KE HOACH TO CHUC HOAT DONG CO THU

SỞ LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG NGHIỆP VỤ NHÀ HÀNG THÀNH PHỐ Số: CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc TP Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2017 /KH-TNVNH KẾ HOẠCH Hội nghị chuyên đề “giải pháp nâng cao hiệu hoạt động có thu” Căn cứ nhu cầu học tập ngắn hạn, đào tạo có thu theo đặt hàng để cải thiện chất lượng dịch vụ, mang lại nguồn thu nhập nhằm nâng cao đời sống cán viên chức, giáo viên công tác Trường vấn đề cần quan hàng đầu, nhiệm vụ trị cơng tác chăm lo cho cán công chức viên chức Trước tình hình thực tế đó, Trường Nghiệp vụ Nhà hàng Thành phố xây dựng Kế hoạch tổ chức Hội nghị chuyên đề “Các giải pháp nâng cao hiệu hoạt động có thu” với nội dung sau: I MỤC ĐÍCH YÊU CẦU Mục đích Thông qua buổi Hội nghị chuyên đề khái quát thuận lợi - khó khăn q trình vận dụng tạo nguồn thu từ hoạt động thực hành, kinh doanh sản phẩm làm từ học sinh, nguồn lực từ phía nhà Trường, từ đưa giải pháp cụ thể, thiết thực vào chiều sâu, khắc phục tồn tại, hạn chế, góp phần thu hút nhiều khách hàng, đối tác sử dụng dịch vụ Trường cung cấp Bên cạnh định hướng lộ trình thực hoạt động đào tạo có thu giai đoạn từ đến sau Yêu cầu Thông qua nội dung Hội nghị chuyên đề góp phần cải thiện nguồn thu nhập của tập thể cán giáo viên, xác định nhiệm vụ trọng tâm cá nhân công tác giáo dục, đào tạo kết hợp thực hành có thu của nhà Trường Qua buổi Hội thảo giúp cán bộ, giáo viên tìm giải pháp kết nối hiệu quả, đa dạng, tạo lợi nhuận, khắc phục khó khăn, nâng cao thu nhập cho cán viên chức người lao động II NỘI DUNG THỰC HIỆN Cán giáo viên viên, thành viên phòng ban đưa ý kiến, phân tích góp ý thảo luận trước tham dự Hội nghị Trong Hội nghị, phòng ban, cá nhân cần đào sâu nghiên cứu, đánh giá mặt được, mặt hạn chế hoạt động có thu của Trường, tìm ngun nhân, giải pháp; định hướng phương pháp hoạt động có thu nhằm nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống cho cán viên chức người lao động Các nội dung tập trung sau: Những thực trạng khó khăn Trường “đơn vị nghiệp công nhà nước đảm bảo chi thường xuyên”, nguồn thu từ hoạt động có thu thấp Giải pháp nào để đảm bảo mức thu nhập cho cán viên chức phải chuyển lên “đơn vị công tự bảo đảm phần chi thường xuyên”? Các giải pháp mang lại hiệu hoạt động có thu (mơ hình, phương thức kết nối, tính chủ động thực hiện, cách thức thăm dị thị trường, tìm hiểu nhu cầu khách hàng, sức cạnh tranh) Cần có chế độ cho cá nhân có đóng góp nởi bật hoạt động có thu? Làm để phát huy mạnh việc đào tạo thực hành nhằm mang lại nguồn thu, tạo việc làm nâng cao tay nghề cho học sinh học Trường? Hiện nay, có lãng phí nguồn lực tại? Cách để tận dụng triệt để tối đa nguồn lực để phát huy hiệu hoạt động có thu? Vai trò, trách nhiệm của cán viên chức, giáo viên việc tạo nguồn thu nhập cho nhà Trường? Qua Hội nghị, phải đảm bảo hoạt động có thu nhanh chóng triển khai, vào thực tiễn, bên cạnh cần có chế tài linh hoạt để đảm bảo nhiệm vụ trị của nhà Trường, bên cạnh tìm giải pháp nâng cao thu nhập cho cán viên chức Hoạt động thực hành dịch vụ cần vào chiều sâu, sát với thực tiễn nhằm mang lại hiệu q trình vận động Ngồi tạo thu nhập cịn góp phần quảng bá chức năng, thương hiệu của Trường, giúp Trường trở thành nơi đáng tin cậy cho khách hàng sử dụng dịch vụ III BIỆN PHÁP THỰC HIỆN Thành lập Ban Tổ chức - Thầy Tạ Vạng Đức: Hiệu trưởng Trưởng ban - Cơ Hồng Thị Mỹ Hạnh: Phó HT – TP.THDV Phó ban - Thầy Huỳnh Phước Hưng: Phó phịng TTDV Phó ban Thành phần tham dự Toàn thể cán bộ, giáo viên, nhân viên phòng ban Trường (Số lượng khoảng 30 người tham dự) Phân công thực 3.1 Phần chuẩn bị trước Hội nghị: Các Phòng ban xây dựng nội dung câu hỏi thảo luận, tổ chức thảo luận tổng hợp nội dung thảo luận trước Hội Nghị Phân công thành viên tham gia trình bày thảo luận - Âm thanh, phơng chữ, micro, máy chiếu, laptop (Nếu có): Đ/c Nguyễn Văn Đức - Phụ trách bàn ghế, hội trường: Thầy Nguyễn Lục, Thầy Nguyễn Thanh Tùng - Thầy Huỳnh Phước Hưng xây dựng Kế hoạch Hội nghị, tổng hợp ý kiến Tổ - Cơ Hồng Thị Mỹ Hạnh: Kiểm tra cơng tác chuẩn bị, đạo thực 3.2 Phần chuẩn bị Hội nghị: - Dẫn chương trình điều hành thảo luận: Cơ Hồng Thị Mỹ Hạnh - Giải đáp kiến nghị, thắc mắc: Thầy Tạ Vạng Đức, Cô Hồng Thị Mỹ Hạnh lãnh đạo phịng ban có liên quan - Xây dựng đề dẫn, tham luận: Các Thầy Cơ phụ trách phịng ban có nhiệm vụ triển khai nội dung, câu hỏi gợi ý cho thành viên phịng đóng góp ý kiến, Thư ký tởng hợp ý kiến, lãnh đạo Phịng phân cơng thành viên trình bày Hội nghị - Phụ trách chụp ảnh xuyên suốt Hội nghị: Thầy Nguyễn Văn Đức - Phụ trách hậu cần: Chuẩn bị bánh, nước, trái cây: Thầy Huỳnh Phước Hưng điều động học sinh phục vụ - Ghi biên bản, tổng hợp nội dung Hội nghị: Cơ Hồng Q 3.3 Phần Tởng hợp sau Hội nghị - Tổng hợp nội dung thảo luận xuyên suốt Hội nghị, chuyển nội dung tởng hợp cho phịng ban: Cơ Hồng Q - Phịng Thực hành dịch vụ chốt lại giải pháp, phương pháp triển khai thực theo giai đoạn đưa cho phịng ban để có phân cơng thực - Lập file lưu nội dung Hội nghị, bao gồm: biên họp phịng, nội dung góp ý của phịng ban, cá nhân biên bản, hình ảnh, danh sách thành viên tham gia Hội nghị thức chuyển lãnh đạo lưu phòng: Thầy Huỳnh Phước Hưng + Cơ Hồng Q IV THỜI GIAN – ĐỊA ĐIỂM THỰC HIỆN Thời gian: - Ngày 25/10/2017: Xây dựng Kế hoạch trình Lãnh đạo - Ngày 27/10/2017: Thơng qua Kế hoạch, kiểm tra công tác chuẩn bị - Ngày 30/10: Triển khai Kế hoạch, nội dung cho phịng ban nghiên cứu trước - Ngày 01-02/11/2017: Các Tở triển khai nội dung câu hỏi thảo luận, tập hợp ý kiến thảo luận, chuẩn bị nội dung thảo luận giấy A0, Bảng trắng file Powerpoint - 08h00 ngày 06/11/2017: Tổ chức Hội nghị Địa điểm: Hội trường lầu V KINH PHÍ THỰC HIỆN: Nước suối: thùng Nước uống: (trà, cafe ) 200.000 đồng Trái cây: 300.000 đồng Tiền ăn trưa: 1.000.000 đồng Tổng cộng: 500.000 đồng Bằng chữ: Năm trăm ngàn đồng chẵn (Kinh phí dùng để tổ chức Tea break nghỉ giải lao giờ.) Trên nội dung Kế hoạch tổ chức Hội nghị chuyên đề “Các giải pháp nâng cao hiệu hoạt động có thu” của Trường Nghiệp vụ Nhà hàng Thành phố Nơi nhận: - Hiệu trưởng, Hiệu phó; HIỆU TRƯỞNG - Trưởng Phịng ban; - Thành viên BTC; - Lưu VT Tạ Vạng Đức ... Trường “đơn vị nghiệp công nhà nước đảm bảo chi thường xuyên”, nguồn thu từ hoạt động có thu thấp Giải pháp nào để đảm bảo mức thu nhập cho cán viên chức phải chuyển lên “đơn vị công tự bảo đảm... phát huy hiệu hoạt động có thu? Vai trị, trách nhiệm của cán viên chức, giáo viên việc tạo nguồn thu nhập cho nhà Trường? Qua Hội nghị, phải đảm bảo hoạt động có thu nhanh chóng triển khai,... tranh) Cần có chế độ cho cá nhân có đóng góp nởi bật hoạt động có thu? Làm để phát huy mạnh việc đào tạo thực hành nhằm mang lại nguồn thu, tạo việc làm nâng cao tay nghề cho học sinh học Trường?