1. Giới thiệu về Aeon2. Lý do Aeon tham gia vào thị trường Việt Nam3.Các yếu tố tác động đến hoạt động kinh doanh của Aeon trên thị trường Việt Nam4. Lý giải cách lựa chọn phương thức thâm nhập thị trường Việt Nam của Aeon
AEON THAM GIA VÀO THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM BY GROUP NỘI DUNG CHÍNH Giới thiệu Aeon 04 01 Lý giải cách lựa chọn phương thức thâm nhập thị trường Việt Nam Aeon 03 Lý Aeon tham gia vào thị trường Việt Nam 02 3.Các yếu tố tác động đến hoạt động kinh doanh Aeon thị trường Việt Nam Giới thiệu AEON • Là nhà bán lẻ lâu đời Nhật Bản • Một tập đoàn thương mại bán lẻ lớn giới với 179 liên doanh ngồi nước • Tiêu chí “Khách hàng hết” • Ngun tắc hướng tới xã hội thịnh vượng, ổn định hịa bình thơng qua hoạt TTTM Aeon Tân Phú Celadon 1/2014 TTTM Aeon Bình Dương Canary 11/2014 TTTM Aeon Long Biên 10/2015 TTTM Aeon Bình Tân 13/7/2016 TTTM Aeon Hà Đơng 2019 Qúa trình thâm nhập Aeon Việt Nam 20 TTTM đô thị lớn 2020 , o a c u ầ ng c u rườ g h N hị t nă n t m tiề Tỷ suất lợi nhuận cao Ng uồ sẵn n lự có c rủi tán â n nh Ph ro cạ nh tra Du thị ng lư trư ợng lớn ờng Lý AEON tham gia vào thị trường Việt Nam Dung lượng thị trường lớn Việt Nam có gần 95 triệu người, khoảng 60% dân số Việt Nam độ tuổi 35 ngày có trình độ cao Mật độ dân số Việt Nam 274 người/km2, gấp 5,2 lần mật độ dân số giới đứng thứ ba khu vực Đông Nam Á Nhu cầu cao, thị trường tiềm Tầng lớp trung thượng lưu Việt Nam tăng trưởng nhanh khu vực Đông Nam Á Trong 30 quốc gia phát triển Việt Nam lên thị trường bán lẻ hấp dẫn tồn cầu năm 2008 Tốc độ thị hóa nhanh, thu nhập bình qn quyền lực mua sắm tăng nhanh Tỷ suất lợi nhuận cao Aeon đề chiến lược “chuyển sang châu Á” với Việt Nam thị trường chủ lực Doanh số bán lẻ năm 2016 tăng gần 10% so với kỳ năm 2015 Nguồn lực sẵn có AEON tập đoàn thương mại bán lẻ lớn giới AEON xây dựng TTTM Việt Nam rót 100% vốn trực tiếp từ tập đoàn mẹ Nhật Phân tán rủi ro cạnh tranh Dân số Nhật Bản giảm già hoá, chi tiêu người dân tiết kiệm AEON lỗ ròng giai đoạn từ tháng tới tháng năm 2016 3.1 Mơi trường văn hóa Thái độ: Người Việt có thái độ tích cực sản phẩm đến từ Nhật Bản, họ tin tưởng vào chất lượng sản phẩm có xuất sứ từ đất nước ngày 3.1 Mơi trường văn hóa Phong tục Việt Nam có văn hố lâu đời, có hàng trăm lễ hội năm Tết dịp mà sức mua tăng hàng hố trưởng tích cực, lượng hàng hóa dự trữ hãng bán lẻ lớn tiêu thụ gần hết 3.2 Mơi trường trị Việt Nam có trị ổn Việt Nam mở cửa hội nhập định, Đảng cầm cách gia nhập khu vực mậu dịch tự quyền ASEAN (AFTA) năm 1995 gia nhập tổ chức thương mại giới (WTO) năm 2007 3.3 Môi trường luật pháp • Từ 1/1/2009, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước hoạt động lĩnh vực phân phối hình thức 100% vốn nhà đầu tư nước ngồi • Việt Nam thị trường tiềm bảo hộ, dùng thuế để điều tiết thị trường Nhà đầu tư 100% vốn nước ngồi có quyền mở siêu thị Việt Nam mở đến thứ hai phải xin phép địa phương có quyền từ chối 3.4 Mơi trường kinh tế Trình độ phát triển kinh tế • GDP năm 2016 ước tính tăng 6,21% so với năm 2015 (Theo báo BBC) • Nền kinh tế tăng trường thu nhập bình quân đầu người tăng bùng nổ chi tiêu người dân • Tổng mức bán lẻ hàng hóa doanh thu dịch vụ tiêu dùng tháng đầu năm ước tính đạt 1724 nghìn tỷ đồng, tăng 9,5% so với kỳ năm trước (Theo Cafef.vn) 3.4 Môi trường kinh tế Mức độ cạnh tranh ngành bán lẻ • Từ Việt Nam mở cửa thị trường bán lẻ, sóng nhà đầu tư nước gia nhập thị trường Việt Nam sức ép cạnh tranh lớn thị trường, nhà doanh nghiệp nước ngồi có lợi cạnh tranh so với doanh nghiệp Việt 3.4 Môi trường kinh tế Siêu thị trung tâm mua sắm Trung tâm thương mại 25.00% 40.00% 60.00% 75.00% Nhà bán lẻ nước Doanh nghiệp nước Khu vực FDI Khác Theo báo VOV, “ Thị trường bán lẻ Việt Nam: Áp lực cạnh tranh khốc liệt” 3.4 Môi trường kinh tế Tỷ lệ tiết kiệm: Tỷ lệ tiết kiệm tiếp tục giảm xuống Thu nhập trung bình Chi tiêu Thu nhập cao 3.4 Mơi trường kinh tế Lạm phát • Lạm phát năm 2016 ước mức 4,75% - 4,9%, cao so với mức 0,6% năm 2015 • Khi có lạm phát tốc độ tiêu thụ hàng hóa giảm nhiều mặt hàng mà tính thiết yếu sống hàng ngày thấp (Theo 100tin.com, “Năm 2016: tăng trưởng GDP ước 6,3%, lạm phát hoảng 4.75-4.9%”) Lý giải cách lựa chọn phương thức thâm nhập thị trường Việt Nam AEON • Hoạt động kinh doanh siêu thị: Aeon Mall Nhật Bản chọn phương thức doanh nghiệp liên doanh để xâm nhập thị trường Việt Nam • Hoạt động kinh doanh trung tâm thương mại: Aeon Nhật Bản chọn phương thức doanh nghiệp sở hữu toàn để xâm nhập thị trường Việt Nam 4.1 Hoạt động kinh doanh siêu thị • Khi liên doanh G7-Ministop đời năm 2011, Aeon (cùng với Trung Nguyên) hai “ông chủ” hệ thống Năm 2014 AEON 30% FiviMart 49% CitiMart AEON FiviMart & AEON CitiMart Aeon nhanh chóng “bành trướng” thị trường Việt Nam, tạo bàn đạp Đông Nam Á Giảm số vốn đầu tư Là nhà cung ứng mặt hàng thực phẩm hàng tiêu dùng vào hệ thống siêu thị Citimart Fivimart Lợi ích Né tránh rào cản thủ tục rườm rà phủ Thâm nhập nhanh mạnh để tạo lợi so với đối thủ nặng ký khác 4.2 Hoạt động kinh doanh mảng trung tâm thương mại TTTM Aeon Bình Dương Canary TTTM AEON Long Biên TTTM AEON Bình Tân AEON Mall Tân Phú LỢI ÍCH Aeon xây dựng trung tâm thương mại quy mơ lớn, tích hợp nhiều dịch vụ để khách hàng đến không mua sắm mà cịn trải nghiệm dịch vụ vui chơi, giải trí tiện ích kèm Aeon tham gia hình thức hợp tác chiến lược toàn cầu Giúp Aeon khai thác tính kinh tế theo địa phương ... Aeon 04 01 Lý giải cách lựa chọn phương thức thâm nhập thị trường Việt Nam Aeon 03 Lý Aeon tham gia vào thị trường Việt Nam 02 3.Các yếu tố tác động đến hoạt động kinh doanh Aeon thị trường Việt. .. n nh Ph ro cạ nh tra Du thị ng lư trư ợng lớn ờng Lý AEON tham gia vào thị trường Việt Nam Dung lượng thị trường lớn Việt Nam có gần 95 triệu người, khoảng 60% dân số Việt Nam độ tuổi 35 ngày... kiệm AEON lỗ ròng giai đoạn từ tháng tới tháng năm 2016 3 Các yếu tố tác động đến hoạt động kinh doanh AEON thị trường Việt Nam Môi trường văn hóa Mơi trường trị Mơi trường luật pháp Mơi trường