THỰC TRẠNG VỀ TỔ CHỨC SỬ DỤNGVỐN SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦNXÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC HẢI HÀ NĂM 2002

THỰC TRẠNG VỀ TỔ CHỨC SỬ DỤNGVỐN SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦNXÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC HẢI HÀ NĂM 2002 I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần xây lắp điện nước Hải Hà 1.1 Quá trình hình thành và phát triển Tiền thân của công ty cổ phần xây lắp điện nước Hải Hà là công ty TNHH xây lắp điện nước Hải Hà thành lập ngày 19 tháng 7 năm 1995 theo quyết định số 1272/ QĐ - UB của UBND tỉnh Vĩnh Phú. đặt trụ sở tại 219 đường Hùng Vương, phường Gia Cẩm - TP Việt Trì với ngành nghề kinh doanh chính là: + Xây dựng dân dụng nhà cấp 3 và cấp 4 từ 1 đến 2 tầng + Trang trí nội thất công trình + Lắp đặt điện nước trong nhà - Vốn điều lệ: 312.000.000đ - Thời gian hoạt động 20 năm Ngày 21 tháng 3 năm 1997 theo quyết định số 341/QĐ - UB của UBND tỉnh Phú Thọ cho phép công ty TNHH xây lắp điện nước Hải Hà - Vĩnh Phú được đổi tên thành công ty TNHH xây lắp điện nước Hải Hà - Phú Thọ và bổ xung ngành nghề kinh doanh: + Xây dựng các công trình công nghiệp + Dịch vụ vật liệu xây dựng Trong quá trình phát triển của mình nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh và tạo chỗ đứng trên thị trường. Ngày 7 tháng 5 năm 1999 công ty TNHH xây lắp điện nước Hải Hà đã ra nhập là thành viên của liên minh HTX tỉnh Phú Thọ theo quyết định số06/QĐ/HĐ của HĐTƯ liên minh các hợp tác xã Việt Nam. Ngày 7 tháng 1 năm 2002 Công Ty Cổ Phần Xây Lắp Điện Nước Hải Hà đã được sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Phú Thọ cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh công ty cổ phần, số 1803000023 với tên giao dịch là Công ty CỔ PHẦN XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC HẢI HÀ . Trụ sở chính số 84 - Đường Hai Bà Trưng - Phường thọ sơn Thành phố Việt Trì tỉnh Phú Thọ. Ngoài ra công ty còn có các chi nhánh ở Hà nội ( 119 TháI thịnh - Đống đa - Hà nội), Vĩnh phúc ( số 9 đường Trần Phú - thị xã Vĩnh yên - tỉnh Vĩnh phúc ) 1.2 Đặc điểm kinh doanh của công ty Ngành nghề kinh doanh : - Xây dựng các công trình dân dụng, giao thông thuỷ lợi, công nghiệp; đường điện trung, hạ thế và lắp đặt biến áp đến 1800 KVA. Chuẩn bị mặt bằng công trình. Trang trí nội, ngoại thất công trình. - Xây dựng, lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước công cộng, đô thị, hệ thống lọc nước tinh khiết, hồ, bể bơi và các công trình sử lý nước thải công nghiệp và dân dụng. Dịch vụ khoan giếng ngầm và làm sạch môi trường. Khoan, thăm dò ,khai thác nước ngầm. Xây dựng và kinh doanh nhà ở chung cư. Dịch vụ vệ sinh môi trường đô thị. Xây dựng các công trình công cộng ( sân vườn, vườn hoa, công viên,…). Lắp đặt hệ thống thu lôi, chống sét. Phòng trừ mối mọt, sâu mọt cho hàng hoá và các công trình xây dựng. - Xây dựng, lắp đặt, hiệu chỉnh hệ thống đèn chiếu sáng đô thị, đèn tín hiệu giao thông đường bộ, đường thuỷ, đèn báo cháy, hệ thống cứu hoả và thiết bị điện. - Kinh doanh các loại vật tư, thiết bị hàng thanh lý, tái chế phục vụ sản xuất, sinh hoạt. Kinh doanh vận tải hàng hoá đường bộ, sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng. Gia công, sửa chữa, lắp ráp xe cơ giới, xe mô tô các loại, sản xuất, kinh doanh nước khoáng, nước lọc tinh khiết, dịch vụ giáo dục mầm non, kinh doanh dịch vụ bể bơi, vui chơi, giải trí. - Kinh doanh hoa, cây cảnh các loại, dịch vụ lắp đặt, sửa chữa các thiết bị thông tin liên lạc, bưu chính viễn thông. - Kinh doanh dịch vụ ăn uống, giải khát; - Mua bán gỗ, kim khí; sản xuất đồ mộc dân dụng, xây dựng , gia công cơ khí Trải qua trình xây dựng phấn đấu và trưởng thành công ty cổ phần xây lắp điện nước Hải Hà đã không ngừng lớn mạnh về mọi mặt, doanh thu và lợi nhuận ngày càng tăng, số nộp ngân sách ngày càng lớn, thu nhập của cán bộ công nhân viên ngày càng được nâng cao. Điều này được thể hiện qua sự đóng góp vào ngân sách Nhà Nước: - Năm 2000 nộp 67.157.100 đ - Năm 2001 nộp 51.896.581 đ Vốn điều lệ của công ty: 11.775.125.000 đồng 1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần xây lắp điện nước Hải Hà 1.3.1 Về cơ cấu tổ chức Khi nền kinh tế chuyển từ cơ chế tập chung bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của nhà nước, buộc các doanh nghiệp phải nhanh chóng chuyển đổi theo nhằm bắt kịp xu hướng phát triển mới của nền kinh tế để có thể đứng vững và phát triển. Công ty cổ phần xây lắp điện nước Hải Hà đã từng bước cải tiến, sắp xếp lại bộ máy quản lý gọn nhẹ, bố trí lại lao động cho phù hợp sao cho đạt được hiệu quả cao nhất trong công việc, công ty đã luôn mở rộng phát triển ngành nghề kinh doanh nhằm tận dụng tối đa khả năng sẵn có của doanh nghiệp nhằm đem lại hiệu quả cao nhất trong kinh doanh. Công ty cổ phần xây lắp điện nước Hải Hà là công ty có trụ sở, con dấu riêng và có tài khoản tại Ngân Hàng Công Thương Phú Thọ . Công ty có 8 đơn vị và 4 phòng ban tất cả đều chịu sự quản lý điều hành của giám đốc.Giám đốc là người đIều hành hoạt động hàng ngày của công ty và chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị và trước pháp luật. Giúp việc cho giám đốc là một phó giám đốc phụ trách xây lắp công trình do hội đồng quản trị bầu ra, có chức năng giúp giám đốc về công tác kế hoạch, tiến độ thi công, kế hoạch cung ứng vật tư, tài chính điều hành công ty, thay mặt giám đốc quản lý điều hành khi được giám đốc uỷ quyền Các phòng ban chức năng: - Phòng Tài chính - Kế toán : có trách nhiệm giúp giám đốc chỉ đạo thực hiện toàn bộ công tác hạch toán kế toán và quản lý tình hình tài chính thông qua tình hình hoạt động của công ty theo chế độ kế toán tài chính hiện hành. - Phòng tổ chức hành chính: giúp việc cho giám đốc trong việc tổ chức lao động, tiền lương, tổ bộ máy quản lý của công ty. - Phòng kỹ thuật: có nhiệm vụ giúp giám đốc về công tác kỹ thuật thi công của công trình. - Phòng kinh doanh: tham mưu cho ban giám đốc Công ty về xác định phương hướng sản xuất kinh doanh trong từng thời kỳ và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh toàn Công ty. Sơ đồ tổ chức của công ty ( Trang bên ) 1.3.2 Về lao động Công ty cổ phần xây lắp điện nước Hải Hà hiện có 260 CBCNV trong đó số cán bộ quản lý hành chính là 17 người chiếm 6.53%, cán bộ kỹ thuật có 43 người chiếm 16.53%, công nhân kỹ thuật có 200 người chiếm 76.92%. Số lao động có trình độ bằng cấp trong công ty chiếm tỷ lệ lớn trong tổng số lao động toàn công ty: + Trình độ đại học chiếm 14.61% ( 38 người ) + Trình độ cao học ( Thạc sỹ ) 1 người + Công nhân kỹ thuật chiếm 85,38% ( 222 người ) Hiện công ty đang áp dụng luật lao động do nhà nước ban hành. Giám đốc giao cho trưởng các phòng ban đơn vị trực thuộc quản lý số nhân viên đi làm hàng ngày và chấm công lao động, cuối tháng gửi báo cáo về phòng kế toán để có cơ sở xác định ngày công lao động. Trên cơ sở thực tế của từng đơn vị, chi nhánh, thủ trưởng các đơn vị chi nhánh sẽ sắp xếp lao động một cách hợp lý, đúng chuyên môn của từng người nhằm sử dụng hợp lý lao động, tránh tình trạng lãng phí nhân lực. Từ sự phân công cụ thể đó mà người lao động luôn nắm vững được nhiệm vụ và trách nhiệm của mình và hoàn thành tốt công việc được giao. Do có sự phân công và quản lý rõ ràng như vậy nên lãnh đạo của công ty dựa trên cơ sở kết quả công việc hàng ngày để đánh giá kết quả lao động một cách công bằng và chính xác. Hiện nay thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên trong công ty khoảng 810.000đ/người/tháng. Ta có thể thấy đó chưa phải mức lương thực sự cao so với nhu cầu vật chất hiện nay, nhưng nó đã cho thấy sự nỗ lực cố gắng của đội ngũ cán bộ lãnh đạo và của cán bộ công nhân viên toàn công ty. Nhưng đó cũng là nguồn thu nhập tương đối ổn định giúp cho người lao động yên tâm công tác và hoàn thành nhiệm vụ được giao. 1.4 Hình thức kế toán áp dụng Công ty cổ phần xây lắp điện nước Hải Hà áp dụng hình thức tổ chức kế toán theo kiểu nửa tập trung nửa phân tán và đã trang bị máy vi tính để phục vụ công tác kế toán, giúp giảm bớt rất nhiều lao động tính toán bằng tay trên các sổ kế toán chi tiết, tổng hợp và các báo cáo có liên quan . Cuối kỳ kế toán in ra các loại sổ, báo cáo để đối chiếu với các hoá đơn, chứng từ ban đầu với các phần hành kế toán có liên quan cho khớp đúng và chính xác, đồng thời in báo cáo nộp cấp trên. Công ty áp dụng hình thức sổ nhật ký chung theo phương pháp kê khai thường xuyên. Trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức nhật ký chung tại công ty 1.5 Những thận lợi và khó khăn của công ty * Thuận lợi - Công ty cổ phần xây lắp điện nước Hải Hà là công ty mà ngành nghề kinh doanh chủ yếu là xây dựng cơ bản ( chiếm 90 % ) có lĩnh vực hoạt động kinh doanh rộng, điều đó tạo lợi thế cho công ty trong quá trình kinh doanh. Hơn nữa nền kinh tế nước ta đang trong quá trình phát triển mạnh mẽ, do đó nhu cầu xây dựng cơ bản phát sinh rất lớn. Ngoài ra công ty có trụ sở tại một thành phố công nghiệp lớn ở Miền Bắc, đang từng bước phát triển, nhiều công trình xây dựng cơ bản như bệnh viện, đường xá, trường học đang được đầu tư phát triển, đó là điều kiện khách quan thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. - Công ty cổ phần xây lắp điện nước Hải Hà đã có thời gian hoạt động trong nền kinh tế mới: nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước nhờ đó mà công ty đã tích luỹ được những kinh nghiệm thực tế, và nhậy bén trong việc nắm bắt nhu cầu của thị trường từ đó kịp thời có những phương hướng mới để đáp ứng nhu cầu đó. - Công ty có đội ngũ cán bộ quản lý trẻ, có trình độ và đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề. Cùng với bộ máy lãnh đạo hết sức năng động, sáng tạo trong quản lý kinh doanh tạo nên những động lực thúc đẩy công ty ngày càng phát triển. * Khó khăn. - Trong nền kinh tế thị trường luôn tồn tại sự cạnh tranh gay gắt, thì việc đứng vững và mở rộng thị trường là một việc không phải đễ dàng gì. Đối ngành ngề kinh doanh truyền thống là xây dựng cơ bản, công ty cổ phần xây lắp điện nước Hải Hà phải cạnh tranh với những công ty lớn có tiềm lực lớn về tài chính, uy tín và kinh nghiệm lâu năm trên thị trường như: Tổng công ty xây dựng Sông Hồng,Tổng công ty xây dựng cầu Thăng Long…Đối với mặt hàng mới như nước lọc, nước tinh khiết Hải Hà của công ty phải cạnh tranh với những mặt hàng cùng loại mà khách hàng đã quen dùng như Aquafina, Thạch bích,Lavie… - Vốn hoạt động kinh doanh của công ty còn hạn hẹp: Vốn chủ sở hữu của công ty chỉ chiếm có 14,3% trong tổng nguồn vốn kinh doanh ( còn 85,7% là nợ ngắn hạn ) việc thiếu vốn đã kéo theo những khó khăn khác : với đặc điểm của ngành xây lắp, sản phẩm có giá trị lớn, thời gian thi công dài, do đó công ty phải tự bỏ tiền ra trang trải các chi phí phát sinh trong quá trình sản xuất, công ty chỉ thu hồi được vốn khi công trình hoàn thành, trong thời gian đó một lượng vốn lớn của công ty bị tồn đọng dẫn đến tình trạng thiếu vốn. Do đó, công ty phải tìm nguồn tài trợ để đảm bảo quá trình sản xuất kinh doanh không bị gián đoạn, điều đó giải thích vì sao nợ phải trả của công ty chiếm 85,7% trong tổng nguồn vốn tại thời điểm cuối năm 2002. - Tình hình thu hồi công nợ gặp nhiều khó khăn, khoản phải thu của khách hàng luôn lớn cũng do đặc điểm của ngành sản xuất kinh doanh như đã trình bày. Như vốn kinh doanh bị chiếm dụng, thất thoát ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty. - Do công ty tham gia xây dựng các công trình trải rộng từ Bắc vào Nam cho nên rất khó khăn trong việc quản lý, việc kiểm tra tiến độ xây lắp, kiểm tra chỉ đạo. Đôi khi việc xây lắp gặp khó khăn, phải chờ quyết định của ban lãnh đạo về việc cấp thêm vốn, mua nguyên vật liệu…và những chi phí khác phát sinh do quá trình lthẩm định, kiểm tra của công ty về những đề nghị đó với những công trình ở xa rất mất thời gian, chi phí đi lại tốn kém… 1.6 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp điện nước Hải Hà trong một số năm gần đây Biểu 01: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 2 năm 2001, 2001 của công ty Qua biểu 01 ta thấy doanh thu thời điểm cuối năm 2002 là 10.666.364.135 đồng tăng 1,46% so với năm 2001 cùng thời điểm, lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh năm2002 so với năm 2001 tăng 50.948.786 đồng tương ứng với mức tăng là 25,6%. Trong năm 2002 chi phí quản lý doanh nghiệp của năm 2002 giảm được 178.134.659 đồng so với năm 2001 tương ứng với mức giảm 26,6% đây là một biểu hiện tốt giúp công ty tăng lợi nhuận. Như vậy trong năm 2002 công ty đã có sự cố gắng nỗ lực rất nhiều trong quá trình hoạt động kinh doanh của công ty. Mặc dù trong năm 2002 lợi nhuận sau thuế của công ty đã giảm so với năm 2001 là 87.358.081 đồng tương ứng với tỷ lệ giảm là58,52% nhưng trong năm 2002 hoạt động kinh doanh của công ty vẫn ổn định và làm ăn có lãi, công ty vẫn bảo toàn được vốn. Qua bảng hoạt động kinh doanh của công ty những năm gần đây và trong năm 2002 đều kinh doanh có lãi, đem lại nguồn thu cho ngân sách nhà nước, cải thiện được đời sống cho CBCNV trong công ty. Có thể nói trong năm 2002 công ty đã có được một số thành tựu đáng lưu ý: - Trong quá trình sản xuất kinh doanh công ty đã vượt qua khó khăn, phát triển sản xuất và bảo toàn được vốn kinh doanh. - Công ty thực hiện trích khấu hao theo đúng quy định của nhà nước, công ty luôn tìm cách thu hồi vốn đầu tư và trả nợ đúng hạn cho người cho vay, nhằm làm tăng uy tín đối với người cho vay. Tuy nhiên trong quá trình quản lý, sử dụng và bảo toàn vốn của công ty còn có những tồn tại cần phải khắc phục: + Về tổ chức vốn: trong năm 2002 ngoài việc tận dụng vốn tự có của mình, công ty luôn tìm cách huy động nguồn vốn từ bên ngoài ( khoản này chiếm 85,3% trong tổng nguồn vốn ) để đáp ứng nhu cầu kinh doanh. Tuy nhiên để có thể sử dụng nguồn vốn này hiệu quả đòi hỏi công ty phải có sự quản lý và tổ chức sử dụng một cách hợp lý thì mới có thể đem lại lợi nhận cho công ty Trong đó nguồn vốn tín dụng của nhà cung cấp được công ty sử dụng nhiều nhất ( cuối năm 2002 số vốn mà công ty chiếm dụng của nhà cung cấp lên đến 8.077.718.546 đồng chiếm tỷ trọng 51% trong tổng các khoản phải trả , tiếp đến là khoản nợ ngắn hạn lên đến 3.600.497.000 đồng chiếm 33,3% trong tổng các khoản phải trả. Trong thời gian tới công ty nên giảm khoản nợ ngắn hạn và vay dài hạn một cách hợp lý. Công ty nợ ngắn hạn quá nhiều sẽ làm cho tình hình tài chính của công ty luôn trong trạng thái căng thẳng, công ty phải luôn lo chuyện thanh toán các khoản nợ ngắn hạn khi đến hạn trả nợ, vì các khoản này chỉ vay trong thời gian ngắn mà trong kinh doanh rất nhiều biến động không phải lúc nào công ty cũng có sẵn tiền để thanh toán. Khi thực hiện vay dài hạn, áp lực đó sẽ giảm bớt, giúp công ty có thời gian tìm nguồn trang trải nợ vay. + Công tác đầu tư của công ty chiếm đa số là các dự án nhỏ, chưa có nhiều dự án lớn, đặc biệt là những dự án sản xuất công nghiệp nhằm tăng sản lượng, tỷ trọng trong giá trị sxkd đảm bảo để công ty tăng trưởng bền vững. + Đối với công tác quản lý và sử dụng VLĐ ta thấy: do đặc điểm kinh doanh của công ty là thi công xây dựng các công trình, với thời gian thi công kéo dài, nên việc hàng tồn kho của công ty nhiều là điều đễ hiểu, nhưng công ty không nên để một lượng hàng tồn kho quá lớn ( chiếm 51,6% tại thời điểm 31/ 12 02 trong tổng vốn lưu động ) như vậy sẽ làm cho vốn bị ứ đọng, chậm luân chuyển. Ngoài ra sẽ phát sinh về chi phí lưu kho, bốc xếp… từ đó làm chi phí tăng lên, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh giảm sút. Qua xem xét ta cũng thấy lượng vốn tiền tệ của công ty chiếm rất thấp, chỉ có 0,92% trong tổng vốn lưu động. Nguyên nhân do phần lớn khoản vốn tập chung vào hàng tồn kho và khoản vốn bị chiếm dụng nhiều làm cho vốn tiền tệ ở cuối năm 2002 thấp. Điều này dẫn đến tình trạng là công ty không có khả năng thanh toán hiện thời và thanh toán nhanh các khoản nợ đến hạn. Từ vấn đề này đặt ra, đòi hỏi công ty phải có sự nhạy bén, nắm bắt kịp thời nhu cầu và tiến độ thi công các công trình, từ đó có chính sách cung cấp và dự trữ một cách hợp lý, kịp thời, sử dụng tiết kiệm, hiệu quả đồng vốn đầu tư của công ty. + Đối với cơ cấu TSCĐ: công ty đã có sự đầu tư, đổi mới trang thiết bị, xây thêm nhà xưởng phát triển quy mô sản xuất, và xây dựng nhà ở cho công nhân tạo điều kiện cho họ làm việc, đảm bảo đời sống cho CBCNV. Tuy nhiên trong những năm tới công ty cần phải có sự tính toán khấu hao hợp lý nhằm phát huy tối đa công suất máy móc thiết bị, thu hồi vốn, đổi mới trang thiết bị SX kịp thời, phục vụ tốt công việc kinh doanh của công ty. II. Tình hình tổ chức vốn và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty cổ phần xây lắp điện nước Hải Hà 2.1 Tình hình tổ chức vốn kinh doanh của công ty năm 2002. Công ty cổ phần xây lắp điện nước Hải Hà là một doanh nghiệp mà số vốn ban đầu do các cổ đông đóng góp. Cùng với sự phát triển của công ty và nhu cầu về vốn kinh doanh ngày càng tăng đòi hỏi quy mô vốn của công ty cũng ngày càng lớn và huy động từ nhiều nguồn khác nhau như vay vốn tín dụng, vay của công nhân viên chức, tận dụng các khoản phải trả cho người bán… Tuy nhiên để có được cái nhìn cụ thể về cơ cấu vốn và nguồn hình thành vốn kinh doanh của công ty ta đi xem xét cơ cấu và nguồn hình thành qua Biểu 02. Cơ cấu vốn và nguồn hình thành vốn kinh doanh của Công ty cổ phần xây lắp điện nước Hải Hà Nhìn vào Biểu 02 ta thấy như sau: - Tổng TSCĐ của năm 2002 tăng hơn so với năm 2001 cụ thể như sau: năm 2001 tổng tài sản của công ty là 12.972.977.882 đ còn năm 2002 tổng tài sản là15.378.807.926đ như vậy tổng TSCĐ của năm 2002 đã tăng lên 2.405.830.044đ tương ứng với mức tăng là 18,5% so với năm 2001. Ta có thể thấy trong phần tổng tài sản của công ty tăng lên phần lớn là do TSLĐ tăng, nhưng phần tài sản này tăng về mặt số lượng nhưng giảm dần về mặt tỷ trọng, năm 2002 TSLĐ và ĐTNH của công ty là 11.037.207.923 đ ( tăng 5,07% so với năm 2001 ) chiếm 71,8% trong tổng tài sản,về tỷ trọng giảm 9,2% so với năm 2001. Trong khi đó phần TSCĐ và ĐTDH tăng về mặt lượng và tăng cả về tỷ trọng. Năm 2002 tăng là 1.872.841.103 đ tương ứng với mức tăng là 75,9% so với năm 2001 chiếm 28,2% trong tổng tài sản và tăng 9,2 % về mặt tỷ trọng so với năm 2001. Ta thấy rằng tỷ trọng của TSCĐ và ĐTDH so với TSLĐ và ĐTNH có sự chênh lệch, trong đó TSCĐ và ĐTDH chiếm tỷ trọng lớn hơn điều đó cho thấy công ty đã tích cực đầu tư vào thiết bị máy móc hiện đại, tuy nhiên tỷ trọng này chưa thật hợp lý vì TSLĐ và ĐTNHchiếm tỷ trọng tương đối thấp cho thấy công ty còn thiếu vốn cho hoạt động kinh doanh. [...]... tích ở trên có thể đi đến một số nhận xét đánh giá khái quát tình hình tổ chức vốn sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần xây lắp điện nước Hải Hà : - Công ty đã mở rộng sản xuất từ chỗ chỉ thi công xây lắp các công trình xây dựng, lắp đặt hệ thống cấp , thoát nước, đường điện, trạm điện nay công ty đã mở rộng sản xuất thêm những mặt hàng như : nước tinh lọc, nước tinh khiết, tấm tường cánh cửa và công. .. lượng công tác sử dụng và nâng cao hiệu quả sử dụng VCĐ của năm 2002 lại giảm xuống tương đối nhiều Điều đó cho thấy trong năm 2002 công ty đã sử dụng vốn kém hiệu quả hơn năm 2001 mặc dù công ty vẫn bảo toàn được vốn 2.3 Tình hình quản lý và hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty cổ phần xây lắp điện nước Hải Hà Do đặc điểm của ngành nghề kinh doanh là doanh nghiệp xây lắp nên Công Ty Cổ Phần Xây Lắp. .. tham gia vào sản xuất kinh doanh tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu thuần trong kỳ Như vậy năm 2002 hiệu suất sử dụng VCĐ nhỏ hơn năm 2001, điều đó cho thấy trong năm 2001 công ty cứ sử dụng bình quân 1 đồng TSCĐ vào sản xuất kinh doanh thì tạo ra được 7,8 đồng doanh thu thuần còn năm 2002 cứ sử dụng 1 đồng TSCĐ công ty chỉ tạo ra được 3,13 đồng doanh thu thuần Như vậy thực tế sản xuất năm 2002 để tạo... trong những năm tới công ty cần tích cực đầu tư trang thiết bị máy móc hiện đại hơn nhằm phục vụ tốt hơn cho quá trình sản xuất kinh doanh của công ty và phục vụ cho quy mô sản xuất kinh doanh của công ty đang ngày càng mở rộng, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ hơn Việc công ty có bảo toàn được vốn hay không, nó thể hiện ở hiệu quả sử dụng vốn của công ty Công ty nâng cao được hiệu quả sử dụng vốn... công ty thấp không đảm bảo khả năng thanh toán Do đó công ty cần phải xem xét lại cơ cấu tài sản cho phù hợp để nâng cao khả năng thanh toán của công ty Biểu 05: Tình hình thanh toán khoản phải thu, phải trả của Công ty cổ phần xây lắp điện nước Hải Hà Qua xem xét Biểu 05 ta nhận thấy các khoản phải trả của công ty luôn lớn hơn các khoản phải thu Tại thời điểm cuối năm 2002 các khoản phải thu của công. .. kiện vốn kinh doanh đang còn thiếu 2.2 Tình hình quản lý và hiệu quả sử dụng VCĐ của công ty năm 2002 Biểu 06: Tình hình tài sản cố định của Công ty cổ phần xây lắp điện nước Hải Hà năm 2002 Qua bảng Biểu 06 ta thấy: Tại thời điểm 31/12/02 NGTSCĐ là 5.002.737.000 đồng tăng so với cuối năm 2001 là 2.327.023.000 tương ứng với mức tăng là 87% Trong đó TSCĐ dùng cho sản xuất kinh doanh ở cuối năm 2002 đã... sản xuất và thi công vẫn đang trong thời gian sử dụng và còn tương đối tốt, như vậy ta có thể thấy với cơ cấu TSCĐ như vậy là phù hợp với yêu cầu hoạt động sản xuất và thi công của công ty Để hiểu thêm về tình trạng kỹ thuật và tình hình sử dụng TSCĐ của công ty như thế nào ta đi xem xét tình trạng kỹ thuật TSCĐ của công ty qua Biểu 07 Tình trạng kỹ thuật TSCĐ của Công ty cổ phần xây lắp điện nước Hải. .. Lắp Điện Nước Hải Hà có đặc trưng riêng của ngành là sản phẩm có giá trị lớn, thời gian thi công dài nên nhu cầu vốn lưu động rất lớn Tại thời điểm 31/ 12 / 2002 vốn lưu động của Công ty cổ phần xây lắp điện nước Hải Hà là 11.037.207.925 đồng chiếm 71,8% trong tổng số VKD, tại thời điểm 31 / 12 / 2001 VLĐ của công ty là 10.504.218.982 đồng chiếm 81% trong tổng vốn kinh doanh Như vậy VLĐ của công ty năm. .. doanh có hiệu quả hay không, và trình độ tổ chức công tác tài chính của công ty có tốt hay không, ta đi xem xét khả năng thanh toán nợ của công ty Biểu 04: Khả năng thanh toán của Công ty cổ phần xây lắp điện nước Hải Hà Qua Biểu 04 ta thấy hệ số khả năng thanh toán tổng quát của công ty cuối năm 2002 đã giảm hơn đầu năm là 0,01 lần ( đầu năm là1,18 lần đến cuối năm còn là 1,17 lần ) tuy nhiên vẫn có... tổng vốn = VKD bình quân - Năm 2001 : 149.271.127 Doanh lợi tổng vốn = 9.355.360.866,5 = 1,6 - Năm 2002 : 61.913.046 Doanh lợi tổng vốn = = 0,004 14.175.892.904 Chỉ tiêu này đo lường mức sinh lời của đồng vốn Năm 2002 doanh lợi tổng vốn kinh doanh là 0,4% giảm 159,6% so với năm 2001 ( năm 2001 doanh lợi tổng vốn là 160% ) Như vậy năm 2002 công ty cứ bỏ ra 1 đồng vốn kinh doanh thì tạo được 0,04 đồng . THỰC TRẠNG VỀ TỔ CHỨC SỬ DỤNGVỐN SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦNXÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC HẢI HÀ NĂM 2002 I. Quá trình hình thành và phát triển của công. quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty cổ phần xây lắp điện nước Hải Hà 2.1 Tình hình tổ chức vốn kinh doanh của công ty năm 2002. Công ty cổ phần xây lắp