Luận án Tiến sĩ quản trị kinh doanh: Các Yếu Tố Tác Động Đến Kết Quả Xuất Khẩu Của Các Doanh Nghiệp Rau Quả Tại Việt Nam

1) Chiến lược marketing xuất khẩu; (2) Đặc điểm ngành rau quả; (3) Đặc điểm và năng lực của công ty; (4) Đặc điểm thị trường nước ngoài; (5) Đặc điểm quản lý; (6) Đặc điểm thị trường trong nước Hai là, kết quả nghiên cứu của luận án giúp bổ sung vào hệ thống thang đo kết quả xuất khẩu và các yếu tố tác động đến kết quả xuất khẩu của các doanh nghiệp xuất khẩu rau quả vào hệ thống thang đo lý thuyết.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG NGUYỄN ĐỨC THUẬN CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN KẾT QUẢ XUẤT KHẨU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP RAU QUẢ TẠI VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đồng Nai – Năm 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG NGUYỄN ĐỨC THUẬN CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN KẾT QUẢ XUẤT KHẨU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP RAU QUẢ TẠI VIỆT NAM CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 9340101 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS TRẦN ANH MINH TS NGUYỄN VĂN NAM Đồng Nai – Năm 2020 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án tiến sĩ “Các yếu tố tác động đến kết xuất doanh nghiệp rau Việt Nam” cơng trình nghiên cứu tác giả Các số liệu tài liệu luận án trung thực chƣa đƣợc cơng bố cơng trình nghiên cứu Tất tham khảo kế thừa đƣợc trích dẫn tham chiếu đầy đủ Tác giả NGUYỄN ĐỨC THUẬN ii LỜI CẢM ƠN Trƣớc hết, tác giả xin chân thành cảm ơn Ban giám giệu, Giảng viên, Cán Nhân viên hai Trƣờng Đại học Lạc Hồng, Trƣờng Đại học Tài ChínhMarketing tạo điều kiện cho tác giả, để tác giả hoàn thành luận án Đặc biệt, tác giả xin chân thành cảm ơn Tiến sĩ Trần Anh Minh, giảng viên hƣớng dẫn thứ tác giả, ngƣời tận tình hƣớng dẫn định hƣớng cho tác giả thực cơng trình nghiên cứu Thầy ngƣời dạy cho tác giả nghiêm túc khoa học, bên cạnh đó, Thầy ln động viên ủng hộ tác giả trình nghiên cứu Kế đó, tác giả xin cảm ơn Tiến sĩ Nguyễn Văn Nam, giảng viên hƣớng dẫn thứ tác giả, ngƣời tận tình hƣớng dẫn, ủng hộ động viên cho tác giả thực cơng trình nghiên cứu Tác giả xin cảm ơn tất thầy Trƣờng, nhƣ ngồi Trƣờng giảng dạy, hƣớng dẫn hay giúp đỡ tác giả trình học tập nghiên cứu luận án Tác giả xin cảm ơn doanh nghiệp tạo điều kiện thời gian, nhƣ điều kiện làm việc để tơi có số liệu, khảo sát viết thời gian làm luận án Cuối cùng, tác giả xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến gia đình, ngƣời thân bạn bè, bên cạnh động viên giúp đỡ tác giả suốt trình học tập nghiên cứu Tác giả NGUYỄN ĐỨC THUẬN iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG vii DANH MỤC HÌNH VÀ SƠ ĐỒ ix CHƢƠNG 1TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU GIỚI THIỆU .1 1.1 BỐI CẢNH NGHIÊN CỨU 1.1.1 Bối cảnh nghiên cứu thực tiễn 1.1.2 Bối cảnh nghiên cứu lý thuyết 1.2 MỤC TIÊU VÀ CÂU HỎI NGHIÊN CỨU .7 1.2.1 Mục tiêu luận án: 1.2.2 Các câu hỏi nghiên cứu: 1.3 ĐỐI TƢỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN ÁN 1.3.1 Đối tƣợng nghiên cứu: .8 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu luận án 1.4 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .9 1.4.1 Về phƣơng pháp luận (Methodology): 1.4.2 Về phƣơng pháp công cụ xử lý thông tin (Method/Tools): 1.5 ĐÓNG GÓP CỦA LUẬN ÁN 10 1.5.1 Đóng góp học thuật: .10 1.5.2 Đóng góp thực tiễn: 11 1.6 KẾT CẤU CỦA LUẬN ÁN 11 TÓM TẮT CHƢƠNG 12 CHƢƠNG 2CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 13 GIỚI THIỆU 13 2.1 LÝ THUYẾT NỀN VỀ XUẤT KHẨU 13 2.1.1 Lý thuyết lợi tuyệt đối Adam Smith 13 iv 2.1.2 Lý thuyết lợi so sánh David Ricardo 14 2.1.3 Lý thuyết Heckscher – Ohlin 15 2.1.4 Lý thuyết lợi cạnh tranh Michael Porter 17 2.1.5 Lý thuyết thể chế .18 2.1.6 Lý thuyết nguồn lực 19 2.1.7 Lý thuyết tổ chức ngành .21 2.1.8 Lý thuyết mạng lƣới xã hội (social network theory) 21 2.2 LÝ THUYẾT VỀ KẾT QUẢ XUẤT KHẨU 22 2.2.1 Khái niệm kết xuất 22 2.2.2 Phƣơng pháp đo lƣờng 23 2.2.3 Mơ hình lý thuyết yếu tố tác động đến kết xuất .24 2.3 TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU THỰC NGHIỆM VỀ KẾT QUẢ XUẤT KHẨU 36 2.3.1 Nghiên cứu nƣớc .36 2.3.2 Các nghiên cứu nƣớc .40 2.4 MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT 45 TÓM TẮT CHƢƠNG 52 CHƢƠNG 3THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU .53 GIỚI THIỆU .53 3.1 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU 53 3.1.1 Giới thiệu chƣơng trình nghiên cứu .53 3.1.2 Quy trình nghiên cứu 53 3.2 NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH 56 3.2.1 Thiết kế nghiên cứu định tính 56 3.2.2 Kết nghiên cứu định tínhVề điều chỉnh mơ hình nghiên cứu 58 3.3 NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƢỢNG SƠ BỘ 63 3.3.1 Thiết kế nghiên cứu định lƣợng sơ bộ: 63 3.3.2 Kết nghiên cứu định lƣợng sơ bộ: 63 3.4 NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƢỢNG CHÍNH THỨC 75 v 3.4.1Đối tƣợng khảo sát .75 3.4.2Mẫu nghiên cứu phƣơng pháp lấy mẫu 75 3.4.3 Kỹ thuật xử lý liệu 77 TÓM TẮT CHƢƠNG 79 CHƢƠNG 4KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 81 GIỚI THIỆU .81 4.1 MẪU NGHIÊN CỨU CHÍNH THỨC 81 4.1.1 Đối tƣợng khảo sát: 81 4.1.2 Mẫu nghiên cứu phƣơng pháp lấy mẫu: .81 4.2 KẾT QUẢ THỐNG KÊ MƠ TẢ MẪU NGHIÊN CỨU CHÍNH THỨC 81 4.3 KẾT QUẢ PHÂN TÍCH ĐỘ TIN CẬY CỦA CÁC THANG ĐO 83 4.3.1 Thang đo Kết xuất 83 4.3.2 Thang đo Chiến lƣợc marketing xuất .83 4.3.3 Thang đo đặc điểm lực quản lý doanh nghiệp .84 4.3.4 Thang đo Đặc điểm ngành .84 4.3.5 Thang đo Đặc điểm quản lý 85 4.3.6 Thang đo Thị trƣờng nƣớc .85 4.3.7 Thang đo Thị trƣờng nƣớc 86 4.3.8 Thang đo Vai trò hiệp hội 86 4.4KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ 87 4.5 KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHẲNG ĐỊNH 90 4.6KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH MƠ HÌNH VÀ GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU 93 4.7THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 96 TÓM TẮT CHƢƠNG 99 CHƢƠNG 5KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý NGHIÊN CỨU 100 5.1 KẾT LUẬN 100 5.2.2 Hàm ý quản trị 110 5.3 ĐÓNG GÓP CỦA ĐỀ TÀI 115 5.3.1 Về ý nghĩa khoa học: .115 vi 5.3.2 Về ý nghĩa thực tiễn 115 5.4 HẠN CHẾ CỦA ĐỀ TÀI VÀ HƢỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO .116 TÀI LIỆU THAM KHẢO i Tiếng Việt i Tiếng Anh ii PHỤ LỤC DÀN BÀI THẢO LUẬN NHÓM x PHỤ LỤC DANH SÁCH THẢO LUẬN NHÓM xv PHỤ LỤC BẢNG CÂU HỎI ĐỊNH LƢỢNG SƠ BỘ xvi PHỤ LỤC BẢNG CÂU HỎI ĐỊNH LƢỢNG CHÍNH THỨC xix PHỤ LỤC KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU xxii vii DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Kim ngạch xuất hàng hóa Việt Nam nƣớc ASEAN Bảng 1.2 Tỷ lệ xuất so với GDP Bảng 1.3 Danh sách quốc gia thị trƣờng xuất Việt Nam Bảng 2.1Tổng hợp mơ hình lý thuyết kết xuất .33 Bảng 2.2 Bảng tổng hợp nghiên cứu liên quan 42 Bảng 3.1Kết nghiên cứu định tính 60 Bảng 3.2 Kết phân tích độ tin cậy thang đo Kết xuất 64 Bảng 3.3 Kết phân tích độ tin cậy thang đo Chiến lƣợc marketing xuất 64 Bảng 3.4 Kết phân tích độ tin cậy thang đo Đặc điểm lực quản lý doanh nghiệp .65 Bảng 3.5 Kết phân tích độ tin cậy thang đo Đặc điểm ngành .65 Bảng 3.6 Kết phân tích độ tin cậy thang đo Đặc điểm quản lý 66 Bảng 3.7 Kết phân tích độ tin cậy thang đo Thị trƣờng nƣớc 66 Bảng 3.9 Kết phân tích độ tin cậy thang đo Vai trò hiệp hội 67 Bảng 3.10 Kết EFA yếu tố tác động đến kết xuất 70 Bảng 3.12 Bảng tổng hợp thang đo (bảng hỏi) dùng cho nghiên cứu thức 73 Bảng 3.13Tổng hợp số đánh giá mức độ phù hợp mơ hình CFA với liệu thị trƣờng 78 Bảng 4.1 Kết thống kê mơ tả loại hình doanh nghiệp 82 Bảng 4.2 Kết thống kê mô tả quy mô doanh nghiệp 82 Bảng 4.7 Kết phân tích độ tin cậy thang đo Đặc điểm quản lý 85 Bảng 4.8 Kết phân tích độ tin cậy thang đo Thị trƣờng nƣớc 85 Bảng 4.9 Kết phân tích độ tin cậy thang đo Thị trƣờng nƣớc 86 viii Bảng 4.11 Kết kiểm định Barlett KMO 87 Bảng 4.12 Kết tổng phƣơng sai trích .88 Bảng 4.12 Kết ma trận xoay nhân tố 89 Bảng 4.13 Kết kiểm định độ tin cậy tổng hợp, phƣơng sai trích 90 Bảng 4.13 Kết kiểm định giá trị phân biệt khái niệm nghiên cứu .92 Bảng 4.14 Kết kiểm định giả thuyết nghiên cứu 94 Bảng 5.1 Kết thống kê mô tả thang đo Kết xuất .104 Bảng 5.2 Kết thống kê mô tả thang đo Chiến lƣợc marketing xuất 105 Bảng 5.3 Kết thống kê mô tả thang đo Đặc điểm lực doanh nghiệp 106 Bảng 5.4 Kết thống kê mô tả biến quan sát Đặc điểm ngành 107 Bảng 5.5 Kết thống kê mô tả biến quan sát Đặc điểm quản lý 107 Bảng 5.6 Kết thống kê mô tả biến quan sát Đặc điểm thị trƣờng nƣớc 108 Bảng 5.7 Kết thống kê mô tả biến quan sát Đặc điểm thị trƣờng nƣớc 109 Bảng 5.8 Kết thống kê mô tả biến quan sát Hiệp hội .110 xxii PHỤ LỤC KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 900 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted TTTN2 11.48 7.642 757 877 TTTN3 11.40 7.135 817 855 TTTN4 11.40 7.563 720 891 TTTN5 11.41 7.131 813 857 Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 904 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted DDN1 10.71 8.568 799 871 DDN2 10.74 8.991 743 890 DDN3 10.70 8.510 805 868 DDN4 10.77 8.658 790 874 xxiii Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 907 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted DDQL1 10.33 7.972 828 866 DDQL2 10.22 8.743 766 888 DDQL3 10.27 8.597 767 887 DDQL4 10.25 8.362 800 876 Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 856 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted KQ1 8.08 7.382 732 804 KQ2 8.30 7.755 691 821 KQ3 8.14 7.691 690 821 KQ4 8.13 7.822 686 823 xxiv Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 890 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted NL1 10.96 12.299 733 866 NL2 10.94 11.647 775 856 NL3 10.93 12.384 706 872 NL4 10.87 11.875 743 864 NL5 10.87 12.260 705 873 Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 849 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted TTNN1 8.36 6.538 702 803 TTNN2 8.36 6.483 703 802 TTNN3 8.40 6.381 720 795 TTNN4 8.34 7.031 630 833 xxv Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 816 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted HH1 7.77 1.742 633 770 HH2 7.77 1.716 677 751 HH3 8.10 1.648 617 779 HH4 8.11 1.655 624 775 Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha 835 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item Correlation Deleted CLM1 8.26 1.355 655 796 CLM2 8.28 1.266 663 793 CLM3 8.28 1.300 698 777 CLM4 8.28 1.322 647 799 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 898 5584.262 df 528 Sig .000 xxvi Total Variance Explained Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Component Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % Rotation Sums of Squared a Loadings Total 9.555 28.954 28.954 9.555 28.954 28.954 6.380 3.142 9.522 38.475 3.142 9.522 38.475 3.800 2.876 8.716 47.191 2.876 8.716 47.191 3.954 2.666 8.078 55.269 2.666 8.078 55.269 3.614 1.795 5.439 60.708 1.795 5.439 60.708 5.758 1.661 5.033 65.741 1.661 5.033 65.741 5.422 1.170 3.544 69.285 1.170 3.544 69.285 5.787 1.022 3.098 72.383 1.022 3.098 72.383 6.698 645 1.956 74.339 10 629 1.905 76.244 11 565 1.711 77.955 12 534 1.619 79.574 13 507 1.538 81.112 14 489 1.480 82.592 15 448 1.358 83.950 16 440 1.333 85.282 17 425 1.288 86.570 18 396 1.199 87.769 19 377 1.141 88.910 20 354 1.073 89.983 21 342 1.037 91.020 22 338 1.025 92.045 23 318 963 93.009 24 310 940 93.949 25 290 879 94.828 26 257 780 95.608 27 252 763 96.371 28 232 704 97.076 29 225 681 97.757 30 209 632 98.389 31 189 572 98.961 32 177 537 99.499 33 165 501 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis a When components are correlated, sums of squared loadings cannot be added to obtain a total variance xxvii Pattern Matrix a Component NL1 847 NL5 826 NL3 817 NL2 807 NL4 804 DDQL1 904 DDQL4 887 DDQL2 882 DDQL3 858 DDN3 883 DDN1 880 DDN4 878 DDN2 874 TTTN5 903 TTTN3 895 TTTN2 875 TTTN4 824 TTNN2 857 TTNN1 836 TTNN3 830 TTNN4 740 CLM2 832 CLM3 816 CLM1 799 CLM4 786 HH4 818 HH2 791 HH1 759 HH3 718 KQ3 885 KQ1 797 KQ2 780 KQ4 681 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations xxviii xxix xxx Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) NL1 NL5 NL3 NL2 NL4 DDQL1 DDQL4 DDQL2 DDQL3 DDN3 DDN1 DDN4 DDN2 TTTN5 TTTN3 TTTN2 TTTN4 TTNN2 TTNN1 TTNN3 TTNN4 CLM2 CLM3 CLM1 CLM4 HH4 HH2 HH1 HH3 KQ3 KQ1 KQ2 KQ4 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - NL NL NL NL NL DDQL DDQL DDQL DDQL DDN DDN DDN DDN TTTN TTTN TTTN TTTN TTNN TTNN TTNN TTNN CLM CLM CLM CLM HH HH HH HH KQ KQ KQ KQ Estimate 783 753 758 841 797 894 860 803 809 867 855 844 784 863 883 817 766 778 779 804 702 734 791 743 725 706 773 725 708 749 810 763 772 xxxi Covariances: (Group number - Default model) NL NL NL NL NL NL NL DDQL DDQL DDQL DDQL DDQL DDQL DDN DDN DDN DDN DDN TTTN TTTN TTTN TTTN TTNN TTNN TTNN CLM CLM HH < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > DDQL DDN TTTN TTNN CLM HH KQ DDN TTTN TTNN CLM HH KQ TTTN TTNN CLM HH KQ TTNN CLM HH KQ CLM HH KQ HH KQ KQ Estimate 144 136 085 344 143 155 433 146 103 132 074 087 246 126 217 070 082 281 170 040 076 190 126 193 380 085 176 212 S.E .052 050 046 052 023 025 058 064 059 055 025 028 058 056 054 024 026 057 049 021 024 051 023 028 056 013 026 030 C.R 2.746 2.705 1.854 6.678 6.269 6.106 7.507 2.291 1.764 2.420 2.989 3.141 4.246 2.238 4.011 2.976 3.110 4.918 3.444 1.868 3.100 3.745 5.565 6.786 6.763 6.607 6.796 7.013 P Label 006 007 064 *** *** *** *** 022 078 016 003 002 *** 025 *** 003 002 *** *** 062 002 *** *** *** *** *** *** *** xxxii xxxiii xxxiv CLM CLM CLM CLM CLM KQ KQ KQ KQ KQ KQ KQ NL1 NL5 NL3 NL2 NL4 DDQL1 DDQL4 DDQL2 DDQL3 DDN3 DDN1 DDN4 DDN2 TTTN5 TTTN3 TTTN2 TTTN4 TTNN2 TTNN1 TTNN3 TTNN4 CLM2 CLM3 CLM1 CLM4 HH4 HH2 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - NL DDQL DDN TTTN TTNN NL DDQL DDN TTTN TTNN CLM HH NL NL NL NL NL DDQL DDQL DDQL DDQL DDN DDN DDN DDN TTTN TTTN TTTN TTTN TTNN TTNN TTNN TTNN CLM CLM CLM CLM HH HH Estimate 176 035 028 008 098 388 086 135 088 106 423 563 1.000 988 970 1.145 1.072 1.000 921 825 852 1.000 982 960 878 1.000 1.015 895 880 1.000 986 1.028 827 1.000 989 912 934 1.000 1.016 S.E .030 021 022 023 028 062 037 039 041 049 142 112 C.R 5.919 1.714 1.277 347 3.543 6.285 2.349 3.452 2.147 2.139 2.975 5.047 P Label *** 087 202 728 *** *** 019 *** 032 032 003 *** 074 072 075 075 13.323 13.382 15.282 14.238 *** *** *** *** 047 048 049 19.412 17.238 17.427 *** *** *** 054 054 055 18.186 17.797 15.910 *** *** *** 054 053 058 18.835 16.932 15.272 *** *** *** 076 078 073 12.980 13.245 11.361 *** *** *** 089 086 089 11.168 10.664 10.460 *** *** *** 092 11.008 *** xxxv HH1 HH3 KQ3 KQ1 KQ2 KQ4 < < < < < < - Estimate 941 999 1.000 1.106 1.005 1.007 HH HH KQ KQ KQ KQ S.E .091 100 C.R 10.354 10.033 P Label *** *** 105 101 100 10.565 9.984 10.090 *** *** *** Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) CLM CLM CLM CLM CLM KQ KQ KQ KQ KQ KQ KQ NL1 NL5 NL3 NL2 NL4 DDQL1 DDQL4 DDQL2 DDQL3 DDN3 DDN1 DDN4 DDN2 TTTN5 TTTN3 TTTN2 TTTN4 TTNN2 TTNN1 TTNN3 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - NL DDQL DDN TTTN TTNN NL DDQL DDN TTTN TTNN CLM HH NL NL NL NL NL DDQL DDQL DDQL DDQL DDN DDN DDN DDN TTTN TTTN TTTN TTTN TTNN TTNN TTNN Estimate 413 107 080 022 236 453 130 194 117 127 211 323 788 752 754 844 794 894 861 803 808 867 855 843 785 865 881 819 765 786 783 802 xxxvi TTNN4 CLM2 CLM3 CLM1 CLM4 HH4 HH2 HH1 HH3 KQ3 KQ1 KQ2 KQ4 < < < < < < < < < < < < < - TTNN CLM CLM CLM CLM HH HH HH HH KQ KQ KQ KQ Estimate 688 720 767 721 705 702 792 720 693 683 752 698 708 ... yếu tố tác động đến kết xuất doanh nghiệp xuất rau Việt Nam; Đo lƣờng mối quan hệ kết xuất yếu tố tác động đến kết xuất doanh nghiệp rau quả; Đề xuất số gợi ý quản trị nhằm nâng cao kết xuất doanh. .. hoạt động xuất rau nói riêng nơng sản Việt Nam nói chung Chính vậy, tác giả chọn luận án: Các yếu tố tác động đến kết xuất doanh nghiệp rau Việt Nam làm đề tài nghiên cứu luận án tiến sỹ kinh. .. CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN KẾT QUẢ XUẤT KHẨU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP RAU QUẢ TẠI VIỆT NAM CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 9340101 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS TRẦN ANH MINH TS NGUYỄN VĂN NAM