Thảo luận học phần trả công lao động các hình thức trả lương tại công ty TNHH dược phẩm phương đông

MỤC LỤC PHẦN 1: LỜI MỞ ĐẦU Trong năm vừa qua, trước đổi kinh tế, nước ta có bước phát triển đáng kể Trong chế thị trường nay, chủ thể tham gia vào kinh tế ngày nhiều tạo nên phong phú thị trường, đồng thời tạo cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp Hiện thách thức đặt doanh nghiệp cạnh tranh không diễn sản phẩm nước mà với doanh nghiệp nước khu vực quốc tế Do vậy, để tồn thị trường, doanh nghiệp phải cố gắng tạo sản phẩm với chất lượng tốt giá phù hợp Trong đó, quản lý tốt nguồn nhân lực doanh nghiệp khơng có tác dụng tốt đến hoạt động sản xuất kinh doanh mà tác động đến tâm lý, thái độ, tinh thần vấn đề phát triển nghề nghiệp thân người lao động Để quản lý tốt nguồn nhân lực đòi hỏi cấp lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp phải quan tâm cách thoả đáng đến sách trả lương cho người lao động Nếu doanh nghiệp có hình thức trả lương hợp lý, khơng giúp doanh nghiệp nâng cao uy tín, góp phần tạo động lực cho người lao động mà làm tăng suất hiệu công việc, giúp doanh nghiệp đạt hiệu sản xuất kinh doanh cao Ngược lại, hình thức trả lương khơng hợp lý khơng kích thích người lao động, làm ảnh hưởng đến tình hình sản xuất kinh doanh chung tồn doanh nghiệp Trên sở vận dụng lý thuyết hình thức trả lương doanh nghiệp, xuất phát từ thực trạng hình thức trả lương Cơng ty TNHH Dược Phẩm Phương Đơng, nhóm xin lựa chọn đề tài: “Các hình thức trả lương Cơng ty TNHH Dược Phẩm Phương Đông” Qua việc phân tích thực trạng vận dụng hình thức trả lương Cơng ty TNHH Dược Phẩm Phương Đơng, nhóm xin mạnh dạn đưa số giải pháp nhằm góp phần hồn thiện cơng tác trả lương Công ty Bài thảo luận bao gồm chương lớn: Chương I: Một số vấn đề lý luận chung tiền lương Chương II: Phân tích thực trạng hình thức trả lương Cơng ty TNHH Dược Phẩm Phương Đơng Chương III: Đánh giá hình thức trả lương doanh nghiệp PHẦN 2: NỘI DUNG Chương I: Một số vấn đề lý luận chung tiền lương 1.1.Khái niệm trả lương Tiền lương giá sức lao động, hình thành sở thỏa thuận người lao động người sử dụng lao động dựa suất, chất lượng, hiệu lao động người lao động tạo tính đến quan hệ cung cầu lao động thị trường tuân thủ pháp luật Nhà nước Trả lương việc trả tiền, vật hay dịch vụ người sử dụng lao động cho người lao động theo hợp đồng lao động 1.2 Các hình thức trả lương 1.2.1 Hình thức trả lương theo thời gian Khái niệm: Là hình thức trả lương cho người lao động tính sở thời gian làm việc thực tế trình độ thành thạo nghề nghiệp Đối tượng áp dụng: Lao động quản lý, lao động gián tiếp sản xuất, kinh doanh, công việc không định mức thời gian hay sản lượng, Công thức: TLtt = Ngày công thực tế x Đơn giá tiền lương ngày cơng x Hệ số tiền lương Có hình thức trả lương theo thời gian: • Trả lương theo thời gian giản đơn: Khái niệm: Trả lương theo thời gian giản đơn tiền lương mà người lao động nhận mức lương cấp bậc cao hay thấp thời gian làm việc thực tế nhiều hay định Công thức: TLTG = ML x TLVTT Trong đó: TLTG: lương theo thời gian giản đơn ML: mức lương cấp bậc tính theo thời gian TLVTT: thời gian làm việc thực tế • Trả lương theo thời gian có thưởng: Khái niệm: Trả lương theo thời gian có thưởng trả lương cho người lao động kết hợp trả lương theo thời gian giản đơn khoản trả thưởng đạt vượt mức tiêu số lượng lao động, chất lượng lao động, kỷ luật lao động, an toàn lao động quy định Công thức: TLTG = ML x TLVTT x Tt Trong đó: TLTG: Trả lương theo thời gian có thưởng Tt: Tiền thưởng 1.2.2 Hình thức trả lương theo sản phẩm Khái niệm: Là hình thức trả lương theo cho người lao động tập thể người lao động dựa số lượng, chất lượng sản phẩm hay cơng việc mà họ hồn thành Các hình thức trả lương theo sản phẩm: - Trả lương theo sản phẩm trực tiếp: • Trả lương theo sản phẩm cá nhân: Khái niệm: Là hình thức trả lương trực tiếp cho cá nhân người lao động dựa số lượng sản phẩm đảm bảo yêu cầu chất lượng theo quy định đơn giá tiền lương sản phẩm Công thức: TLSP = ĐGSP x Q Trong đó: Q: số lượng sản phẩm sản xuất đạt yêu cầu chất lượng theo quy định ĐG SP: số tiền quy định để trả cho người lao động sản xuất sản phẩm đảm bảo chất lượng Cơng thức tính đơn giá sản phẩm: ĐGSP = MLCV/MSL Hoặc: ĐGSP = MLCV x Mtg Trong đó: MLCV: mức lương cấp cơng việc MSL: mức sản lượng Mtg: mức thời gian • Trả lương sản phẩm tập thể: Khái niệm: Là hình thức trả lương vào số lượng sản phẩm công việc mà tập thể người lao động hoàn thành đơn giá tiền lương đơn vị sản phẩm đơn vị công việc Cơng thức: Hoặc: Trong đó: TLtt = TLtt = : tổng mức lương cấp bậc công việc Msltt: mức sản lượng tập thể Mtgtt: mức thời gian tập thể - Trả lương theo sản phẩm gián tiếp: Khái niệm: Là hình thức trả lương cho cơng nhân phụ, làm cơng việc phục vụ cho cơng nhân như: sửa chữa máy phân xưởng điện, phân xưởng dệt, điều hành máy móc phân xưởng khí, Cơng thức: TLtt = ĐGt x Qt Trong đó: TLtt: tiền lương thực tế cơng nhân phụ Đgt: đơn giá sản phẩm công nhân phụ Công thức tính đơn giá sản phẩm cơng nhân phụ: Đgt = L : ( Mfv x Q0 ) Trong đó: L: mức lương cấp bậc cơng nhân phụ Mfv: mức phục vụ công nhân phụ Q0: mức sản lượng cơng nhân Qt: sản lượng thực tế cơng nhân - Trả lương theo sản phẩm có thưởng: Khái niệm: Là kết hợp trả lương thưởng theo sản phẩm chế độ thưởng hoàn thành vượt mức công việc Cấu trúc: gồm phần: Phần trả lương theo đơn giá cố định cho sản phẩm thực tế hoàn thành Phần tiền thưởng dựa vào mức độ sản lượng hoàn thành vượt mức thực tế tỷ lệ % tiền thưởng quy định cho hồn thành mức tiêu Cơng thức: TLth = L + ( L x m x h )/100% Trong đó: TLth: tiền lương theo sản phẩm có thưởng L: tiền lương sản phẩm với đơn giá cố định h: tỷ lệ % hoàn thành sản phẩm vượt mức sản phẩm tính thưởng - m: tỷ lệ % tiền thưởng Trả lương khốn: • Áp dụng cơng việc mang tính chất tổng hợp • Tồn cơng việc giao cho cơng nhân hoàn thành khoảng thời gian định • Tiền lương trả theo nhóm dựa vào kết nhóm • Xác định đơn giá dựa đối tượng lương khoán: + Đối tượng nhận khoán cá nhân: đơn giá xác định trả lương theo sản phẩm cá nhân + Đối với nhận khoán tập thể: đơn giá xác định trả lương theo sản phẩm tập thể 1.2.3 Hình thức trả lương hỗn hợp Khái niệm: Là kết hợp hình thức trả lương theo thời gian hình thức trả lương theo sản phẩm Cấu trúc: - Phần lương cứng: tương đối ổn định nhằm đảm bảo mức thu nhập tối tiểu cho người lao động, ổn định đời sống cho người lao động gia đình họ Biện pháp quy định theo bậc ngày công làm việc tháng - Phần lương biến động: tùy theo suất, chất lượng hiệu lao động cá nhân người lao động kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.3 Trả lương trường hợp đặc biệt - Trả lương làm sản phẩm không đảm bảo chất lượng - Trả lương ngừng việc - Trả lương người lao động nghỉ chế độ theo quy định pháp luật - Trả lương người lao động học - Trả lương làm thêm giờ, CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM PHƯƠNG ĐƠNG 2.1 Giới thiệu cơng ty TNHH dược phẩm Phương Đông Tên công ty: Công ty TNHH Dược Phẩm Phương Đơng Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Địa giao dịch: 132 Lê Trọng Tấn, Phường Khương Mai, Quận Thanh Xuân, Hà Nội Công ty TNHH Dược Phẩm Phương Đông doanh nghiệp tư nhân, bắt đầu xây dựng năm 1999 thức vào hoạt động từ năm 2000 theo giấy phép đăng kí kinh doanh số 0102003183 Sở Kế Hoạch đầu tư TP Hà Nội cấp ngày 20 tháng 12 năm 2000 vốn điều lệ 500.000.000 đồng Lĩnh vực kinh doanh bn bán cung ứng thuốc cho khách hàng nước Quy mô hoạt động kinh doanh ngày mở rộng, phương pháp hoạt động kinh doanh khơng ngừng cải tiến, uy tín cơng ty ngày nâng cao, hàng hóa cơng ty dần tìm chỗ đứng thị trường nước Quá trình hình thành phát triển công ty trải qua nhiều thuận lợi gặp khơng khó khăn Khi thành lập (1999- 2000), Cơng ty có 15 cán nhân viên phịng ban, máy móc thiết bị với số lượng ít, thiết bị văn phịng lạc hậu, mức doanh thu đạt chưa cao Tuy nhiên, q trình phát triển Cơng ty bước ổn định vào hoạt động kinh doanh Vào năm gần đây, Công ty phát triển với tốc độ mạnh đẩy doanh thu lên gấp nhiều lần so với thành lập Đồng thời cán nhân viên tăng lên đáng kể, có trình độ đại học,cao đẳng trung cấp Hiện Công ty ngày mở rộng quy mô hoạt động, tìm kiếm đối tác thị trường nước ngồi Cơng ty ngày kí nhiều hợp đồng bán hàng cho khách hàng toàn quốc Cụ thể Công ty cung ứng thuốc cho bệnh viện như: Bệnh viện Bạch Mai, Bệnh viện Hữu Nghị Việt Đức, Bệnh viện Chợ Rẫy, Bệnh viên Quân y 103, Mặc dù gặp khơng khó khăn việc mở rộng phát triển tìm kiếm thị trường cịn nhiều khó khăn khác ngoại cảnh gây ra, thành viên Công ty nỗ lực để cố gắng vượt qua khó khăn thách thức mà doanh nghiệp trẻ phải đối mặt Hai năm gần Công ty đạt 100% doanh thu bán hàng cho khách hàng, số lượng cán nhân viên công ty tăng lên 400 người Là doanh nghiệp nhỏ với ý trí vươn lên, với lãnh đạo ban Giám đốc Công ty, với tinh thần tự lực tự cường, chủ động sáng tạo phấn đấu cố gắng thành viên Công ty Công ty TNHH Dược Phẩm Phương Đông đứng vững ngày phát triển, uy tín ngày nâng cao Qua 10 năm xây dựng trưởng thành, Công ty nhanh chóng phát triển mặt co sở vật chât, trình độ quản lý, hoạt động kinh doanh có hiệu quả, đời sống cán nhân viên đảm bảo Đồng thời Công ty cố gắng thực đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước Đó đóng góp thiết thực Cơng ty TNHH Dược Phẩm Phương Đông công đổi nước nhà 2.2 Thực trạng hình thức trả lương công ty TNHH dược phẩm Phương Đông 2.2.1 Phân tích thực trạng hình thức trả lương theo thời gian công ty TNHH dược phẩm Phương Đông Đối tượng áp dụng: Bộ phận lao động gián tiếp công ty: ban lãnh đạo công ty, cán làm phịng ban hành nhân viên phục vụ Lương thời gian áp dụng đối tượng công việc họ tiến hành định mức cách rõ ràng, đo lường cách xác Đồng thời để áp dụng hình thức trả lương này, Cơng ty cịn tùy thuộc vào chức vụ vào trình làm việc lâu năm họ Hình thức áp dụng nhân viên thử việc, nhân viên làm việc tạm thời theo thỏa thuận cụ thể Cách tính lương theo thời gian: Ltt = LTG + PTN Trong đó: + Ltt: Tiền lương thực tế người lao động + LTG: Tiền lương thời gian người lao động + PTN: Phụ cấp trách nhiệm • Đơn giá tiền lương thời gian: Trong đó: + MLTT: Mức lương tối thiểu + HSL: Hệ số lương + NChuẩn: Số ngày phải làm tháng Công ty áp dụng 26 ngày cơng/tháng • Tiền lương thời gian người lao động tính: LTG = Trong đó: + + NTT: Số ngày cơng làm việc thực tế PC: gồm phụ cấp tiền ăn, xăng xe,… Tiền lương chế độ tiền lương trả cho ngày người lao động nghỉ theo chế độ gồm nghỉ lễ, nghỉ ốm, lương ngừng việc tính theo công thức: Số ngày làm việc tháng người xác định dựa vào bảng chấm công Việc chấm cơng trưởng phịng hay nhân viên phụ trách đảm nhân, cuối tháng trưởng phòng phải gửi phịng kế tốn tổng hợp lấy làm để trả lương Một số quy định công ty: Để trả lương theo hình thức này, cơng ty chủ yếu vào trình độ học vấn lực công tác cá nhân, cụ thể: Đối với cán bộ, nhân viên có trình độ cao học, đại học hưởng mức lương theo quy định sau: - Mức lương tối thiểu chung theo quy định hành Nhà nước 1.490.000đ; - Lương phụ cấp trách nhiệm quy định cụ thể với chức vụ: + Giám đốc 6.000.000đ/tháng, Phó giám đốc 5.000.000đ/tháng, + Trưởng phận, phòng ban 3.000.000đ/tháng, + Cán nhân viên 2.000.000đ/tháng + Các đối tượng khác (ngoài đối tượng kể trên) hưởng mức lương quy định sau: Mức lương tối thiểu chung theo quy định hành Nhà nước 1.490.000đ/tháng; Lương phụ cấp trách nhiệm 1.500.000đ/tháng • Ví dụ bảng lương phịng kế tốn cơng ty TNHH dược phẩm Phương Đơng: - Công ty áp dụng tiền lương tối thiểu theo quy định hành nhà nước với mức lương tối thiểu 1.490.000đ - Công ty áp dụng 26 ngày công chế độ tháng Bảng 1: Thang bảng lương phịng Kế tốn tổng hợp tháng năm 2020 ( đơn vị: nghìn đồng) ST T Họ tên Chức vụ Cấp bậc Hệ số Ngày Phụ Phụ lương công cấp cấp thực chức trách tế vụ nhiệm Phụ cấp ăn trưa/ ngày Phụ cấp xăng xe/ ngày Số công nghỉ việc hưởng lương Nguyễn Văn Linh Kế toán trưởng 7/9 7.9 26 0.3 3000 30 10 Đinh Vũ Hà Phó phịng 6/9 7.2 24 0.2 2000 30 10 Nguyễn Thị Huyền Thủ quỹ 6/9 25 0.2 2000 30 10 Phạm Hà Vy Nhân viên 5/9 4.3 26 - 1500 30 10 Hoàng Thu Lan Nhân viên 5/9 4.3 22 - 1500 30 10 Theo thang bảng lương cơng ty áp dụng cơng thức: • Ltg= ĐGTL× Số ngày làm = NTT + PC tiền ăn + PC tiền xăng • PTN ( phụ cấp trách nhiệm) theo quy định cơng ty • Những ngày nghỉ phép nhân viên hưởng lương 100% mức lương theo thời gian Ví dụ tính tiền lương cho anh Linh- Kế tốn trưởng trên: ( nghìn đồng) MLCB= Đg Ngày công thực tế = 470 26 = 12220 (nghìn đồng) Vậy tiền lương anh Linh là: TN= MLCB + Phụ cấp trách nhiệm+ Phụ cấp ăn trưa + Phụ cấp xăng xe = 12220 + 3000 + (30 26) + (10 26) = 16260 (nghìn đồng) Bảng 2: Bảng toán lương tháng năm 2020 phịng Kế tốn tổng hợp: (đơn vị: nghìn đồng) Tổng lương thời gian 12220 10177.92 8882.75 6406.92 5914.08 2.2.2 Phân tích thực trạng hình thức trả lương theo sản phẩm công ty TNHH dược phẩm Phương Đông * Hình thức trả lương theo sản phẩm có thưởng: Đối tượng áp dụng: Đối với hình thức trả lương này, công ty áp dụng người lao động thuộc khâu chủ yếu dây chuyền sản xuất nhằm giải đồng sản xuất, thúc đẩy tăng suất lao động khâu có liên quan Cách tính tiền lương cho nhân viên công ty: Tiền lương trả theo chế độ gồm phần: - Phần trả lương theo đơn giá cố định cho sản phẩm thực tế hoàn thành - Phần tiền thưởng dựa vào mức độ sản lượng hoàn thành vượt mức thực tế tỷ lệ % tiền thưởng quy định cho hoàn thành mức tiêu Công ty trả lương cho nhân viên theo công thức sau: - Đơn giá sản phẩm: Đgsp = Trong đó: N: Số ngày cơng chuẩn Msl: Mức sản lương Hsl: Hệ số lương P: Phụ cấp MLTT: Mức lương tối thiểu - Mức lương tính theo sản phẩm cố định: 10 - ST T L = Đgsp x Msl Mức lương tính theo sản phẩm có thưởng: Lth = L + Trong đó: Lth: Tiền lương theo sản phẩm có thưởng L: Tiền lương theo đơn giá cố định h: Tỉ lệ % hoàn thành vượt mức sản phẩm thưởng m: Tỉ lệ % tiền thưởng Msltt: Mức sản lượng thực tế công nhân làm Bảng 3: Thang bảng lương tháng 4/2020 số cơng nhân phận đóng gói hàng Họ tên Cấ p bậc Nguyễn Minh Hương Trần Minh Quân Nguyễn Minh Hiếu 2/9 3/9 4/9 Hệ số lương 2,68 Phụ cấp độc hại 0.2 Phụ cấp ăn trưa/ngày Ngày công thực tế Số sản phẩm thực tế 30.000 23 560 3,18 3.4 0.2 0.2 30.000 30.000 25 26 600 630 Quy định công ty công nhân đóng hàng sau: MSL = 20 (sp/ca) Mức lương tối thiểu công ty áp dụng theo quy định hành Nhà nước 1.490.000 đồng Doanh nghiệp áp dụng 26 ngày công Tỷ lệ thưởng vượt mức sản lượng yêu cầu 10% Ví dụ 1: Thu nhập anh Qn tính sau: Ta có: MSL = 20 (sp/ca) => MSL = 20 x 26 = 520 (sản phẩm/tháng) Mức lương tối thiểu công ty áp dụng: MLTT= 1.490.000 (đồng) m = 10% PĐH = 0.2 PAT = 30.000 (đồng/ ngày) N1 = 23 (ngày) Đgsp = = = 11,2 (nghìn đồng/sản phẩm) Anh Quân tháng làm 600 sản phẩm => Vượt mức sản lượng yêu cầu là: • 11 - - 600-520= 80 (sản phẩm)  Tỷ lệ hoàn thành vượt mức sản phẩm thưởng: h = = 0,15 = 15% Tiền lương tính theo sản phẩm cố định anh Quân là: L = 11,2 x 600 = 6720 (nghìn đồng) Tiền lương theo sản phẩm có thưởng anh Quân là: Lth = L + = 6720+ = 6820,8 (nghìn đồng) Bảng 4: Bảng tốn lương tháng năm 2020 số công nhân phận đóng gói hàng (đơn vị: nghìn đồng) ST T Họ tên Hệ số Ph lươn ụ g cấp độc hại Nguyễ n Minh Hương Trần Minh Quân Nguyễ n Minh Hiếu 2,68 Phụ cấp ăn trưa / ngày Số sản phẩ m thực tế Đơ n giá Tỷ lệ hoàn thành vượt mức sản phẩm thưởng (%) Tiền lương tính theo sản phẩm cố định Tiền thưởng Tiền lương nhận 0,2 30 560 9,7 0,1 5460 54,6 5514,6 3,18 0,2 30 600 11,2 0,15 6720 100.8 6820,8 3,4 0,3 30 630 12, 0,2 7623 152,5 7775,5 CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ VỀ HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CỦA DOANH NGHIỆP VÀ ĐƯA RA GIẢI PHÁP ĐỂ HỒN THIỆN HỒN THIỆN HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CƠNG TY 3.1 Đánh giá hình thức trả lương doanh nghiệp 3.1.1 Đánh giá hình thức trả lương theo thời gian Qua cách tính lương cho phận trả lương theo thời gian công ty áp dụng lao động quản lý nhân viên phục vụ, hình thức trả lương số tiền lương người nhận phụ thuộc vào hệ số lương, hệ số cao hay thấp phụ thuộc vào thang bảng lương áp dụng thâm niên cơng tác 12 Nó có mặt ưu điểm nhược điểm hình thức trả lương theo thời gian nói chung có mặt phản ánh riêng cơng ty • Ưu điểm: Hình thức trả lương theo thời gian áp dụng công ty đảm bảo yêu cầu đơn giản, rõ ràng, dễ hiểu giúp người lao động nắm bắt phần tiền lương mà nhận Điều tạo thuận lợi cho cơng tác quản lý Ngồi ra, hình thức trả lương theo thời gian có kèm theo tiền phụ cấp trách nhiệm Hình thức khuyến khích người lao động làm đầy đủ hơn, có thái độ làm việc tốt hơn, quan tâm tới chất lượng hiệu cơng việc mà đảm nhiệm Nhờ mà gắn bó người lao động với doanh nghiệp • Nhược điểm: Hình thức vào cấp bậc, ngày công thực tế nên chưa gắn với chất lượng, hiệu cơng việc mà cịn mang tính chất bình quân Người lao động làm theo kiểu “đi giờ, giờ”, chưa có ý thức trách nhiệm cao công việc lao động thực tế Điều dẫn đến người lao động sử dụng thời gian lao động chưa hợp lý, suất lao động hiệu công việc chưa cao gây lãng phí thời gian, lãng phí nguồn nhân lực Cơng ty chưa có biện pháp quản lý thời gian làm việc lao động gián tiếp cách có hiệu Ngun nhân cơng ty chưa thực phân tích cơng việc nên nội dung chất công việc số lượng người cần thiết để thực cơng việc chưa xác định cụ thể Điều làm cho công tác phân cơng, bố trí lao động chưa hợp lý Mặt khác việc phân cơng, bố trí cơng việc khơng hợp lý cịn dẫn đến tượng người lao động khơng thực nhiệm vụ giao 3.1.2 Đánh giá hình thức trả lương theo sản phẩm • Ưu điểm: Hình thức trả lương theo sản phẩm có thưởng mà công ty áp dụng tương đối phù hợp với người lao động tham gia vào dây chuyền sản xuất công ty Việc áp dụng trả lương cho nhân viên theo hình thức thể rõ mối quan hệ tiền công mà nhân viên nhận với sản phẩm mà họ làm Hình thức trả lương theo sản phẩm có thưởng dựa vào số sản phẩm mà người lao động trực tiếp làm ra, người lao động tạo sản phẩm vượt mức tiêu đề họ nhận tiền lương theo đơn giá sản phẩm ngồi cịn 13 nhận thêm tiền thưởng vượt tiêu Do khuyến khích người lao động nâng cao suất lao động, vượt mức sản lượng sản phẩm giao Hình thức trả lương theo sản phẩm có thưởng gắn chặt kết thực công việc (số sản phẩm làm ra) với tiền lương mà họ nhận Do có tác dụng khuyến khích người lao động sức học tập để nâng cao trình độ, tích lũy kinh nghiệm, phát huy sáng tạo để nâng cao khả làm việc nâng cao suất lao động để nâng cao thu nhập thân • Nhược điểm: Bên cạnh ưu điểm hình thức trả lương cơng ty áp dụng tồn mặt hạn chế như: Việc xác định tỷ lệ thưởng phức tạp nên việc áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm có thưởng cơng ty cịn nhiều bất cập: Hình thức chưa thể chất lượng sản phẩm mà thưởng theo số lượng sản phẩm thực tế họ làm từ làm doanh thu giảm giá bán giảm sản phẩm đóng gói bị lỗi, méo mó,… Cơng ty cịn thiếu giám sát chất lượng sản phẩm, cần phải có tỷ lệ thưởng cụ thể sản phẩm xấu tốt Hơn nữa, áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm có thưởng nhân viên cố gắng tạo thật nhiều sản phẩm mà không trọng đến chất lượng sản phẩm làm ra, không tiết kiệm nguyên vật liệu cho công ty PHẦN 3: KẾT LUẬN Trong thời kì phát triển kinh tế, tiền lương phần thu nhập chủ yếu đại phận người lao động, phần chi phí chiếm tỉ trọng lớn tổng chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Ngày thời kì cơng nghiệp hố - đại hố, nguồn nhân lực xem yếu tố cạnh tranh doanh nghiệp, quốc gia Để thu hút giữ gìn lực lượng lao động có trình độ cao, tiền lương ln sách đặt lên hàng đầu Trong nội doanh nghiệp, sách tiền lương hợp lý sách mà hình thức tiền lương áp dụng phải đảm bảo công bằng, rõ ràng, dễ hiểu, dễ quan lý Qua việc nghiên cứu hình thức trả lương Công 14 ty TNHH Dược Phẩm Phương Đơng, thấy hình thức tiền lương áp dụng qua thời gian bộc lộ ưu điểm Tuy nhiên, giống nhiều doanh nghiệp khác, hình thức trả lương Cơng ty cịn số hạn chế cần sửa đổi hồn thiện Vì để hình thức tiền lương phát huy hết tác dụng mình, đặc biệt giai đoạn nước ta tham gia vào hội nhập kinh tế quốc tế, chuyên đề đưa số giải pháp góp phần hồn thiện hình thức trả lương Mặc dù cố gắng q trình hồn thành đề tài thảo luận song không tránh khỏi hạn chế Trước hết khơng có điều kiện tiếp xúc trực tiếp với người lao động nên chưa thể hiểu rõ hình thức trả lương Cơng ty có ảnh hưởng đến tâm lý họ Ngoài kiến thức thời gian có hạn nên giải pháp đưa chưa đầy đủ Rất mong có đóng góp ý kiến giảng viên dể thảo luận nhóm hồn thiện Nhóm em xin chân thành cảm ơn 15 ... - Trả lương người lao động học - Trả lương làm thêm giờ, CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH DƯỢC PHẨM PHƯƠNG ĐÔNG 2.1 Giới thiệu công ty TNHH dược phẩm Phương. .. Cơng ty TNHH Dược Phẩm Phương Đông công đổi nước nhà 2.2 Thực trạng hình thức trả lương cơng ty TNHH dược phẩm Phương Đơng 2.2.1 Phân tích thực trạng hình thức trả lương theo thời gian cơng ty TNHH. .. trạng hình thức trả lương Công ty TNHH Dược Phẩm Phương Đông Chương III: Đánh giá hình thức trả lương doanh nghiệp PHẦN 2: NỘI DUNG Chương I: Một số vấn đề lý luận chung tiền lương 1.1.Khái niệm trả