Kế hoạch phát triển bền vững của heineken việt nam và phương hướng phát triển bền vững cho doanh nghiệp sản xuất đồ uống và thực phẩm tại việt nam

Phát ện những chiến lược và biện pháptri n b n v ng h p nh t v i ho t đ ng kinh doanh c a Công ty TNHHển bền vững ền vững ữ vững các cam kết Mục tiêu Phát triển bền vững ợc và biện pháp

L I GI I THI U ỜI GIỚI THIỆU ỚI THIỆU ỆU

Những biến đổi theo chiều hướng tiêu cực của môi trường trong quá trìnhphát triển kinh tế đã và đang tạo ra mối lo cho nhiều quốc gia và đe dọa về sựtăng trưởng bền vững của nền kinh tế toàn cầu Trong bối cảnh đó, phát triển bềnvững trở thành vấn đề quan tâm hàng đầu của các quốc gia, hướng đến một nềnkinh tế xanh – đảm bảo sự phát triển lâu dài cho thế hệ tương lai bắt đầu từ ýthức bảo vệ môi trường Một trong những doanh nghiệp Việt Nam đi đầu về sựphát triển của doanh nghiệp đề cao sự phát triển bền vững chính là HeinekenViệt Nam Tiếp nối hành trình “Vì một Việt Nam tốt đẹp hơn” trong suốt 25 nămqua, Heineken Việt Nam với những thương hiệu bia được yêu thích mà còn vìsức phát triển bền vững trên nền tảng nâng cao giá trị cho CON NGƯỜI, sựTHỊNH VƯỢNG và tương lai của HÀNH TINH, đồng thuận cùng các mục tiêuphát triển bền vững của Liên Hợp Quốc Chính vì những lý do trên, nhóm chúng

em chọn đề tài “Kế hoạch phát triển bền vững của Heineken Việt Nam và phương hướng phát triển bền vững cho doanh nghiệp sản xuất đồ uống và thực phẩm tại Việt Nam” để phân tích và tìm hiểu hoạt động của Heineken

nhằm theo đuổi mục tiêu phát triển bền vững, từ đó đề xuất giải pháp theo đuổimục tiêu này cho các doanh nghiệp sản xuất đồ uống và thực phẩm tại Việt Nam.Bài liệu luận gồm 2 phần chính

· Phần II: Thực trạng kế hoạch phát triển bền vững của Heineken Việt Nam

· Phần III: Đánh giá kế hoạch PTBV của Heineken và đề xuất ra phươnghướng phát triển bền vững cho các doanh nghiệp sản xuất đồ uống và thực phẩmtại Việt Nam

Chúng em xin cảm ơn cô Bảo Trâm đã hướng dẫn để chúng em có thểhoàn thành bài tiểu luận này Do hạn chế về thời gian và kiến thức, bài của nhóm

có thể vẫn còn nhiều thiếu sót Chúng em rất mong nhận được phản hồi từ cô vàcác bạn để có thể cải thiện chất lượng nội dung của tiểu luận

PH N 1: C S LÝ THUY T ẦN 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT Ơ SỞ LÝ THUYẾT Ở LÝ THUYẾT ẾT

1 Khái ni m phát tri n b n v ng ệm phát triển bền vững ển bền vững ền vững ững

của con người nhưng không tổn hại tới sự thoả mãn các nhu cầu của thế hệtương lai

tất yếu, giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả quản trị, điều hành; đồng thờidoanh nghiệp cũng tạo dựng được hình ảnh với khách hàng, tăng sự gắn bó vàhài lòng của người lao động, từ đó các chương trình kinh doanh của doanhnghiệp cũng dễ dàng được phát huy hiệu quả

2 Đ c đi m c a phát tri n b n v ng ặc điểm của phát triển bền vững ển bền vững ủa phát triển bền vững ển bền vững ền vững ững

hệ sinh thái và môi trường;

phương;

chất lượng cuộc sống của ngươì dân đều thay đổi theo hướng tích cực

3 Ba y u t tr c t c a phát tri n b n v ng ếu tố trụ cột của phát triển bền vững ố trụ cột của phát triển bền vững ụ cột của phát triển bền vững ột của phát triển bền vững ủa phát triển bền vững ển bền vững ền vững ững

Một doanh nghiệp phát triển bền vững phải đảm bảo được 3 phươngdiện chính: Tăng trưởng bền vững của doanh nghiệp đóng góp vào tăngtrưởng bền vững của nền kinh tế; Đóng góp cho sự phát triển bền vững của xãhội, chung tay bảo vệ môi trường

Ba yếu tố trụ cột của phát triển bền vững

4 L i ích & thách th c trong vi c phát tri n b n v ng đ i v i ợi ích & thách thức trong việc phát triển bền vững đối với ức trong việc phát triển bền vững đối với ệm phát triển bền vững ển bền vững ền vững ững ố trụ cột của phát triển bền vững ới doanh nghi p ệm phát triển bền vững

b L i ích trong vi c phát tri n b n v ng đ i v i doanh nghi p ợi ích trong việc phát triển bền vững đối với doanh nghiệp ệc phát triển bền vững đối với doanh nghiệp ển bền vững đối với doanh nghiệp ền vững đối với doanh nghiệp ững đối với doanh nghiệp ối với doanh nghiệp ới doanh nghiệp ệc phát triển bền vững đối với doanh nghiệp

bền vững vào hoạt động kinh doanh sẽ giúp doanh nghiệp kịp thời tuân thủnhững quy định đang liên tục thay đổi và có trách nhiệm , động lực và hànhđộng để bảo vệ môi trường tốt hơn

hoạt động tiết kiệm năng lượng đơn giản như tắt đèn khi không cần thiết haydùng tường cách nhiệt cho tới các biện pháp phức tạp như cài đặt hệ thốngsưởi ấm và làm mát địa nhiệt

hoạt động kinh doanh sẽ giúp doanh nghiệp kịp thời tuân thủ những quy địnhđang liên tục thay đổi và có trách nhiệm , động lực và hành động để bảo vệmôi trường tốt hơn

Kinh tế

- Thu hút nhân viên và nhà đầu tư: Con người thích được gắn với nhữngđiều tích cực Họ không muốn dính líu tới những doanh nghiệp liên quan đếnnhững thảm họa sinh thái hay các vụ bê bối phúc lợi xã hội

lĩnh vực môi trường, xã hội và quản lý thường hoạt động tốt hơn các doanhnghiệp khác trong trung và dài hạn

c Thách th c trong vi c phát tri n b n v ng đ i v i doanh ức trong việc phát triển bền vững đối với doanh ệc phát triển bền vững đối với doanh nghiệp ển bền vững đối với doanh nghiệp ền vững đối với doanh nghiệp ững đối với doanh nghiệp ối với doanh nghiệp ới doanh nghiệp

nghi p ệc phát triển bền vững đối với doanh nghiệp

trong hoạt động kinh doanh Những bất ổn này có thể là sự bất ổn về nguồncung cho sản xuất kinh doanh, những bất ổn phát sinh từ thiệt hại do ô nhiễmmôi trường gây ra cho các chủ thể kinh doanh

thấp hơn khả năng tái tạo chúng Điều này tạo ra thách thức duy trì nguồncung bền vững cho doanh nghiệp

quả tối ưu và ứng dụng những công nghệ mới tiết kiệm nguyên liệu Doanhnghiệp đứng trước bài toán về chi phí sản xuất cao

PH N 2: TH C TR NG K HO CH PHÁT TRI N B N V NG ẦN 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT ỰC TRẠNG KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG ẠNG KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG ẾT ẠNG KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG ỂN BỀN VỮNG ỀN VỮNG ỮNG

1 T ng quan v Heineken Vi t Nam ổng quan về Heineken Việt Nam ền vững ệm phát triển bền vững

a Heineken toàn c u ầu

Heineken là một trong những thương hiệu bia nổi tiếng trên toàn thếgiới xuất xứ từ Hà Lan, ra đời vào năm 1873, khi Gerard Adrian Heinekenthành lập nên Heineken & Co và là công ty gia đình cho đến tận ngày nay.Vào thời gian đầu, nhà máy chỉ sản xuất bia cho thị trường trong nước Năm

1912, Heineken xuất khẩu sang các nước Bỉ, Anh, Tây Phi, Ấn Độ…

Heineken có mặt ở 170 nước trên thế giới với 120 nhà máy ở hơn 60quốc gia, khối lượng bia sản xuất lên đến 109 triệu hectolit hàng năm “Dònghọ” Heineken trở thành tên gọi phổ biến Và cho đến bây giờ khi nhắc đếnHeineken, không ai là không nghĩ đến một dòng bia cao cấp với màu xanh lácây đặc trưng đi kèm với một logo hình ngôi sao đỏ nổi bật và câu slogan nổitiếng : ‘‘Chỉ có thể là Heineken – It could be only Heineken’’

Theo bảng xếp hạng và đánh giá của Interbrand/Business Week hàngnăm về 100 thương hiệumạnh nhất thế giới, thương hiệu Heineken trị giá đến2.4 tỉ USD, được ADSA xếp vào “Beer Category Launch of the year”, chiếm

3 giải thưởng về PR, bao bì và quảng bá qua radio của giải thưởng hàng nămcủa tạp chí Grocer cho quảng cáo và tiếp thị

b Heineken t i Vi t Nam ại Việt Nam ệc phát triển bền vững đối với doanh nghiệp

Công ty TNHH Nhà Máy Bia Việt Nam) được thành lập vào năm 1991 làcông ty liên doanh giữa Công ty TNHH Heineken Châu Á Thái Bình Dương(HAP) có trụ sở chính tại Singapore và Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn

phố Hồ Chí Minh, Tỉnh Quảng Nam và Tỉnh Tiền Giang, sản xuất và kinhdoanh các sản phẩm bia mang thương hiệu Heineken, Tiger, Tiger Crystal,Desperados, Strongbow Cider, Biere Larue, Biere Larue Export, BGI vàBivina tại thị trường Việt Nam

hoạ dưới đây:

Hình mô tả tác động đến kinh tế xã hội của Heineken Việt Nam

2 Các đi u ki n t nhiên và xã h i nh h ền vững ệm phát triển bền vững ự nhiên và xã hội ảnh hưởng tới kế hoạch phát ột của phát triển bền vững ảnh hưởng tới kế hoạch phát ưởng tới kế hoạch phát ng t i k ho ch phát ới ếu tố trụ cột của phát triển bền vững ạch phát tri n b n v ng c a Heineken ển bền vững ền vững ững ủa phát triển bền vững

a Đi u ki n t nhiên ền vững đối với doanh nghiệp ệc phát triển bền vững đối với doanh nghiệp ự nhiên

tiêu thụ chậm, nhu cầu về bia giảm đi rõ rệt Đến mùa hè thì nhu cầu sản

phẩm bia lại tăng lên rất nhiều, do nhu cầu khách hàng tiêu thụ rất lớn Dovậy mà sản lượng tăng gấp ba đến bốn lần so với mùa đông.

đặn hơn và trải đều cả năm

Chính sự co giãn của cung cầu này ảnh hưởng rất lớn đến kế hoạch sảnxuất của công ty, phải có kế hoạch rõ ràng cho từng vùng để đạt hiệu quả caonhất

hiện đại để xử lí chất thải đúng với tiêu chuẩn quy định, việc đó đòi hỏi chiphí đầu tư của hãng sẽ phải tăng lên rất nhiều

sản phẩm từ các nhà máy sản xuất đến nơi tiêu thụ

được Heineken mua, do điều kiện thời tiết Việt Nam không phù hợp trồngnhững loại nguyên liệu đặc thù để sản xuất bia ví dụ như lúa mạch

chính vì vậy nguồn cung nước đầu vào cho các nhà máy bia đặc biệt là cho 2nhà máy tại Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh muốn sử dụng được đòi hỏiHeineken phải tốn thêm nhiều chi phí cho việc xử lí nước Hơn thế nguồnnước thải đầu ra môi trường cũng phải qua rất nhiều quá trình Điều nàykhiền chi phí tăng cao nhiều lần

b Đi u ki n xã h i ền vững đối với doanh nghiệp ệc phát triển bền vững đối với doanh nghiệp ội

● Xu hướng phát triển bền vững

Trước những tác động xấu của biến đổi khí hậu những năm gần đây,Việt Nam đứng thứ 5 trên toàn cầu về thiệt hại do ảnh hưởng của biến đổi khíhậu và mực nước biển dâng Đặc biệt, trong năm 2016, những sự cố về môitrường liên quan đến các doanh nghiệp sản xuất đã trở thành tâm điểm chú ýcủa chính phủ và người dân

Xu hướng tiêu dùng các sản phẩm thân thiện môi trường

Xu hướng hiện nay của người tiêu dùng Việt Nam là sử dụng nhữngsản phẩm không chỉ đáp ứng được các tính năng, chức năng cần thiết; mà cònthân thiện với môi trường, các sản phẩm xanh như các thiết bị tiết kiệm điện,năng lượng mặt trời; sử dụng xăng sinh học,

17 mục tiêu Phát triển Bền vững của thế giới

Để ứng phó với các vấn đề toàn cầu trong 15 năm tới như nghèo đói,bất bình đằng, biến đổi khí hậu,… ngày 25/9/2015, lãnh đạo 154 nước thànhviên Liên Hiệp Quốc đã nhất trí thông qua 17 Mục tiêu Phát triển Bền vững(Sustainable Development Goals - SDGs) SDGs là một phần của chươngtrình Phát triển Bền vững, để thay cho Các Mục tiêu Phát triển Thiên niên đãhết hạn vào cuối năm 2015 Có 17 mục tiêu và 169 chỉ tiêu cụ thể cho giaiđoạn 2015 – 2030 Dưới đây là một mục tiêu Phát triển Bền vững của thế giới

mà kế hoạch phát triển bền vững của Heneiken hướng đến:

Đảm bảo cuộc sống khỏe mạnh và nâng cao phúc lợi cho tất cả mọingười ở mọi lứa tuổi

Đảm bảo sự sẵn có và quản lý bền vững nguồn nước và cải thiện cácđiều kiện vệ sinh cho tất cả mọi người

Thúc đẩy tăng trưởng kinh tế dài hạn, rộng mở và bền vững, việc làmđầy đủ và năng suất và công việc tốt cho tất cả mọi người

Xây dựng cơ sở hạ tầng vững chắc, đẩy mạnh công nghiệp hóa rộng mở

và bền vững, khuyến khích đổi mới

Đảm bảo các mô hình tiêu dùng và sản xuất bền vững

Hoạt động của các doanh nghiệp nhằm theo đuổi mục tiêu phát triển bền vững

Kể từ khi 17 mục tiêu phát triển bền vững (SCGs) được thông qua,nhiều doanh nghiệp Việt đã khẳng định tầm nhìn và quyết tâm theo đuổi conđường phát triển xanh cùng nhân loại.

Panasonic Việt Nam sử dụng những giải pháp tổng thế và công nghệxanh trong hoạt động sản xuất kinh doanh; thực hiện các chiến dịch vì cộngđồng như Chuỗi hoạt động giáo dục môi trường mang đến những kiến thứcmôi trường cho hơn 13,000 học sinh trên cả nước Chương trình trồng câyxanh thường niên “Panasonic vì một Việt Nam Xanh” với trên 70,000 câyxanh được trồng tại địa bàn 4 tỉnh

Coca-Cola đã đầu tư 4 triệu USD để cung cấp nước sạch cho hơn65.000 người tại 7 tỉnh trong 10 năm Coca-Cola cùng Hội Liên hiệp Phụ nữViệt Nam và Hội đồng Doanh nhân nữ Việt Nam (VWEC) đã triển khai sángkiến 5by20 thông qua các khóa đào tạo trực tuyến (e-learning) được thực hiệntại các trung tâm cộng đồng EKOCENTER

Còn với Unilever, công ty không làm CSR, mà theo đuổi mục tiêu pháttriển bền vững bằng cách xây dựng mô hình kinh doanh USLP (Unileversustainable living plan) kế hoạch phát triển bền vững của Unilever có ba mụctiêu lớn: Cam kết cải thiện điều kiện vệ sinh và sức khỏe cho 20 triệu ngườidân Việt Nam Giảm thiểu tác động đến môi trường từ hoạt động sản xuấtkinh doanh và tiêu thụ sản phẩm, tập trung vào việc tiết kiệm nước, giảmthiểu chất thải và giảm thiểu tiêu phí nguyên liệu

● Trình độ dân trí ngày càng cao, thu nhập bình quân tăng

Thu nhập bình quân của Việt Nam tăng khá nhanh, cụ thể GDP tăngbình quân giai đoạn 2005-2015 là 6,5 %/năm Trình độ dân trí ngày càng caocủa Việt Nam cùng với xu hướng dùng bia thay rượu đã tạo thuận lợi để thựchiện mục tiêu “tuyên tuyền uống có trách nhiệm

Tuy nhiên, người tiêu dùng cũng có nhiều sự lựa chọn sản phẩm sảnphẩm thay thế như: nước trái cây, rượu, đặc biệt là thị trường nước uống dinh

dưỡng Thu nhập tăng cao cũng khiến lượng tiêu dùng hàng hóa thực phẩm và

đồ uống nhập khẩu tăng lên, thêm đối thủ cạnh tranh thị phần với Heineken

● Cơ sở hạ tầng

Cơ sở hạ tầng được cải thiện bao gồm hệ thống thông tin, đường xá,

phương tiện vận chuyển, …tạo thuận lợi cho khâu sản xuất, phân phối và tiêuthụ sản phẩm của Heineken, làm cơ sở cho mục tiêu trở thành “nhà máy biaxanh” nhờ việc giảm bớt lượng khí thải trong khâu vận chuyển, đồng thời hỗtrợ thực hiện mục tiêu “sức khỏe và an toàn” Nhiều trung tâm thương mại,khu du lịch, nhà hàng… xuất hiện cũng làm tăng độ lan tỏa của chiến lược

“uống có trách nhiệm”

● Môi trường văn hóa mở

Việt Nam là một trong các quốc gia có thể tiếp thu nền văn hóa ngoạinhanh Vấn đề bình đẳng giới, phụ nữ Việt Nam nhìn chung đã có vai tròtương đương với nam giới, nhiều người còn đóng vai trò quan trọng trong các

tổ chức kinh tế xã hội Điều tạo thuận lợi để Heineken tiến hành tuyên truyền

ý thức cộng đồng để thực hiện mục tiêu “hỗ trợ cộng đồng”

3 K ho ch phát tri n b n v ng c a Heineken Vi t Nam ếu tố trụ cột của phát triển bền vững ạch phát ển bền vững ền vững ững ủa phát triển bền vững ệm phát triển bền vững

a M c tiêu Heineken đ t ra: ục tiêu Heineken đặt ra: ặt ra:

Dựa trên chiến lược phát triển bền vững toàn cầu của Heineken, Vì Một Thế Giới Tốt Đẹp Hơn, tập trung vào sáu lĩnh vực mà hãng này và các bên

liên quan tin tưởng sẽ tạo được sự khác biệt lớn nhất Chiến lược này được ápdụng các tiêu chuẩn của Tổ Chức Nhà Máy Bia Đẳng Cấp Thế Giới (WorldClass Brewery Organisation – WCBO) để đạt hiệu quả cao

Chiến lược Vì Một Thế Giới Tốt Đẹp Hơn phủ toàn bộ chuỗi giá trị “Từ nguyên liệu đến tiêu dùng”

● Bảo vệ nguồn nước

của ngành công nghiệp sản xuất bia châu Âu (2.5l nước cho ra 1l bia)

nhà máy được xử lí bằng quy trình khép kín trước khi trả về môi trường

lượng nguồn nước

● Giảm khí thải CO2

Giảm mức độ khí thải CO2 có liên quan đến quá trình sản xuất củahãng nhiều nhất Ngoài ra còn các mục tiêu khác như tái chế nguyên liệu, xử

lí phế phẩm và giảm ô nhiễm tiếng ồn, sử dụng năng lượng tái chế

● Nguồn cung bền vững

95% các nhà cung cấp tuân thủ Quy trình 4 bước của Bộ Quy tắc Nhàcung cấp Nhà Máy Bia Heineken Việt Nam áp dụng Quy trình Bộ quy tắcNhà cung cấp nhằm đảm bảo thực hành các thông lệ đúng trong toàn chuỗicung ứng, từ đó đảm bảo nguồn cung ứng nguyên liệu được đồng nhất, baogồm các bước Ký kết – Phân tích rủi ro nhà cung cấp – Giám sát nhà cungcấp – Kiểm toán

● Tuyên truyền uống có trách nhiệm

Mục tiêu của Heineken là sản xuất những sản phẩm bia chất lượng, antoàn cho người tiêu dùng thưởng thức và tiếp thị có trách nhiệm

● Sức khỏe và an toàn

Trong chiến lược phát triển bền vững, Heineken luôn hướng sức khỏe

và an toàn của người lao động Mục tiêu của Heineken là giảm tầm suất tainạn tại các nhà máy, huấn luyện các nhân viên thuộc nhóm đối tượng hoànthành các khóa học trực tuyến về an toàn và đảm bảo an toàn đường bộ với hệthống xe vận chuyển

● Hỗ trợ cộng đồng

Heineken xác định sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp được xâydựng trên nền tảng của một cộng đồng ổn định và thịnh vượng Hãng hiểu rõviệc kinh doanh của sẽ tạo tác động đến cộng đồng theo nhiều cách nên luôntìm cách đầu tư và hợp tác, đồng thời có những hình thức đóng góp trực tiếpcho cộng đồng để tạo nên những thay đổi lâu bền và tích cực cho xã hội.

b Cách th c ti n hành ức trong việc phát triển bền vững đối với doanh ến hành

● Qu n tr Phát tri n b n v ngC ản trị Phát triển bền vữngC ị Phát triển bền vữngC ển bền vữngC ền vữngC ữngC

B ng cách gi v ng các cam k t M c tiêu Phát tri n b n v ngằng cách giữ vững các cam kết Mục tiêu Phát triển bền vững ữ vững các cam kết Mục tiêu Phát triển bền vững ữ vững các cam kết Mục tiêu Phát triển bền vững ết Mục tiêu Phát triển bền vững ục tiêu Phát triển bền vững ển bền vững ền vững ữ vững các cam kết Mục tiêu Phát triển bền vững(SDG), Heineken đã và đang th c hi n nh ng chi n lực hiện những chiến lược và biện pháp ện những chiến lược và biện pháp ữ vững các cam kết Mục tiêu Phát triển bền vững ết Mục tiêu Phát triển bền vững ược và biện phápc và bi n phápện những chiến lược và biện pháp

hi u qu cho k ho ch phát tri n b n v ng c a mình t i Vi t Nam Phátện những chiến lược và biện pháp ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ết Mục tiêu Phát triển bền vững ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ển bền vững ền vững ữ vững các cam kết Mục tiêu Phát triển bền vững ủa mình tại Việt Nam Phát ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ện những chiến lược và biện pháptri n b n v ng h p nh t v i ho t đ ng kinh doanh c a Công ty TNHHển bền vững ền vững ữ vững các cam kết Mục tiêu Phát triển bền vững ợc và biện pháp ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ộng kinh doanh của Công ty TNHH ủa mình tại Việt Nam PhátNhà máy bia Heineken và được và biện phápc ch đ o t c p lãnh đ o cao nh t đ đỉ đạo từ cấp lãnh đạo cao nhất để đề ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ừ cấp lãnh đạo cao nhất để đề ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ển bền vững ền vững

ra nh ng đ nh hữ vững các cam kết Mục tiêu Phát triển bền vững ịnh hướng chiến lược cho kế hoạch Vì Một Việt Nam Tốt Đẹp ưới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHHng chi n lết Mục tiêu Phát triển bền vững ược và biện phápc cho k ho ch Vì M t Vi t Nam T t Đ pết Mục tiêu Phát triển bền vững ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ộng kinh doanh của Công ty TNHH ện những chiến lược và biện pháp ốt Đẹp ẹp

H n Các ban thu c b ph n Chu i Cung ng c a công ty gi vai trò thenộng kinh doanh của Công ty TNHH ộng kinh doanh của Công ty TNHH ận Chuỗi Cung ứng của công ty giữ vai trò then ỗi Cung ứng của công ty giữ vai trò then ứng của công ty giữ vai trò then ủa mình tại Việt Nam Phát ữ vững các cam kết Mục tiêu Phát triển bền vững

ch t trong vi c thúc đ y các n l c liên quan đ n môi trốt Đẹp ện những chiến lược và biện pháp ẩy các nỗ lực liên quan đến môi trường và sử dụng ỗi Cung ứng của công ty giữ vai trò then ực hiện những chiến lược và biện pháp ết Mục tiêu Phát triển bền vững ường và sử dụngng và s d ngử dụng ục tiêu Phát triển bền vữngngu n nguyên li u có trách nhi m t i các nhà máy và cùng v i b ph nện những chiến lược và biện pháp ện những chiến lược và biện pháp ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ộng kinh doanh của Công ty TNHH ận Chuỗi Cung ứng của công ty giữ vai trò thenNhân s , ph trách chực hiện những chiến lược và biện pháp ục tiêu Phát triển bền vững ư ng trình S c kh e và An toàn Hàng quý, Công tyứng của công ty giữ vai trò then ỏe và An toàn Hàng quý, Công ty

ti n hành đ i chi u k t qu th c hi n v i các cam k t trong chi n lết Mục tiêu Phát triển bền vững ốt Đẹp ết Mục tiêu Phát triển bền vững ết Mục tiêu Phát triển bền vững ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ực hiện những chiến lược và biện pháp ện những chiến lược và biện pháp ới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ết Mục tiêu Phát triển bền vững ết Mục tiêu Phát triển bền vững ược và biện phápcphát tri n b n v ng c a mình, và báo cáo ti n đ lên ban qu n tr Phátển bền vững ền vững ữ vững các cam kết Mục tiêu Phát triển bền vững ủa mình tại Việt Nam Phát ết Mục tiêu Phát triển bền vững ộng kinh doanh của Công ty TNHH ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ịnh hướng chiến lược cho kế hoạch Vì Một Việt Nam Tốt Đẹptri n b n v ng toàn c u.ển bền vững ền vững ữ vững các cam kết Mục tiêu Phát triển bền vững ầu

● Qu n lý kh ng ho ng ản trị Phát triển bền vữngC ủng hoảng ản trị Phát triển bền vữngC

Các trường và sử dụngng h p kh n c p sẽ do Đ i Qu n lý kh ng ho ng đợc và biện pháp ẩy các nỗ lực liên quan đến môi trường và sử dụng ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ộng kinh doanh của Công ty TNHH ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ủa mình tại Việt Nam Phát ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ược và biện phápcđào t o chuyên nghi p c a HEINEKEN Vi t Nam x lý và gi i quy t theoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ện những chiến lược và biện pháp ủa mình tại Việt Nam Phát ện những chiến lược và biện pháp ử dụng ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ết Mục tiêu Phát triển bền vữngđúng các quy trình hành đ ng chu n và các bi n pháp đ c bi t động kinh doanh của Công ty TNHH ẩy các nỗ lực liên quan đến môi trường và sử dụng ện những chiến lược và biện pháp ặc biệt được nêu ện những chiến lược và biện pháp ược và biện phápc nêu

rõ trong C m nang Gi i quy t kh ng ho ng c a công ty C m nang nàyẩy các nỗ lực liên quan đến môi trường và sử dụng ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ết Mục tiêu Phát triển bền vững ủa mình tại Việt Nam Phát ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ủa mình tại Việt Nam Phát ẩy các nỗ lực liên quan đến môi trường và sử dụng

nh t quán v i C m nang Gi i quy t kh ng ho ng c a HEINEKEN Toànất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ẩy các nỗ lực liên quan đến môi trường và sử dụng ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ết Mục tiêu Phát triển bền vững ủa mình tại Việt Nam Phát ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ủa mình tại Việt Nam Phát

c u, bao g m các m c tiêu chính sau:ầu ục tiêu Phát triển bền vững

1 B o v và b o toàn sinh m ng, s c kh e, và an sinh c a conả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ện những chiến lược và biện pháp ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ứng của công ty giữ vai trò then ỏe và An toàn Hàng quý, Công ty ủa mình tại Việt Nam Phát

ngường và sử dụngi

2 Gi m thi u thi t h i gây ra cho môi trả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ển bền vững ện những chiến lược và biện pháp ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ường và sử dụngng t nhiên ực hiện những chiến lược và biện pháp

3 Gi m thi u t n th t, thi t h i, ho c gián đo n đ i v i uy tín, cả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ển bền vững ổn thất, thiệt hại, hoặc gián đoạn đối với uy tín, cơ ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ện những chiến lược và biện pháp ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ặc biệt được nêu ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ốt Đẹp ới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH

s v t ch t, ngu n l c và ho t đ ng c a công ty ở vật chất, nguồn lực và hoạt động của công ty ận Chuỗi Cung ứng của công ty giữ vai trò then ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ực hiện những chiến lược và biện pháp ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ộng kinh doanh của Công ty TNHH ủa mình tại Việt Nam Phát

4 Qu n lý vi c truy n đ t và thông tin t c th i v vi c gi i quy tả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ện những chiến lược và biện pháp ền vững ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ứng của công ty giữ vai trò then ờng và sử dụng ền vững ện những chiến lược và biện pháp ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ết Mục tiêu Phát triển bền vữngcác tình hu ng kh n c p và v n đ an toàn.ốt Đẹp ẩy các nỗ lực liên quan đến môi trường và sử dụng ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ền vững

● Giá tr và Hành vi ị Phát triển bền vữngC

Các giá tr và hành vi chính y u xác đ nh và hịnh hướng chiến lược cho kế hoạch Vì Một Việt Nam Tốt Đẹp ết Mục tiêu Phát triển bền vững ịnh hướng chiến lược cho kế hoạch Vì Một Việt Nam Tốt Đẹp ưới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHHng d n chúng tôiẫn chúng tôihành đ ng đ đ t các m c tiêu đ ra trên cộng kinh doanh của Công ty TNHH ển bền vững ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ục tiêu Phát triển bền vững ền vững ư ng v m t doanh nghi pịnh hướng chiến lược cho kế hoạch Vì Một Việt Nam Tốt Đẹp ộng kinh doanh của Công ty TNHH ện những chiến lược và biện phápphát tri n b n v ng Các giá tr và hành vi này đển bền vững ền vững ữ vững các cam kết Mục tiêu Phát triển bền vững ịnh hướng chiến lược cho kế hoạch Vì Một Việt Nam Tốt Đẹp ược và biện phápc truy n đ t đ n m iền vững ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ết Mục tiêu Phát triển bền vững ọinhân viên đ cùng chung tay vì m t Vi t Nam t t đ p h n.ển bền vững ộng kinh doanh của Công ty TNHH ện những chiến lược và biện pháp ốt Đẹp ẹp

- Các giá tr c t lõiịnh hướng chiến lược cho kế hoạch Vì Một Việt Nam Tốt Đẹp ốt Đẹp

+ Ni m vui cu c s ngền vững ộng kinh doanh của Công ty TNHH ốt Đẹp

+ Ch t lất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ược và biện phápng s n ph mả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ẩy các nỗ lực liên quan đến môi trường và sử dụng

+ Hãy đ t an toàn lên trên h tặc biệt được nêu ết Mục tiêu Phát triển bền vững

+ Hãy c ng tác thông qua s tin c yộng kinh doanh của Công ty TNHH ực hiện những chiến lược và biện pháp ận Chuỗi Cung ứng của công ty giữ vai trò then

+ Hãy đ n gi n hóa m i vi cả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ọi ện những chiến lược và biện pháp

+ Hãy luôn h c h i đ hoàn thi nọi ỏe và An toàn Hàng quý, Công ty ển bền vững ện những chiến lược và biện pháp

- Quy t c ng x trong kinh doanh c a Heinekenắc ứng xử trong kinh doanh của Heineken ứng của công ty giữ vai trò then ử dụng ủa mình tại Việt Nam Phát

+ B Quy t c Heineken (Heirules) động kinh doanh của Công ty TNHH ắc ứng xử trong kinh doanh của Heineken ược và biện phápc xây d ng d a trên B Chu nực hiện những chiến lược và biện pháp ực hiện những chiến lược và biện pháp ộng kinh doanh của Công ty TNHH ẩy các nỗ lực liên quan đến môi trường và sử dụng

m c và Quy t c c a Heineken và hực hiện những chiến lược và biện pháp ắc ứng xử trong kinh doanh của Heineken ủa mình tại Việt Nam Phát ưới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHHng d n chi ti t cách th c th c hi nẫn chúng tôi ết Mục tiêu Phát triển bền vững ứng của công ty giữ vai trò then ực hiện những chiến lược và biện pháp ện những chiến lược và biện phápcác ho t đ ng s n xu t kinh doanh hàng ngày.ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ộng kinh doanh của Công ty TNHH ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH

v Heineken m t cách n danh và đền vững ộng kinh doanh của Công ty TNHH ẩy các nỗ lực liên quan đến môi trường và sử dụng ược và biện phápc b o m t v b t kỳ hành vi nàoả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ận Chuỗi Cung ứng của công ty giữ vai trò then ền vững ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHHnghi ng vi ph m quy t c ng x ờng và sử dụng ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ắc ứng xử trong kinh doanh của Heineken ứng của công ty giữ vai trò then ử dụng

Lĩnh v c 1: Tuyên truy n u ng có trách nhi m ự nhiên và xã hội ảnh hưởng tới kế hoạch phát ền vững ố trụ cột của phát triển bền vững ệm phát triển bền vững

Tuân theo cam k t M c tiêu SDG 3.5: Tăng cết Mục tiêu Phát triển bền vững ục tiêu Phát triển bền vững ường và sử dụngng các ho t đ ngạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ộng kinh doanh của Công ty TNHHngăn ng a và gi i quy t vi c l m d ng ch t gây nghi n, bao g m l mừ cấp lãnh đạo cao nhất để đề ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ết Mục tiêu Phát triển bền vững ện những chiến lược và biện pháp ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ục tiêu Phát triển bền vững ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ện những chiến lược và biện pháp ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát

d ng ma túy và l m d ng th c u ng có c n, Heineken th c hi n kục tiêu Phát triển bền vững ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ục tiêu Phát triển bền vững ứng của công ty giữ vai trò then ốt Đẹp ực hiện những chiến lược và biện pháp ện những chiến lược và biện pháp ết Mục tiêu Phát triển bền vững

ho ch tuyên truy n u ng có trách nhi m, ngăn ng a vi c l m d ng th cạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ền vững ốt Đẹp ện những chiến lược và biện pháp ừ cấp lãnh đạo cao nhất để đề ện những chiến lược và biện pháp ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ục tiêu Phát triển bền vững ứng của công ty giữ vai trò then

u ng có c n b ng cách ốt Đẹp ằng cách giữ vững các cam kết Mục tiêu Phát triển bền vững thay đ i hành vi ngổn thất, thiệt hại, hoặc gián đoạn đối với uy tín, cơ ường và sử dụngi tiêu dùng thông qua chi nết Mục tiêu Phát triển bền vững

lược và biện phápc 3 c pất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH nh sau:ư

● S d ng nhãn hi u c a chính mình ử dụng nhãn hiệu của chính mình ụ cột của phát triển bền vững ệm phát triển bền vững ủa phát triển bền vững – công c h u hi u nh t đục tiêu Phát triển bền vững ữ vững các cam kết Mục tiêu Phát triển bền vững ện những chiến lược và biện pháp ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ển bền vữngtruy n t i thông đi p u ng có trách nhi m: Năm 2016, Công ty th c hi nền vững ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ện những chiến lược và biện pháp ốt Đẹp ện những chiến lược và biện pháp ực hiện những chiến lược và biện pháp ện những chiến lược và biện phápchi n d ch v i ch đ : “Moderate Drinkers Wanted” (U ng ch ng m cết Mục tiêu Phát triển bền vững ịnh hướng chiến lược cho kế hoạch Vì Một Việt Nam Tốt Đẹp ới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ủa mình tại Việt Nam Phát ền vững ốt Đẹp ừ cấp lãnh đạo cao nhất để đề ực hiện những chiến lược và biện pháp

m i h p d n) khi l n đ u tiên đ t ph n a vào tâm đi m c a thôngới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ẫn chúng tôi ầu ầu ặc biệt được nêu ục tiêu Phát triển bền vững ữ vững các cam kết Mục tiêu Phát triển bền vững ển bền vững ủa mình tại Việt Nam Phát

đi p v i ý tện những chiến lược và biện pháp ới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ưở vật chất, nguồn lực và hoạt động của công ty ng là nh ng ngữ vững các cam kết Mục tiêu Phát triển bền vững ường và sử dụng ốt Đẹpi u ng ch ng m c luôn đừ cấp lãnh đạo cao nhất để đề ực hiện những chiến lược và biện pháp ược và biện phápc ph n aục tiêu Phát triển bền vững ữ vững các cam kết Mục tiêu Phát triển bền vững ưthích h n T n d ng l i th v kh năng ti p c n khách hàng thông quaận Chuỗi Cung ứng của công ty giữ vai trò then ục tiêu Phát triển bền vững ợc và biện pháp ết Mục tiêu Phát triển bền vững ền vững ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ết Mục tiêu Phát triển bền vững ận Chuỗi Cung ứng của công ty giữ vai trò then

thư ng hi u c a mình t i các s ki n l n nh Tiger Mix và Heinekenện những chiến lược và biện pháp ủa mình tại Việt Nam Phát ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ực hiện những chiến lược và biện pháp ện những chiến lược và biện pháp ới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ưGreen Room, Heineken đã mang thông đi p c a mình t i hàng tri uện những chiến lược và biện pháp ủa mình tại Việt Nam Phát ới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ện những chiến lược và biện pháp

ngường và sử dụngi dùng qua các b ng truy n thông, bao bì s n ph m c a mình, quaả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ền vững ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ẩy các nỗ lực liên quan đến môi trường và sử dụng ủa mình tại Việt Nam Phátfanpage h n 131.000 lược và biện phápt theo dõi c a mình Thông đi p “U ng có tráchủa mình tại Việt Nam Phát ện những chiến lược và biện pháp ốt Đẹpnhi m” đã đện những chiến lược và biện pháp ược và biện phápc chia s thành công trên m ng xã h i 3,6 tri u l n tínhẻ thành công trên mạng xã hội 3,6 triệu lần tính ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ộng kinh doanh của Công ty TNHH ện những chiến lược và biện pháp ầu

đ n cu i năm 2016.ết Mục tiêu Phát triển bền vững ốt Đẹp

● Xây d ng các ch ự nhiên và xã hội ảnh hưởng tới kế hoạch phát ương trình hợp tác chiến lược với Chính phủ ng trình h p tác chi n l ợi ích & thách thức trong việc phát triển bền vững đối với ếu tố trụ cột của phát triển bền vững ượi ích & thách thức trong việc phát triển bền vững đối với c v i Chính ph ới ủa phát triển bền vững

đ gi i quy t v n đ l m d ng th c u ng có c n: Heineken ti n hànhển bền vững ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ết Mục tiêu Phát triển bền vững ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ền vững ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ục tiêu Phát triển bền vững ứng của công ty giữ vai trò then ốt Đẹp ết Mục tiêu Phát triển bền vững

h p tác v i Chính ph và các T ch c phi chính ph nh y ban An toànợc và biện pháp ới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ủa mình tại Việt Nam Phát ổn thất, thiệt hại, hoặc gián đoạn đối với uy tín, cơ ứng của công ty giữ vai trò then ủa mình tại Việt Nam Phát ư Ủy ban An toàn

Giao thông qu c gia, Trung tâm qu c t v Chính sách Ch t có c n t iốt Đẹp ốt Đẹp ết Mục tiêu Phát triển bền vững ền vững ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát

Vi t Nam (ICAP).ện những chiến lược và biện pháp

● Nâng cao ý th c v u ng có trách nhi m trong nhân viên, các ức trong việc phát triển bền vững đối với ền vững ố trụ cột của phát triển bền vững ệm phát triển bền vững

đ i tác kinh doanh và gi i tr ố trụ cột của phát triển bền vững ới ẻ nói chung:

Ý th c đứng của công ty giữ vai trò then ược và biện phápc vi c ph i b t đ u t chính đ i ngũ nhân viên c aện những chiến lược và biện pháp ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ắc ứng xử trong kinh doanh của Heineken ầu ừ cấp lãnh đạo cao nhất để đề ộng kinh doanh của Công ty TNHH ủa mình tại Việt Nam Phátmình – nh ng đ i s u ng có trách nhi m, Công ty liên t c nh c nhữ vững các cam kết Mục tiêu Phát triển bền vững ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ứng của công ty giữ vai trò then ốt Đẹp ện những chiến lược và biện pháp ục tiêu Phát triển bền vững ắc ứng xử trong kinh doanh của Heineken ở vật chất, nguồn lực và hoạt động của công ty nhân viên c a mình v vai trò quan tr ng c a h , c th là:ủa mình tại Việt Nam Phát ền vững ọi ủa mình tại Việt Nam Phát ọi ục tiêu Phát triển bền vững ển bền vững

- Truy n đ t và áp d ng ền vững ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ục tiêu Phát triển bền vững quy t c “Đã u ng rắc ứng xử trong kinh doanh của Heineken ốt Đẹp ược và biện phápu bia thì không lái xe”,

t ch c xe đ a đón cho nhân viên khi đi thăm th trổn thất, thiệt hại, hoặc gián đoạn đối với uy tín, cơ ứng của công ty giữ vai trò then ư ịnh hướng chiến lược cho kế hoạch Vì Một Việt Nam Tốt Đẹp ường và sử dụngng và c p phi uất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ết Mục tiêu Phát triển bền vữngtaxi cho 2000 nhân viên trong năm 2016

- Hu n luy n v An toàn giao thông cho h n 4300 nhân viên ti p thất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ện những chiến lược và biện pháp ền vững ết Mục tiêu Phát triển bền vững ịnh hướng chiến lược cho kế hoạch Vì Một Việt Nam Tốt Đẹp

s n ph m, t ng th i gian hu n luy n là h n 17000 gi ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ẩy các nỗ lực liên quan đến môi trường và sử dụng ổn thất, thiệt hại, hoặc gián đoạn đối với uy tín, cơ ờng và sử dụng ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ện những chiến lược và biện pháp ờng và sử dụng

● Ngoài ra, Heineken còn đ a n i dung hu n luy n “U ng có tráchư ộng kinh doanh của Công ty TNHH ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ện những chiến lược và biện pháp ốt Đẹpnhi m” vào ện những chiến lược và biện pháp ch ương trình hợp tác chiến lược với Chính phủ ng trình ngày v S c kh e An toàn ền vững ức trong việc phát triển bền vững đối với ỏe An toàn , gi i thi uới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ện những chiến lược và biện pháp

chư ng trình “U ng có trách nhi m” t i h n 250 nhà phân ph iốt Đẹp ện những chiến lược và biện pháp ới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ốt Đẹp t i H iạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ộng kinh doanh của Công ty TNHHngh các nhà phân ph i thịnh hướng chiến lược cho kế hoạch Vì Một Việt Nam Tốt Đẹp ốt Đẹp ường và sử dụngng niên Heineken cũng đã đ a chư ư ng trình

đ n v i hai trết Mục tiêu Phát triển bền vững ới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ường và sử dụngng Đ i h c Sài Gònạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ọi và Đ i h c S ph m kỹ thu tạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ọi ư ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ận Chuỗi Cung ứng của công ty giữ vai trò then v iới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHHthông đi p “Ch ng m c đ s ng vui kh e”ện những chiến lược và biện pháp ừ cấp lãnh đạo cao nhất để đề ực hiện những chiến lược và biện pháp ển bền vững ốt Đẹp ỏe và An toàn Hàng quý, Công ty thông qua bài nói chuy n c aện những chiến lược và biện pháp ủa mình tại Việt Nam Phátcác bác sỹ dinh dưỡng nhằm tạo văn hóa uống có trách nhiệm trongng nh m t o văn hóa u ng có trách nhi m trongằng cách giữ vững các cam kết Mục tiêu Phát triển bền vững ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ốt Đẹp ện những chiến lược và biện pháp

c ng đ ng ngộng kinh doanh của Công ty TNHH ường và sử dụngi tr v i s tham gia c a 1504 sinh viên và 1200 nhânẻ thành công trên mạng xã hội 3,6 triệu lần tính ới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ực hiện những chiến lược và biện pháp ủa mình tại Việt Nam Phátviên

Lĩnh v c 2: B o v ngu n n ự nhiên và xã hội ảnh hưởng tới kế hoạch phát ảnh hưởng tới kế hoạch phát ệm phát triển bền vững ồn nước ưới c

Heineken th c hi n giáo d c và h p tác v i các c ng đ ng đ a phực hiện những chiến lược và biện pháp ện những chiến lược và biện pháp ục tiêu Phát triển bền vững ợc và biện pháp ới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ộng kinh doanh của Công ty TNHH ịnh hướng chiến lược cho kế hoạch Vì Một Việt Nam Tốt Đẹp ư ng

đ b o v ch t lển bền vững ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ện những chiến lược và biện pháp ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ược và biện phápng ngu n nưới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHHc và ngăn ng a n n khan hi m nừ cấp lãnh đạo cao nhất để đề ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ết Mục tiêu Phát triển bền vững ưới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHHc,

t o đi u ki n đ m i ngạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ền vững ện những chiến lược và biện pháp ển bền vững ọi ường và sử dụng ược và biện phápi đ c ti p c n v i ngu n nết Mục tiêu Phát triển bền vững ận Chuỗi Cung ứng của công ty giữ vai trò then ới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ưới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHHc u ng an toàn.ốt Đẹp

● Gi m m c tiêu th t i các nhà máy bia ảm mức tiêu thụ tại các nhà máy bia ức trong việc phát triển bền vững đối với doanh ục tiêu Heineken đặt ra: ại Việt Nam :

Trong năm 2016, Heineken đã ti t ki m đết Mục tiêu Phát triển bền vững ện những chiến lược và biện pháp ược và biện phápc trên 118.000 m3

nưới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHHc, ti t ki m đết Mục tiêu Phát triển bền vững ện những chiến lược và biện pháp ược và biện phápc kho ng 295 tri u đ ng Đ đ t đả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ện những chiến lược và biện pháp ển bền vững ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ược và biện phápc thành tíchnày, Heienken liên t c đ i m i và áp d ng các bi n pháp chi n lục tiêu Phát triển bền vững ổn thất, thiệt hại, hoặc gián đoạn đối với uy tín, cơ ới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ục tiêu Phát triển bền vững ện những chiến lược và biện pháp ết Mục tiêu Phát triển bền vững ược và biện phápc đ uền vững

kh p các nhà máy bia c th nh sau:ắc ứng xử trong kinh doanh của Heineken ục tiêu Phát triển bền vững ển bền vững ư

- Thay đ i hành vi: ổn thất, thiệt hại, hoặc gián đoạn đối với uy tín, cơ Tăng cường và sử dụngng vi c s d ng vi c s d ng nện những chiến lược và biện pháp ử dụng ục tiêu Phát triển bền vững ện những chiến lược và biện pháp ử dụng ục tiêu Phát triển bền vững ưới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHHc cótrách nhi m và khuy n khích nhân viên các nhà máy luôn l u ý và báoện những chiến lược và biện pháp ết Mục tiêu Phát triển bền vững ưngay khi có rò r , khuy n khích nhân viên đóng góp sáng ki n và traoỉ đạo từ cấp lãnh đạo cao nhất để đề ết Mục tiêu Phát triển bền vững ết Mục tiêu Phát triển bền vững

thưở vật chất, nguồn lực và hoạt động của công ty ng các sáng ki n c a h ết Mục tiêu Phát triển bền vững ủa mình tại Việt Nam Phát ọi

- C i ti n quy trình v n hànhả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ết Mục tiêu Phát triển bền vững ận Chuỗi Cung ứng của công ty giữ vai trò then

+ Tái s d ng nử dụng ục tiêu Phát triển bền vững ưới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHHc d đã qua x lý t khu v c n u bia sang dâyư ử dụng ừ cấp lãnh đạo cao nhất để đề ực hiện những chiến lược và biện pháp ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHHchuy n đóng chai cho quy trình v sinh.ền vững ện những chiến lược và biện pháp

+ Chuy n nển bền vững ưới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHHc nóng d th a t nhà n u sang cho công đo n thanhư ừ cấp lãnh đạo cao nhất để đề ừ cấp lãnh đạo cao nhất để đề ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Pháttrùng và v sinh công nghi p.ện những chiến lược và biện pháp ện những chiến lược và biện pháp

+ Thay đ i kích c thi t k đ u phun c a h th ng phun nổn thất, thiệt hại, hoặc gián đoạn đối với uy tín, cơ ỡng nhằm tạo văn hóa uống có trách nhiệm trong ết Mục tiêu Phát triển bền vững ết Mục tiêu Phát triển bền vững ầu ủa mình tại Việt Nam Phát ện những chiến lược và biện pháp ốt Đẹp ưới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ử dụngc r achia

+ Th c hi n nhanh và hi u qu các thao tác lau d n nhà xực hiện những chiến lược và biện pháp ện những chiến lược và biện pháp ện những chiến lược và biện pháp ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ọi ưở vật chất, nguồn lực và hoạt động của công ty ng đển bền vững

ti t ki m lết Mục tiêu Phát triển bền vững ện những chiến lược và biện pháp ược và biện phápng nưới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ử dụng ục tiêu Phát triển bền vữngc s d ng

+ T i u hóa t n su t v sinh máy chi t bia (6 gi 1 l n thay vì 4 giốt Đẹp ư ầu ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ện những chiến lược và biện pháp ết Mục tiêu Phát triển bền vững ờng và sử dụng ầu ờng và sử dụng

+ Ki m tra vi c s d ng năng lển bền vững ện những chiến lược và biện pháp ử dụng ục tiêu Phát triển bền vững ược và biện phápng và nưới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phátc t i Qu ng Nam m iả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ỗi Cung ứng của công ty giữ vai trò thentháng hai l n, 5 đ i di n chính c a các b ph n phat hi n các đi m b tầu ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ện những chiến lược và biện pháp ủa mình tại Việt Nam Phát ộng kinh doanh của Công ty TNHH ận Chuỗi Cung ứng của công ty giữ vai trò then ện những chiến lược và biện pháp ển bền vững ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH

thường và sử dụngng (nh rò r , s d ng nư ỉ đạo từ cấp lãnh đạo cao nhất để đề ử dụng ục tiêu Phát triển bền vững ưới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHHc không đúng m c đích) và theo dõi th cục tiêu Phát triển bền vững ực hiện những chiến lược và biện pháp

hi n bi n pháp kh c ph c.ện những chiến lược và biện pháp ện những chiến lược và biện pháp ắc ứng xử trong kinh doanh của Heineken ục tiêu Phát triển bền vững

+ T i u hóa th i gian l u chuy n nốt Đẹp ư ờng và sử dụng ư ển bền vững ưới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHHc nóng trong quy trình thnahtrùng t i dây chuy n đóng lon Ti n Giang.ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ền vững ở vật chất, nguồn lực và hoạt động của công ty ền vững

- Đ u t vào các thi t b ti t ki m nầu ư ết Mục tiêu Phát triển bền vững ịnh hướng chiến lược cho kế hoạch Vì Một Việt Nam Tốt Đẹp ết Mục tiêu Phát triển bền vững ện những chiến lược và biện pháp ưới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH H th ng ng đ tái sc: ện những chiến lược và biện pháp ốt Đẹp ốt Đẹp ển bền vững ử dụng

d ng nục tiêu Phát triển bền vững ưới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHHc đã qua x lý cho công đo n v sinh các máy ép bùn và sử dụng ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ện những chiến lược và biện pháp ử dụng

d ng các công c ti t ki m nục tiêu Phát triển bền vững ục tiêu Phát triển bền vững ết Mục tiêu Phát triển bền vững ện những chiến lược và biện pháp ưới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHHc đ v sinh các b n ch và các h th ngển bền vững ện những chiến lược và biện pháp ứng của công ty giữ vai trò then ện những chiến lược và biện pháp ốt Đẹp

l c.ọi

- H p tác đ thay đ i: ợc và biện pháp ển bền vững ổn thất, thiệt hại, hoặc gián đoạn đối với uy tín, cơ

+ S d ng h th ng tham kh o cách làm t t “Horizontal Expansionử dụng ục tiêu Phát triển bền vững ện những chiến lược và biện pháp ốt Đẹp ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ốt ĐẹpGood Practice Zero-Loss System” đ gi i quy t các v n đ c a công ty.ển bền vững ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ết Mục tiêu Phát triển bền vững ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ền vững ủa mình tại Việt Nam Phát+ Luân chuy n trao đ i gi a các nhân viên tài năng đ chia s bíển bền vững ổn thất, thiệt hại, hoặc gián đoạn đối với uy tín, cơ ữ vững các cam kết Mục tiêu Phát triển bền vững ển bền vững ẻ thành công trên mạng xã hội 3,6 triệu lần tínhquy t và c i ti n trong các nhà máy bia (Nhà máy bia Vũng Tàu đac gi mết Mục tiêu Phát triển bền vững ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ết Mục tiêu Phát triển bền vững ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát

được và biện phápc 68% lược và biện phápng nưới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHHc tiêu th nh sáng ki n này).ục tiêu Phát triển bền vững ờng và sử dụng ết Mục tiêu Phát triển bền vững

● Qu n lý n ảm mức tiêu thụ tại các nhà máy bia ưới doanh nghiệp c th i: ảm mức tiêu thụ tại các nhà máy bia

- Đ u t vào c s v t ch t x lý nầu ư ở vật chất, nguồn lực và hoạt động của công ty ận Chuỗi Cung ứng của công ty giữ vai trò then ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ử dụng ưới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHHc th i:ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát

+ L p đ t h th ng theo dõi tr c tuy n h th ng x lý nắc ứng xử trong kinh doanh của Heineken ặc biệt được nêu ện những chiến lược và biện pháp ốt Đẹp ực hiện những chiến lược và biện pháp ết Mục tiêu Phát triển bền vững ện những chiến lược và biện pháp ốt Đẹp ử dụng ưới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHHc th i t iả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát

+ Áp d ng t i Đà N ng và Qu ng Nam công ngh tiên ti n c a hục tiêu Phát triển bền vững ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ẵng và Quảng Nam công nghệ tiên tiến của hệ ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ện những chiến lược và biện pháp ết Mục tiêu Phát triển bền vững ủa mình tại Việt Nam Phát ện những chiến lược và biện pháp

th ng x lý nốt Đẹp ử dụng ưới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHHc th i đã đả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ược và biện phápc tri n khai t i các nhà máy đ t chu n A+.ển bền vững ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ẩy các nỗ lực liên quan đến môi trường và sử dụng

- C i ti n quy trình v n hành: ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ết Mục tiêu Phát triển bền vững ận Chuỗi Cung ứng của công ty giữ vai trò then Gi m th t thoát chi t xu t t i các nhàả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ết Mục tiêu Phát triển bền vững ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phátmáy làm lược và biện phápng chi t xu t th i ra gi m theo.ết Mục tiêu Phát triển bền vững ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát

Lĩnh v c 3: Gi m khí th i CO2 ự nhiên và xã hội ảnh hưởng tới kế hoạch phát ảnh hưởng tới kế hoạch phát ảnh hưởng tới kế hoạch phát

Heineken đã và đang th c hi n nh ng bi n pháp giúp gia tăngực hiện những chiến lược và biện pháp ện những chiến lược và biện pháp ữ vững các cam kết Mục tiêu Phát triển bền vững ện những chiến lược và biện phápđáng k t l năng lển bền vững ỉ đạo từ cấp lãnh đạo cao nhất để đề ện những chiến lược và biện pháp ược và biện phápng tái t o trong t ng nhu c u năng lạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ổn thất, thiệt hại, hoặc gián đoạn đối với uy tín, cơ ầu ược và biện phápng c nầu.trong s n xu t b ng vi c đ u t vào c s h t ng và nâng c p côngả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ằng cách giữ vững các cam kết Mục tiêu Phát triển bền vững ện những chiến lược và biện pháp ầu ư ở vật chất, nguồn lực và hoạt động của công ty ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ầu ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHHngh Các bi n pháp chi n lện những chiến lược và biện pháp ện những chiến lược và biện pháp ết Mục tiêu Phát triển bền vững ược và biện phápc chính:

- Thay đ i hành vi: ổn thất, thiệt hại, hoặc gián đoạn đối với uy tín, cơ

+ Chi n d ch Sáng ki n Ti t ki m năng lết Mục tiêu Phát triển bền vững ịnh hướng chiến lược cho kế hoạch Vì Một Việt Nam Tốt Đẹp ết Mục tiêu Phát triển bền vững ết Mục tiêu Phát triển bền vững ện những chiến lược và biện pháp ược và biện phápng, Sáng ki n không th tết Mục tiêu Phát triển bền vững ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHHthoát và các bu i th o lu n tìm ý tổn thất, thiệt hại, hoặc gián đoạn đối với uy tín, cơ ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ận Chuỗi Cung ứng của công ty giữ vai trò then ưở vật chất, nguồn lực và hoạt động của công ty ng được và biện pháp ổn thất, thiệt hại, hoặc gián đoạn đối với uy tín, cơc t ch c hai l n m i nămứng của công ty giữ vai trò then ầu ỗi Cung ứng của công ty giữ vai trò then

nh m khuy n khích nhân viên tìm ra các ý tằng cách giữ vững các cam kết Mục tiêu Phát triển bền vững ết Mục tiêu Phát triển bền vững ưở vật chất, nguồn lực và hoạt động của công ty ng m i m đ c i ti nới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ẻ thành công trên mạng xã hội 3,6 triệu lần tính ển bền vững ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ết Mục tiêu Phát triển bền vữngcông vi c vào trao thện những chiến lược và biện pháp ưở vật chất, nguồn lực và hoạt động của công ty ng cho các ý tưở vật chất, nguồn lực và hoạt động của công ty ng đó

+ Đi u ch nh nhi t đ máy đi u hòa t i các nhà máy.ền vững ỉ đạo từ cấp lãnh đạo cao nhất để đề ện những chiến lược và biện pháp ộng kinh doanh của Công ty TNHH ền vững ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát

- S d ng năng lử dụng ục tiêu Phát triển bền vững ược và biện phápng s chạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát

+ S d ng h i nử dụng ục tiêu Phát triển bền vững ưới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ừ cấp lãnh đạo cao nhất để đềc t các n i h i đun b ng nhiên li u sinh kh i làằng cách giữ vững các cam kết Mục tiêu Phát triển bền vững ện những chiến lược và biện pháp ốt Đẹp

tr u và mùn cr a đ cung c p nhi t năng n u bia.ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ư ển bền vững ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ện những chiến lược và biện pháp ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH

+ Dùng khí sinh h c, ch y u là mê-tan, t o ra t các h th ng x lýọi ủa mình tại Việt Nam Phát ết Mục tiêu Phát triển bền vững ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ừ cấp lãnh đạo cao nhất để đề ện những chiến lược và biện pháp ốt Đẹp ử dụng

nưới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHHc th i đ làm ngu n nhi t năng n u bia.ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ển bền vững ện những chiến lược và biện pháp ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH

+ L p đ t pin m t tr i t i khu v c đón khách tham quan nhà máyắc ứng xử trong kinh doanh của Heineken ặc biệt được nêu ặc biệt được nêu ờng và sử dụng ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ực hiện những chiến lược và biện phápHeineken Experience t i H Chí Minh.ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát

- Chuy n sang s d ng ngu n năng lển bền vững ử dụng ục tiêu Phát triển bền vững ược và biện phápng ít phát th i:ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát S d ng khíử dụng ục tiêu Phát triển bền vữngthiên nhiên thay cho d u đi-ê-zen đ v n hành xe nâng.ầu ển bền vững ận Chuỗi Cung ứng của công ty giữ vai trò then

- Đ u t vào thi t b ti t ki m năng lầu ư ết Mục tiêu Phát triển bền vững ịnh hướng chiến lược cho kế hoạch Vì Một Việt Nam Tốt Đẹp ết Mục tiêu Phát triển bền vững ện những chiến lược và biện pháp ược và biện phápng:

+ C i thi n t n su t s c khí t i h th ng x lý nả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ện những chiến lược và biện pháp ầu ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ục tiêu Phát triển bền vững ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ện những chiến lược và biện pháp ốt Đẹp ử dụng ưới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHHc th i b ng cáchả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ằng cách giữ vững các cam kết Mục tiêu Phát triển bền vữngthay thi t b cũ hi u su t th p b ng thi t b m i có tính năng ti t ki mết Mục tiêu Phát triển bền vững ịnh hướng chiến lược cho kế hoạch Vì Một Việt Nam Tốt Đẹp ện những chiến lược và biện pháp ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ằng cách giữ vững các cam kết Mục tiêu Phát triển bền vững ết Mục tiêu Phát triển bền vững ịnh hướng chiến lược cho kế hoạch Vì Một Việt Nam Tốt Đẹp ới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ết Mục tiêu Phát triển bền vững ện những chiến lược và biện phápnăng lược và biện phápng

+ S d ng h th ng theo dõi tr c tuy n h th ng x lý nử dụng ục tiêu Phát triển bền vững ện những chiến lược và biện pháp ốt Đẹp ực hiện những chiến lược và biện pháp ết Mục tiêu Phát triển bền vững ện những chiến lược và biện pháp ốt Đẹp ử dụng ưới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHHc th i đả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ển bền vữngtheo dõi ch t lất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ược và biện phápng và hi u su t x lý, giúp gi m tiêu hao năng lện những chiến lược và biện pháp ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ử dụng ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ược và biện phápng.+ Cách nhi t h th ng nện những chiến lược và biện pháp ện những chiến lược và biện pháp ốt Đẹp ưới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHHc nóng giúp h n ch th t thoát năngạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ết Mục tiêu Phát triển bền vững ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH

lược và biện phápng và t đó gi m m c năng lừ cấp lãnh đạo cao nhất để đề ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ứng của công ty giữ vai trò then ược và biện phápng c n thi t đ gia nhi t.ầu ết Mục tiêu Phát triển bền vững ển bền vững ện những chiến lược và biện pháp

+ Các lò h i và các b bi n t c cho máy b m và qu t hi u qu caoộng kinh doanh của Công ty TNHH ết Mục tiêu Phát triển bền vững ốt Đẹp ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ện những chiến lược và biện pháp ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phátgiúp t i u hóa vi c đi u khi n và gi m tiêu th năng lốt Đẹp ư ện những chiến lược và biện pháp ền vững ển bền vững ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ục tiêu Phát triển bền vững ược và biện phápng

+ Thi t b ki m soát b c h i d ch nha đết Mục tiêu Phát triển bền vững ịnh hướng chiến lược cho kế hoạch Vì Một Việt Nam Tốt Đẹp ển bền vững ốt Đẹp ịnh hướng chiến lược cho kế hoạch Vì Một Việt Nam Tốt Đẹp ược và biện pháp ắc ứng xử trong kinh doanh của Heinekenc l p đ t trong h th ngặc biệt được nêu ện những chiến lược và biện pháp ốt Đẹpthu h i nhi t giúp gi m lện những chiến lược và biện pháp ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ược và biện phápng nhi t năng dùng đ đun d ch nha và nângện những chiến lược và biện pháp ển bền vững ịnh hướng chiến lược cho kế hoạch Vì Một Việt Nam Tốt Đẹpcao ch t lất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ược và biện phápng bia.

+ S d ng đèn LED ti t ki m đi n t i các dây chuy n đóng gói.ử dụng ục tiêu Phát triển bền vững ết Mục tiêu Phát triển bền vững ện những chiến lược và biện pháp ện những chiến lược và biện pháp ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ền vững

+ Công ngh Equiterm t i nhà máy bia TP H Chí Minh thu h i nhi tện những chiến lược và biện pháp ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ện những chiến lược và biện pháp

ở vật chất, nguồn lực và hoạt động của công ty ện những chiến lược và biện pháp ộng kinh doanh của Công ty TNHH ịnh hướng chiến lược cho kế hoạch Vì Một Việt Nam Tốt Đẹp ện những chiến lược và biện pháp ược và biện pháp ược và biện pháp ử dụng

d ng l i cho các quy trình khác khi c n nhi t đ th p h n nhi t đ đục tiêu Phát triển bền vững ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ầu ện những chiến lược và biện pháp ộng kinh doanh của Công ty TNHH ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ện những chiến lược và biện pháp ộng kinh doanh của Công ty TNHH ển bền vữngđun sôi d ch nha nh h th ng V sinh công nghi p.ịnh hướng chiến lược cho kế hoạch Vì Một Việt Nam Tốt Đẹp ư ện những chiến lược và biện pháp ốt Đẹp ện những chiến lược và biện pháp ện những chiến lược và biện pháp

- C i thi n quy trình v n hànhả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ện những chiến lược và biện pháp ận Chuỗi Cung ứng của công ty giữ vai trò then

+ Gi m nhi t đ máy r a chai t 80ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ện những chiến lược và biện pháp ộng kinh doanh của Công ty TNHH ử dụng ừ cấp lãnh đạo cao nhất để đề oC xu ng 75ốt Đẹp oC mà v n đ m b oẫn chúng tôi ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phátchu n v sinh.ẩy các nỗ lực liên quan đến môi trường và sử dụng ện những chiến lược và biện pháp

+ T i gi n th i gian l nh và gi bia và men th a trong các hốt Đẹp ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ờng và sử dụng ủa mình tại Việt Nam Phát ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ữ vững các cam kết Mục tiêu Phát triển bền vững ừ cấp lãnh đạo cao nhất để đề ện những chiến lược và biện pháp

th ng ốt Đẹp ưới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phátp l nh

+ Tăng năng su t t i các dây chuy n đóng chai và lon.ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ền vững

+ Ki m tra m c tiêu th năng lển bền vững ứng của công ty giữ vai trò then ục tiêu Phát triển bền vững ược và biện phápng và nưới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHHc th i m i tháng hai l nả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ỗi Cung ứng của công ty giữ vai trò then ầu

t i nhà máy bia Qu ng Nam.ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát

- H p tác đ thay đ i:ợc và biện pháp ển bền vững ổn thất, thiệt hại, hoặc gián đoạn đối với uy tín, cơ S d ng ử dụng ục tiêu Phát triển bền vững h th ng “Horizontal expansion goodện những chiến lược và biện pháp ốt Đẹp

- Gi m phát th i t các t l nh:ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ừ cấp lãnh đạo cao nhất để đề ủa mình tại Việt Nam Phát ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát Cung c p các t l nh xanh có thất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ủa mình tại Việt Nam Phát ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ển bền vững

ti t ki m trung bình t i 45% lết Mục tiêu Phát triển bền vững ện những chiến lược và biện pháp ới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ược và biện phápng đi n tiêu thện những chiến lược và biện pháp ục tiêu Phát triển bền vững cho các nhà bán l c aẻ thành công trên mạng xã hội 3,6 triệu lần tính ủa mình tại Việt Nam PhátHeineken

- Qu n lý ch t th i và tuân th v môi trả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ủa mình tại Việt Nam Phát ền vững ường và sử dụngng:

+ 92% các ph ph m đục tiêu Phát triển bền vững ẩy các nỗ lực liên quan đến môi trường và sử dụng ược và biện phápc tái ch thành th c ăn gia súc và phânết Mục tiêu Phát triển bền vững ứng của công ty giữ vai trò thenbón, 1,1% còn l i đạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ược và biện phápc tái ch làm nguyên li u cho s n xu t và đem đ tết Mục tiêu Phát triển bền vững ện những chiến lược và biện pháp ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ốt Đẹpthu h i năng lược và biện phápng ho c chôn l p.ặc biệt được nêu ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH

+ S d ng h th ng màng l c Membrance (BMF) t i các nhà máyử dụng ục tiêu Phát triển bền vững ện những chiến lược và biện pháp ốt Đẹp ọi ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phátgiúp gi m b t lả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ược và biện phápng ch t th i ph i đ t ho c chôn l p, gi m b t vi c sất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ốt Đẹp ặc biệt được nêu ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ện những chiến lược và biện pháp ử dụng

d ng b t l c kieselguhr gây h i cho môi trục tiêu Phát triển bền vững ộng kinh doanh của Công ty TNHH ọi ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ường và sử dụngng Nhà máy bia Hà N iộng kinh doanh của Công ty TNHHtrong năm 2016 đã gi m đả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ược và biện phápc 55% lược và biện phápng ch t th i công nghi p khôngất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ện những chiến lược và biện pháp

được và biện phápc tái ch nh c i ti n quy trình x lý ch t th i.ết Mục tiêu Phát triển bền vững ờng và sử dụng ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ết Mục tiêu Phát triển bền vững ử dụng ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát

Các s li u: ối với doanh nghiệp ệc phát triển bền vững đối với doanh nghiệp

Năm 2016, năng su t t i các nhà máy tăng thêm 17-22% nh ngất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ưnăng lược và biện phápng s d ng đã gi m 16%, lử dụng ục tiêu Phát triển bền vững ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ược và biện phápng khí th i COả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát 2 gi m kho ng 38%ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát

so v i năm 2015 ới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH

Vi c s d ng mùn c a và v tr u thu mua t các nông dân đ aện những chiến lược và biện pháp ử dụng ục tiêu Phát triển bền vững ư ỏe và An toàn Hàng quý, Công ty ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ừ cấp lãnh đạo cao nhất để đề ịnh hướng chiến lược cho kế hoạch Vì Một Việt Nam Tốt Đẹp

phư ng c a nhà máy bia Đà N ng và thu khí sinh h c t h th ng x lýủa mình tại Việt Nam Phát ẵng và Quảng Nam công nghệ tiên tiến của hệ ọi ừ cấp lãnh đạo cao nhất để đề ện những chiến lược và biện pháp ốt Đẹp ử dụng

nưới hoạt động kinh doanh của Công ty TNHHc th i t i nhà máy bia TP H Chí Minh đ làm nhiên li u tái t o đãả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ển bền vững ện những chiến lược và biện pháp ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát

được và biện phápc nhân r ng sang các nhà máy khác Đ n cu i năm, Heineken có 4ộng kinh doanh của Công ty TNHH ết Mục tiêu Phát triển bền vững ốt Đẹptrên 6 nhà máy bia s d ng 100% khí sinh h c và nhiên li u sinh kh iử dụng ục tiêu Phát triển bền vững ọi ện những chiến lược và biện pháp ốt Đẹpcho nhu c u nhi t năng Ch riêng nhà máy bia Hà N i đã gi m đầu ện những chiến lược và biện pháp ỉ đạo từ cấp lãnh đạo cao nhất để đề ộng kinh doanh của Công ty TNHH ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ược và biện phápc40,9% lược và biện phápng CO2, ti t ki m đết Mục tiêu Phát triển bền vững ện những chiến lược và biện pháp ược và biện phápc 2,7 t đ ng và t o ra 6,3 t đ ng choỷ đồng và tạo ra 6,3 tỷ đồng cho ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ỷ đồng và tạo ra 6,3 tỷ đồng chothu nh p c ng đ ng ận Chuỗi Cung ứng của công ty giữ vai trò then ộng kinh doanh của Công ty TNHH

Đ ng th i, năng lờng và sử dụng ược và biện phápng m t tr i cũng đã b t đ u đặc biệt được nêu ờng và sử dụng ắc ứng xử trong kinh doanh của Heineken ầu ược và biện pháp ử dụng ục tiêu Phát triển bền vữngc s d ng đển bền vữngphát đi n t i nhà máy HEINEKEN Experience t i TP H Chí Minh.ện những chiến lược và biện pháp ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam PhátHeineken đã đ u t t ng c ng 80.000 USD đ l p 197 t m pin m t tr iầu ư ổn thất, thiệt hại, hoặc gián đoạn đối với uy tín, cơ ộng kinh doanh của Công ty TNHH ển bền vững ắc ứng xử trong kinh doanh của Heineken ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ặc biệt được nêu ờng và sử dụng

t i mái c a HEINEKEN Experience và đây là ngu n năng lạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ủa mình tại Việt Nam Phát ược và biện phápng phát đi nện những chiến lược và biện phápchính c a HEINEKEN Experience, giúp ti t ki m kho ng 56.000 kWhủa mình tại Việt Nam Phát ết Mục tiêu Phát triển bền vững ện những chiến lược và biện pháp ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát

đi n m t năm.ện những chiến lược và biện pháp ộng kinh doanh của Công ty TNHH

Lược và biện phápng tiêu th nhi t năng l n đi n năng c a nhà máy bia t i Vũngục tiêu Phát triển bền vững ện những chiến lược và biện pháp ẫn chúng tôi ện những chiến lược và biện pháp ủa mình tại Việt Nam Phát ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam PhátTàu đã gi m kho ng 60% nh s h p tác ch t chẽ gi a các nhà máy biaả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ờng và sử dụng ực hiện những chiến lược và biện pháp ợc và biện pháp ặc biệt được nêu ữ vững các cam kết Mục tiêu Phát triển bền vững

c a Heineken Vi t Nam khi đi u chuy n các nhân s qu n lý t i các nhàủa mình tại Việt Nam Phát ện những chiến lược và biện pháp ền vững ển bền vững ực hiện những chiến lược và biện pháp ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phátmáy khác v hu n luy n cho kho ng 100 nhân viên s n xu t v các n iền vững ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ện những chiến lược và biện pháp ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ả cho kế hoạch phát triển bền vững của mình tại Việt Nam Phát ất với hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ền vững ộng kinh doanh của Công ty TNHHdung: Thay đ i hành vi – các giá tr c t lõi c a Heineken và Năm hành viổn thất, thiệt hại, hoặc gián đoạn đối với uy tín, cơ ịnh hướng chiến lược cho kế hoạch Vì Một Việt Nam Tốt Đẹp ốt Đẹp ủa mình tại Việt Nam Phát