Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 29 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
29
Dung lượng
50,31 KB
Nội dung
ChínhsáchlãisuấthuyđộngvốncủaNgânhàngthươngmạicổphầncácdoanhnghiệpngoàiquốcdoanhViệt Nam. 2.1. Giới thiệu về Ngân hàng. 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển củaNgân hàng. NgânhàngthươngmạicổphầncácdoanhnghiệpngoàiquốcdoanhViệtNam (dưới đây sẽ được gọi là Ngân hàng) được thành lập theo Giấy phép hoạt động số 0042/NH-GP của Thống đốc Ngânhàng Nhà nước ViệtNam cấp ngày 12 tháng 8 năm 1993 với thời gian hoạt động 99 năm. Ngânhàng bắt đầu hoạt động từ ngày 04 tháng 9 năm 1993 theo Giấy phép thành lập số 1553/QĐ-UB ngày 04 tháng 9 năm 1993. Là một ngânhàngthươngmạicổ phần, được thực hiện các hoạt độngcủangânhàngthươngmại và các hoạt động kinh doanh khác có liên quan theo quy định của pháp luật vì mục tiêu lợi nhuận, góp phần thực hiện các mục tiêu kinh tế của Nhà nước. NgânhàngthươngmạicổphầncácdoanhnghiệpngoàiquốcdoanhViệtNamcó tên viết tắt bắng tiếng Việt là: NgânhàngNgoàiquốc doanh; có tên đầy đủ bằng tiếng Anh là: Vietnam Commercial Joint-Stock Bank for Private Enterprises; tên viết tắt bằng tiếng Anh là: VPBank. Vốn điều lệ ban đầu khi mới thành lập củaNgânhàng là 20 tỷ VNĐ. Sau đó đáp ứng nhu cầu phát triển, Ngânhàng đã tiếp tục tăng số vốn điều lệ lên 70 tỷ VNĐ theo quyết định số 193/QĐ-NH5 ngày 12/9/1994 và tiếp tục tăng lên 174,9 tỷ VNĐ theo quyết định số 53/QĐ-NH5 vào ngày 18/3/1996 củaNgânhàng Nhà nước. Đến cuối năm 2004, Ngânhàng nhận được quyết định số 689/NHNN-HAN7 củaNgânhàng Nhà nước chấp thuận cho Ngânhàng được nâng vốn điều lệ lên 198,4 tỷ VNĐ. Hiện tại sổ CổđôngcủaNgânhàng là 124 pháp nhân và thể nhân thuộc các thành phần kinh tế ngoàiquốc doanh, trong đó có một cổđông người nước ngoài tên là Dragon Capital nắm giữ 10,9 % vốn điều lệ. Từ khi bắt đầu hoạt động cho đến nay, Ngânhàng đã trải qua không ít những khó khăn thử thách, mỗi lần vượt qua những khó khăn đó Ngânhàng đã tự hoàn thiện mình, luôn chú ý đến việc mở rộng quy mô, tăng cường mạng lưới hoạt động tại các thành phố lớn, nâng cao năng lực cạnh tranh. Cuối năm 1993 Thống đốc Ngânhàng Nhà nước ký Giấy phép số 0018 – GCT ngày 16/12/1993 chấp thuận cho Ngânhàng mở Chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh. Ngày 19/11/1994, Ngânhàng được phép mở thêm Chi nhánh tại thành phố Hải Phòng theo giấy phép số 0020/GCT và ngày 20/7/1995, được mở thêm chi nhánh Đà Nẵng theo giấy phép 0026/GCT. Đến cuối năm 2004 Ngânhàng được Ngânhàng Nhà nước cho phép mở thêm 3 chi nhánh cấp I mới, đó là Chi nhánh Hà Nội (trên cơ sở tách bộ phận trực tiếp kinh doanh trên địa bàn Hà Nội ra khỏi Hội sở) theo công văn chấp thuận số 1128/NHNN-CNH ngày 6/10/2004; Chi nhánh Huế theo công văn chấp thuận số 1106/NHNN-CNH ngày 01/10/2004; Chi nhánh Sài Gòn theo công văn chấp thuận số 1350/NHNN-CNH ngày 23/11/2004. Tính đến đầu năm 2005 hệ thống Ngânhàng này có Hội sở chính tại Hà Nội; 6 chi nhánh cấp I tại Hà Nội, Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Đà Nẵng và Huế; 11 chi nhánh cấp 2 và 4 Phòng Giao dịch. Ngânhàng dự kiến sẽ mở thêm nhiều điểm giao dịch mới tại các Thành phố hiện Ngânhàng đang có trụ sở, đồng thời sẽ mở thêm một số chi nhánh mới và điểm giao dịch mới tại các Tỉnh và Thành phố trọng điểm kinh tế của cả nước. Nhìn chung các Chi nhánh và các Phòng giao dịch củaNgânhàng đều hoạt độngcó hiệu quả, hoàn thành vượt mức hầu hết các chỉ tiêu kế hoạch được giao, cólãinăm sau cao hơn năm trước khoảng từ 15 đến 20%. Số lượng nhân viên củaNgânhàng trên toàn hệ thống tính đến đầu năm nay (2005) là 484 người, trong đó phần lớn là các cán bộ, nhân viên có trình độ Đại học, trên Đại học (chiếm 73%). Ngânhàng luôn chú ý đến công tác quản trị nhân lực và coi nguồn nhân lực của mình là một tiền đề hết sức quan trọng để nâng cao vị thế cạnh tranh. Vì thế, nguồn nhân lực củaNgânhàng luôn được đánh giá cao với sự năng động, nhiệt tình, trình độ nghiệp vụ cao và đây sẽ là tiềm lực cho sự phát triển củaNgânhàng trong tương lai. Trong thời gian tới, Ngânhàng tiếp tục kiên trì đường lối cải tổ toàn diện đã đặt ra, nhất quán thực hiện chiến lược ngânhàng bán lẻ, phấn đấu đạt mức tăng trưởng về mọi mặt năm sau cao hơn năm trước. Điều quan trọng hơn là Ngânhàng sẽ làm hết sức mình để phục vụ khách hàng góp phần vào sự phát triển kinh tế xã hội đất nước. Sơ đồ tổ chức củaNgân hàng: 2.1.2. Các hoạt độngcơ bản củaNgân hàng. NgânhàngthươngmạicổphầncácdoanhnghiệpngoàiquốcdoanhViệtNam hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh tiền tệ và dịch vụ ngânhàng dựa trên cơ sở thực hiện cácnghiệp vụ: Huyđộngvốnngắn hạn, trung và dài hạn củacác tổ chức và cá nhân; Huyđộng gửi góp; Tiếp nhận vốn ủy thác đầu tư và phát triển củacác tổ chức trong nước; Vay vốncủaNgânhàng Nhà nước và các tổ chức tín dụng khác; Cho vay ngắn hạn, trung hạn, dài hạn đối với các tổ chức Đại hội cổđông Ban Kiểm soát Hội đồng tín dụng Hội đồng quản trị P.KTKT nội bộCác Ban tín dụng Ban Điều hành Hội sở Hà Nội Chi nhánh HCM Chi nhánh Hải Phòng Chi nhánh Đà Nẵng Chi nhánh cấp II và các Phòng Giao dịch và cá nhân; Chiết khấu thương phiếu, trái phiếu, giấy tờ có giá; Hùn vốn liên doanh, mua cổphần theo pháp luật hiện hành; làm dịch vụ thanh toán giữa các khách hàng; Thực hiện kinh doanhngoại tệ, thanh toán quốc tế, huyđộngcác nguồn vốn từ nước ngoài và làm các dịch vụ thanh toán quốc tế khác; Thực hiện các dịch vụ chuyển tiền trong nước và quốc tế dưới nhiều hình thức, đặc biệt chuyển tiền nhanh Western Union. Hoạt độnghuyđộngvốn được Ngânhàng đặc biệt quan tâm trong những năm gần đây với mục tiêu bảo đảm nguồn vốn để cho vay, an tòan thanh khoản và tăng nhanh tài sản từ đó nâng cao vị thế của mình trong hệ thống ngânhàngthươngmạicủa cả nước. Khu vực dân cư được Ngânhàng tăng cường khai thác triệt để, chínhsách chăm sóc khách hàng được nâng cao về chất lượng với phương châm “cạnh tranh bằng chất lượng chứ không phải bằng giá cả”. Trong những năm qua ngânhàng đã đưa ra nhiều sản phẩm huyđộngvốn mới như: các hình thức tiết kiệm an sinh mới, tiền gửi “siêu lãi suất”, . và đặc biệt gần đây Ngânhàng đã đưa ra một loại hình tiết kiệm đồngViệtNam được bù trượt giá đồng đô la Mỹ. Những loại hình này đã mang lại sự phục vụ thuận tiện hơn với lợi ích cao hơn cho khách hàng, giúp Ngânhàng thu hút được ngày càng tăng lượng vốn nhàn rỗi trong dân cư. Các hình thức sản phẩm mới được ngânhàng tung ra cùng với các đợt khuyến mãi liên tiếp đã gây được sự chú ý của khách hàng và đã được khách hàng hưởng ứng rất nhiệt tình. Khu vực liên ngânhàng cũng được Ngânhàng chú ý và khai thác triệt để, tận dụng tối đa nguồn vốn nhàn rỗi củacácngânhàng khác để thực hiện kinh doanh mang lại thu nhập cho ngân hàng, và đáp ứng nhu cầu thanh khoản hàng ngày. Ngoài ra, trong năm 2004 vừa qua, Ngânhàng đã mở thêm 6 phòng giao dịch mới tại Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng, tạo điều kiện mở rộng mạng lưới huyđộngvốn cho ngân hàng, và đã có rất nhiều khách hàng đến giao dịch. Kết quả là Ngânhàng đã có sự tăng trưởng đáng kể trong hoạt độnghuyđộng vốn. Sự tăng trưởng nguồn vốnhuyđộng thể hiện ở bảng sau: (Đơn vị: Triệu VNĐ) Năm 2004 2003 2002 Số tiền Tăng Số tiền Tăng Số tiền Tăng Tổng nguồn huyđộng 3.872.813 75% 2.212.960 82,7% 1.211.500 18,6% Tiền gửi tiết kiệm 1.541.341 49% 1.032.510 29.5% 797.110 3.7% (nguồn: Báo cáo hàngnămcủaNgân hàng) Như vậy, nguồn vốnhuyđộngcủaNgânhàng tăng đều qua các năm, trong năm 2003 tăng gần gấp đôi nguồn vốnhuyđộng đựơc trong năm 2002, năm 2004 tăng gần gấp đôi so với năm 2003. Điều này thể hiện một bước tiến vượt bậc trong hoạt động này củaNgân hàng, hứa hẹn một tương lai mới, một vị thế mới củaNgânhàng trong những năm sắp tới. Hoạt động tín dụng là một trong những hoạt độngcơ bản đem lại nguồn thu lớn cho Ngân hàng. Trong những năm qua, các chiến lược về quan hệ khách hàng và tiếp thị khách hàng luôn được chú ý và đấy mạnh; nguồn nhân sự cho các bộ phận phục vụ khách hàng cá nhân và khách hàngdoanhnghiệp luôn được tăng cường bổ sung, được đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ. Ngânhàng luôn chú ý đến xây dựng một hệ thống các tiêu chí, quy trình phù hợp chặt chẽ trong công tác thẩm định tín dụng, giúp Ngânhàng hạn chế rủi ro tín dụng và tạo điều kiện cho khách hàngcủa mình có điều kiện thuận lợi hơn khi tiếp xúc với nguồn vốncủaNgân hàng. Doanh số cho vay toàn hệ thống năm 2003 đạt 1.525 tỷ đồng, tăng 38,2% so với thực hiện năm 2002; Doanh số cho vay toàn hệ thống năm 2004 đạt 2.155 tỷ đồng, tăng 23% so với thực hiện năm 2003; Đặc biệt, Ngânhàng đã rất chú trọng và tập trung tiếp thị đến các đối tượng khách hàng là cácdoanhnghiệp vừa và nhỏ, khách hàng cá nhân, khách hàng thuộc tầng lớp trung lưu, nhờ vậy mà số khách hàng đến vay vốn tại đây đã tăng lên rất nhiều so với cácnăm trước. Như vậy, đã chứng tỏ chiến lược đi tới là một trong những ngânhàng bán lẻ hàng đầu đã được triển khai và bước đầu có hiệu quả. Những năm trước đây, Ngânhàngcó một “thể trạng” yếu ớt với những tồn đọng quá lớn. Nợ quá hạn cuối năm 2000 là 335 tỷ đồng , trong đó nợ quá hạn khó đòi là trên 90%, ở tình trạng đóng băng; nợ quá hạn L/C trả chậm trên 36 triệu USD. Chính vì vậy công tác thu hồi nợ quá hạn được chỉ đạo rất sát sao trên tòan hệ thống theo chiều sâu. Sự nỗ lực củaNgânhàng đã mang lại kết quả đáng mừng, tỷ lệ nợ quá hạn giảm dần đã mang lại cho Ngânhàng một niềm tin mới để vững bước tiến tới tương lai. Điều này thể hiện ở bảng sau: (Đơn vị: triệu VNĐ) Năm 2002 2003 2004 Tổng dư nợ 1.103.426 1.525.212 1.900.452 Nợ quá hạn 373.042 201.645 20.000 Tỷ lệ nợ quá hạn 29,49% 13,22% 1,05% (Nguồn báo cáo hàngnămcủaNgân hàng) Từ một tỷ lệ nợ quá hạn rất cao vượt mức an toàn cho phép, Ngânhàng đã phấn đấu một cách rất nỗ lực để đạt được tỷ lệ an toàn cho phép củaNgânhàng Nhà nước. Đối với hoạt động kinh doanhngoại tệ: chủ yếu diễn ra giữa hai đồng: đồng VND và đồng USD, để thực hiện nhu cầu thanh toán quốc tế của khách hàng là chính và cũng mang lại thu nhập đáng kể cho Ngân hàng. Ngoài ra Ngânhàng cũng thực hiện nghiệp vụ hoán đổi ngoại tệ giữa USD và VND với giá trị tương đối, mang lại lợi nhuận cho Ngânhàng do chênh lệch lãisuất giữa hai đồng này lớn hơn nhiều so với chênh lệch tỷ giá trong cùng thời gian. Đối với hoạt động thanh toán quốc tế: doanh số thanh toán xuất nhập khẩu đạt trên 50 triệu USD, được duy trì ổn định và tăng trưởng. Trong những năm vừa qua, Ngânhàng đã giải quyết cơ bản toàn bộ giá trị L/C trả chậm của khách hàng còn tồn đọng với nước ngòai. Dư nợ L/C trả chậm hiện chỉ còn 1,5 triệu USD và phần lớn trong số này các chủ nợ đã phá sản hoặc không trình được giấy đòi nợ hợp pháp. Trong thời gian tới, Ngânhàng sẽ cố gắng giải quyết dứt điểm trong một vài tháng đầu năm 2005. Doanh số mở L/C nhập khẩu đạt 23 triệu USD (2003); doanh số thông báo L/C xuất hiện được 9,5 triệu USD. Chuyển tiền thanh toán quốc tế toàn hệ thống đạt 22,2 triệu USD (năm 2003) tăng 2,9 triệu USD so với năm trước. Tổng số phí thanh toán quốc tế toàn hệ thống thu được trong năm 2003 là 3,4 tỷ đồng. Chuyển tiền trong nước: Hiện nay, chủ yếu là cácdoanhnghiệp nhỏ và hộ cá thể sử dụng chuyển tiền qua hệ thống Ngân hàng, nên mặc dù số lượng món tiền nhiều nhưng doanh số chuyển tiền vẫn thấp. Do vậy kết quả chuyển tiền trong năm không tăng hơn nhiều so với cácnăm trước. Đối với dịch vụ kiều hối: Bên cạnh thực hiện chi trả kiều hối truyền thống, Ngânhàng tích cực đẩy mạnh chi trả kiều hối thông qua mạng Western Union. Tính đến đầu năm 2005, tổng số đại lý là 110.000 điểm trên 194 Quốc gia trên toàn thế giới, và hơn 1.300 điểm đại lý chi trả trên toàn nước Việt Nam. Điều này tạo điều kiện cho khách hàngcó thể nhận chuyển tiền tại bất kỳ điểm nào gần nơi ở của mình nhất. 2.1.3. Tình hình huyđộngvốncủaNgân hàng. 2.1.3.1. Tình hình huyđộng tiền gửi. Hoạt độngthường xuyên và chủ yếu củaNgânhàng là huyđộng lượng tiền nhàn rỗi trong dân cư và sử dụng nguồn này để cho vay. Để đạt được tốc độ tăng trưởng nguồn vốn như những năm vừa qua ( như ta thấy trong bảng 1), Ngânhàng đã phải luôn phối hợp hài hòa những yếu tố tích cực như hình thức huyđộngvốn đa dạng, hấp dẫn; lãisuất tiền gửi phù hợp cho từng đối tượng khách hàng; đẩy mạnh triển khai áp dụng công nghệ tin học hiện đại vào công tác thanh toán; phong cách giao tiếp văn minh lịch sự, tận tình chu đáo với khách hàng; có đội ngũ cán bộ thường xuyên được đào tạo nâng cao nghiệp vụ chuyên môn, ý thức trách nhiệm để có thể tư vấn cho khách hàng lựa chọn hình thức gửi tiền phù hợp . Trong năm 2004 vừa qua, Ngânhàng đã thực hiện liên tiếp 3 đợt khuyến mãihuyđộng bốc thăm trúng thưởng, tổ chức cuộc hội nghị khách hàng, tổ chức bốc thăm trúng thưởng, khuyễn mãi tặng quà cho khách hàng, .được người gửi tiền hưởng ứng rất nhiệt tình. Bên cạnh đó, Ngânhàng đa dạng hóa các hình thức tiền gửi như tiết kiệm “An sinh”, tiết kiệm dự thưởng; đa dạng hóa cáccác mức lãisuất theo kỳ hạn quy mô khoản tiền gửi; đa dạng hóa các cách thức trả lãi như trả lãi trước han, trả lãi khi đến hạn, trả lãihàng tháng, trả lãi theo kỳ hạn 1 tháng, 2 tháng, .Đặc biệt trong dịp cuối năm 2004, Ngânhàng đã đưa ra hình thức huyđộng mới: “Tiết kiệm VND được bù đắp trượt giá USD, sản phẩm này đã đáp ứng được tâm lý khách hàng e ngại sự mất giá củađồng VND so với USD nhưng lại muốn hưởng lãi cao của tiền VND. Mặt khác, trong những năm qua, nền kinh tế ViệtNam phát triển tạo điểu kiện nâng cao đời sống của dân cư, không những tiêu dùng của họ được mở rộng mà tiết kiệm cũng được tăng lên. Bên cạnh đó, sự phát triển của nền kinh tế cũng tạo ra môi trường cho cácdoanhnghiệp mới thành lập và hoạt động kinh doanhcủacácdoanhnghiệp mở rộng không ngừng làm cho nhu cầu về các dịch vụ tài chính qua ngânhàng cũng tăng lên. Nền kinh tế phát triển cùng sự nỗ lực củaNgânhàng đã khiến cho quy mô vốnhuyđộng tiền gửi củangânhàng ngày một tăng, chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số nguồn vốnhuy động, đóng góp phần lớn cho sự gia tăng của nguồn vốn. Cụ thể, năm 2004 Ngânhàng đã huyđộng được 1.824 tỷ dồng tăng 582 tỷ đồng so với năm trước và chiếm gần 50% tổng nguồn huy động, trong đó tiền gửi tiết kiệm là 1.541 tỷ đồng tăng 504 tỷ đồng so với năm trước, tiền gửi thanh toán là 283 tỷ đồng tăng 73 tỷ đồng so năm trước. Tỷ trọng nguồn tiền gửi cho thấy đây là nguồn quan trọng đối với ngân hàng, không những chiếm tỷ trọng cao mà còn là nguồn ổn định ít biến động. Nhìn chung, tình hình huyđộng tiền gửi từ thị trường I (tiền gửi dân cư và các tổ chức kinh tế) đã đáp ứng được nhu cầu vốn cho hoạt động tín dụng củaNgânhàng trong thời gian qua. Tuy nhiên để mở rộng và phát triển hoạt động kinh doanh và nâng cao vị thế của mình trong thời gian tới thì Ngânhàng cần phải mở rộng huyđộng mạnh mẽ hơn nữa nguồn tiền tiềm năng này. Về cơ cấu nguồn tiền gửi: được thể hiện ở bảng sau: Đơn vị: tỷ VNĐ Loại tiền gửi Năm 2003 Năm 2004 Quy mô Tỷ trọng Quy mô Tỷ trọng Mức tăng Tiền gửi thanh toán 210 17% 283 16% 35% Tiền gửi tiết kiệm 1032 83% 1541 84% 49% Tổng tiền gửi huyđộng 1242 100% 1824 100% 47% (Nguồn: Báo cáo hàngnămcủaNgân hàng) Mức tăng: là tăng năm 2004 so với năm 2003; được tính bằng quy mô năm 2004 trừ đi quy mô năm 2003 và chia cho quy mô năm 2003. Tiền gửi thanh toán chiếm tỷ trọng nhỏ trong cơ cấu nguồn tiền gửi củangân hàng, (khoảng 16%). Phần lớn trong cơ cấu tiền gửi là tiền gửi tiết kiệm có kì hạn và không có kì hạn của dân cư. Tốc độ tăng tỷ trọng tiền gửi thanh toán chậm hơn so với tốc độ tăng tỷ trọng tiền gửi tiết kiệm. Nguồn tiền gửi tiết kiệm tuy có tính ổn định cao hơn, nhưng chi phí cho việc chi trả lãisuất để huyđộng nguồn lại cao; còn tiền gửi thanh toán là nguồn có chi phí rẻ hơn vì ngânhàng phải trả lãi thấp hơn. Tỷ trọng nguồn vốn như hiện nay khiến chi phí trả lãicủaNgânhàng phải lớn. Nguồn phí thu từ kinh doanh dịch vụ thanh toán cũng thấp ảnh hưởng đến lợi nhuận cộng với chi phí cao để trả lãihuyđộng sẽ khiến Ngânhàng phải cắt giảm các nguồn chi phí khác như chi quản lý, lương nhân viên, . để đảm bảo hoạt động kinh doanhcủa mình. Lý do tỷ trọng tiền gửi thanh toán nhỏ như hiện nay là bởi khách hàngcủaNgânhàng ít những doanhnghiệp lớn hay những công ty gửi tiền để thực hiện thanh toán qua ngân hàng. Nhìn chung trong năm vừa qua, tình hình huyđộngvốn từ dân cư không chỉ củaNgânhàng mà cả các NHTM khác trong toàn hệ thống nước ta đều có xu hướng tăng chậm. Nguyên nhân là vì trong quá trình chuyển độngcủa nền kinh tế theo xu hướng hội nhập, người dân ngày càng có nhiều sự lựa chọn chủ động và linh hoạt các kênh đầu tư khác chứ không phải hầu như là gửi vào ngân hàng. Đây là một thách thức lớn đối với hệ thống ngân hàng. Vì vậy muốn mở rộng thị phần thu hút người dân gửi tiền thì Ngânhàng cần phải cạnh tranh trên mọi mặt, nâng cao uy tín về huyđộngvốn trong dân. 2.1.3.2. Tình hình huyđộng từ nguồn khác. Kinh doanh trên thị trường liên ngânhàng được Ngânhàng rất chú trọng. Trong năm qua, Ngânhàng tiếp tục duy trì mối quan hệ tốt với cácngânhàngthươngmại khác đặc biệt là cácngânhàngquốcdoanh lớn như Ngânhàng Công Thương, NgânhàngNgoại Thương, Ngânhàng Đầu Tư, . để khai thác các nguồn vốn nhàn rỗi từ cácngânhàng này. Tổng số huyđộng trên thị trường đạt kết quả vượt bậc, đạt được hơn 2000 tỷ đồng, vượt kế hoạch và tăng 112% so với thực hiện năm 2003. Nguồn huyđộng trên thị trường liên ngânhàng chủ yếu ngânhàng dùng cho vay lại, hoặc mua kỳ phiếu để kiếm lời ngay trên thị trường này. Kể từ tháng 7/2004 NHNN đã ra quyết định số 769/2004 QĐ – NHNN tăng tỷ lệ dự trữ bắt buộc với tiền gửi bằng đồng VNĐ và ngoại tệ USD khiến cácngânhàng lâm vào tình trạng chung là căng thẳng về nguồn vốn, vì vậy việc vay mượn củangânhàng trên thị trường này trong thời gian tới cũng sẽ bị hạn chế. Ngoài việc huyđộngvốn trên thị trường liên ngân hàng, cácngânhàngthườngcó thể nhận được sự hỗ trợ từ phía NHTƯ. Các hình thức mà NHNN cung cấp vốn ra thị trường nhằm giảm bớt tình trạng căng thẳng về vốn khả dụng cho cácngânhàng vào những tháng cuối năm là hạ thấp lãisuất chiết khấu, tái chiết khấu các chứng từ có giá hoặc cung cấp vốn thông qua công cụ nghiệp vụ thị trường mở. Nhưng đối với NgânhàngthươngmạicổphầncácdoanhnghiệpngoàiquốcdoanhViệt Nam, lại chưa tham gia chính thức trên thị trường mở cũng như việc tham gia các hình thức chiết khấu, tái chiết khấu giấy tờ có giá rất hạn chế nên việc vay mượn từ NHNN rất khó khăn. [...]... bắt đầu xác định lãisuấtcủa mình sẽ làm lãisuất không thể hiện quan hệ cung cầu và lãisuất xác định sẽ không mang lại hiệu quả cho hoạt động của NgânhàngNgânhàngthươngmạicổphần các doanhnghiệpngoàiquốcdoanhViệtNam là một ngânhàngcó quy mô còn nhỏ bé so với cácngânhàngthươngmạiquốcdoanh trong hệ thống ngânhàngViệtNam Thị phần khách hàng gửi tiền vào Ngânhàng còn thưa thớt,... là lãisuất được điều chỉnh tùy thuộc vào quan hệ cung cầu vốn trên thị trường Để xác định lãisuất đầu vào, Ngânhàngthường tham khảo hướng thay đổi củacác loại lãisuất chủ yếu sau: lãisuất trên thị trường liên ngân hàng, lãisuất của cácngânhàngthươngmại quốc doanh lớn như NgânhàngNgoại Thương, Ngânhàng Công Thương và lấy các loại lãisuất này làm lãisuất gốc cho mình, sau đó cộng lãi suất. .. kinh doanh cho Ngânhàng trong thời gian mà ngânhàngcó thể tận dụng nguồn này Hoạt độnghuyđộngvốn từ phát hành trái phiếu, kỳ phiếu với các kỳ hạn còn hạn chế, Ngânhàng chưa phát huy được phương thức huyđộng này 2.2 Chínhsách lãi suấthuyđộngvốncủaNgânhàng 2.2.1 Cơ chế điều hành lãi suấtcủaNgânhàng Nhà nước ViệtNam Cơ chế điều hành lãisuấtcủa NHNN chi phối cơ chế quản lý lãi suất. .. với cácngânhàng khác nên Ngânhàng không thể kiểm soát được lãisuất thị trường vì lãisuất do mức cung, cầu vốn trên thị trường quyết định Lãisuất thị trường ViệtNam hầu hết do cácNgânhàngthươngmạiquốcdoanh khống chế, bởi thị phầncủa họ rộng, và vì họ có thể có tác động lớn đến cung, cầu vốn trên thị trường Chính vì thế nên khi xác định lãisuấthuy động, Ngânhàng phải theo sát lãisuất của. .. củacác NHTM lớn, và thường thì Ngânhàng lấy lãisuấthuyđộngcủacácngânhàng lớn như NgânhàngNgoại Thương, Ngânhàng Công Thương để tham chiếu Trong thời kì khan hiếm vốnngânhàngthường tăng lãisuấthuyđộng ở các kì hạn lên cao hơn mặt bằng lãisuất thị trường nhằm thu hút vốn từ phía đối thủ cạnh tranh bằng lãisuất cạnh tranh, bởi Ngânhàng chưa thể cạnh tranh bằng qui mô và thương hiệu Chính. .. biến động tăng lên về chỉ số giá cả, cácngânhàngthươngmại sẽ đua nhau tăng lãisuấthuy động, mặc dầu đã có sự thỏa thuận giữa cácNgânhàngthươngmạiquốcdoanh về ngăn mức tăng lãisuấthuyđộng lên cao.Vì thế Ngânhàng cần phải có chiến lược định giá tốt hơn để không phải đẩy mạnh lãisuấthuyđộng hơn nữa theo cácngânhàng khác nhằm đảm bảo khả năng chi trả lãicủa mình 2.2.3.2 Chi phí lãi suất. .. so sánh với lãisuấtcủaNgânhàng với lãisuấtcủaNgânhàng Công ThươngViệtNam như sau: Ở các loại tiền gửi có kỳ hạn dưới 12 tháng lãisuấtcủaNgânhàng cao hơn Ngânhàng bạn khoảng 0,02 đến 0.03% một tháng, đến kỳ hạn 24 tháng và kỳ hạn 36 tháng thì lãi suấthuyđộngcủaNgânhàng cao hơn ngânhàng bạn đến 0,05%/tháng, và với mức lãisuất 0,81% / tháng cho kỳ hạn 36 tháng lĩnh lãi cuối kỳ với... suất nói chung và lãisuấthuyđộngcủacác NHTM và củaNgânhàngcổphầncácdoanhnghiệpngoàiquốcdoanhViệtNam Quyết định 546/2002/QĐ-NHNN ngày 30/05/2002 của Thống đốc NHNN VN viết đã xóa bỏ cơ chế điều hành lãisuấtcơ bản, chuyển sang cơ chế lãisuất thỏa thuận, mà theo đó, việc kiểm soát lãisuất thị trường bằng công cụ hành chính đã chấm dứt, công cụ gián tiếp củachínhsách tiền tệ đóng... Mục tiêu củaNgânhàng đối với chínhsách Giống như mục tiêu chung củacác NHTM đối với chínhsáchlãisuấthuyđộng vốn, Ngânhàng đặt cho mục tiêu trong chínhsáchcủa mình là đưa ra các mức lãisuấthuyđộng danh nghĩa để đạt được sự thành công trong công tác huyđộngvốncủa mình, đạt được hiệu quả trong việc sử dụng nguồn an toàn và kinh doanhcó hiệu quả, tiết kiệm được chi phí huyđộng từ đó... tệ, và lãisuấthuyđộngvốn trung và dài hạn củacác NHTM cổphầncó xu hướng gia tăng đáng kể Mặc dù các NHTM quốcdoanh đã thống nhất với nhau về kiềm chế lãisuấthuyđộng vốn, nhưng đến quý IV năm 2004 các NHTM quốcdoanh cũng đồng loạt phải tăng lãisuấthuyđộng VNĐ cùng kết hợp với nhiều hình thức quà tặng, khuyến mãi, Mức lãisuấthuyđộng cao nhất củacác NHTM quốcdoanh cũng đã lên tới 0,72 . Chính sách lãi suất huy động vốn của Ngân hàng thương mại cổ phần các doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam. 2.1. Giới thiệu về Ngân hàng. 2.1.1 hoạt động của Ngân hàng. Ngân hàng thương mại cổ phần các doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam là một ngân hàng có quy mô còn nhỏ bé so với các ngân hàng