Nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty TNHH xây dựng thương mại MINH đức

LỜI NÓI ĐẦU Có thể nói doanh nghiệp “tế bào” kinh tế Vì mà kinh tế có phát triển hay không phụ thuộc nhiều vào phát triển doanh nghiệp Đất nước ta thực chuyển sang kinh tế thị trường có quản lý Nhà Nước đặc biệt sau đại hội Đảng IX với nhiệm vụ trọng tâm công nghiệp hoá, đại hoá đất nước phát triển doanh nghiệp có ý nghĩa quan trọng Nhưng bối cảnh đất nước ta chuyển sang kinh tế thị trường trình hội nhập vào kinh tế giới đưa đến cho doanh nghiệp thời thách thức Gắn liền với kinh tế thị trường quy luật cạnh tranh khốc liệt, len lỏi vào khâu, trình hoạt động sản xuất kinh doanh Do đó, muốn tồn phát triển doanh nghiệp phải làm ăn có hiệu ngày phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp lên Tuy nhiên, thực tế hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Việt Nam thấp công ty TNHH xây dựng & thương mại MINH ĐỨC Tuy có tăng trưởng năm qua song tiêu hiệu thấp Do vậy, sau thời gian thực tập tìm hiểu thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh công ty với giúp đỡ tận tình Thầy: GSTS HOÀNG ĐỨC THÂN bác, anh chị Công ty em định chọn cho đề tài nghiên cứu là: Nâng cao hiệu kinh doanh công ty TNHH xây dựng & thương mại MINH ĐỨC Mục đích nghiên cứu đề tài phân tích đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, tìm vấn đề tồn hoạt động sản xuất kinh doanh Từ đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Phạm vi nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH xây dựng & thương mại MINH ĐỨC Để tiến hành nghiên cứu em sử dụng phương pháp nghiên cứu phương pháp thống kê, phương pháp điều tra thực tế, phương pháp nhân tố, phương pháp so sánh Về vấn đề chuyên đề phần mở đầu, kết luận, mục lục, danh mục tài liệu tham khảo lại bao gồm ba chương: Chương I: Cơ sở nâng cao hiệu kinh doanh công ty xây dựng & thương mại MINH ĐỨC Chương II: Thực trạng hiệu kinh doanh công ty TNHH xây dựng & thương mại MINH ĐứC Chương III: Phương hướng biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty TNHH xây dựng & thương mại MINH ĐỨC Qua chuyên đề này, em xin cảm ơn Thầy GSTS HOÀNG ĐỨC THÂN bác, anh chị công ty TNHH xây dựng & thương mại MINH ĐứC nhiệt tình giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp Do thời gian nghiên cứu hiểu biết thực tế có hạn chuyên đề tốt nghiệp không tránh khỏi thiếu sót Vì vậy, em mong góp ý thầy cô bạn cho chuyên đề hoàn chỉnh CHƯƠNG I CƠ SỞ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG & THƯƠNG MẠI MINH ĐỨC I- BẢN CHẤT HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG 1.Các quan điểm hiệu kinh doanh Ngày nay, có nhiều quan điểm khác hiệu kinh doanh Có thể nói rằng, có thống quan điểm cho phạm trù hiệu kinh doanh phản ánh mặt chất lượng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp song lại khó tìm thấy thống quan niệm hiệu quả, họ đứng khía cạnh, góc độ khác để đưa quan điểm hiệu Vì vậy, xem xét quan điểm khác hiệu kinh doanh Có quan điểm kinh tế cho rằng: “Hiệu lớn diễn xã hội tăng sản lượng loại hàng hoá mà không cắt giảm sản lượng loại hàng hoá khác Một kinh tế hiệu nằm giới hạn khả sản xuất nó” Thực chất quan điểm đề cập đến khía cạnh phân bố có hiệu nguồn lực sản xuất xã hội ứng với quan điểm nằm giới hạn khả sản xuất ta có kết hợp sản xuất tối ưu, tăng sản lượng loại hàng hoá lượng hàng hoá phải giảm lực sản xuất bị giới hạn, tài nguyên có hạn Xét mặt lý thuyết, để đạt hiệu sản xuất kinh doanh điểm kết hợp phải nằm đường giới hạn khả sản xuất Nhiều nhà quản trị quan niệm: “Hiệu kinh doanh xác định tỷ số kết đạt chi phí bỏ để đạt kết đó” MARFRED KUHN cho rằng: “Tính hiệu xác định cách lấy kết tính theo đơn vị giá trị chia cho chi phí kinh doanh” Từ quan điểm ta hiểu cách khái quát hiệu kinh doanh phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực (nhân lực, tài lực, vật lực, tiền vốn) để đạt mục tiêu xác định Trình độ lợi dụng đánh giá mối quan hệ kết tạo với chi phí nguồn lực xác định tạo kết mức độ Cũng có quan điểm cho rằng: “Hiệu mối quan hệ tỷ lệ chi phí kinh doanh chi điều kiện thuận lợi (chi phí phải đạt) chi phí thực tế phát sinh” Như vậy, đến khái niệm chung hiệu kinh doanh sau xem xét quan điểm sau: “ Hiệu phạm trù kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực nhằm đạt mục tiêu mà doanh nghiệp đề ra” Chúng ta mô tả hiệu kinh doanh công thức chung nhất: H= Trong đó: H: Hiệu kinh doanh K: Kết đạt C: Hao phí nguồn lực cần thiết gắn với kết Vậy, hiệu kinh doanh phản ánh chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh, trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất trình kinh doanh doanh nghiệp vận động không ngừng trình sản xuất kinh doanh Trình độ lợi dụng đánh giá mối quan hệ với kết tạo xem với hao phí tạo kết mức độ Bản chất hiệu kinh doanh Qua tìm hiểu quan điểm biết, hiệu kinh doanh phạm trù phản ánh mặt chất lượng hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất lao đông, máy móc thiết bị nguyên liệu, tiền vốn trình tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Có nhiều người lầm tưởng kết kinh doanh hiệu kinh doanh đồng với Vì vậy, để hiểu rõ chất hiệu kinh doanh cần phân biệt rạch ròi hai phạm trù: kết kinh doanh hiệu kinh doanh Kết phạm trù phản ánh thu sau trình kinh doanh hay khoảng thời gian kinh doanh Kết mục tiêu doanh nghiệp, biểu đơn vị vật đơn vị giá trị Các đơn vị vật sử dụng tuỳ theo đặc trưng sản phẩm mà trình kinh doanh tạo ra, là: tấn, tạ, yến, kg, m, m3, lít, cái, chiếc, Kết đo đơn vị giá trị như: đồng, nghìn đồng, triệu đồng, đồng ngoại tệ, Kết phản ánh mặt chất lượng sản xuất kinh doanh hoàn toàn định tính như: uy tín, danh tiếng doanh nghiệp, chất lượng sản phẩm Kết thời kỳ kinh doanh (định tính hay định lượng) khó xác định nhiều lý kết không sản phẩm hoàn chỉnh mà sản phẩm dở dang, bán thành phẩm Hơn nữa, trình sản xuất lại tách rời trình tiêu thụ nên sản phẩm sản xuất xong thời kỳ chưa thể khẳng định liệu sản phẩm có tiêu thụ không tiêu thụ, thu tiền Trong đó, hiệu kinh doanh phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất, trình độ lợi dụng nguồn lức sản xuất đo đơn vị vật hay giá trị mà phạm trù tương đối, phản ánh số tương đối như: Tỷ số kết đạt hao phí nguồn lực để đạt kết Nhưng cần tránh nhầm lẫn phạm trù hiệu kinh doanh với phạm trù mô tả chênh lệch kết hao phí nguồn lực Chênh lệch kết hao phí nguồn lực số tuyệt đối, phạm trù phản ánh mức độ đạt mặt nên mang chất kết quả, không phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất Nếu kết mục tiêu trình sản xuất hiệu phương tiện để đạt mục tiêu Việc xác định hao phí nguồn lực xác định kết đạt xác điều khó khăn, phụ thuộc vào phát triển khoa học quản trị Cũng cần ý rằng, hiệu kinh doanh phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất thời kỳ kinh doanh hoàn toàn khác với việc so sánh tăng lên kết với tăng lên tham gia yếu tố đầu vào Xem xét chất hiệu kinh doanh, khẳng định lại lần nữa: Hiệu kinh doanh phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất, phản ánh mặt chất lượng trình kinh doanh Phạm trù khó tính toán liên quan đến phạm trù kết hao phí nguồn lực kết hao phí nguồn lực Phân loại hiệu quả: 3.1 Hiệu kinh tế Hiệu kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực để đạt mục tiêu kinh tế thời kỳ Hiệu kinh tế thường nghiên cứu góc độ quản lý vĩ mô Kết thu hiệu kinh tế sử dụng nguồn lực là: doanh thu, lợi nhuận, giá trị sản lượng công nghiệp Chỉ tiêu hiệu kinh tế phản ánh mặt định lượng định tính phát triển kinh tế Hiệu kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực để đạt mục tiêu kinh tế, tiêu chất lượng tổng hợp gắn với sản xuất hàng hoá, sản xuất hàng hoá có phát triển hay không nhờ hiệu cao hay thấp 3.2 Hiệu xã hội Hiệu xã hội phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất xã hội nhằm mục tiêu xã hội như: Giải công ăn việc làm, xây dựng sở hạ tầng, nâng cao phúc lợi xã hội, nâng cao mức sống đời sống văn hoá, tinh thần cho người lao động; đảm bảo nâng cao sức khoẻ cho người lao động; cải thiện điều kiện lao động; bảo đảm vệ sinh môi trường Hiệu xã hội thường gắn với mô hình kinh tế hỗn hợp trước hết thường đáng giá giải góc độ vĩ mô 3.3 Hiệu kinh tế - xã hội Hiệu kinh tế - xã hội phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực sản xuất xã hội để đạt mục tiêu kinh tế - xã hội định, xem xét góc độ quản lý vĩ mô 3.4 Hiệu kinh doanh Hiệu kinh doanh phạm trù phản ánh lợi dụng nguồn lực sản xuất nhằm đạt mục tiêu doanh nghiệp đề Nếu hiệu kinh tế xem xét góc độ vĩ mô hiệu kinh doanh xem xét góc độ vi mô (doanh nghiệp) Vì chúng hai phạm trù khác nhau, giải quyết, xem xét hai góc độ khác Song hai phạm trù lại có mối quan hệ biện chứng với Hiệu kinh tế - xã hội đạt mức tối đa mức hiệu thoả mãn tiêu chuẩn PARETO, lúc xã hội doanh nghiệp đạt hiệu Nhưng thực tế, nhiều doanh nghiệp cố gắng giảm mức chi phí biên xuống mức chi phí biên xã hội, đạt hiệu kinh doanh doanh nghiệp lại không đạt hiệu xã hội Vì trình cố gắng để giảm chi phí biên, doanh nghiệp cắt giảm khoản chi phí dành cho xã hội, gây hậu cho xã hội : ô nhiễm môi trường, vậy, cần phải có can thiệp đắn Nhà nước hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Với tư cách tế bào xã hội, doanh nghiệp có trách nhiệm góp phần vào việc thực mục tiêu xã hội Mức độ đóng góp doanh nghiệp pháp luật quy định cho loại hình doanh nghiệp, loại hình ngành nghề kinh doanh mà doanh nghiệp đảm nhận Mặt khác, xã hội ngày phát triển nhu cầu người phát triển, nhu cầu người tiêu dùng không dừng lại công dụng sản phẩm, dịch vụ mà điều kiện khác chống ô nhiễm môi trường, Vì vậy, để đạt hiệu kinh doanh, để đạt mục tiêu đề ra, doanh nghiệp ngày tự giác nhận thức vai trò nghĩa vụ việc thực mục tiêu xã hội, tiêu chuẩn ISO 9000, ISO 14000 đời Nó thể doanh nghiệp không đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng, mà đáp ứng nhu cầu xã hội vị môi trường “xanh, sạch, đẹp” Cũng nhận thức ngày nâng cao doanh nghiệp góp phần nâng cao uy tín doanh nghiệp thương trường người tiêu dùng, từ tác động tích cực đến kết sống, nghĩa có “phần hồn” phản ánh sức sống tinh thần thông qua văn hoá doanh nghiệp, tạo triết lý đạo đức kinh doanh, truyền thống tập quán, lễ nghi nghệ thuật ứng xử tập thể lao động thành viên nó.Như sức mạnh tinh thần doanh nghiệp hình thành từ nguồn nhân lực Thứ hai: Nguồn nhân lực xem xét đánh giá phương diện số lượng, chất lượng, cấu, tính động, trình độ, chuyên môn, tay nghề kinh nghiệm, ý thức làm việc, Sự thay đổi phương diện phải phù hợp với thời kỳ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Thứ ba: Cũng nguồn lực khác, nguồn nhân lực bị hao phí hao mòn trình sử dụng Sự khôi phục củng cố nguồn nhân lực yếu tố sống doanh nghiệp Thứ tư: Sức mạnh vật chất tinh thần nguồn nhân lực có nguồn gốc từ cá nhân người lao động Nó động lực thúc đẩy cá nhân, hay phát huy sử dụng nguồn lực sở khai thác động lực cá nhân, kết hợp động để tạo nên động lực thúc đẩy doanh nghiệp phát triển Thứ năm: không giống nguồn lực khác, nguồn lực bị chi phối nhân tố khách quan chủ quan bên bên doanh nghiệp Thứ sáu: Việc khai thác sử dụng nguồn nhân lực kinh doanh phải xem xét hai mặt: hiệu kinh tế hiệu xã hội Nghĩa việc sử dụng nguồn nhân lực phải mang lợi ích kinh tế xã hội Vì phát triển, củng cố nguồn nhân lực không vấn đề riêng doanh nghiệp mà vấn đề toàn xã hội Thư bẩy: Nguồn nhân lực doanh nghiệp không tự nhiên đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh mà phải thông qua tuyển chọn đào tạo Từ đặc điểm nguồn nhân lực trung tâm thấy phát triển, củng cố nguồn nhân lực vấn đề sống doanh nghiệp Để phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp cần thực công việc sau: - Đến với công tác đào tạo: Khi đội ngũ cán công nhân viên đào tạo qua trường lớp chuyên môn lại chưa có kinh nghiệm thực tế Vì công ty cần tiến hành đào tạo lại đội ngũ lao động đồng thời đào tạo thêm lao động công ty chưa qua trường lớp quy Có thể thực hình thức đào tạo sau: + Đào tạo chỗ: Với hình thức công ty cố thể sử dụng người có trình độ lực công ty giảng dạy thuê giáo viên Những giáo viên truyền đạt kinh nghiệm thực tế kiến thức khoa học bổ ích cho người lao động + Cử người học: Hiện công ty chưa có nhân viên có trình độ sau đại học, công ty cần cử số người có lực học đại học học khoá học sau đại học Khuyến khích nhân viên theo học khoá học bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ, khuyến khích người lao động tự học để nâng cao trình độ Để có đội ngũ lao động có kiến thức, có kinh nghiệm, học hỏi, động sáng tạo, có suất lao động cao công ty phải thực chế độ khen thưởng, kỷ luật rõ ràng có khuyến khích vật chất đội ngũ lao động Đối với đội ngũ cán quản trị, cán làm công tác đấu thầu điều tra dự án cần phải trang bị kiến thức kinh doanh hiên đại tạo điều kiện cho họ tham gia vào khoá đào tạo để họ học hỏi kinh nghiệm đơn vị bạn nước phát triển Hiện số lao động doanh nghiệp không sử dụng hết công suất, công ty cần phải phát triển số ngành kinh doanh phụ để đào tạo công ăn việc làm cho người lao động, góp phần nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho họ - Tạo động lực cho người lao động: Để tạo động lực cho tập thể cá nhân người lao động công ty cần có biện pháp khuyến khích người lao động vật chất tinh thần Các biện pháp là: + Về tiền lương cần xác định cách tính lương hợp lý cho đội ngũ lao động trực tiếp đội ngũ lao động gián tiếp Đối với lao động trực tiếp phải trả lương theo ngày công kết hợp với trình độ tay nghề Còn đội ngũ lao động gián tiếp tính theo phần trăm lương bình quân sản xuất, doanh thu đạt từ phân theo cấp bậc, chức vụ, trình độ người + Về tiền thưởng: Cần có sách khen thưởng công khai thích đáng người có thành tích đóng góp vào việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp trước tập thể điều làm cho người có thành tích tự hào thấy coi trọng từ họ cống hiến cho công ty Còn lao động khác họ lấy làm động lực để phấn đấu Kết hoạt động tạo nên không khí thi đua sôi cá nhân, tập thể với Cũng từ mà kết sản xuất kinh doanh công ty cải thiện + Chế độ trợ cấp: Công ty cần thực chế độ trợ cấp người lao động khó khăn giúp họ cải thiện đời sống Và cần thực trợ cấp thai sản ốm đau, tai nạn trường hợp + Công ty phải luôn tạo điều kiện cho người lao động có điều kiện nâng cao trình độ, mở đường thẳng tiến cho người lao động + Công ty cần xây dựng môi trường làm việc thuận lợi, người lao động công ty đoàn kết, tương thân tương + Tổ chức buổi tham gia nghỉ mát cho công nhân viên để họ có giây phút sau ngày làm việc vất vả Tóm lại: Nâng cao trình độ cho đội ngũ lao động, tạo động lực khuyến khích vật chất tinh thần cho người lao động giúp cho họ có trình độ chuyên môn sâu hơn, nhiệt tình làm việc từ mà kết sản xuất kinh doanh mà họ tạo ngày lớn đóng góp cho phát triển doanh nghiệp Mở rộng thị trường kinh doanh công ty: Bất kỳ lĩnh vực kinh doanh có thị trường riêng Đất nước ngày phát triển kéo theo nhu cầu xây dựng tăng lên, từ thị trường xây dựng mở rộng Nhưng đồng thời ngày có nhiều công ty xây dựng lớn, nhỏ đời, thị phần cho doanh nghiệp phải tìm cho giải pháp hữu hiệu để mở rộng thị trường kinh doanh cho doanh nghiệp Tìm kiếm mở rộng thị trường công đoạn vô quan trọng sản xuất kinh doanh công ty lâu dài Công ty chiếm lĩnh thị trường khẳng định uy tín thị trường thể chất lượng, tiến độ thi công giá thành công trình Trong công công nghiệp hoá - Hiện đại hoá đất nước công ty cần phải quan tâm đến thị trường nông nghiệp phát triển nông thôn Bên cạnh việc củng cố phát huy thị trường kinh doanh công ty cần mạnh dạn vào công trình có quy mô lớn ngành: Giao thông thuỷ điện đồng thời vào khai thác thị trường số ngành mà lâu trung tâm chưa y tới như: Dầu khí, nhà máy thuộc công nghiệp … Về địa bàn hoạt động: Tuy trước công ty khai thác nhiều tỉnh toàn quốc song nhiều tỉnh mà công ty chưa đạt chân tới đạt tới Năm 2006 công ty cần khai thác tìm kiếm thêm nhiều công trình tỉnh Nói nghĩa công ty nhận tràn lan công trình khắc nơi toàn quốc mà công ty cần phải sâu khai thác thị trường có tiềm trước công ty khai thác Đối với thị trường công ty cần nhận thầu có trọng điểm nhận công trình mà công ty có đủ khả thi công với công trình công ty cần thực thi công tốt tiến độ đạt chất lượng cao để tăng uy tín công ty, từ tăng vị công ty thị trường Ngoài việc nâng cao uy tín để mở rộng thị trường kinh doanh mình, công ty cần trọng đến công tác tìm kiếm, thu thập thông tin Từ tham gia dự thầu kịp thời công trình để tăng khả mở rộng thị trường Đối với công ty xây dựng hiệu kinh doanh, lợi nhuận công ty phụ thuộc nhiều vào (số lượng, quy mô công trình) mà công ty nhận Vì việc tìm kiếm mở rộng thị trường việc làm thường xuyên liên tục công ty điều kiện để công ty nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh KẾT LUẬN Nâng cao hiệu kinh doanh toán phổ biến song chưa giải cách triệt để tìm thấy giải pháp áp dụng cho tất doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp với đặc điểm kinh doanh kỹ thuật khác có giải pháp khác để nâng cao hiệu công ty xây dựng & thương mại MINH ĐỨC năm qua tìm cho giải pháp hướng đắn để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Trong thời gian thực tập công ty cho thấy việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty ban lãnh đạo cán nhân viên quan tâm vấn đề giải nhanh chóng, đòi hỏi phải có thời gian, phải sử dụng tổng hợp nhiều biện pháp phù hợp với đặc điểm công ty thời kỳ tìm giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cho công ty toán khó cho tất người Chuyên đề tốt nghiệp với đề tài: “Nâng cao hiệu kinh doanh công ty xây dựng &thương mại MINH ĐỨC ,mặc dù có cố gắng nỗ lực thân thời gian thực tập ngắn kinh nghiệm thực tế hạn chế nên chuyên đề không tránh khỏi thiếu sót Em kính mong giúp đỡ thầy cô, cô công ty chương mại MINH ĐỨC.” đáp số Tuy nhiên vấn đề nghiên cứu tổng hợp đòi hỏi lượng kiến thức rộng đòi hỏi sử dụng nhiều phương pháp nghiên cứu, phân tích khuyên đề em hoàn thiện Một lần em xin cảm ơn Thầy giáo: GS TS HOÀNG ĐỨC THÂN bác, anh chị công ty giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề Hà Nội, Tháng Năm 2006 Văn Hưng TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh PGS PHẠM THỊ GÁI - ĐH KTQD Giáo trình quản trị doanh nghiệp thương mại Giáo trình tài doanh nghiệp Sinh viên: Nguyễn Thời báo kinh tế 5.Báo cáo tài công ty MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU…………………………………… ……………………………… ….… 01 CHƯƠNG I………………………………………….….……………… …………… .…….03 LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP…… .…….03 I- BẢN CHẤT HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG 03 1.Các quan điểm hiệu kinh doanh……………………… ………………….03 2.Bản chất hiệu kinh doanh 04 Phân loại hiệu 06 3.1 Hiệu kinh tế 06 3.2 Hiệu xã hội 07 3.3 Hiệu kinh tế - xã hội 07 3.4 Hiệu kinh doanh .07 Sự cần thiết vai trò hiệu kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trườn .09 4.1 Sự cần thiết phải nâng doanh 09 cao hiệu kinh 4.2 Vai trò việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trường .1 II- ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH …11 1.Một số yêu cầu hệ thống tiêu đánh giá hiệu kinh doanh 11 Xác định mức chuẩn hiệu quả… 11 Hệ thống tiêu hiệu kinh doanh tổng doanh……… 12 3.1 Chỉ tiêu hiệu kinh hợp………………… .12 3.2 Một số tiêu hiệu kinh doanh phận .13 III-ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG & THƯƠNG MẠI MINH ĐỨC .15 1.Quá trình hìng thành phát triển công ty .15 2.Chức năng, nhiệm vụ tổ chức máy quản lý kinh doanh công ty 16 3.Đặc điểm nguồn lực công ty .19 3.1 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh tính chất sản phẩm 19 3.2 Đặc điểm máy móc thiết bị 20 3.3 Đặc điểm nguồn vốn Công ty 21 3.4 Đặc điểm lao động 23 3.5 Đặc điểm nguyên vật liệu 24 3.6 Đặc điểm cạnh tranh ngành 25 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG & THƯƠNG MẠI MINH ĐỨC.:………………………… … …… 26 I .KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI MINH ĐỨC…… 26 1.lĩnh vực hoạt động ty .26 sản xuất kinh doanh công Kết sản xuất kinh doanh công ty năm qua 26 2.1 Tình hình thực lợi nhuận: .29 2.2 Tình hình thực nguồn vốn 29 II- THỰC TRẠNG HIỂU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG & THƯƠNG MẠI MINH ĐỨC 32 phân tíc thực trạng hiệu kinh doanh chung công ty .32 phân tích hiệu kink doanh phận 36 Phân tích khả toán công ty 42 III Đánh giá chung hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHH xây dựng & thương mại MINH ĐỨC 43 Đánh giá kết đạt 43 Đánh giá hạn nhân 44 chế nguyên CHƯƠNG III: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH ỞCÔNG TY TNHH XÂY DỰNG & THƯƠNG MẠI MINH ĐỨC 46 I- PHƯƠNG HƯỚNG SẢN XUẤT KINH DOANH CÔNG TY XÂY DỰNG & THƯƠNG MẠI MINH ĐỨC NHỮNG NĂM TỚI .46 Những thuận lợi khó khăn công ty 46 Mục tiêu phương hướng công ty 49 II - MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH Ở CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG & THƯƠNG MẠI MINH ĐỨC … …… ….….50 Nâng cao khả thắng thầu cho công ty………… 50 Nâng cao hiệu sử dụng vốn………………… .53 Nâng cao hiệu sử dụng định 57 tài sản cố 4.Biện pháp tiết kiệm giảm chi phí kinh doanh công ty 58 Nâng cao trình độ, tạo động lực cho người lao động 58 6.Tăng cường mở rộng thị trường: ……62 KẾT LUẬN .64 [...]... CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG & THƯƠNG MẠI MINH ĐỨC I- KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI MINH ĐỨC 1 lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Công ty xây dựng & thương mại MINH ĐỨC là một đơn vị xây lắp có chức năng xây dựng các công trình đường dây tải điện và các TBA tới 110 kv, xây dựng dân dụng, công nghiệp, thuỷ lợi,... xuất kinh doanh với hiệu quả cao Từ các lý do trên ta thấy việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong các doanh nghiệp là một vấn đề cần thiết, có nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh thì các doanh nghiệp mói có thể đứng vững trong môi trường cạnh tranh đầy gay gắt 4.2 Vai trò của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường Nâng cao hiệu quả kinh doanh. .. một doanh nghiệp xây dựng cho nên sản phẩm của công ty TNHH xây dựng & thương mại MINH ĐỨC không phải là những hàng hoá thông thường được bầy bán trên thị trường mà sản phẩm của công ty là những công trình xây dựng công nghiệp, công trình giao thông, công trình thuỷ lợi, công trình điện lực, công trình xây dựng dân dụng đồng thời công ty còn sản xuất và cung ứng vật liệu xây dựng - Sản phẩm xây dựng. . .quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Vì lẽ đó, càng ngày các doanh nghiệp càng quan tâm đến hiệu quả xã hội bên cạnh mối quan tâm chính là hiệu quả kinh doanh Việc đánh giá hiệu quả kinh doanh không chỉ dựa trên các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh mà còn đề cập đến các chỉ tiêu xã hội khác 4 Sự cần thiết và vai trò của nâng cao hiệu. .. máy quản lý của Công ty, chúng ta thấy công ty TNHH xây dựng & thương mại MINH ĐỨC có một cơ cấu tổ chức, bộ máy lãnh đạo hoàn chỉnh, gọn nhẹ Công ty còn có một bộ máy quản trị có trình độ chuyên môn, có khả năng chỉ đạo các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Những điều đó đã tạo ra thế mạnh cho Công ty trong việc phát triển sản xuất kinh doanh của mình 3.Đặc điểm các nguồn lực của công ty Trong... nguồn vốn chủ sở hữu của Công ty là thấp so với tổng nguồn vốn, chứng tỏ khả năng độc lập về tài chính của Doanh nghiệp chưa cao, gây ra tình trạng thiếu vốn, mất tự chủ về vốn Từ đó ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn và hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty 3.4 Đặc điểm về lao động Công ty xây dựng & thương mại MINH ĐỨC có tổng số 558 người... muốn của các doanh nghiệp, nó đóng vai trò rất quan trọng trong sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, biểu hiện như: +Thứ nhất: Hiệu quả kinh doanh là công cụ cho các nhà quản trị quản lý doanh nghiệp +Thứ hai: Nâng cao hiệu quả kinh doanh là cơ sở để đảm bảo sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp +Thứ ba: Nâng cao hiệu quả kinh doanh là nhân tố thúc đẩy sự cạnh tranh và tiến bộ trong kinh doanh. .. được coi là làm ăn có hiệu quả hay phi hiệu quả thì việc đánh giá nó phải được so sánh với mức chuẩn nào đó Mức chuẩn đó có thể là hiệu quả kinh doanh trung bình của ngành, hiệu quả kinh doanh của đối thủ cạnh tranh hoặc hiệu quả của kỳ kinh doanh trước đó Vậy mức chuẩn hiệu quả là gì? Có thể hiểu mức chuẩn hiệu quả là giới hạn, là “mốc” xác định có hiệu quả hay không có hiệu quả Việc nghiên cứu mức... cầu của khách hàng Chất lượng công trình do công ty xây dựng ngày càng được nâng cao, thiết bị mẫu mã ngày càng đa dạng Cũng từ đó uy tín của công ty ngày càng được nâng cao Trong tương lai công ty chắc chắn sẽ gặt hái được nhiều thành công hơn nữa 2.Chức năng, nhiệm vụ và tổ chức bộ máy quản lý kinh doanh của công ty * Việc tổ chức bộ máy quản lý Công ty gọn mà đảm bảo quản lý hoạt động sản xuất kinh. .. CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG & THƯƠNG MẠI MINH ĐỨC 1.Quá trình hìng thành và phát triển của công ty CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG & THƯƠNG MẠI MINH ĐỨC là Doanh nghiệp được thành lập vào tháng 4 năm 2000 theo quyết định số: 01030034 ngày 01 tháng 04 Năm 2000 Địa điểm: Số 39 Cầu vượt – Diễn –Từ Liêm –Hà Nội Tên giao dịch quốc tế là: MINH DUC TRADE & CONTRUCTION JOINT STOCK COMPANY Các chi nhánh của công ty - ... XÂY DỰNG & THƯƠNG MẠI MINH ĐỨC I- KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI MINH ĐỨC lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Công ty xây dựng & thương mại MINH ĐỨC... sở nâng cao hiệu kinh doanh công ty xây dựng & thương mại MINH ĐỨC Chương II: Thực trạng hiệu kinh doanh công ty TNHH xây dựng & thương mại MINH ĐứC Chương III: Phương hướng biện pháp nâng cao. .. I CƠ SỞ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG & THƯƠNG MẠI MINH ĐỨC I- BẢN CHẤT HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG 1.Các quan điểm hiệu kinh doanh Ngày