5 áp lực cạnh tranh của michael porter thị trường khẩu trang

Ứng dụng mơ hình áp lực cạnh tranh Michael Porter phân tích thị trường trang thị trường ngồi nước? Tìm hiểu chiến lược cạnh tranh doanh nghiệp cung cấp trang này? Mơn học: Phân tích hoạt động kinh doanh Thành viên nhóm STT Họ tên MSV FORCES TRONG NGÀNH SẢN XUẤT KHẨU TRANG Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp Let’s start with the first set of slides Mức độ tập trung nhà cung cấp: ✗ Theo Bộ Y tế, có 38 doanh nghiệp sản xuất trang y tế ✗ Dưới áp lực nhu cầu mặt hàng trang tăng mạnh nay, nhiều công ty từ không sản xuất trang chuyển sang sản xuất mặt hàng (VD: Vinatex) Tầm quan trọng số lượng sản phẩm nhà cung cấp: ✘ Nhu cầu nước với loại trang lớp cho cộng đồng dân cư khoảng 150 triệu chiếc/tháng ✘ 11 đơn vị sản xuất quy mô lớn với lực sản xuất 1,245 triệu chiếc/ngày Đòi hỏi doanh nghiệp phải sản xuất nhiều nhiều trang tốt Ảnh hưởng yếu tố đầu vào: Lo ngại nguồn cung nguyên liệu ngày khó khăn đắt đỏ Vải khơng dệt Dây chuyền làm chun trang y tế Chi phí chuyển đổi doanh nghiệp ngành: ✘ Việc tham gia sản xuất trang vải khơng địi hỏi nhiều thay đổi ✘ Máy móc thiết bị sản xuất trang y tế chủ yếu nhập từ Trung Quốc Khi chưa có dịch, để nhập máy móc thiết bị phải đặt trước khoảng tháng có hàng Trong điều kiện nay, Trung Quốc cấm xuất máy móc thời gian đặt hàng lên đến tháng doanh nghiệp mở rộng sản xuất Áp lực từ phía khách hàng ✘ Người tiêu dùng tăng mua không thể cung cấp đủ nhu cầu người tiêu dùng ✘ Sự tăng giá đồng loạt sự lựa chọn khách hàng dành cho sản phẩm khác tăng cao ✘ Khách hàng thường thích mua đồ giá rẻ nhà sản xuất thay lớp màng vi lọc lớp màng giấy ✘ Lợi dụng nhu cầu cao nhập lậu, giả mạo nơi sản xuất để khống giá 10 Thị trường Ngoài nước ✘ Bắc Kinh giới hạn số trang bán cho người dân, tăng nhập khẩu, thúc đẩy việc sản xuất trang nước.  ✘ Đầu tháng 2-2019, người thành phố Ninh Ba lùng sục nhà thuốc Indonesia để thu gom 200.000 trang gửi mang Trung Quốc sau nhận số trang xách tay sân bay nước.  ✘ Trung Quốc cung ứng đến 50% nguồn cung trang tồn cầu khơng đủ cho nhu cầu nước Thị trường tồn cầu nơi nơi hết trang.  13 cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn 14 THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM Các đối tượng tiềm ẩn thị trường trang: Sàn thương mại điện tử chất lượng khơng khí Doanh nghiệp dệt may virus corona 15 THỊ TRƯỜNG KHẨU TRANG THẾ GIỚI Các thị trường lớn sản xuất trang tập trung tìm cách gia tăng cơng suất sản xuất trang lên tối đa để phục vụ nhu cầu nước thay cạnh tranh với Bất kỳ nhà cung cấp trang lớn giới trước nguồn cung xuất trở thành đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn thị trường giới Số liệu thống kê dịch bệnh COVID-19 cập nhật đến ngày 28/2/2020 16 Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay 17 Nón (Mũ) có kính che mặt kháng khuẩn bảo vệ sức khỏe 18 PHÂN TÍCH SỰ ĐE DỌA CỦA CÁC SẢN PHẨM THAY THẾ ✘ Thứ nhất, chúng thường có giá thành cao nên người dùng thường có xu hướng tái sử dụng, điều làm tăng nguy nhiễm bệnh bụi bẩn, virus bám mặt ngồi lại có hội nhiễm vào mũi miệng người dùng ✘ Thứ hai, chúng rẻ khả ngăn chặn bụi bẩn, virus xâm nhập vào mũi miệng người dùng lại Bởi vậy, mối đe dọa sản phẩm thay trang coi không đến mức nghiêm trọng 19 Áp lực cạnh tranh nội ngành 20 Ở thời điểm nguồn nguyên vật liệu mạnh lớn để doanh nghiệp sản xuất trang cạnh tranh lẫn 21 Khẩu trang y tế: - Vải khơng dệt • Trong nước sx - Vải lọc kháng khuẩn -Than hoạt tính • Vẫn phải nhập • Nguồn từ TQ: cấm xuất • Nguồn cung khác: khan hiếm, khó khăn giao dịch giá 22 Vải t Vải không dệt 23 n ho ạt tín h II Chiến lược cạnh tranh doanh nghiệp Thay đổi giá, Tăng giá để có lợi ngắn hạn Khi dịch viêm phổi cấp virus corona diễn biến phức tạp Việt Nam, nhu cầu trang thiết bị y tế tăng mạnh Thị trường chứng kiến cảnh khan mặt hàng này, từ đẩy giá bán lên mức cao gấp 3-4 lần bình thường Khi nhu cầu thị trường tăng, nguồn cung hạn chế, thương nhân hồn tồn tăng giá, phải tăng mức bán hợp lý 25 Tăng khác biệt sản phẩm Những dòng trang tốt, có thương hiệu phát huy lợi chiếm lịng tin tưởng khách hàng • Khẩu Trang Unicharm 3D Mask Virus Block • Khẩu trang Pitta Mask • Khẩu trang 3M • …… 26 THANKS! Any questions? 27 ... 14 THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM Các đối tượng tiềm ẩn thị trường trang: Sàn thương mại điện tử chất lượng khơng khí Doanh nghiệp dệt may virus corona 15 THỊ TRƯỜNG KHẨU TRANG THẾ GIỚI Các thị trường lớn... sản phẩm thay trang coi khơng đến mức nghiêm trọng 19 Áp lực cạnh tranh nội ngành 20 Ở thời điểm nguồn nguyên vật liệu mạnh lớn để doanh nghiệp sản xuất trang cạnh tranh lẫn 21 Khẩu trang y tế:... XUẤT KHẨU TRANG Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp Let’s start with the first set of slides Mức độ tập trung nhà cung cấp: ✗ Theo Bộ Y tế, có 38 doanh nghiệp sản xuất trang y tế ✗ Dưới áp lực nhu