thực trạng quản lý, sử dụng vốn lưu động và các biện pháp quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần xây dựng và khai thác mỏ việt nam

49 29 0
thực trạng quản lý, sử dụng vốn lưu động và các biện pháp quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần xây dựng và khai thác mỏ việt nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐỀ ÁN MÔN HỌC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH LỜI NÓI ĐẦU Hiện nước ta thời kỳ hội nhập với khó khăn, biến động đầy thách thức kinh tế thị trường Bất kỳ doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải có yếu tố vốn, khả quản lý nguồn nhân lực đáng tin cậy Do đòi hỏi nhà kinh doanh phải tự tổ chức cho máy quản lý thật hiệu Trong vòng quay hối hả, gấp gáp kinh tế thị trường việc quản lý, sử dụng vốn cho hợp lý trở thành vấn đề mà doanh nghiệp quan tâm Nâng cao hiệu sử dụng vốn nói chung hiệu sử dụng vốn lưu động nói riêng mục tiêu phấn đấu doanh nghiệp vấn đề nan giải cho nhà lãnh đạo Với lý trên, em chọn đề tài: “Thực trạng quản lý, sử dụng vốn lưu động biện pháp quản lý vốn lưu động Công ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam” Bằng kiến thức học với hướng dẫn tận tình giáo – TS … tập thể cán công nhân viên công Công ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam, em hoàn thành đề án Nội dung đề án gồm phần: Chương 1: Những vấn đề lý luận chung vốn lưu động Chương 2: Thực trạng quản lý, sử dụng vốn lưu động công ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ VN Chương 3: Nhận xét, đánh giá số ý kiến đề xuất nhắm nâng cao hiệu sử dụng, quản lý vốn lưu động Công ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam MỤC LỤC Lời nói đầu Chương 1: Những vấn đề lí luận chung vốn lưu động ĐỀ ÁN MÔN HỌC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH 1.1.Vốn lưu động nguồn hình thành vốn lưu động .2 1.1.1 Khái niệm vốn lưu động 1.1.2 Đặc điểm vai trò vốn lưu động .2 1.1.3 Phân loại vốn lưu động 1.2 Quản lí vốn lưu động 1.2.1 Sự cần thiết phải quản lí vốn lưu động 1.2.2 Nội dung quản lí vốn lưu động 1.3 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động 1.3.1 Tốc độ luân chuyển vốn lưu động .7 1.3.2 Mức tiết kiệm vốn lưu động 1.3.3 Hàm lượng vốn lưu động 1.3.4 Tỷ suất lợi nhuận(mức doanh lợi) vốn lưu động .8 1.3.5 Số vòng quay hàng tồn kho .8 1.3.6 Vòng quay khoản phải thu 1.4 Các biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Chương 2: Thực trạng quản lí, sử dụng vốn lưu động công ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam 11 2.1 Khái quát tình hình chung công ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam 11 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển cơng ty 11 2.1.2 Đặc điểm máy quản lí hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam 12 2.1.2.1.Đặc điểm cấu tổ chức máy quản lí sản xuất công ty 12 2.1.2.2 Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất cơng ty 13 2.1.2.3 Đặc điểm máy kế toán công ty .14 2.2 Thực trạng quản lí vốn lưu động cơng ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam 14 2.2.1 Thành phần kết cấu vốn lưu động công ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam 16 2.2.2 Tình hình quản lí vốn tiền khả tốn công ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam 23 2.2.3 Tình hình quản lí khoản phải thu công ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam 26 ĐỀ ÁN MÔN HỌC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH 2.2.4 Tình hình tổ chức quản lí hàng tồn kho công ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam 29 2.2.5 Hiệu sử dụng vốn lưu động công ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam 31 Chương 3: Nhận xét, đánh giá số ý kiến đề xuất nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động công ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam 33 3.1 Nhận xét, đánh giá chung tình hình quản lí, sử dụng vốn lưu động cơng ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam 33 3.1.1 Những thành tựu đạt 33 3.1.2 Những vấn đề tồn tai 34 3.2 Một số ý kiến đề xuất nhằm nâng cao hiệu quản lí sử dụng vốn cơng ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam .35 3.2.1 Xác định nhu cầu Vốn lưu động cho hoạt động kinh doanh công ty 35 3.2.2 Giải pháp cho vấn đề sử dụng tài sản lưu động .36 3.2.3 Chủ động toán khoản nợ nhằm làm lành mạnh hố tình hình tài công ty .38 3.2.4 Đào tạo bồi dưỡng nâng cao tay nghề cho người lao động .38 3.2.5 Tăng cường hoạt động Marketing 39 3.2.6 Hồn thiện cơng tác hạch toán nội .40 Kết luận 42 ĐỀ ÁN MÔN HỌC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN LƯU ĐỘNG 1.1 Vốn lưu động nguồn hình thành vốn lưu động 1.1.1 Khái niệm vốn lưu động Để tiến hành sản xuất kinh doanh, tư liệu lao động, doanh nghiệp cần có đối tượng lao động Khác với tư liệu lao động, đối tượng lao động (nguyên, nhiên, vật liệu, bán thành phẩm) tham gia vào chu kỳ sản xuất khơng giữ ngun hình thái vật chất ban đầu, giá trị chuyển dịch toàn bộ, lần vào giá trị sản phẩm Những đối tượng lao động nói xét hình thái vật gọi tài sản lưu động, cịn xét hình thái giá trị gọi vốn lưu động doanh nghiệp Trong doanh nghiệp người ta thường chia tài sản lưu động làm hai loại: tài sản lưu động sản xuất tài sản lưu động lưu thông Tài sản lưu động sản xuất gồm loại nguyên, nhiên, vật liệu, phụ tùng thay thế, bán thành phẩm, sản phẩm dở dang … trình dự trữ sản xuất sản xuất, chế biến Tài sản lưu động lưu thông bao gồm sản phẩm, thành phẩm chờ tiêu thụ, loại vốn tiền, loại chi phí chờ kết chuyển, chi phí trả trước… 1.1.2 Đặc điểm vai trò vốn lưu động *Đặc điểm vốn lưu động Là biểu tiền tài sản lưu động nên đặc điểm vận động vốn lưu động chịu chi phối đặc điểm tài sản lưu động - Vốn lưu động doanh nghiệp không ngừng vận động qua giai đoạn chu kỳ kinh doanh: dự trữ sản xuất, sản xuất lưu động Quá trình diễn liên tục thường xuyên lặp lại theo chu kỳ gọi q trình tuần hồn, chu chuyển vốn lưu động Qua giai đoạn chu kỳ kinh doanh, vốn lưu động lại thay đổi hình thái biểu từ hình thái vốn tiền tệ ban đầu chuyển sang vốn vật tư hàng hoá dự trữ vốn sản xuất, cuối trở hình thái vốn tiền tệ Sau chu kỳ sản xuất, vốn lưu động hồn thành vịng chu chuyển ĐỀ ÁN MÔN HỌC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - Trong trình tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh, vốn lưu động chuyển toàn giá trị lần hoàn lại toàn sau doanh nghiệp tiêu thụ sản phẩm thu tiền bán hàng Như vốn lưu động hoàn thành vịng tuần hồn sau chu kỳ kinh doanh *Vai trị vốn lưu động Vốn kinh doanh nói chung vốn lưu động nói riêng phận sản xuất kinh doanh Nó đóng góp vai trò to lớn tăng trưởng phát triển doanh nghiệp Cụ thể: - Vốn lưu động doanh nghiệp số vốn đầu tư ứng trước để hình thành tài sản lưu động nhằm đảm bảo cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp diễn thường xuyên, liên tục, yếu tố để doanh nghiệp đạt kết sản xuất kinh doanh tốt - Vốn lưu động tồn khâu hoạt động sản xuất kinh doanh Cụ thể là: vốn lưu động khâu dự trữ sản xuất, vốn lưu động khâu sản xuất, vốn lưu động khâu lưu thông Thiếu vốn lưu động ba khâu ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, làm giảm doanh thu lợi nhuận doanh nghiệp 1.1.3 Phân loại vốn lưu động Để quản lý sử dụng vốn lưu động có hiệu cần phải tiến hành phân loại vốn lưu động doanh nghiệp theo tiêu thức khác Thơng thường có cách phân loại sau: * Phân loại theo vai trò loại vốn lưu động trình sản xuất kinh doanh: - Vốn lưu động khâu dự trữ sản xuất: bao gồm giá trị khoản nguyên vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ, nhiên liệu, công cụ dụng cụ - Vốn lưu động khâu sản xuất : bao gồm khoản giá trị sản phẩm dở dang, bán thành phẩm, khoản chi phí chờ kết chuyển - Vốn lưu động khâu lưu thông: bao gồm khoản giá trị thành phẩm, vốn tiền ( kể vàng, bạc, đá quý), khoản đầu tư ngắn hạn (đầu tư chứng khoán ngắn hạn, cho vay ngắn hạn…), khoản chấp, ký cược, ký quỹ ngắn hạn, khoản vốn toán ( khoản phải thu, khoản tạm ứng…) ĐỀ ÁN MÔN HỌC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Cách phân loại cho thấy vai trò phân bố vốn lưu động khâu trình sản xuất kinh doanh Từ có biện pháp điều chỉnh cấu vốn lưu động hợp lý cho có hiệu sử dụng cao * Phân loại theo hình thái biểu hiện: - Vốn vật tư hàng hoá: bao gồm giá trị loại nguyên vật liệu, thành phẩm bán thành phẩm, sản phẩm dở dang… - Vốn tiền: bao gồm khoản vốn tiền tệ tiền mặt tồn quỹ, tiền gửi ngân hàng, khoản vốn toán Cách phân loại giúp doanh nghiệp xem xét, đánh giá mức tồn kho dự trữ khả toán doanh nghiệp * Phân loại theo quan hệ sở hữu vốn: _ Vốn chủ sở hữu: số vốn lưu động thuộc quyền sở hữu doanh nghiệp, doanh nghiệp có đầy đủ quyền chiếm hữu, sử dụng, phân phối định đoạt Tuỳ theo loại hình doanh nghiệp mà vốn chủ sở hữu hình thành từ nguồn khác nhau: nguồn đóng góp ban đầu bổ sung nhà đầu tư, vốn từ ngân sách Nhà nước, nguồn đóng góp bổ sung từ kết hoạt động kinh doanh… - Các khoản nợ: khoản vốn lưu động hình thành từ vốn vay ngân hàng thương mại tổ chức tín dụng khác Doanh nghiệp có quyền sử dụng thời gian định Cách phân loại cho thấy kết cấu vốn lưu động doanh nghiệp hình thành vốn thân doanh nghiệp hay từ khoản nợ Từ có định huy động quản lý, sử dụng vốn lưu động hợp lý hơn, đảm bảo an ninh tài sử dụng vốn doanh nghiệp Ngồi cịn số cách phân loại khác như: Phân loại theo nguồn hình thành ( nguồn vốn điều lệ, nguồn vốn tự bổ sung, nguồn vốn liên doanh, liên kết, nguồn vốn vay, nguồn vốn huy động từ thị trường vốn), phân loại theo thời gian huy động vốn ( nguồn vốn huy động thường xuyên, nguồn vốn lưu động ĐỀ ÁN MÔN HỌC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH tạm thời), phân loại theo phạm vi huy động vốn ( nguồn vốn bên doanh nghiệp, nguồn vốn bên doanh nghiệp) 1.2 Quản lý vốn lưu động 1.2.1 Sự cần thiết phải quản lý vốn lưu động Trong kinh tế thị trường để tồn phát triển doanh nghiệp phải khơng ngừng nâng cao trình độ quản lý hoạt động kinh doanh Một vấn đề phải quan tâm nâng cao hiệu quản lý sử dụng vốn lưu động Đây nói phận quan trọng có ý nghĩa định đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, yếu tố để doanh nghiệp đạt kết sản xuất kinh doanh tốt Vậy cần thiết phải quản lý vốn lưu động xuất phát từ lý sau: - Xuất phát từ vai trị, vị trí quan trọng vốn lưu động q trình sản xuất kinh doanh Nó phận thiếu hoạt động sản xuất kinh doanh, phận chiếm tỷ trọng cao cấu vốn kinh doanh cùa doanh nghiệp Nếu doanh nghiệp quản lý tốt vốn lưu động tránh tình trạng ứ đọng vốn tiền đề cho việc sử dụng vốn hợp lý, tiết kiệm hiệu - Xuất phát từ mục đích kinh doanh doanh nghiệp lợi nhuận, lợi nhuận tiêu chất lượng nói lên kết toàn hoạt động sản xuất kinh doanh nguồn tích luỹ để tái sản xuất mở rộng Đạt lợi nhuận ngày nhiều mục tiêu hướng tới tất doanh nghiệp Để đạt điều doanh nghiệp phải tăng cường cơng tác tổ chức quản lý vốn kinh doanh nói chung vốn lưu động nói riêng Tóm lại, việc quản lý vốn lưu động doanh nghiệp cần thiết, yêu cầu khách quan phải thực tốt để giúp doanh nghiệp mở rộng sản xuất, tăng lợi nhuận 1.2.2 Nội dung quản lý vốn lưu động Như nói trên, quản lý tốt vốn lưu động tạo tiền đề cho việc sử dụng vốn lưu động hợp lý, tiết kiệm hiệu giúp doanh nghiệp mở rộng sản xuất, tăng lợi nhuận Nội dung quản lý vốn lưu động bao gồm: ĐỀ ÁN MÔN HỌC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - Quản lý vốn tiền: hoạt động thu chi vốn tiền mặt doanh nghiệp diễn hàng ngày, hàng giờ; vốn tiền mặt loại tài sản đặc biệt, có khả khoản cao, dễ dàng chuyển sang hình thức tài sản khác Vì doanh nghiệp phải có biện pháp quản lý vốn tiền mặt cách chặt chẽ, phải có phân định rõ ràng quản lý vốn tiền mặt để tránh bị mát, lợi dụng Nội dung quản lý vốn tiền doanh nghiệp thông thường bao gồm: + Xác định mức dự trữ vốn tiền mặt hợp lý để tránh rủi ro khơng có khả tốn + Dự đốn quản lý luồng nhập xuất vốn tiền mặt Trên sở so sánh luồng nhập, xuất ngân quỹ doanh nghiệp thấy mức thặng dư hay thâm hụt ngân quỹ + Quản lý sử dụng khoản thu chi vốn tiền mặt - Quản lý vốn tồn kho dự trữ: Tồn kho dự trữ doanh nghiệp tài sản mà doanh nghiệp lưu giữ để sản xuất bán sau Trong doanh nghiệp, tài sản tồn kho dự trữ thường ba dạng: nguyên vật liệu, nhiên liệu dự trữ sản xuất; sản phẩm dở dang bán thành phẩm; thành phẩm chờ tiêu thụ Tuỳ theo ngành nghề kinh doanh mà tỷ trọng loại tài sản dự trữ có khác Việc quản lý tồn kho dự trữ doanh nghiệp quan trọng giúp cho doanh nghiệp khơng bị gián đoạn sản xuất, khơng bị thiếu sản phẩm hàng hố để bán, đồng thời lại sử dụng tiết kiệm hợp lý vốn lưu động - Quản lý khoản phải thu: Trong trình sản xuất kinh doanh nhiều nguyên nhân khác thường tồn khoản vốn tốn, khoản phải thu, phải trả Tỷ lệ khoản phải thu doanh nghiệp khác nhau, thơng thường chúng chiếm từ 15% - 20% tổng tài sản doanh nghiệp Để giúp doanh nghiệp nhanh chóng thu hồi khoản phải thu, hạn chế việc phát sinh chi phí khơng cần thiết rủi ro, doanh nghiệp cần phải có biện pháp quản lý tốt -Quản lí khoản phải trả: ĐỀ ÁN MƠN HỌC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Khác với khoản phải thu, khoản phải trả khoản vốn doanh nghiệp phải toán cho khách hàng theo hợp đồng cung cấp, khoản phải nộp cho Ngân sách Nhà nước tốn tiền cơng cho người lao động Việc quản trị khoản phải trả khơng địi hỏi doanh nghiệp phải thường xuyên trì lượng vốn tiền mặt để đáp ứng yêu cầu toán mà cịn địi hỏi việc tốn khoản phải trả cách xác, an tồn nâng cao uy tín doanh nghiệp khách hàng, đặc biệt giúp doanh nghiệp chủ động phần vốn hoạt động mình, từ nâng cao hiệu đồng vốn, nắm bắt thời kinh doanh 1.3 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động Để đánh giá hiệu sử dụng VLĐ doanh nghiệp sử dụng số tiêu sau: 1.3.1 Tốc độ luân chuyển vốn lưu động Tốc độ luân chuyển VLĐ đo hai tiêu số lần luân chuyển kì luân chuyển vốn: *Số lần luân chuyển VLĐ: phản ánh số vòng quay vốn thực thời kì định, thường tính năm Cơng thức tính sau: L= L: Số vịng quay VLĐ kỳ M: Tổng mức luân chuyển VLĐ kỳ VLĐBQ: Vốn lưu động bình qn kỳ Trong đó: M = Tổng doanh thu bán hàng – Thuế gián thu, phản ánh giá trị vốn tham gia luân chuyển thực năm doanh nghiệp VLĐBQ = V q1 + V q + V q + V q 4 Vdq1 Hay VLĐBQ = + Vcq1 + Vcq + Vcq + Vcq 4 V q1 , V q ,V q ,V q : Vốn lưu động bình quân quý 1,2,3,4 Vđq1: Vốn lưu động đầu quý Vcq1; Vcq2; Vcq3; Vcq4: Vốn lưu động cuối quý 1,2,3,4 ĐỀ ÁN MÔN HỌC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH *Kỳ luân chuyển vốn: phản ánh số ngày thực vịng quay vốn lưu động Cơng thức xác định sau: K = hay K = K: Kỳ luân chuyển vốn lưu động VLĐbq: Vốn lưu động bình quân kỳ M: Tổng mức luân chuyển VLĐ kỳ Vịng quay VLĐ nhanh kì ln chuyển vốn rút ngắn, chứng tỏ VLĐ sử dụng có hiệu 1.3.2 Mức tiết kiệm vốn lưu động Mức tiết kiệm VLĐ: tiêu phản ánh số VLĐ tiết kiệm tăng tốc độ luân chuyển vốn nên doanh nghiệp tăng thêm tổng mức luân chuyển vốn song không cần tăng thêm tăng không đáng kể quy mô VLĐ Công thức xác địng sau: M TK = M1 M1 M1 − ( K − K ) M TK = L1 L0 360 M TK : mức tiết kiệm VLĐ M : tổng mức luân chuyển vốn năm kế hoạch K , K : kì luân chuyển vốn lưu động năm kế hoạch năm báo cáo 1.3.3 Hàm lượng vốn lưu động Chỉ tiêu phản ánh mức VLĐ cần thiết sử dụng để tạo đồng doanh thu Chỉ tiêu nhỏ hiệu sử dụng VLĐ cao Hàm lượng VLĐ = 1.3.4 Tỷ suất lợi nhuận( mức doanh lợi) vốn lưu động Tỷ suất lợi nhuận VLĐ = Chỉ tiêu phản ánh đồng VLĐ bình quân bỏ kì tạo đồng lợi nhuận trước thuế( sau thuế) Chỉ tiêu cao hiệu sử dụng VLĐ tốt ngược lại 1.3.5 Số vòng quay hàng tồn kho - Số vòng quay hàng tồn kho số lần mà hàng tồn kho bình quân kì luân chuyển, xác định: Số vòng quay hàng tồn kho = ĐỀ ÁN MÔN HỌC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH 2.2.5 Hiệu sử dụng VLĐ công ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam Hiệu sử dụng VLĐ ln gắn liền với lợi ích hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đạt hiệu sử dụng vốn ngày cao mục tiêu chủ yếu mà doanh nghiệp hường tới Để đánh giá hiệu sử dụng VLĐ công ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam : xem xét bảng số liệu sau : Bảng 2.12 : Một số chi tiêu phản ánh hiệu sử dụng VLĐ công ty Đvt : 1000đ Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 1.Doanh thu 62.077.929 58.759.740 2.Lợi nhuận sau thuế 60.765 125.093 3.Vốn lưu động bình quân 14.475.192 26.105.980 4.Các chi tiêu phản ánh a Vòng quay VLĐ 4,29 vòng 2,25 vòng b Kỳ luân chuyển VLĐ 84 ngày 160 ngày c Hàm lượng VLĐ 0,23 0,44 d Tỷ suất lợi nhuận VLĐ 0,42% 0,48% e Mức tiết kiệm VLĐ +12.404.834 Nguồn : Bảng cân đối kế toán năm 2006 So sánh -3.318.189 +64.328 +11.630.788 -2,04 vòng 76 ngày +0,21 +0,06 Qua bảng số liệu trên, ta rút số nhận xét: Vịng quay VLĐ cơng ty năm 2006 thấp, đạt 2,25 vòng Chứng tỏ hiệu sử dụng VLĐ có chiều hướng giảm Cơng ty cần có sách để đưa vịng quay VLĐ tăng lên Kỳ luân chuyển VLĐ phản ánh số ngày để thực vịng quay VLĐ, ngồi cịn giúp ta tính số vốn tiết kiệm hay lãng phí kỳ Năm 2006 160 ngày, tức tăng 76 ngày.Kỳ luân chuyển VLĐ tăng lên chứng tỏ VLĐ sử dụng chưa hiệu năm 2006 Do công ty cần có biện pháp để rút ngắn kỳ luân chuyển VLĐ xuống Hàm lượng VLĐ phản ánh đồng VLĐ bỏ tạo đồng doanh thu Năm 2005 0,23 đồng VLĐ bỏ tạo đồng doanh thu Năm 2006 0,44 đồng VLĐ bỏ tạo đồng doanh thu ĐỀ ÁN MÔN HỌC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Nguyên nhân doanh thu năm 2006 giảm 3.318.189( nghìn đồng) so với năm 2005 Nói cách khác doanh thu năm 2006 không tăng kịp thời với nhu cầu tăng cao VLĐ bình qn Vì doanh nghiệp cần có biện pháp để giảm hàm lượng VLĐ xuống Tỷ suất lợi nhuận VLĐ tiêu chất lượng tổng hợp phản ánh số lợi nhuận sau thuế tạo đồng VLĐ bình quân sử dụng kỳ Năm 2006 đồng VLĐ bình quân bỏ kỳ tạo 0,0048 đồng lợi nhuận sau thuế, tăng 0,0006 đồng so với năm 2005 Nguyên nhân lợi nhuận sau thuế năm 2006 tăng 64.328 (nghìn đồng) so với năm 2005 Như việc tăng số VLĐ sử dụng kỳ không làm tăng doanh thu lợi nhuận sau thuế lại tăng.Đây yếu tố định đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, thể nỗ lực công ty việc quản lý sản xuất, tiết kiệm chi phí để tăng lợi nhuận Mặc dù cơng ty có biểu giảm sút đa số tiêu phân tích song xét đích cuối tăng lợi nhuận ta kết luận hiệu xử dụng VLĐ công ty tăng lên Trong kinh tế thị trường nya doanh nghiệp phải nỗ lực nhiều đạt thành cơng Vì với kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt ta thấy rõ nỗ lực cố gắng công ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam Tuy nhiên công ty đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ hàng hóa, lập kế hoạch dự trữ nguyên vật liệu hợp lý, thu hồi tốt khoản phải thu hiệu sử dụng VLĐ công ty cao tồn diện ĐỀ ÁN MƠN HỌC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ VÀ MỘT SỐ Ý KIẾN ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ, SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ KHAI THÁC MỎ VIỆT NAM 3.1 Nhận xét, đánh giá chung tình hình quản lý, sử dụng VLĐ cơng ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam 3.1.1 Những thành tựu đạt được: Là doanh nghiệp thành lập lĩnh vực xây lắp năm 2002 điều kiện kinh tế thị trường với cạnh tranh liệt đơn vị ngành, công ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam đạt số thành tựu đáng khích lệ hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung quản lý, sử dụng vốn nói riêng Trong năm qua, từ chỗ thiếu vốn, thiếu trang thiết bị vật tư thi công, công ty tích luỹ đầu tư, đến nói cơng ty trở thành đơn vị vững mạnh ngành xây lắp Việt Nam Quy mô vốn liên tục tăng từ 25% đến 30% Năm 2004 quy mô vốn 22,573 tỷ đồng Đến năm 2005 32,5 tỷ đồng Mức độ tăng không cao mặt đáp ứng đủ nhu cầu cho hoạt động sản xuất kinh doanh Ngồi quy mơ vốn chủ sở hữu tăng cao so với mức trung bình tồn ngành, sau năm quy mô tăng 1,96 lần ( năm 2003 5,6 tỷ, đến năm 2005 11 tỷ đồng ) Điều chứng tỏ công ty thực tốt nhiệm vụ phát triển bảo tồn vốn Tình hình quản lý hàng tồn kho công ty tương đối tốt Lượng nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ kho năm gần tăng lên điều khơng đồng nghiã với việc cơng ty bị ứ đọng vốn mà ngược lại công ty mở rộng quy mô sản xuất, ký kết nhiều hợp đồng đảm bảo thời gian số lượng theo hợp đồng với lượng hàng tồn kho Do giúp cơng ty tiết kiệm lượng chi phí đáng kể Các chi tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn công ty chưa hoàn toàn đạt mong đợi lợi nhuận sau thuế lại liên tục tăng qua ĐỀ ÁN MÔN HỌC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH năm Đặc biệt tỉ lệ sinh lời vốn chủ sở hữu đtạ mức cao so vơi doanh nghiệp ngành Trong công tác khấu hao nhằm thu hồi vốn cố định, công ty thường xuyên đánh giá đánh giá lại tài sản cố định thông qua công tác kiểm kê, theo dõi tài sản cố định để giá trị tài sản cố định thực tế khớp với giá trị sổ sách qua kịp thời phát tài sản khấu hao hết chưa hết buộc phải lý để từ có kế hoạch đầu tư, sửa chữa thay Công ty đạt thành tựu số nguyên nhân sau: - Cơng ty có đội ngũ cán cơng nhân viên có tinh thần đồn kết, có trách nhiệm cao cơng việc, có tinh thần sáng tạo quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh nên khó khăn doanh nghiệp thành lập khắc phục tốt - Trong trình hoạt động kinh doanh công ty không ngừng đầu tư, đại hố trang thiết bị thi cơng ( giá trị TSCĐ công ty năm 2006 gấp bốn lần năm 2002 ), chất lượng cơng trình thi công ngày cao, sau năm giá trị trúng thầu công ty tăng làm doanh thu lợi nhuận tăng liên tục qua năm - Các khoản phải trả có khoản phải trả khách hàng công ty chiếm tỉ trọng tương đối cao tổng nguồn vốn, chứng tỏ công ty thành công việc lợi dụng vốn doanh nghiệp, cá nhân khác để làm tăng vốn 3.1.2 Những vấn đề cịn tồn Bên cạnh thành tựu đạt được, cơng ty cịn có nhiều hạn chế cần khắc phục vấn đề quản lý, sử dụng vốn kinh doanh, đăc biệt VLĐ - Cơ cấu nguồn vốn nói chung chưa hợp lý hệ số nợ cao làm cho chi phí sử dụng vốn cơng ty lớn, làm giảm độ an tồn tài chính, tính chủ động chọn phương án đầu tư - Tỷ trọng khoản thu phải lớn tổng nguồn vốn - Hàng tồn kho chủ yếu chi phí xây dựng dở dang hàng hoá tồn kho cao ảnh hưởng đến vòng quay VLĐ, ảnh hưởng đến khả tốn ĐỀ ÁN MƠN HỌC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh thấp, đạt 2,4% ( mức trung bình ngành ) mà nguyên nhân chủ yếu xuất phát từ việc sử dụng vốn Vốn đầu tư vào cơng trình chủ yếu vốn vay thu hồi chậm nên trả lãi suất ngân hàng kéo dài làm tăng chi phí sử dụng vốn - Việc theo dõi công nợ công ty chưa đảm bảo tốt chưa thực điều tra kỹ tình hình tài khách hàng nên số cơng trình hồn thành xong chủ đầu tư lại khơng có khả tốn Ngun nhân chủ yếu dẫn đến vấn đề tồn do: đội ngũ quản lý thiếu kinh nghiệm vấn đề sử dụng vốn đơn vị thi công, lượng hàng tồn kho cơng trình xây dựng dở dang kéo dài làm tồn đọng lượng vốn lớn không sinh lời, cấu tài sảnvà nguồn vốn tài trợ cơng ty cịn nhiều bất cập Chẳng hạn công ty dùng nhiều nguồn dài hạn, ảnh hưởng đến chi tiêu hiệu sử dụng vốn - Q trình thu hồi cơng nợ diễn chậm, công ty bị khách hàng chiếm dụng vốn nhiều ( từ 20% đến 30% giá trị cơng trình ) Mặt khác tính chất cạnh tranh liệt thị trường xây dựng năm qua nên cơng ty buộc phải hạ giá gói thầu để cạnh tranh Do nhiều cơng trình bị lỗ lợi nhuận thấp ( Trúng thầu để giải công ăn việc làm cho công nhân viên ), điều tác động trực tiếp tới hiệu kinh doanh công ty 3.2 Một số ý kiến đề xuất nhằm nâng cao hiệu quản lý sử dụng vốn công ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam Việc sử dụng quản lý vốn kinh doanh nói chung VLĐ nói riêng cho có hiệu cao nhân tố định đến thành công doanh nghiệp Sau tìm hiểu phân tích thực trạng quản lý sử dụng VLĐ công ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam, em xin nêu số giải pháp nhăm giúp công ty nâng cao hiệu quản lý sử dụng VLĐ thời gian tới sau: 3.2.1 Xác định nhu cầu VLĐ cho hoạt động kinh doanh công ty Trong điều kiện doanh nghiệp chuyển sang hạch toán kinh doanh theo chế thị trường, nhu cầu VLĐ cho sản xuất kinh doanh doanh ĐỀ ÁN MÔN HỌC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH nghiệp phải tự tài trợ việc xác định nhu cầu VLĐ thường xuyên, cần thiết có ý nghĩa quan trọng thiết thực Bởi vì: - Xác định nhu cầu VLĐ xác, hợp lý đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tiến hành bình thường liên tục, tránh tình trạng ứ đọng vốn đầu tư, sử dụng lãng phí vốn gây nên căng thẳng giả tạo nhu càu vốn kinh doanh doanh nghiệp - Xác định nhu cầu VLĐ đắn giúp doanh nghiệp có quan hệ tốt với ngân hàng, khách hàng quan hệ vay mượn, chi trả Từ thúc đẩy doanh nghiệp tìm biện pháp tích cực để nâng cao hiệu sử dụng vốn, củng cố chế độ hạch tốn - Làm tốt cơng tác xác định nhu cầu VLĐ cịn quan trọng để từ doanh nghiệp tìm nguồn tài trợ thích hợp cho mình, giảm chi phí sử dụng tới mức tối thiểu đáp ứng đày đủ kịp thời cho hoạt động sản xuất kinh doanh 3.2.2 Giải pháp cho vấn đề sử dụng tài sản lưu động Qua phân tích chương cho thấy VLĐ hàng năm công ty chiếm tỉ trọng chủ yếu cấu vốn, hiệu quản lý sử dụng VLĐ ln có ảnh hưởng định đến hiệu sử dụng vốn chung công ty Trong số sử dụng TSLĐ lại phản ánh kết khơng khả quan tình hình quản lý sử dụng VLĐ cơng ty số vòng luân chuyển chẩm, độ dài vòng luân chuyển lớn.Vấn đề đặt muốn nâng cao hiệu quản lý sử dụng VLĐ nói riêng hiệu sản xuất nói chung cơng ty cần có biện pháp cải thiện tình hình Em xin đề số biện pháp để đẩy nhanh vòng quay VLĐ Vòng quay VLĐ phụ thuộc vào ba khâu trình sản xuất : dự trữ, sản xuất lưu thơng Do để nâng cao hiệu quản lý sử dụng VLĐ cần phải tác động vào khâu nhằm đẩy nhanh vòng quay VLĐ cụ thể sau : - Trong khâu dự trữ : Đối với doanh ngiệp sản xuất, dự trữ khâu vô quan trọng, thiếu trình tổ chức sản xuất Dự trữ việc thu mua lượng đầu vào định ( nguyên vật liệu, vật tư ) phục vụ cho sản xuất nhằm ổn định sản xuất tránh rủi ro từ thị trường Hoạt động dự trữ ĐỀ ÁN MÔN HỌC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH buộc công ty phải tốn lượng VLĐ, nâng cao hiệu quản lý sử dụng VLĐ công ty phải giảm khâu dự trữ đồng htời đẩy nhanh vòng quay hàng tồn kho, nghĩa giảm thời gian hàng nằm kho Theo em, công ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam cần thực số biện pháp sau: + Truớc hết, cơng ty cần hồn thiện cơng tác định mức ngun vật liệucho cơng trình Việc định mức nguyên vật liệu phải dựa tính tốn khoa học, tránh tình trạng suy đốn chủ q uan + Việc dự trữ vật tư phải vào tình hình thị trường, nhà cung cấp khả tài cơng ty Mở rộng quan hệ với nhà cung cấp vật tư có nguồn cung cấp đầu vào ổn định - Thực thi công dứt điểm, tránh thi công dàn trải, giảm tối đa giá trị cơng trình dở dang - Trong khâu sản xuất: khâu ta tập trung vào việc giảm chi phí vật tư để giảm nhu cầu VLĐ lượng VLĐ mà tạo mức doanh thu tương đương hay khả tạo doanh thu đồng VLĐ tăng chứng tỏ vòng quay VLĐ tăng lên Đối với doanh nghiệp xây dựng, giá trị nguyên vật liệu chiếm từ 70% đến 80% giá trị cơng trình Bởi việc sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên vật liệu biện pháp để giảm chi phí, hạ giá thành cơng trình đồng thời giảm nhu cầu VLĐ khơng cần thiết Giải pháp là: + Ngoài việc xây dựng hợp lý, cơng ty phải có phương pháp sử dụng nguyên vật liệu hợp lý, linh hoạt, tiết kiệm Việc đòi hỏi cán phòng kỹ thuật phải sáng tạo họ người thiết kế định mức nguyên vật liệu cho cơng trình + Thực khuyến khích xử phạt vật chất cá nhân, đơn vị sử dụng nguyên vật liệu tài sản khác khơng mục đích cơng ty + Bộ phận thu mua phải ln bám sát thi trường, tìm kiếm nguồn cung ứng rẻ tiền chi phí thu mua thấp đảm bảo chất lượng thi cơng ĐỀ ÁN MƠN HỌC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - Trong khâu lưu thông : công ty phải tập trung giải khoản phải thu, hạn chế tình trạngbị chiếm dụng vốn Hàng năm lượng vốn bị chiếm dụng công ty chiếm tỉ trọng lớn tơng số VLĐ Lượng vốn đọng khâu lưu thông thường không sinh lợi làm giảm vịng quay VLĐ Để khắc phục cơng ty cần thực số biện pháp : + Trước ký kết hợp đồng xây dựng phải tìm hiểu rõ nguồn vốn chủ đầu tư Nếu vốn đầu tư cá nhân hay tổ chức công ty phải xem xét tình hình tài khả toán họ Nếu nguồn vốn nhà nước tổ chức nước ngồi cơng ty cần tìm hiểu định cấp vốn, thơng qua cơng ty tìm cách tiếp cận với nguồn vốn cách nhanh nhất, tránh tình trạng phải qua nhiều khâu trung gian làm phát sinh khoản chi phí khơng đáng có + Trong nội dung ký kết hợp đồng, công ty cần ý đến điều khoản qui định mức ứng trước, điều khoản toán, mức phạt qui định toán chậm + Để thu hồi khoản nợ, cơng ty cần áp dụng hình thức tốn linh hoạt : thu tiền vật nguyên vật liệu, máy móc, thiết bị thực tế chủ đầu tư cơng trình thiếu tiền tốn có ngun vật liệu, máy móc, thiết bị loại mà cơng ty cần để thi cơng + Ngồi cơng ty thu hồi vốn cách bán nợ cho công ty thứ ba Đó ngân hàng cơng ty tài Sau việc mua bán nợ hồn tất cơng ty mua nợ vào hoá đơn chứng từ để thu nợ, quan hệ kinh tế lúc quan hệ chủ nợ nợ mà chủ nợ công ty thứ ba Tuy nhiên thực thu hồi nợ theo hình thức cơng ty phải chịu khoản chi phí phần chênh lệch ghi tên hố đơn nợ phần cơng ty chưa có sau bán nợ Khoản chi phí làm giảm lợi nhuận công ty song biện pháp hữu hiệu có ý nghĩa kinh tế cao việc tăng khả thu nợ, giảm 3.2.3 Chủ động toán khoản nợ nhầm làm lành mạnh hố tình hình tài cơng ty Nhu cầu vốn kinh doanh công ty huy động chủ yếu từ nguồn vốn ngắn hạn dài hạn Các nguồn vốn chủ yếu khoản phải nộp nợ dài hạn vay từ ngân hàng tổ vhức kinh tế Công ty cần chủ động bố trí ĐỀ ÁN MƠN HỌC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH nguồn để toán, chi trả khoản nợ đến hạn Có doanh nghiệp giữ uy tín với bên cho vay, tránh tình trạng bị phạt nợ hạn vừa làm tăng số trả lãi, vừa đe doạ an toàn mặt tài cơng ty 3.2.4 Đào tạo bồi dưỡng nâng cao tay nghề cho người lao động Lao động yếu tố đầu vào sản xuất, ảnh hưởng, định đến hiệu sử dụng vốn hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vì mà trình độ tay nghề người lao động trình độ quản lý đội ngũ cán lãnh đạo coi nhân tố cạnh tranh quan trọng Tuy nhiên đội ngũ công ty cổ phàn xây dựng khai thác mỏ Việt Nam đạt mức trung bình số lượng chất lượng so với toàn ngành Hơn nữa, vấn đề nan giải nayđặt công ty năm qua công ty không ngừng tuyển dụng đội ngũ cán kỹ thuật công nhân trẻ, họ hăng hái nhiệt tình, có kiến thức kỹ thuật cơng việc kinh nghiệm cịn hạn chế, tay nghề non yếu nên chưa nắm bắt ccơng việc vững vàng mắc phải nhiều sai sót Ngược lại với điều đội ngũ người trước có kinh nghiệm lâu năm sản xuất quản lý lại có tư tưởng bảo thủ, trì trệ việc áp dụng tiến koa học kỹ thuật nên thường dẫn tới mâu thuẫn làm giảm hiệu sản xuất kinh doanh công ty - Nâng cao tay nghề cho lực lượng đại cách thường xuyên tổ chức thi nâng cao tay nghề - Đào tạo đội ngũ cán quản lý đặc biệt cán quản lý đội họ người trực tiếp điều hành sản xuất sử dụng vốn công ty - Tổ chức lớp học quy trình sản xuất , công nghệ thi công tiên tiến, giới thiệu tiêu chuẩn kỹ thuật để cán có điều kiện học hỏi, mở rộng kiến thức quản lý để áp dụng tốt tiêu chuẩn vào công ty - Về vấn đề thiếu hụt nhân công sản xuất cơng ty tuyển dụng thêm cho họ thời gian thử thách để họ thích ứng với điều kiện sản xuất công ty, họ đáp ứng yêu cầu tuyển dụng vào biên chế Đồng thời thiết lập mối quan hệ với đơn vị bạn để cần trao đổi, tận dụng nhân cơng nhàn rỗi họ Trên biện pháp mang tính tạm thời, khắc phục phần tình trạng cơng ty, lâu dài để có đội ngũ cán cơng ĐỀ ÁN MÔN HỌC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH nhân lành nghề, ổn định, cơng ty phải có kế hoạch đào tạo, tuyển chọn từ trường đại học, trung học dạy nghề…đây đội ngũ kế cận lâu dài 3.2.5 Tăng cường hoạt động Marketing Trong kinh tế thị trường, cạnh tranh ngày gay gắt hoạt động Marketing khơng thể thiếu việc nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung hiệu sử dụng vốn nói riêng Mặc dù có nhiều ý kiến cho lĩnh vực sản xuất kinh doanh xây dựng hoạt động Marketing khơng cần thiết sai lầm kinh doanh phải tìm hiểu trường, mà điều đồng nghĩa với việc tiến hành Marketing Có tất doanh nghiệp theo thị trường bám sát thị trường Thơng qua doanh nghiệp nắm bắt nhu cầu biến động thị trường để lập cho kế hoạch đầu tư dài hạn dự trữ phù hợp Tuy nhiên công ty chưa ý đến hoạt động này, biểu rõ nét chưa có phịng ban chun mơn phụ trách Marketing Do đó, cơng ty chưa có khả nắm bắt nhạy bén với nhu cầu thị trường làm giảm tính động cơng việc hiệu sản xuất kinh doanh công ty Để khắc phục tình trạng này, cơng ty nên lập phịng Marketing riêng với đội ngũ nhân viên có trình đọ, độnh nhiệt tình lãnh đạo chun gia Marketing giỏi 3.2.6 Hồn thiện cơng tác hạch toán nội Hạch toán kinh tế nội thực hạch toán tới phận, tổ đội sản xuất Đây hình thức sử dụng tiền tệ để hạch tốn chi phí kết kinh doanh đơn vị phận, qua biết hiệu sử dụng nguồn lực đánh giá lực phận, để có điều chỉnh cần thiết Những năm qua công ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam liên tục hoàn thiện cấu tổ chức sản xuất máy quản lý hình thành tổ đội cơng trường độc lập tương đối, điều thuận lợi cho việc hạch tốn nội Tuy nhiên trình đọ quản lý đơn vị trực tiếp sản xuất hạn chế phí ban đầu cho hạch tốn nội cơng ty cần thực bước có biện pháp phù hợp: ĐỀ ÁN MÔN HỌC - KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Cử cán nghiệp vụ công ty xuống hướng dẫn cụ thể phận xây dựng hệ thống tổ chức hạch toán báo cáo kế toán phận - Xây dựng tiêu hạch toán cho tổ đội, cơng trình sản lượng tiền lương, khấu hao, định mức nguyên vật liệu - Xây dựng chế độ thống kê kế tốn thống tồn công ty, đnáh giá khách quan kết đạt mặt hoạt động sản xuất, kinnh doanh công ty Nếu thực tốt công tác hạch tốn nội bộ, có nghĩa cơng ty có khả kiểm sốt chặt chẽ tình hình sử dụng vốn đơn vị, phận, qua đánh giá hiệu quản quản lý sử dụng vốn hiệu sản xuất kinh doanh đơn vị, phận để có biện pháp điều chỉnh phù hợp, hạn chế tối đa tình trạng thiếu trách nhiệm việc sử dung nguồn lực công ty Trên số ý kiến đề xuất cảu em biện pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý sử dụng VLĐ công ty Tuy thời gian nghiên cứu kiến thức em hạn chế thời gian kiến tập công ty em học hỏi nhiều kiến thức, với giúp đỡ tận tình phịng tài kế tốn, em đưa số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quản lý sử dụng VLĐ cơng ty Vì em kính mong Ban lãnh đạo cơng ty xem xét góp ý kiến cho em Em xin chân thành cảm ơn! ĐỀ ÁN MÔN HỌC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH KẾT LUẬN Cơ chế thị trường với quy luật cạnh tranh gay gắt thực tạo môi trường luyện cho doanh nghiệp hoạt động kinh doanh Để đứng vững khơng ngừng vươn lên chế địi hỏi lỗ lực tồn cơng ty Trước hết phải kể đến động, sáng tạo Ban lãnh đạo điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, sau vận dụng, sau vận dụng có hiệu cơng cụ quản lý kinh tế có phương pháp sử dụng vốn Nhận thức tầm quan trọng việc quản lí nâng cao hiệu sử dụng VLĐ công ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam, qua thời gian tìm hiểu thực tế cơng ty, kết hợp với kiến thức học với giúp đỡ tận tình giáo TS Đinh Thị Mai Ban lãnh đạo công ty với phịng tài kế tốn, em hồn thành đề án mơn học Do trình độ thời gian nghiên cứu cịn hạn chế nên em khơng thể tránh khỏi thiếu sót, mong nhận ý kiến đóng góp cơng ty, thầy cô, bạn để đề án thêm hoàn thiện Cuối em xin chân thành cảm ơn giáo TS …… phịng tài kế tốn nói riêng tồn cơng ty nói chung Em xin chân thành cảm ơn! ĐỀ ÁN MÔN HỌC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TÀI LIỆU THAM KHẢO Quản trị tài doanh nghiệp - Chủ biên: PTS Vũ Duy Hào - Đàm Văn Huệ - NXBTK 1997 Giáo trình lý thuyết quản trị kinh doanh - Chủ biên: PTS Mai Văn Bưu PTS Phan Kim Chiến - NXB KHKT 1999 Điều lệ Công ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam Tài liệu lịch sử hình thành phát triển Cơng ty Các báo cáo tài chính, báo cáo kết kinh doanh Công ty giai đoạn 2004-2006 ĐỀ ÁN MÔN HỌC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ĐỀ ÁN MÔN HỌC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ... Cơng ty 2.2 Thực trạng quản lí sử dụng vốn lưu động công ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam 2.2.1 Thành phần kết cấu vốn lưu động công ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam Một doanh... .14 2.2 Thực trạng quản lí vốn lưu động cơng ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam 14 2.2.1 Thành phần kết cấu vốn lưu động công ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam ... DOANH CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢN LÍ, SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ KHAI THÁC MỎ VIỆT NAM 2.1 Khái qt tình hình chung cơng ty cổ phần xây dựng khai thác mỏ Việt Nam 2.1.1 Q trình

Ngày đăng: 25/08/2020, 21:46

Hình ảnh liên quan

có nhiệm vụ báo cáo cho Giám đốc tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, trợ giúp cho Ban giám đốc trong các quyết định tài chính. - thực trạng quản lý, sử dụng vốn lưu động và các biện pháp quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần xây dựng và khai thác mỏ việt nam

c.

ó nhiệm vụ báo cáo cho Giám đốc tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, trợ giúp cho Ban giám đốc trong các quyết định tài chính Xem tại trang 18 của tài liệu.
Bảng 2.0: Bảng cân đối kế toán của công ty năm 2006. - thực trạng quản lý, sử dụng vốn lưu động và các biện pháp quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần xây dựng và khai thác mỏ việt nam

Bảng 2.0.

Bảng cân đối kế toán của công ty năm 2006 Xem tại trang 20 của tài liệu.
Nguồn: Bảng cân đối kế toán năm 2006. - thực trạng quản lý, sử dụng vốn lưu động và các biện pháp quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần xây dựng và khai thác mỏ việt nam

gu.

ồn: Bảng cân đối kế toán năm 2006 Xem tại trang 21 của tài liệu.
Bảng 2.2. Tình hình tài trợ vốn của Công ty năm 2006 - thực trạng quản lý, sử dụng vốn lưu động và các biện pháp quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần xây dựng và khai thác mỏ việt nam

Bảng 2.2..

Tình hình tài trợ vốn của Công ty năm 2006 Xem tại trang 22 của tài liệu.
Bảng 2.3: Cơ cấu VLĐ của Công tycổ phần xây dựng và khai thác mỏ Việt Nam - thực trạng quản lý, sử dụng vốn lưu động và các biện pháp quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần xây dựng và khai thác mỏ việt nam

Bảng 2.3.

Cơ cấu VLĐ của Công tycổ phần xây dựng và khai thác mỏ Việt Nam Xem tại trang 23 của tài liệu.
Bảng 2.4. Kết cấu vốn lưu động trong từng khâu: - thực trạng quản lý, sử dụng vốn lưu động và các biện pháp quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần xây dựng và khai thác mỏ việt nam

Bảng 2.4..

Kết cấu vốn lưu động trong từng khâu: Xem tại trang 25 của tài liệu.
Bảng 2.5: Cơ cấu vốn bằng tiền của công ty - thực trạng quản lý, sử dụng vốn lưu động và các biện pháp quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần xây dựng và khai thác mỏ việt nam

Bảng 2.5.

Cơ cấu vốn bằng tiền của công ty Xem tại trang 27 của tài liệu.
Bảng 2.6: Các chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán của công ty                                                                                                  Đvt: 1000đ. - thực trạng quản lý, sử dụng vốn lưu động và các biện pháp quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần xây dựng và khai thác mỏ việt nam

Bảng 2.6.

Các chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán của công ty Đvt: 1000đ Xem tại trang 29 của tài liệu.
Bảng2.8: Các chi tiêu đánh giá hiệu quả các khoản phải thu của Công ty Đvt: 1000đ - thực trạng quản lý, sử dụng vốn lưu động và các biện pháp quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần xây dựng và khai thác mỏ việt nam

Bảng 2.8.

Các chi tiêu đánh giá hiệu quả các khoản phải thu của Công ty Đvt: 1000đ Xem tại trang 31 của tài liệu.
Bảng 2.1 2: Một số chi tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng VLĐ của công ty                                                                      Đvt : 1000đ - thực trạng quản lý, sử dụng vốn lưu động và các biện pháp quản lý vốn lưu động tại công ty cổ phần xây dựng và khai thác mỏ việt nam

Bảng 2.1.

2: Một số chi tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng VLĐ của công ty Đvt : 1000đ Xem tại trang 35 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan