôngty diễn ra đúng kế hoạch. Xem xét và gửi hoá đơn yêu cầu bên thuê quảngcáo thanh toán, theo dõi việc chi trả của khách hàng Bộ phận sản xuất : chịu trách nhiệm sản xuất các mẫu quảngcáocủacông ty, do đặc điểm kinhdoanhcủacông ty, công việc sản xuất quảngcáocủacôngty chủ yếu là việc in các mẫu quảngcáo và làm một số bảng biển ngoài trời: công việc sản xuẩt củacôngty chủ yếu do 3 xởng thực hiện: Xởng 1_ in máy, xởng 2 _ in lới, xởng 3 _ sản xuất bảng biển quảngcáo . Bộ phận thiết kế sáng tạo: làm nhiệm vụ sáng tạo các mẫu quảngcáo . Với những chuyên viên phụ trách nghệ thuật bao gồm thiết kế, nhiếp ảnh , đồ hoạ vi tính Sau khi khách hàng đã chấp thuận các ý tởng sáng tạo, cho mẫu quảngcáo và ký hợp đồng thì các mẫu quảngcáo đợc chuyển xuống cho bộ phận sản xuất để tiến hành sản xuất các mẫu quảngcáo này. 4 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 2.1.2.2. Cơ cấu nhân sự Bảng 1: Cơ cấu lao động củacôngty T T Trình độ học vấn Số lợng 1 Tiến sỹ 1 2 Thạc sỹ 4 3 Đại học 10 4 Sinh viên đại học 14 Nguồn : phòng kế toán. Về mặt nhân sự côngty hiện nay có 29 cán bộ công nhân viên, về trình độ chuyên môn có 1 tiến sỹ, 4 ngời có trình độ thạc sỹ, 10 ngời có trình độ đại học, 14 ngời là sinh viên đại học. Những cán bộ củacôngty chủ yếu là những ngời có trình độ kinh doanh, tốt nghiệp chủ yếu là các trờng đại học khối kinh tế, trong đó chủ yếu là Đại học Kinh Tế Quốc Dân. Lực lợng lao động củacôngty là lực lợng lao động trẻ, nhiệt tình , năng động. Về mặt hợp đồng lao động củacôngty thể hiện ở dới dây - Lao động dài hạn: 9 nhân viên, chủ yếu là những ngời làm việc ở văn phòng công ty. - Hợp đồng thời vụ: 10 Nhân viên , làm việc theo những hợp đồng củacôngty - Cộng tác viên: 10 2.1.2.3. Cơ cấu lơng. 5 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Về cơ cấu lơng củacôngty rất linh hoạt thể hiện đặc điểm của lĩnh vực kinhdoanh riêng củaquảngcáo . - Lơng cứng + phụ cấp + thởng doanh thu+ Chế độ khác theo quy định của bộ luật lao động: Lơng cứng đã bao gồm bảo hiểm xã hội Mức lơng trên cha bao gồm phụ cấp, do trình độ khác nhau của cán bộ công nhân viên , công viêc đảm nhiệm, và cơ cấu lao động củacôngty nên có sự chênh lệch lớn của các mức lơng. 2.1.3Lĩnh vực kinhdoanh chủ yếu củacôngtyCôngtyTNHHquảngcáo và thơng mạiThanhs là đơn vị chuyên kinhdoanh các mặt hàng chủ yếu là lĩnh vực in ấn nh các: báo in, Catalogue , tờ rơi , quà tặng, POS tại cửa hàng, Poster ,báo cáo hàng năm, Giấy mời, Lịch năm mới .Do đó đối tợng khách hàng củacôngty là tơng đối rộng. Khách hàng chủ yếu là các nhà máy sản xuất,cơ quan hành chính,công ty TNHHDo đặc điểm riêng của nghành in và quảngcáo nên sản phẩm sản xuất ra phải đảm bảo sạch sẽ, đúng mầu sắc và đặc biệt là phải đúng mẫu mã mà khách hàng yêu cầu. Đây là đặc tính đặc thù riêng của sản phẩm côngty nói riêng; ngành in và quảngcáo nói chung. Do vậy sản phẩm củacôngty luôn đợc kiểm tra chất lợng cũng nh mầu sắc rất nghiêm ngặt trớc khi giao cho khách hàng và kèm theo đó là chất lợng chăm sóc khách hàng rất chu đáo chỉ có nh vậy các sản phẩm củacôngty sản xuất ra mới tạo đợc sự tin tởng nơi khách hàng mà từ đó các chỉ tiêu kinh tế mới đợc thực hiện và hiệuquảkinhdoanh cũng nh doanh thu củacôngty mới đợc hoàn thành. Việc mở rộng thị trờng là rất cần thiết đối với côngty vào lúc này bởi vì thị trờng hoạt động củacôngty chỉ bó hẹp trong địa bàn Hà nội, các hợp đồng làm quảngcáo và in ấn ở các tỉnh chỉ khi khách hàng liên lạc tận nơi mới đi các tỉnh gặp khách hàng, do vậy thị trờng củacôngty là khá nhỏ lại bị các doanh nghiệp cùng nghành nh côngtyTNHH sản xuất và thơng mại LAM SƠN, côngty in HAKI và rất nhiều côngty khác cạnh tranh rất khốc liệt.Vì điều này việc kí kết 6 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 hợp đồng,mở rộng thị trờng củacôngty gặp rất nhiều khó khăn và nó đã ảnh hởng trực tiếp đến việc duy trì và nâng caohiệuquảkinhdoanhcủacông ty. 2.2. thựctrạnghiệuquả hoạt động kinhdoanhcủacôngtyTNHHquảngcáo và thơng mại thanh s. 7 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 2.2.1.Kết quả hoạt động sản xuất kinhdoanhcủacôngty trong thời gian gần đây. Trong những năm gần đây, nền kinh tế nớc ta phát triển ổn định với mức tăng trởng cao, tỷ lệ lạm phát dần đợc hạ xuống. Hoạt động kinhdoanh sản xuất hàng hoá và buôn bán thơng mại ngày càng phải cạnh tranh gay gắt và gặp không ít khó khăn. Trong nền kinh tế thị trờng phát triển, nền kinh tế nớc ta dần hoà nhập vào thị trờng khu vực và quốc tế, nhiều doanh nghiệp ra đời và hoạt động có hiệu quả. Các doanh nghiệp đều có những cơ hội mới để phát triển, bên cạnh đó cũng gặp khó khăn cần phải vợt qua. Nhng hiện tại có thể khẳng định côngty đã có đợc một chỗ đứng trên thị trờng.Hoạt động sản xuất củacôngty đã đi vào ổn định và có định hớng rõ ràng,các sản phẩm củacôngty làm ra đã đợc khách hàng chấp nhận.Công ty đã xây dựng đợc một số mối quan hệ với các bạn hàng,và qua mỗi năm danh sách này lại tăng lên đIều này chứng tỏ uy tín củacôngty ngày càng tăng trên thị trờng.Luôn luôn chủ động tìm kiếm bạn hàng mới và thị trờng trong khi đó chất lợng đợc đặt lên hàng đầu,nghiên cứu sản phẩm mới và đa dạng hoa mẫu mã sản phẩm.là những gì côngty đã làm đợc trong những năm qua.Do đó côngty đã đứng vững sau những khó khăn chồng chất khi mới thành lập và đi vào hoạt động. Kết quả hoạt động sản xuất kinhdoanhcủacôngty đợc thể hiện ở các báo cáo tài chính dới đây: Bảng 1: Kết quảkinhdoanhcủacôngtyqua các năm 2003 - 2005 Đơn vị: triệu đồng 8 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chỉ tiêu 2003 2004 Ước tính 2005 Doanh thu 390,379,070 687,475,550 800 Giá vốn 283,065,029 554,338,521 615 Chi phí quản lý + quảngcáo 100,104,310 122,034,375 160 Lợi nhuận sau thuế 4,802,206 7,549,805 25 Nguồn: phòng kế toán Qua bảng số liệu ta thấy: về cơ bản các chỉ tiêu củadoanh nghiệp đều tăng chứng tỏ hoạt động sản xuất kinhdoanhcủadoanh nghiệp có sự phát triển: - Doanh thu năm 2003 là 390,379,070 tr.đ đến năm 2004 là 687,475,550 tr.đ và ớc tính năm 2005 là 800 tr.đ .Điều này chứng tỏ côngty từng năm đã chủ động mở rộng quy mô sản xuất kinhdoanh và tích cực tìm kiếm khách hàng mới -Lợi nhuận củacôngtyqua các năm từ năm 2003 là 4,802,206tr.đ đến năm 2004 đã tăng lên là 7,549,805 tr.đ và ớc tính năm 2005 là 25 tr.đ. Chứng tỏ hoạt động sản xuất đã có hiệu quả. - Hoạt động kinhdoanh phát triển làm cho đời sống của ngời lao động đợc cải thiện . - Cùng với việc thực hiện các nghĩa vụ với ngời lao động,công ty liên tục hoàn thành nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nớc, giúp đỡ địa phơng giải quyết bộ phận nhỏ lao động cha có việc làm, góp phần ổn định xã hội. 9 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Doanh thu và lợi nhuận đợc minh hoạ qua đồ thị sau: Biểu đồ 01-02 doanh thu và lợi nhuận 2003 2004 2005 Lợi nhuận 2003 2004 2005 2.2.2. Phân tích hiệuquảkinhdoanhcủacôngtyquảngcáo và thơng mại THANHS. 10 10 [...]... lỗ lực củacôngty đều nhằm mở rộng quy mô hoạt động của mình trên thị trờng: mở rộng thị trờng, mặt hàng kinh doanh, hình thứckinhdoanh ồng thời đặt hiệuquảkinhdoanh lên hàng đầu.Thời gian qua chỉ thực hiên mục tiêu hiệuquảkinhdoanh và mở rộng kinhdoanh nhng cha thực hiện đợc chiệt để Việc cha thực hiện đợc mục tiêu hiệuquảkinhdoanh là do ngoài nhng thuận lợi và lỗ lực củacôngty còn... động xã hội theo khả năng của mình, góp phần vào nâng caohiệuquảkinh tế xã hội 20 20 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 2.3 Đánh giá thựctrạnghiệuquả hoạt động kinhdoanhcủacôngty TNHH quảngcáo và thơng mại thanh s Trong quá trình thực hiện hoạt động kinh doanh, côngty luôn đặt ra mục tiêu phát triển và luôn nỗ lực trong việc thực hiện các mục tiêu đặt... củacôngty đã tác động khong nhỏ đến mục tiêu này.Qua quá trình nghiên cứu số liệu củacôngty em có nhận xét: 2.3.1.Những kết quả đạt đợc củacôngtyTNHHquảngcáo và thơng mại THANH S Sau 5 năm hoạt động, côngty đã cộng tác với nhiều cơ sở sản xuất nhằm đảm bảo cho hoạt động kinhdoanhcủacôngty diễn ra bình thờng và liên lục Sản phẩm sản xuất ra đợc thị trờng chấp nhận Hình ảnh uy tín của công. .. lệ của các yếu tố trênvới nhau :doanh thu/ ci phí, lợi nhuận/ doanh thu, lợi nhuận/ chi phí kinhdoanh Bằng cách phân tích các con số trên, ta thấy đợc hiệu quảkinhdoanhcủacôngty trong những năm gần đây cao hay thấp và từ đó đề ra biện pháp để duy trì hoặc tìm hớng đi mới để nâng caohiệuquảkinhdoanh cho côngty Các chỉ tiêu đánh giá hiệuquả tổng hợp củacôngty thể hiện ở bảng sau: 11 11 Website:... uy tín củacôngty tăng lên Cùng với sự lỗ lực hết mình của tập thể công nhân viên trong côngty hoạt động sản xuất kinhdoanh có hiệu quả: - Doanh thu củadoanh nghiệp tăng liên tục trong thời gian qua với tốc độ tăng trên 22% mỗi năm - Lợi nhuận tăng mạnh về chất qua mỗi năm,đây là kết quả đáng khích lệ củacôngty trong những năm qua góp phần nâng caohiệuquảkinhdoanh - Vốn kinhdoanh đợc bổ xung... qua tập thể cán bộ công nhân viên côngtyTNHHquảngcáoTHANHS đã có những nỗ lực lớn trong việc khắc phục khó khăn, nâng caohiệuquảkinh doanh, từng bớc đi lên đứng vững trong nền kinh tế thị trờng Tuy nhiên tồn tại còn rất nhiều hạn chế, đây là vấn đề làm cho hiệu quảkinhdoanhcủacôngty đạt đợc cha cao, có nhiều hạn chế nhng có thể đa ra một số chủ yếu sau và nguyên nhân của nó 22 22 Website:... vai trò của mình trong việc nâng caohiệuquảkinhdoanh Trên đây là một số hạn chế và nguyên nhân tồn tại chính ảnh hởng trực tiếp đến hiệu quảkinhdoanhcủacôngty NgoàI ra còn có rất nhiều vấn đề khác côngty cần quan tâm giảI quyết tuy nhiên đây là những vấn đề côngty phải có giảI pháp đầu tiên 2.3.2.2 Nguyên nhân khách quan - Về môi trờng kinh doanh, sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt của cơ chế... tận dụng công nghệ có sẵn hay mua sắm máy móc nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm để phục vụ khách hàng Chính vì vậy hoạt động kinhdoanhcủacôngty đã có những thành tựu trong thời gian gần đây 2.2.2.1 Đánh giá hiệuquả tổng hợp Đánh giá các chỉ tiêu hiệuquả tổng hợp củacôngty là cách để hiểu đợc bộ mặt tàI chính củacôngty nh doanh thu, chi phí và lợi nhuận và các chỉ số biểu hiện tỉ lệ của các... thấy công tác quản lý về thời gian tơng đối hiệuquả - Trong khi chỉ tiêu doanh thu trên 1 đồng vốn của sản xuất tăng về giá trị tuyệt đối qua từng năm là tín hiệu mừng , thì xét về tốc độ tăng thì lại giảm: - Năm 2004 tỷ suất doanh thu/ vốn kinhdoanh bình quân tăng 0.9% thì sang năm 2005 tốc độ này là 0.94% cho thấy hoạt động sản xuất kinhdoanhcủacôngty cha ổn định, tất yếu sẽ ảnh hởng đến hiệu quả. .. năm Qua việc phân tích các số liệu ta thấy: + Hiệuquảkinhdoanh tổng hợp củacôngty là cha cao + Các chỉ tiêu góp phần làm nên hiệuquảkinhdoanh tăng giảm không đều,do vậy cần điều chỉnh các chỉ tiêu này để có thể có chỉ số hợp lý hơn trong thời gian tới nhằm góp phần chung vào việc nâng caohiệuqủakinhdoanh + Năm 2005 có nhiều chỉ số tăng về lợng (doanh thu, lợi nhuận ) nhng tốc độ tăng lại . 0918.775.368 Thực trạng hiệu quả kinh doanh của công ty tnhh quảng cáo & thơng mại thanh s 2.1.những nét khái quát về công ty tnhh & quảng cáo thanhs. chính thức của công ty : Công ty Quảng cáo thơng mại Thanh Thanhs Adverting Company, Ltd., Tên giao dịch: THANHS Adverting Co.,ltd Công ty Quảng cáo Thanhs